97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

考核方案

時(shí)間:2022-05-13 17:53:19 考核方案 我要投稿

【推薦】考核方案匯編9篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,預先制定方案是必不可少的,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?以下是小編整理的考核方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】考核方案匯編9篇

考核方案 篇1

  在第28個(gè)教師節來(lái)臨之際,為貫徹落實(shí)國家和省市尊師重教的有關(guān)要求,根據區教育局《關(guān)于評選區優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、教書(shū)育人貢獻獎獲得者的通知》精神,結合學(xué)校實(shí)際,制定本評選方案。

  一、評選條件:

  1.從工作6年(含)以下的青年專(zhuān)任教師中,按照18%的比例評選出區優(yōu)秀青年教師人選;從工作30年以上的專(zhuān)任教師中,按照18%的比例評選出“教書(shū)育人貢獻獎”獲得者人選;在除以上兩項之外的其余專(zhuān)任教師中,按照18%的比例評選出區優(yōu)秀教師。在評選人數核算時(shí),按照四舍五入法執行,低于0.5的要舍去,報送時(shí)要在相關(guān)附件中注明本單位此項人數便于區人事科核實(shí)。

  2.在行管工勤人員中評選報送1名區優(yōu)秀教育工作者。

  二、具體要求:

  1.名額分配:我校六年以下青年專(zhuān)任教師共有7人,按照18%的比例,評選區優(yōu)秀青年教師1人;工作30年以上的專(zhuān)任教師共有3人,按照18%的比例,評選區教師育人貢獻獎教師1人;除以上兩項之外的其余專(zhuān)任教師共22人,按照18%的比例,評選區優(yōu)秀教師4人;優(yōu)秀教育工作者1人。

  2.本次區級優(yōu)秀人選與近兩年來(lái)獲得的同級別以上榮譽(yù)者不參加此次評選。

  3.本次評選依據本年度教師督導考核成績(jì)、教師師德考核成績(jì)、教師平時(shí)工作考核情況三方面綜合評價(jià)。

  4.班主任與科任教師按照2:1的比例分配。

  5.區優(yōu)秀青年教師、30年教書(shū)育人貢獻獎獲得者、區優(yōu)秀教師、區優(yōu)秀教育工作者本人須填寫(xiě)申報表(見(jiàn)區人事科通知附件1),人事干事負責報送各項匯總表(見(jiàn)區人事科通知附件2),按表格下面插件(共4項)每一項都必須填寫(xiě)匯總且項目要填寫(xiě)齊全并上報人事科。

  6.申報表中主要事跡能夠充分體現本人在教育教學(xué)中的成績(jì)和亮點(diǎn)以及所獲榮譽(yù),字數不少于500字。

  7.于7月31日報送紙質(zhì)文本和電子文本各一份到區教育局人事科審核,紙質(zhì)文本按要求加蓋學(xué)校印章,電子文本傳至郵箱:xiaowenjie1998@163。com。

  8.獲獎教師要報送視頻和個(gè)人事跡解說(shuō)文稿,具體為:

 、乓曨l時(shí)間2分鐘,采用Mpg2或Mpg4數據格式,尺寸720Ⅹ576,不用配樂(lè ),不用配解說(shuō)詞,可同期聲。

 、莆母逡鎸(shí)感人,具有藝術(shù)性,類(lèi)似于“感動(dòng)中國人物”頒獎詞,字數不超過(guò)500字。既要突出個(gè)人事跡,也不能忽視周邊群體力量,內容要與視頻吻合。

 、且曨l與文稿要刻錄在同一張碟內,文稿還需另交紙質(zhì)文本。

 、壬辖粫r(shí)間不晚于8月6日。

  松江路小學(xué)

  二〇XX年七月二十三日

  

考核方案 篇2

  為規范各部門(mén)、班組的安全管理,提升公司整體安全管理水平,經(jīng)認真調研,制定本方案。

  一、部門(mén)、班組安全達標考評標準的適用范圍

 。ㄒ唬┎块T(mén)安全達標考評標準是按職責編制的,與子公司的部門(mén)設置不一定完全吻合,各部門(mén)按照職責所對應的部門(mén)的達標考評標準進(jìn)行考評和考核,如若某部門(mén)兼有其中多個(gè)部門(mén)的職責,就按所對應的多個(gè)部門(mén)的達標考評標準進(jìn)行合并考評和考核。

 。ǘ┌嘟M安全達標考評標準適用于生產(chǎn)、設備、倉儲部門(mén)的所有班組。

  二、考核周期

 。ㄒ唬20xx年4月份為子公司組織宣貫、學(xué)習標準及危險源識別階段,5-6月份為自查整改階段,7-12月份為鞏固保持和考評階段。

 。ǘ⿵20xx年起,根據申請對未達標的部門(mén)和班組進(jìn)行考評、復核,根據監控情況對已達標的部門(mén)和班組進(jìn)行復驗。

  三、考評

 。ㄒ唬┳庸究荚u

  1、子公司部門(mén)安全達標考評由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室負責。

 、蓬I(lǐng)導小組成員每月對各部門(mén)的安全工作進(jìn)行督查。

 、菩柽_標部門(mén)進(jìn)行自評,將打分表和驗收申請報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室。

 、穷I(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,聽(tīng)取各部門(mén)的匯報,結合日常督查情況進(jìn)行考評,由安全部門(mén)匯總,其中對安全部門(mén)的考評匯總由總經(jīng)理指定的部門(mén)負責。

  2、子公司班組安全達標考評由安全部門(mén)牽頭組織生產(chǎn)、倉儲、設備、人力、企管等部門(mén)實(shí)施。

 、虐踩块T(mén)將達標考評內容按照職責分工分解到各考評部門(mén)進(jìn)行檢查、考評,考評部門(mén)每月對班組的安全工作進(jìn)行檢查。

 、撇块T(mén)對所屬班組進(jìn)行自評,將自評合格班組的考評打分表和驗收申請報安全部門(mén)。

 、前踩块T(mén)牽頭組織考評、匯總,起草對部門(mén)、班組復核的申請。

  3、子公司總經(jīng)理審核、簽署對部門(mén)、班組復核的申請意見(jiàn),報企業(yè)管理中心。

 。ǘ┘瘓F總部復核

  1、對子公司部門(mén)、班組安全達標的復核,由企業(yè)管理中心、制造管理中心、人力資源中心、行政管理中心、物資管理中心實(shí)施,按照職能和考評標準,每月對子公司相關(guān)部門(mén)和班組的屬于本領(lǐng)域的安全工作進(jìn)行抽查;根據子公司的申請對其部門(mén)、班組進(jìn)行復核。

  2、企業(yè)管理中心匯總復核結果,報執行總裁、總裁批準。

 。ㄈ┻_標后復驗

  1、對認定的達標部門(mén)和班組,子公司及集團總部應進(jìn)行日常監控,如發(fā)現其嚴重滑坡,應按照考評、復核程序進(jìn)行復驗。

  2、經(jīng)認定的達標部門(mén)和班組,有下列情況之一的,將撤消其達標資格:

 、攀鹿士刂浦笜顺瑯说;

 、茝万灢缓细竦。

  四、達標標準及目標

 。ㄒ唬、部門(mén)、班組事故不超標,且考評得分率≥70%為達標。兼有多項職責的部門(mén),按照實(shí)有項目總體得分率考核。

 。ǘ20xx年年底各子公司部門(mén)、班組總達標率應達到70%。20xx年年底河南衛華、紐科倫班組達標率也應達到70%。

  五、考核

 。ㄒ唬└髯庸静块T(mén)、班組達標率納入領(lǐng)導班子成員的年度安全目標書(shū)進(jìn)行考核。

 。ǘ⿲δ甓葍葲](méi)有達標的部門(mén)及其領(lǐng)導人員、班組及班組長(cháng)和班組安全員取消年度評先資格。

 。ㄈ└髯庸緫诓块T(mén)、班組的安全目標責任書(shū)中,對部門(mén)、班組安全達標結果的獎罰標準,以及對年度內沒(méi)有達標的部門(mén)負責人、班組長(cháng)年度獎金的扣減或職務(wù)降級做出具體規定,并在明年初進(jìn)行考核、處理。

  六、附則

 。ㄒ唬┎块T(mén)、班組以年初的編制為準,年中如有變動(dòng)需提供批準的編制。

 。ǘ](méi)有班組長(cháng)的班組,由總經(jīng)理安排專(zhuān)人(車(chē)間主任或調度等)代行班組長(cháng)職權,履行相應職責,組織實(shí)施安全達標等工作。

 。ㄈ┰谛炿A段,子公司設備部門(mén)制定特種設備使用人員點(diǎn)檢表,安全部門(mén)制定班組日常安全檢查表(項目包括設備設施、工裝、作業(yè)環(huán)境等,不同的班組要有針對性,可參照附件的檢查表樣表),作為班組安全達標的配套文件,一并執行。

 。ㄋ模┮院笮聠T工入職后,部門(mén)、班組應對其進(jìn)行安全達標標準的培訓。

 。ㄎ澹┍痉桨缸园l(fā)布之日起試行。20xx年達標考核期間從發(fā)布之日起到年底,包括事故指標的核算,以后考核期間為年度。

考核方案 篇3

  經(jīng)市局黨組研究,20xx年將對全市工商系統各直屬工商局、分局年度工作完成情況進(jìn)行考核。為保證該項工作能夠有效開(kāi)展,在總結以往考核工作的基礎上,制定如下考核方案:

  一、指導思想和基本原則

  按照國家工商總局周伯華局長(cháng)提出的“四化”工作要求,進(jìn)一步加強全市工商系統考核工作的制度化、規范化建設,充分發(fā)揮考核的導向和激勵作用,通過(guò)考核促進(jìn)各項工作有效落實(shí)?己俗裱陀^(guān)公正、公開(kāi)透明、科學(xué)有效、注重實(shí)績(jì)的原則,全面、客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)各直屬局、分局年度工作完成情況?己私Y果將作為表彰的依據。

  二、考核對象

  考核對象為全市工商行政管理系統各直屬工商局、分局,其中經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區分局、城南經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區分局按照各自職能所涉及的內容進(jìn)行考核,但不參與排名。

  三、考核內容及計分辦法

  考核內容主要分為兩個(gè)部分:一是常規性工作;二是重點(diǎn)性工作?己丝偡譃100分。

 。ㄒ唬┏R幮怨ぷ鳎褐饕侵腹ど滩块T(mén)職能范疇內的各項經(jīng)常性工作和基礎性工作。該項工作由市局職能處室制定具體的考核細則?己朔种嫡伎偡种档70%。具體內容包括:“政務(wù)管理、人事教育管理、紀檢監察、財務(wù)管理、法制建設、公平交易執法、市場(chǎng)監督管理、合同管理、食品流通管理、外資企業(yè)登記監督管理、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟管理、企業(yè)監督管理、商標監督管理、廣告監督管理、企業(yè)登記注冊、消費者權益保護、信息化管理、消費者協(xié)會(huì )工作、私個(gè)協(xié)會(huì )工作、工商學(xué)會(huì )工作、放心消費創(chuàng )建工作”,共21項。常規性工作最終考核得分=21項考核得分之和÷21×70%!冻R幮怨ぷ髂繕斯芾砜己思殑t》見(jiàn)附件。

 。ǘ┲攸c(diǎn)性工作:主要是指根據省工商局和市委、市政府的部署所必須完成的重要工作任務(wù),以及20xx年全市工商系統工作會(huì )議上明確的20xx年全局性的重要工作。該項工作由市局相關(guān)職能處室制定具體的考核細則?己朔种嫡伎偡种档30%。具體的重點(diǎn)性工作由市局辦公室會(huì )同有關(guān)職能處室拿出意見(jiàn),報局長(cháng)辦公會(huì )研究確定。重點(diǎn)性工作最終考核得分=各項重點(diǎn)性考核得分之和÷項數×30%!吨攸c(diǎn)性工作目標管理考核細則》待研究后下發(fā)。

  另外,以下幾種情況予以加分:一是創(chuàng )新性工作,經(jīng)直屬局、分局申報,市局認可的,給予最高4分的加分,創(chuàng )新性工作考核評比辦法另發(fā);二是年度工作獲得縣(市、區)級黨委、政府綜合表彰的,加3分;三是在文明行業(yè)評選中,年度系統被評為省文明行業(yè)的,加3分,獲省精神文明創(chuàng )建工作先進(jìn)單位的,加2分,獲得市級文明行業(yè)的,加1分。同時(shí)獲得上述表彰的,以最高表彰計分;四是在地方組織的作風(fēng)建設評議中前五名的,加2分;其他市局黨組認為應當加分的項目。所有加分累計最高不超過(guò)10分。

  根據上述辦法,各直屬局、分局考核得分=常規性工作最終考核得分+重點(diǎn)性工作最終考核得分+所獲得的加分。

  出現以下幾種情況,在綜合評先中予以“一票否決”:一是直屬局、分局局領(lǐng)導班子成員在考核年度內有違法違紀行為受到黨紀、政紀處分或刑事處分的;二是本系統年內有干部職工受到刑事處分的;三是系統內發(fā)生重大責任事故,造成惡劣影響的;四是在地方組織的作風(fēng)建設評議中列行政執法、經(jīng)濟管理部門(mén)倒數前三名的;其他經(jīng)市局黨組研究應予“一票否決”的事項。

  四、考核組織

  考核工作在市局黨組的統一領(lǐng)導下進(jìn)行,設立考核工作辦公室,辦公室成員由市局各職能處室或部門(mén)組成,日常事務(wù)性工作由人事教育處負責,市局各有關(guān)職能處室或部門(mén)負責考核工作的具體實(shí)施。

 。ㄒ唬┏R幮怨ぷ靼肽暌豢己。由市局職能處室或部門(mén)負責組織,年底各職能處室或部門(mén)根據半年考核情況計算出各直屬局、分局常規工作考核結果,并將結果于20xx年1月5日前抄送人事教育處,年底不再組織集中考核。在考核中,要充分運用信息化手段,發(fā)揮二版數據庫數據作用,減少書(shū)式臺帳,需要用到的臺帳應事先確定并告知各直屬局、分局。

 。ǘ┲攸c(diǎn)性工作年底集中考核。根據工作部署和要求,由市局牽頭職能處室或部門(mén)負責組織。為保證考核的公平、公正,考核時(shí)將抽調市局機關(guān)和各直屬局、分局業(yè)務(wù)骨干組成考核組進(jìn)行。牽頭職能處室或部門(mén)應將考核結果于20xx年1月5日前抄送人事教育處。

 。ㄈ┘臃猪椖繉(shí)行申報制。創(chuàng )新性工作按照《全市工商系統創(chuàng )新性工作考核評比辦法》進(jìn)行申報考核。其他加分項目以直屬局、分局提供的表彰文件原件為依據,截止申報日期為20xx年2月底。

  五、考核結果運用

 。ㄒ唬┓答伩己私Y果。為便于被考核單位明確差距,進(jìn)一步改進(jìn)工作,考核結果應及時(shí)反饋給各直屬局、分局。常規性工作每半年反饋一次,由各職能處室負責,反饋的內容主要是扣分情況及原因;重點(diǎn)性工作在集中考核結果確定后5天內反饋,由牽頭處室負責;創(chuàng )新性工作在市局考核評比結束后5天內反饋,由考核工作辦公室負責。

 。ǘ┪募▓蟊碚。根據考核結果,設立“年度目標管理考核先進(jìn)單位”3名(其中直屬局2名、分局1名);常規性工作,每個(gè)單項設立2個(gè)先進(jìn),共42個(gè)先進(jìn)單位;重點(diǎn)性工作,每個(gè)單項設立2個(gè)先進(jìn);創(chuàng )新性工作設立5個(gè)先進(jìn)單位。將以文件的形式予以表彰。

 。ㄈ┙o予物質(zhì)獎勵。在給予精神獎勵的同時(shí),為進(jìn)一步激發(fā)各直屬局、分局的工作熱情,充分肯定所取得的成績(jì),對于獲得表彰的單位將給予適當的物質(zhì)獎勵。

考核方案 篇4

  一.指導思想

  為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校發(fā)展白皮書(shū)關(guān)于構建優(yōu)質(zhì)師資資源的有關(guān)規定與要求,形成學(xué)校系統評比框架,促進(jìn)骨干隊伍的建設,形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,形成能者、優(yōu)者多酬的良性競爭格局,特制定此考核方案。

  二.考核原則

  本考核方案力求全面具體地考核教師在校的各項表現,主要原則如下:

 、龠^(guò)程結果并重,充分注重學(xué)校平時(shí)的有月度考核,同時(shí)也重視學(xué)期結束后的結果考核。

 、诙ㄐ耘c定量并舉,既有量化的分數,也有質(zhì)性的評價(jià),全面反映教師的工作情況。

 、蹅(gè)人努力與團結合作結合,既看個(gè)人成績(jì),同時(shí)也看其與各部門(mén)協(xié)作的精神與態(tài)度。

  三、考核對象及比例

  1、除校長(cháng)、書(shū)記以外的學(xué)校在職、在崗、在編教師。校長(cháng)、書(shū)記的考核由教育局組織,學(xué)校教師推薦。

  2、學(xué)校組織當年申報優(yōu)秀等次的教師進(jìn)行考核,綜合成績(jì)前10名的教師獲得考核優(yōu)秀稱(chēng)號。

  3、年度考核優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀按考核成績(jì)4:6分配,綜合成績(jì)前4名的為年度考核優(yōu)秀,后6名為專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)秀。上報教育局當年度的考核人員根據教育局下達指標比例按學(xué)?己私Y果梯次錄取呈報。

  4、未申報優(yōu)秀等級的教師由學(xué)?己诵〗M組織考核,確定合格、不合格等次。

  四、考核的流程

  1、教師個(gè)人根據本人一年的工作情況填寫(xiě)申報表格,向考核小組提交申報表。

  2、考核小組對申報人員進(jìn)行申報資格評審,研究決定公布參與評定人員名單,并公布。

  3、參評人員向全體教職工和評審小組匯報全年工作。

  4、群眾評議。(投票制)

  5、考核小組評議。(投票制)

  6、公示。

  7、呈報上級部門(mén)審核

  五、考核項目及比例

  采用定性與定量相結合的評比辦法。

  個(gè)人成績(jì):年度師德總分;教學(xué)常規總分;考勤總分(4;3:3)占50%。

  群眾認可占20%。(票選)

  部門(mén)認可占10%。(票選)

  考核小組20%。(票選)

  綜合四項得分,進(jìn)行排名.票選過(guò)程中必須堅持回避原則。

  六、考核結果的'使用及獎勵

  1. 教師的考核結果按教育局對結果使用的文件精神一致,包括晉級與晉升.

  2. 對本年度考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學(xué)校提供的每月年度考核優(yōu)秀津貼50元。時(shí)效一年。寒暑假不在此列。

  3. 對本年度專(zhuān)技考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學(xué)校提供的每月專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀津貼30元。時(shí)效一年.寒暑假不在此列。

  4、發(fā)放證書(shū)。

  七、義務(wù)

  待定

  八、關(guān)于年度考核與專(zhuān)技考核不合格的規定

  按學(xué)校的章程辦理.

考核方案 篇5

  指導思想

  加強口語(yǔ)測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導學(xué)生大膽表述。通過(guò)測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習的興趣。

  考核要求及細則:

  1、背誦

 。1)評價(jià)目的:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達到積累運用的作用。

 。2)評價(jià)標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《小學(xué)生必背古詩(shī)詞》上一定量的古詩(shī)。

  B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  C級(及格3分):能準確地背誦學(xué)過(guò)的課文中要求背誦的一篇文章。

  2、口語(yǔ)交際:

 。1)、目的:口語(yǔ)交際能力是現代公民的必背能力,培養學(xué)生傾聽(tīng)、表達和應對的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養。

 。2)、內容:練習7“口語(yǔ)交際”:小小討論會(huì )——用好壓歲錢(qián)。

 。3)、評價(jià)標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能認真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話(huà),專(zhuān)注、有禮貌,表現有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加討論、稍作準備,能講清楚自己的意思,表達有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調適當。

  B級(良好5分):能認真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話(huà),專(zhuān)注、有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調適當。

  C級(及格3分):能認真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話(huà),有禮貌,能發(fā)表自己的看法,能講清自己的意思。

考核方案 篇6

  (一)課堂表現。

  評價(jià)內容:

  1、會(huì )聽(tīng):(聽(tīng)老師講課,聽(tīng)同學(xué)發(fā)言。)

  2、會(huì )說(shuō):(發(fā)言積極,聲音響亮。)

  3、會(huì )問(wèn):(不懂就問(wèn),虛心好學(xué)。)

  4、會(huì )合作:(會(huì )和同學(xué)交流,小組活動(dòng)積極。)

  評價(jià)方法:

  能很好做到以上幾點(diǎn)的,得“優(yōu)”;某方面有不足的,酌情降一等第。

  (二)作業(yè)情況。

  評價(jià)內容:

  1、 按時(shí)完成作業(yè)。

  2、 作業(yè)格式正確,字跡端正。

  3、 作業(yè)正確率高或有進(jìn)步的。

  評價(jià)方法:

  能很好做到以上幾點(diǎn)的,得“優(yōu)”;某方面有不足的,酌情降一等第。

  (三) 口算評價(jià)。

  能在規定時(shí)間內,完成規定習題的,且正確率在要求范圍內的得“優(yōu)” 某方面有不足的,酌情降一等第。

  (四) 操作:

  一.按要求撥珠,并說(shuō)一說(shuō)是幾。

 、 5個(gè)一 ⒉ 撥出17

 、 十位上撥二粒珠子 ⒋ 撥出10

 、 2個(gè)一,1個(gè)十 ⒍ 撥出9

  二.擺一擺

  1、 擺圓片,比5 多3個(gè)。 2、 擺小棒 ,比10 少2根。

  三.撥一撥

  1. 在鐘面上撥出5時(shí)。

  2. 在鐘面上撥出12時(shí)。

  3. 撥出大約2時(shí)。

  4. 撥出大約11時(shí)。

考核方案 篇7

  縣直各糧食企業(yè):

  經(jīng)研究,20xx年對各國有糧食企業(yè)繼續實(shí)行目標管理考核,希各企業(yè)認真做好各項工作,全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,爭取創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。

  一、考評原則

  堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正原則,堅持考評內容、方法、結果公開(kāi)原則,堅持注重工作實(shí)效原則。

  二、考評內容采用千分制考評方式。各單位具體考評內容及考評標準詳見(jiàn)考評表。

  三、考評方法

  1、實(shí)行半年初評,年終總評。由縣局組織有關(guān)股(室)組成考評小組負責實(shí)施,由各股(室)根據有關(guān)資料和平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合匯總和審核,得出初評后,將有關(guān)情況提交局務(wù)會(huì )議研究審定,并將考評結果通報各企業(yè)。

  2、實(shí)行安全生產(chǎn)、計劃生育、社會(huì )治安綜合治理及廉潔自律工作一票否決制。

  3、按得分高低評出一、二等獎名次。

  四、獎懲辦法

  1、總分低于800分或一票否決的企業(yè)及其主要領(lǐng)導取消評獎評先資格。年度考評結果將作單位領(lǐng)導績(jì)效考核和職務(wù)聘任的依據。

  2、各企業(yè)主要負責人目標管理考評獎金標準由縣局根據考評情況研究確定,其余職工獎金標準由各企業(yè)自定。

  上杭縣糧食局

  二0XX年六月十日

考核方案 篇8

  為了全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步深化教育改革,落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步提高溫州市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量若干意見(jiàn)的通知》(溫政辦〔20xx〕137號)文件精神,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,確保教學(xué)工作的中心地位,激發(fā)教師從事教學(xué)工作的積極性,增強教師教學(xué)工作責任心和質(zhì)量意識,特擬定河天一小教學(xué)質(zhì)量考核評估方案。

  一、考核原則

  1、堅持“全面考評”與“重點(diǎn)考評”相結合的原則。在考評中注意考評內容的全面性,防止主觀(guān)片面,特別要對平均分、優(yōu)生率、合格率、進(jìn)步值等四個(gè)方面進(jìn)行綜合考評。

  2、堅持鼓勵先進(jìn)與鞭策后進(jìn)相結合的原則。對該項考評成績(jì)達到或超學(xué)校給予通報批評。

  3、堅持評估與指導相結合的原則。在客觀(guān)評估的基礎上,針對我鎮小學(xué)各學(xué)科的工作實(shí)際,對下屆小學(xué)各學(xué)科的工作提出指導性意見(jiàn)。

  二、領(lǐng)導小組

  組長(cháng):z

  副組長(cháng):z

  組員:z

  三、考評辦法

  實(shí)施考核評估由學(xué)?己诵〗M組織考核,每學(xué)期考核一次。教學(xué)質(zhì)量計算方法為優(yōu)秀率、平均分、合格率、進(jìn)步值等四項按一定的比例權重計算。其中,優(yōu)秀率占比重的30%,平均分占比重的50%,合格率占比重的20%?己朔諥、B、C三檔

 。ㄒ唬┤亮昙壵Z(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)學(xué)科教師教學(xué)業(yè)績(jì)考核具體考核方法如下:

  1.教學(xué)業(yè)績(jì)計算公式:

  教學(xué)業(yè)績(jì)得分=(平均分×50%+優(yōu)生率×100×30%+及格率×100×20%+進(jìn)步值)×權重

  2.各子項目計算方法:

 。1)平均分

  平均分是指本班參加考試科目單科成績(jì)與參考人數的平均值。

  平均分=單科成績(jì)總分÷參考人數

 。2)優(yōu)生率

  優(yōu)秀率=優(yōu)秀人數÷參加考試人數×100

 。▋(yōu)秀分以原各年級優(yōu)秀分為標準)

 。3)合格率

  參加考試成績(jì)60分以上(含60分)為合格。

  合格率=合格人數÷參加考試人數×100

 。4)進(jìn)步值

 、龠M(jìn)步率指任教學(xué)科學(xué)生成績(jì)在原有基礎上提高的數值。

 、谠u價(jià)范圍為:統測科目的平均分、優(yōu)秀率、合格率。

  進(jìn)步分=[本次統測考試數值(平均分)—上次統測考試數值(平均分)+本次統測考試數值(優(yōu)秀率)—上次統測考試數值(優(yōu)秀率)+本次統測考試數值(合格率)—上次統測考試數值(合格率)]÷3

 。5)任教科目權重(指統測科目)

 、偃谓虄蓚(gè)及以上主科科目以及跨級段教學(xué)的,權重為1.1。如語(yǔ)文兩個(gè)班級,數學(xué)三個(gè)班,英語(yǔ)、科學(xué)四個(gè)及以上班級的,權重為1.1。

 、谌谓虄蓚(gè)或兩個(gè)班級以上的教師,對任教的班級均進(jìn)行評估,教學(xué)質(zhì)量評估分取幾個(gè)班級的平均值。

 。ǘ┮欢昙壵Z(yǔ)文數學(xué)科教師教學(xué)業(yè)績(jì)考核具體考核方法如下:

  根據學(xué)!逗犹煲恍∫欢昙売慰嫁k法》組織學(xué)生考核,根據學(xué)生得星量評定等級。一、二年級如有進(jìn)行檢測,以檢測結果為準。

 。ㄈ┢渌麑W(xué)科教師教學(xué)業(yè)績(jì)考核具體考核方法如下:

  1.任教音、體、美、綜合實(shí)踐、品德、信息技術(shù)等學(xué)科的專(zhuān)職老師,以學(xué)科為單位進(jìn)行等級考核,分A、B、C三檔。

  2.根據學(xué)期教學(xué)要求確定考核內容。由考核小組對任教班級進(jìn)行學(xué)業(yè)質(zhì)量考核,體育學(xué)科以國家《體質(zhì)健康標準》要求進(jìn)行考核,并以所任教各班級平均分為標準。

  四、獎勵辦法

  分低段、中段、高段三個(gè)級段,其中A檔(占30%),學(xué)業(yè)質(zhì)量考核加20分;B檔(占50%),學(xué)業(yè)質(zhì)量考核加18分;C檔(占20%),學(xué)業(yè)質(zhì)量考核加16分,并計入個(gè)人學(xué)期目標考核。

  本方案由校長(cháng)室負責解釋。

  xx小學(xué)

考核方案 篇9

  方案開(kāi)展背景:根據教育部、省教育廳和市教育局一師一優(yōu)課、一課一名師活動(dòng)的統一部署和有關(guān)文件要求,特制定本方案。

  一、活動(dòng)目標

  通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步增強教師對信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量重要性的認識,充分調動(dòng)各學(xué)科教師在課堂教學(xué)中應用信息技術(shù)的積極性和創(chuàng )造性,使每位教師能夠利用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數字教育資源上課的能力得到進(jìn)一步提升;建設一支善用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數字教育資源開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的骨干教師隊伍,使每堂課至少有一位優(yōu)秀教師能夠利用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數字教育資源講授;促進(jìn)優(yōu)質(zhì)數字教育資源的開(kāi)發(fā)與共享,形成一套覆蓋中小學(xué)各年級各學(xué)科各版本的生成性資源體系,推動(dòng)信息技術(shù)和數字教育資源在中小學(xué)課堂教學(xué)中的合理有效應用和深度融合,從而進(jìn)一步推進(jìn)我縣中小學(xué)課堂教學(xué)改革進(jìn)程,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、活動(dòng)組織

  縣教育局成立開(kāi)展一師一優(yōu)課、一課一名師活動(dòng)組織協(xié)調小組,由分管局長(cháng)擔任組長(cháng),中教科、初教科、組織人事科、計財科、教研室、電教室和教育裝備與勤奮儉學(xué)辦公室等相關(guān)負責同志為組成人員。組織協(xié)調小組辦公室設在縣教研室(聯(lián)絡(luò )員:夏xx,電話(huà):189xxxxxxxx),主要職責是落實(shí)此項活動(dòng)的組織協(xié)調、職責分工、經(jīng)費保障等,推進(jìn)全縣活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。

  縣電教室做好活動(dòng)的組織條件保障工作,在學(xué)校和教師創(chuàng )建優(yōu)課的過(guò)程中及時(shí)提供技術(shù)和資源支持,及時(shí)解決活動(dòng)中出現的各種技術(shù)問(wèn)題?h教研室為教師利用信息技術(shù)和數字教育資源轉變教學(xué)方式、創(chuàng )新教學(xué)方法、改變課堂教學(xué)提供理論和實(shí)踐指導,幫助教師總結凝練信息技術(shù)與課堂教學(xué)緊密結合的優(yōu)秀案例和創(chuàng )新模式。另外,縣教研室要精心組織實(shí)施曬課活動(dòng),做好優(yōu)課評選和向上一級推薦工作 。

  各中小學(xué)校要高度重視一師一優(yōu)課、一課一名師活動(dòng),成立相應的組織協(xié)調機構,統籌制定活動(dòng)方案,落實(shí)開(kāi)展活動(dòng)所需的各項經(jīng)費。同時(shí)要做好統籌規劃和活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,充分調動(dòng)中小學(xué)校和廣大教師參與活動(dòng)的積極性。要努力創(chuàng )建學(xué)科研修工作室,借助平臺開(kāi)展校本研修,使網(wǎng)絡(luò )校本研修成為常態(tài),從而促進(jìn)教師整體素質(zhì)的提升。

  三、活動(dòng)范圍

  全縣所有中小學(xué)校,各年級各學(xué)科的教師均可參加。

  四、活動(dòng)方式

  活動(dòng)分為教師網(wǎng)上 曬課和優(yōu)課評選兩個(gè)階段。

  1.網(wǎng)上曬課

  各學(xué)校要結合實(shí)際,利用國家教育資源公共服務(wù)平臺提供的曬課功能,組織教師在規定的時(shí)間內在平臺進(jìn)行實(shí)名制注冊后進(jìn)行網(wǎng)上 曬課。市、縣名教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手必須參與曬課,45周歲以下教師必須參加曬課。

  2.評選優(yōu)課

  在網(wǎng)上曬課交流基礎上,采取校、縣逐級評選的方式,對年度各年級、各學(xué)科的資源開(kāi)展推薦評選。各學(xué)校按參加曬課節數的20%評出校級優(yōu)課,全縣按校級優(yōu)課節數的50%評出縣級優(yōu)課,送市參加優(yōu)課評選。

  為鼓勵廣泛參與,各學(xué)校要結合教學(xué)實(shí)際,做好教師曬課課例的布局,避免出現課例選題過(guò)于集中或者少人問(wèn)津的現象發(fā)生。同一學(xué)校同一學(xué)科不得有相同的選題參與曬課與評選。優(yōu)課評選標準見(jiàn)附件2。

  五、時(shí)間安排

  啟動(dòng)階段:4月下旬制定、印發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案,成立縣一師一優(yōu)課、一課一名師組織協(xié)調機構,5月5日前各學(xué)校上報組織協(xié)調機構、聯(lián)絡(luò )員(一名)和管理員(兩名)名單,5月10日左右召開(kāi)全縣啟動(dòng)工作會(huì )議。

  實(shí)施階段:5月10日-6月30日,教師按要求網(wǎng)上曬課。

  評優(yōu)階段:7月15日前完成縣級優(yōu)課評選。

  各學(xué)校要結合實(shí)際,按照上述時(shí)間安排,確定本校具體活動(dòng)進(jìn)程。

  六、內容要求

  教師所提交的網(wǎng)上曬課內容應包括四項要求:一堂完整課堂教學(xué)的教學(xué)設計、所用課件及相關(guān)資源(或資源鏈接)、課堂實(shí)錄(各級優(yōu)課的視頻要求見(jiàn)附件3)和評測練習(非學(xué)術(shù)性課程不要求)。課堂實(shí)錄(指教學(xué)過(guò)程視頻)應展現課堂教學(xué)的所有內容,過(guò)程完整,畫(huà)面清晰。建議進(jìn)行適當的后期剪輯處理,在適當環(huán)節插入教學(xué)資源呈現畫(huà)面,保證資源呈現畫(huà)面清晰可見(jiàn)。

  45周歲以下年輕教師可適當按照前兩項要求參與曬課,鼓勵所有教師廣泛參與。只有嚴格按照四項要求參與曬課的教師才可參加各級優(yōu)課評選。

  曬課內容須符合20xx版課程標準要求,體現學(xué)科特點(diǎn)和信息技術(shù)應用的融合性,突出展現數字教育資源的課堂應用及如何利用信息技術(shù)和數字教育資源創(chuàng )新教學(xué)方法、有效解決教育教學(xué)的重難點(diǎn)等課堂教學(xué)內容。

  七、活動(dòng)獎勵

  凡參與曬課的教師可獲得省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程教育培訓10學(xué)時(shí);獲市、省及國家級優(yōu)課可認定完成專(zhuān)項培訓50學(xué)時(shí)。

  在逐級賽課中遴選出的優(yōu)課作者,將分別授予校級、縣級、市級信息技術(shù)教學(xué)應用名師。在今后評優(yōu)、職稱(chēng)評審和晉級時(shí)給予優(yōu)先考慮。

  根據各學(xué)校參加曬課的教師數與學(xué)校教師總數比例、獲得縣級優(yōu)課比例等對學(xué)校進(jìn)行考核,評選出縣優(yōu)秀組織獎。同時(shí),將組織開(kāi)展活動(dòng)情況作為中小學(xué)教師隊伍建設工作考核的重要內容。

  八、應用推廣

  各學(xué)校要結合網(wǎng)上曬課和優(yōu)課評選,組織看課評課,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,分享典型經(jīng)驗,推廣優(yōu)秀案例,鼓勵廣大教師探索利用信息技術(shù)和教育教學(xué)融合的不同方法和多種模式,踴躍展示自己的優(yōu)秀課堂教學(xué),促進(jìn)生成性資源不斷推陳出新,形成示范性資源體系,為教師使用數字教育資源開(kāi)展日常教育教學(xué)活動(dòng)提供示范和便利,推動(dòng)數字教育資源在不同教學(xué)環(huán)境下的應用,形成人人用資源、課課有案例的教學(xué)應用環(huán)境。

  注:優(yōu)課評選參考標準

  一、教學(xué)設計

  1.能從知識與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)三個(gè)維度確定教學(xué)目標。目標明確、具體、可行,體現學(xué)科、年段及學(xué)生認知特點(diǎn)。

  2.緊緊圍繞教學(xué)目標和學(xué)情精選教學(xué)內容,正確理解和科學(xué)處理教材。內容安排合理,容量適當,重難點(diǎn)清晰。

  3.教學(xué)步驟清晰明了,循序漸進(jìn)。教學(xué)結構完整,方法多樣,具有鮮明的創(chuàng )新性,有利于促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)參與和個(gè)性發(fā)展。

  4.板書(shū)設計簡(jiǎn)明、扼要,有利于學(xué)生把握重點(diǎn),突破難點(diǎn)。

  5.作業(yè)設計體現差異性,學(xué)生有自主選擇的空間。作業(yè)形式活潑,能與生活實(shí)踐有機結合。

  二、教學(xué)實(shí)施

  1.面向全體學(xué)生,充分體現學(xué)生的主體性,切實(shí)做好組織者、引導者、促進(jìn)者的工作,將教師的引導與學(xué)生的自主學(xué)習有機結合。

  2.創(chuàng )設情境,營(yíng)造民主、和諧、寬松的學(xué)習生態(tài),師生互動(dòng)多元,有效激發(fā)學(xué)習動(dòng)機,提高學(xué)習效率。

  3.能針對不同層次與個(gè)性的學(xué)生,采用個(gè)別化的策略進(jìn)行積極地干預。尤其關(guān)注學(xué)習困難或遭遇問(wèn)題的學(xué)生,有切實(shí)可行的方法幫助他們獲得提升,走出困境。

  4.教學(xué)深入淺出,點(diǎn)撥得當,反饋及時(shí)。教學(xué)評價(jià)富有激勵性和針對性。能根據課堂生成靈活調整教學(xué)流程與方法,幫助學(xué)生自主建構,全面發(fā)展。

  5.注重能力和習慣的培養,滲透學(xué)法指導,精講多練,舉一反三,注重知識的遷移和生活中的運用,目標達成度高。

  6.課堂提問(wèn)富有啟發(fā)性,開(kāi)放性和針對性。善于運用問(wèn)題鏈引發(fā)學(xué)生深度思考,持續學(xué)習。為學(xué)生獨立思考和自主學(xué)習提供有效支撐和導引。

  7.有獨到的學(xué)科思想和教學(xué)策略,基本形成個(gè)人特有的教學(xué)風(fēng)格。

  三、教學(xué)手段

  1.能夠運用多媒體、電子白板或網(wǎng)絡(luò )平臺,以及直觀(guān)教具等進(jìn)行交互式教學(xué)模式的創(chuàng )新,有效輔助教學(xué)目標的達成。

  2.準確選擇信息技術(shù)與教學(xué)內容的結合點(diǎn),資源組織恰當、豐富、有實(shí)效,真正體現信息技術(shù)與教學(xué)的深度融合。

  3.資源內容豐富,鏈接便捷,操作簡(jiǎn)單,使用熟練。媒體運行穩定,響應及時(shí),播放流暢,學(xué)生關(guān)注度高。

  四、學(xué)生活動(dòng)

  1.學(xué)習積極主動(dòng),活動(dòng)參與度高,學(xué)習情緒高昂,提升明顯。

  2.善于傾聽(tīng),獨立思考,問(wèn)題解決與創(chuàng )新表達的欲望強烈。

  3.有多邊、多樣的信息聯(lián)系,能與教師和同伴展開(kāi)協(xié)作學(xué)習,學(xué)習共同體相互依賴(lài)度高。

  4.能從教師推薦的資源(網(wǎng)絡(luò )圖文資源、資料袋等)中自主選擇、重組信息、發(fā)現規律,形成自己的見(jiàn)解并高質(zhì)量表達。

  5.具有問(wèn)題意識,提出的問(wèn)題具有挑戰性與獨創(chuàng )性,能聯(lián)系實(shí)際,及時(shí)遷移運用所學(xué)知識。

  五、專(zhuān)業(yè)素養

  1.運用普通話(huà)教學(xué),教學(xué)語(yǔ)言清晰、準確、簡(jiǎn)練、生動(dòng)、邏輯嚴密,富有啟發(fā)性和感染力。

  2.教態(tài)親切、自然、大方,非言語(yǔ)行為呈現合理。

  3.富有教學(xué)機智,課堂調控能力強,做到因勢利導,順學(xué)而教。

  4.知識儲備和文化積淀豐厚,專(zhuān)業(yè)功底扎實(shí),無(wú)知識性錯誤。書(shū)寫(xiě)規范,工整,美觀(guān)。

【【推薦】考核方案匯編9篇】相關(guān)文章:

【推薦】考核方案九篇05-03

【推薦】考核方案3篇05-01

【推薦】考核方案4篇05-01

【推薦】考核方案5篇05-01

【推薦】考核方案三篇04-30

【推薦】考核方案四篇04-30

考核方案匯編5篇05-12

考核方案匯編7篇05-08

考核方案匯編九篇05-05

考核方案匯編10篇04-30