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教師教學(xué)考核方案

時(shí)間:2024-07-18 09:04:50 夏杰 考核方案 我要投稿

教師教學(xué)考核方案(通用17篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的教師教學(xué)考核方案(通用17篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教師教學(xué)考核方案(通用17篇)

  教師教學(xué)考核方案 1

  一、指導思想

  為了繼續全面推進(jìn)素質(zhì)教育與課程改革,深化教育改革,提倡教學(xué)質(zhì)量,提升管理效能,充分調動(dòng)教師的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,大力推進(jìn)教育科學(xué)研究的開(kāi)展,全面提高教師的整體素質(zhì),深化新課程改革,特修訂本方案。

  二、考核類(lèi)別

  1、師德

  2、教科研

  3、教學(xué)質(zhì)量

  4、評先評優(yōu)

  三、考核說(shuō)明

 。ㄒ唬⿴煹拢ǹ偡22分)

  1、考核對象

  全體在編在職教職工

  2、考核內容

  1)樂(lè )于接受學(xué)校工作安排(1分);擔任學(xué)校長(cháng)期訓練工作或社團輔導工作(擔任工作的老師要上交訓練計劃或輔導教案和活動(dòng)記錄)(1分)

  負責科室:行政班子評議、教務(wù)處

  2)教師參照上級部門(mén)發(fā)文的師德考核要求進(jìn)行考核,合格均得8分;因違規被上級相關(guān)部門(mén)處理的按處理精神相應給分。

  負責科室:校辦

  3)按時(shí)參加教師會(huì )議和升旗儀式(4分)(缺勤各超過(guò)2次以上的每超出一次扣0.2分(但是只要遲到或早退一次即扣0.1分),扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)

  負責科室:校辦

  4)完成學(xué)校安排的值日值周工作(2分)(遲到或早退1次以上的每超一次扣0.1分;缺勤1次扣0.2分,扣完為止;已但擅自安排其他老師代值周工作的老師扣1分,缺崗的老師扣2分;公出的教師必須自行安排其他教師代崗,否則按缺勤扣除)

  負責科室:政教處

  5)主動(dòng)擔任學(xué)生集體活動(dòng)管理,如家長(cháng)會(huì )、秋游、四節等活動(dòng)。(2分)(缺勤1次扣0.5分,扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)

  負責科室:政教處

  6)參加一線(xiàn)教學(xué)的`教師幫扶學(xué)生,有德育導師幫扶的過(guò)程記錄1分,上交詳實(shí)案例1分(2分)(班主任、分管德育工作負責人除外);行政和后勤人員上交一學(xué)期來(lái)服務(wù)師生的工作總結、存在問(wèn)題及解決對策、下學(xué)期工作計劃(2分)

  負責科室:政教處、校辦

  7)無(wú)學(xué)生管理事故(2分)

  負責科室:校長(cháng)室

  3、考核結果

  按教職工的考核成績(jì)高低排名,前50%為師德楷模獎,獎金M1;中間40-50%為師德風(fēng)范獎,獎金8∕9M1元;不樂(lè )意接受學(xué)校其他教育教學(xué)工作(一般不超過(guò)10%),獎金2∕3M1;因違規被上級相關(guān)部門(mén)處理的按處理精神給予處置。

 。ǘ┙炭蒲校ǹ偡32分)

  第一類(lèi):一線(xiàn)教學(xué)工作的教師

  1、考核內容

  1)備課(5分)

  考核要求:

  A、5分

 。1)教案齊全;

 。2)符合規范要求;

 。3)詳案或有教學(xué)后記20%以上;

  B、4分達到其中二項;

  C、3分達到其中一項;

  D、2分達不到c等要求。

  2)上課(3分)

  考核要求:

 。1)按時(shí)上課,不隨意調課、曠課(1分)

 。2)上課過(guò)程中不隨意離開(kāi)課堂(1分)

 。3)按規定完成綜合課程或校本課程、地方課程(1分)

  3)作業(yè)(3分)

  考核要求:

 。1)作業(yè)數量適中,及時(shí)批改并評價(jià)(1分)

 。2)作業(yè)二次批改并評價(jià)(1分)

 。3)能制定作業(yè)布置、批改、督促學(xué)生訂正的方案并能總結經(jīng)驗,具有推廣的可行性(1分)

  4)教研活動(dòng)(3分)

  考核要求:

 。1)按時(shí)參加教研活動(dòng),缺勤或遲到少于總活動(dòng)數的1/5(2分)

 。2)承擔校級讀書(shū)交流活動(dòng)(1分)

  5)聽(tīng)課與評課(4分)

  考核要求:

 。1)聽(tīng)課數不低于10次;缺1節扣0.2分(1分)

 。2)記錄完整(1分)

 。3)有評價(jià),結果客觀(guān)(1分)

 。4)每學(xué)期撰寫(xiě)1篇評課稿(1分)

  6)繼續教育、理論學(xué)習(3分)

  考核要求:

 。1)有三分之二以上校級讀書(shū)交流活動(dòng)的摘記(1分)

 。2)有閱讀理論書(shū)籍,并有理論學(xué)習摘錄、心得10篇以上(1分)

 。3)撰寫(xiě)心得體會(huì )1000字以上(1分)

  7)教科研常規(3分)

  考核要求:

 。1)有參加教學(xué)論文評比或參加業(yè)務(wù)競賽(1分)

 。3)有參加課題研究和課題管理(1分)

 。3)教師能命制一份符合學(xué)生發(fā)展水平的單元檢測試卷(或出一份發(fā)展性試卷和補償性試卷)(1分)

  8)教科研獲獎(3分)

  考核要求:

 。1)在各項評比中獲區級三等獎的加0.5分,區級二等獎的加1分,區級一等獎的加2分,市級三等獎的加1分,市級二等獎的加2分、市級一等獎的加3分,不同的榮譽(yù)可以累積加分,相同的內容獲不同級別的獎勵取最高項。

 。2)區級課題結題的該學(xué)期評估加0.5分、課題獲區三等獎的加1分,區二等獎的加2分,區一等獎的加2.5分。市級課題結題的該學(xué)期評估加1分、市三等獎的加1.5分,市二等獎的加2.5分,市一等獎的加3分,其他研究人員加分為負責人的1/2。(另校級公開(kāi)課不再加分,但獎勵100元;區級公開(kāi)課按區級二等獎加1分,獎勵100元;市級公開(kāi)課按市級二等獎加2分,獎勵200元)

  9)教學(xué)創(chuàng )新(3分)

  考核要求:

 。1)樂(lè )于接受課堂教學(xué)改革任務(wù)(1分)

 。2)一學(xué)期能梳理3個(gè)創(chuàng )新教學(xué)的課例(1分)

 。3)有撰寫(xiě)課堂教學(xué)改革的體會(huì )或者課堂教學(xué)改革的匯報課(1分)

  10)指導師(2分)

  考核要求:年度新老教師結隊合格(根據中永中學(xué)新老教師結對制度進(jìn)行評估)

  負責科室:教科室

  2、考核結果

  按教師的考核成績(jì)高低排名,前20%為教科研豐碩獎,獎金M2元;中間30%教科研豐華獎,獎金8∕9M2元;后50%為教科研豐實(shí)獎,獎金2∕3M2元。

  第二類(lèi):行政、教學(xué)輔助和后勤人員

  1、考核內容

  每學(xué)期末全體教師對行政、教學(xué)輔助和后勤人員的民意測評

  負責科室:工會(huì )、校辦

  2、考核結果

  按民意測評分數高低排名,前20%為豐碩獎,獎金M2元;中間30%豐華獎,獎金8∕9M2元;后50%為豐實(shí)獎,獎金2∕3M2元。

  第三類(lèi):教學(xué)兼行政、教學(xué)輔助或后勤人員的教師

  1、考核內容

  既要參加一線(xiàn)教師教科研類(lèi)考核要求進(jìn)行考核,又要參加每學(xué)期末全體教師對其的民意測評。

  負責科室:校辦、工會(huì )、教科室

  2、考核結果

  根據兩類(lèi)考核結果對應的獎項,各取獎金的1∕2。

 。ㄈ┙虒W(xué)質(zhì)量(總分50分)

  第一類(lèi):一線(xiàn)教學(xué)工作的教師

  1、考核內容

  1)教學(xué)質(zhì)量(40分)

  考核要求:依據期末成績(jì)評估

  2)學(xué)生評教(10分)

  考核要求:依據現行學(xué)生對教師的民測

  3)(附加分)服從教學(xué)安排(1分)

  考核要求:學(xué)校安排每代課1節加0.1分;功課內超課時(shí)(行政除外)超一節加0.05分,最高為1分。

  負責科室:教務(wù)處

  2、考核結果

  按教師的考核成績(jì)高低排名,前20%為教學(xué)精萃獎,獎金M3元;中間40%教學(xué)精湛獎,獎金8∕9M3元;后40%為教學(xué)精實(shí)獎,獎金2∕3M3元。

  第二類(lèi):行政、教學(xué)輔助和后勤人員

  1、考核內容

  1)學(xué)期工作目標達成情況(40分)

  2)行政班子對其的民意測評(10分)(行政班子人員的民意測評根據每學(xué)期末全體教師對其的民意測評)

  負責科室:各科室

  2、考核結果

  按考核分數高低排名,前20%為勤勉獎,獎金M3元;中間40%勤樸獎,獎金8∕9M3元;后40%為勤行獎,獎金2∕3M3元。

  第三類(lèi):教學(xué)兼行政、教學(xué)輔助或后勤人員的教師

  1、考核內容

  既要根據一線(xiàn)教師的考核要求進(jìn)行考核,又要根據科室工作目標達成情況和民意測評結果進(jìn)行考核。

  負責科室:各科室

  2、考核結果

  根據兩類(lèi)考核結果對應的獎項,各取獎金的1∕2。

 。ㄋ模┰u先評優(yōu)

  1、符合區教育局及上級部門(mén)有關(guān)評優(yōu)評先規定,違反相關(guān)師德要求的一票否決。

  2、教師全學(xué)年事假累計不超過(guò)一個(gè)月,病假累計不超過(guò)兩個(gè)月,因公負傷的除外。

  3、上述考核所得分值作為全體教職工學(xué)年度評比各級各類(lèi)先進(jìn)的主要依據。根據上級給定的優(yōu)職(或優(yōu)秀)指標,按師德、教科研、教學(xué)質(zhì)量的總分排名,從高到低排列教職員工名單,再經(jīng)校委會(huì )評議,最后確定推薦對象。

  4、一線(xiàn)教學(xué)教師一學(xué)年之內沒(méi)有開(kāi)出校級(校教研組組織或學(xué)校牽頭組織)及以上公開(kāi)課者、或參加校級讀書(shū)交流活動(dòng)或參加區級及以上主題講座(須附材料或證書(shū))者,該學(xué)年不能參加校級及以上評先評優(yōu)。

  5、校級先進(jìn)每學(xué)年評選一次,區級先進(jìn)評選按照上級文件精神,原則上已獲區級先進(jìn)教師近三年內不再參加區級先進(jìn)評選。

  6、有特別貢獻者,可適當放寬條件予以評選。外出支教人員優(yōu)先考慮。

  7、學(xué)年度考核優(yōu)職教師自動(dòng)視為該年度考核優(yōu)秀教師,特殊情況除外。

  8、所有評優(yōu)評先結果,要在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄公示一周,無(wú)異議之后上報。

  四、本方案由第十屆教代會(huì )通過(guò)試行。

  注:本方案已經(jīng)校第十屆教代會(huì )通過(guò),20xx學(xué)年第二學(xué)期始實(shí)施。

  教師教學(xué)考核方案 2

  為了使遠程教育資源充分發(fā)揮其作用,真正使教師把遠程教育資源運用于課堂,達到提高業(yè)務(wù)水平,提高課堂教學(xué)質(zhì)量目的,從本學(xué)期開(kāi)始,學(xué)校成立考核小組將從以下幾方面對全體教師利用遠程教育資源情況進(jìn)行考核,并納入教師學(xué)期業(yè)務(wù)考核之中。具體考核辦法如下:

  一、考核組成員與分工

  組長(cháng):

  成員:

  二、考核辦法

  1、認真參加學(xué)校組織的各種遠程教育培訓的研討活動(dòng),并有筆記,有體會(huì )。每缺席一次或缺一項扣1分。

  2、每位老師必須對照遠程教育資源下載單或光盤(pán)目錄,選擇自己可以利用的.課堂內容,及時(shí)進(jìn)行教學(xué),應用不主動(dòng)者酌情扣分。

  3、每學(xué)期必須收看“示范課”“實(shí)時(shí)課堂”節目各10課時(shí),有筆記。每少一課時(shí)扣1分

  4、每學(xué)期必須下載優(yōu)秀教案或學(xué)科資料10篇。每少一篇扣1分。

  5、每學(xué)期綜合利用遠程教育資源制作課件l課時(shí)。沒(méi)有扣5分。

  6、每學(xué)期綜合利用遠程教育資源寫(xiě)優(yōu)秀論文或經(jīng)驗總結1篇。沒(méi)有扣5分。

  7、每周必須利用遠程教育教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué)2課時(shí)。每少一課時(shí)扣1分。

  8、每學(xué)期利用遠程教育資源上示范課一次。沒(méi)上示范課扣5分。

  9、考核采取查看資料、現場(chǎng)操作演示、學(xué)生問(wèn)卷調查等方式。

  10、考核實(shí)行百分制,每缺一項,從自己總分中扣除相應分數,每超一項,相應加分,60分以下為不合格;60—90分為合格;90分以上為優(yōu)秀。本項考核將記入教師業(yè)務(wù)成績(jì),作為教師晉升晉級、評優(yōu)評模的參考資料。對考核不合格教師要延緩職務(wù)評聘、晉職、晉級,不得評優(yōu)、評骨干教師。

  教師教學(xué)考核方案 3

  一、考核原則

  1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng);有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿(mǎn)勤,愛(ài)崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書(shū)育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則 在考核中堅持平時(shí)考核和階段考核相結合,領(lǐng)導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià),既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀(guān)性原則 考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結果客觀(guān)公正。

  4、導向性原則 在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻

  二、考核內容

  我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對教師的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià)?己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jì),也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。

  2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行的.總結?偨Y要求全面系統、客觀(guān)真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的基礎上,按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。

  4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績(jì)突出的教師。每個(gè)組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時(shí)工作表現和工作實(shí)績(jì)提出侯選人;再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票,按得票數評出優(yōu)秀人選。

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。

  6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫(xiě)意見(jiàn),評定等級,匯總結果,上報教育總支。

  教師教學(xué)考核方案 4

  一、指導思想

  教師基本功是教師從事教學(xué)工作必須具備的最根本的職業(yè)技能,是提高教師崗位實(shí)際能力、造就一支高素質(zhì)的教師隊伍、辦好人民滿(mǎn)意教育的根本要求。在新課改教育理念指導下,根據《臺東市中小學(xué)教師教學(xué)基本功訓練與考核實(shí)施方案》,結合我園教師的現狀,在我園掀起“教師基本功大賽”的熱潮,力爭通過(guò)此次活動(dòng),提升教師的群體素質(zhì),加快教師隊伍的規范化、專(zhuān)業(yè)化、特色化建設,提高教育教學(xué)水平,全力打造一支專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬、教學(xué)特色鮮明的教師隊伍。

  二、參訓與考核對象

  幼兒園50周歲以下任職教師。

  三、組織領(lǐng)導

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xxx

  四、基本功訓練的原則

  1、全員性原則:新課程理念指導下的全新教學(xué)模式對每位教師都提出了新的要求,我們充分認識到全員參與培訓,積極投入訓練活動(dòng)的重要性和必要性。積極鼓勵50周歲以下的全體教師參加到此項活動(dòng)中來(lái)。同時(shí)根據教師的年齡特點(diǎn)及不同起點(diǎn),把教師劃分為不同團隊,進(jìn)行分層培訓,有所側重地安排訓練內容,規定訓練項目,做到因需而練,各揚所長(cháng),共同提升。

  2、實(shí)效性原則:我們從教學(xué)實(shí)際和教師自身實(shí)際需求出發(fā),結合學(xué)前教育的特點(diǎn),從彈唱、舞蹈、繪畫(huà)、普通話(huà)、設計教案、多媒體制作、微格教學(xué)等與教學(xué)緊密相關(guān)的環(huán)節入手進(jìn)行訓練。

  3、園本培訓與個(gè)人研修相結合的原則。

  我們堅持集中培訓與自主學(xué)習相結合,自學(xué)自練和活動(dòng)鍛煉相結合的原則。一方面幼兒園開(kāi)展形式多樣的園本培訓活動(dòng),對教師進(jìn)行全方位、多層面的專(zhuān)業(yè)知識及技能培訓,一方面教師自己積極主動(dòng)參與培訓,并充分利用時(shí)間與機會(huì )進(jìn)行自我研修,苦練基本功,提高從教技藝。

  五、訓練與考核內容

  訓練與考核內容包括教學(xué)設計、教學(xué)表達、教學(xué)測評、教學(xué)研究、學(xué)科專(zhuān)業(yè)技能、教學(xué)資源開(kāi)發(fā)與利用等六項基本功。

  結合幼兒教育自身的特點(diǎn),學(xué)科專(zhuān)業(yè)技能包括以下內容:

  1、彈唱:能即興彈唱教材的曲目,要求吐字清楚、旋律流暢,會(huì )演奏一定難度的鋼琴曲目。

  2、舞蹈:有一定舞蹈基本功、舞姿優(yōu)美,會(huì )編排幼兒舞蹈、律動(dòng)。

  3、繪畫(huà):能在規定時(shí)間內完成意愿畫(huà),布局合理,富有想象,形態(tài)逼真。

  4、多媒體制作:會(huì )制作簡(jiǎn)單的多媒體課件,熟練使用多媒體實(shí)物展示臺。

  5、語(yǔ)言:普通話(huà)標準,教學(xué)語(yǔ)言簡(jiǎn)明、準確具有啟發(fā)性,層次清楚。

  六、具體安排:

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)(20xx年4月25日前)

  1、召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì ),向全園教師宣傳、闡釋在新的背景下開(kāi)展教學(xué)基本功訓練的.必要性和重要性。認真部署訓練計劃,組織教師學(xué)習達標要求,統一思想,達成共識,營(yíng)造“大練兵、大比武”的氛圍,將達標要求自覺(jué)轉化為每個(gè)人的自練行動(dòng)。

  2、對照《臺東市中小學(xué)教師教學(xué)基本功訓練與考核實(shí)施方案達標細則》,幼兒園制定培訓計劃,每位教師制定個(gè)人訓練計劃。

  第二階段:組織實(shí)施階段 (20xx年4月26日-20xx年10月31日)

  我們堅持自我研修和集中輔導相結合的原則,本著(zhù)缺什么練什么,彌補自身的不足,努力打造一支業(yè)務(wù)精湛、基本功扎實(shí)的師資隊伍。

  1、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。

  充分發(fā)揮我園學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的示范帶頭作用,將六項教學(xué)基本功的相關(guān)技能作為培訓內容,如:現場(chǎng)展示優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng),講解設計思路,講述課程故事,指導全園教師苦練基本功等,促進(jìn)不同層次的教師在原有水平上得到提升和發(fā)展,使新教師進(jìn)一步成長(cháng),老教師更加成熟,促進(jìn)全園教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  2、自我研修。

  教師教學(xué)基本功訓練是一個(gè)長(cháng)期的、系統的學(xué)習過(guò)程,重在平時(shí)經(jīng)驗的積累,在訓練方法上堅持以自練為主。我們要求教師根據自己制定的個(gè)人訓練計劃,踏踏實(shí)實(shí)、持之以恒地開(kāi)展,鼓勵教師多實(shí)踐、多請教、多反思、多研討,在反復的實(shí)踐、反思、研討中不斷成長(cháng),確保練有所得,練有所用。

  3、活動(dòng)促進(jìn)。

  以豐富多彩的活動(dòng)為載體,為廣大教師搭建展示自我、挑戰自我的平臺,幼兒園每學(xué)期組織教師開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)課評比”、“骨干教師示范課”、“青年教師觀(guān)摩課”,每年組織教師開(kāi)展 “個(gè)人風(fēng)采展示”、“基本功大賽”等活動(dòng),努力發(fā)現每一個(gè)教師的特長(cháng)、挖掘每一個(gè)教師的潛能,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣。

  第三階段:考核總結階段(20xx年秋學(xué)期-20xx年春學(xué)期)

  根據市教育局《臺東市中小學(xué)教師教學(xué)基本功訓練與考核實(shí)施方案》有關(guān)精神,我們堅持將過(guò)程性考核和終結性考核相結合的原則,既關(guān)注平時(shí)教師參加培訓的態(tài)度、自我研訓的質(zhì)量,又重視終結性考核,將過(guò)程性考核和終結性考核結果記入教師個(gè)人考核記載中,作為評優(yōu)、評先標準之一。我們在每年春學(xué)期由幼兒園基本功訓練領(lǐng)導小組對教師基本功進(jìn)行基本功逐項展評,評選出幼兒園基本功全能獲得者前幾名和單項冠軍。推選優(yōu)秀人選參加臺東市、鹽城市基本功大賽。

  教師教學(xué)考核方案 5

  一、指導思想

  以xx市教育局蘇教基〔20xx〕37號文件《關(guān)于深化素質(zhì)教育,加強教學(xué)“六認真”工作,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的意見(jiàn)》和《xx市教育局、教育工會(huì )教學(xué)“七認真”工作考核參考細則》為指導思想,結合我校的教學(xué)實(shí)際,全面落實(shí)教學(xué)“七認真”工作的具體要求,切實(shí)加強對教學(xué)“七認真”工作的領(lǐng)導,有效建立教學(xué)“七認真”工作的保障機制。本方案立足人本、致力發(fā)展,將過(guò)程性考核與形成性考核結合起來(lái),體現考核工作的診斷性、激勵性和導向性作用,為科學(xué)和諧地提高教學(xué)質(zhì)量擔當重要保證。

  二、考核內容及要求

 。ㄒ唬┱J真備課(18分):

  1、堅持獨立備課和集體備課相結合,備課組每周至少活動(dòng)一次,活動(dòng)時(shí)組內教師要各抒己見(jiàn),有初稿、修改意見(jiàn)和修改稿。

  2、備課內容堅持做到“四定”(即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定主備人)、“三研究”(研究教材、研究學(xué)生、研究教法),做到“五說(shuō)”(以詳細說(shuō)課的形式,說(shuō)課堂重點(diǎn),說(shuō)難點(diǎn),說(shuō)學(xué)生的能力發(fā)展點(diǎn),說(shuō)教學(xué)程序,說(shuō)教法與學(xué)法)。

  3、要把培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)和健康的審美情趣列入教學(xué)目標,備課過(guò)程中要充分關(guān)注學(xué)生情智狀態(tài)、學(xué)習過(guò)程和正確的價(jià)值觀(guān)念。

  4、備課要有課后反思環(huán)節,備課組成員要經(jīng)?偨Y教學(xué)得失,經(jīng)常集體研討教學(xué)方案和反饋教學(xué)情況。三年以?xún)刃陆處熞笳n課有反思,三年到十年的教師課后反思不得少于50%,十年以上的教師每單元至少有一課教學(xué)反思。

 。ǘ┱J真上課(18分):

  1、嚴格執行新課程計劃,各學(xué)科教師嚴格按課表上好課,嚴禁隨意調課,避免擠占現象,各學(xué)科保質(zhì)保量完成教學(xué)計劃。教師因病假、外出學(xué)習時(shí)間較長(cháng)等需要別的老師代課,由代課老師向學(xué)生說(shuō)明,免得使學(xué)生產(chǎn)生挪用課時(shí)的誤會(huì )。教導處安排代課的老師,必須認真地履行代課的職責,絕不能敷衍了事。

  2、堅決杜絕聽(tīng)到鈴聲不進(jìn)教室、坐著(zhù)上課、上課接聽(tīng)手機、拖課、言行不文明等現象。

  3、課堂教學(xué)體現“新課程標準”的理念,抓住課堂教學(xué)改革這個(gè)中心環(huán)節,認真處理好學(xué)、教、練三者的關(guān)系,著(zhù)重培養學(xué)生的問(wèn)題意識,探究精神和科學(xué)態(tài)度。

  4、上課時(shí)幫助和指導學(xué)生建立適合自己特點(diǎn)的學(xué)習方式,鼓勵合作學(xué)習、探究學(xué)習,促進(jìn)師生之間相互交流,相互溝通,共同發(fā)展,尊重學(xué)生人格,幫助學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。

  5、課堂教學(xué)要求做到“四個(gè)一點(diǎn)”,即“微笑和激勵多一點(diǎn);發(fā)展智力,培養能力的要求實(shí)一點(diǎn);讓學(xué)生施展才能的面廣一點(diǎn);給學(xué)生靈活安排的時(shí)間有一點(diǎn)”。力求在四十分鐘時(shí)間達到最高的效率。

 。ㄈ┱J真布置與批改作業(yè)(18分):

  1、科學(xué)合理地布置作業(yè),把握作業(yè)的量,追求作業(yè)的質(zhì)。初一、初二書(shū)面作業(yè)不超過(guò)1個(gè)半小時(shí)。除了配套的練習外,一律不得統一使用其他資料。杜絕以罰做作業(yè)的辦法懲罰學(xué)生。

  2、布置與批改做到“五必”:即有發(fā)必收,有收必改,有錯必糾,有練必評,學(xué)生作業(yè)教師必先想先做。

  3、習題訓練做到“二精”:一是“精選”--針對學(xué)生實(shí)際、學(xué)科特點(diǎn)及不同年級的具體要求,體現針對性、典型性、挑戰性、活動(dòng)性。二是“精講”--根據作業(yè)情況,對共性問(wèn)題及時(shí)講評和分析,對典型習題講清思路和解題方法。

 。ㄋ模┱J真輔導(組織課外活動(dòng))(10分):

  1、及時(shí)了解掌握學(xué)生情況,對不同類(lèi)型學(xué)生作好切實(shí)可行的輔導。

  2、對學(xué)困生要充滿(mǎn)愛(ài)心,利用課余時(shí)間,耐心細致地予以輔導。加強家校聯(lián)系,了解學(xué)困生在家學(xué)習及思想動(dòng)態(tài),商討輔導計劃,取得家長(cháng)支持和配合。

  3、各科教師都必須主動(dòng)做好學(xué)校布置的有關(guān)課外活動(dòng)的輔導任務(wù),認真做好活動(dòng)記載,爭取在各級各類(lèi)學(xué)生競賽中取得好成績(jì)。

 。ㄎ澹┱J真考核(16分):

  1、每位教師均要承擔平時(shí)的單元練習或復習練習命題工作。每份練習必須注明命題人、校對人、審核人姓名。命題總體要求是:“加強基礎,訓練能力,難易適當,符合實(shí)際”,難易程度一般控制為7:2:1。

  2、對于統一測試,教導處統一裝訂、備課組流水閱卷、集體登分,集體進(jìn)行試卷分析。

  3、監考教師按時(shí)在考前15分鐘到指定地點(diǎn)領(lǐng)試卷,提前5分鐘進(jìn)入考場(chǎng)?荚嚻陂g除特殊情況外不在教室內來(lái)回走動(dòng),監考期間面對考生,原則上站立,監考教師不看書(shū)報雜志,不批改作業(yè),不解答試卷,不擅自離開(kāi)考場(chǎng),考試期間監考教師的手機等通訊工具一律停止使用。

  4、各備課組根據考試成績(jì)及時(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,找出差距,正確歸因,制定合理的整改措施,并做好跟蹤調研。

  5、考試前教師要指導學(xué)生系統地復習,加深對知識的`系統理解,做到查漏補缺,溫故知新,不能考什么復習什么,更不能以單純的練習代替復習。

 。┱J真指導學(xué)生自學(xué)(10分):

  1、全體老師高度重視學(xué)生自學(xué)能力的培養,需要花大力氣指導學(xué)生課前準備。所有學(xué)科教案要求有“自主學(xué)習指導”項,全體老師要精心設計課前自學(xué)內容、明確自學(xué)目標、提示自學(xué)方法。課前、課后要有“自主學(xué)習”作業(yè)練習,并做好指導。

  2、全體教師要根據本學(xué)科的特點(diǎn),結合學(xué)生學(xué)情,對如何指導學(xué)生自學(xué)提出針對性措施,并落實(shí)到位,學(xué)校、學(xué)生及家長(cháng)對指導學(xué)生自學(xué)效果的評價(jià)好。

 。ㄆ撸┱J真聽(tīng)課和評課(10分):

  1、師徒結對教師徒弟每周聽(tīng)師傅的課不得少于2節。每次聽(tīng)課都要有聽(tīng)課記錄。

  2、學(xué)校組織的各類(lèi)公開(kāi)課,同備課組老師均應調好課,集體參與聽(tīng)課。同教研組老師也要盡量參與聽(tīng)課。一般教師每學(xué)期聽(tīng)課不得少于30節。聽(tīng)課后要認真參與評課。

  3、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不得少于40節。聽(tīng)課后要積極主動(dòng)組織教師評課。

  4、學(xué)校中層干部每周聽(tīng)推門(mén)課1節,每學(xué)期聽(tīng)課不得少于40-50節。聽(tīng)課后要及時(shí)與教師反饋。

  注1:考慮到我校教學(xué)的實(shí)際情況和考核操作的方便,將教學(xué)七認真中的“認真輔導”和“認真組織課外活動(dòng)”合二為一,增加“認真聽(tīng)課和評課”的考核內容。

  注2:考試學(xué)科老師適用于以上考核細則的所有條例。

  非考試學(xué)科的老師第三項“認真布置與批改作業(yè)”考核分體現為:

  音樂(lè )學(xué)科:認真完成所帶藝術(shù)團隊的課外輔導工作,并積極主動(dòng)地承擔學(xué)校交給的其他藝術(shù)競賽輔導、少先隊活動(dòng)輔導等工作。

  體育學(xué)科:

  1、認真做好早操、游泳、體育活動(dòng)等承擔的工作任務(wù)。滿(mǎn)分10分,由分管行政打分;

  2、認真做好自己負責的田徑、球隊、健美操等項目的學(xué)生訓練工作,并取得優(yōu)秀成績(jì)。

  綜合實(shí)踐1(信息技術(shù))學(xué)科:

  1、認真完成學(xué)校網(wǎng)站的維護工作及學(xué)校各部門(mén)布置的其他教育教學(xué)信息化工作;

  2、認真做好班級、專(zhuān)用室場(chǎng)、教師電腦的日常維護工作,認真做好教師重大教學(xué)競賽的課件制作工作。

  美術(shù)、綜合實(shí)踐2(勞技)學(xué)科:

  1、根據學(xué)科特點(diǎn),認真布置與批改作業(yè),并做好學(xué)生平時(shí)作業(yè)成績(jì)的記錄;

  2、認真完成學(xué)校布置的其他教育教學(xué)工作。

  三、考核獎懲

  1、考核共100分,具體細則由教導處負責,每學(xué)期末考核一次。

  2、考核總分在85分以上的考核等第為“優(yōu)秀”,考核總分在75~84分的考核等第為“合格”,考核總分不滿(mǎn)75分的考核等第為“不合格”。

  3、教學(xué)七認真考核上下學(xué)期等第均為“優(yōu)秀”為年度考核“優(yōu)秀”。另,以自然年度為限,上、下半年考核均為“優(yōu)秀”是教師在年終獲得年度考核“優(yōu)秀”的必備條件。

  4、每學(xué)年,學(xué)校以教研組為單位,在教學(xué)七認真考核等第為“優(yōu)秀”的教師中參照分數的高低,選出30%~40%的“海星實(shí)驗中學(xué)教學(xué)七認真”先進(jìn)個(gè)人,予以200元獎勵。

  5、結合《海星實(shí)驗中學(xué)教學(xué)事故認定及處理辦法》,一學(xué)期發(fā)生一般教學(xué)事故達2次的教師,學(xué)期七認真考核不得評為優(yōu)秀。發(fā)生嚴重教學(xué)事故的教師,學(xué)期七認真考核不得評為優(yōu)秀。發(fā)生嚴重教學(xué)事故一學(xué)期達2次的教師,學(xué)期七認真考核等第為“不合格”。

  6、以學(xué)期為單位,七認真考核連續兩次被評定為“不合格”者,取消自第二次出現“不合格”之日起一年內的學(xué)術(shù)發(fā)展、職稱(chēng)晉升資格。嚴重者給予待崗處理,并不再享受結構工資津貼。

  四、考核機構

  學(xué)校教導處負責《海星實(shí)驗中學(xué)教師教學(xué)七認真考核方案》的解釋和組織考核

  本考核方案提請學(xué)校首屆一次教代會(huì )審議,修訂通過(guò)后即開(kāi)始施行。

  教師教學(xué)考核方案 6

  對教師教育教學(xué)工作的考核,關(guān)系到教師的評優(yōu)評模職稱(chēng)評定、獎金待遇,對招聘教師還涉及聘用去留問(wèn)題,在一定程度上也影響著(zhù)教師與學(xué)校之間的關(guān)系、教師與教師之間的關(guān)系、教師與學(xué)生的關(guān)系,影響著(zhù)學(xué)校的生存與發(fā)展。但科學(xué)、合理的教師考核機制是必要的,也是教師最看重的一個(gè)部分。只有制訂具有明確百分度、可操作性的教學(xué)工作考核方式,才能有效的監控教師的學(xué)科教學(xué)行為,才能充分調動(dòng)教師的積極性,激發(fā)競爭意識,才能保證教學(xué)任務(wù)的順利完成。

  一、考核內容:

  教學(xué)常規( 45 分) 教學(xué)成績(jì)( 75 分) 教學(xué)科研( 40 分) 其它

  二、具體操作說(shuō)明:

  1、教學(xué)常規部分

 。1)、工作量

  按國家及上級有關(guān)規定滿(mǎn)工作量得 5 分,工作量不足的按比例賦分,超工作量的,超出部分加倍賦分。

 。2)、備課

  每學(xué)期至少一次對教師備課情況進(jìn)行考核,按《備課情況檢查記錄》進(jìn)行等級評定,折算成相應分值,記入教學(xué)工作考核表。

 。3)、上課

  a、學(xué)期內,校領(lǐng)導或教師可不通知聽(tīng)課,并打分;

  b、每學(xué)期學(xué)生對教師上課至少評價(jià)一次;

  c、學(xué)生家長(cháng)對教師的'反映經(jīng)核實(shí)后,進(jìn)行評價(jià);

  根據 a 、 b 、 c 的綜合評價(jià),折合成相應分值記入教學(xué)工作考核表。

 。4)、作業(yè)批改

  學(xué)期內至少有一次對教師作業(yè)批改情況進(jìn)行考核,對學(xué)生作業(yè)本、作文本、同步訓練等進(jìn)行同等條件的抽樣評定,根據教師的批改量,批改水平等,折合成相應分值,記入《教學(xué)工作考核表》。

 。5)、聽(tīng)課、會(huì )議

  此項考核教師的參與程度,根據平時(shí)聽(tīng)課記錄單、會(huì )議簽到表記分。

  2、教學(xué)成績(jì)部分:

  其該項中的優(yōu)秀率、及格率、平均分均以期中、期末考查成績(jì)和兄弟學(xué)校的考核成績(jì)對比評定。評定原則:

 。1)、計算優(yōu)秀率、及格率、平均分時(shí)的分母為所任班級的在校學(xué)籍數;

 。2)、對比學(xué)校為實(shí)驗中學(xué)、圓方中學(xué),并取其平均成績(jì);

 。3)、若優(yōu)秀率、及格率、平均分等于兄弟學(xué)校的相應數值,其該項賦 16 分,但優(yōu)秀率、及格率、平均分每超過(guò)兄弟學(xué)校一個(gè)百分點(diǎn)加 1 分,每低于兄弟學(xué)校一個(gè)百分點(diǎn)扣加 1 分;其平均分每超過(guò)一分加 0.5 分,每低于一分扣 0.5 分,該項分值高不封頂,低也無(wú)限。

  說(shuō)明:對期中、期末不考查科目,此部分不計分,其評獎名額單列,按合適比例進(jìn)行分配。

  3、教學(xué)科研

 。1)、科研課題

  國家級課題記 10 分,省級記 7 分,保定市級 5 分,安國市級 3 分。

  a、課題已結題,并是課題主持人記滿(mǎn)分;

  b、已申報立項是主持人記該級別的 50% ;

  c、不是主持人的記主持人得分的 50% 。

 。2)、公開(kāi)課

  市級公開(kāi)課一次 10 分;

  鄉級公開(kāi)棵 5分,

  校級公開(kāi)課一次 2 分。

  級別的界定是以組織單位為依據,得分可累計,但不得超過(guò)滿(mǎn)分。

 。3)、教學(xué)比賽:

  比賽獲獎,即包括教師獲獎也包括學(xué)生獲獎,級別界定以發(fā)證單位或組織單位為準。

  國家級一個(gè)一等獎 10 分,二等獎 8 分,三等獎 7 分;

  省級一個(gè)一等獎 7 分,二等獎 6 分,三等獎 5 分;

  市級一個(gè)一等獎 5 分,二等獎 4 分,三等獎 3 分;

  縣市級一個(gè)一等獎 3 分,二等獎 2 分,三等獎 1 分。

  說(shuō)明:

  a、如果比賽是名次,按相應幾等獎?dòng)浄郑?/p>

  b、若獲團體獎按該級別得分的 2 倍賦分,然后指導教師在合理分配;

  c、分可以累計,但不能超過(guò)滿(mǎn)分。

 。4)、教學(xué)論文

  其撰寫(xiě)的論文必須是在主辦單位屬于教育部門(mén),有國家統一刊號,并公開(kāi)發(fā)行的,拿錢(qián)發(fā)表的一律不在加分之列。

  國家級論文一篇 10 分;

  省級論文一篇 7 分;

  國家級論文評選一等獎 8 分,二等獎 6 分,三等獎 4 分;

  省級論文評選一等獎 5 分,二等獎 3 分,三等獎 2 分;

  市級論文評選一等獎 2 分,二等獎 2 分,三等獎 0.5 分;

  縣級論文評選一等獎 0.5 分,二等獎 0.3 分,三等獎 0.1 分;

  說(shuō)明:兩人以上撰寫(xiě)的平均分配總分。

  4、其它:

  若任課教師有變動(dòng),新教師接后第一學(xué)期使平均分每提高 1 分加 0.5 分,但最多加 10 分。

  教師教學(xué)考核方案 7

  一、考核原則

  1、激勵性原則

  考核工作要有利于促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng);有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿(mǎn)勤,使滿(mǎn)勁,注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書(shū)育人;有利于克服管理機制中的平均主義傾向,推進(jìn)學(xué)校內部管理的改革;有利于全面貫徹黨教育方針,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則

  在考核中應堅持平時(shí)考核和階段考核相結合,領(lǐng)導、教師考核和家長(cháng)、學(xué)生評議相結合的方法,對教職工的'德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià),既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀(guān)性原則

  考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結果客觀(guān)公正。

  4、導向性原則

  在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質(zhì)獎勵為輔,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。

  二、考核內容

  考核內容分德、能、勤、績(jì),工作負荷,班主任工作等方面進(jìn)行?己丝偡100分,附加分40分。

  考核的重點(diǎn)是工作實(shí)績(jì),也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。

  根據考核內容及其考核細則,匯總后作為學(xué)期及年終獎金發(fā)放,評優(yōu)選先,工作調整的重要依據;教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績(jì)從高到低依次排列。

  三、考核方法

  1、中心小學(xué)成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,考核小組由校長(cháng)、副校長(cháng)、教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任、少先隊輔導員、學(xué)科教研組長(cháng)、遠程教育管理教師參加。

  2、一般可采取觀(guān)察、聽(tīng)課、座談、民意測驗與查閱教案、聽(tīng)課記錄、學(xué)習筆記、學(xué)生作業(yè)、考卷、會(huì )議記錄、出勤記載、教研活動(dòng)等有關(guān)資料相結合的方法進(jìn)行考核。

  3、考核工作中要在充分聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導、同行教師、被考核教師本人以及學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)意見(jiàn)的基礎上,給予客觀(guān)、公正的評價(jià)。

  教師教學(xué)考核方案 8

  一、修訂說(shuō)明。

  隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展,教育教學(xué)改革的不斷深入,學(xué)校發(fā)展的現狀,需對原有的考核方案做必要的修訂與調整,現將修訂方案提請教代會(huì )討論,望各位代表充分行使權利,提出更為合理的建議,以促進(jìn)學(xué)校各項工作的不斷推進(jìn)。

  二、修訂內容。

 。ㄒ唬、原方案中第二大項第四小項中的'B:學(xué)生個(gè)人競賽輔導獎。

  1、學(xué)校每組織參加一次比賽,教師輔導獎最高限額為區級比賽200元,市級比賽400元。如有些參賽由于時(shí)間比較緊,沒(méi)有進(jìn)行賽前輔導,或系送賽、送展作品,取得成績(jì)時(shí),組織教師也不再享受輔導獎。(視具體情況,由校長(cháng)辦公會(huì )調查后決定)

  2、組織參加“小學(xué)生數學(xué)報”、“奧林匹克數學(xué)賽”、“作文大賽”、“讀寫(xiě)大賽”,獲獎在原有基礎上翻番。

  3、參加非教育主管部門(mén)組織的活動(dòng)與競賽,視具體情況給予適當的獎勵,由校長(cháng)辦公會(huì )決定。

 。ǘ、終端檢測、區級抽測。

  1、 及格率獎:達100%,40元;95%以上,20元。

  2、 優(yōu)秀率獎:

  低年級:40%以上,20元;55%以上,40元;70%以上,60元。

  中高年級:30%以上,20元;45%以上,40元;60%以上,60元。

 。ǜ骺茊为氂嬎,以90分為統一標準,包括附加分,如沒(méi)有附加分,低年級下降5%,高年級下降10%。)

  3、 參加全區統一檢測(由教研室安排調考,統一批閱,下發(fā)各校成績(jì))。

  達區均分:獎100元,每超一分獎50元,進(jìn)入前六名,再按50元一檔遞增。同年級各班均達區均分,再各獎80元。

  教師教學(xué)考核方案 9

  一、考核工作目標

  為了推進(jìn)我縣基礎教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育,縣教育局決定在全縣開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。

  開(kāi)展這項活動(dòng),就是要進(jìn)一步強化常規教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng )新,努力實(shí)現教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化、教學(xué)績(jì)效最佳化的目標。

  二、考核對象與時(shí)間

  全縣在職中小學(xué)教師(含中專(zhuān)、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

  鄉鎮中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結束前完成。

  三、考核內容及等級劃分

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內容:

  1、教學(xué)素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況;

  2、教學(xué)過(guò)程(45%)

 、俳虒W(xué)設計(10%)——主要考查教師常規教案的設計(含基本課件制作)的情況;

 、谡n堂教學(xué)(25%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;

 、劢虒W(xué)批輔(10%)——主要考核作業(yè)批改和師生輔導的情況。

  3、教學(xué)效果(30%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jì)效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習習慣、學(xué)習方式、學(xué)習方法與能力以及考試成績(jì),同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jì)效等情況。

  4、教學(xué)創(chuàng )新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據上述各項指標的考核細則,將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級,具體標準為:60-69分為一級,70-79分為二級,80-89分為三級,90分以上為四級。60分以下的不定等級。

  四、考核工作的組織

  1、為加強對這項工作的組織和領(lǐng)導,縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導小組,其具體人員如下:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xx

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在教育局普教股,由周能?chē)救无k公室主任。

  縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負責該項工作的具體實(shí)施。

  各鄉鎮中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應的領(lǐng)導機構,主要領(lǐng)導要親自抓這項工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)常規管理的重要措施抓緊抓實(shí),以此達到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

  2、考核工作職責具體分工是:鄉鎮中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負責組織,三、四級的考核由中心學(xué)校集中組織;縣直學(xué)校一至四級的考核均由各學(xué)校負責組織。各單位應在每年8月31日前將考核結果報縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導小組辦公室。

  各鄉鎮中心學(xué)校應加強對一、二級教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導和監控,并對各級別的申報工作嚴格把關(guān)?h教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結果進(jìn)行隨機抽查,并依據縣鄉兩級抽查結果核定具體發(fā)證人數。

  3、各級考核均實(shí)行個(gè)人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時(shí)將當年考核結果記載在證書(shū)上。

  五、相關(guān)管理規定

  1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級證書(shū)和“五掛鉤”制度。即:從20xx年起,在各級教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類(lèi)評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學(xué)能手等)推薦、績(jì)效工資發(fā)放等工作中,堅持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標。

  其中,申報中學(xué)高級職稱(chēng)的教師,除應符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應達到三級水平;申報中級職稱(chēng)的',其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到二級水平;申報初級職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到一級水平(截止當年12月31日男年滿(mǎn)55周歲、女年滿(mǎn)50周歲的教師可降低一個(gè)等級要求)。

  凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。

  對連續兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師,應作待崗或轉崗處理。

  各單位還應將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jì)效工資的重要依據。

  2、教師教學(xué)成績(jì)考核以常規教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jì)、學(xué)生評教等為基本依據。對在重大活動(dòng)中取得突出成績(jì)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎勵的適當予以加分。

  3、各單位均應及時(shí)收集和保管相關(guān)數據,建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據。

  4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級的指標原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以?xún),對部分?yōu)秀教師相對集中需要突破指標的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導小組辦公室提交書(shū)面申請,縣教育局在組織專(zhuān)家組赴?己撕笠罁䦟(shí)際情況確定。

  5、各單位應向全體教師宣傳有關(guān)政策規定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過(guò)程中堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,考核結果應在本單位予以公示,自覺(jué)接受群眾監督。

  教師教學(xué)考核方案 10

  一、 指導思想:

  以國家規定的小學(xué)教師任職條件為依據,以建設一支師德高、師風(fēng)正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學(xué)校的科學(xué)管理為保證,以培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨。

  二、考核目的:

  引入競爭機制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)教,提高工作效率和學(xué)校整體辦學(xué)水平。

  三、 考核原則:

  堅持公平、公正、公開(kāi)的原則;堅持科學(xué)性和可行性、易操作性相結合的原則;堅持平時(shí)考核與階段考核相結合的原則;堅持定量考核與定性?己讼嘟Y合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結合的原則。

  四、考核內容及總量指標分配:

  1、師德師風(fēng)(10分)

  2、出勤(10分)

  3、培訓學(xué)習(20分)

  4、教育科研 及常規(20分)

  5、教學(xué)效果(40分)

  五、 考核方式:

 。ㄒ唬┛己朔椒ú扇∑綍r(shí)考核與階段性考核相結合,每學(xué)期全面考核一次,平時(shí)檢查、考核記入階段性考核中。

 。ǘ┛己朔绞郊耙螅嚎己瞬扇÷(tīng)、看、訪(fǎng)、查、議的方式,經(jīng)考核小組集體評議后定分(個(gè)別項目除外)?己嗽u語(yǔ)及結果與被考核者見(jiàn)面,簽字后有效。無(wú)故不參加考核者按棄權處理,后果自負。經(jīng)批準的病事假、公出后要及時(shí)補考。被考核者對考核結果不得無(wú)理取鬧或犯自由主義,否則考核結果按末位處理,對考核中的疑難問(wèn)題可向有解釋權的負責人詢(xún)問(wèn)。

 。ㄈ┙虒W(xué)效果:套用教學(xué)質(zhì)量評估辦法進(jìn)行評分。

  六、 加減分對象、依據、幅度 為鼓勵學(xué)校中層領(lǐng)導和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規定。

 。ㄒ唬 中心小學(xué)中層領(lǐng)導擔任主課教學(xué)工作的`加2分。

 。ǘ 學(xué)生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學(xué)生以及不辦理轉學(xué)手續、無(wú)回執的均按按流失生算。

 。ㄈ 培養特長(cháng)生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。

 。ㄋ模 制做教具獲省、市、縣獎加3、2、1分。

 。ㄎ澹 體罰學(xué)生造成影響的全鎮通報,師德修養項為零分。

 。 違法犯罪一票否決。

 。ㄆ撸 因失職給單位造成較大損失的扣10分。

 。ò耍 違紀受上級處罰的扣10分。

 。ň牛 在社會(huì )上或學(xué)生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。

  教師教學(xué)考核方案 11

  為科學(xué)公正地評價(jià)教師的教學(xué)業(yè)績(jì),激發(fā)廣大教師的工作積極性,努力提高教學(xué)水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、考評范圍

  全校教師(含任課的學(xué)校干部)。

  二、考評內容

  根據業(yè)績(jì)評價(jià)的需要,確立以下幾項具體考評內容及權重,主要包括職業(yè)道德、職業(yè)能力、工作表現和工作成效等四個(gè)方面。

 。ㄒ唬┞殬I(yè)道德(5分)

 。ㄕf(shuō)明:師德考核主要采取減分的方式,按照過(guò)程監督、民主評議、學(xué)校集中的方式確立考核結果,不能出現負分。)

  1.政治修養。教師要擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,依法履行教師職責和義務(wù);要加強學(xué)習,提高覺(jué)悟,團結同事,作風(fēng)嚴謹,做事認真,舉止文明,穿著(zhù)得體,為人師表;不得有違背黨和國家方針、政策的言行;不得參加社會(huì )迷信活動(dòng)和非法集會(huì )。

  2.行為規范。要嚴格遵守規章制度,服從學(xué)校工作安排,不遲到、早退、曠工和擅自離崗;要廉潔從教,不準向學(xué)生或家長(cháng)索請吃喝索要禮物,不準酒后進(jìn)教室,不準接打電話(huà),不準徇私調換學(xué)生座位,不準擅自向學(xué)生推銷(xiāo)商品或教輔資料,不準從事有償家教和有償辦班。

  3.愛(ài)崗敬業(yè)。對工作高度負責,認真備課上課、批改作業(yè)、輔導學(xué)生,圓滿(mǎn)完成承擔的教育教學(xué)任務(wù)。

  4.熱愛(ài)學(xué)生。愛(ài)護學(xué)生,尊重學(xué)生,公平對待學(xué)生,做學(xué)生的良師益友。不準諷刺、挖苦、歧視、刁難學(xué)生;不準體罰或變相體罰學(xué)生;不準干擾教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

  根據以上要求,對有違紀現象者酌情適當扣分。

 。ǘ┞殬I(yè)能力(10分)

  在綜合考核中,由學(xué)生、家長(cháng)按等級評定。評定等級為:優(yōu)、良、一般三級。對學(xué)生、家長(cháng)按等級評定的結果進(jìn)行賦值量化,等級參考值為:優(yōu)=10分、良=8分、一般=5分。等級賦值、權重值、評價(jià)主體可根據各校具體情況調整。

  學(xué)生及家長(cháng)評教主要從教師職業(yè)道德、教學(xué)基本功、教學(xué)內容、教學(xué)方法、教學(xué)管理、教學(xué)改革、教學(xué)效果等方面每學(xué)期對教師考核至少一次,取兩學(xué)期的平均分。評價(jià)標準可以根據實(shí)際情況自行制定。

 。ㄈ┕ぷ鞅憩F(15分)

  1.教學(xué)工作量

  根據上級規定的周課時(shí)數,制定相應的考評細則,并根據工作量的大小進(jìn)行加分或減分。

  2.出勤情況

 、藕灥胶炌。遲到或早退按明確的要求減分。沒(méi)有簽到的按遲到計;沒(méi)有簽離的按早退計。

 、茋栏衤男姓埣偈掷m。病假、事假按明確要求的減分;曠工按明確要求減分。

 、菍W(xué)校規定的'活動(dòng)(業(yè)務(wù)學(xué)習,監考、會(huì )議和集體活動(dòng)等),無(wú)故缺席、遲到、早退者酌情減分。

 、壬习鄷r(shí)間在學(xué)校點(diǎn)名或抽查中空崗者按曠工計。

 、刹蛔袷毓ぷ骷o律,經(jīng)常遲到、早退、曠工或者擅自離崗,經(jīng)教育批評無(wú)效的;故意或經(jīng)常不完成教育教學(xué)任務(wù),給學(xué)校教育教學(xué)工作造成較大損失的,該項直接得零分。

  3.教學(xué)常規

 、殴ぷ饔媱、總結

  每學(xué)期能制定出所教學(xué)科的教學(xué)計劃和總結,并按計劃執行。不按時(shí)上交計劃、總結者或計劃、總結質(zhì)量較差者酌情減分。

 、苽湔n

 、賯湔n檢查實(shí)行量化計分。備課認真、詳實(shí)、項目齊全者得滿(mǎn)分。不備課或不認真備課,備課內容不詳實(shí),項目欠缺者按課時(shí)減分。

 、诿恐馨磿r(shí)參加集體備課,教師不參加者或態(tài)度不認真酌情減分。備課組長(cháng)不組織者或態(tài)度不認真者以雙倍減分。

 、钦n堂教學(xué)

  遵守課堂教學(xué)常規要求,按時(shí)上下課,以學(xué)生為本,教學(xué)設計科學(xué),講授內容準確、生動(dòng),學(xué)生主動(dòng)參與,教學(xué)過(guò)程安排合理,教學(xué)效果良好。違反課堂常規要求按次減分。

  出現以下情況酌情減分:

 、偻咸矛F象。

 、谶t到、早退按次減分。

 、蹠缯n。由于教師曠課造成嚴重后果的實(shí)行師德一票否決制,并承擔相應責任。

 、懿缓侠碚颊n。

 、萆险n秩序混亂。

 、迣W(xué)生上課睡覺(jué)。

 、呓處煙o(wú)故不進(jìn)行教學(xué)或終止教學(xué)。

 、嗥渌麥p分項目根據學(xué)校的實(shí)際情況制定。

 、茸鳂I(yè)設計批改

  設置作業(yè)的水平也反映出教師的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要提高布置作業(yè)的質(zhì)量,作業(yè)內容要符合大綱規定和學(xué)生實(shí)際,難易適度,作業(yè)設計水平高,機械重復書(shū)寫(xiě)的作業(yè)少。作業(yè)批改認真及時(shí)規范,搞好成績(jì)登記。重視作業(yè)信息反饋,及時(shí)講評。

  出現以下情況者酌情減分:

 、僮鳂I(yè)不批改、批改不及時(shí)、不全批全改、安排學(xué)生批改、批改有錯誤按次扣分。

 、谧鳂I(yè)設計不科學(xué),機械重復書(shū)寫(xiě)的作業(yè)多。

 、圩鳂I(yè)信息不反饋,沒(méi)有及時(shí)講評。

 、芷渌麥p分項目根據學(xué)校的實(shí)際情況制定。

 、陕(tīng)課、評課

  每學(xué)期完成學(xué)校教學(xué)常規規定的聽(tīng)課節數,并有聽(tīng)課筆記,經(jīng)教務(wù)部門(mén)檢查合格得滿(mǎn)分。聽(tīng)課節數不足,按節減分。聽(tīng)課、評課記錄檢查不合格者按節減分。

 、士荚

  在學(xué)校組織的各類(lèi)考試中,出現以下情況按次酌情減分。

 、龠`反監考、閱卷紀律。

 、谂撟骷。

 、叟啿患皶r(shí)。

 、懿徽J真批閱。

 、莶蛔鲈嚲矸治。

 、薏患皶r(shí)反饋。

 、咂渌麥p分項目根據學(xué)校的實(shí)際情況制定。

 。ㄋ模┕ぷ鞒尚В70分)

  1.教學(xué)效果

  該項重點(diǎn)考核教學(xué)質(zhì)量。主要依據學(xué)生兩次期末考試成績(jì)進(jìn)行考核。第一學(xué)期期末成績(jì)占40%,第二學(xué)期期末成績(jì)(初三以學(xué)業(yè)考試成績(jì)?yōu)樵u價(jià)依據;高三以高考成績(jì)?yōu)樵u價(jià)依據)占60%。由學(xué)校根據本校實(shí)際情況制定具體的考核辦法。

  主要考核教師所教班級的平均分、及格率、優(yōu)秀率。其中,平均分占40%、及格率30%和優(yōu)秀率占30%。

  2.教研效果

 、沤萄谢顒(dòng)

  積極參加各級教研活動(dòng),能積極與同事進(jìn)行研討。

 、苾(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、觀(guān)摩課

 、俪袚骷壒_(kāi)課教學(xué),按公開(kāi)課等級計分。

 、诔袚骷売^(guān)摩課教學(xué),按觀(guān)摩課等級計分。

 、蹆(yōu)質(zhì)課評比中獲獎?wù),按?yōu)質(zhì)課等級計分。

 、钦n題研究

  承擔各級教研課題并結題,按課題等級、主持人與參與人、課題研究效果等計分。

 、日撐陌l(fā)表、獲獎情況

 、僖缘谝蛔髡咦珜(xiě)發(fā)表教育教學(xué)經(jīng)驗總結、論文、論著(zhù),按發(fā)表的雜志級別計分。

 、谝缘谝蛔髡咦珜(xiě)教育教學(xué)經(jīng)驗總結、論文、論著(zhù),在評比活動(dòng)中按獲獎等級計分。

 、蓞⒕幮1菊n程,開(kāi)課情況酌情得分。

 、逝囵B教師情況。能較好履行指導教師職責,制定培養計劃、措施,對新教師備課、上課、評價(jià)等環(huán)節進(jìn)行全程指導,使培養教師達到學(xué)校規定的要求加基礎分。接受指導的教師在相應指導項目上獲獎,指導教師按獲獎級別得分。

 、藢W(xué)校根據實(shí)際情況制定相關(guān)的其他考核項目。

  三、考評方法

  1.考評應全面、客觀(guān)、公正地對教師進(jìn)行綜合評價(jià),具體可采用定性評價(jià)與定量分析相結合的方式進(jìn)行。

  2.考評工作組應由學(xué)校領(lǐng)導、管理干部和教師代表組成,其中教師代表比例不低于60%。

  3.學(xué)?荚u工作委員會(huì )要結合學(xué)校實(shí)際,可制定本校教師考評具體方案,根據學(xué)校隸屬關(guān)系,在上級主管部門(mén)的指導下具體組織實(shí)施考評工作。教師考評方案要征求教師的意見(jiàn)并經(jīng)學(xué)校教代會(huì )通過(guò)。

  教師教學(xué)考核方案 12

  為加強學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理,提高教師質(zhì)量意識,規范我校教師教學(xué)工作質(zhì)量考核工作,客觀(guān)評價(jià)教師教學(xué)工作質(zhì)量,制定本辦法。

  一、考核目的

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)科學(xué)、客觀(guān)的教學(xué)工作質(zhì)量考核,全面反映教師的業(yè)務(wù)表現和工作實(shí)績(jì),獲得全面、綜合的教學(xué)質(zhì)量信息。

 。ǘ┌l(fā)揮正確的導向和激勵作用,進(jìn)一步調動(dòng)教師工作積極性,提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄈ榻處熢u聘職稱(chēng)、評優(yōu)評先、考核獎懲等提供基本依據。

  二、考核原則

 。ㄒ唬┛陀^(guān)公正、實(shí)事求是原則

  在考核過(guò)程中,堅持遵循教育教學(xué)規律,結合我校教學(xué)工作實(shí)際,制訂科學(xué)的評價(jià)指標體系,實(shí)事求是地評價(jià)教師的教學(xué)工作,客觀(guān)公正地反映教學(xué)情況。

 。ǘ┠繕、過(guò)程與效果相結合原則

  在考核過(guò)程中,把教師教學(xué)工作過(guò)程、教學(xué)效果和工作目標聯(lián)系起來(lái),對教師進(jìn)行全面的分析和評價(jià)。

 。ㄈ┛茖W(xué)性、導向性和可操作性原則

  既力求考核指標體系和標準科學(xué)嚴謹,準確反映教師教學(xué)工作實(shí)際,又對教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)提出導向性要求,同時(shí),應簡(jiǎn)便易行,便于操作。

  三、考核對象

  考核對象為全校專(zhuān)職教師和兼職教師。

  四、考核分值

  教學(xué)工作質(zhì)量考核滿(mǎn)分110分,由學(xué)生對教師的“評教”分(40分)、教學(xué)督導組的“評教”分(15分)、各學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評小組考評分(25分)、教學(xué)工作量評定分(20分)和教學(xué)工作獎勵分(10分)組成。

  五、考核記分辦法

 。ㄒ唬⿲W(xué)生“評教”記分辦法

  學(xué)生“評教”的記分滿(mǎn)分為40分。通過(guò)網(wǎng)上評教系統與紙質(zhì)評教表相結合的方式對任課教師進(jìn)行評分。

 。ǘ┙虒W(xué)督導組“評教”記分辦法

  教學(xué)督導組“評教”的記分滿(mǎn)分為15分。教學(xué)督導組由學(xué)校、學(xué)院兩級督導員組成,按照學(xué)校教學(xué)督導辦公室的.工作安排,每學(xué)期教學(xué)督導組至少對每一位任課教師進(jìn)行一次以上的隨機聽(tīng)課,并進(jìn)行打分。

 。ㄈ⿲W(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評小組考評記分辦法

  學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評小組(含同行評價(jià))考評的記分滿(mǎn)分為25分。其中,教師授課整體質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習效果分值20分,積極參與學(xué)院安排的各項教學(xué)活動(dòng)分值5分。各學(xué)院考評方式和評分細則可根據本專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)際情況自行確定,并報教務(wù)處備案。

 。ㄋ模┙虒W(xué)工作量記分辦法

  教學(xué)工作量的記分滿(mǎn)分為20分。

  1.達到學(xué)校要求的基本工作量,即周平均8學(xué)時(shí),記16分,學(xué)院可根據各專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況制定滿(mǎn)分的周平均學(xué)時(shí)上限,超過(guò)部分不再記分。兼職教師記16分(經(jīng)批準的特殊情況兼課,周課時(shí)4學(xué)時(shí)以上部分每增加1學(xué)時(shí)加1分,至20分為止)。

  2.達不到周平均8學(xué)時(shí)的專(zhuān)職教師(沒(méi)有課程教學(xué)任務(wù)的教師不參加計算),每減少1學(xué)時(shí)扣1分。

 。ㄎ澹┙虒W(xué)工作獎勵記分辦法

  教學(xué)工作獎勵的計分滿(mǎn)分為10分,教學(xué)獎勵分在文件確定的當學(xué)期一次性記分,同時(shí)參加多項者累加,總分不超過(guò)10分,同一項以最高級別記分。

  1.教學(xué)工程項目:國家級記10分;。ú浚┘売8分;校級記3分。

  2.教學(xué)成果獎:國家級記10分;。ú浚┘売8分;校級記3分。

  3.教學(xué)研究項目:國家級記8分;。ú浚┘売5分;校級記2分。

  4.教師職業(yè)技能比賽:國家級記8分;。ú浚┘売5分;校級一等獎?dòng)?分,二等獎?dòng)?分,三等獎?dòng)?分。

  5.輔導學(xué)生比賽獲獎:國家級一等獎?dòng)?0分,二等獎?dòng)?分,三等獎?dòng)?分;。ú浚┘壱坏泉?dòng)?分,二等獎?dòng)?分,三等獎?dòng)?分;校級一等獎?dòng)?分,二等獎?dòng)?分,三等獎?dòng)?分。

  以上第1、2、3項中,國家級項目按前10名計分,。ú浚┘夗椖堪辞7名計分,校級項目按前5名計分,按照排名次序依次遞減0.5分,最低0.5分。第4、5項按項目計分。

  六、考核等級

 。ㄒ唬⿲W(xué)期考核等級

  1.優(yōu)秀

  教學(xué)質(zhì)量考核分值在本學(xué)院前30%且達到相應職稱(chēng)考核優(yōu)秀最低標準分值、無(wú)教學(xué)事故的教師,學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核評定為優(yōu)秀。

  2.良好

  教學(xué)質(zhì)量考核分值在本學(xué)院30%至70%之間且無(wú)教學(xué)事故的教師,學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核評定為良好。

  3.合格

  教學(xué)質(zhì)量考核分值在本學(xué)院70%之后且無(wú)二級以上(含二級)教學(xué)事故的教師,學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核評定為合格。

  4.不合格

  考核學(xué)期內出現二級以上(含二級)教學(xué)事故的教師,學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核評定為不合格。

 。ǘ┠甓瓤己说燃

  1.優(yōu)秀

 。1)各學(xué)院學(xué)年度考核優(yōu)秀名額為在本部門(mén)參加考核教師人數的30%。

 。2)各學(xué)院將學(xué)年內兩學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核均為良好等級以上且至少有一次優(yōu)秀、考核分值均達到相應職稱(chēng)考核優(yōu)秀最低標準分值教師的兩學(xué)期考核分值之和進(jìn)行排序,按照本部門(mén)優(yōu)秀名額確定年度教學(xué)質(zhì)量考核優(yōu)秀等級教師。

  2.良好

  學(xué)年內兩學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核分值之和在本學(xué)院前70%,年度教學(xué)質(zhì)量考核等級未評定為優(yōu)秀且無(wú)教學(xué)事故的教師,年度教學(xué)質(zhì)量考核評定為良好。

  3.合格

  學(xué)年內兩學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核分值之和在本學(xué)院70%之后且無(wú)二級以上(含二級)教學(xué)事故的教師,年度教學(xué)質(zhì)量考核評定為合格。

  4.不合格

  學(xué)年內出現二級以上(含二級)教學(xué)事故的教師,年度教學(xué)質(zhì)量考核評定為不合格。

  七、有關(guān)規定

 。ㄒ唬⿲W(xué)生對教師的“評教”分值、教學(xué)督導組的“評教”分值、各學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評小組考評分值均為原始滿(mǎn)分100分按照40%、15%和25%折算后的分值。

 。ǘ┙虒W(xué)工程項目的類(lèi)別以河南省教育廳文件為準;教學(xué)成果獎可參評及獲獎項目以河南省教育廳文件及我校校級評選及推薦為準;教學(xué)研究項目以河南省教育廳立項建設及我校校級立項及推薦項目為準。

 。ㄈ┰诳己藢W(xué)期內沒(méi)有課程教學(xué)任務(wù)的教師不參加考核(帶隊實(shí)習教師除外)。

 。ㄋ模⿴ш爩(shí)習教師和經(jīng)學(xué)校同意有特殊任務(wù)的教師考核,由教務(wù)處、各學(xué)院根據教師工作情況進(jìn)行綜合評定(評定細則另行制定)。

 。ㄎ澹┹o導員教學(xué)工作質(zhì)量考核按照《焦作師范高等專(zhuān)科學(xué)校輔導員工作考核辦法》進(jìn)行考核,優(yōu)秀率按照學(xué)校教師教學(xué)工作質(zhì)量考核辦法規定的前30%執行。

 。┱n程教學(xué)工作質(zhì)量評價(jià)按照《焦作師范高等專(zhuān)科學(xué)校教師課程教學(xué)工作質(zhì)量評價(jià)實(shí)施辦法》(校教文〔20xx〕1號)精神執行。

 。ㄆ撸└髀毞Q(chēng)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核優(yōu)秀最低標準分值:教授考核優(yōu)秀最低標準分為90分,副教授考核優(yōu)秀最低標準分為85分,講師以下考核優(yōu)秀最低標準分為80分。

 。ò耍┢渌菤w屬學(xué)院的教研室(科)按照考核標準對任課教師單獨進(jìn)行考核。

 。ň牛└鲗W(xué)院各考核等級人數按照規定比例采取四舍五入辦法確定。

 。ㄊ┙處熃虒W(xué)工作質(zhì)量考核分值一個(gè)學(xué)年內連續兩個(gè)學(xué)期在學(xué)院排名前5%,且兩個(gè)學(xué)期學(xué)生評教平均分值高于38分的(按比例折算后的分值),本學(xué)年校內津貼按照本職級升一級標準發(fā)放(教授職級升一級的,標準按照副教授升教授職級差執行),于下一學(xué)年執行,同時(shí)不再享受《焦作師范高等專(zhuān)科學(xué)校校內津貼補充規定(試行)》(校政文〔20xx〕102號)規定的獎勵;教師教學(xué)工作質(zhì)量考核分值一個(gè)學(xué)年內連續兩個(gè)學(xué)期在學(xué)院排名后5%(教師教學(xué)工作質(zhì)量考核等級為不合格的,學(xué)院排名定為后5%),且兩個(gè)學(xué)期學(xué)生評教平均分值低于34分的(按比例折算后的分值),本學(xué)年校內津貼按照本職級降一級標準發(fā)放(助教職級降一級的,標準按照講師降助教職級差執行),于下一學(xué)年執行。

  教師教學(xué)考核方案 13

  一、考核原則

  1、激勵性原則

  考核工作要有利于促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng);有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿(mǎn)勤,使滿(mǎn)勁,注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書(shū)育人;有利于克服管理機制中的平均主義傾向,推進(jìn)學(xué)校內部管理的改革;有利于全面貫徹黨教育方針,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則

  在考核中應堅持平時(shí)考核和階段考核相結合,領(lǐng)導、教師考核和家長(cháng)、學(xué)生評議相結合的'方法,對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià),既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀(guān)性原則

  考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結果客觀(guān)公正。

  4、導向性原則

  在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質(zhì)獎勵為輔,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。

  二、考核內容

  考核內容分德、能、勤、績(jì),工作負荷,班主任工作等方面進(jìn)行?己丝偡100分,附加分40分。

  考核的重點(diǎn)是工作實(shí)績(jì),也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。

  根據考核內容及其考核細則,匯總后作為學(xué)期及年終獎金發(fā)放,評優(yōu)選先,工作調整的重要依據;教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績(jì)從高到低依次排列。

  三、考核方法

  1、中心小學(xué)成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,考核小組由校長(cháng)、副校長(cháng)、教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任、少先隊輔導員、學(xué)科教研組長(cháng)、遠程教育管理教師參加。

  2、一般可采取觀(guān)察、聽(tīng)課、座談、民意測驗與查閱教案、聽(tīng)課記錄、學(xué)習筆記、學(xué)生作業(yè)、考卷、會(huì )議記錄、出勤記載、教研活動(dòng)等有關(guān)資料相結合的方法進(jìn)行考核。

  3、考核工作中要在充分聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導、同行教師、被考核教師本人以及學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)意見(jiàn)的基礎上,給予客觀(guān)、公正的評價(jià)。

  教師教學(xué)考核方案 14

  為了提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的完成,結合學(xué)校的實(shí)際,根據各級教學(xué)常規管理實(shí)施細則,特制定本方案。

  一、提升目標:

  為使我?傮w教學(xué)成績(jì)得以提升,我校教師共同努力,爭取期末成績(jì)在全鎮排名前四,各科成績(jì)均爭取有所提升。

  二、提升措施:

 。ㄒ唬、切實(shí)加強課程管理:

  要嚴格按照上級教育行政部門(mén)規定的課程、課時(shí)計劃,把各種課程開(kāi)足開(kāi)全,絕不隨意加課減課。學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天侯管理,學(xué)校領(lǐng)導每天從早讀開(kāi)始到放學(xué)結束,進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課,課堂環(huán)節脫節、不完整,隨意上自習或者未按照規定時(shí)間放學(xué)等現象,都做為教學(xué)事故記錄在冊,并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。

 。ǘ、切實(shí)加強課堂教學(xué)管理:

  教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎和共同特點(diǎn),制定教學(xué)目標,使“向四十分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一節課上,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

  針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出的問(wèn)題具體安排如下:

  1、把功夫下在課前。教師上一節課并不難,上一堂有質(zhì)量的.課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不容易。其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節、備可能出現的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設計,必須嚴格做到六個(gè)統一,即教學(xué)計劃、教學(xué)內容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測驗考試和教學(xué)目標的統一。

  2、把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守以下幾點(diǎn)原則:

 、俦仨毭鞔_本堂課教學(xué)目標;

 、诒仨氉寣W(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);

 、郾仨毊斕脵z查、反饋和鞏固。

  學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理本辦法是:

 、匐S堂聽(tīng)課,不打招呼,聽(tīng)后個(gè)別交換意見(jiàn),提出要求和建議;

 、诮M織青年教師評優(yōu)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校校老師都可以聽(tīng),然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。

  3、把補困加在課后。在教學(xué)過(guò)程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現實(shí)的,總會(huì )有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上其他同學(xué)。教師絕不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。建議采取如下措施:

 、俳⒑筮M(jìn)生成長(cháng)檔案;

 、谌握n教師必須對任課班中的后進(jìn)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);

 、劢處煴仨毨谜n余時(shí)間對后進(jìn)生進(jìn)行個(gè)別輔導;

 、芙(jīng)常與后進(jìn)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。

  4、精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。學(xué)校要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題、作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  5、加強過(guò)程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規檢查、隨堂聽(tīng)課外,加強對個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)的教師的管理,采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性的轉變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。

  方法為:一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問(wèn)卷(開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、問(wèn)卷調查、了解教師的教學(xué)情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大,指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn))。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問(wèn)題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開(kāi)展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。

 。ㄈ、加大對后進(jìn)生轉化力度,提高整體成績(jì):

  后進(jìn)生是影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此在后進(jìn)生的轉換方面再次做出具體安排:

  1、教師要耐心細致地做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹(shù)立信心。任課教師每周要利用課余時(shí)間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話(huà),在課堂上對差生要多啟發(fā)誘導,多提問(wèn)差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們取得的每一點(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹(shù)立奮發(fā)向上的動(dòng)力。

  2、自我提升。開(kāi)展“一幫一、齊進(jìn)步“結對子活動(dòng),后進(jìn)生主動(dòng)找”先進(jìn)生“,取得他們的幫助,提高自身的成績(jì)。

  3、家庭幫助。調動(dòng)家長(cháng)的積極性,耐心做孩子的思想工作,提高孩子的學(xué)習成績(jì)。

  各位任課教師必須高度重視并認真執行本措施,由于個(gè)人不執行此項措施和執行教學(xué)常規不力,導致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達標,按照學(xué)校相關(guān)規定,當事人應承擔相應的責任。

  教師教學(xué)考核方案 15

  一、指導思想

  以黨的十九大精神為指導,以加強黨的建設為統領(lǐng),以《國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規劃》為行動(dòng)綱領(lǐng),以立德樹(shù)人為根本任務(wù),以《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》等國家教育目標為基本標準,科學(xué)評估全縣義務(wù)教育質(zhì)量,充分發(fā)揮教育質(zhì)量評估的激勵導向作用,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理,引導學(xué)校注重培養學(xué)生核心素養,促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展,全面提升義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)水平。

  二、評估原則

  導向性原則。以問(wèn)題為導向,堅持面向全體、德智體美勞全面發(fā)展的教育目標,樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀(guān)、發(fā)展觀(guān)。

  整體性原則?己嗽u估內容注重過(guò)程評價(jià)和終結評價(jià)并舉,工作績(jì)效和工作流程兼顧,確保質(zhì)量評估的完整性、發(fā)展性和科學(xué)性。

  公正性原則。堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則,以事實(shí)性資料為佐證,以相關(guān)統計數據為依據?荚u程序規范透明,考評結果公開(kāi)公正。

  激勵性原則。評估體系的建立與實(shí)施,旨在激發(fā)學(xué)校的辦學(xué)活力和潛能,形成“比追趕超”的發(fā)展局面,推動(dòng)全縣義務(wù)教育質(zhì)量整體提升。

  科學(xué)性原則。利用評估工具,對數據及資料進(jìn)行全面細致分析,科學(xué)評估學(xué)校黨的建設、教育質(zhì)量和管理水平,為學(xué)校的發(fā)展提供重要的參考依據。

  三、評估對象

  全縣范圍內的中心學(xué)校、縣直義務(wù)教育學(xué)校、局直屬學(xué)校。

  四、評估內容

 。ㄒ唬h的建設。權重分60分,評估分100分。

 。ǘ┙逃虒W(xué)。權重分90分,評估分310分。

  以上兩項權重總分為150分。

  五、評估方式

  依據學(xué)校質(zhì)量評估指標體系,教育局將成立專(zhuān)門(mén)的考評組織和聘請第三方評估機構,對轄區學(xué)校進(jìn)行學(xué)校質(zhì)量評價(jià);有關(guān)評估細則將另行下發(fā)。

  另外,在年度工作期間,轄區學(xué)校因工作不力受到省級及以上通報批評的每次扣權重分3分,受到市級通報批評的每次扣權重分2分,受到縣級通報批評的每次扣權重分1分,轄區內教職工因違規違紀受到黨政紀處分的每人次扣權重分0.5分。

  六、結果呈現及運用

 。ㄒ唬┙Y果呈現

  依據綜合評估得分結果,結合學(xué)校實(shí)際發(fā)展水平,將各單位分為A、B、C、D四個(gè)等次。

 。ǘ┙Y果運用

  根據綜合評估結果,對A、B、C三個(gè)等次的中心(縣局直屬)學(xué)校校長(cháng)及在教育教學(xué)中做出突出貢獻者予以獎勵,具體獎勵標準為:A等次獎勵30萬(wàn)元,主要用于獎勵做出突出貢獻教職工,其中獎勵中心(縣局直屬)學(xué)校校長(cháng)2萬(wàn)元;B等次獎勵20萬(wàn)元,主要用于獎勵做出突出貢獻教職工,其中獎勵中心(縣局直屬)學(xué)校校長(cháng)1萬(wàn)元;C等次獎勵10萬(wàn)元,主要用于獎勵做出突出貢獻教職工。D等不予獎勵。

  實(shí)施重點(diǎn)管理制度。對質(zhì)量綜合評估為最后3名的中心(縣局直屬)學(xué)校實(shí)施重點(diǎn)管理,當年對學(xué)校班子進(jìn)行集體約談;連續兩年評估為最后三名的中心(縣局直屬)學(xué)校校長(cháng)降為副職使用,主持中心(縣局直屬)學(xué)校工作;連續三年評估為最后三名的中心(縣局直屬)學(xué)校校長(cháng),予以免職,作為中心校一般工作人員使用。

  學(xué)校質(zhì)量綜合評估結果,作為單位表彰、校長(cháng)任用的重要參考依據。

 。ㄈ⿲W(xué)年度內有下列情況之一的學(xué)校,表彰獎勵實(shí)行一票否決

  1、主要負責同志受到撤銷(xiāo)黨內職務(wù)或降低崗位等級及以上處分的.;

  2、發(fā)生重大安全責任事故的;

  3、違反師德師風(fēng)造成嚴重后果的;

  4、在評估過(guò)程中弄虛作假造成不良影響的。

  被一票否決的學(xué)校直接降至D等次,中心(局直屬)學(xué)校校長(cháng)當年不得評先、晉升職稱(chēng),義保經(jīng)費較上年酌情核減。

  七、評估時(shí)限

  20xx-20xx學(xué)年度,學(xué)年度末開(kāi)展評估。

  八、說(shuō)明

  1、提升義務(wù)教育控輟保學(xué)賦分權重。此項賦分由原來(lái)4分,提升至10分(太和三中、民族中學(xué)、北城中學(xué)、太和九中、南城中心學(xué)校、北城中心學(xué)校,以上6個(gè)單位此項得分以全縣鄉鎮中心學(xué)?剌z保學(xué)得分的平均分予以記分)。對于上報虛假失學(xué)輟學(xué)數、勸返數等信息的單位和個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現,實(shí)行一票否決,該單位評估結果直接認定為D等,并追究相關(guān)責任人責任。

  2、增加學(xué)前教育普及普惠評估項目。無(wú)公辦學(xué)前教育教學(xué)業(yè)務(wù)的太和三中、民族中學(xué)、北城中學(xué)、太和九中、開(kāi)發(fā)區,以上5個(gè)單位此項得分以南城中心學(xué)校、北城中心學(xué)校學(xué)前教育得分之和的平均分予以記分。

  3、在計算學(xué)業(yè)成績(jì)得分時(shí),沒(méi)有初中的中心學(xué)校,按其小學(xué)學(xué)業(yè)成績(jì)得分,進(jìn)行相應比例的折算,即學(xué)業(yè)成績(jì)總得分(不含藝術(shù)素養和體育鍛煉)=小學(xué)學(xué)業(yè)成績(jì)得分×2。

  教師教學(xué)考核方案 16

  為了加強學(xué)校教師教育教學(xué)管理工作,充分調動(dòng)廣大教師的積極性,增強透明度,我校經(jīng)領(lǐng)導班子討論,全體教師通過(guò)“教師教育教學(xué)考核方案”,教師教育教學(xué)考核方案。

  一、教學(xué)工作

  1、任課節數:語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)每節課記1.2分,其他科記1分。

  2、全鄉考試,同年級第一名加20分,第二名加10分,第三名加5分。(包括縣抽考)

  3、教案、作業(yè)檢查:優(yōu)秀加3分,良好加2分,及格加1分。單元測試,不漏單元,有試卷評析,加2分。

  4、示范課加0.5--2分,平時(shí)聽(tīng)課優(yōu)秀加1.5分,良好加1分,及格加0.5分。

  二、班級管理工作

  1、能行成良好的班集體,對學(xué)生正確管理,耐心做學(xué)生的思想工作,不體罰。做好后進(jìn)生的家訪(fǎng)工作,并記好家訪(fǎng)記錄,優(yōu)秀加5分,良好加3分,及格加1分。

  2、校內活動(dòng)按優(yōu)秀、良好、及格分別記3分、2分、1分。(校內活動(dòng)包括學(xué)校布置的各項任務(wù),包括校內勞動(dòng))。

  3、流動(dòng)紅旗評比,學(xué)校開(kāi)展紀律、衛生、間操流動(dòng)紅旗評比活動(dòng),獲得一次單項流動(dòng)紅旗加1分。

  4、班刊、班報及班級表簿的完成按優(yōu)秀、良好、及格記3分、2分、1分。(以學(xué)校檢查為準)

  5、每學(xué)期寫(xiě)出班主任計劃、總結、寫(xiě)出學(xué)生操行評定,按時(shí)發(fā)放家長(cháng)通知書(shū)記2分。

  6、根據學(xué)校當前工作要求和本班的實(shí)際情況開(kāi)好班會(huì )和主題班中隊會(huì ),并做好記錄,主題班中隊會(huì )要將材料上報政教處、少先大隊(每學(xué)期至少兩次)記2分,工作計劃《教師教育教學(xué)考核方案》。

  三、檔案工作

  1、學(xué)校領(lǐng)導班子、教研組長(cháng),要完成自己職責范圍內的檔案工作,及時(shí)上交。2分。

  2、班主任要有班主任工作手冊,班主任及時(shí)交工作計劃、總結。德育工作計劃、總結。4分。

  3、任課教師要有教師工作計劃、總結。要完成遠程教育檔案,按要求完成電教課的教案及課件,4分。

  四、基本功練習,政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,校本培訓

  1、基本功練習看教案、鋼筆字練習本,簡(jiǎn)筆畫(huà)練習本,看講課板書(shū)。2分。

  2、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,校本培訓(包括遠程教育校本培訓)、開(kāi)會(huì ),缺席一次,少一次筆記減0.5分。

  五、值周及校園保安工作

  1、值周領(lǐng)導、保安人員、值周教師要提前半小時(shí)到校,晚半小時(shí)離校。值周領(lǐng)導、保安人員在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)要在學(xué)校門(mén)口負責檢查師生上班上學(xué),下班放學(xué)情況,并做好檢查記錄。

  2、值勤領(lǐng)導、保安人員、值周教師要負責課間、午休時(shí)間的學(xué)生紀律,值勤領(lǐng)導、值周教師要認真參加紀律、衛生、間操檢查評比,并做好記錄,分出等級記2分,良好記1分,不分等級記0分。

  3、值周教師要負責辦公室衛生,冬季生爐子,要負責教師飲用的開(kāi)水。

  值周工作按優(yōu)秀、良好記2分,1分。

  六、考勤工作

  全勤加5分,病事假要有請假條或打電話(huà)、別人代假、急事來(lái)不及請假要事后銷(xiāo)假,事假每天減1分,扣款20元,(5天內)病假每天減0.8分,扣款20元,6天以上每天扣款30元,遲到、早退每次減0.2分并扣款2元。中途脫崗每次減0.2—0.7分扣款2—8元。曠工每天減5分?50元。(注:有住院手續可酌情,直系親屬婚喪嫁娶不扣款)

  七、獎懲

  1、單項獎:教師參加校、鄉、縣級各類(lèi)比賽,校級第一名加2分,第二名加1分。鄉級第一名加3分。第二名加2分?h級第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分。學(xué)生參加鄉縣級比賽的要給指導教師加相應的分數。

  2、學(xué)校年終評選模范班主任和先進(jìn)工作者,各項得分累計以多為勝,先進(jìn)工作者班的評選科任教師按所任學(xué)科年級平均分計算,班主任、科任、領(lǐng)導的`比例按3:1:1的比例分配。

  3、評選先進(jìn)一般在鄉統考前兩名中產(chǎn)生,以分多為勝。

  4、教師之間有打架、罵人違法亂紀現象的,工作不服從分配的,不予評選先進(jìn)工作者,對學(xué)生有嚴重體罰,家長(cháng)反映極大的,統考后兩名者,搞小集團,不利團結的不予評選先進(jìn)工作者。

  教師教學(xué)考核方案 17

  一、指導思想

  以《深化教育體制機制改革的意見(jiàn)》為指導,以全面貫徹教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,以提高教育質(zhì)量為宗旨,深化教育改革,更新教育觀(guān)念,穩定學(xué)生在校鞏固率,加快推進(jìn)教育發(fā)展,進(jìn)一步加強教育教學(xué)質(zhì)量管理,最大限度的調動(dòng)學(xué)校和教師的工作能動(dòng)性、積極性,增強提高教學(xué)質(zhì)量的緊迫感和使命感,《獎懲辦法》以激勵為主,懲戒為輔,促進(jìn)全鎮教育工作持續、健康發(fā)展。

  二、考核方式

 。ㄒ唬┛己艘罁

  1、九年級以中考成績(jì)和完成職教招生任務(wù)數為依據。

  2、七、八年級以縣質(zhì)量檢測成績(jì)?yōu)橐罁?/p>

  3、小學(xué)以每學(xué)期參加縣上及鎮質(zhì)量檢測的成績(jì)?yōu)橐罁?/p>

  4、每學(xué)年度小學(xué)檢測年級縣鎮不重復,確保每個(gè)年級在學(xué)年度都受到公平公正的檢測。

 。ǘ┛己丝颇

  一、二語(yǔ)文、數學(xué)2科;三至六年級語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、綜合(語(yǔ)數英之外的學(xué)科)4科;初中以縣上檢測的科目為準。

 。ㄈ┯嬎戕k法

  1、小學(xué)全鎮質(zhì)量檢測的成績(jì):?jiǎn)慰瞥煽?jì)=鞏固率(10%)人均分(50%)+優(yōu)秀率(20%)+前50名人數(20%)。

  2、小學(xué)、初中參加縣上質(zhì)量檢測的按縣上計算辦法計算成績(jì)。

  3、參評學(xué)生數以秋季入學(xué)班級學(xué)生數為準。

  三、獎勵標準

 。ㄒ唬┚拍昙壻|(zhì)量獎:

  1、先進(jìn)集體管理獎與目標任務(wù)獎,獎勵到人。

  先進(jìn)集體管理獎:九年級綜合考評居全縣前8名予以獎勵。第一名獎勵6000元,第二、三名獎勵4000元,第四、五名獎勵2000元,第六、七、八名獎勵學(xué)校1000元。

  2、目標任務(wù)獎:

  1.完成統招縣中及商中的任務(wù)指標為:定向名額指標的50%。

  2.完成教體局分配的定向名額指標以外,上縣中及者商中目標任務(wù),獎勵年級組10000元,每超1名且完成縣上三項指標任務(wù)的加獎500元。

  3.定向名額指標是指教體局分配到九年制學(xué)校中考(上縣中)的定向指標數。

  4.凡是單科成績(jì)排名低于全縣參考學(xué)?倲档娜种灰院蟮,不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。獎勵人員范圍及比例:獎勵給學(xué)校校長(cháng)(35%)、分管教學(xué)的副校長(cháng)(10%)、教導主任(10%)、年級組長(cháng)(5%)、包級領(lǐng)導(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學(xué)班級為準,獎金=30%總數/上線(xiàn)學(xué)生數x本班上線(xiàn)個(gè)數〉。

  3、學(xué)科獎,獎勵給學(xué)科教師。九年級單科成績(jì)居全縣前10名的教師予以獎勵。第1-3名的學(xué)科教師獎勵1000元,第4-6名的學(xué)科教師獎勵800元,第7-10名的學(xué)科教師獎勵500元。(體育、理化試驗按此標準減半獎勵)

  4、職教招生任務(wù)獎,獎勵給班主任及參與招生人員,學(xué)校自行制定辦法。全年累計完成職教招生任務(wù)數,每生獎勵100元。

 。ǘ┢、八年級質(zhì)量獎:

  1、先進(jìn)集體管理獎,獎勵到人。

 、倨、八年級綜合考評位居全縣前8名予以獎勵。第一名獎勵學(xué)校2000元,第二、三、四獎勵學(xué)校1000元,第五、六、七、八名獎勵學(xué)校500元。

 、诜彩菃慰瞥煽(jì)排名低于全縣參考學(xué)?倲档娜种灰院蟮,不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。獎勵人員范圍及比例:獎勵給學(xué)校校長(cháng)(35%)、分管教學(xué)的副校長(cháng)(10%)、教導主任(10%)、年級組長(cháng)(5%)、包級領(lǐng)導(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學(xué)班級為準,獎金=30%總數/本校前50名學(xué)生數x本班前50名學(xué)生數〉。

  2、學(xué)科獎,獎勵給學(xué)科教師。七八年級單科考評位居全縣前10名的學(xué)科教師予以獎勵。第1-3名的學(xué)科教師獎勵1000元,第4-6名的學(xué)科教師獎勵800元,第7-10名的學(xué)科教師獎勵500元。(體育、安全、書(shū)法等學(xué)科如有參考,按此標準減半獎勵)

 。ㄈ┬W(xué)質(zhì)量獎:

  1、全縣統考:

 。1)先進(jìn)集體管理獎,獎勵到人。

  獎勵標準:

  在第一組(校本部)綜合考評中位居全縣前10名的學(xué)校予以獎勵,第一至三名的獎勵1500元,第四至六名獎勵800元,第七至十名獎勵600元。

  在第二組(完小、教學(xué)點(diǎn))綜合考評中位居全縣前20名的學(xué)校予以獎勵,第一至五名的獎勵2000元,第六至十名獎勵1000元,第十一至二十名獎勵500元。

  獎勵人員范圍及比例:

 、伲ㄐ1静浚┆剟罱o學(xué)校校長(cháng)(35%)、分管教學(xué)的副校長(cháng)(10%)、教導主任(10%)、年級組長(cháng)(5%)、包級領(lǐng)導(10%)、班主任(30%)按照秋季入學(xué)班級為準,獎金=30%總數/本校前50名學(xué)生數x本班前50名學(xué)生數〉。

 、冢ㄍ耆W(xué))獎勵給學(xué)校校長(cháng)(35%)、教導主任(或教導負責人)(20%)、班主任(45%)。

 、郏ń虒W(xué)點(diǎn))獎勵給教學(xué)點(diǎn)負責人及班主任各(50%)。

  凡是單科成績(jì)排名低于全縣參考學(xué)?倲档娜种灰院蟮,不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。

 。2)單科獎:

 、倏h統考獎:對單科考評名列全縣第一組前10名(校本部)、第二組(完小、教學(xué)點(diǎn))前20名的學(xué)科教師予以獎勵。第一組位居全縣第1名學(xué)科教師獎勵1000元,第2-3名的`獎勵800元,第4-6名的獎勵600元。(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按此標準減半獎勵)

 、诘诙M位居全縣第1-3名學(xué)科教師獎勵1000元,第4-9名的獎勵800元,第10-15名的獎勵600元。(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按此標準減半獎勵)

  2、全鎮統考

 。1)先進(jìn)集體管理獎,獎勵到人。獎勵人員范圍及比例同縣統考一樣。

  獎勵標準:鎮質(zhì)量檢測總評第一名的獎勵學(xué)校1000元,第二名獎勵學(xué)校800元。

  鎮內如若有平行班級,即增加1個(gè)參評單位,任同一科目的按照1個(gè)科目計算,2人同任同一科目的分開(kāi)計算,班主任獎勵分開(kāi)計算。

 。2)鎮統考獎:

  鎮內檢測考評前兩名的學(xué)科教師予以獎勵。鎮內質(zhì)量檢測位居第一名的學(xué)科教師獎勵800元,位居第二名的學(xué)科教師獎勵500元。(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按分值比例獎勵)

 。ㄋ模┰O立優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者獎,全鎮每學(xué)年評選若干名。優(yōu)秀班主任每名獎勵300元,優(yōu)秀教師獎和先進(jìn)教育工作者每名獎勵300元。

 。ㄎ澹┌H藛T教學(xué)質(zhì)量管理獎:凡在縣、鎮質(zhì)量檢測總評受到表彰獎勵的學(xué)校(或者全鎮綜合質(zhì)量評比第一名),獎勵包校人員獎勵500元。(教學(xué)點(diǎn)不參與學(xué)?傇u)

  四、處罰辦法

  縣級質(zhì)量檢測處罰:

  1、學(xué)?傇u:

  第一組年級總評位居全縣后6名的學(xué)校校長(cháng)、分管教學(xué)副校長(cháng)(或年級包級領(lǐng)導)、教導主任、包校人員分別處罰300元。

  第二組年級總評位居全縣后15名的學(xué)校校長(cháng)、分管教學(xué)副校長(cháng)(或年級包級領(lǐng)導)、教導主任、包校人員分別處罰300元。

  2、單科成績(jì);

  第一組罰后6名:倒數第一處罰500元,倒數第二、三名處罰300元,倒數第四、五、六名的處罰200元(體育、思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按此標準減半)

  第二組罰后15名:倒數第一名至倒數第三名處罰500元,倒數第四至倒數第九處罰300元,倒數第十至倒數第十五名處罰200元(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按此標準減半)。

  鎮質(zhì)量檢測處罰:

  凡在鎮上組織的小學(xué)質(zhì)量檢測中倒數后兩名的教師予以處罰,倒數第一名的科任教師處罰300元,倒數第二名的科任教師處罰200元(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按分值比例處罰)。若鎮內受罰學(xué)科的分值處在全鎮平均分值5分之內的免于處罰。

  學(xué)?傇u位居倒數第一名的學(xué)校校長(cháng)、教導主任、包校人員分別處罰200元。若學(xué)?傇u分值處于全鎮平均分值10分之內的可以免于處罰。

  凡在縣鎮受到處罰的教師當年不得評優(yōu)樹(shù)模,不得評職晉級。凡在縣鎮受到處罰的管理人員權衡全校整體位次,超過(guò)1/3(含1/3)不得評優(yōu)樹(shù)模,不得評職晉級。當年凡在縣、鎮組織的質(zhì)量檢測中受到兩次或兩科以上處罰的教師,根據總體影響程度,原則上予以調整到相對偏遠學(xué)校工作。凡總評處于全縣處罰位次和全鎮總評倒數第一的完全小學(xué)校長(cháng)和分管教學(xué)人員調整到邊遠學(xué)校;連續兩年總評處于全縣處罰位次和全鎮總評倒數第一的完全小學(xué)校長(cháng)和分管教學(xué)人員免去職務(wù)。若學(xué)?傇u分值處于全鎮平均分值10分之內的可以免于處罰。

  五、附則

  1、全鎮小學(xué)質(zhì)量檢測的核算辦法。

  單科成績(jì)=單科成績(jì)=鞏固率(10%)人均分(50%)+優(yōu)秀率(20%)+前50名人數(20%)。

  學(xué)?傇u=鎮質(zhì)量檢測各年級各科目得分之和。

  2、各學(xué)校嚴格按照《山陽(yáng)縣進(jìn)一步加強教師管理的暫行規定》要求,校長(cháng)、副校長(cháng)、中層要帶足節次。

  3、在質(zhì)量檢測時(shí),必須讓所有學(xué)生參加檢測。

  4、按照縣上文件規定,全鎮設立專(zhuān)項“教育質(zhì)量獎勵基金”,每年從學(xué)校經(jīng)費提取5%納入基金管理(所罰資金一并納入基金管理)用于全鎮教育教學(xué)質(zhì)量獎勵。

  5、原《色河鋪鎮提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量管理辦法》(色九!20xx】19號文件同時(shí)廢止。

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