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考核方案

時(shí)間:2022-06-01 12:09:28 考核方案 我要投稿

【精華】考核方案匯總5篇

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的考核方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】考核方案匯總5篇

考核方案 篇1

  為了客觀(guān)評價(jià)我校教職員工的道德修養與業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的激勵和監督作用,不斷提高工作效率,進(jìn)一步提升教職員工團隊凝聚力和學(xué)校社會(huì )影響力,F根據我單位實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、考核原則

  學(xué)校年度考核工作,堅持客觀(guān)公正、公平合理、公開(kāi)透明、全面準確的原則,考核的結果與個(gè)人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。

  二、考核對象

  全體工作人員。

  三、考核時(shí)間

  考核時(shí)間跨度為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  四、考核內容

  根據個(gè)人年度工作情況,從德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面對考核對象進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),突出工作實(shí)效。

  德(20分):主要考核政治思想表現和職業(yè)道德表現。即在工作中能否遵紀守法,嚴于律己,自覺(jué)抵制不良之風(fēng);能否熱愛(ài)學(xué)校、安心本職、依章執教,嚴謹治學(xué);能否團結同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓?zhuān)荒芊穹䦶膶W(xué)校安排,遵守學(xué)校規章制度,努力完成工作任務(wù);能否關(guān)心集體、團結協(xié)作,開(kāi)展批評與自我批評。

  勤(20分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀律等情況。即在工作中是否遵守各項規章制度,自覺(jué)履行崗位職責;工作中是否有事業(yè)心、責任感,精益求精,踏實(shí)勤奮;是否積極參加工作會(huì )議和業(yè)務(wù)學(xué)習,無(wú)缺勤。

  能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔的任務(wù)并獨立完成;是否有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協(xié)調能力及較好的工作方法;是否精通業(yè)務(wù),知識更新快,專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng )新。

  績(jì)(30分):主要考核履行職責情況,包括完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會(huì )效益以及經(jīng)濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒(méi)有出現責任事故。

  考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  五、考核標準

  1、優(yōu)秀:政治思想表現、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強,業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責,工作實(shí)績(jì)顯著(zhù),在工作人員中有突出表現,年度考核分數90分以上。

  2、合格:政治思想表現、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強,廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務(wù),年度考核分數75~89分。

  3、基本合格:政治表現與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強適應工作要求;工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒(méi)有全面完成年度工作任務(wù);在工作中造成一定失誤,年度考核分數60~74分。

  六、關(guān)于幾種特殊情況的處理

  1、病假超過(guò)考核年度半年、事假超過(guò)考核年度中三個(gè)月或病、事假累計超過(guò)考核年度半年的人員,不進(jìn)行考核。

  2、新分配的工作人員在試用期內參加年度考核,不確定等次,只寫(xiě)評語(yǔ),作為任職定級的依據。

  3、單位派出學(xué)習、培訓的人員,由學(xué)習、培訓所在單位提供表現材料,原單位對其考核,確定等次。非經(jīng)單位派出,但經(jīng)單位同意外出學(xué)習,超過(guò)半年的,不進(jìn)行考核。

  4、借調(借用)的人員,由借調(借用)單位提供考核材料,原單位對其考核。

  5、涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的,參加年度考核,不寫(xiě)評語(yǔ),不定等次。結案后未給予處分或給予警告處分的,按規定補寫(xiě)評語(yǔ)、補訂等次。

  6、受行政警告處分的當年,參加年度考核,不確定優(yōu)秀等次;受記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職(降低崗位等級)處分期間,參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不定等次。

  7、對無(wú)正當理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結果為不合格等次。

  七、考核程序和方法

  1、由本人填寫(xiě)《年度考核登記表》,填寫(xiě)內容要齊全,按照考核內容對自己一年來(lái)的實(shí)際工作情況填寫(xiě),交學(xué)校年度考核辦公室。

  2、學(xué)?己诵〗M采取定量考核與定性考核相結合的方法,對每一個(gè)人一年來(lái)的工作進(jìn)行綜合測評打分,評出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,對確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,公示時(shí)間為3至5個(gè)工作日。有異議的,考核領(lǐng)導小組認真調查核實(shí),并向反映人通報調查結果。

  4、考核等次意見(jiàn)須通知本人,有本人簽名,否則不予承認。

  潁東區插花鎮一學(xué)區中心學(xué)校

考核方案 篇2

  一、常規教學(xué)(滿(mǎn)分100分)

  1、教學(xué)計劃、總結(5 分)

  (1)、計劃總結按時(shí)上交(1分)

  (2)、計劃按《教學(xué)常規》要求制定,切實(shí)可行符合實(shí)際(2分)

  (3)、總結認真,項目齊全,質(zhì)量好(2分)

  計劃基本要求:

  1、任課教師根據學(xué)校工作計劃和教研組工作計劃,于開(kāi)學(xué)后一周內制訂出本學(xué)科學(xué)期教學(xué)計劃,教學(xué)計劃內容要全面具體,格式要規范,經(jīng)學(xué)校審批后方有效。

  2.制訂教學(xué)計劃時(shí),要對上學(xué)期學(xué)生掌握“雙基”情況,能力發(fā)展情況及其它學(xué)科學(xué)習情況進(jìn)行分析,起始年級還要了解學(xué)生在原學(xué);虬嗉壥褂玫慕滩暮徒虒W(xué)情況。

  2.通讀課程標準和教材(含校本教材和實(shí)驗教材),對所教內容進(jìn)行全面系統的分析,掌握其知識體系、重點(diǎn)、難點(diǎn),分析知識的層次結構,弄清本學(xué)期所教內容在全套教材中的地位和作用,明確教學(xué)任務(wù)。

  3、根據課程標準和素質(zhì)教育的總目標,結合學(xué)科特點(diǎn),按年級、分層次從思想教育的滲透、“雙基”能力培養等方面提出本學(xué)期的具體教學(xué)要求。

  4.確定實(shí)現教學(xué)目標和要求的措施,如改進(jìn)教學(xué)方法。組織開(kāi)展課外活動(dòng)與培優(yōu)補差,選定教改課題和改善教學(xué)用具等。

  5.編制教學(xué)進(jìn)度和重大教學(xué)活動(dòng)的計劃安排表。教學(xué)進(jìn)度要寫(xiě)明單元(或章節)課題,所需課時(shí),起迄周次。重大活動(dòng)包括教學(xué)輔導、社會(huì )實(shí)踐、專(zhuān)題講座、學(xué)科競賽、考試考查等。

  2、教案學(xué)案(5分)優(yōu)(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

  備課要基本要求:備教材、備教法、備學(xué)法、備板書(shū)、備教具。

  1.要深入鉆研教材。理清教材的層次結構和知識的內在聯(lián)系,弄清本章節內容在全冊教材知識體系中的地位和作用,鉆研教材中的插圖、表格、注釋和作業(yè)等。把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、能力點(diǎn)、思想教育點(diǎn)。

  2.要全面了解學(xué)生,了解學(xué)生的知識技能水平、興趣、愛(ài)好和需要、思想狀況和學(xué)習能力,思維方法和學(xué)習習慣,年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異。教師要經(jīng)常通過(guò)課堂教學(xué)、作業(yè)、測驗、平時(shí)接觸等途徑了解學(xué)生情況,估計學(xué)生的接受能力,疑難所在,預計教學(xué)過(guò)程中可能出現的問(wèn)題和應采取的措施。

  3.要選擇教法,指導學(xué)法。要運用現代教學(xué)論和學(xué)科教學(xué)法改革教學(xué)方法和指導學(xué)習方法。選擇教法和學(xué)法必須遵循教學(xué)規律和學(xué)習規律,貫徹教學(xué)原則,根據學(xué)生實(shí)際、教材特點(diǎn),使教與學(xué)的方法適合教學(xué)內容和學(xué)生的接受能力。要善于探討不同課型的教法和學(xué)法,注意運用多種教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)。

  4.為了突破教學(xué)中的難點(diǎn),加強教學(xué)的直觀(guān)性,備課時(shí)要考慮儀器、教學(xué)掛圖、標本、模型、幻燈、錄音、錄相、多媒體課件等教具的選擇和使用。

  3、作業(yè)、輔導(5分)

  優(yōu)(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

  布置作業(yè)的基本要求:

  1.作業(yè)的內容要符合大綱和教材的要求,教與學(xué)內容一致。作業(yè)以課本內習題為主,也可在課本外精選少量具有典型性和代表性的習題,杜絕機械重復性作業(yè)。根據本學(xué)科的特點(diǎn),作業(yè)的形式可靈活多樣,不拘泥于作業(yè)本的形式。

  2.作業(yè)難易要適度,針對不同的對象布置不同程度和數量的作業(yè),體現“雙基”的作業(yè)要面向全體學(xué)生,體現智能訓練的可讓學(xué)生選做。作業(yè)題型要多樣化,能力訓練題要有一定的梯度。凡布置給學(xué)生的作業(yè),教師應先做一遍,剖析作業(yè)難易程度和容易出現的錯誤,以便對學(xué)生進(jìn)行作業(yè)指導。

  3.課外作業(yè)的份量要考慮學(xué)生的總自習時(shí)間;A學(xué)科的課外作業(yè)總量控制為:每次作業(yè)時(shí)間一般不超過(guò)1小時(shí)。發(fā)現超過(guò)作業(yè)日總量的情況,應由班主任與任課教師協(xié)調。

考核方案 篇3

  為科學(xué)評價(jià)我校教職員工的德才表現和工作實(shí)績(jì),不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),根據《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區委組織部、區人社局、區教育局《關(guān)于做好20xx年全區事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結合我校實(shí)際,制訂本方案。

  一、學(xué)?己祟I(lǐng)導小組:

  組長(cháng):楊國斌

  成 員:張建 吳新華楊建華 劉小平 王修明嚴秋明 姚愛(ài)萍金中郭 飛 李立松

  唐寶泉 劉 勝吳莉莉 趙治清

  二、考核對象:

  全校在編在崗工作人員(借入一年以上人員在我?己,考核結果及時(shí)報工資所在單位,由工資所在單位統計上報。)

  三、考核辦法及程序:

  1月8日:發(fā)放《年度考核登記表》,說(shuō)明填寫(xiě)要求;全校符合條件的考核對象認真寫(xiě)好個(gè)人總結。

  1月9日:

  1、召開(kāi)全校教職員工大會(huì ),學(xué)習區教育局《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)全區中小學(xué)教師職業(yè)道德建設的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)文件,公布“師德優(yōu)秀”“年度優(yōu)秀”指標人數;(年度優(yōu)秀指標數為本單位參加考核人員基數的15%,師德優(yōu)秀指標數為30%。)

  2、分組進(jìn)行民主測評(填寫(xiě)《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業(yè)道德考核民主測評表》);本次考核全校分四個(gè)組進(jìn)行:初一級部、初二級部、初三級部、行政后勤組,每組年度優(yōu)、師德優(yōu)的指標數按實(shí)際人數的20%和40%進(jìn)行測評、統計,上報學(xué)?己诵〗M。

  3、召開(kāi)學(xué)?己诵〗M會(huì )議,在民主測評的基礎上,綜合被考核人的師德表現、平時(shí)履行職責、工作實(shí)績(jì)等情況,按照區教育局規定的優(yōu)秀指標數,研究確定考核等次。

  1月10日:

  1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領(lǐng)導;(語(yǔ)文:楊建華;數學(xué):王修明;英語(yǔ):姚愛(ài)萍;理化生:張;政史地體藝微:嚴秋明;行政后勤教輔:吳新華)

  2、分管領(lǐng)導綜合被考核人的履職、實(shí)績(jì)、總結、測評等情況,寫(xiě)出評語(yǔ),提出考核等次意見(jiàn)。

  3、考核小組審核考核評語(yǔ)及考核意見(jiàn)。

  1月12日:

  1、被考核人簽名,校長(cháng)審閱、簽名,加蓋學(xué)校公章;

  2、公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。

  1月19日:匯總材料,報教育局人事科審核。

  20xx-1-6

考核方案 篇4

  為切實(shí)加強我校師資隊伍建設,盡可能客觀(guān)公正地評價(jià)教師,規范教育教學(xué)管理,健全激勵、競爭機制,以最大限度地調動(dòng)全體教師發(fā)揮內在潛力,促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提高,從而達到提高辦學(xué)效益的目的,同時(shí)為評優(yōu)選先及崗位聘用提供依據,特制定本方案。

  第一條 考核原則:堅持民主、公正、客觀(guān)性原則;堅持重過(guò)程、重實(shí)績(jì)、講實(shí) 效原則;堅持定性、定量相結合原則。

  第二條 考核內容:對教師工作的全過(guò)程進(jìn)行考核,著(zhù)重于師德師風(fēng)、工作紀律、教學(xué)工作、教研教改等內容。

  第三條 考核依據:《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及學(xué)校相關(guān)規章制度。

  第四條 考核方法:分級、分類(lèi)考核,量化積分、定性評價(jià)等。

  具體考核方案如下:

  項目指標評分依據考核方法、得分、備注

  一、 師德師風(fēng) 20分

  1、違法亂紀造成不良影響者(3分) 查實(shí)者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時(shí)檢查、反饋及學(xué)情調查情況,由辦公室考核審定

  2、違反社會(huì )公德,參與賭博、搞封建迷信、傳播低級庸俗文化和思想或在生活、經(jīng)濟等方面犯有錯誤,造成不良影響者(3分) 查實(shí)者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時(shí)檢查、反饋及學(xué)情調查情況,由辦公室考核審定

  3、以教謀私,向學(xué)生亂收費造成造成一定影響者,或被查實(shí)向家長(cháng)索要錢(qián)物,有損教師形象者(2分) 查實(shí)者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時(shí)檢查、反饋及學(xué)情調查情況,由辦公室考核審定

  4、諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生造成嚴重后果者(4分) 查實(shí)者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時(shí)檢查、反饋及學(xué)情調查情況,由辦公室考核審定

  5。因工作不落實(shí)或工作失職致使學(xué)生出走,造成嚴重后果者(4分) 查實(shí)者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時(shí)檢查、反饋及學(xué)情調查情況,由辦公室考核審定

  6。對本職工作不負責任,曠工曠課嚴重影響教育教學(xué)工作屢教不改者(4分) 查實(shí)者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時(shí)檢查、反饋情況,由辦公室考核審定 。

  二、工作紀律 20分

  1、參加升旗儀式、教工會(huì )議等政治、學(xué)習活動(dòng)情況(3分) 無(wú)故礦工一次扣1分,遲到早退一次扣0.5分,接聽(tīng)電話(huà)等一次扣0.2分 根據檢查記錄,由辦公室考核審定 2、教師在學(xué)校辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天,看電影、打游戲、炒股等干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事(3分) 發(fā)現一次扣1分 根據行政值班、教研組檢查記錄,由辦公室考核審定

  3、上班無(wú)故遲到、早退、中途離校、無(wú)故串辦公室等情況(3分) 發(fā)現一次扣0.5分,離校超2小時(shí)視作事假半天 根據行政值班室、各辦公室檢查記錄,由教務(wù)處考核審定

  4、值周、早讀、中、晚自習課等無(wú)故遲到、早退等情況(4分) 缺一次扣1分,遲到、早退一次扣0.5分 根據行政值班、年級組檢查記錄 ,由教務(wù)處考核審定

  5、監考無(wú)故遲到、早退、中途出嘗看書(shū)報雜志、打手機、玩電游等(3分) 發(fā)現一次扣1分 根據考試巡視檢查記錄 ,由教務(wù)處考核審定

  6、病假、事假情況(4分) 病假1—3天扣0.5分,4—6天扣1分,7—10天扣1。5分,11—15天扣2分,半月以上扣4分,事假每天扣1分晚自習一次扣1分 根據請假記錄,由教務(wù)處考核審定

  三、 教學(xué)常規 30分

  1、備課不認真、無(wú)教案上課或課堂結構混亂無(wú)教法可言者(4分) 備課不認真,每次扣1分,無(wú)教案上課發(fā)現一次該項不得分 根據教研組、教務(wù)處檢查調研記錄,由教務(wù)處考核審定

  2、不認真上課,或上課遲到,提前下課(4分) 發(fā)現一次扣1分 根據行政值班、教務(wù)處檢查記錄,由教務(wù)處考核審定

  3、課堂紀律差,放羊式、秩序混亂,學(xué)生出現上甲課做乙事、追逐打鬧等現象(5分) 發(fā)現一次扣1分 根據行政值班、教務(wù)處檢查記錄,由教務(wù)處考核審定

  4、對專(zhuān)用教室、器材、設施設備管理、維護不到位,或指導學(xué)生活動(dòng)不科學(xué)、不規范,學(xué)生意見(jiàn)大(3分) 查實(shí)一次扣0.5分,嚴重者該項考核不得分 根據年級組、教務(wù)處檢查記錄,由教務(wù)處考核審定

  5、不能及時(shí)完成學(xué)校所布置的任務(wù)(3分) 查實(shí)一次扣1分 根據相關(guān)處室檢查記錄 ,由辦公室考核審定

  6、上級組織調研或本校隨堂聽(tīng)課,被評為不合格者(4分) 發(fā)現一次該項考核不得分 根據教務(wù)處檢查調研記錄,由教務(wù)處考核審定

  7、作業(yè)批閱不認真或次數不夠者(4分) 發(fā)現一次扣1分 根據教務(wù)處檢查調研記錄,由教務(wù)處考核審定

  8、自習輔導不認真、中途出嘗打手機、玩電游等(3分) 發(fā)現一次扣1分 根據行政值班檢查調研記錄,由教務(wù)處考核審定

  四、教研教改 14分

  1.無(wú)故不參加學(xué)校安排的各級各類(lèi)教研活動(dòng)及其它研討活動(dòng)(4分) 查實(shí)一次扣1分 根據教務(wù)處、教研組組長(cháng)記錄,由教務(wù)處考核審定

  2.不能按規定完成教育教學(xué)論文、隨筆、反思,抄襲他人論文被查實(shí)者(5分) 缺一次扣1分,抄襲他人論文被查實(shí)者該項考核不得分 根據教務(wù)處檢查統計記錄,由教務(wù)處考核審定

  3.不按規定完成聽(tīng)課任務(wù)(5分) 每缺一切扣0.5分,查實(shí)聽(tīng)課抄襲者,該項考核不得分 根據教務(wù)處檢查統計記錄 ,由教務(wù)處考核審定 。

  五、教學(xué)效果 16分

  1、各學(xué)科(主要指音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科)要按學(xué)校規定組織統考、統測(試卷及成績(jì)要上交教務(wù)處),根據學(xué)科及測試特點(diǎn),主要考核合格率、優(yōu)秀率等情況(4分) 考核結果為第一檔者得12分,第二檔者得9分,第三檔者得6分,第四檔者得3分,一致公認特別優(yōu)秀的得15分 由辦公室牽頭成立考核小組考核

  2、考試名次位居同級同科后者(6分) 以考試次數計算,每次倒數第一扣2分,倒數第二扣1分 根據教務(wù)處檢查調研記錄,由教務(wù)處考核審定

  3、班級考評位于同年級后兩位者(6分) 以考核月份計算,倒數第一每科任老師扣2分,倒數第二每科任老師扣1分 根據政教處檢查調研記錄,由教務(wù)處考核審定

  六、加分項最高為10分

  1.論文發(fā)表 國家級刊物上發(fā)表加4分;省級刊物上發(fā)表加2分;以上加分按就高原則,不累計 以稿費通知單和刊物原件為準,,由辦公室考核審定

  2.教師獲獎 評優(yōu)課、輔導學(xué)生競賽獲獎獲一二三等獎,校級分別加3、2、1分,縣級分別加5、4、2分;市級分別加10、7、4分;同類(lèi)比賽以最高層次為準 以獲獎證書(shū)原件為準,由辦公室考核審定

  3.班主任、教研組長(cháng)獲獎 校內考核獲一二三等獎,分別加3、2、1分 根據教務(wù)處、政教處考核結果 ,由辦公室考核審定

  4、高考、會(huì )考平均成績(jì)。 高考成績(jì)完成學(xué)校所定目標,成績(jì)較好7分,未完成目標,按差距評為5、3、1分。 會(huì )考成績(jì)高于全縣平均成績(jì)或居全年級前列,評為5分低于全縣成績(jì)但居全年級之中位,評為3分 根據教務(wù)處檢查統計記錄,由教務(wù)處考核審定

  5、期中、期末考試成績(jì)居同科同年級或全校前列 第一名5分,第二名3分 根據教務(wù)處統計記錄,由教務(wù)處考核審定

  6、骨干教師獎 當年獲本市或縣級骨干教師稱(chēng)號的加3分,復評通過(guò)校骨干教師的加2分 以上發(fā)文件為準,由辦公室考核審定

  7、問(wèn)卷調查 按0.2%計入總成績(jì) 根據辦公室考核結果 ,由辦公室考核審定

  8、學(xué)校統一評課 按0.2%計入總成績(jì) 根據教務(wù)處考核結果 ,由辦公室考核審定

  9、備課規范,教案齊全 全校教師人數取6%,每人加2分 根據教務(wù)處考核結果 ,由教務(wù)處考核審定

  10、講課認真,輔導及時(shí) 全校教師人數取6%,每人加2分 根據行政值周檢查統計記錄,由教務(wù)處考核審定

  11、作業(yè)批改認真,質(zhì)尤量足 全校教師人數取6%,每人加2分 根據教務(wù)處考核結果 ,由教務(wù)處考核審定 12、無(wú)教學(xué)事故 每人加2分 根據教務(wù)處考核結果 ,由教務(wù)處考核審定

  備注: 每學(xué)年或學(xué)期根據量化考核結果,按學(xué)校教師獎勵暫行辦法和關(guān)于嚴肅教師教育教學(xué)工作紀律的規定兌現獎懲。

考核方案 篇5

  加強教師職業(yè)道德建設,是建設德藝雙馨高素質(zhì)教師隊伍的`客觀(guān)要求,師德師風(fēng)考核是教師綜合評估要組成部分,為進(jìn)一步建立師德師風(fēng)建設長(cháng)效機制,加強對師德師風(fēng)的考核,增強其操作性、有效性,根據《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《臨沂市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設的意見(jiàn)》、《xx縣教育局關(guān)于開(kāi)展“弘揚高尚師德,爭做美麗教師”師德建設主題教育活動(dòng)的實(shí)施方案》制定本考核方案。

  一、師德考核領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):郭xx

  副組長(cháng):馮xx

  成 員:李xx

  師德考核工作小組

  組 長(cháng):米xx

  副組長(cháng):倪xx

  成 員:路xx

  二、考核原則

  1、堅持客觀(guān)、公正、公平、公開(kāi)、民主的原則。

  2、堅持全員考核和全面考核的原則。

  3、堅持定量和定性相結合的原則。

  4、堅持學(xué)生評議、教師互評和組織考核相結合的原則。

  三、考核對象

  本單位在編在崗教師

  四、考核內容和評分細則

 。ㄒ唬、日常工作表現(60%)(抽樣問(wèn)卷測評)

  1、學(xué)生評教(20%) 內容包括上課情況,作業(yè)、單檢批改情況,關(guān)愛(ài)學(xué)生情況,有償家教情況,有無(wú)體罰學(xué)生情況。

  2、學(xué);顒(dòng)情況(40%)

 。1)、活動(dòng)參與(20%) 每次按時(shí)參加學(xué)校大型活動(dòng)記1分,不參加不得分。取最高分折算為滿(mǎn)分。

 。2)、完成工作(20%) 按學(xué)校大型活動(dòng)安排及時(shí)完成工作記1分,否則不得分。取最高分折算為滿(mǎn)分。

 。ǘ、綜合表現(40%)(德、能、勤、績(jì))(問(wèn)卷賦分)

  1、教師互評(20%) 全體教師參與互評

  2、學(xué)校師德考核小組評價(jià)(20%)

  五、組織考核

  1、成立師德考核領(lǐng)導小組和工作小組

  我校成立師德師風(fēng)考核領(lǐng)導小組,校長(cháng)為考核領(lǐng)導小組組長(cháng)?己祟I(lǐng)導小組下設考核工作小組,具體負責我校師德考核工作的組織實(shí)施。

  2、組織評議

 。1)教師互評。以年級組為單位,組織教師進(jìn)行師德述職,在此基礎上對照考核細則和評分標準互相評議打分。

 。2)學(xué)生評議。以年級級為單位進(jìn)行,教導處組織評議。

 。3)考核小組評議?己诵〗M依據教師平時(shí)的師德表現、學(xué)校相關(guān)記錄,結合學(xué)生或家長(cháng)評議進(jìn)行綜合分析,對照考核細則和評分標準對每個(gè)教職工作出客觀(guān)評價(jià)。

 。4)學(xué)校大型活動(dòng)考勤、記錄。

  六、確定等次

  學(xué)校根據教師、學(xué)生、考核小組的評議打分及學(xué)校大型活動(dòng)記錄情況,計算出被考核人綜合得分,做出考核評價(jià),提出考核等次意見(jiàn)。

  考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。綜合得分在90以上的,定為優(yōu)秀等次;綜合得分在80-89定為良好等次;綜合得分在60—79的,定為合格等次;綜合得分在60以下的,定為不合格等次。

  七、考核結果的運用

  1、將考核結果存入教師業(yè)務(wù)檔案和師德師風(fēng)檔案中,作為對教師進(jìn)行獎懲、聘任以及職務(wù)晉升、績(jì)效工資發(fā)放的重要依據。

  2、對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者,在崗位聘用、續聘解聘、職務(wù)晉升、績(jì)效工資分配、培養培訓、表彰獎勵等方面同等條件下優(yōu)先考慮;師德考核不合格者,年度工作考核直接確定為不合格等次。

  3、根據師德評價(jià)結果評定學(xué)校師德標兵。

  備注:

  有下列情況之一者,師德考核直接定為不合格等次,并在教師資格證書(shū)定期登記,崗位聘用、續聘解聘、職務(wù)晉升、培養培訓、表彰獎勵等方面實(shí)行“一票否決”:

 。1)擅自脫離工作崗位,或無(wú)正當理由拒不服從學(xué)校工作安排的;

 。2)在備課、上課、輔導、作業(yè)批改、組織考試、組織課外活動(dòng)等教學(xué)環(huán)節敷衍,造成責任事故的;

 。3)體罰、變相體罰學(xué)生或其他侵犯學(xué)生合法權益行為的;

 。4)組織學(xué)生集體訂購、推薦或暗示學(xué)生到指定的商場(chǎng)、書(shū)店購買(mǎi)學(xué)習用品或教輔資料等,造成不良社會(huì )影響的;

 。5)向學(xué)生或家長(cháng)索要或變相索要錢(qián)、物、有價(jià)證劵的;

 。6)組織、參與有償家教或有償補課,或擅自在校外其他教育機構兼職、兼課并從中獲利的;

 。7)工作失職、瀆職造成嚴重后果的;

 。8)辦公時(shí)間,在辦公室打撲克、麻將,下棋,玩網(wǎng)絡(luò )游戲的;

 。9)酒后進(jìn)課堂或酗酒鬧事,損壞教師形象的;

 。10)有其他嚴重損害教師形象和聲譽(yù)行為的。

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