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學(xué)校年度考核方案

時(shí)間:2022-12-21 17:54:05 考核方案 我要投稿

學(xué)校年度考核方案

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的學(xué)校年度考核方案,歡迎大家分享。

學(xué)校年度考核方案

學(xué)校年度考核方案1

  為推進(jìn)學(xué)?(jì)效工資制度順利實(shí)施,科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jì)效考核,能更好地體現教師的工作實(shí)績(jì)和貢獻,充分發(fā)揮激勵性與約束性,不斷規范辦學(xué)行為,F結合本校實(shí)際,特制定我校教師績(jì)效考核實(shí)施方案:

  一、指導思想

  以學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資為契機,全面貫徹黨的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育,建立科學(xué)規范的教師績(jì)效考核評價(jià)制度及收入分配制度,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性,有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。提高教師隊伍整體素質(zhì),努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、考核原則

  實(shí)施績(jì)效考核工作堅持“尊重規律、以人為本;以德為先,注重實(shí)績(jì);激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展;客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行”的基本原則,體現“科學(xué)合理、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的績(jì)效分配原則,合理拉開(kāi)差距。

  三、考核對象

  在編在崗的全體教職工。

  四、考核小組名單

  組長(cháng):蘇蕓

  副組長(cháng):盧榕飛、俞勇、鄭璋

  組員:鄧榮貴、劉燕、吳丹舟、王偉、林金來(lái)、陳杰生

  五、績(jì)效考核的主要內容

 。ㄒ唬┙處熆(jì)效主要考核教師履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定的教師法定職責,履行學(xué)校規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì)。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。

  1、師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、遵紀守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

  2、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應盡的責任,要結合所教學(xué)科特點(diǎn),考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規定的教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師更新教育教學(xué)觀(guān)念、拓展專(zhuān)業(yè)知識、提升自身素質(zhì)、提高教育教學(xué)能力的情況。

  3、班主任是中小學(xué)教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,與課任教師崗位一樣計算基本工作量,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、與家長(cháng)的聯(lián)系溝通、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。通過(guò)考核鼓勵和促進(jìn)教師做好班主任工作,當好學(xué)生的人生導師,從而促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

 。ǘ┮话愎芾韻徫蝗藛T、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績(jì)效主要考核在服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等方面的情況。

  六、績(jì)效考核的方法與程序

 。ㄒ唬┛己朔椒

  1、學(xué)校成立由學(xué)校中層以上領(lǐng)導、工會(huì )、紀檢和教師代表組成的績(jì)效考核工作小組,具體負責本校教職工績(jì)效考核實(shí)施方案的制定和考核工作。

  2、遵循平時(shí)與定期相結合、形成性評價(jià)與階段性評價(jià)相結合、定性與定量相結合的原則,采取多個(gè)評價(jià)主體相結合的方法進(jìn)行。

  3、績(jì)效考核與月常規考核結合,采取考評組、教研組、年段集備組、學(xué)生、家長(cháng)等多元評議等綜合考核辦法,通過(guò)檢查、抽查、問(wèn)卷、評教等多種方式進(jìn)行評議。

 。ǘ┛己顺绦

  1、教師自評。教師按照考核內容和崗位職責的要求進(jìn)行個(gè)人總結和自評,填寫(xiě)相關(guān)表冊,并在一定范圍內述職。

  2、民主測評。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測評,并聽(tīng)取家長(cháng)代表的意見(jiàn)。

  3、綜合評定。在民主測評的基礎上,學(xué)?己斯ぷ餍〗M按照考核標準,結合教師自評、教研組等評議情況,提出綜合評定考核等次建議。

  4、校內公示。教師綜合評定的考核等次在本校進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。教師對考核結果有不同意見(jiàn)的,可以通過(guò)正當渠道向學(xué)?己斯ぷ餍〗M或學(xué)校主管部門(mén)申訴。

  5、確定等次。對公示無(wú)異議者,在校內以適當方式公布,將考核結果存入教師個(gè)人檔案,并報學(xué)校主管部門(mén)備案。

  6、一般管理崗位人員、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的績(jì)效考核,參照教師績(jì)效考核方法進(jìn)行,由學(xué)校負責實(shí)施。

  七、說(shuō)明

  1、教師績(jì)效考核以學(xué)年度進(jìn)行統計計分考核并評定等交?己朔謨(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀等次的比例為教職工總數的20%,考核分不滿(mǎn)60分的教師為不合格,其余教師為合格。

  2、本《方案》經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后,自20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等次。

  3、本方案及實(shí)施細則解釋權屬校長(cháng)辦公會(huì )議。

學(xué)校年度考核方案2

  一、綜合目標考核

  1、師德師風(fēng):按師德師風(fēng)目標責任書(shū)的有關(guān)規定執行。(如違背實(shí)行一票否決)

  2、教學(xué)成績(jì):(80分)

 、倨骄煽(jì)考核分=60×班平均分/年級最高平均分。

 、趦(yōu)生率考核分=10×班優(yōu)生率/年級最高優(yōu)生率;

 、鄄钌苊饴士己朔=10×班差生避免率/年級最高差生避免率;

  3、教學(xué)常規20分。

  二、其他獎勵:

 、俅逍<1分;

 、诙嗫泼吭黾右豢萍1分;

 、圻M(jìn)步一個(gè)名次加1分,后退一個(gè)名次扣0.5分;

 、馨囝~加分,按(班人數—40)×0.2加分;包班教師按(班人數×2—40)×0.2加分(如果是負分不扣)。

 、萁萄泄ぷ骷臃郑海ㄗ罡5分)

  非教學(xué)成果類(lèi):縣級0.5分每篇;市級1分每篇;省級1.5分每篇;國家級2分每篇。

  教學(xué)成果類(lèi):縣級1分每篇;市級1.5分每篇;省級2分每篇;國家級2.5分每篇。

  指導學(xué)生成果類(lèi):縣級1;市級1.2;省級1.5;國家級1.7。

 、蘖昙壻|(zhì)量檢測獲縣一等獎(集體或單科)任課教師分別加2分,獲縣二等獎(集體或單科)任課教師分別加1.5分,獲縣三等獎(集體或單科)任課教師分別加1分。

 、呶迥昙壋榭汲煽(jì)進(jìn)全縣前5名,科任教師加1分。

 、嗫记诳鄯职磳W(xué)?记谥贫葓绦。

  三、注意事項

  沒(méi)有上統考科目的教職工,考核分一半由教代會(huì )測評量分,另一半由學(xué)校領(lǐng)導小組測評量分。學(xué)校中層干部,考核分的三分之一看教學(xué)工作,三分之二由學(xué)校領(lǐng)導小組測評量分。

  四、黃牌警告

  一、二年級平均分低于75分,三、四、五、六年級平均分低于60分(六年級高于全縣平均水平的除外),且綜合考核分末位的教師實(shí)行黃牌警告。

  五、評優(yōu)評先評骨干選模等辦法

  1、參評教職工年度考核分必須進(jìn)入前八名。

  2、評選從年度考核分第一名依次進(jìn)行。

  3、年度優(yōu)秀每年后勤上給一名,其余的班主任要有一名,六年級教師要有一名。

學(xué)校年度考核方案3

  一、指導思想

  根據績(jì)效工資的有關(guān)文件精神和校園實(shí)際,在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),以?shí)行聘任制和崗位管理為重點(diǎn),維護教職工利益,構建科學(xué)合理、公平、公正的激勵機制,規范校園內部分配辦法,探索建立科學(xué)規范的分配機制,充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用,以職責和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,拉開(kāi)分配差距,體現干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,用心主動(dòng)完成各項工作任務(wù),推動(dòng)教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

  二、實(shí)施對象我校在編在崗的正式教職工。

  三、分配原則

  1、堅持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,津補貼發(fā)放以工作績(jì)效考評結果(教師量化積分)作為主要分配依據,適當拉開(kāi)分配距離,向一線(xiàn)教師,骨干教師和成績(jì)突出的教師傾斜。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與獎勵性績(jì)效。

  2、根據崗位職責科學(xué)分配,實(shí)行相應職稱(chēng)就近分配。

  3、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)教師大會(huì )或教代會(huì )透過(guò)后實(shí)施。校園對教職工的思想政治表現、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)潛力、履行職責、工作成績(jì)等,每月進(jìn)行一次考核,考核分德、能、勤、績(jì)四部分,總分為100分(不包括加減分)考核后及時(shí)公示,確保教職工有知情權,參與權和監督權。

  4、實(shí)行全鄉統籌,兼顧各校實(shí)際的原則,統籌部分適當向薄弱校園傾斜。各村小參照本方案就近考核教師。

  四、考評程序

  1、每月結束,由校行政組織教導處、教研組相關(guān)人員組成考評小組,按考評細則,對照過(guò)程進(jìn)行檢查評估,綜合考評,實(shí)行量化積分,然后將考評結果進(jìn)行公示,無(wú)異議后累計分配一學(xué)期績(jì)效工資。

  2、中心小學(xué)組織考評小組對轄區內的村級完小、教學(xué)點(diǎn),依照考評辦法進(jìn)行抽查復評,對各校教職工的工作績(jì)效進(jìn)行評定,進(jìn)行津貼發(fā)放。

  3、中心完小副校長(cháng)和各村小校長(cháng)由中心完小校長(cháng)考核,中心完小教師由教學(xué)副校長(cháng)按照方案組織考核,各村小教師由各村小校長(cháng)以學(xué)區為單位,參照本《績(jì)效考核方案》,結合各自實(shí)際。制定本?己思殑t量化考核本校教師,然后把考核結果報中心小學(xué)審查。

  五、績(jì)效工資分配辦法

  1、績(jì)效工資總額的70%分別按對應檔次按月打入工資帳戶(hù)。

  2、績(jì)效工資總額的30%,由校園統籌整體安排,不屬于任何個(gè)人,校園按教師績(jì)效考核結果依照相應職稱(chēng)職責對應量化分配。

  凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及有關(guān)文件規定,受到主管部門(mén)通報批評、警告、記過(guò)、開(kāi)除留用察看處分的,或是受到公安機關(guān)刑事處罰的,不參與考評,不享受所有績(jì)效工資,70%部分列入校園30%部分總額一同考核。

  3、績(jì)效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次(即每年的1一6月在六月底結算,7—12月12月底結算)。其中假期的一月份、七月份考核的成績(jì)列入上年12月份和當年的6月份計算套發(fā),元月份、7月份扣除全鄉統籌部分外按本人的績(jì)效津貼全部發(fā)放,二月份、八月份按本人上撥績(jì)效津貼足額發(fā)放。

  4、凡是教育局認可的借調人員,減除教育局和鄉統籌部分后全額發(fā)放;

  5、由縣以上醫院鑒定無(wú)法正常上班的精神病人,癌癥病人及其他特殊病人,減出統籌部分外全額發(fā)放,在職人員在法定休假期內、公傷治療期間,績(jì)效工資全額發(fā)放,一學(xué)期病事假累計在一個(gè)月以?xún)鹊幕A績(jì)效工資照發(fā),病事假累計超過(guò)一個(gè)月的,從超假之日起,扣一月基礎績(jì)效的10,累計超過(guò)兩個(gè)月的(含兩個(gè)月),扣兩個(gè)月基礎績(jì)效的15%,累計超過(guò)三個(gè)月(含三個(gè)月)以上五個(gè)月以下(含五個(gè)月)扣25;六個(gè)月及以上的,基礎性績(jì)效每月只發(fā)50.連續請病假一月及以上的,其獎勵性績(jì)效工資均納入所在校園統籌,按績(jì)效工資分配辦法執行。

  6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,不足20人的按每月20元發(fā)放,班主任津貼每學(xué)期按五個(gè)月計算,依據班主任考核細則實(shí)行每月量化,期末累計結算。

  7、教研組長(cháng)每月發(fā)30元崗位津貼,每學(xué)期按五個(gè)月結算,取消每月行政管理人員崗位津貼;

  8、正在立案審查或停職的人員,停發(fā)審查停職期間的獎勵性績(jì)效工資,基礎性績(jì)效按第2款執行。

  六、分配方式

  1、從全體教師獎勵績(jì)效總額中提留10%用作期末教學(xué)質(zhì)量獎懲,每月從總津貼中扣除就應支付的班主任津貼,教研組長(cháng)津貼,代課金等相關(guān)津貼外,以上合稱(chēng)公共金。期末結算時(shí)按相應職級依照必須的方式分攤公共金,根據量化積分累計計算兌現教師每月績(jì)效工資。

  2、根據我校實(shí)際,本年度教師工作量均按有關(guān)文件執行,沒(méi)有超工作量。

  3、本方案中沒(méi)有涉及的資料在具體量化過(guò)程時(shí)由考核小組參照有關(guān)條款和文件會(huì )議決定。

學(xué)校年度考核方案4

  為了規范教師教育教學(xué)行為,提升學(xué)校教育質(zhì)量,落實(shí)學(xué)校年度工作計劃,做好學(xué)校教師年度考核工作,特制定本細則。

  本細則按照教師工作的特點(diǎn),結合本校實(shí)際,堅持公平、公正、合理,以師為本的原則,從德、能、勤、績(jì)等方面進(jìn)行考核。

  一、職業(yè)道德(10分)

  按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,進(jìn)行問(wèn)卷調查

  1、學(xué)校班子成員打分(滿(mǎn)分10分),占85%;

  2、教研組長(cháng)打分(滿(mǎn)分10分),占5%;

  3、年級組長(cháng)打分(滿(mǎn)分10分),占5%;

  4、教師代表打分(滿(mǎn)分10分),占5%。

  二、出勤(5分)

  1、病假超過(guò)10天,每天扣0.1分,10天以?xún)让?天扣0.1分(不足5天按5天計算,不足一天不計入,對病情嚴重、確需住院治療者,住院期間按特殊病假算,不扣分);

  2、事假超過(guò)10天,每天扣0.3分,10天內每2天扣0.1分(對特殊事假每天扣0.1分);

  3、曠工(會(huì ))一節(次)扣0.1分;

  4、教務(wù)處、政教處任何時(shí)段的抽查,每曠一次扣0.1分;

  5、遲到,早退(含各種會(huì )議)每?jì)纱胃骺?.1分;

  6、扣完為止。

  三、教學(xué)常規(15分)

  1、上課、自習(5分)

 。1)隨意不上課、不跟自習者,記曠工一節,工作失誤一次,同時(shí)扣1分,造成不良后果者扣2分;

 。2)上課時(shí)不使用普通話(huà)者扣3分,普通話(huà)不標準者扣1—2分。板書(shū)書(shū)寫(xiě)不規范,出現錯別字或異體字扣0.5分;

 。3)體罰或變相體罰學(xué)生,造成不良影響者扣1分;

 。4)上課遲到早退每次扣0.2分,自習遲到早退每次扣0.1分;

 。5)無(wú)教案上課每次扣0.3分;

 。6)只管教,不管學(xué),教務(wù)處抽查時(shí)秩序混亂者,每次扣0.3分;

 。7)請假后委托給其他教師跟班上課跟自習,而又不在者,每節扣0.2分,造成不良后果者扣2分;

 。8)音體美不按教學(xué)大綱(課程標準)內容上課者,每次扣0.5分。

  2、教案(3分)

  包括德育教案,班主任工作手冊,備寫(xiě)齊全、認真,批閱及時(shí),完成課時(shí)數,體現新課標要求。經(jīng)檢查評定為A等得3分,B等得2、5分,C等得2分。有下列現象,在此基礎上扣分:

 。1)教案每缺一次扣0.1分;

 。2)教案書(shū)寫(xiě)不認真或存在不規范字,粗糙簡(jiǎn)單、應付差事者扣0.5分;

 。3)不按時(shí)上交檢查者扣0.2分。

 。4)被主管部門(mén)點(diǎn)名批評者每次扣0.5分。

  3、作業(yè)(3分)

  作業(yè)及各輔導性練習冊均認真批閱。及時(shí)完成批閱次數,評價(jià)標準規范,以鼓勵性批語(yǔ)為主,無(wú)漏改,錯改現象。經(jīng)檢查評定為A等得3分,B等得2、5分,C等得2分。有下列現象者,在此基礎上扣分。

 。1)批閱不及時(shí),有拖批現象,每次扣0.1分;

 。2)評判不準確,有錯批現象,每次扣0.1分;

 。3)要求不嚴格,對錯題不督促學(xué)生改正扣0.1分;

 。4)評語(yǔ)書(shū)寫(xiě)不規范,用語(yǔ)不文明,有辱罵譏諷現象,每次扣0.5分。

學(xué)校年度考核方案5

  為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資分配制度,切實(shí)加強教師隊伍建設,充分調動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長(cháng)效機制,規范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、考核范圍:

  全體教職工。

  三、考核領(lǐng)導小組和考核時(shí)間:

  每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計分,若以月考核作相應折算。

  考核領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  四、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

  五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

  考核共計100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)30分。

  師德。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

  1、理論學(xué)習

 、俜e極認真參加集體學(xué)習,主動(dòng)自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習筆記。學(xué)習期間無(wú)遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿(mǎn)分。

 、跓o(wú)故缺席一次扣0.2分。

 、墼缤、遲到一次扣0.1分。

 、芄P記不全者視情況扣0.2分。

  2、職業(yè)道德依法執教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴謹治學(xué),團結協(xié)作,尊重家長(cháng),廉潔從教,為人師表,達到者得滿(mǎn)分。有如下情況者扣分或加分:

 、傺孕羞`背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣1分。

 、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣1分。

 、垡蚬ぷ鞑划,引發(fā)家長(cháng)告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣2分。

 、軐W(xué)期內受黨政紀處分和治安處罰者扣5分。

 、萁處煷┲(zhù)儀表、舉止不文明者發(fā)現一次扣0.1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說(shuō)話(huà)粗野等不文明行為。

 、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0.5

 、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣0.1分。體罰或變相體罰,每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè),每人次扣0.1分。

 、嘟處煘槿藥煴,行為在社會(huì )上引起較大積極影響,加0.2分。

 、岵环址輧确萃,積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護學(xué)校聲譽(yù),為集體做出貢獻的教師,酌情加節0.2分以上。

 、鈱W(xué)生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。出勤。忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時(shí)性工作,積極參加義務(wù)活動(dòng)。

學(xué)校年度考核方案6

  為做好我校教職工績(jì)效考核工作,更加公平合理地分配發(fā)放教職工工作津貼,進(jìn)一步調動(dòng)全校教職工的工作積極性,現根據《xx市學(xué)校教職工津補貼考核分配實(shí)施辦法》和《xx市教職工管理暫行規定》,結合我校實(shí)際,制定本實(shí)施細則,供x年春、秋兩季我校教職工工作補貼發(fā)放時(shí)試行。

  一、指導思想:

  充分發(fā)揮工作津貼分配的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵全校教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)地完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。

  二、績(jì)效考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則。工作津貼以績(jì)效考核結果作為分配依據。除有關(guān)政策規定以外,凡沒(méi)有績(jì)效考核結果的,不能參與工作津貼分配。

  2、堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則,工作津貼考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅持“服從安排,尊重事實(shí)”的原則。教師編制擔任職員的就參與職員系列的考核分配,職員編制擔任教學(xué)工作的則參與教師系列的考核分配。

  四、績(jì)效考核內容及工作津貼分配

  我,F有在編在崗教職工xx人,市教育局劃撥給我校的年度工作津貼總額為x元。

  教職工績(jì)效考核內容涉及面比較廣,工作量大,影響考核結果的不確定因素多。因此,本著(zhù)宜粗不宜細,便于操作的思路,我校教職工績(jì)效考核分為教師(xx人)和職員(xx人)兩個(gè)系列進(jìn)行:

 、俳處熆(jì)效考核包括三部分內容共100分即考勤獎(30分)、課時(shí)津貼教案津貼(30分)、工作考核獎(40分)。同時(shí),設立獎勵分,獎勵在教育教學(xué)工作中做出突出成績(jì)的一線(xiàn)教師、班主任。每學(xué)期根據量化得分結果,按照每個(gè)分值20元發(fā)放工作津貼。

 、诼殕T績(jì)效考核包括兩部分內容共100分即考勤獎(50分)、工作考核獎(50分)。每學(xué)期根據量化得分結果,按照每個(gè)分值15元發(fā)放工作津貼。

  教職工績(jì)效考核不合格者不予發(fā)放工作津貼。凡學(xué)期內違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及有關(guān)規定,受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,酌情扣除績(jì)效考核得分。

 。ㄒ唬┙處熆(jì)效考核及工作津貼分配

  1、教師考勤獎(30分):

 。1)考勤合格的條件及得分:遵守師德規范,服從學(xué)校工作安排,按時(shí)到校上課,不遲到、不早退、不無(wú)故缺課,認真批改作業(yè)、練習和試卷,按時(shí)參加教研活動(dòng),積極參加第二課堂輔導等。符合上述條件且出滿(mǎn)勤者評定為合格,得30分。

 。2)請假處理:學(xué)期事假累計不滿(mǎn)1周者,病假累計不滿(mǎn)2周者,不扣分;事假1周以上兩周以?xún)瓤?分;事假、病假2周以上1月以?xún)瓤?分;超過(guò)1月以上者,每月扣6分直至30分扣完為止。公假、婚假、產(chǎn)假、喪假依照《xx市教職工管理暫行規定》辦理,不扣分。

 。3)缺勤處理:教職工會(huì )議、教研組會(huì )議、備課組會(huì )議缺勤1次扣0.5分;監考缺勤1次扣1分;缺課1節扣1分,經(jīng)常缺課,情節嚴重者,依據《xx市教職工管理暫行規定》,按曠職論處。

 。4)本項目預計一個(gè)學(xué)期發(fā)放津貼約為x元,全年發(fā)放津貼約為x元。

  2、課時(shí)津貼教案津貼(30分):

 。1)課時(shí)津貼分值計算辦法如下:

  設:教師課時(shí)津貼總量為x;每學(xué)期周數(20周)為A;教師每周課時(shí)數為B(班會(huì )及代課不計算在內);每課時(shí)得分(0.1分)為C。則:x=A×B×C

 。2)教案津貼分值計算辦法如下:

  設:教師課時(shí)津貼總量為x;每學(xué)期周數(20周)為A;教師每周教案數為B(以美、音、信、聽(tīng)力等每周1個(gè)教案為基準數,超過(guò)1個(gè)教案的設為獎勵分);每個(gè)教案得分(0.1分)為C。則:x=A×B×C

 。3)教案獎勵分值計算辦法如下:

  設:教案獎勵分總量為x;每學(xué)期周數(20周)為A;每周教案數為B;每個(gè)教案得分(0.1分)為C。則:x=A×(B—1)×C

 。4)說(shuō)明:

 、賹W(xué)校行政人員的課時(shí)數以及請假教師的課時(shí)數計算辦法按《xx市教職工管理暫行規定》執行;

 、诮處熢谄谀⿷炎约鹤珜(xiě)的教案繳交到教務(wù)處檢查,評定為合格者方可得分。

 。5)本項目預計一個(gè)學(xué)期發(fā)放津貼約為x元,全年發(fā)放津貼約為x元。

  3、教師工作考核獎(含班主任工作考核和教學(xué)成績(jì)評價(jià))(40分):

 。1)班主任工作考核:依據《xx中學(xué)“文明班級”評比考核辦法及實(shí)施量化細則》,文明班級評比一等獎,該班班主任考核為優(yōu)秀,得15分,并獎勵10分;考核優(yōu)秀的比例為每個(gè)年段班級數的20%,其余80%班主任考核合格者,得15分;學(xué)校行政人員(相當于班主任工作,兼任班主任不再重復計分),考核合格以上者,得15分;生管組長(cháng)、保衛組長(cháng)、心理咨詢(xún)室負責人視同班主任,獎勵15分。

 。2)教學(xué)成績(jì)評價(jià):依據《xx中學(xué)教學(xué)成績(jì)評價(jià)方法》,期末教學(xué)成績(jì)評價(jià)優(yōu)秀的,考核定為優(yōu)秀,得25分,并獎勵15分;期末教學(xué)成績(jì)評價(jià)優(yōu)秀以下者,考核定為合格,得25分;未參加教學(xué)評價(jià)的體、音、美、信、聽(tīng)力等學(xué)科任課教師,其教學(xué)成績(jì)評價(jià)等級,按30%優(yōu)秀的比例,由科任教師述職,然后由學(xué)?(jì)效考核領(lǐng)導小組成員和參加述職的教師投票確定等級。

 。3)本項目預計一個(gè)學(xué)期發(fā)放津貼約為x元,全年發(fā)放津貼約為x元(其中,教學(xué)成績(jì)評價(jià)按30%優(yōu)秀測算)。

 。ǘ┞殕T績(jì)效考核及工作津貼分配

  1、職員考勤獎(50分):

 。1)考勤合格條件:遵守師德規范,服從學(xué)校工作安排,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,按時(shí)到校上班,不遲到、不早退、不無(wú)故缺工,圍繞學(xué)校中心工作,必要時(shí)加班等。符合上述條件且出滿(mǎn)勤者評定為合格,得50分。

 。2)請假處理:學(xué)期事假累計不滿(mǎn)1周者,病假累計不滿(mǎn)2周者,不扣分;事假1周以上兩周以?xún)瓤?分;事假、病假2周以上1月以?xún)瓤?0分;超過(guò)1月以上者,每月扣10分直至50分扣完為止。公假、婚假、產(chǎn)假、喪假按《xx市教職工管理暫行規定》辦理,不扣分。

 。3)缺勤處理:教職工會(huì )議缺勤1次扣0.5分;缺勤半天扣1分,經(jīng)常缺勤,情節嚴重者,依據《xx市教職工管理暫行規定》,按曠職論處。

 。4)本項目預計一個(gè)學(xué)期發(fā)放金額約為x元,全年發(fā)放金額約為x元。

  2、職員工作考核獎(50分):

 。1)等級和分值:職員考核獎分為優(yōu)秀和合格兩個(gè)等級,優(yōu)秀的比例為25%,由學(xué)?(jì)效考核領(lǐng)導小組成員和全體職員投票確定等級。評為優(yōu)秀者,得50分;合格者得40分。

 。2)本項目預計一個(gè)學(xué)期發(fā)放金額約為x元,全年發(fā)放金額約為x元。

學(xué)校年度考核方案7

  為了做好外國語(yǔ)學(xué)院年度考核評優(yōu)工作,充分調動(dòng)全體教職員工的工作積極性,根據學(xué)校文件精神,結合本院工作實(shí)際,特制定如下年度考核和評優(yōu)方案。

  一、考核評優(yōu)機構

 。ㄒ唬┛己嗽u優(yōu)工作領(lǐng)導小組

  負責全院年度考核評優(yōu)工作的統籌規劃,領(lǐng)導小組成員如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

 。ǘ┛己嗽u優(yōu)工作小組

  負責全院年度考核評優(yōu)工作的具體實(shí)施,工作小組成員如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  秘書(shū):

  二、年度考核評優(yōu)對象

  本方案適用我院當年(上年度考核結束后至本年度考核結束前)除處級領(lǐng)導干部、辦公室主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書(shū)、教學(xué)秘書(shū)、學(xué)生輔導員之外的所有在職正式工作人員(含待聘人員、落聘人員、全面履行協(xié)議的停薪留職人員)。其中下列人員予以區別對待:

  1.因。ㄒ蚬聜猓┗蛞蚴抡埣倮塾嫵^(guò)半年的人員、出國探親或非公派脫產(chǎn)學(xué)習時(shí)間超過(guò)半年的人員、6月底以前離退休的人員、提前離崗的人員,不參與年度考核評比。

  2.試用期內新錄用人員(博士、全日制碩士研究生除外),參加年度考核,但只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次,考核結果作為轉正定級的依據。

  3.公派學(xué)習或培訓的人員,如學(xué)習或培訓時(shí)間超過(guò)1年,依據其所在學(xué)習培訓單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核;如學(xué)習培訓時(shí)間不足1年,參考其所在學(xué)習、培訓單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核其在本單位的實(shí)際工作情況。

  4.部隊轉業(yè)(退伍)的人員,其轉業(yè)(退伍)前的情況,可參閱轉業(yè)(退伍)時(shí)的鑒定,無(wú)大問(wèn)題者,定為“合格”等次。

  5.掛職鍛煉人員,如掛職鍛煉超過(guò)半年的人員,由掛職單位進(jìn)行考核;如掛職鍛煉不足半年的人員,根據掛職單位提供的情況進(jìn)行考核。

  6.被立案審查尚未結案的人員,只進(jìn)行年度考核,暫不寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次,待問(wèn)題查清后再行確定。

  注:處級領(lǐng)導干部、院辦主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書(shū)、教學(xué)秘書(shū)、學(xué)生輔導員的年度優(yōu)秀考核由學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行。

  三、考核評優(yōu)程序

  1.考核評優(yōu)工作領(lǐng)導小組組織全院教職工學(xué)習學(xué)校相關(guān)文件,組建年度考評工作小組,部署年度考核評優(yōu)具體工作。

  2.被考核對象提交年度考核表和“優(yōu)秀教師”申請表。

  3.考核評優(yōu)工作小組根據本方案評定被考核人員的年度考核等次和“優(yōu)秀教師”,向全院公示年度考核評比結果,聽(tīng)取反饋意見(jiàn)。

  4.向學(xué)校報送年度考核和“優(yōu)秀教師”評比結果。

  四、年度考核

  年度考核結果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次,考核條件如下:

 。ㄒ唬皟(yōu)秀”等次條件

  “優(yōu)秀”等次采用教師自愿申報的方式確定考核對象,按著(zhù)學(xué)校當年劃撥比例確定名額,根據年度考核評優(yōu)量化分高低確定人選!皟(yōu)秀”等次人員必須同時(shí)具備如下條件:

  1.熱愛(ài)祖國,遵紀守法,教書(shū)育人,為人師表,具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德;治學(xué)嚴謹,模范遵守教學(xué)工作規范,認真履行崗位職責,具有強烈的事業(yè)心和協(xié)作精神。

  2.每學(xué)期至少承擔1門(mén)本(專(zhuān))科課程的教學(xué)任務(wù)且教學(xué)工作量達到本院平均工作量。(因學(xué);虮驹旱脑驔](méi)有達到教學(xué)工作量要求除外)。

  3.未出現違背國家政策和法律散布非法言論、違背教師職業(yè)道德辱罵或體罰學(xué)生、違反教育部規定非法收取學(xué)生錢(qián)物等行為。

  4.未出現本院或學(xué)校認定的任何教學(xué)事故或未在任何教學(xué)環(huán)節出現違反教師工作規范的行為。

  5.未受任何黨紀、國法和行政處分。

  6.無(wú)故缺席(或無(wú)故遲到或早退超過(guò)15分鐘)本院或所在教研室組織的各種會(huì )議或活動(dòng)未達到2次。

  7.具有高級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,本年度內公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著(zhù)至少1部(第一作者或獨著(zhù)作者),或獲市級(含)以上黨政部門(mén)認定的榮譽(yù)稱(chēng)號、教學(xué)競賽等級獎、教學(xué)/科研成果等級獎(主持人);具有中級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本年度內公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著(zhù)至少1部(第一作者或獨著(zhù)作者),或獲校級(含)以上黨政部門(mén)認定的榮譽(yù)稱(chēng)號、教學(xué)競賽等級獎、教學(xué)/科研成果等級獎(主持人)。

 。ǘ昂细瘛钡却螚l件

  未達到上述“優(yōu)秀”等次要求,但不符合下述“基本合格”和“不合格”等級條件,確定為“合格”等次。

 。ㄈ盎竞细瘛焙汀安缓细瘛钡却螚l件

  1.出現本院或學(xué)校認定的教學(xué)事故;1次II級或2次III級,年度考核確定為“基本合格”等次;1次I級、2次II級或3次III級,年度考核確定為“不合格”等次。

  2.受行政警告、記過(guò)處分或黨內警告處分,年度考核確定為“基本合格”等次;受行政記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分或黨內嚴重警告、撤銷(xiāo)黨內職務(wù)、留黨察看、開(kāi)除黨籍處分,年度考核確定為“不合格”等次。

  3.不接受學(xué)院工作安排(如創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育工作任務(wù))的,年終考核確定為“基本合格”。

  五、年度評優(yōu)

  年度評優(yōu)采取教師自愿申報的方式確定參評對象,按學(xué)校當年劃撥比例確定名額,根據年度考核評優(yōu)量化分高低確定人選。年度評比為“優(yōu)秀教師”人員必須同時(shí)具備如下條件:

  1.年度考核結果為“優(yōu)秀”等次。

  2.從事高等教育教學(xué)工作滿(mǎn)3年。

  3.按規定完成所教課程的課外教學(xué)環(huán)節如作業(yè)批改和課后輔導答疑等。作業(yè)批改次數不得少于課時(shí)數/10,課后答疑次數不得少于課時(shí)數/20(上述數據取整數)。

  4.各類(lèi)教學(xué)巡查所任教班級,情況正常。學(xué)生無(wú)故缺席率不得超過(guò)應到學(xué)生人數的10%(批準提前就業(yè)、因公、因病、因事請假者除外;未及時(shí)出示有效請假證明,視為無(wú)故缺席)。

  5.學(xué)校督導團隨機聽(tīng)課,評價(jià)不得低于70分。

  6.評建辦抽查試卷、畢業(yè)論文等,不得有明顯差錯。

  7.兩個(gè)學(xué)期學(xué)生網(wǎng)上評教,不得2次均位列本院參評教師的后50%。

  8.教學(xué)研究和科學(xué)研究量化評分,不得2項得分均為0分。

  六、年度考核評優(yōu)量化標準

  年度考核評優(yōu)量化內容包括:教師風(fēng)范(分為考勤和師德師風(fēng)2個(gè)部分,占30分)、教學(xué)工作(分為教學(xué)工作量、任教課程門(mén)數、能力提升和教學(xué)競賽4個(gè)部分,占45分)和科研工作(分為學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)著(zhù)作、科研項目、科研成果獎、成果轉化5個(gè)部分,占25分),合計100分。

 。ㄒ唬┙處燂L(fēng)范(30分)

  1.考勤(10分)

  學(xué)校、學(xué)院和教研室組織的課堂教學(xué)、教研活動(dòng)和會(huì )議,出滿(mǎn)勤,無(wú)請假、遲到、早退或無(wú)故缺席現象,計滿(mǎn)分10分。否則,按下列標準扣分,累計扣分不超過(guò)10分。

  1)無(wú)故遲到、早退,1-5分鐘扣0.2分/次,6-10分鐘扣0.4分/次,11-15分鐘扣0.6分/次。無(wú)故遲到、早退超過(guò)15分鐘,按曠課1節或缺席處理。

  2)請病假扣0.5分/天,請事假扣1分/天,請假0.5天按1天的50%扣分。

  3)無(wú)故曠缺扣5分/次。

  2.師德師風(fēng)(20分)

  1)遵紀守法,關(guān)愛(ài)學(xué)生,樂(lè )教愛(ài)教,無(wú)任何違反職業(yè)道德行為,計基本分12分。

  2)工作業(yè)績(jì)突出,獲得校級(含)以上黨政部門(mén)表彰獎勵,師德師風(fēng)先進(jìn)事跡在校級(含)以上黨政部門(mén)主流媒體(指黨報、黨刊或黨政部門(mén)主辦的網(wǎng)絡(luò )媒體)進(jìn)行了宣傳報道(事前在學(xué)校宣傳部備案)。國家級加8分/項,。ú浚┘壖6分/項,市(廳)級加4分/項,校級加2分/項,累計加分不超過(guò)8分。

  注:

 。1)同項榮譽(yù)多次獲得,相同活動(dòng)多次參加或獲獎,取最高項目計分。

 。2)上年度“優(yōu)崗”、“優(yōu)秀教師”榮譽(yù),不參與年度考核量化評分。

 。ǘ┙虒W(xué)工作(45分)

  1.教學(xué)工作量(25分):圓滿(mǎn)完成折算后的正常教學(xué)工作量,未因主觀(guān)原因給學(xué)院和學(xué)校造成損失和影響,計基本分15分。超額完成正常工作量,按每40課時(shí)1分的標準在基本分的基礎上累計加分,總分不超過(guò)25分;因主觀(guān)原因未滿(mǎn)正常工作量,按每5課時(shí)0.3分扣分,累計扣分不超過(guò)25分;經(jīng)批準外出學(xué)習或因客觀(guān)原因未完成工作量不扣分也不加分。

  注:

 。1)管理工作量計入正常教學(xué)課時(shí)計算(管理工作不滿(mǎn)10個(gè)月,按月計算),計算標準如下:

  教研室主任:60-80課時(shí)(考核合格計60課時(shí)、優(yōu)秀計80課時(shí));

  班主任:60-80課時(shí)(考核合格計60課時(shí)、優(yōu)秀計80課時(shí),擔任2個(gè)或3個(gè)班的班主任,第2個(gè)班加50%,第3個(gè)班加25%);

  課程組長(cháng)/二課堂活動(dòng)中心負責人:30課時(shí);

  黨/團/工兼職書(shū)記/主席:30課時(shí),兼職委員/組長(cháng):15課時(shí);

  其他兼職:15課時(shí)。

 。2)學(xué)術(shù)講座按10課時(shí)/場(chǎng)的標準計入正常教學(xué)課時(shí);多人共同主持的講座,平均分享課時(shí)。

 。3)指導學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)按10課時(shí)/項的標準計入正常教學(xué)課時(shí);多人共同指導的項目,平均分享課時(shí)。

  2.任教課程門(mén)數(5分):以1學(xué)期1門(mén)為基數,計1分。每超過(guò)1門(mén)課程加1分。課程門(mén)數確定以專(zhuān)業(yè)培養方案中的編號為依據,代課的課程課時(shí)數不少于30/門(mén)。累計加分不超過(guò)5分。

  3.能力提升(5分):公派下企業(yè)/行業(yè)鍛煉,計0.5分/月;獲雙師型教師證書(shū)、晉升教授、獲得博士學(xué)位,計2分/項。累計加分不超過(guò)5分。

  4.教學(xué)競賽(10分):經(jīng)學(xué)院安排,參加或培訓學(xué)生參加院級(含)以上黨政部門(mén)舉辦的教學(xué)技能比賽、學(xué)科競賽、“挑戰杯”競賽,獲得等級獎勵,按如下標準計分:

  略

  注:

 。1)同項榮譽(yù)多次獲得,相同活動(dòng)多次參加或獲獎,取最高項目計分。

 。2)多名教師共同指導學(xué)生團體參賽,每個(gè)指導教師按相應等級分值的100%計分;多名教師共同指導或共同完成單個(gè)學(xué)生參賽,按相應等級分值平均計分。

 。3)指導學(xué)生參加省級(含)教學(xué)競賽(如英語(yǔ)演講比賽)獲獎,但證書(shū)上未署名,計分標準如下:貢獻較大,(如演講稿撰寫(xiě)者)計相應等級分值的50%,貢獻次之者(如演講稿修改者)計相應等級分值的25%。

 。4)經(jīng)學(xué)院安排,參加或培訓學(xué)生參加非黨政部門(mén)舉辦教學(xué)競賽參加或獲獎,按相應等級分值的25%計分。

 。5)指導學(xué)生參賽需提交經(jīng)學(xué)院審批的培訓方案和課表。

 。ㄈ┛蒲泄ぷ鳎25分)

  1.學(xué)術(shù)論文

  學(xué)術(shù)論文指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨著(zhù)作者、第一作者或通信作者的身份在省級(含)以上公開(kāi)出版的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的文章;包括科研論文和教研論文。按如下標準計分:

  略

  注:

 。1)在核心期刊擴展版發(fā)表的論文,按該核心版的50%計分。

 。2)同一篇論文計分標準就高不就低,不重復計分。

 。3)學(xué)術(shù)性書(shū)評視同學(xué)術(shù)論文。

 。4)譯文、文學(xué)作品按相應類(lèi)別論文的50%計分。

 。5)在A(yíng)類(lèi)期刊上合作發(fā)表學(xué)術(shù)論文,第一作者按相應類(lèi)別分值的60%計分,其他作者平均分享相應類(lèi)別分值的40%。

 。6)以湖南人文科技學(xué)院為第一署名單位發(fā)表的學(xué)生論文,教師為通訊作者的,視為第一作者對待;在外單位做兼職博導或碩導指導博士或碩士論文,并作為通訊作者且署名湖南人文科技學(xué)院的,按相應類(lèi)別分值的100%計分;在讀研究生和訪(fǎng)學(xué)教師作為第一作者或通訊作者,并以湖南人文科技學(xué)院為第二署名單位發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,按相應類(lèi)別分值的50%計分。本條款中被指導人和指導老師都為我院教師的不重復計分。

 。7)報紙理論版學(xué)術(shù)論文一般不少于1500字。

 。8)論文摘要、一般性科普文章、研究介紹等不予計分。

  2.學(xué)術(shù)著(zhù)作

  學(xué)術(shù)著(zhù)作指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致且以湖南人文科技學(xué)院為署名單位公開(kāi)出版的'學(xué)術(shù)性書(shū)籍,包括專(zhuān)著(zhù)、編著(zhù)和譯著(zhù)、教材。按如下標準計分:

  略

  注:

 。1)每部著(zhù)作字數不少于15萬(wàn),主編、參編規劃教材/教參以申報書(shū)為依據,參編教材/教參還必須注明所編寫(xiě)的章節,否則不予計分。

 。2)合作的專(zhuān)著(zhù)、編著(zhù)、譯著(zhù),第一作者計相應類(lèi)別分值的60%,其他作者平均分享相應類(lèi)別分值的40%。

 。3)合作的教材,主編計相應等級分值的50%,副主編計相應等級分值的30%,參編計相應等級分值的20%;如果沒(méi)有參編,主編計相應等級分值的60%,副主編計相應等級分值的40%;教參按教材相應等級分值的50%計分;如果有多名主編、副主編或參編,共享所得分值,排名第一者計相應等級分值的60%,其他人平均分享相應等級分值的40%。

  3.研究項目

  研究項目指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以主持人身份主持的學(xué)科研究、教學(xué)研究和管理研究立項項目,包括縱向項目和橫向項目。

  1)縱向項目:指上級主管部門(mén)或機構批準立項的各類(lèi)科研和教研項目(不含“挑戰杯”項目),按如下標準計分:

  略

  注:

 。1)立項當年計相應級別分值的50%,結題當年計相應級別分值的50%。

 。2)主持人計相應級別分值的60%:參與人取前四名計分,排名第二至第五依次計相應級別分值的15%、10%、8%、7%。

 。3)主持人申報國家級、省級重點(diǎn)項目未成功,但在學(xué)校對本院的目標管理考核中獲得加分,計2分/項。

  2)橫向項目:指企事業(yè)單位、兄弟單位委托的各類(lèi)科技開(kāi)發(fā)、科技服務(wù)、科學(xué)研究等方面的項目,按進(jìn)?蒲薪(jīng)費(以財務(wù)部門(mén)、科研部門(mén)的證明為準)計分。計分標準為:每1萬(wàn)元計4分(小于1萬(wàn)元計2分)。主持人和參與人的計分方法同縱向項目。

  4.成果獎

  成果獎指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨著(zhù)作者、第一作者、通信作者或指導教師的身份,獲得由校級(含)以上政府部門(mén)頒發(fā)的科研或教學(xué)成果獎,包括科學(xué)技術(shù)獎、社會(huì )科學(xué)成果獎、教學(xué)成果獎、高等學(xué)?茖W(xué)研究?jì)?yōu)秀成果獎。按如下標準計分:

  略

  注:

 。1)以上獎項若有特等獎,則視為一等獎,其余獎勵等級依次順降一級。

 。2)以上獎項若未劃分等級,視為三等獎?dòng)枰杂嫹帧?/p>

 。3)社會(huì )公認的重要專(zhuān)項獎勵由學(xué)術(shù)委員會(huì )決定計分。

 。4)獲得多項獎勵的同一成果,其計分標準就高不就低,不重復計分。

 。5)合作成果,主持人計相應等級分值的60%:參與人取前四名計分,排名第二至第五依次計相應等級分值的15%、10%、8%、7%。

  5.專(zhuān)利授權/申請、新品種審定、軟件著(zhù)作授權

  專(zhuān)利授權/申請、新品種審定、軟件著(zhù)作授權必須與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨著(zhù)作者、第一作者(或通信作者)或指導教師的身份獲得。其計分標準如下:

  略

  注:合作專(zhuān)利和新品種、軟件著(zhù)作,主持者計相應類(lèi)別分值的60%;參與人取前三名計分,排名第二至第四依次計相應類(lèi)別分值的16%、14%、10%。

  七、附則

  1.不在當年考核評優(yōu)時(shí)間范圍內(元月1日-12月31日)的獎項(以證書(shū)簽發(fā)時(shí)間為準)、成果(以成果發(fā)表或出版時(shí)間為準)和事件(以事件發(fā)生的時(shí)間為準),不參與當年的年度考核評優(yōu)。但是,先年12月1日-31日因為客觀(guān)原因沒(méi)有收到原始依據的獎項、成果獲事件可以參加當年度的評比。

  2.未提供原始依據的獎項、成果和事件,不參與年度考核評優(yōu)。

  3.量化考核和評優(yōu),如最后一名為并列名次,則將各項得分不封頂累計,取最高分。

  4.本方案中提到的黨政部門(mén)如湖南人文科技學(xué)院黨委、湖南人文科技學(xué)院、婁底市委、婁底市政府、湖南省委、湖南省政府、國務(wù)院以及國家權力組織機構的國家教育部、國家科技部、湖南省教育廳、湖南省科技廳、婁底市教育局、婁底市科技局、婁底市人社局,不含其下屬職能部門(mén)和指導委員會(huì )、組委會(huì )、學(xué)會(huì )、協(xié)會(huì )、社會(huì )團體等。

  5.本方案中未盡事宜,以學(xué)校文件為準。

  6.本方案從20xx年度開(kāi)始執行。

學(xué)校年度考核方案8

  一、考核原則

  1、客觀(guān)公正、民主公開(kāi);

  2、注重日常工作的實(shí)績(jì);

  3、年度考核與學(xué)年度考核和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)考核相結合。

  二、考核對象

  本校在編在崗教職工。

  三、考核內容與標準

  以崗位職責和所承擔的工作任務(wù)為依據,全面考核德、能、勤、績(jì)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

  按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次確定考核結果。

  其中:確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

  1、思想政治素質(zhì)高;

  2、精通業(yè)務(wù),工作能力強;

  3、工作責任心強,勤勉盡責,工作作風(fēng)好;

  4、工作實(shí)現突出;

  5、清正廉潔。

  四、相關(guān)事宜

  1、符合下列情形之一的,按以下規定執行

 。1)新錄用的人員參加年度考核,但在年度考核時(shí)只寫(xiě)評語(yǔ),不定等次;

 。2)病、事假累計超過(guò)半年的,不參加本年度考核;

 。3)不參加考核或參加考核不定等次的,本考核年度不計算為年度考核結果晉升薪級工資的考核年限。

  2、嚴格控制人數

  考核優(yōu)秀等次的人數10人,其中獲行政獎勵人數7人(記大功2人,記功5人)。

  五、工作步驟與時(shí)間安排(見(jiàn)附件)

學(xué)校年度考核方案9

  一、考核原則

  學(xué)校年度考核工作,堅持客觀(guān)公正、公平合理、公開(kāi)透明、全面準確的原則,考核的結果與個(gè)人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。

  二、考核對象

  在校全體工作人員。

  三、考核時(shí)間

  考核時(shí)間跨度為本年度1月1日至12月31日。

  四、考核內容

  根據個(gè)人年度工作情況,從德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面對考核對象進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),突出工作實(shí)效。

  德(20分):主要考核政治思想表現和職業(yè)道德表現。即在工作中能否遵紀守法,嚴于律己,自覺(jué)抵制不良之風(fēng);能否熱愛(ài)學(xué)校、安心本職、依章執教,嚴謹治學(xué);能否團結同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓?zhuān)荒芊穹䦶膶W(xué)校安排,遵守學(xué)校規章制度,努力完成工作任務(wù);能否關(guān)心集體、團結協(xié)作,開(kāi)展批評與自我批評。

  勤(20分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀律等情況。即在工作中是否遵守各項規章制度,自覺(jué)履行崗位職責;工作中是否有事業(yè)心、責任感,精益求精,踏實(shí)勤奮;是否積極參加工作會(huì )議和業(yè)務(wù)學(xué)習,無(wú)缺勤。

  能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔的任務(wù)并獨立完成;是否有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協(xié)調能力及較好的工作方法;是否精通業(yè)務(wù),知識更新快,專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng )新。

  績(jì)(30分):主要考核履行職責情況,包括完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會(huì )效益以及經(jīng)濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒(méi)有出現責任事故。

  考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀占20%、合格占75%、基本合格占5%。

  五、考核標準

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀:政治思想表現、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強,業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責,工作實(shí)績(jì)顯著(zhù),在工作人員中有突出表現,年度考核分數90分以上。

 。ǘ┖细瘢赫嗡枷氡憩F、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強,廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作

  要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務(wù),年度考核分數75~89分。

 。ㄈ┗竞细瘢赫伪憩F與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強適應工作要求;工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒(méi)有全面完成年度工作任務(wù);在工作中造成一定失誤,年度考核分數60~74分。

  六、考核程序和方法

  1、由本人填寫(xiě)《年度考核登記表》,填寫(xiě)內容要齊全,按照考核內容對自己一年來(lái)的實(shí)際工作情況填寫(xiě),交學(xué)校年度考核辦公室。

  2、學(xué)?己诵〗M采取定量考核與定性考核相結合的方法,對每一個(gè)人一年來(lái)的工作進(jìn)行綜合測評打分,評出優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等次。

  3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,對確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。有異議的,考核領(lǐng)導小組認真調查核實(shí),并向反映人通報調查結果。

  4、考核等次意見(jiàn)須通知本人,有本人簽名,否則不予承認。

  七、時(shí)間安排

  本次年度考核工作,由學(xué)校年度考核辦公室統一安排。

學(xué)校年度考核方案10

  一、指導思想

  根據(教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn))(教人(xx)15號)、(廣西壯族自治區義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn))(桂教人(xx)68號)、(南寧市義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)(試行))和(橫縣務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)(試行))(橫教發(fā)(xx)11號)及(云表鎮義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn))精神,結合我村委小學(xué)實(shí)際情況,特制定本實(shí)施分配方案,經(jīng)教職工代表大會(huì )討論,在教職工中公示通過(guò),報鎮中心學(xué)校批準后實(shí)施。

  二、實(shí)施對象

  橫縣云表鎮南康村委小學(xué)在編在崗教職工。

  三、考核細則

  1、考勤(基分10分)

  上課、集會(huì )、例會(huì )及各種會(huì )議:

  遲到:每次扣0.1分。

  請假:超出(橫縣中小學(xué)教職工管理條例)所規定的節數每節扣0.5分。

  曠課:每節扣1分。

  以上分數扣完為止。

  2、工作量(基分20分)

  量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數。教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×20分。

  3、職業(yè)道德(基分10分)

  教職工不得體罰或變相體罰學(xué)生,不得歧視后進(jìn)生,否則每次扣2分。

  造成后果或不良影響的每次扣5分;不顧全大局,不按時(shí)完成學(xué)校布置的工作的每次扣2分;鬧不團結,挑撥離間的每次扣5分。以上分數扣完不止。

  4、教育教學(xué)過(guò)程(基分30分)

 、偕险n:

 。1)認真上課,嚴格實(shí)行點(diǎn)名制度,保持教室紀律良好(體育課學(xué)生不能在校園內亂跑),否則,每次扣1分。

 。2)上課期間出現不安全事故,由任課教師負全部責任,并根據情節輕重扣10——15分。

 。3)精心組織教學(xué),教學(xué)切合學(xué)生實(shí)際,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生全面發(fā)展,注重培養學(xué)生良好的行為習慣。否則,每落實(shí)不到位,上課應付了事一次扣3分。

 、趥湔n、聽(tīng)課、作業(yè)批改等

 。1)各任課教師必須認真備課,做到書(shū)寫(xiě)工整、環(huán)節齊全、具有創(chuàng )新性,符合課改精神,并有教后感,否則,每缺一節扣2分,質(zhì)量差者扣1分。

 。2)堅持聽(tīng)課,做好聽(tīng)課筆記,寫(xiě)好聽(tīng)課批語(yǔ),達不到要求的每缺一節扣1分,無(wú)評語(yǔ)者扣0.5分。

 。3)作業(yè)批改認真,無(wú)錯批、漏批現象,作業(yè)作文按要求完成任務(wù),批改要求詳批,具有指導作用。不按要求完成每缺一次扣1分,出現錯誤扣0.5分。

 。4)授完每一個(gè)單元后,不進(jìn)行測試小結的每次扣2分。

 、郯嘀魅喂ぷ

  班隊會(huì )、安全衛生課不認真授課,當作自習課的,每節扣1分;學(xué)校布置的其它班級工作,班主任不認真組織的,每次扣1分;獲得流動(dòng)紅旗的班級,班主任每次加1分。

 、苤抵軉T工作不認真,不按時(shí)開(kāi)、鎖大門(mén),不履行值周要求的,每次扣2分,管理不善造成不良后果的,每次扣5分。以上分數扣完為止。

  4、教育教學(xué)及科研業(yè)績(jì)(基分30分)

 。1)期終測試科任成績(jì)超出鎮達標分的,每超一分加5分每低一分減3分,減完為止。

 。2)獲得校級以上教育教學(xué)科研和其它活動(dòng)獎的校級和學(xué)區級每次加2分,鎮級加3分,縣級加4分,縣以上加5分。

 。3)發(fā)表論文或獲獎的每篇縣級加2分,市級加3分,自治區級加4分,國家級加5分。

 。4)參與課題研究的每個(gè)課題加5分。

  四、本方案由橫縣云鎮南康村委小學(xué)校辦室負責解釋。

學(xué)校年度考核方案11

  根據教育局相關(guān)文件規定,經(jīng)校黨支部會(huì )議研究,現就20xx年度我校年度考核工作通知如下:

  一、考核范圍

  我校在編在崗人員(含在我校交流一年以上教師)。

  二、考核組織實(shí)施和考核方式

  1、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  2、考核方式:

  采用無(wú)記名方式進(jìn)行組內考核、推薦,領(lǐng)導小組研究決定后公示。

  三、考核等次和評優(yōu)

  年度考核結果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次。其中,優(yōu)秀等次人數不超過(guò)被考核人員總數的15%,在不同崗位人員中產(chǎn)生。

  四、考核條件

  考核結果應公正反映20xx年度工作表現,即:德、能、勤、績(jì)、廉,重點(diǎn)考核工作績(jì)效。

 。ㄒ唬、優(yōu)秀等次應優(yōu)先考慮以下條件:

  1、滿(mǎn)工作量;(承擔班主任工作為滿(mǎn)工作量的一半)

  2、教學(xué)效果好、工作業(yè)績(jì)優(yōu);

  3、科研、競賽成果突出;

  4、積極承擔上級和學(xué)校各種公益工作;

 。ǘ、有以下情形不予確定為優(yōu)秀等次:

  1、曠工、曠課;

  2、沒(méi)有完成學(xué)校的工作任務(wù);

  3、不能按時(shí)上交工作相關(guān)材料;

  4、從事有償家教、體罰學(xué)生、亂收費等有關(guān)違反教師職業(yè)道德的行為。

  五、考核程序

  1、組內考核初評,實(shí)行無(wú)記名投票,當場(chǎng)唱票,統計結果,請各組按以下程序進(jìn)行。

  1)、會(huì )議記錄完備,會(huì )前簽到。

  2)、學(xué)習本評選辦法。

  3)、每組確定二名同志,分別承擔唱票、監票、統計工作。

  4)、個(gè)人述職。

  5)、各處室、教研組根據20xx年度教職工工作表現在推薦指標內推薦本處室、教研組優(yōu)秀人員。

  6)、各處室、教研組考核初評記錄完整,組員對考核初評結果簽名確認,并隨考核結果一同上報辦公室。

  2、領(lǐng)導小組根據考核條件和組內初評情況,確定全校教職工考核等次并公示。

學(xué)校年度考核方案12

  為了切實(shí)組織好20xx年年度考核工作,根據臨教90號文件》要求,結合我鄉實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:

  一、組織領(lǐng)導

  田橋中心學(xué)校20xx年年度考核工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxxxxx

  組員:xxxx

  二、考核的原則:20xx年年度考核工作要堅持客觀(guān)公正,注重實(shí)績(jì),分層考核和一票否決的原則,實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合,平時(shí)與定期相結合,定性與定量相結合的辦法,按照規定的權限、條件、標準和程序進(jìn)行。

  三、考核的對象:20xx年度正式在編在冊的教職工。

  四、考核的內容和標準:

  1.考核內容:考核包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),依據的要點(diǎn)有:

 、賻煹聹y評結果;

 、诎嘀魅喂ぷ髁炕己;

 、蹖W(xué)校平時(shí)過(guò)程管理,班主任工作考勤等記載結果;

 、艽呵飪杉境榭季C合測評成績(jì);

 、萁萄薪谈墓ぷ髑闆r,如學(xué)習筆記、公開(kāi)課(包括打分課)、教研論文等;

 、迣W(xué)校教職工浮動(dòng)獎勵工資方案的執行結果;

 、甙踩M織教育教學(xué)無(wú)事故發(fā)生;

 、喾䦶墓ぷ靼才。

  2.考核標準:事業(yè)單位工作人員考核等次分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,各等次的基本標準是:

  優(yōu)秀:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守各項規章制度,業(yè)務(wù)熟練,工作勤奮,有改革創(chuàng )新精神,廉潔奉公,履行聘用合同成績(jì)突出。

  合格:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)遵守各項規章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,廉結公正,履行聘用合同成績(jì)較好。

  基本合格:其表現介于合格與不合格之間。能貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,工作責任心、組織觀(guān)念、履行崗位職責一般,工作效率不夠高,基本能履行聘用合同。

  不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,不能履行聘用合同,或工作中造成嚴重失誤。

  確因對工作不負責任,懈怠工作,不認真履行崗位職責的可評為基本合格或不合格等次。

  3、有以下情況之一者不能進(jìn)入“優(yōu)秀”等次入圍名單:

 、俳逃虒W(xué)過(guò)程中有安全事故(包括教學(xué)事故)發(fā)生者。

 、诮虒W(xué)質(zhì)量綜合測評成績(jì),同年級同科有一個(gè)班名列倒數第一者。

 、郯嘀魅喂ぷ髁炕瘜W(xué)期年級排名倒數第一、二者。

 、芙萄薪谈娜蝿(wù)沒(méi)有完成者:公開(kāi)課未講;學(xué)習筆記不達標;教研論文未完成。

 、莶环䦶墓ぷ靼才耪。

  前三項為硬性指標,其他參考,第四項主要針對班主任。

  五、優(yōu)秀比例和分層辦法:

  年度考核優(yōu)秀等次比例一般按15%確定,考核繼續實(shí)行分層考核的辦法,

  中心學(xué)校校長(cháng)副校長(cháng)由縣教育局集中考核,并確定等次;其他人員由中心?己。

  六、考核的程序:

  1.學(xué)校成立相應的考核領(lǐng)導小組。研究落實(shí)實(shí)施方案的細則。

  2.學(xué)習動(dòng)員?己饲敖M織學(xué)習臨教90號文件及本實(shí)施方案,進(jìn)行動(dòng)員,使考核對象明確考核的目的、意義、內容、方法和步驟。

  3.個(gè)人總結。被考核人按照考核內容,對照崗位職責要求,回顧總結完成情況,寫(xiě)出書(shū)面總結或述職相告,并用碳黑墨水筆填寫(xiě)《年度考核登記表》其中被考核人意見(jiàn)欄要簽名并簽意見(jiàn)。

  4.綜合評議確定等次。學(xué)校年度考核評審委員會(huì )全體成員(名單臨時(shí)公布)在個(gè)人總結、民主評議的基礎上,對照考核內容,依據學(xué)!皟(yōu)秀”等次指標,以材料得分多少,由高到低,確定考核等次并寫(xiě)出評語(yǔ),由學(xué)校負責人審定簽署意見(jiàn)。

  5.反饋考核結果。

  6.總結。

  七、考核工作的有關(guān)要求

  1、年度考核是一項十分嚴肅的工作,是人事制度改革的重要內容,是事業(yè)單位進(jìn)行人員管理的一項基本制度,事關(guān)工作人員一年工作實(shí)績(jì)的評價(jià),與工資、職務(wù)升降、獎懲、職評等密切相關(guān)。各教研組要高度重視,對考核“走過(guò)場(chǎng)”或不按規定組織實(shí)施的集體或個(gè)人,要取消考核結果,并重新進(jìn)行考核。

  2、有關(guān)問(wèn)題的處理:(摘要)

  因病、事假、探親假累計超過(guò)6個(gè)月(含6個(gè)月)的工作人員不參加考核。

  無(wú)故不參加考核經(jīng)通知仍拒不參加考核的,不予考核。

  受處理的按相關(guān)文件執行。

學(xué)校年度考核方案13

  根據《xx事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法(試行)》和xx社會(huì )事業(yè)局《關(guān)于做好20xx―20xx學(xué)年度教職工考核工作的通知》文件精神,為客觀(guān)公正地評價(jià)教職工的德才表現和工作實(shí)績(jì),激勵督促廣大教職工更加自覺(jué)地提高師德修養和專(zhuān)業(yè)能力,認真履行崗位職責,結合我校的實(shí)際情況,特制訂《南塘橋小學(xué)20xx―20xx學(xué)年度教職工考核工作方案》。

  一、組織領(lǐng)導

  組長(cháng):xx

  組員:xx

  二、考核時(shí)間段

  20xx―20xx學(xué)年度(20xx年8月1日―20xx年7月31日)

  三、考核對象

  全體在編在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤技能人員;員額制教師。

  事業(yè)單位正職領(lǐng)導(主持工作)人員的年度考核,由社會(huì )事業(yè)局負責。

  有下列情況之一的教職工不參加本單位年度考核:

  1、非單位公派,但經(jīng)單位同意外出學(xué)習超過(guò)本學(xué)年度半年(含半年)時(shí)間的;

  2、病假(因公負傷除外)、事假累計超過(guò)半年(含半年)時(shí)間的。

  以上不參加學(xué)年度考核的人員,由單位寫(xiě)出情況說(shuō)明,加蓋單位公章,隨本單位教職工年度考核表一同上交,存入個(gè)人檔案。

  四、考核內容

  圍繞其崗位職責和所承擔的工作任務(wù),以履行職責和完成工作目標任務(wù)情況為主要依據,全面考核教職工的德、能、勤、績(jì)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),具體要求見(jiàn)考核登記表。

  五、考核等次及比例

 。ㄒ唬┛己说却

  1、考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四種。

  2、確定為優(yōu)秀等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)高,師德評價(jià)好;精通業(yè)務(wù),工作能力強;工作責任心強,勤勉盡責,工作作風(fēng)好;工作實(shí)績(jì)突出;清正廉潔。

  3、確定為合格等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)較高,師德評價(jià)較好;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強;工作責任心強,工作積極,工作作風(fēng)較好;能完成本職工作;廉潔自律。

  4、具有下列情形之一的,應確定為基本合格等次:思想政治素質(zhì)一般,師德評價(jià)一般;履行職責的工作能力較弱;工作責任心較差,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

  5、具有下列情形之一的,應確定為不合格等次:

  存在違反《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》《xx市中小學(xué)幼兒園教師職業(yè)行為負面清單》《xx市中小學(xué)幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(試行)》等師德失范問(wèn)題被查實(shí);思想政治素質(zhì)較差,師德評價(jià)較差;根據《江蘇省實(shí)施<中華人民共和國義務(wù)教育法>辦法》,義務(wù)教育學(xué)校符合輪崗交流條件卻不愿意輪崗交流的教師;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求;工作責任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù)或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì )影響;存在不廉潔問(wèn)題,且情形較為嚴重。

 。ǘ┛己吮壤

  被確定為優(yōu)秀等次的人數,不超過(guò)參加考核總人數的20%。

  優(yōu)秀等次人員應在管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上應向一線(xiàn)人員傾斜。管理崗位優(yōu)秀等次的人員(含雙肩挑人員)原則上不超過(guò)參加考核的管理人員總數的20%。

  被確定為基本合格等次的人數,一般掌握在本單位參加考核總人數的2%以?xún)取?/p>

  六、考核程序與時(shí)間安排

 。ㄒ唬┛己顺绦

  1、制訂考核方案。學(xué)?己祟I(lǐng)導小組,結合學(xué)校特點(diǎn)和考核內容,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,對測評標準、測評方法和考核程序、時(shí)間安排等進(jìn)行細化,同時(shí)核準年度考核優(yōu)秀等次及行政獎勵名額。

  2、動(dòng)員部署。召開(kāi)學(xué)年度考核工作動(dòng)員會(huì )議,使廣大教職工進(jìn)一步明確考核辦法和目的意義。

  3、個(gè)人總結。教職工認真、客觀(guān)總結一學(xué)年來(lái)德、能、勤、績(jì)、廉等方面的表現,重點(diǎn)總結工作實(shí)績(jì)、存在問(wèn)題,明確今后的努力方向,填寫(xiě)好考核登記表,分年級組進(jìn)行述職交流。

  4、處室意見(jiàn)。年級組、科室部門(mén)負責人結合平時(shí)考核情況,負責填寫(xiě)同事互評打分,并填寫(xiě)意見(jiàn)。

  5、教職工民主測評。學(xué)?己诵〗M組織教職工進(jìn)行民主測評,測評要求體現激勵性、公開(kāi)、公平、公正。

  6、綜合評價(jià)。學(xué)?己祟I(lǐng)導小組在民主測評的基礎上負責評價(jià)打分,并全面分析優(yōu)秀等次候選人的綜合考核情況及部門(mén)負責人評鑒意見(jiàn),寫(xiě)出考核意見(jiàn),提出考核優(yōu)秀建議名單。優(yōu)秀等次人員應在不同職務(wù)層次人員中合理確定。病、事假累計超過(guò)考核年度三個(gè)月的教職工,一般不得確定為優(yōu)秀等次。

  7、評定等次。行政辦公會(huì )議討論,確認考核結果和考核等次。對確定為優(yōu)秀人員名單在校內進(jìn)行公示,公示一周無(wú)異議后予以上報。

  8、結果反饋。通過(guò)書(shū)面通知或個(gè)別談話(huà)形式向本人反饋考核結果,對確定為“基本合格”等次及以下的人員,單位黨政負責人要對其進(jìn)行誡勉談話(huà)?己说怯洷碛砂l(fā)展中心及時(shí)存入被考核人的人事檔案。

 。ǘ⿻r(shí)間安排

 。1)個(gè)人總結

  召開(kāi)全體教師會(huì )議傳達考核相關(guān)精神及學(xué)校程序布置(6月26日前)

  撰寫(xiě)個(gè)人總結,提交自薦優(yōu)秀申請表(6月27日前)

 。2)年級組內個(gè)人述職(6月28日上午)

 。3)自薦優(yōu)秀述職匯報,民主測評(6月28日下午)

 。4)考核領(lǐng)導小組確定考核等次(6月29日-7月30日)

 。5)校內公示(7月30前)

 。6)反饋考核結果

  教職工年度考核結果確定后,由考核小組負責將考核結果書(shū)面通知本人,并由被考核人在考核表上簽名確認。

 。7)9月30日前報送學(xué)年度考核結果相關(guān)材料至社會(huì )事業(yè)局組織人事科審核備案。

  七、考核結果的使用

  20xx―20xx學(xué)年考核結果將作為20xx年度考核結果的重要依據,社會(huì )事業(yè)局將按照20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的具體要求確定單位教職工20xx年度考核結果,并將考核結果合理運用至聘任(用)、獎勵和績(jì)效工資發(fā)放等工作。

  1、考核結果與聘任(用)相結合

  年度考核確定為優(yōu)秀等次的,參加競(晉)聘上崗時(shí)在同等條件下可予以?xún)?yōu)先;年度考核確定為合格以上等次人員有續聘的資格,本年度計算為競聘更高等級崗位的任職年限;年度考核確定為基本合格及以下等次人員,可對其試聘或緩聘,連續兩年考核被確定為不合格等次的,按有關(guān)規定予以解聘。

  2、考核結果與行政獎勵結合

  年度考核確定為優(yōu)秀等次的人員,給予嘉獎;連續三年(20xx年、20xx年、20xx年)考核被評為優(yōu)秀等次的,可以給予記功(考核優(yōu)秀等次不重復使用),記功比例一般不超過(guò)本單位工作人員總數的2%。

  3、考核結果與績(jì)效工資相結合

  對于年度考核獲得獎勵的事業(yè)單位工作人員,按照我省制定的獎金標準給予一次性獎金。年度考核被確定為基本合格等次的教職工,其崗位津貼在考核結果審核備案后次月起停發(fā)3個(gè)月,當年獎勵性績(jì)效獎按50%發(fā)放,當年增核績(jì)效獎、專(zhuān)項績(jì)效獎取消;因個(gè)人原因年度考核未定等次或被確定為不合格等次的,其崗位津貼在考核結果審核備案后次月起停發(fā)6個(gè)月,取消當年獎勵性績(jì)效獎、增核績(jì)效獎、專(zhuān)項績(jì)效獎。

  八、相關(guān)說(shuō)明

  1、各單位正職校級領(lǐng)導考核等次直接由社會(huì )事業(yè)局考核確定,正職校級領(lǐng)導均是本單位年度考核對象(優(yōu)秀不占學(xué)校名額)。

  2、關(guān)于員額制教師,按照不高于在編教職工優(yōu)秀比例上報人員。

  3、在確定年度考核等次時(shí),要充分結合平時(shí)考核情況,不得以年度考核中的民主測評結果簡(jiǎn)單確定考核等次。年度考核不得搞遷就照顧。

  4、學(xué)年度考核中被定為基本合格或不合格等次的人員,對此考核結果如有異議,可以按照中組部、人社部《事業(yè)單位工作人員申述規定》(人社部發(fā)[20xx]xx號)的規定申請復核,申訴。

  5、20xx年招考錄用的事業(yè)編制教師為首次就業(yè)的,在試用期內參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次;非首次就業(yè)的,全年總工作時(shí)間不滿(mǎn)12個(gè)月的,參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次;全年總工作時(shí)間滿(mǎn)12個(gè)月的,由所在單位進(jìn)行年度考核并確定等次,涉及在原單位工作的有關(guān)情況由原單位提供。20xx年招考錄用的員額制教師,只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次。

  6、在社會(huì )事業(yè)局借用超過(guò)6個(gè)月的人員,由局負責考核,考核結果反饋給單位,如優(yōu)秀等次,不占原單位優(yōu)秀名額。

  7、在其他單位交流的教師,由派出單位參考接收單位提供的工作表現進(jìn)行考核,考核優(yōu)秀比例由考核單位掌握,所產(chǎn)生的名額在本單位核定的教職工優(yōu)秀名額總數內,不另行核撥。

  年度考核工作是中小學(xué)教職工管理的重要環(huán)節,是實(shí)施聘用、聘任、獎勵、確定工資待遇的重要依據,各單位要高度重視,加強領(lǐng)導,精心組織,規范操作,確保今年教職工年度考核工作順利進(jìn)行。

學(xué)校年度考核方案14

  一、指導思想

  堅持以人為本、執政為民的思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷增強事業(yè)單位工作人員的大局意識、服務(wù)意識、責任意識和法治意識,促進(jìn)干部隊伍建設。通過(guò)考核,激發(fā)廣大教職工立足本職、勤政為民、科學(xué)發(fā)展的工作熱情,確保各項工作的全面落實(shí)和完成。

  年度考核堅持客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)的原則,實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合、平時(shí)與定期相結合、定性與定量相結合的方法,按照規定的權限、條件、標準和程序,在日?己说幕A上,對教職工進(jìn)行年度考核。

  二、考核時(shí)間段:

  20xx—20xx學(xué)年度(20xx年8月1日-20xx年7月31日)

  三、考核范圍:

  本單位編制、備案教職工(包括在本校交流的編制、備案教師)

  四、考核原則:

  1、以人為本,遵循教育規律;

  2、以德為先,注重工作實(shí)際;

  3、激勵先進(jìn),促進(jìn)職業(yè)發(fā)展;

  4、客觀(guān)公正,力求簡(jiǎn)便易行。

  五、考核組織機構:

  組長(cháng):袁曉紅

  副組長(cháng):周小萍、徐亞艷、方燕

  成員:楊靜、李泱、王紅梅、

  職責:制定考核方案、考核細則,組織實(shí)施年度考核工作,客觀(guān)、公正、全面評價(jià)教職工德能表現和工作實(shí)績(jì)。審核確定最終考核等次。受理被考核人員對考核結果不服的復核申請。

  六、考核內容、等次、標準

  1、考核內容

  學(xué)年度考核內容主要包括德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核“師德”和履行崗位職責的工作實(shí)績(jì)?己隧毥Y合崗位聘任后的崗位職責、工作績(jì)效、個(gè)人能力和服務(wù)對象的滿(mǎn)意程度等內容進(jìn)行。

  2、考核等次

  考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  3、考核標準

 。1)管理人員學(xué)年度考核各等次的基本標準

  優(yōu)秀:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規和各項規章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng )新精神,出色地履行崗位職責,工作成績(jì)突出。

  合格:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)遵守國家的法律、法規和各項規章制度,廉潔自律,熟悉管理業(yè)務(wù),工作積極,能夠履行崗位職責,完成工作任務(wù)。

  基本合格:貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,遵守國家的法律、法規和各項規章制度,政治、管理業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,未完全履行崗位職責,基本完成工作任務(wù),在工作中存在一定失誤。

  不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀律較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務(wù);或在工作中存在嚴重失誤。

 。2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)年度考核各等次的基本標準

  優(yōu)秀:擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規及各項規章制度,有良好的職業(yè)道德,工作責任心強,勤奮敬業(yè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強或提高快,工作有創(chuàng )新,出色地履行崗位職責,在科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績(jì)突出。

  合格:擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業(yè)道德,工作負責,業(yè)務(wù)熟練,專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快,能夠履行崗位職責,完成工作任務(wù),無(wú)責任事故。

  基本合格:遵守國家法律、法規及各項規章制度和職業(yè)道德,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本完成工作任務(wù),未完全履行崗位職責,在工作中存在一定失誤。

  不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,組織紀律較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務(wù),在工作中存在嚴重失誤或造成責任事故。

  六、考核程序:

  1、個(gè)人申報。教職工根據崗位職責和年度工作目標,在對年度工作進(jìn)行全面回顧、認真總結的基礎上,填寫(xiě)申報表,在6月25日前上交給校長(cháng)室。

  2、民主測評。以組為單位,申報教職工進(jìn)行個(gè)人述職。

  3、考核領(lǐng)導小組評鑒。

  4、擬定等次。在個(gè)人述職、民主測評、考核小組評鑒的基礎上,主管領(lǐng)導作出年度考核的評鑒意見(jiàn),并提出考核等次,經(jīng)學(xué)?己宋瘑T會(huì )審核后確定考核等次。

  5、公示。對擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本校內公示,時(shí)間為一周。

  6、確定考核等次。公示結束,確定教職工的考核等次,反饋考核結果,被考核人在年度考核登記表上簽字。

  7、將考核結果上報備案。

  七、考核結果的使用

  1、學(xué)年度考核結果納入獎勵性績(jì)效工資、專(zhuān)項績(jì)效獎勵發(fā)放考核范圍,并作為被考核人職稱(chēng)評審、崗位聘任、獎懲、培訓、辭退以及調整職務(wù)、晉升工資的依據。

  學(xué)年度考核結果中被定為合格及以上等次的工作人員,次年增加一級薪級工資。被確定為不合格和基本合格的人員,次年不得晉升薪級工資;連續兩學(xué)年被確定為基本合格等次的,則本學(xué)年度視作不合格等次處理?己瞬缓细窈突竞细袢藛T按規定扣發(fā)基礎性績(jì)效工資(崗位津貼)、獎勵性績(jì)效工資、專(zhuān)項績(jì)效獎勵。

  2、連續兩學(xué)年考核確定為不合格等次的人員按規定解除聘用合同。

  3、考核“優(yōu)秀”等次,作為崗位晉升、職稱(chēng)評聘、評先評優(yōu)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展稱(chēng)號評選等方面的考慮條件。

學(xué)校年度考核方案15

  根據安全工作法律法規和市縣有關(guān)學(xué)校安全工作的要求,為切實(shí)加強我縣學(xué)校安全工作的監管,結合實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想和原則

  《xx縣學(xué)校安全穩定年度工作考核方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)的核心是建章立制、明確職責、落實(shí)責任。目標是減少學(xué)校師生意外傷害事故,杜絕各類(lèi)安全責任事故和重特大事故,為師生員工提供一個(gè)安全穩定的環(huán)境,確保校園平安穩定,促進(jìn)平安xx建設。

  二、組織領(lǐng)導

  成立學(xué)校安全穩定年度工作督導考核領(lǐng)導小組,由陳洪榮同志任組長(cháng),牟方權、屈長(cháng)元、韓家驤、丁盟宗、李國榮、盧軍、李保宣、吳比、賀江鵬同志任副組長(cháng),各科室負責人為成員。

  考核領(lǐng)導小組辦公室設在安監科,由李保宣兼任辦公室主任,喬治偉任辦公室副主任,譚地權、薛亮等為成員,具體負責學(xué)校及校長(cháng)督導考核的日常工作。

  三、考核對象

  全縣各公辦學(xué)校,已經(jīng)審批并通過(guò)年檢的民辦學(xué)校

  四、考核內容及分值

  年度考核實(shí)行100分制。

 。ㄒ唬┗A性指標100分(具體內容、分值見(jiàn)《考核細則》);

 。ǘ┘臃趾涂鄯郑ㄒ(jiàn)本方案第七條獎懲辦法);

  五、考核等次

  考核分優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次?己朔謹90分及以上為優(yōu)秀,65分至90分(不含90分)為合格,64分及以下為不合格。

  六、考核方式

  考核評價(jià)工作在教委安全工作督導考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由安監科牽頭組織實(shí)施,片區督導員協(xié)助,鄉鎮村小由所屬中心校按本規定組織考核,片區督導員督察督辦。民辦學(xué)校由職成教科牽頭考核。

  考核采取過(guò)程督導和年終考核相結合方式進(jìn)行,年終先由學(xué)校根據考核細則自查量分報我委安監科,我委進(jìn)行核查評估。安監科建立過(guò)程督導考核臺帳,對全縣各級各類(lèi)學(xué)校進(jìn)行過(guò)程督導和專(zhuān)項督查,并參考教委相關(guān)科室和片區督導員的意見(jiàn)完成學(xué)校的督導考核和考核評價(jià)。

  七、獎懲辦法

 。ㄒ唬⿲W(xué)校安全穩定工作考核“一票否決”范圍。

  1.發(fā)生安全責任事故或重特大事故,受縣政府及以上有關(guān)政府或部門(mén)通報批評或在社會(huì )上造成重大影響的;

  2.學(xué)校未發(fā)現或未及時(shí)向上級書(shū)面報告,造成房屋坍塌或設備設施的原因等造成師生的生命財產(chǎn)嚴重受傷受損的;

  3.食品或飲用水不安全,學(xué)校沒(méi)有及時(shí)整改或向上級書(shū)面報告造成師生中毒的;

  4.發(fā)生安全事故報送不及時(shí)或有意隱報、不報而造成嚴重后果的;

  5. 學(xué)校在管理或工作中被市級及以上政府或部門(mén)通報、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;

  6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,安全教育不及時(shí)或不夠,造成師生重大傷亡的。

 。ǘ⿲W(xué)校安全穩定工作額外扣分范圍。

  被考核的學(xué)校有下列情形之一者,每出現一起酌情扣考核分6-10分。

  1.安全事故善后處置不及時(shí)或不當,致使學(xué)生家長(cháng)3人以上集體上訪(fǎng)給教育帶來(lái)嚴重負面影響的;

  2.安全事故學(xué)校無(wú)直接責任,但對學(xué)生教育不夠,管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故,每學(xué)期發(fā)生兩起及以上的;

  3.學(xué)校在管理或工作中存在自身責任問(wèn)題,在鄉鎮、街道及以上政府、部門(mén)安全檢查中受到通報批評或點(diǎn)名批評、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;

  4.鄉鎮、街道及以上政府、部門(mén)提出安全隱患的整改意見(jiàn)或下發(fā)了限時(shí)整改通知,學(xué)校推諉、拖延整治或辦理不及時(shí)造成師生受傷或財產(chǎn)受損的;

  5.發(fā)生安全事故報送不及時(shí)或有意隱報、不報造成一定負面影響的;

  6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,對學(xué)生教育不夠,造成傷害事故發(fā)生的。

 。ㄈ⿲W(xué)校安全工作加分條件。

  1. 代表本系統承擔國家、市、縣安全穩定工作范疇重大活動(dòng)(含接受檢查督導、觀(guān)摩等),分別加3、2、1分(可以重復計算,下同);

  2.單位集體受到國家、市和縣政府及相關(guān)部門(mén)關(guān)于安全穩定工作獎勵的(以文件、獎證、獎狀等為準),分別加5、3、1分。

  八、結果運用

  凡年度考核為優(yōu)秀等次的學(xué)校由縣教委給予表彰和獎勵;考核為不合格等次的學(xué)校實(shí)行掛黃牌或紅牌督辦和全縣通報批評、限期整改,對校長(cháng)進(jìn)行誡勉談話(huà),單位及法人代表當年不評優(yōu)、評先和晉級。連續3年不合格的按干部管理權限予以免職,班子其他成員給予相應的處理。

  九、本方案自發(fā)文之日起執行。

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