員工年度考核方案

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編整理的員工年度考核方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工年度考核方案1

　　一、制訂工作程序

　　根據衛生部衛生監督規范要求，監督所對日常工作制訂了詳細的工作程序，明確各項工作應遵循的原則、工作方法、步驟以及工作中應保存的資料和保存資料應涵蓋的信息等，這些資料將作為檔案資料的重要來(lái)源，并以此作為評價(jià)工作質(zhì)量高低的重要依據。

　　二、檔案管理方式

　　檔案按照科技事業(yè)單位檔案管理標準進(jìn)行收集、整理，實(shí)行所、科兩級負責、全所統一管理的模式。

　�。ㄒ唬┏闪⒔M織。監督所成立檔案管理委員會(huì )，設專(zhuān)職檔案管理員，負責全所檔案資料的收集、整理、管理、使用，并負責對各科檔案的收集、整理、管理、使用進(jìn)行監督、指導。各科室設兼職檔案員，負責本科資料的收集、整理、歸檔。

　�。ǘ�）資料的收集、歸檔。一是完整性資料。完整性資料按照工作程序要求，明確歸檔的資料，各科室應于次年1月15日前移交所檔案室，所檔案管理委員會(huì )指定專(zhuān)人負責檔案的接收。交資料時(shí)，接收人應逐項審核移交檔案的完整性、規范性，符合要求的交接雙方簽字，由檔案室按檔案管理要求裝訂成卷，對不符合要求但可彌補的由科室在規定時(shí)間內進(jìn)行充實(shí)完善，符合要求后再移交。對不可彌補的，由科室寫(xiě)出說(shuō)明交檔案室一并整理歸檔。二是跨年度性資料。對一些年度內不能完成的工作，由所檔案管理委員會(huì )審核簽字認可，待工作完成后資料再移交歸檔。三是延續性、活動(dòng)性資料。對一些延續性、活動(dòng)性?xún)热莶荒芄潭ǖ馁Y料，科室每年寫(xiě)出總結性材料報所檔案管理委員會(huì )，所檔案管理委員會(huì )逐項審核后，形成活頁(yè)檔案，由科室保管。如工作延續性終止或資料內容不再變化，隨時(shí)按程序整理歸檔。

　�。ㄈ�）檔案資料的保管。各科移交資料整理歸檔后，對反映主要業(yè)務(wù)工作總體水平的資料以及在基礎工作中形成的綜合性、分析性并具有一定學(xué)術(shù)價(jià)值和保存價(jià)值的檔案，原則上由所檔案室統一管理�？剖沂褂妙l繁或需在一段時(shí)間內集中使用的資料，科室可辦理借閱手續，由科室保管。

　�。ㄋ模╇娮訖n案的管理。隨著(zhù)辦公自動(dòng)化速度的加快，一些檔案資料電子化速度也在加快，所按照各項工作程序研制開(kāi)發(fā)了相應軟件，對這類(lèi)檔案資料，年終也需隨文字材料一起移交檔案室，所檔案管理委員會(huì )按標準審查合格后收集整理，刻錄光盤(pán)存檔。

　　三、考核

　　嚴格的考核是規范檔案管理，促進(jìn)工作上水平的關(guān)鍵。各科檔案管理考核由所檔案管理委員會(huì )負責，納入所綜合目標管理考核中，從資料的收集、整理，到檔案資料的管理、使用都有明確的`考核細則和量化標準�？己朔譃槎ㄆ诳己�、不定期考核和年終移交檔案考核3種形式。

　�。ㄒ唬┒ㄆ诳己�。定期考核即是所檔案管理委員會(huì )每季度對各科資料的完整性、規范性進(jìn)行檢查，對檢查出的問(wèn)題提出改正意見(jiàn)限期改正，并在下次檢查中作為必查內容進(jìn)行復查，再次檢查仍不合格的予以通報批評，并按標準扣除綜合目標管理得分。

　�。ǘ�）不定期考核。不定期考核即是所檔案管理委員會(huì )不定期抽查科室資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出改正意見(jiàn)，并作為定期檢查時(shí)的必查內容。再次檢查仍不改正的將依照標準扣除綜合目標管理得分。

　�。ㄈ�）年終移交檔案考核。年終移交檔案時(shí)，所檔案管理委員會(huì )對各科資料完整性、規范性、及時(shí)性進(jìn)行全面細致的考核，發(fā)現不規范、不及時(shí)的，責令其限期改正，對逾期不進(jìn)行改正或造成檔案資料缺失不能彌補的，除通報批評和按標準扣除綜合目標得分外，并取消其先進(jìn)科室評選資格，有關(guān)責任人不得評為年度考核優(yōu)秀和先進(jìn)工作者。

員工年度考核方案2

　　根據《關(guān)于做好20xx年機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神，結合市圖書(shū)館實(shí)際，制定20xx年度考核工作方案。

　　一、人員基本情況

　　截止20xx年12月在編人數為10人，全額事業(yè)單位編制10人，列入本年度考核人員范圍的為全額事業(yè)單位工作人員10人。

　　二、擬定優(yōu)秀比例和優(yōu)秀人數

　　優(yōu)秀比例為15%，擬評優(yōu)秀1人。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為切實(shí)做好20xx年度考核工作，特成立考核工作組。

　　四、考核內容

　　從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面要求對工作人員進(jìn)行考核，每個(gè)方面分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。

　　德，主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì )公德等方面的表現。

　　能，主要考核履行崗位職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓的情況。

　　勤，主要考核工作責任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現。

　　績(jì)，主要考核完成聘用合同規定的工作數量、質(zhì)量、效率以及取得的社會(huì )效益等，包括服務(wù)對象的滿(mǎn)意度。

　　廉，主要考核廉潔自律等方面的情況。

　　四、考核程序

　　1、進(jìn)行個(gè)人總結、述職述廉，填寫(xiě)個(gè)人年度考核登記表。

　　2、召開(kāi)年度考核評議會(huì )議，員工述職，并進(jìn)行民主評議。

　　3、考核小組在民主評議的.基礎上根據平時(shí)考核情況、工作職責履行等方面的表現進(jìn)行綜合評議，擬定考核等次。

　　4、對擬定為優(yōu)秀的人員在館內公示，公示時(shí)間為5天。

　　5、由考核小組確定考核等次，并將考核結果通知被考核人員，被考核人針對考核結果簽字確認。

　　6、將年度考核結果報市文化廣電新聞出版局、市人力資源和社會(huì )保障局審核備案。

　　五、時(shí)間安排

　　1、2月20前擬定工作方案，經(jīng)主管局審核后報市人社局核準。

　　2、2月28日前工作人員完成工作總結和考核表填寫(xiě)工作。

　　3、3月10日前，召開(kāi)述職評議會(huì )。

　　4、3月15日前，由主管領(lǐng)導對被考核人寫(xiě)出評語(yǔ)，并由考核工作組確定考核等次，并對擬定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示。

　　6、3月30日前，整理考核資料報市人社局審核備案。

　　七、獎懲辦法

　�。�略）

員工年度考核方案3

　　一、年度考核的指導思想

　　國家公務(wù)員、機關(guān)工作人員的年度考核工作，要堅持以《國家公務(wù)員暫行條例》、中央組織部《關(guān)于干部年度考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》、人事部〈國家公務(wù)員考核暫行規定〉和《湖北省國家公務(wù)員考核試行意見(jiàn)》的基本原則和要求為依據，緊密結合公務(wù)員職位職責和年度工作目標，加大平時(shí)考核力度，堅持客觀(guān)公正、民主公正、注重實(shí)績(jì)的原則，實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合，定量與定性相結合，平時(shí)考核與年度考核相結合的辦法，對公務(wù)員的德、能、勤、績(jì)進(jìn)行實(shí)事求是的考核和評價(jià)，做到科學(xué)組織，認真評議，準確合理地確定考核等次，使年度考核工作更加規范化、制度化、科學(xué)化，充分發(fā)揮年度考核在公務(wù)員管理中的基礎性作用，更有效地調動(dòng)公務(wù)員工作積極性。

　　二、年度考核的范圍和對象

　　1、實(shí)施國家公務(wù)員制度的各級行政機關(guān)中的公務(wù)員；參照執行國家公務(wù)員制度的各級黨的機關(guān)、人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)和人民團體、派機關(guān)中的工作人員；依照國家公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位工作人員。

　　2、中央在鄂執行國家公務(wù)員制度單位工作人員的年度考核，凡工資關(guān)系由地方審核管理的，按省里統一規定執行。

　　三、年度考核的內容和等次

　　1、國家公務(wù)員年度考核的內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，以考績(jì)?yōu)橹�。德，是指政治、思想和道德品質(zhì)的表現；能，是指業(yè)務(wù)知識、工作能力；勤，是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現；績(jì)，是指工作的數量、質(zhì)量、效益和貢獻。

　　2、年度考核的結果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)等級。各等次的基本標準是：

　　3、優(yōu)秀：正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，模范遵守各項規章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng )新精神，成績(jì)突出。

　　4、稱(chēng)職：正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)遵守各項規章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)。

　　5、基本稱(chēng)職：有一定的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，能遵守各項規章制度，基本適應工作要求，完成工作任務(wù)一般。

　　6、不稱(chēng)職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴重失誤。

　　在實(shí)際操作中，優(yōu)秀等次的比例不得超過(guò)考核總人數的15%。各考核單位優(yōu)秀等次比例的確定，需同文明單位建設和評先表彰結合進(jìn)行。對受到國家部委、省級綜合性表彰，被當地黨委、政府授予文明單位或記二等功以上的單位，按15%的標準確定優(yōu)秀比例；對受到國家部委、省級單項表彰、被記予三等功的單位，按13%左右的`標準確定優(yōu)秀比例；其他單位，按12%以?xún)鹊臉藴蚀_定優(yōu)秀比例，其中按有關(guān)規定受到“一票否決”的單位按10%以下標準確定優(yōu)秀比例。各單位內部要按各職務(wù)層次分別核算優(yōu)秀等次比例，各職務(wù)層次之間原則上不得互相擠占。優(yōu)秀等次應按核定的比例限額，原則上以民主測評中所得優(yōu)秀票數的多少確定，被確定為優(yōu)秀等次的人員在測評中所得的優(yōu)秀票數一般應達到參加測評總人數的40%。

　　四、年度考核的程序

　　1、事前審核備案口按照年度考核要求，結合單位實(shí)際制訂年度考核工作方案和分職務(wù)層次優(yōu)秀比例方案，報主管部門(mén)審核備案。

　　2、召開(kāi)動(dòng)員會(huì )。布置年度考核工作，提出考核工作具體要求，說(shuō)明考核辦法。

　　3、個(gè)人述職和民主測評。個(gè)人對照職位職責和年度工作目標進(jìn)行述職并填寫(xiě)《湖北省國家公務(wù)員年度考核登記表》�？己祟I(lǐng)導小組公布個(gè)人平時(shí)考核情況，進(jìn)行民主測評。述職和測評的范圍一致，各單位可按職務(wù)層次不同確定不同范圍。

　　4、確定考核等次。主管領(lǐng)導根據個(gè)人述職、平時(shí)考核和民主測評情況，在《湖北省國家公務(wù)員年度考核登記表》上簽署評鑒和考核等次意見(jiàn)，再報單位負責人審定；屬省委管理的干部，由所在單位黨委（黨組）提出考核等次意見(jiàn)，報省委組織部審定。

　　5、書(shū)面通知考核結果。由本人在《湖北省國家公務(wù)員年度考核登記表》上就考核結果簽署意見(jiàn)。如對考核結果有異議，可在10日內向單位干部人事部門(mén)提出復核申請。對被確定為優(yōu)秀等次的人員，在確定優(yōu)秀等次之前，還應實(shí)行公示，接受群眾監督。

　　6、備案與歸檔。單位將年度考核總結和《湖北省國家公務(wù)員年度考核備案統計表》、《湖北省年度考核等次備案表》，報主管部門(mén)備案。及時(shí)將《湖北省國家公務(wù)員年度考核登記表》歸入被考核人檔案。

　　五、年度考核有關(guān)審核備案的權限和分工

　　1、各級黨委管理的干部由同級黨委組織部負責按程序審批備案。

　　2、各級政府部門(mén)和依照國家公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位報同級政府人事部門(mén)審核備案。

　　3、各級參照管理的部門(mén)和單位由同級黨委組織部門(mén)委托政府人事部門(mén)審核備案。

　　4、垂直管理部門(mén)實(shí)行省級主管部門(mén)統一管理，系統內分級審核備案，其中縣（處）級干部和省級機關(guān)的公務(wù)員報省人事廳審核備案，廳級干部報省委組織部審核備案。

　　六、年度考核結果的運用

　　要按照規定，認真做好公務(wù)員年度考核結果的兌現工作，把年度考核工作與工資晉升、職務(wù)升降、獎懲和辭退工作有機結合。

　　1、對稱(chēng)職以上人員，可按單位目標管理任務(wù)完成情況，兌現有關(guān)年終獎勵。

　　2、連續3年被確定為優(yōu)秀等次的，可提前晉升一級級別工資檔次：連續5年被確定為稱(chēng)職以上等次的，在本職務(wù)對應級別內晉升一級級別工資檔次3年度考核連續兩年被確定為稱(chēng)職以上等次的，在本職務(wù)工資標準內晉升一個(gè)工資檔次。

　　3、連續兩年被確定為基本稱(chēng)職等次的，應直接定為不稱(chēng)職。

　　4、當年被確定為不稱(chēng)職等次的，由任免機關(guān)在3個(gè)月內予以降職。連續兩年被確定為不稱(chēng)職的，應在3個(gè)月內予以辭退。對受到黨紀、行政處分人員年度考核等次的確定仍按鄂組通[1998]39號和鄂人[1998]199號文件執行。

　　七、年度考核工作的組織領(lǐng)導

　　年度考核工作要在單位黨委（黨組）的領(lǐng)導下，由單位干部人事部門(mén)負責具體工作。各單位負責人、主管領(lǐng)導人、考核小組成員必須嚴格按照規定要求，認真負責，實(shí)事求是，客觀(guān)公正地進(jìn)行考核。對不按規定程序進(jìn)行年度考核的，經(jīng)查證落實(shí)，應責令按規定程序重新進(jìn)行，否則考核結果不予審核備案；對在考核過(guò)程中有弄虛作假、銜私舞弊、打擊報復行為的，必須嚴肅處理。

　　每年年度考核工作，一般從本年12月份開(kāi)始至次年2月底結束。各地各單位應及早布置，認真安排，保證年度考核工作按質(zhì)按期完成。

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