醫師定期考核方案（通用12篇）
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的醫師定期考核方案，希望對大家有所幫助。
醫師定期考核方案 1
一、考核對象
依法取得醫師資格，經(jīng)注冊在縣醫療、預防、保健機構中的執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師，含臨床、中醫（包括中醫、民族醫、中西醫結合）、口腔和公共衛生四大類(lèi)別。
二、考核內容及考核辦法
考核內容包括工作成績(jì)、職業(yè)道德評定、業(yè)務(wù)水平測試三項。
�。ㄒ唬┕ぷ鞒煽�(jì)、職業(yè)道德評定由醫師所在醫療機構負責考核，考核機構復核。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技能測試由縣醫師定期考核管理委員會(huì )統一命題，考核機構組織測試，考官必須為副主任醫師以上職稱(chēng)，測試辦法：技能測試共考2題，其中必考題1題，從3題中隨機抽取一題，備考1題，從20題中隨機抽取1題，總分100分，60分及以上為合格，60分以下為不合格。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)知識考試由縣醫師定期考核管理委員會(huì )統一命題，考核機構組織考試，考試辦法如下：專(zhuān)業(yè)知識考試共100題，總分100分，60分及以上為合格，60分以下為不合格。
三、考核程序
�。ㄒ唬┖�(jiǎn)易程序
符合下列條件的采取簡(jiǎn)易程序，對具有5年以上執業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內有良好行為記錄的醫師，或具有12年以上執業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內無(wú)不良行為記錄的醫師，采取簡(jiǎn)易程序考核。良好行為記錄包括醫師在執業(yè)過(guò)程中受到縣級及以上的獎勵、表彰，完成政府指令性任務(wù)和取得技術(shù)成果等；不良行為記錄包括因違反醫療衛生管理法律法規和診療規范受到行政處罰、處分，以及發(fā)生醫療事故等。對符合簡(jiǎn)易程序考核的醫師，經(jīng)所在醫療機構考核工作成績(jì)、職業(yè)道德測評后，執業(yè)注冊所在機構在《醫師定期考核表》上簽署意見(jiàn)報考核機構審核，不在進(jìn)行業(yè)務(wù)水平考核。
�。ǘ┮话愠绦�
符合一般程序的醫師，由執業(yè)注冊所在機構對其進(jìn)行工作成績(jì)、職業(yè)道德評定，并在《醫師定期考核表》上簽署評定意見(jiàn)，經(jīng)考核機構復核通過(guò)后，參加業(yè)務(wù)水平測試。
四、考核結果判定
醫師定期考核結果分為合格和不合格。工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項不能通過(guò)評定或考試的，或有《醫師定期考核管理辦法》第二十七條所列情形之一的，即為不合格。不合格人員由縣執業(yè)醫師定期考核管理辦公室統一進(jìn)行補考，補考不合格人員，責令其暫停執業(yè)活動(dòng)3個(gè)月至6個(gè)月，并接受培訓和繼續醫學(xué)教育；暫停執業(yè)活動(dòng)期滿(mǎn)，由考核機構再次考核，如不合格注銷(xiāo)注冊，收回醫師執業(yè)證書(shū)。
五、時(shí)間安排
�。ㄒ唬┙M織階段
xx月xx日-xx月xx日：縣衛計局調整醫師定期考核委員會(huì )人員，設定縣醫師定期考核委員會(huì )辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“定考辦”）具體負責轄區內考核工作，設定考核機構及考核片區的劃分。
xx月xx日-xx月xx日：定考辦負責組織轄區內考核機構的審核工作，考核機構向定考辦提交信息登記表；受考核機構及醫師執業(yè)信息發(fā)生變動(dòng)應及時(shí)向所在醫療機構備案并及時(shí)在《國家計生委醫師定期考核信息登記管理系統》中更新修改，機構信息代碼，不熟悉操作的.機構或人員請在醫政群下載視頻學(xué)習。
�。ǘ⿲W(xué)習測試階段
xx月xx日-xx月xx日：全縣被考核醫師在醫政群按醫師類(lèi)別下載資料自主學(xué)習。
xx月xx日-xx月xx日：醫療機構組織注冊在本單位的醫師的工作成績(jì)、職業(yè)道德評定工作，并在xx月15日前報考核機構復核。
xx月xx日前考核機構將復核結果匯總通知被考核機構，并將復核結果報定考辦備案；被考核機構在接到復核結果后7日內錄入考核信息系統，同期開(kāi)展業(yè)務(wù)水平測試的報名工作；
xx月xx日-xx月xx日：定考辦統一命題、組織安排理論水平測試工作，組織巡考小組全程監督各考點(diǎn)業(yè)務(wù)水平測試工作�？荚嚱Y束后，試卷及答題卡由考核機構現場(chǎng)收回，以確保測試的公正性。
xx月xx日-xx月xx日：定考辦組織人員統一閱理論水平測試試卷，并將結果反饋到各考核機構。
�。ㄈ┛偨Y階段
xx月11日-xx月30日：考核機構匯總錄入被考核機構人員考核結果，并將考核總結報定考辦。
六、工作要求
�。ㄒ唬┍敬吾t師定期考核實(shí)行業(yè)務(wù)分管院長(cháng)負責制，各考核機構與被考核機構要精心組織，按照客觀(guān)、科學(xué)、公平、公正、公開(kāi)原則，不走過(guò)場(chǎng)，認真做好醫師考核工作的組織實(shí)施，保證考核工作規范進(jìn)行，并取得實(shí)效。
�。ǘ┰嚲眍I(lǐng)取。各考核機構考試時(shí)間前一天到定考辦領(lǐng)取專(zhuān)業(yè)知識考試試卷，嚴密保管。
�。ㄈ┛荚嚱M織。每考室30-40人，一人一桌，監考人員2人，前后左右間距不少于60公分。專(zhuān)業(yè)知識考試結束后，答題卡當場(chǎng)密封保存，試卷統一銷(xiāo)毀。
�。ㄋ模﹪栏癃剳�。
1、考核機構不按考核程序和內容考核，走過(guò)場(chǎng)的視其影響程度給予通報批評。
2、圓滿(mǎn)完成定考任務(wù)的考核機構，將通報表彰。
醫師定期考核方案 2
為加強執業(yè)醫師管理，提高執業(yè)醫師隊伍整體素質(zhì)，根據《北京市醫師定期考核管理暫行辦法》（京衛醫字〔20xx〕85號）、《北京市衛生健康委員會(huì )<關(guān)于印發(fā)20xx年度醫師定期考核工作方案的通知>》（京衛醫〔20xx〕174號）和《北京市房山區衛生健康委員會(huì )關(guān)于印發(fā)房山區20xx年度醫師定期考核工作方案的通知》（京房衛〔20xx〕17號）要求，區醫師定期考核辦公室及各考核機構負責醫師定期考核再次考核工作�，F將具體事宜通知如下：
一、參考人員
�。ㄒ唬�20xx年度醫師定期考核結果不合格以及報考后未參加的醫師；
�。ǘ┪磪⒓�20xx年度醫師定期考核的醫師；
�。ㄈ�20xx年12月31日（含）前新注冊、再注冊醫師；
�。ㄋ模�20xx年12月31日（含）前外省市變更至我區醫療、預防、保健機構工作的'醫師。
二、考核內容
醫師定期考核內容包括職業(yè)道德、工作業(yè)績(jì)和業(yè)務(wù)水平測評等三部分內容，且需在規定的時(shí)間內完成考核工作。
三、考核時(shí)間
�。ㄒ唬�20xx年1月1日至1月31日為醫師個(gè)人網(wǎng)上報名時(shí)間。醫師登錄北京市衛生健康委員會(huì )人力資源管理系統北京市醫師定期考核管理系統（114.246.27.167:8091/hrms_pro/）進(jìn)行報名。
�。ǘ�20xx年2月1日至2月28日為區醫師定期考核辦公室和考核機構對醫師個(gè)人網(wǎng)上報名工作的審核認定時(shí)間。各醫療機構申請簡(jiǎn)易程序的醫師需將相關(guān)材料于2月底前報各考核機構。
�。ㄈ�20xx年3月1日至3月31日為職業(yè)道德和工作業(yè)績(jì)的考核時(shí)間。
�。ㄋ模�20xx年4月1日至4月30日為業(yè)務(wù)水平測評時(shí)間。
�。ㄎ澹�20xx年5月1日至5月31日為市、區醫師定期考核辦公室及各考核機構核對考核數據的核對、認定時(shí)間。
�。�20xx年6月30日前，市、區醫師定期考核辦公室及各考核機構將醫師定期考核數據轉發(fā)醫師電子化注冊系統。
四、工作要求
�。ㄒ唬└麽t療機構要高度重視醫師再次考核工作，及時(shí)通知參加再次考核人員，指導醫師做好網(wǎng)上報名和審核，確保醫師再次考核工作順利完成。
�。ǘ└麽t療機構要按照醫師職業(yè)道德和工作業(yè)績(jì)考核要求，做好本單位和多機構備案醫師的考核評定工作。
�。ㄈ└麽t療機構要組織參考醫師做好業(yè)務(wù)水平考核工作。醫師登錄北京市衛生健康委員會(huì )人力資源管理系統北京市醫師定期考核管理系統進(jìn)行網(wǎng)上答題，答題次數最多3次，3次未能通過(guò)即視為20xx年再次考核業(yè)務(wù)水平測試不合格。
醫師定期考核方案 3
一、考核委員會(huì )、考核組及其工作職責
1、考核委員會(huì )
職責：負責制定醫師考核工作制度，負責醫師定期考核的組織、實(shí)施、檢查、指導，確定考核評定結果，保證考核工作規范進(jìn)行。
2、工作成績(jì)考核組：
職責：負責本院醫師工作成績(jì)及良好記錄的考核。
3、職業(yè)道德評定組：
職責：負責本院職工不良記錄與職業(yè)道德評定。
4、業(yè)務(wù)水平測評組：
職責：負責本院執業(yè)（助理）醫師及市衛生局規定的其它醫療衛生單位的醫師“三基”、“四新”業(yè)務(wù)知識筆試和操作技能考核。
工作成績(jì)考核組、職業(yè)道德評定組，必須按要求對執業(yè)注冊地點(diǎn)在本機構的醫師進(jìn)行工作成績(jì)、職業(yè)道德評定，在《醫師定期考核表》上簽署評定意見(jiàn)，并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日將評定意見(jiàn)報業(yè)務(wù)水平測評組。進(jìn)行工作成績(jì)、職業(yè)道德評定應當與醫師年度考核情況相銜接。業(yè)務(wù)水平測評小組應當先對報送的評定意見(jiàn)進(jìn)行復核，然后對參加定期考核的醫師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評，并在《醫師定期考核表》上簽署意見(jiàn)。
二、考核規則
�。ㄒ唬┽t師定期考核每?jì)赡隇橐粋�(gè)周期。
�。ǘ┛己藢ο螅阂婪ㄈ〉冕t師資格，經(jīng)注冊在本院執業(yè)的執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師（含臨床、中醫、口腔和公共衛生類(lèi)別醫師、退休返聘醫師）。并負責市疾控中心、荻海醫院、結防所、皮防站、玲瓏醫院、張立群醫院、各鎮衛生院、社會(huì )醫療機構、廠(chǎng)企醫療室、個(gè)體西醫診所、衛生站臨床類(lèi)醫師和口腔類(lèi)醫師的定期考核工作。
�。ㄈ┛己藞猿挚陀^(guān)、科學(xué)、公平、公正、公開(kāi)原則。
�。ㄋ模┛己斯ぷ鹘邮苁行l生局的委托和監督，并向開(kāi)平市衛生局報告考核工作情況及醫師考核結果。
三、考核方式及管理
醫師定期考核包括業(yè)務(wù)水平測評、工作成績(jì)和職業(yè)道德評定。
�。ㄒ唬┕ぷ鞒煽�(jì)和職業(yè)道德：
1、與考核醫師上一年度考核情況及平時(shí)考核、考評結果相結合進(jìn)行。
2、建立健全的工作成績(jì)和職業(yè)道德考評制度，作為對醫師進(jìn)行職業(yè)道德評定的依據。
3、工作成績(jì)、職業(yè)道德考核由考核醫師所在科室負責提出評定意見(jiàn)，分別報人事科、醫院辦公室負責進(jìn)行復核。市其他醫療單位指定在我院進(jìn)行考評的執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師，由其所在單位完成工作成績(jì)和職業(yè)道德評定，在《醫師定期考核表》上簽署評定意見(jiàn)，并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日將評定意見(jiàn)報我院考核機構。
4、考核時(shí)間：考核周期第二年的6-9月為考核時(shí)間。其中，6-8月為工作成績(jì)和職業(yè)道德評定時(shí)間，9月為業(yè)務(wù)水平測評時(shí)間�？己藱C構須于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的醫師。
�。ǘI(yè)務(wù)水平測評：根據執業(yè)醫師的級別、類(lèi)別和專(zhuān)業(yè)區別對待，重點(diǎn)測評法律法規和“三基”（基本知識、基本理論和基本技能），以及學(xué)習和掌握新知識、新理論、新技術(shù)和新方法的能力。
1、業(yè)務(wù)水平測評由以下一種或幾種形式結合進(jìn)行：
�。�1）個(gè)人述職；
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�。�2）有關(guān)法律、法規、專(zhuān)業(yè)知識的考核或考試以及技術(shù)操作的考核或考試；
�。�3）對其本人書(shū)寫(xiě)的醫療文書(shū)的檢查；
�。�4）患者評價(jià)和同行評議；
�。�5）省級衛生行政部門(mén)規定的其他形式。
2、業(yè)務(wù)水平測評的管理
�。�1）每年9月份進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評。
�。�2）由醫務(wù)科負責組織。
�。�3）以上第1條第（2）、（3）款為考核重點(diǎn)，每年有側重地安排考核或考試。
�。ㄈ┛己私Y論：
1、考核委員會(huì )綜合評定意見(jiàn)和業(yè)務(wù)水平測評結果，對醫師做出考核結論。
2、考核醫師名單于每年6月1日前公布�？己私Y果于每年10月30日前報市衛生局備案，并張榜公布考核結果。
3、對因變更執業(yè)地點(diǎn)的或者有執業(yè)醫師法第三十七條所列情形之一但未被吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的醫師，提前進(jìn)行考核。
四、執業(yè)記錄與考核程序
�。ㄒ唬┽t院實(shí)行醫師行為記錄制度。醫師行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。
1、良好行為記錄：醫師在執業(yè)過(guò)程中受到的醫院及各級政府和衛生主管部門(mén)獎勵、表彰、完成政府指令性任務(wù)的個(gè)人，取得市廳級技術(shù)成果的第1－3名作者及省部級技術(shù)成果的'作者等；
2、不良行為記錄：因違反醫療衛生管理法規和診療規范常規受到的行政處罰、處分，以及發(fā)生的醫療事故等。
�。ǘ┽t師行為記錄作為醫師考核的依據之一。
�。ㄈ┽t師定期考核程序：
1、一般程序：按第三條規定進(jìn)行的考核。
2、簡(jiǎn)易程序：本人書(shū)寫(xiě)述職報告，所在科室簽署意見(jiàn)，報人事科審核。
�。ㄋ模┓舷铝袟l件的醫師定期考核執行簡(jiǎn)易程序：
1、具有5年以上執業(yè)經(jīng)歷，考核周期內有良好行為記錄的；
2、具有12年以上執業(yè)經(jīng)歷，在考核周期內無(wú)不良行為記錄的；
3、省級以上衛生行政部門(mén)規定的其他情形。
�。ㄎ澹┢渌t師定期考核按照一般程序進(jìn)行。
五、考核結果
�。ㄒ唬┛己私Y果分為合格和不合格。工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中有一項不能通過(guò)評定或測評的，即為不合格。醫學(xué).教育#收集整理
�。ǘ┽t師在考核周期內按規定通過(guò)國家組織的住院醫師規范化培訓或通過(guò)晉升上一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)考試的，視為業(yè)務(wù)水平測評合格。
�。ㄈ┛己酸t師對考核結果有異議的，可以在收到考核結果之日起30日內，向人事科提出復核申請。醫院在接到復核申請之日起30日內對醫師考核結果進(jìn)行復核，并將復核意見(jiàn)書(shū)面通知醫師本人。
�。ㄋ模⿲己瞬缓细竦尼t師，醫院將參照市衛生局的處理意見(jiàn)執行。（處理規定：暫停執業(yè)活動(dòng)3個(gè)月至6個(gè)月，并接受培訓和繼續醫學(xué)教育；暫停執業(yè)活動(dòng)期滿(mǎn)，由醫院再次進(jìn)行考核。對考核合格者，允許其繼續執業(yè)，但該醫師在本考核周期內不得評優(yōu)和晉升；對考核不合格的，由衛生行政部門(mén)注銷(xiāo)注冊，收回醫師執業(yè)證書(shū)）。
�。ㄎ澹└鶕夺t師定期考核管理辦法》規定，醫師在考核周期內有下列情形之一的，認定為考核不合格：
1、在發(fā)生的醫療事故中負有完全或主要責任的；
2、未經(jīng)所在機構或者衛生行政部門(mén)批準，擅自在注冊地點(diǎn)以外的醫療、預防、保健機構進(jìn)行執業(yè)活動(dòng)的；
3、跨執業(yè)類(lèi)別進(jìn)行執業(yè)活動(dòng)的；
4、代他人參加醫師資格考試的；
5、在醫療衛生服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的；
6、索要或者收受醫療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或其工作人員給予的回扣、提成或者謀取其他不正當利益的；
7、通過(guò)介紹病人到其他單位檢查、治療或者購買(mǎi)藥品、醫療器械等收取回扣或者提成的；
8、出具虛假醫學(xué)證明文件，參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷(xiāo)的；
9、未按照規定執行醫院感染控制任務(wù)，未有效實(shí)施消毒或者無(wú)害化處置，造成疾病傳播、流行的；
10、故意泄漏傳染病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人、密切接觸者涉及個(gè)人隱私的有關(guān)信息、資料的；
11、疾病預防控制機構的醫師未依法履行傳染病監測、報告、調查、處理職責，造成嚴重后果的；
12、考核周期內，有一次以上醫德考評結果為醫德較差的；
13、無(wú)正當理由不參加考核，或者擾亂考核秩序的；
14、違反《執業(yè)醫師法》有關(guān)規定，被行政處罰的。
醫師定期考核方案 4
為貫徹落實(shí)衛生部《醫師定期考核管理辦法》和省衛生廳《xx省醫師定期考核管理辦法實(shí)施細則》，進(jìn)一步規范醫師定期考核工作，加強醫師執業(yè)管理，規范醫師執業(yè)行為，切實(shí)提高醫療質(zhì)量和保障醫療安全，根據上級有關(guān)文件精神，結合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導
成立xx縣醫師定期考核領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調、監督、指導全縣醫師定期考核工作。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室（設在縣衛生局業(yè)務(wù)科）
辦公室主任：
副主任：
二、考核機構
縣第一人民醫院、中醫院負責本單位醫師定期考核工作，其他醫療機構臨床、公共衛生、口腔類(lèi)別的執業(yè)（助理）醫師，委托縣醫學(xué)會(huì )負責考核；中醫類(lèi)別的執業(yè)（助理）醫師，委托縣中醫藥學(xué)會(huì )負責考核。
三、考核對象和時(shí)限
�。ㄒ唬┛己藢ο螅簽橐婪ㄈ〉冕t師資格，經(jīng)注冊在醫療、預防、保健機構工作的執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師。醫師類(lèi)別為臨床、中醫、口腔和公共衛生。
�。ǘ┛己藭r(shí)限：醫師定期考核每?jì)赡隇橐恢芷�。在考核周期內，擬變更執業(yè)地點(diǎn)的或有《執業(yè)醫師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的醫師，應當由其所在的醫療、預防、保健機構向考核機構提出進(jìn)行提前考核。醫師在考核周期內無(wú)正當理由不參加考核的認定為考核不合格。20xx年1月開(kāi)始啟動(dòng)全縣醫師定期考核工作，對20xx年12月31日以前注冊的執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師在近兩年內的執業(yè)情況進(jìn)行考核，以后每年對執業(yè)注冊滿(mǎn)兩年的醫師進(jìn)行考核，一般從本考核年度的3月開(kāi)始，至4月底前完成。各考核機構于每年4月30日前醫師定期考核情況匯總報衛生局業(yè)務(wù)科。
四、考核內容和標準
考核內容包括業(yè)務(wù)水平測評工作成績(jì)和職業(yè)道德評定三項，對從事母嬰保健工作的醫師，考核還應包括《母嬰保健法》及其實(shí)施辦法規定的考核內容。業(yè)務(wù)水平測評由考核機構負責，根據執業(yè)醫師的級別、類(lèi)別和專(zhuān)業(yè)區別對待，重點(diǎn)測評法律法規和“三基”（基本知識、基本理論和基本技能），技術(shù)操作能力，以及學(xué)習和掌握新知識、新理論、新技術(shù)和新方法的能力。測評主要通過(guò)考試、考核的形式進(jìn)行，測評的具體標準暫由各考核機構自行制定。各考核機構要積極探索和總結經(jīng)驗，針對不同類(lèi)別和不同專(zhuān)業(yè)的醫師制定相對統一的考核標準，并及時(shí)報縣衛生局備案。我局將在總結各考核機構經(jīng)驗的基礎上，逐步規范醫師考核內容，并制定相對統一的考核標準。工作成績(jì)和職業(yè)道德評定由醫師所在醫療、預防、保健機構負責，考核機構復核。
五、考核程序和方式
考核機構于考核日前60日通知需接受定期考核的醫師�？己顺绦虬ê�(jiǎn)易程序和一般程序。對具有5年以上執業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內有良好行為記錄的醫師，或具有12年以上執業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內無(wú)不良行為記錄的`醫師，采取簡(jiǎn)易程序考核；其他醫師采取一般程序考核。對符合簡(jiǎn)易程序考核的醫師，由本人從工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面書(shū)寫(xiě)述職報告，由執業(yè)注冊所在機構在《醫師定期考核表》上簽署意見(jiàn)后，報考核機構審核；對采取一般程序考核的醫師，由本人從工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面書(shū)寫(xiě)述職報告，執業(yè)注冊所在機構對其進(jìn)行工作成績(jì)、職業(yè)道德評定，在《醫師定期考核表》上簽署評定意見(jiàn)，并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日報考核機構復核，考核機構按《醫師定期考核管理辦法》第十四條規定的形式組織進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評。
六、執業(yè)行為和考核結果記錄
各級醫療、預防、保健機構要建立醫師定期考核檔案，將醫師執業(yè)行為記錄（包括良好行為和不良行為）及《醫師定期考核表》及時(shí)存入其檔案中。良好行為記錄包括醫師在執業(yè)過(guò)程中受到所在單位或上級行政部門(mén)給予的獎勵、表彰，完成政府指定性任務(wù)及取得的技術(shù)成果等；不良行為記錄包括因違反醫療衛生管理法律法規和診療規范、常規受到的行政處罰、處分，以及發(fā)生的醫療事故等。
醫師定期考核結果分為合格和不合格。工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項不能通過(guò)評定或測評，或有《醫師定期考核管理辦法》第二十七條所列情形之一者，即為不合格。
每次考核結束后30日內，由醫師注冊所在機構及時(shí)將被考核醫師的《醫師執業(yè)證書(shū)》報送到注冊機關(guān)，注冊機關(guān)依據有關(guān)規定，對考核情況進(jìn)行審定，并在被考核醫師的執業(yè)證書(shū)的“執業(yè)記錄”欄加蓋“20xx年xx月至20xx年xx月考核合格（或不合格）”字樣印章（由注冊機關(guān)刻制），同時(shí)將考核結果錄入醫師執業(yè)注冊信息庫。如考核不合格，經(jīng)培訓3-6個(gè)月后再次考核合格者，在其《醫師執業(yè)證書(shū)》“執業(yè)記錄”欄加蓋“20xx年xx月考核合格”字樣印章。如再次考核仍不合格，則注銷(xiāo)其執業(yè)注冊，收回其《醫師執業(yè)證書(shū)》。
七、要求
�。ㄒ唬⿲�(shí)行醫師定期考核是《執業(yè)醫師法》第三十一條規定的一項制度，各考核機構和醫療、預防、保健機構要高度重視，加強領(lǐng)導，嚴密組織，確保此項工作順利開(kāi)展。廣大醫師要端正態(tài)度，認真對待，按時(shí)接受考核，不斷促進(jìn)自身綜合素質(zhì)和醫療服務(wù)水平的提高。
�。ǘ└骺己藱C構要成立由具有中級以上技術(shù)職務(wù)的醫學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)醫療衛生管理人員組成的醫師定期考核委員會(huì )，設主任委員、副主任委員和委員若干名，下設辦公室，負責制定醫師定期考核工作制度及考核細則，組織和實(shí)施醫師定期考核�？己斯ぷ饕獔猿挚陀^(guān)、科學(xué)、公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴密組織，切實(shí)規范和做好醫師定期考核工作。
醫師定期考核方案 5
為加強醫師執業(yè)管理，規范醫師執業(yè)行為，提高我院執業(yè)醫師技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，保證醫療質(zhì)量和醫療安全，根據《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、衛生部《醫師定期考核管理辦法》和山東省《醫師定期考核管理辦法》實(shí)施細則及相關(guān)規定，結合我院實(shí)際，研究制定本方案。
一、組織領(lǐng)導
為加強組織領(lǐng)導，醫院成立醫師考核委員會(huì )，人員如下：
主任委員：
副主任委員：
委員：宋會(huì )臻張傳友王衛紅史春青張新宋洪寬石華序李強馬克強張麗周曉峰醫師考核委員會(huì )下設辦公室在醫務(wù)科，李強同志兼任辦公室主任，負責醫師定期考核的組織和實(shí)施。
二、醫師定期考核制度
(一)醫師考核工作在醫院考核委員會(huì )指導、檢查、監督下規范進(jìn)行。
(二)考核工作堅持客觀(guān)、科學(xué)、公平、公正、公開(kāi)原則。凡考核人員與考核對象有利害關(guān)系，可以向考核部門(mén)申請回避。
(三)醫院考核委員會(huì )應履行職責，做到有計劃有步驟的完成對每位在職醫師職業(yè)道德、工作成績(jì)、業(yè)務(wù)水平和執業(yè)行為進(jìn)行定期考核，并將考核結果上報衛生局醫政科。
(四)考核時(shí)嚴禁弄虛作假、濫用職權、徇私舞弊;
(五)嚴禁參加考核的人員索要或者收受財物;嚴禁用賄賂或欺騙手段取得考核結果，否則一經(jīng)證實(shí)，本考核周期不合格。
(六)凡在規定的時(shí)間里不能參加考核的，必須向考核委員會(huì )提出正當理由，由考核委員會(huì )另行安排時(shí)間考核，無(wú)正當理由不參加考核的，或者擾亂考核秩序的，本考核周期不合格。
三、考核對象
(一)凡依法取得執業(yè)資格并注冊的執業(yè)醫師、執業(yè)助理醫師均為考核對象。
醫師定期考核每?jì)赡隇橐粋�(gè)周期，業(yè)務(wù)水平的測評于第二年的10月至11月集中考核，考核委員會(huì )應當于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的醫師。
(二)具體實(shí)施時(shí)間
9月10日前，醫務(wù)科應將考核醫師的基本信息表(連同Excel電子版)匯總、建檔。
10月10日前，完成醫師工作成績(jì)、職業(yè)道德評定，在《醫師定期考核表》上簽署評定意見(jiàn)。
11月10日前，完成業(yè)務(wù)水平測評。
11月20日前，對醫師做出考核結論，并在《醫師定期考核表》上簽署意見(jiàn)，將醫師考核結果錄入考核管理系統，將《醫師定期考核匯總表》(連同Excel電子版)報送至衛生局醫政科。對有違反《醫師定期考核管理辦法》第三十三條列舉情形的要提供相關(guān)材料。
12月5日前，將被考核醫師的《醫師執業(yè)證書(shū)》報送至衛生局醫政科。
12月20日前，衛生局醫政科應當將考核機構的考核結果記入《醫師執業(yè)證書(shū)》的“執業(yè)記錄”欄，并錄入醫師執業(yè)注冊信息庫，完成醫師考核結果在《醫師執業(yè)證書(shū)》上的記錄工作。
(三)在考核周期內，擬變更執業(yè)地點(diǎn)的或者違反《中華人民共和國執業(yè)醫師法》規定，有下列情形之一，由縣級以上人民政府衛生行政部門(mén)給予行政處罰，但未被吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的醫師，應當提前進(jìn)行考核�？己撕细竦�，可以辦理執業(yè)地點(diǎn)變更手續
1、違反衛生行政規章制度或者技術(shù)操作規范，造成嚴重后果的;
2、由于不負責任延誤急危病重患者的搶救和診治，造成嚴重后果的;
3、在發(fā)生的醫療事故中負有完全或主要責任的;
4、未經(jīng)親自診查、調查，簽署診斷、治療、流行病學(xué)等證明文件或者有關(guān)出生、死亡等證明文件的;
5、隱匿、偽造或者擅自銷(xiāo)毀醫學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料的; 6、使用未經(jīng)批準使用的藥品、消毒藥劑和醫療器械的;
7、未經(jīng)患者或者其家屬同意，對患者進(jìn)行實(shí)驗性臨床醫療的; 8、泄露患者隱私，造成嚴重后果的;
9、利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益的;
10、發(fā)生自然災害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故以及其他嚴重威脅人民生命健康的緊急情況時(shí)，不服從衛生行政部門(mén)調遣的;
11、發(fā)生醫療事故或者發(fā)現傳染病疫情，患者涉嫌傷害事件或者非正常死亡，不按照規定報告的。
六、執業(yè)記錄與考核程序
(一)實(shí)行醫師行為記錄制度。醫師行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。
1、良好行為記錄應當包括醫師在執業(yè)過(guò)程中受到的獎勵、表彰、完成醫院及上級部門(mén)按排的指令性任務(wù)、取得的技術(shù)成果等;
2、不良行為記錄包括因違反醫療衛生管理法律法規和診療規范、常規受到的行政處罰、處分，以及發(fā)生的醫療事故等。
(二)醫師行為記錄作為醫師定期考核的依據之一，醫院建立醫師定期考核檔案，將醫師執業(yè)行為記錄(包括良好行為和不良行為)及《醫師定期考核表》及時(shí)存入其檔案中。
(三)考核程序分為一般程序和簡(jiǎn)易程序。
1、一般程序為：醫師根據本人的工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面書(shū)寫(xiě)述職報告，由醫院考核委員會(huì )對其進(jìn)行工作成績(jì)、職業(yè)道德評定，在《醫師定期考核表》上簽署評定意見(jiàn)，并對其進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評。最后綜合評定意見(jiàn)及業(yè)務(wù)水平測評結果，對醫師做出合格或不合格的考核結論。業(yè)務(wù)水平測評可采用以下形式：
(1)個(gè)人述職;
(2)有關(guān)法律、法規考核或考試;
(3)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識考核;
(4)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能操作考試;
(5)檢查其本人書(shū)寫(xiě)的醫學(xué)文書(shū);
(6)患者評價(jià)和同行評議。
2、簡(jiǎn)易程序為：醫師根據本人的工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面書(shū)寫(xiě)述職報告，由醫院考核委員會(huì )在《醫師定期考核表》上簽署意見(jiàn)，對醫師做出合格或不合格的考核結論。不進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評。
3、符合下列條件之一的醫師定期考核執行簡(jiǎn)易程序：
(1)具有5年以上執業(yè)經(jīng)歷，考核周期內有良好行為記錄的;
(2)具有12年以上執業(yè)經(jīng)歷，考核周期內無(wú)不良行為記錄的;
(3)具有副主任醫師及以上技術(shù)職務(wù)，考核周期內無(wú)不良行為記錄的;
(4)醫師離退休后由本單位返聘，在考核周期內無(wú)不良行為記錄的。
(5)其他醫師定期考核按照一般程序進(jìn)行。
七、考核結果
(一)考核結果分為合格和不合格。工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項不能通過(guò)評定或測評的，即為不合格。
(二)醫師在考核周期內按規定通過(guò)住院醫師規范化培訓或通過(guò)晉升上一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)考試，可視為業(yè)務(wù)水平測評合格，考核時(shí)僅考核工作成績(jì)和職業(yè)道德。
(三)對考核不合格的醫師，將暫停執業(yè)活動(dòng)3個(gè)月至6個(gè)月，并接受培訓和繼續醫學(xué)教育。暫停執業(yè)活動(dòng)期滿(mǎn)，由考核委員會(huì )進(jìn)行再次考核。對考核合格者，允許其繼續執業(yè)，但該醫師在本考核周期內不得評優(yōu)和晉升;對再次考核不合格的，由衛生行政部門(mén)注銷(xiāo)注冊，收回醫師執業(yè)證書(shū)。
(四)考核委員會(huì )綜合評定意見(jiàn)及業(yè)務(wù)水平測評結果，對醫師做出考核結論，在《醫師定期考核表》上簽署意見(jiàn)，并將醫師考核結果按單位匯總，填寫(xiě)匯總表，在定期考核工作結束后30日內報衛生行政部門(mén)備案。
(六)被考核醫師對考核結果有異議的，可以在收到考核結果之日起30日內，向考核委員會(huì )提出復核申請�？己宋瘑T會(huì )應當在接到復核申請之日起30日內對醫師考核結果進(jìn)行復核，并將復核意見(jiàn)書(shū)面通知醫師本人。
(五)醫師在考核周期內有下列情形之一的，考核委員會(huì )應當認定為考核不合格：
1、在發(fā)生的醫療事故中負有完全或主要責任的`;
2、未經(jīng)醫院或者衛生行政部門(mén)批準，擅自在注冊地點(diǎn)以外的醫療、預防、保健機構進(jìn)行執業(yè)活動(dòng)的;
3、跨執業(yè)類(lèi)別進(jìn)行執業(yè)活動(dòng)的;
4、代他人參加醫師資格考試的;
5、在醫療衛生服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;
6、索要或者收受醫療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或其工作人員給予的回扣、提成或者謀取其他不正當利益的;
7、通過(guò)介紹病人到其他單位檢查、治療或者購買(mǎi)藥品、醫療器械等收取回扣或者提成的;
8、出具虛假醫學(xué)證明文件，參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷(xiāo)的;
9、未按照規定執行醫院感染控制任務(wù)，未有效實(shí)施消毒或者無(wú)害化處置，造成疾病傳播、流行的;
10、故意泄漏傳染病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人、密切接觸者涉及個(gè)人隱私的有關(guān)信息、資料的;
11、未依法履行傳染病監測、報告、調查、處理職責，造成嚴重后果的;
12、考核周期內，有一次以上醫德考評結果為醫德較差的; 13、無(wú)正當理由不參加考核，或者擾亂考核秩序的; 14、違反《執業(yè)醫師法》有關(guān)規定，被行政處罰的。
八、有關(guān)要求
各科室要高度重視醫師考核工作，要以此為契機，進(jìn)一步加強對醫師執業(yè)的管理，規范醫師的執業(yè)行為，提高醫師素質(zhì)，保證醫療質(zhì)量和醫療安全。
醫師定期考核方案 6
1、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)績(jì)效考核法
大多數民營(yíng)醫院，特別是珠三角的民營(yíng)醫院，因主要消費人群為外來(lái)務(wù)工人員，決定醫院的病人具有較強的流動(dòng)性，醫院往往不會(huì )注重品牌建設；
同時(shí)，由于經(jīng)營(yíng)管理者受老板對醫院業(yè)績(jì)的要求，期望能夠在短期內有較快的業(yè)績(jì)增長(cháng)，讓老板對經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)能夠給予肯定，能夠給經(jīng)營(yíng)管理者增強信心。在這種情況下，醫院的績(jì)效管理往往只注重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，在績(jì)效方案設計上，通常只需要考核與業(yè)績(jì)直接相關(guān)的指標，所以醫院對門(mén)診醫生只考核門(mén)診收入。
考核門(mén)診收入一般采用3、5、8提成法。即：藥品收入因為藥品有較高的成本按3%計提；
檢查、化驗等需要輔助科室來(lái)完成的項目按5%計提；
手術(shù)、治療等利潤較高的項目按8%計提。優(yōu)點(diǎn)：以業(yè)績(jì)?yōu)橥醯闹鲗枷�，必然能夠在短期內�?jiàn)效，引導醫生加大開(kāi)發(fā)，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)路徑，提高單體消費；
適合短期拉升業(yè)績(jì)和以流動(dòng)人口消費為主的地區�，F在已經(jīng)有很多民營(yíng)醫院走規范經(jīng)營(yíng)的思想，逐漸淡化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提成法。
2、門(mén)診量與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)組合的績(jì)效考核法
由于只考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)容易造成短期行為，出現大處方，不斷拉高單體消費，損傷醫院品牌。經(jīng)營(yíng)管理者逐漸認識到單一指標不利于醫院的發(fā)展。為了體現工作量與薪酬的關(guān)系，把單體消費控制在一個(gè)合理的區間，于是引入了門(mén)診量的考核。通過(guò)情況下，引入門(mén)診量的考核會(huì )把分配門(mén)診病人的管理相結合。即通過(guò)市場(chǎng)來(lái)院的初診病人基本上采用平均分配的方法，點(diǎn)名看診的'病人直接分配給相應的醫生，且不計入分配指標；
同時(shí)，復診病人采取首診負責制的原則，直接分配給原初診時(shí)的醫生看診。
即：每一個(gè)門(mén)診量50元；
藥品按1%、檢查、化驗按3%、手術(shù)和治療按5%計提。優(yōu)點(diǎn)：強調多勞多得和復診量，引導醫生樹(shù)醫院品牌，提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，重在考核復診量�，F在越來(lái)越多的民營(yíng)醫院開(kāi)始向門(mén)診量與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)組合的績(jì)效方法發(fā)展。此種方法有公立醫院也較為常見(jiàn)。只是因為公立醫院的門(mén)診量遠遠大于民營(yíng)醫院，所以相應的提成比要低。公立醫院每一個(gè)門(mén)診量一般按掛號費的全額和診察費的50%計提給醫生；
藥品按0.2%,檢查、化驗按1%,手術(shù)和治療按2%計提。這種方法是民營(yíng)醫院和公立醫院通用的績(jì)效管理方法。缺點(diǎn)：?jiǎn)未蜗M較低，醫生可能拉長(cháng)復診次數，降低治療效果。適合流動(dòng)人口少，以本地消費為主的地區。
3、目標管理績(jì)效考核法
隨著(zhù)民營(yíng)醫院管理水平的逐步提高，民營(yíng)醫院不斷引入現代企業(yè)管理手段，把預算管理納入企業(yè)管理的重要環(huán)節。管理進(jìn)行了細化和分工，對初診病人的來(lái)源進(jìn)行了較好的規范，對各病種的單體消費進(jìn)行了理性評估，把病種按照產(chǎn)品的方式進(jìn)行了規劃。每個(gè)病人的復診天數、收住院率、日均消費、人均消費等指標都進(jìn)行了科學(xué)論證。對相應的指標進(jìn)行科學(xué)設定，采取正態(tài)分布的方法進(jìn)行區間管理。落在正態(tài)分布最佳的區間，提成額或提成比越高。由于目標管理績(jì)效考核法涉及病種，而各病種的差異又較大，只能舉例來(lái)講。
以頸肩腰腿痛為例，博愛(ài)集團長(cháng)沙片區制定了年輪七天康，這就是標準，按照這個(gè)標準，通過(guò)病人需要復診6次，完成七個(gè)步驟的治療。那正態(tài)分布的復診天數：一級為6天；
二級為5天或7天，三級為3、4、8、9天，四級為1、2、10、11天，其他為五級。完成6次復診的，一般消費在4500元，按358計提的原則，應當計提225元左右。據此，一級的提成比為6%,二級的提成比為5%,三級的提成比為4%,四級的提成比為3%,五級的提成比為2%.
優(yōu)點(diǎn)：以目標管理為起點(diǎn)，注意醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)，同時(shí)兼顧經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，是一種可持續發(fā)展的績(jì)效考核方法。缺點(diǎn)是標準的制訂有難度，核算也比較復雜，對數據要求公開(kāi)公正。因此，適合管理水平較高，有較好歷史數據分析的醫院實(shí)施。民營(yíng)醫院和公立醫院都實(shí)用。
醫師定期考核方案 7
為了充分調動(dòng)護理人員工作積極性和主動(dòng)性，提高護理質(zhì)量和管理水平，體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、同工同酬，經(jīng)討論績(jì)效考核方案：
1、績(jì)效分配：護理人員獎金總額=護理質(zhì)量+護理系數+獎勵—懲罰
其中護理質(zhì)量占50%，護理系數占50%
2、績(jì)效系數考核：
�。�1）崗位系數：護士長(cháng)0.5職責護士0.15夜班護士0.1
辦公班護士0.1
�。�2）職稱(chēng)系數：副主任護師0.5主管護師0.3
護師0.2護士0.1新進(jìn)院三月內0.05
�。�3)院齡系數：0—3年0.13—5年0.26—10年以上0.3
十年以上0.2二十年以上0.3
�。�4）學(xué)歷系數：
本科0.2大專(zhuān)0.15中專(zhuān)0.1
�。�5）能級系數：
N10.1N20.15N30.2N40.25
�。�6）晚夜班系數：0.1（必須上滿(mǎn)一月），否則按天扣除
�。�7）專(zhuān)科系數：
1—3年0.053—5年0.16—10年以上0.15十年以上0.2二十年以上0.3
�。�8）出勤及加班：滿(mǎn)勤0.1缺勤按醫院文件執行
�。�9）遲到15分鐘內扣10元、遲到30分鐘內扣50元、大于1小時(shí)將視為曠工；加班滿(mǎn)1小時(shí)30元加班滿(mǎn)2小時(shí)50元
(11)發(fā)表論文每篇獎勵100元。
(12)滿(mǎn)意度及投訴：有效投訴一次扣100元；患者表?yè)P一次獎勵50元。
�。�13）哺乳：在總系數上—0.2
�。�14）新進(jìn)院有工作經(jīng)驗：半年內無(wú)獎金、半年后獎金系數同上；新進(jìn)院無(wú)工作經(jīng)驗：三個(gè)月內無(wú)獎金、4-12個(gè)月半獎、滿(mǎn)一年獎金系數同上
3、護理質(zhì)量（見(jiàn)附表）每分10元
醫師定期考核方案 8
一、培訓期限
一般為三年，因疾病等特殊原因可延長(cháng)至四年；其后可根據本人意愿及用人單位要求可進(jìn)一步參加亞專(zhuān)科培訓，亞專(zhuān)科培訓年限根據各專(zhuān)科要求決定。
二、培訓方法
1、上崗前需參加崗前培訓一周。在醫院培訓期間，由管理辦公室統一布置培訓工作。
2、在專(zhuān)科醫師培訓管理辦公室和指導小組的直接指導下，做到專(zhuān)科理論、臨床診治能力和教學(xué)科研能力相結合，基礎培訓和專(zhuān)科培訓相結合。
3、培訓人員培訓實(shí)行科室主任負責制，指導老師負責制和學(xué)分制。
4、按照衛生部專(zhuān)科醫師培養細則，實(shí)行二級專(zhuān)科輪轉。
三、培訓內容
1、參見(jiàn)衛生部各專(zhuān)科醫師培養標準細則。
2、相關(guān)學(xué)科臨床理論進(jìn)展和新技術(shù)；相關(guān)學(xué)科臨床操作技能及常見(jiàn)病、疑難病的病因、發(fā)病機制、臨床表現、診斷和鑒別診斷、處理方法。了解危重病人的搶救和處理措施；在科室統一安排下參加臨床教學(xué)工作。
3、臨床科研方法，科研論文、臨床研究課題申報寫(xiě)作方法，文獻檢索方法，衛生統計學(xué)。
4、專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)：相關(guān)學(xué)科外文專(zhuān)著(zhù)和文獻、專(zhuān)業(yè)雜志，英語(yǔ)論文寫(xiě)作。
四、綜合素質(zhì)要求
1、嚴謹、求實(shí)、規范、團結、協(xié)作的工作作風(fēng)；
2、高尚的醫德醫風(fēng)和救死扶傷的敬業(yè)精神。
3、醫患溝通藝術(shù)和能力。
4、國家有關(guān)方針政策和法律法規。
四、理論課程：
按照衛生部《專(zhuān)科醫師培養細則》要求的.本專(zhuān)業(yè)分為必修課和選修課，實(shí)行學(xué)分制。鞏固大學(xué)理論知識，閱讀本學(xué)科經(jīng)典著(zhù)作。
五、考試、考核：
1、出勤考核：培訓人員實(shí)行24小時(shí)負責制。病、事假三天以?xún)龋ê瑑商欤┯杀救藭?shū)面申請，指導老師和科室主任簽字后生效，并在考核表上記錄；三天以上者，需由專(zhuān)科醫師管理辦公室簽字后生效。請假情況如實(shí)記錄于培訓手冊。
2、輪科考核：按衛生部《專(zhuān)科醫師培養標準細則》進(jìn)行。由該科培養指導小組負責進(jìn)行，并將考核結果記錄與培訓手冊，科室主任和指導老師簽字。
3、年度及階段考核：第一年年度考試專(zhuān)業(yè)理論及技能操作以全國執業(yè)醫師考試成績(jì)?yōu)闇�，醫院加試英語(yǔ)；第二年由管理辦公室組織考試，內容包括臨床理論、臨床技能操作、病例分析、病歷書(shū)寫(xiě)、相關(guān)法律法規；第三年由中南大學(xué)管理辦公室組織的臨床專(zhuān)業(yè)理論、病例分析、外語(yǔ)和技能操作（包括手術(shù)操作）考試。其間需參加繼續教育部組織的理論和英語(yǔ)課程考試。
4、素質(zhì)考核：
�、� 堅持四項基本原則，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)社會(huì )主義。
�、� 有事業(yè)心和責任心，熱愛(ài)本職，工作認真負責，技術(shù)精益求精，文明服務(wù)，語(yǔ)言美。
�、� 嚴格執行醫療衛生法規，遵守醫院規定，勞動(dòng)紀律良好，不遲到，不擅自離崗。
�、� 良好的醫德醫風(fēng)，廉潔行醫，能正確處理好醫患關(guān)系。
�、� 關(guān)心集體，顧全大局，團結協(xié)作，認真完成工作任務(wù)。 由管理辦公室根據培訓人員當年輪轉科室報告，按優(yōu)、良、及格、不及格4個(gè)等級每年評定一次，良以上為通過(guò)。
醫師定期考核方案 9
隨著(zhù)衛生事業(yè)改革的不斷深入，作為社會(huì )公益事業(yè)的非營(yíng)利性醫院，應以社會(huì )效益為先，著(zhù)重提高醫院的管理效率，提高醫院的服務(wù)質(zhì)量和水平，降低醫療費用。切實(shí)解決“看病難”“看病貴”的問(wèn)題。重點(diǎn)突出服務(wù)質(zhì)量，工作數量，控制藥品、材料的消耗。方案的主題：“質(zhì)量考核、工資浮動(dòng)、數量記酬、兼顧公平”。各科室的收入數據以電腦數據為準，支出根據財務(wù)、總務(wù)、器械、供應室、洗衣房等各科上報數據匯總而成，院內各科支出實(shí)行內部轉帳結算。
一、分配構成
職工收入分固定工資和績(jì)效工資兩部分。固定工資指勞人局批準的工資，且每人每月浮動(dòng)248元后的工資。
績(jì)效工資指：浮動(dòng)工資、績(jì)效考核二次分配工資。
二、績(jì)效工資發(fā)放辦法
各科室應結合各科的特點(diǎn)，制定發(fā)放辦法，結合工作量、醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、崗位安全，拉開(kāi)檔次，不搞平均分攤。
三、績(jì)效工資的發(fā)放范圍
1、本院科室的工作人員；
2、各種假期(不含法定假期)不發(fā)績(jì)效工資；
3、進(jìn)修人員按科室平均績(jì)效工資的70%；
4、見(jiàn)習期輪轉期的績(jì)效工資按平均績(jì)效工資的50%，由醫院發(fā)給。
5、已確定科室的見(jiàn)習生，由所在科室按平均績(jì)效工資60%發(fā)給。
6、聘用人員(合同制)的績(jì)效工資，臨床一線(xiàn)有資質(zhì)的工作人員按在編人員同等發(fā)放，其他工作崗位的工作人員按廣人醫20xx[05]文件執行。
四、醫院各科室風(fēng)險系數
(一)臨床住院科室(含手術(shù)室)：1.2
(二)臨床非住院及檢查輔助科室：1.18
(三)職能科室：1.16
五、職能部門(mén)考核系數
院長(cháng)(書(shū)記)：1.4
副職：1.3
主任：1.2
副主任：1.1
干事：1
六、臨床科室(含檢查科室)參考系數
主任(含主持工作)：1.2主任醫師：1.1
副主任：1.1副主任醫師：1.05
主治醫師以下：1
其他職稱(chēng)參照同職級執行(以獲得資格證書(shū)為準)
七、收入的`歸集
1、床位費、掛號費、診察費、治療費、輸氧費、材料費、麻醉費、護理費，全額計入科室收入。
2、各科檢查費，50%計入臨床科室、50%計收到入檢查科室。
3、手術(shù)費，20%計入手術(shù)室，80%計入臨床科室。
八、支出的歸集
1、固定工資，合同工工資，夜餐補貼(含科室發(fā)生的誤餐費)，各科津貼，工會(huì )費、住房、醫保養老保險費用。
2、業(yè)務(wù)費，醫療廢物處置費、低值易耗品，會(huì )診費、清潔消毒費。
3、公務(wù)費，各種辦公用品，差旅費、郵電費。
4、設備折舊費。
5、房屋折舊費。
6、學(xué)習進(jìn)修費，按科室醫療收入2%計入科室支出。
7、修理費，按各科室醫療收入2%計入科室支出。
8、CT室每月計入維修材料3萬(wàn)元，維護費由醫院列支。
九、藥品
醫院要求嚴格控制藥品費用的過(guò)快增長(cháng)，減輕病人的就診費用，具體計劃如下：
科室藥品占業(yè)務(wù)收入(%)
五官科60
中醫科52
門(mén)診部52
兒科52
外科62
內科66
婦產(chǎn)科44
專(zhuān)家門(mén)診52
急診科52
感染疾病科66
骨科30
康復科40
十、各科耗材
器械科、總務(wù)科的耗材以及水、電、煤氣。占業(yè)務(wù)收入的比列在去年的基礎上下降1%加1分，上升1%扣1分。
十一、增收堵漏
1、各科室在根據醫療規范、認真做好就診病人各種檢查治療工作。防止重復檢查和檢查治療漏項，具體由醫務(wù)科、院內感染控制科組織檢查，列入醫療質(zhì)量考核體系。
2、各職能科室應嚴格控制漏收的發(fā)生，根據病歷核對收費清單，具體由護理部、財務(wù)科組織檢查，列入職能護理質(zhì)量考核體系。
3、各科室年終構成的獎勵，必須在各自的考核體系中運行，超出部分醫院不予承付。
十二、規范車(chē)輛使用
根據車(chē)輛的行駛路程，核定用油標準，在汽車(chē)用油標準的20%內浮動(dòng)。具體由財務(wù)科、車(chē)隊組織核對，超出部分在績(jì)效工資中扣除。
十三、績(jì)效工資的結算辦法
科室得分=科室考核分數x科室風(fēng)險系數x科室人數
科室績(jì)效工資=全院提取績(jì)效工資總額÷全院各科得分總和x科室得分
十四、門(mén)診各科室的工作量考核
工作量考核加減分=16x[本科室實(shí)際值÷全院門(mén)診科室該項平均值-1]
十五、檢查科室的工作量考核
工作量考核基數分16分，同期比較每上升或下降1%加減1分。
十六、無(wú)考核資料，給予基礎分。
醫師定期考核方案 10
為提高醫療質(zhì)量，加強醫務(wù)人員“三基”業(yè)務(wù)水平，提高醫務(wù)人員技能操作水平。我院結合本院實(shí)際，開(kāi)展全院醫師“心肺復蘇”實(shí)踐技能和“三基”理論知識考核。
一、技能考核目的：
加強醫務(wù)人員基礎知識、基礎理論、基本技能的.業(yè)務(wù)水平，提高醫務(wù)人員急救技能操作，減少醫療糾紛，進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、考核要求：
各科室醫生按照時(shí)間安排參加培訓、學(xué)習、考核，要求全院醫師熟練掌握“心肺復蘇、氣管插管”急救技術(shù)操作，在培訓結束后考核必須人人過(guò)關(guān)。
三、考核內容：
心肺復蘇、氣管插管
四、培訓時(shí)間安排：
培訓時(shí)間8月9日————8月31日 計22天
�。ㄒ唬蕚浠I備階段 8月9日—17日：
1、8月9日—10日成立蒙城二院“三基三嚴”考試領(lǐng)導小組，制定考核方案。
2、8月11日開(kāi)各臨床科室、醫技科室（檢驗科、生化室、ct、放射科）主任會(huì )宣布“心肺復蘇、氣管插管”技能培訓考核方案方案。
3、8月12日—13日舉辦全體醫師心肺復蘇技能操作講座。
4、8月16日—17日心肺復蘇實(shí)踐技能操作培訓。
iicu醫師王贏(yíng)波負責培訓各科室抽調醫生（ icu：王贏(yíng)波手術(shù)室：楊紅亞；骨泌科：鄧慕夏； 普外科：陶書(shū)飛 ；婦產(chǎn)科：常君 ； 兒科：吳朝陽(yáng) ； 干部科：趙琳；內二科：鄧凱；內一科：馬飛； 肝病科：潘青山；門(mén)診部：葛靜。院前急救：馬飛 急診科：梁保友）
�。ǘ� 技能操作練習階段：
8月18日—20日：由王贏(yíng)波醫師協(xié)同內科系統抽調的醫師負責培訓本科室醫生，練習技能操作；（內一科、內二科、干部科、急診科、兒科、肝病科、icu）
8月23日—25日：由鄧慕夏醫師協(xié)同外科系統抽調的醫師負責培訓本科室醫生，練習技能操作；（手術(shù)室、外科、骨泌科、婦產(chǎn)科、門(mén)診部（含皮膚科）、院前急救）
8月26日：由馬飛醫師負責培訓各科室未能及時(shí)參加培訓醫生自行安排練習。
�。ㄈ� 考核階段：
8月30日—31日：下午考試。
五、考核獎懲措施
1、要求人人過(guò)關(guān)
2、考核成績(jì)前三名（名次含并列）各獎人民幣六百元。
3、考核成績(jì)不及格的各處罰人民幣壹百元。
4、考核成績(jì)在后三名（名次含并列）各處罰人民幣六百元。
六、監考：領(lǐng)導小組全體成員。
醫師定期考核方案 11
為進(jìn)一步調動(dòng)醫院職工的工作積極性，切實(shí)提高員工規范服務(wù)的自覺(jué)性，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩步增長(cháng)，并協(xié)助提高醫院院長(cháng)的管理質(zhì)量，在院內各崗位實(shí)行績(jì)效工資考核，具體考核辦法如下：
一、指導原則
堅持按勞分配，實(shí)行多勞多得的分配原則。以本績(jì)效工資考核。
二、考核對象：
本辦法的考核對象為醫院的臨床、護理、藥房、醫技及后勤、領(lǐng)導崗位的工作人員。
三、考核資料：
實(shí)行本績(jì)效工資考核以體現工作業(yè)績(jì)?yōu)橹�，分“德、能、勤、�?jì)”四個(gè)部分�！暗隆闭�20分，指工作紀律、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度、醫風(fēng)醫德、病歷和交接班記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理、環(huán)境衛生以及領(lǐng)導在執行規章制度不公正時(shí)所承擔的處罰等�！澳堋闭�20分，指職工工作能力、專(zhuān)業(yè)知識臨床運用能力、疾病治愈率、患者評價(jià)程度、在國家或省級醫學(xué)專(zhuān)業(yè)雜志上發(fā)表的醫學(xué)論文質(zhì)量和數量、在領(lǐng)導崗位上的人員的組織協(xié)調能力及執行規章中的公平合理性等�！扒凇闭�40分，指出勤率、工作中堅守工作崗位、超假或曠工、以及領(lǐng)導崗位上的人員擅離職守等�！翱�(jì)”占20分，指職工在各自工作崗位上作出的成績(jì)。處罰實(shí)行積分制考核，處罰積分每分按20元從當月工資中扣除。
四、考核方式：
醫院內部成立考核領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：院長(cháng)。
副組長(cháng)：副院長(cháng)。
成員：醫院管理委員會(huì )成員。
考核小組負責對考核資料進(jìn)行檢查和核實(shí)，每月根據檢查、核實(shí)結果進(jìn)行獎懲，并理解全體職工組成的醫院監督委員會(huì )的監督，組長(cháng)代表醫院管理委員會(huì )每月定期向醫院監督委員會(huì )匯報考核結果并提請審議投票表決經(jīng)過(guò)后執行，醫院監督委員會(huì )如對組長(cháng)的考核結果有異議，必須經(jīng)全體成員23票數經(jīng)過(guò)才可否決組長(cháng)的報告，并責令組長(cháng)重新考核并將結果提交醫院監督委員會(huì )審議經(jīng)過(guò)。同時(shí)扣除醫院考核領(lǐng)導小組全體成員“德、能”積分各1分，以警醒他們公正執行醫院規章。
五、考核小組按員工所在崗位設立處罰積分檔案，處罰等級分為四級：
即：(1)A級警告；(2)B級警告；(3)C級警告；(4)報辦公室處罰。
1、處罰條件：
(1)A級警告
�、偕习噙t到、早退。
�、谏米噪x崗。
�、凵习鄷r(shí)間玩電腦或看電視。
�、苌习酂o(wú)視患者疾苦打電話(huà)聊天。
�、莘⻊�(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量差，病人不滿(mǎn)意并向醫院領(lǐng)導投訴。
�、邘『⑸习�。
�、嗬斫獠∪顺哉埢蚶斫獠∪思t包。
�、嵩谝幎ǖ臅r(shí)間內，因采購不及時(shí)影響病人治療，或由于計劃不周造成器材藥品積壓半年以上者。
�、忉t療文書(shū)不按時(shí)書(shū)寫(xiě)或書(shū)寫(xiě)不規范的。
(2)B級警告
�、倮斫獠∪顺哉埢蚴帐懿∪思t包、禮物。
�、谟嘘P(guān)人員私收、私吞、私分各種回扣。
�、勖懊斕婊虼钴�(chē)開(kāi)藥，采取不正當手段索取藥品、藥材或其他材料者。
�、芸剖一騻�(gè)人收取不開(kāi)發(fā)票的醫療費用和各種檢查費，或未經(jīng)收費，擅自給病人做檢查、治療。
�、萆米越榻B病人到院外治療，到院外購藥或作輔助檢查等。
�、薰ぷ髀氊熜牟粡�，給病人發(fā)錯藥、打錯針、開(kāi)錯處方、做錯檢查的。
�、咴谪浳镉嗁徶杏捎诠ぷ魇д`，藥品中有假藥、劣藥進(jìn)入臨床，引起糾紛或被有關(guān)部門(mén)查處。器材型號、規格訂錯，品名不符，造成浪費和損失。
�、鄵p壞醫療設備或其他設備，價(jià)值在200元以上，500元以下者。
(3)C級警告
�、�?lài)乐剡`反勞動(dòng)紀律，擅自離崗，超休假達3天以上。
�、谶`反技術(shù)操作規程，損壞設備、工具，浪費原材料，經(jīng)濟損失達500元以上。
�、鄯⻊�(wù)態(tài)度差，經(jīng)常吵架，引起醫療糾紛或頂撞領(lǐng)導，影響正常工作秩序。
�、芟麡O怠工，出工不出力，經(jīng)常發(fā)牢騷，講怪話(huà)，影響醫院形象，給醫院造成經(jīng)濟損失和負面影響。
�、莨ぷ鳂O不負責，延誤病人治療，造成不良后果或發(fā)生嚴重差錯。
(4)報辦公室處罰。
�、�?lài)乐剡`反勞動(dòng)紀律，連續超休假5天以上，或累計超休假超過(guò)7天。
�、谝粋�(gè)月內連續2次C級警告。
�、鬯侥盟椒止邑斘�、藥品、設備，造成不良影響。
�、軈⑴c不法活動(dòng)，受到公安機關(guān)傳訊、拘留或受到醫療行政部門(mén)通報批評。
�、萦胸澪�、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊等不法行為。
�、薰ぷ髀氊熜臉O差，違反技術(shù)操作規程或醫療規章制度，發(fā)生嚴重差錯，給病人造成嚴重效果，給醫院造成不良影響。
3、處罰標準
依據醫院積分實(shí)施細則的規定逐項處罰。其中A級警告中違反一項扣1分，B級警告中違反一項扣2分；C級警告中違反一項扣3分。報辦公室處罰中違反一項扣4分。
六、醫院不實(shí)行浮動(dòng)工資制，以減輕醫生的.工作壓力，從根源上祛除醫生為了完成工作任務(wù)而出現的“大處方、亂開(kāi)藥、亂檢查”等不正之風(fēng)。但對于違紀行為必須加大處罰力度，以端正執業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。
七、醫院可根據上一年度的門(mén)診、住院、輔助檢查、護理、合作醫療服務(wù)人次確定不一樣職稱(chēng)職工的工作任務(wù)，并列入“績(jì)”的考核范疇。實(shí)行獎勵。獎勵金數目的確定以職工工資總額的20%為標準確定。
八、為了加強醫院的科學(xué)管理，充分調動(dòng)全院職工的積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量，保證以醫療為中心的各項工作正常慣性運行，進(jìn)一步實(shí)現“以人為本，誠信服務(wù)”的建院宗旨，制定本管理規定以一次性獎勵優(yōu)秀職工。
醫師定期考核方案 12
在醫療領(lǐng)域，醫師的專(zhuān)業(yè)素養與技能水平直接關(guān)系到患者的健康與安全，因此，建立一套科學(xué)、全面、公正的醫師定期考核方案顯得尤為重要。本方案旨在通過(guò)定期、系統的考核，促進(jìn)醫師不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，提升醫療服務(wù)質(zhì)量，保障醫療安全，構建和諧的醫患關(guān)系。
一、考核目的與原則
目的：
提升醫師能力：激勵醫師不斷學(xué)習，掌握最新的醫學(xué)理論、臨床技能及診療規范，提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
保障醫療質(zhì)量：通過(guò)考核，及時(shí)發(fā)現并糾正醫療服務(wù)中的不足，減少醫療差錯和事故的發(fā)生，確保醫療質(zhì)量與安全。
促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展：引導醫師根據個(gè)人興趣和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)進(jìn)行深入研究，推動(dòng)醫學(xué)科學(xué)的進(jìn)步和醫療技術(shù)的發(fā)展。
優(yōu)化資源配置：根據考核結果，合理配置醫療資源，實(shí)現醫師隊伍的.優(yōu)化管理，提高醫療服務(wù)效率。
原則：
公平、公正、公開(kāi)：確�？己诉^(guò)程透明，評價(jià)標準統一，避免任何形式的偏見(jiàn)和歧視。
理論與實(shí)踐相結合：既考核醫師的理論知識，也重視其實(shí)踐操作能力和臨床思維能力的評估。
分類(lèi)分級考核：根據不同專(zhuān)業(yè)、不同職稱(chēng)的醫師特點(diǎn)，制定差異化的考核內容和標準。
持續改進(jìn)：建立反饋機制，根據考核結果和醫師反饋，不斷調整和完善考核方案。
二、考核內容與方式
考核內容：
理論知識：包括醫學(xué)基礎理論、專(zhuān)業(yè)知識、診療規范、法律法規等。
臨床技能：通過(guò)模擬病例、實(shí)際操作等方式考核醫師的診療技術(shù)、應急處理能力等。
醫德醫風(fēng)：評估醫師的職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、患者滿(mǎn)意度等。
科研與教學(xué)：鼓勵醫師參與科研活動(dòng)，評價(jià)其科研能力、教學(xué)成果及對醫學(xué)教育的貢獻。
考核方式：
筆試：針對理論知識進(jìn)行閉卷考試。
實(shí)操考核：通過(guò)模擬臨床場(chǎng)景或實(shí)際病例操作，評估醫師的臨床技能。
同行評審：邀請同行專(zhuān)家對醫師的病例報告、科研成果等進(jìn)行評審。
患者滿(mǎn)意度調查：通過(guò)問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談等方式了解患者對醫師服務(wù)的滿(mǎn)意度。
自我評估與反思：鼓勵醫師進(jìn)行自我評估，撰寫(xiě)工作總結，反思工作中的不足與改進(jìn)措施。
三、考核周期與流程
考核周期：一般為每年一次，對于新入職醫師或晉升職稱(chēng)前的醫師，可適當增加考核頻次。
考核流程：
準備階段：明確考核目的、內容、方式及標準，發(fā)布考核通知，組織醫師學(xué)習考核要求。
實(shí)施階段：按照既定方案進(jìn)行各項考核，確�？己诉^(guò)程的公正性和有效性。
評分與反饋：對考核結果進(jìn)行評分，及時(shí)將考核結果反饋給醫師，并提供針對性的改進(jìn)建議。
總結與改進(jìn)：對考核工作進(jìn)行總結，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，為下一次考核提供參考。
四、考核結果的運用
考核結果應作為醫師職稱(chēng)晉升、崗位聘任、績(jì)效獎勵、繼續教育等方面的重要依據。對于考核優(yōu)秀的醫師，應給予表彰和獎勵；對于考核不合格的醫師，應給予相應的培訓和輔導，幫助其提升能力；對于連續考核不合格的醫師，應依據相關(guān)規定進(jìn)行處理。
總之，醫師定期考核方案是提升醫師隊伍素質(zhì)、保障醫療質(zhì)量與安全的重要舉措。通過(guò)科學(xué)設計、精心實(shí)施、嚴格管理，我們有信心將這一制度落到實(shí)處，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫療服務(wù)。
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