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考核方案

時(shí)間:2022-06-16 19:07:26 考核方案 我要投稿

【熱門(mén)】考核方案集錦9篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的考核方案9篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】考核方案集錦9篇

考核方案 篇1

  為加強農業(yè)項目管理,提高項目資金使用效益,增強農業(yè)扶持政策落實(shí)能力,特制訂本方案。

  一、考評目的

  促進(jìn)各職能科、站、室和項目承擔單位加強項目管理,規范農業(yè)項目的實(shí)施行為,建立健全以農民受益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要衡量標準的農業(yè)項目監督管理評價(jià)指標體系,將評價(jià)結果作為改進(jìn)項目管理和安排項目資金的重要依據,逐步構建績(jì)效為導向的項目資金安排新機制。

  二、考評對象

  農業(yè)項目實(shí)行歸口管理,各職能科、室、站對本縣內農業(yè)項目的實(shí)施管理負責?荚u以縣為單位,對象為我縣20xx年度建設的省級高效設施(園藝、畜牧業(yè))農業(yè)、農業(yè)三新工程、測土配方施肥、農業(yè)信息工程、農產(chǎn)品質(zhì)量建設項目等五大類(lèi)項目。

  三、考評內容

  農業(yè)項目考評分縣組織管理考評和項目績(jì)效考評兩大類(lèi)。一是縣組織管理考評。主要對縣農業(yè)主管部門(mén)的農業(yè)項目管理情況進(jìn)行評價(jià)(具體考核內容,評分標準見(jiàn)附件1)。項目管理過(guò)程中存在重大擠占、挪用、套取項目資金,或有其他重大違紀違規行為的,一經(jīng)查實(shí),考評按0分計算成績(jì)。二是項目績(jì)效考評。主要對被考評項目的實(shí)施情況和績(jì)效進(jìn)行評價(jià)(具體考核內容、評分標準根據不同項目類(lèi)型另行制定)。

  農業(yè)項目考評總分為100分?h項目管理自評成績(jì)、業(yè)務(wù)科室(站)核查確定的項目績(jì)效評價(jià)匯總成績(jì)、省級抽查考評成績(jì)分別占20%、30%和50%?h農業(yè)項目管理考評得分計算方法為:縣組織管理自評成績(jì)×20%+業(yè)務(wù)科室(站)核查的各類(lèi)項目績(jì)效評價(jià)匯總成績(jì)×30%+省級抽查考評成績(jì)×50%。

  四、考評辦法與程序

  考評采取縣自評、業(yè)務(wù)科室(站)核查和省級抽查相結合,對縣農業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行綜合考評。各科、室、站對納入考評范圍的農業(yè)項目進(jìn)行全面自評,并形成書(shū)面材料報農委高效辦匯總報省農委。待行業(yè)處室對自評結果進(jìn)行核查。省農委組織省級抽查。

 。ㄒ唬┏闪⒖荚u組織機構?h農委成立農業(yè)項目考評領(lǐng)導小組,分管項目的負責同志任組長(cháng),有關(guān)科、室、站負責人為考評小組成員,負責考評工作的部署、組織、協(xié)調和指導。領(lǐng)導小組組成人員如下:

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在縣農委高效辦,負責項目考評的牽頭和指導工作,同志兼任辦公室主任。

 。ǘ╉椖孔栽u。各項目實(shí)施單位對照考評標準,對項目組織管理工作和被納入考評范圍的農業(yè)項目績(jì)效進(jìn)行自評打分,并附相關(guān)說(shuō)明和得分依據。11月10日前,將項目績(jì)效考評表及相關(guān)資料一式三份報業(yè)務(wù)主管科室(站)。

 。ㄈ┛剖遥ㄕ荆⿵驮u。各職能科、室、站根據各項目單位提供的自評表和相關(guān)材料,最終確定各項目得分,并匯總全縣同類(lèi)項目得分,同時(shí)作出該類(lèi)項目的總結,將總結和項目績(jì)效考評表及相關(guān)資料于11月15日前報農委高效辦,由高效辦匯總后上報省農委。

考核方案 篇2

  一、考核原則

  公平公正、激勵先進(jìn)

  二、考核基本要求

  1、班主任服從學(xué)校分工,樂(lè )意接受學(xué)校班主任工作;

  2、班主任思想品德高尚,樂(lè )意為學(xué)校奉獻,為學(xué)生服務(wù);

  3、班主任自覺(jué)遵守國家有關(guān)法律法規,遵守學(xué)校勞動(dòng)紀律,無(wú)違法違紀行為;

  4、班級管理在同層次班級中成績(jì)突出:班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,成績(jì)好(或者進(jìn)步明顯)。

  5、班級積極參加學(xué)校組織的各種健康積極有益的學(xué)生活動(dòng);

  6、積極做好差生轉化工作,班級無(wú)重大偶發(fā)事件;

  三、一票否決規定

  1、不遵守國家、學(xué)校及相關(guān)部門(mén)有關(guān)規定,有體罰和變相體罰學(xué)生的班主任,不得參加評選。

  2、不遵守國家、學(xué)校及相關(guān)部門(mén)有關(guān)規定,針對本班學(xué)生進(jìn)行有償家教的班級及班主任不得參加評選;

  3、有重大偶發(fā)事件的班級及班級班主任,不得參加評選;

  4、有明顯不支持學(xué)校工作的班級不得參加評選。

  5、初中有流生班級及班主任不得參加評選。

  四、考核程序

  年級組、德育處考核:在月考核和期終考核基礎上根據班級教學(xué)質(zhì)量、常規管理考核、班級形象、鞏固率、學(xué)生競賽獲獎、德育論文獲獎等班級工作實(shí)績(jì)(以年級為單位)評選學(xué)期3個(gè)“優(yōu)秀班級”和“優(yōu)秀班主任”。之后送交德育處復審核。

  校長(cháng)室審核:在年級組、德育處考核的基礎上,由校長(cháng)室根據各部門(mén)反映的情況和校長(cháng)平時(shí)巡視的情況,對所選班級進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后,即批準成為“優(yōu)秀班級”和“優(yōu)秀班主任”。

考核方案 篇3

  根據《陵醴四中處室目標管理考評細則》和《陵醴四中年級部目標管理考核方案》,經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )研究,決定對各處室、年級20xx年下學(xué)期工作進(jìn)行目標管理考核,現將有關(guān)事項通知如下,請遵照執行。

  一、考核領(lǐng)導小組

  組長(cháng):z 執行組長(cháng):z

  副組長(cháng):z

  成員:zz

  二、責任分工

 。ㄒ唬、處室考核

  1.z:負責考核的組織協(xié)調工作,對處室的工作質(zhì)量進(jìn)行考核;

  2.z:負責對處室制度建設工作進(jìn)行考核;

  3.z:負責對處室計劃總結工作進(jìn)行考核;

  4.z:負責對處室班子建設工作進(jìn)行考核;

  5.z:負責對處室的滿(mǎn)意率調查工作。

 。ǘ、年級考核

  1.各處室主任按照《陵醴四中年級部目標管理考核方案》進(jìn)行考核;

  2.z副書(shū)記負責全面的統籌協(xié)調工作。

  三、時(shí)間安排

  處室考核:20xx年2月2日(星期一) 上午8:30)

  年級考核:20xx年2月2日(星期一)上午10:30

  四、具體要求

  1. 本次考核根據結果評選出“紅旗處室”2個(gè),“紅旗年級”1個(gè)。

  2.請各處室于20xx年2月2日8:30前將本處室的資料送求真館二樓大會(huì )議室接受考核,于當日17:00后領(lǐng)取本處室資料;

  3.請各年級于20xx年2月2日10:30前將本年級的資料送求真館二樓大會(huì )議室接受考核,于當日17:00后領(lǐng)取本年級資料;

  4.請負責考核的同志在規定的時(shí)間(以部門(mén)送交資料時(shí)間為準)、地點(diǎn)進(jìn)行考核工作;

  5.考核時(shí),請被考核部門(mén)的領(lǐng)導及資料員不要離開(kāi)考核地點(diǎn),隨時(shí)接受詢(xún)問(wèn)。

考核方案 篇4

  考核辦法及細則:(滿(mǎn)分100分;個(gè)人得分=A×50%+B×50%)

  A、班主任個(gè)人得分(占50%)

  1、班級管理(30分)

  制定班級目標,健全完善班級管理制度,加強班級的日常管理,加強對學(xué)生的心理教育和安全教育,維護良好的教學(xué)和生活秩序。搞好班級文化建設,并有特色、有成效。

 。1)、在學(xué)生正常上課期間,班主任每天早上到班級,檢查學(xué)生到校、自習和值日情況,維持班級紀律,班主任每缺一次扣3分。

 。2)、班主任及時(shí)參加學(xué)校組織的有關(guān)班主任的會(huì )議和各種活動(dòng),無(wú)故不參加會(huì )議和活動(dòng)的扣5分,參加會(huì )議和活動(dòng)遲到的扣3分。

 。3)、實(shí)行班主任到學(xué)生寢室了解本班寄宿生情況制度,班主任每周到寢室了解本班住宿生在寢室表現情況不少于1次,每月召開(kāi)一次班級住宿生會(huì )議,以寢室管理教師登記和記錄或班主任會(huì )議記錄為準,少一次扣2分。

 。4)、按時(shí)組織學(xué)生做課間操。(每缺一次扣3分)

 。5)按時(shí)上交班務(wù)工作,班級德育工作計劃、總結,手冊和其他材料。沒(méi)有班主任工作計劃、班級德育工作計劃總結和手冊每項扣5分,晚交者一項扣2分,內容不詳或抄襲各扣3分。

 。6),搞好班級文化建設。組織學(xué)生按時(shí)完成黑板報;班風(fēng)、班訓、班級奮斗目標、班級管理制度和安全公約上墻。(沒(méi)有辦黑板報一次扣10分,沒(méi)有按時(shí)完成扣5分)

  2、教育活動(dòng)(30分)

  積極組織開(kāi)展班級體的社會(huì )實(shí)踐、德育、主題教育、團隊和各種文體活動(dòng)。

 。1)、按學(xué)校要求開(kāi)好每一次主題班隊會(huì ),班會(huì )不按學(xué)校規定內容開(kāi)一次扣2分;無(wú)故不開(kāi)扣10分。

 。2)、每周周一召開(kāi)班會(huì ),班會(huì )無(wú)準備,臨時(shí)三言?xún)烧Z(yǔ)應付了事,或未經(jīng)允許搞其他事,班會(huì )達不到30分鐘以上者扣5分。無(wú)故不開(kāi)扣10分。

 。3)、班會(huì )要有記錄,班會(huì )無(wú)記錄一次扣3分;班會(huì )課內容包括:總結上周工作、布置本周工作、心理教育、安全教育、衛生和法制宣傳等。

 。4)積極組織學(xué)生開(kāi)展各級各類(lèi)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),德育,主題教育,團隊和文體活動(dòng)。社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)包括:公益勞動(dòng)、到敬老院幫助孤寡老人等。

  3、關(guān)愛(ài)學(xué)生(40分)

  了解和熟悉每位學(xué)生的特點(diǎn)和潛能,科學(xué)、客觀(guān)、綜合地看待和評價(jià)學(xué)生。培養、指導學(xué)生良好的生活、學(xué)習和作息習慣。關(guān)注每位學(xué)生的全面發(fā)展,做好家校聯(lián)系工作,采取有效措施做好學(xué)困學(xué)生的轉化工作。

 。1)家校聯(lián)系(走出去和請進(jìn)來(lái))

  家訪(fǎng)是讓老師在切身感受學(xué)生的成長(cháng)環(huán)境,了解家長(cháng)的文化素質(zhì),家庭教育狀況的基礎上,對學(xué)生進(jìn)行全面認識、分析、理解,真正實(shí)現“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”重要教育方法。教師登門(mén)造訪(fǎng),是與學(xué)生、家長(cháng)架起了聯(lián)系與溝通的橋梁,織成家長(cháng)與教師達成共識的紐帶,促使學(xué)生根據自己的特點(diǎn)健康成長(cháng)的重要方式。老師上門(mén)家訪(fǎng),讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,這對學(xué)生是個(gè)激勵,對家長(cháng)也是個(gè)觸動(dòng),容易在教育形成合力,產(chǎn)生良好的教育效果。有必要時(shí)請家長(cháng)到學(xué)校配合教育學(xué)生也是一種好的教育手段。

 、、開(kāi)學(xué)初,班主任要根據學(xué)生的學(xué)習情況和家庭情況,初步制定家訪(fǎng)計劃,有計劃、有目的地搞好家訪(fǎng)工作,按計劃進(jìn)行家訪(fǎng)。沒(méi)有開(kāi)展扣5分

 、、每學(xué)期家校聯(lián)系的次數不少于班級學(xué)生總數的五分之一。少一次扣2分,政教處每月統計一次。

 、、做好家校聯(lián)系記錄,每次家校聯(lián)系后,班主任要及時(shí)地寫(xiě)出詳盡的記錄,把家校聯(lián)系過(guò)程、達成的共識,受到的啟發(fā)及發(fā)現的問(wèn)題一一記錄下來(lái)。沒(méi)有家校聯(lián)系紀錄的按沒(méi)家校聯(lián)系處理。

 。2)了解和熟悉每位學(xué)生的特點(diǎn)和潛力,指導學(xué)生良好的生活、學(xué)習和作息習慣?茖W(xué)、客觀(guān)、綜合地評價(jià)學(xué)生、認真寫(xiě)好學(xué)生操行記錄分數和評語(yǔ)。

  記錄應完整,詳細,有具體的.分數。每月檢查一次,不完整扣1分,沒(méi)有扣2分。(以每學(xué)期5個(gè)月計算)

 。3)做好學(xué)困生和問(wèn)題學(xué)生的轉化工作。要有學(xué)困生和問(wèn)題學(xué)生的談話(huà)記錄,每學(xué)期每項不少于3次。

  B、班級得分(協(xié)調作用和綜合效果)(占50%)

  善于挖掘和協(xié)調各種教育資源,團結和協(xié)調班、科任教師全面做好班級學(xué)生的教育教學(xué)工作,所帶班級教育教學(xué)效果顯著(zhù)。

  以下扣分扣在學(xué)生所在的班級:(班級滿(mǎn)分100分,每周總結一次,學(xué)期結束按均分的50%的比例加入班主任個(gè)人得分進(jìn)行考核)。

  1、控流工作及學(xué)生遲到、曠課(15分)

 。1)、要求班級無(wú)流失生,班級每流失一名學(xué)生當月扣2分

 。2)、早自習、中午上課、晚自習(以預備鈴為準),()遲到一人次扣0.5分,曠課一人次扣2分,病事假需有假條,無(wú)假條按曠課處理。

  2、服飾與公物保護(15分)

 。1)、染發(fā)、男生留長(cháng)發(fā)、女生燙發(fā),著(zhù)不符合中學(xué)生身份服裝,佩戴飾物如十字架、護身符之類(lèi)的首飾、服飾等等,每出現一人次扣1分。

 。2)、損壞學(xué)校一草一木,除按價(jià)賠償外一人次扣1分;

 。3)、損壞教室電教設施及實(shí)驗儀器,除按價(jià)賠償外一人次扣2分;

 。4)、在教室或走廊內打球、追逐打鬧等發(fā)現一次扣1分;

  3、早操、課間操與眼保健操和集隊集會(huì )(20分)

 。1)、早操、課間操每缺一人次扣1分;

 。2)、在學(xué)生上課間操時(shí)班主任要到指定地點(diǎn)組織學(xué)生,督查做操,正常情況每周5次課間操,班主任缺勤一次扣3分。

 。3)、學(xué)生做操不認真、動(dòng)作無(wú)力、懶散者,每出現一人次扣0.5分;

 。4)、隊伍中出現講話(huà),戲鬧現象,每發(fā)現一人次扣0.5分

 。5)、做眼保健操時(shí)有一人次不做或不認真做每人次扣0.5分;

 。6)、眼保健操無(wú)人管理,紀律混亂扣2分;(有班主任或者體育委員管理)

 。7)、若發(fā)現全班無(wú)故不做眼保健操,而提前走出教室者每人次扣2分

  以上各條款以政教處、值周教師檢查、抽查記實(shí)為準。

  4、班級紀律(30分)

 。1)、早、晚自習紀律混亂、學(xué)生大聲喧嘩扣1-5分。

 。2)、預備鈴聲響后,不在座位做好,在教室亂串一人次扣1分;

 。3)、上課期間,學(xué)生不認真上課,左顧右盼或趴在桌上睡覺(jué)(趴在桌上即認定)一人次扣1分;

 。4)、語(yǔ)言不文明說(shuō)臟話(huà),可見(jiàn)在教學(xué)樓內大聲喧嘩、追逐打鬧,發(fā)現一人次扣1分。

 。5)、不守課堂常規,與任課教師頂撞一人次扣2分。

 。6)、校園內騎自行車(chē)或摩托車(chē)、不按規定擺放車(chē)輛發(fā)現一人次扣1分。

 。7)、學(xué)生吸煙、酗酒、偷盜打架被學(xué)校大會(huì )點(diǎn)名批評的扣學(xué)生所在班級2分、處以警告的扣3分、造成重大影響被處以記過(guò)或記大過(guò)的扣5分。嚴重影響學(xué)校聲譽(yù),發(fā)生重大安全事故扣10分。

 。8)、就寢紀律扣分標準:不按時(shí)就寢0.5,就寢后講話(huà)0.5,就寢前串寢室0.5,就寢后串寢室1分,無(wú)故缺席1分,不按時(shí)起床0.5,點(diǎn)蠟燭火柴2分,點(diǎn)名時(shí)無(wú)人0.5分,夜不歸寢扣5分。

  5、衛生清掃與保持(20分)

 。1)、明確衛生分擔區職責,天天認真清掃,注意安全,消除衛生死角。發(fā)現分擔區內值日不認真,衛生打掃保持不好,如桌子、講臺內、地面、走廊、墻角有紙屑、果皮、包裝袋和臟物痕跡等發(fā)現一處扣1分。

 。2)、不及時(shí)倒垃圾扣1分,亂倒垃圾扣2分

 。3)、教室及分擔區的門(mén)窗要保持清潔,門(mén)窗框有灰或墻角有蜘蛛網(wǎng)發(fā)現一處扣1分。

 。4)、寢室衛生扣分標準:工具、地面、積水、墻體、被子、床單、鞋子、碗筷、杯子、衣服、帕子、窗戶(hù)、窗臺、盆子、便槽、桌面不合格,各扣0.5分;住校生公區扣分標準:走道、窗臺、積水、樓道、墻體不合格各扣0.5分。

  C、加分項目。

  1、班主任個(gè)人加分:(加入A項班主任個(gè)人得分中)。

 、、班級文化、板報評比:一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分。

 、、撰寫(xiě)有關(guān)教育管理、德育論文在縣級以上的刊物發(fā)表或評比中獲獎,縣級一篇加2分,市級一篇加3分,省級一篇加5分,國家級一篇加10分。

 、郯嘀魅喂ぷ魇謨蕴顚(xiě)齊全加5分。

  2、班級加分:(加入B項班級得分計算)

 、、綜合周評比為良的獎勵所屬班級1分。(第一名)

 、、學(xué)生做好人好事,拾金不昧,受學(xué)校表?yè)P或記錄一次獎1分。

 、、學(xué)生競賽獎:市一等獎7分,市二等獎6分,市三等獎5分,學(xué)校一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分。

 、、學(xué)生勇于向壞人壞事作斗爭,檢舉揭發(fā)違紀事件一件獎1分。受到社會(huì )表?yè)P一次獎3分。

 、、班級集體獲獎:市一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分?h一等獎4分,二等3分,三等獎2分(包括運動(dòng)會(huì )等)。學(xué)校一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分。(包括運動(dòng)會(huì )等)

考核方案 篇5

  指導思想:

  加強口語(yǔ)測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導學(xué)生大膽表述。通過(guò)測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習的興趣。

  考核要求及細則:

  1、 朗讀

 。1)目的:通過(guò)朗讀加深對短文內容的理解,使朗讀能力不斷得到訓練和提高。

 。2)評價(jià)標準:

  A級(優(yōu)秀:分值6分):能用普通話(huà)正確、流利、有感情地朗讀一篇課外短文,并能根據不同內容進(jìn)行語(yǔ)音、語(yǔ)調、情感的處理。

  B級(良好:分值5分):能用普通話(huà)正確、流利、較有感情地朗讀一篇課外短文,從朗讀中反映出對短文的理解。

  C級(及格:3分);能用普通話(huà)朗讀,較正確、較流利。

  2、背誦:

 。1)評價(jià)目的:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達到積累運用的作用。

 。2)評價(jià)標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能按要求圍繞一個(gè)主題背誦一定量的古詩(shī)名句。

  B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  C級(及格3分):能準確地背誦學(xué)過(guò)的課文中要求背誦的一篇文章。

  3、口語(yǔ)交際:

 。1)目的:口語(yǔ)交際能力是現代公民的必背能力,培養學(xué)生傾聽(tīng)、表達和應對的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養。

 。2)內容:練習7《推薦一本書(shū)》:介紹自己喜歡的一本書(shū)。

 。3)評價(jià)標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能認真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話(huà),專(zhuān)注、有禮貌,表現有濃厚的興趣,能積級、大膽、主動(dòng)地推薦,稍作準備,能講清楚推薦的理由,表達有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調適當。

  B級(良好5分):能認真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話(huà),專(zhuān)注、有禮貌,較積極地推薦,能講清楚推薦的理由,表達有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調適當。

  C級(及格3分):能認真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話(huà),有禮貌,能說(shuō)清推薦的理由,講清自己的意思。

考核方案 篇6

  為進(jìn)一步加強教師隊伍管理,全面調動(dòng)我校教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,搞好教育教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,以及在年度考核、平優(yōu)樹(shù)先工作中更加趨于公開(kāi)、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎,特制定《洪村小學(xué)教師量化考核實(shí)施方案》。

  一、考核內容

  為全面了解、掌握每位教師工作及個(gè)人素質(zhì)等情況,計劃從教師職業(yè)道德、教學(xué)常規、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校特色教育、考勤等方面進(jìn)行全方位的量化考核。

  二、量化考核辦法

  每學(xué)期末對教師職業(yè)道德、教學(xué)常規、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校特色教育、考勤等方面進(jìn)行量化;第一學(xué)期量化預計在1月中旬左右,第二學(xué)期量化在7月上旬左右。

  三、量化考核評分及評分標準

 。ㄒ唬、教師職業(yè)道德100分

  1、理想信念(20分)

  堅持黨的基本路線(xiàn),忠誠黨的教育事業(yè),擁護黨的教育方針、政策,努力學(xué)習并有改革進(jìn)取的精神。

  2、教育思想(30分)

  努力學(xué)習教育理論和教改經(jīng)驗,教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅持教書(shū)育人,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,重視潛能生發(fā)展。

  3、品德修養(30分)

  遵紀守法,熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)校和學(xué)生,團結合作,遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,言行舉止堪為學(xué)生表率。

  4、政治學(xué)習(20分)

  按時(shí)參加學(xué)習,并做好記錄者,得20分;無(wú)故不參加學(xué)習,或學(xué)習筆記達不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿(mǎn)20分者,年度考核不能評為優(yōu)秀等級,當學(xué)年不能評先進(jìn)。

  ※出現下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的,實(shí)行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級為不合格。

 、朋w罰與變相體罰學(xué)生,造成嚴重后果;

 、葡驅W(xué)生兜售商品、推銷(xiāo)復習資料、亂收費和向學(xué)生家長(cháng)索要財物;

 、请m未構成犯罪但對學(xué)生有明顯不正當行為;

 、染懿环䦶姆峙、威脅恫嚇學(xué)校領(lǐng)導;

 、蓞⑴cFLG等邪教組織;

 、使ぷ鲿r(shí)間中午喝酒,或業(yè)余時(shí)間酒后滋事;

 、嗽郊壣显L(fǎng),造成不良影響;

 、汤瓗徒Y派,撥弄是非,影響團結、穩定、發(fā)展的

 。ǘ、考勤(100分)

  教師每人每月基礎分20分,請假一節扣2分,曠職1課時(shí)(一天按6課時(shí)計算),當月20分全扣;一學(xué)期曠工累計5節課,5個(gè)月考勤分全扣;曠工累計8節以上16節以?xún),年度考核最高為基本合格;曠工累計超過(guò)16節,年度考核結果為不合格。

  婚、喪假按國家規定執行,不在出勤考核范圍之內。

 、俨溉槠谂毠ぴ诓坏⒄`上課的情況下,每天給予兩節課的哺乳時(shí)間。此段時(shí)間不在出勤考核范圍之內。

 、谝粚W(xué)期事假累計超過(guò)30天,不足45天、病假累計超過(guò)45天不足90天,學(xué)期考核結果最高為基本合格;請事假累計超過(guò)45天、病假累計超過(guò)90天,學(xué)期考核結果為不合格。一學(xué)年事假累計超過(guò)60天,不足90天、病假累計超過(guò)90天不足180天,學(xué)年考核結果最高為基本合格;請事假累計超過(guò)90天、病假累計超過(guò)180天,學(xué)年考核結果為不合格。

 、蹖⒔處焻⒓涌己说5個(gè)月的得分相加后為教師出勤的最后得分。

 。ㄈ、教學(xué)常規(350分)

  1、計劃、總結(40分)

  制定的學(xué)科教學(xué)計劃目標明確,進(jìn)度合適,符合本校學(xué)生實(shí)際情況,能夠充分體現新課改的要求,跟上形勢發(fā)展的步伐;學(xué)期末有總結,總結能對教學(xué)質(zhì)量客觀(guān)分析,經(jīng)驗教訓符合實(shí)際,能按照學(xué)校要求的時(shí)間上交。

  2、備課(100分)

 。1)、課課有教案,并書(shū)寫(xiě)規范。(60分)

 。2)、落實(shí)新課程標準,符合新課改的要求,教學(xué)環(huán)節完整,并體現師生雙邊活動(dòng),教案后附有教學(xué)后記或教學(xué)反思(40分)

 。3)按課標要求認真備課。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90

  3、上課(100分)

  按課程表上課,目標明確方法靈活,體現新課標精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機一次扣5分;辦公室內做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情,一次每人扣10分,辦公室負責人扣5分

  3、作業(yè)批改(30分)

 。1)、作業(yè)量適當,不搞題海戰術(shù),針對學(xué)生的不同情況,提倡“自助餐”式的布置作業(yè)方法。(10分)

 。2)、作業(yè)批改及時(shí)準確、教師多使用激勵性評語(yǔ)。(10分)

 。3)、作業(yè)批改有實(shí)效。(10分)

  4、晨讀輔導(20分)

  按要求及時(shí)輔導,有特色輔導,凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。

  5、聽(tīng)課評課(30分)

 。1)、要求教師平均每周聽(tīng)課一節,每學(xué)期不少于15節(15分)

 。2)、聽(tīng)課筆記應有評語(yǔ)和教學(xué)建議,并切實(shí)可行(15分)

  6、質(zhì)量檢測(50分)

  按要求組織各種檢測(單元、期中、期末)和質(zhì)量分析,一次不合格扣1分。

 。ㄋ模┙處煂(zhuān)業(yè)化發(fā)展(200分)

  認真參加各級各類(lèi)教研活動(dòng),無(wú)故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽(tīng)課記錄每聽(tīng)一節加2分,無(wú)聽(tīng)課意見(jiàn)1篇扣1分;業(yè)務(wù)學(xué)習和教師專(zhuān)業(yè)化學(xué)習筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學(xué)習心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5---10分,每篇總結論文加5分。校級優(yōu)質(zhì)課加(1---3分)、鎮級優(yōu)質(zhì)課加(3---5)分、區級優(yōu)質(zhì)課加(5---7)分,市級以上依此類(lèi)推。

 。ㄎ澹、教學(xué)質(zhì)量診斷性檢測(150分)

  按期中期末檢測試卷的卷面整潔程度、答題規范程度、優(yōu)秀率、合格率等方面分為四個(gè)等級賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。

 。、學(xué)校特色教育(100分)

  1、特殊獎勵(以下三項必須是經(jīng)過(guò)教育局、教研室組織的方可承認)。

  1)組織學(xué)生參加集體比賽獲集體一、二等獎的,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級 街道級 校級

  10 8 6 4 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

 。ù霜勴椑塾嫾臃。)

  2)指導學(xué)生參加各級比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級 街道級

  5 4 3 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

 。ù霜勴棽焕塾嫾臃。)

  3)、教師參加論文、案例比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級

  4 3 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

  2、組織各類(lèi)興趣小組如朗誦、書(shū)法、唱歌、英語(yǔ)、閱讀、體育等且取得良好效果、有一定的社會(huì )影響者加5分。

  3、班級在學(xué)校、街道組織的各項活動(dòng)中獲得表彰,班主任或指導教師每次分別加2分、3分。(可累計)

  4、校本課程制訂,制訂諸如《古詩(shī)文誦讀》、《數學(xué)速算》、《普通話(huà)》、《英語(yǔ)口語(yǔ)》、《小學(xué)生書(shū)法》、《班級陽(yáng)光體育》等且在所任教班級率先實(shí)施,有一定效果者,加5分。

  五、懲罰

  1、嚴重違法違紀并受到刑事、行政處分的不能評優(yōu)。體罰學(xué)生造成惡劣影響的不能評優(yōu)。

  2、累計病假超過(guò)半個(gè)月,累計事假超過(guò)1周,累計曠工超過(guò)1天者不能評優(yōu)。

  3、普通話(huà)不達標者不能評優(yōu)。

  4、不能及時(shí)完成學(xué)校分配任務(wù)的不能評優(yōu)。

  六、合計全校教師最后得分。本考核方案在考核小組量化考核后分五個(gè)等級,(按照學(xué)?側藬得繖n各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎400元;二等5人,效益獎350元;三等6人,效益獎300;四等5人,效益獎250元;五等5人,效益獎200元。

考核方案 篇7

  教研組是推進(jìn)教學(xué)改革,進(jìn)行教育科研,探討課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育的核心組織;教研組的每一位成員都是教學(xué)活動(dòng)和教育科研的直接參與者。要使我校的教學(xué)管理進(jìn)一步規范化、科學(xué)化,加強教研組職能,健全對教研組的考核機制顯得尤為重要。為此,特制定二碼頭小學(xué)教研組學(xué)年量化考核方案。

  一、考核及獎勵辦法:

  1、考核組成員組成:每學(xué)年由校長(cháng)、教導處及有關(guān)人員具體實(shí)施考核評價(jià)。

  2、考核辦法:由教導處牽頭,各教研組負責收集、展示一學(xué)年工作的實(shí)績(jì),考核組成員按教研組量化打分方案打分。

  3、考核結果的使用:考核結果作為評選優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長(cháng)的依據;考核結果作為教研組長(cháng)學(xué)年津貼發(fā)放的依據。

  4、獎勵辦法:

 。1)根據得分高低按1:1:1的比例確定“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”教研組。

 。2)獲“優(yōu)秀教研組”稱(chēng)號的教研組,發(fā)給教研組一定數額的獎金。

 。3)評為“優(yōu)秀教研組”“良好教研組”“合格教研組”的組長(cháng)分別發(fā)給教研組長(cháng)津貼160元、130元、100元。

  二、“優(yōu)秀教研組”一票否決內容

  1、組內有嚴重不團結現象,影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  2、組內有嚴重不遵守學(xué)校制度的現象,并由此而影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  3、組內有拒不接受學(xué)校布置的任務(wù)現象。

  4、組內發(fā)生嚴重的安全事故或嚴重影響學(xué)校聲譽(yù)的事。

  5、期末監考、閱卷工作中有舞弊行為者。

  三、量化考核方案:

  考核項目

  具體考核內容

  分值自評

  考核組評定

  教研組長(cháng)考核

  1、教研組長(cháng)每期按時(shí)上交教研組工作計劃與總結。(1分)

  2、每位教研組長(cháng)每學(xué)年上一節示范課。(1分)

  3、每學(xué)年對本組內教師隨堂聽(tīng)課不少于10節(第一學(xué)期、第二學(xué)期各不少于5節),做好聽(tīng)課記錄。每少聽(tīng)1節扣1分。(3分)

  4、各教研組兩位組長(cháng)獨立撰寫(xiě)的論文應同時(shí)在區級論文評比中獲二等獎以上(2分)

  5、校內教研活動(dòng)要求有時(shí)間、有地點(diǎn)、有計劃、有內容、有效果,無(wú)故不組織教研活動(dòng)1次扣4分。組內教研活動(dòng)記錄齊全,每少1次扣1分,不詳實(shí)扣0.5分。(3分)

  10

  教學(xué)常規

  教研活動(dòng)

  考勤

  1、各教師能按時(shí)、科學(xué)地制定各學(xué)科教學(xué)計劃,每缺一人次扣1分。

  2、作業(yè)布置適當,批改認真,違反一人次扣1分。

  3、教案編寫(xiě)認真,按時(shí)上交學(xué)校檢查,不按時(shí)上交每人次扣1分。

  4、未經(jīng)教導處登記、批準,私自調課每人次扣1分。

  5、上課遲到,發(fā)現一次扣3分,上課期間擅自離開(kāi)教室者,發(fā)現一次扣5分,曠課一節扣5分,曠工一天扣10分。

  6、準時(shí)參加會(huì )議、各級教研活動(dòng),無(wú)故不參加每人次減1分,遲到、早退每人次減0.5分。

  7、組內老師積極參加匯報課、賽課活動(dòng),空堂教師無(wú)故不參加1人次減0.5分

  8、教研組按時(shí)開(kāi)展課改活動(dòng)、教研活動(dòng),內容充實(shí)、記錄詳細,一人次不參加減0.5分。

  9、集體備課正常開(kāi)展,成員積極參加,每缺一人次扣1分。

  30

  教學(xué)成績(jì)

  1、所教學(xué)科以鎮統考統閱為標準,若年級平均分超過(guò)同類(lèi)學(xué)校,一個(gè)年級記5分;若該年級有一個(gè)全鎮第一名,記2分;若該年級平均分與同類(lèi)學(xué)校相比,差距縮短1分以上(含1分),記1分;差距縮短2分以上(含2分),記3分;差距縮短3分以上(含3分),記5分。若每年度考兩次,將各項得分之和除以2,再記分。

  2、綜合組在音、體、美、英語(yǔ)、科技創(chuàng )新等比賽中,團體獲區級一、二、三等獎,分別記40分,30分、20分。市級各等分值在區級基礎上乘以2。(只記一個(gè)最高等級的分值)

  40

  教研教改

  1、獲片級優(yōu)質(zhì)課比賽一、二、三等獎分別記2分、1分、0.5分;片級研究課記1分;區級研究課記2分;市級研究課記4分;省級研究課記6分。(業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織,學(xué)校推薦才認可)

  2、進(jìn)入區級優(yōu)質(zhì)課比賽,獲一、二、三等獎,分別記6分,4分,2分;市級優(yōu)質(zhì)課獲一、二、三等獎,分別記8分、6分、4分,省級在市級基礎上乘以2。

  3、由學(xué)校組織選送,經(jīng)教育主管部門(mén)評選,每篇論文或經(jīng)驗文章在區級參評,獲一、二、三等獎,分別記4分,3分、2分;市級分別記8分、6分、4分;省級分別記10分、8分、6分。(同一篇目只記一個(gè)最高等級;若幾人合著(zhù)論文獲獎,將該論文分值平均記入教師個(gè)人得分)

  4、校級、區級、市級、省級教改課題,有方案,有實(shí)施記載,有總結,研究成員每年分別記1分、2分、3分、4分。主研人員分別記3分、4分、5分、6分

  (備注:教研組該項得分=各組積分總和÷組內人數) 20

  得分合計

  100

考核方案 篇8

  為全面貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,不斷規范教師從教行為,提高我校教師的師德修養,樹(shù)立學(xué)校和教師的良好形象,使全體教師樹(shù)立教書(shū)育人、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)貌。根據上級有關(guān)師德建設的文件精神和要求,結合我校實(shí)際,特制定師德師風(fēng)考核評比細則。具體內容如下:

  一、師德考核領(lǐng)導小組

  組 長(cháng): 滕巍

  副組長(cháng):么麗麗

  成 員: 劉印、鄔存明、劉洋、李俐勵

  二、考核對象:我校在編在崗教師

  三、師德考核考評辦法

  1、綜合考核評分(由學(xué)校師德師風(fēng)考核小組進(jìn)行)(按《考核細則》考評,百分制)占30%;

  學(xué)生測評(由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組進(jìn)行)占10%;

  家長(cháng)測評(由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組進(jìn)行)占10%;

  教職工互評占30%;

  教師自評占20%。按上述五項得出個(gè)人總分,并確定等次。

  2、在師德評價(jià)中,對發(fā)生以下問(wèn)題之一的,實(shí)行一票否決,視其師德為不合格,并視其情節予以處理。

 。1)體罰、變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的。

 。2)因工作失職,導致惡*事件的。

 。3)教師本人擅自停課、無(wú)故曠工的。

 。4)強制學(xué)生訂購教輔資料或者報刊的,

 。5)向學(xué)生或家長(cháng)索要或變相索要財物、收受學(xué)生或家長(cháng)財物的。

 。6)其他嚴重違反師德規范,在師生中乃至社會(huì )上造成惡劣影響的

  四、 考核結果的運用

 。ㄒ唬┙處煄煹聨燂L(fēng)考核結果作為教師績(jì)效考核評價(jià)指標中“職業(yè)道德”部分的評價(jià)結果,按不低于教師績(jì)效考核20%的權重計入教師績(jì)效考核結果,并與事業(yè)單位工作人員年度考核掛鉤。

 。ǘ┙處煄煹聨燂L(fēng)考核結果作為職務(wù)評審、職稱(chēng)評定、崗位聘任、表彰獎勵等的重要依據,實(shí)行師德問(wèn)題“一票否決”

 。ㄈ⿴煹聨燂L(fēng)考核等次優(yōu)秀的,績(jì)效考核和年度考核才可評為優(yōu)秀等次;對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者,在職務(wù)評審、職稱(chēng)評定、崗位聘任、表彰獎勵時(shí),同等條件下優(yōu)先考慮。

 。ㄋ模⿴煹聨燂L(fēng)考核不合格的,績(jì)效考核和年度考核應定為不合格;師德考核不合格者,當年不得晉升職務(wù)、崗位等級,不得評先評優(yōu),按有關(guān)規定扣發(fā)績(jì)效工資,必要時(shí)可調整工作崗位。教師違反師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的,按規定應給予黨紀政紀處分或者撤銷(xiāo)教師資格,直至解聘。

考核方案 篇9

  一、考核原則

  1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng);有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿(mǎn)勤,愛(ài)崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書(shū)育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則 在考核中堅持平時(shí)考核和階段考核相結合,領(lǐng)導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià),既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀(guān)性原則 考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結果客觀(guān)公正。

  4、導向性原則 在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻

  二、考核內容

  我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對教師的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià)?己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jì),也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。

  2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行的總結?偨Y要求全面系統、客觀(guān)真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的基礎上,按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。

  4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績(jì)突出的教師。每個(gè)組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時(shí)工作表現和工作實(shí)績(jì)提出侯選人;再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票,按得票數評出優(yōu)秀人選。

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。

  6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫(xiě)意見(jiàn),評定等級,匯總結果,上報教育總支。

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