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晉升經(jīng)理申請書(shū)

時(shí)間:2024-05-13 18:02:44 宇濤 晉升申請書(shū) 我要投稿

晉升經(jīng)理申請書(shū)(通用14篇)

  在當今不斷發(fā)展的世界,申請書(shū)與我們的生活息息相關(guān),請注意不同種類(lèi)的申請書(shū)有著(zhù)不同的格式。來(lái)參考自己需要的申請書(shū)吧!以下是小編為大家整理的晉升經(jīng)理申請書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

晉升經(jīng)理申請書(shū)(通用14篇)

  晉升經(jīng)理申請書(shū) 1

公司領(lǐng)導:

  我是綜合辦公室職員x,進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間,對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認同,F提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結構越來(lái)越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請x綜合辦公室主管。

  在x集團工作的這段時(shí)間,在領(lǐng)導和同事的指導及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門(mén)是上下聯(lián)絡(luò )和溝通的中間體,既要取信于內,也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。

  同時(shí),借此申請將我在10年上半年取得的工作成績(jì)匯報如下:

  1、建立電子文檔的.人事檔案匯總,五大員分類(lèi)管理工作(現轉至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項目部需求。

  2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門(mén)審核,完成初始一、二級建造師和臨時(shí)建造師注冊共60人。

  3、制訂集團公司各部門(mén)領(lǐng)用辦公用品的規定辦法,使各部門(mén)在使用辦公用品時(shí)有計劃性。

  4、基本收取集團公司對外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。

  5、在后勤維修方面,能做到有報及時(shí)修,無(wú)報常維護。

  6、積極配合各部門(mén)的會(huì )議要求,做好會(huì )場(chǎng)的布置,提升集團公司會(huì )議水平標準。

  7、妥善安排接待所需的道具,提升集團公司接待水平的標準。

  以上工作成績(jì)基本是按年度規劃進(jìn)行的,而在完成上述工作時(shí)也不斷培養了我的獨立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。

  不想當將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領(lǐng)導認同,提供我一個(gè)更高的平臺,我會(huì )不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢。

  如果領(lǐng)導認為我的申請還“年輕”,需要時(shí)間的磨練,我也不會(huì )泄氣,在工作中找不足來(lái)提升工作質(zhì)量和效率。

此致

敬禮!

申請人:

  20xx年xx月xx日

  晉升經(jīng)理申請書(shū) 2

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我是財務(wù)部的財務(wù)會(huì )計xxx,從xx年xx月xx日進(jìn)入公司后一直擔任財務(wù)部的會(huì )計一職,在這一職位上,先后擔任速品直營(yíng)的收入會(huì )計和公司費用會(huì )計及審計會(huì )計的職務(wù),通過(guò)這些崗位的輪換,再加上對公司將近兩年時(shí)間的了解,我更加深刻的了解了直營(yíng)店鋪的基本賬務(wù)問(wèn)題,也對公司的主要費用的支出有了一定認識,并且對公司購買(mǎi)的主要商品的一些價(jià)格問(wèn)題以及一般員工差旅費的問(wèn)題也能較好的掌握和把控。

  今天我正式申請“財務(wù)審計主管”一職,我自己也很清楚,從我的年齡和經(jīng)驗來(lái)看,我并不是審計主管的最好人選,但這些不代表我沒(méi)有能力來(lái)勝任這個(gè)工作,有受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識的教育與實(shí)踐的工作經(jīng)驗,以及我不斷努力的毅力。

  我很幸運的碰到這個(gè)機遇,我想爭取它。當然如果領(lǐng)導們覺(jué)得我無(wú)法勝任審計主管的職位,我也欣然接受,我有我的理想,但我也腳踏實(shí)地,我相信我只要努力的做好我的本職工作,努力學(xué)習我所沒(méi)碰到的知識,我會(huì )一步一步的`向前邁步的。但我非常希望領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì ),倘若領(lǐng)導最后還是覺(jué)得能力不足,我也安心的做回我的財務(wù)會(huì )計與其他工作。對于財務(wù)與公司來(lái)講,最需要的是對公司的忠誠,把公司的榮辱當成自己的事情,當然我也需要得到公司和領(lǐng)導的信任!

申請人:xxx

  xx年xx月xx日

  晉升經(jīng)理申請書(shū) 3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我進(jìn)公司4年多以來(lái),擔任項目經(jīng)理近3年,有豐富的管理經(jīng)驗,善于團隊建設與管理。申請公司研發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)。自20xx年8月起成為我公司員工,來(lái)到公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇,更是一種挑戰。根據公司的需要,目前項目經(jīng)理一職。

  隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展壯大,我個(gè)人的能力雖然還不是很強,但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!很感謝公司領(lǐng)導一直對我的栽培和幫助,基于對公司的熱愛(ài)和對領(lǐng)導的信任及渴望得到更多鍛煉,鑒于現在的工作強度,我希望能進(jìn)一步向集成部副經(jīng)理這個(gè)職位發(fā)展。

  俗話(huà)說(shuō):不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說(shuō)自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣,只因為您是我的領(lǐng)導,這些您也非常了解。我堅信:只要付出,就會(huì )有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導認同,提供我一個(gè)更高的平臺,我會(huì )不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的`態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造更多有利的價(jià)值。

  如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到升職的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標,在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,爭取下一輪的晉升。

此致

敬禮!

XXX

  XX年XX月XX日

  晉升經(jīng)理申請書(shū) 4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!我是工程技術(shù)部的xxx,xx年8月加入xxx至今已2年6個(gè)月,目前擔任部門(mén)項目經(jīng)理助理一職。兩年多來(lái),在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、指導下,我熟悉了行業(yè)的技術(shù)要求、規范和技術(shù)流程,使我從盲目工作到有目標工作、從有目標工作到有計劃工作轉變,并得到了公司、領(lǐng)導、和同事們的認可:20xx年榮獲深圳xxx“優(yōu)秀員工”、20xx年榮獲深圳市xxx股份有限公司“安全工作先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)。

  為了適應公司不斷的發(fā)展、更好地為公司服務(wù),我不斷地努力提升自身的能力和素質(zhì):自xx年以來(lái),我先后取得了國家二級建造師(機電工程、建筑工程)的執業(yè)資格、成人函授(工程管理)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)證書(shū)、(機電工程)工程師職稱(chēng)證書(shū)等,自身能力得到一定提高。俗話(huà)說(shuō):不想當將軍的`兵就不是好兵;而且我堅信:只有不斷地挑戰才會(huì )不斷進(jìn)步。因此,我鄭重的向公司提交“晉升項目經(jīng)理”申請,希望能在一個(gè)更高的平臺上挑戰、進(jìn)步,更好地為公司服務(wù),為公司的發(fā)展多做貢獻,體現自身價(jià)值。

  懇請公司領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的機會(huì ),謝謝!

此致

敬禮!

申請人:

  xx年xx月xx日

  晉升經(jīng)理申請書(shū) 5

xx總:

  您好!

  隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展狀大,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的.每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助,我非常的信任你們;趯镜臒釔(ài)和對領(lǐng)導的信任,鑒于現在的工作職責范圍和工作強度,我希望能進(jìn)一步向銷(xiāo)售經(jīng)理這項職位發(fā)展。

  良木擇禽而棲,人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。如果公司不給予員工一個(gè)良好的發(fā)展空間與相應的信任,那么公司整個(gè)的運作模式也將停滯不前,得不到良好的發(fā)展。

  在這里我不用說(shuō)自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您是我的直接領(lǐng)導,這些您應該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價(jià)。提出這樣的升職要求,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請不要誤會(huì )我的本意,我只是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。我相信,只要付出,就會(huì )有收獲!

  如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到升職要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標,在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標邁進(jìn)。

  也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì )像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì )因此怠慢工作,這是我的知識和修養要求我應該做到的。

  期待您的答復。

此致

敬禮!

申請人:xxxx

  xx年xx月xx日

  晉升經(jīng)理申請書(shū) 6

各位領(lǐng)導:

  自19xx年年底以來(lái),我一直擔任xx公司經(jīng)理一職,負責公司全面工作。近10年來(lái),我和班子成員以經(jīng)濟建設為目標,以保證企業(yè)穩定為己任,克服生產(chǎn)任務(wù)不足,資金緊張,技術(shù)力量薄弱,職工思想活躍,企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,帶領(lǐng)廣大職工在穩定、安全、和諧思路下,努力工作,不計個(gè)人得失,不僅保持了企業(yè)穩定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,而且各項經(jīng)濟技術(shù)指標有了一定的提高,并連續榮獲大港區集體經(jīng)濟星級企業(yè)和目標考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。以下是近幾年各種經(jīng)濟指標完成情況:

  20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元,實(shí)現利稅xx萬(wàn)元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額7576萬(wàn)元,比20xx年提高2420萬(wàn)元,實(shí)現利稅292萬(wàn)元,比20xx年提高108萬(wàn)元;20xx年1—4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元,比20xx年同期提高xx萬(wàn)元,實(shí)現利稅xx萬(wàn)元,比20xx年同期提高xx萬(wàn)元。

  三和公司到今年4月份為止,共有職工名,其中科級以上管理人員名、普通管理人員名、技術(shù)干部名、黨員名。共有個(gè)廠(chǎng)隊、項目部。

  一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù),多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

  面對激烈的市場(chǎng)競爭,尤其是20xx年xx公司集體與建設公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設公司的政策保護優(yōu)勢,公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領(lǐng)導班子達成共識,確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟運行策略:在占領(lǐng)建設公司分包市場(chǎng)的前提下,積極開(kāi)拓自己獨立的施工市場(chǎng)。幾年來(lái),我與班子成員分別跑現場(chǎng),積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,圍繞建設公司的重點(diǎn)工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰人員的共同努力下,20xx年共創(chuàng )施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元;20xx年共創(chuàng )施工產(chǎn)值萬(wàn)元;20xx年1—4月份共創(chuàng )施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

  另一方面,公司在搶占建設公司分包市場(chǎng)的前提下,憑借多年來(lái)積累的投標報價(jià)經(jīng)驗,積極開(kāi)拓自己獨立的.施工市場(chǎng),幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠(chǎng)、唐海冀東油田處理廠(chǎng)等檢修、西青開(kāi)發(fā)區北方氣體工程、xx一廠(chǎng)重油催化拆除工程、安慶石化總廠(chǎng)靜設備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng )產(chǎn)值萬(wàn)元,20xx年自攬工程共創(chuàng )總產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

  我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場(chǎng)上。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí),我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn),以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”,加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車(chē)配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長(cháng)風(fēng)景線(xiàn),當年總銷(xiāo)售額回款(或盈利)達xx萬(wàn)元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強有力的公司經(jīng)濟支撐點(diǎn),至今為止,共獲利xx萬(wàn)元。

  我與班子成員還在不斷探索投資辦廠(chǎng)上下功夫:20xx年印刷廠(chǎng)實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對砂輪廠(chǎng)、直屬隊實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),增強了隊伍的競爭活力,如砂輪廠(chǎng)承包后的當年產(chǎn)值達100多萬(wàn)元;20xx年與韓國派仕國際株式會(huì )社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經(jīng)濟脈絡(luò )。

  二、完善企業(yè)基礎工作,多管齊下,向管理要效益

  1、調整產(chǎn)業(yè)結構,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點(diǎn),本著(zhù)將保溫架設專(zhuān)業(yè)做精做大做強的原則,對任務(wù)少、效益差、人員多的廠(chǎng)隊進(jìn)行整合,將富余人員調整充實(shí)到保溫架設施工一線(xiàn),我們相繼重組了保溫隊和架設隊:6個(gè)xx隊合并成為4個(gè)保溫隊,2個(gè)架設隊合并成立xx專(zhuān)業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施,并確保職工的合法權益,我們采取“轉走”自愿、兩路并舉的原則,對不愿意轉崗的,根據本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強,又減少了企業(yè)的經(jīng)濟負擔,同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎。

  2、規范工程管理和勞動(dòng)用工。

  一是規范合同簽訂和分包隊伍,嚴格工程結算,進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結算混亂的局面。

  二是規范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理,嚴禁各項目、廠(chǎng)隊私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置、浪費。另外針對專(zhuān)業(yè)性極強的崗位,進(jìn)行對外招聘,幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。

  三是為嚴肅企業(yè)紀律,出臺《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀律,清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進(jìn)行處理,如開(kāi)除偷盜項目材料職工,以正視聽(tīng)。

  3、規范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法。公司在重新調整、規范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的基礎上,于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規定,使企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循,有法可依。

  4、加強企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設。幾年來(lái),先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認證,取得質(zhì)量管理體系認證證書(shū);成為國家防腐保溫協(xié)會(huì )會(huì )員;取得《專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證,增強了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。公司還構建了自己的網(wǎng)站,踏上了信息高速公路,初步實(shí)現了公司信息與高科技接軌的目標。

  5、以集團公司改制為契機,做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。20xx年,集團公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導意見(jiàn)》,我們組建改制領(lǐng)導小組,黨政一把手親自抓,負總責,快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程:各職能部門(mén)本著(zhù)“嚴肅認真、密切配合、數字精準”的原則,迅速對公司基本情況進(jìn)行調查摸底。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合,認真操作,按建設公司規定的程序完成了任務(wù),為改制做好了鋪墊工作。

  三、強化理論學(xué)習、加強思想修養和黨性建設,改善工作作風(fēng),廉潔從業(yè)

  在政治思想和黨性建設方面,主要是做好以下幾點(diǎn):

  一是積極主動(dòng)地參加組織學(xué)習,時(shí)刻牢記自己是一名黨員,不混同于普通群眾;

  二是利用各種途徑學(xué)習黨的方針、政策,了解時(shí)事,關(guān)心國家大事。不斷提高自身政治修養,改造我的思想,而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。

  三是在黨員中開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我積極參與,主動(dòng)學(xué)習,使我又一次接受了深刻的教育,我們要牢記自己是一名黨員,時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性。

  在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上,堅持黨的優(yōu)良傳統,發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢,從群眾中來(lái),到群眾中去,時(shí)刻把國家和職工的利益放在第一位,不為個(gè)人謀私利。我個(gè)人以及我們的領(lǐng)導班子嚴格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強學(xué)習,時(shí)刻提醒自己按照胡的指導要求,自覺(jué)做到“自重、自省、自警、自勵”,做到“堂堂正正做人,清清白白從政,踏踏實(shí)實(shí)辦事”。全面履行自己的職責和任務(wù)。嚴格執行“四大紀律、八項注意”。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,用“三不得”對照自己,不能做到自身廉潔就無(wú)法帶領(lǐng)干部職工做好工作,只有我必廉潔,管理才能上臺階,群眾才會(huì )擁護,領(lǐng)導干部才能有威信。

  四、經(jīng)驗體會(huì )及不足

  幾年來(lái)我最大的工作經(jīng)驗就是:實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際。各項工作必須以事實(shí)為依據,以現實(shí)為出發(fā)點(diǎn),理論要聯(lián)系實(shí)際。我所負責的xx公司能克服那么多的困難,能夠在不利的局面下,保持隊伍不散,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作順利開(kāi)展,都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結果。

  工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問(wèn)題太多、太復雜,有些事情未能做到盡善盡美。例如:退休退養人員待遇問(wèn)題,雖經(jīng)多次努力,但這兩類(lèi)人員的安置問(wèn)題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問(wèn)題。另外,企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(cháng),本人對制度落實(shí)監管力度不到位等等。

  最后,借述職報告的機會(huì ),我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝xx公司前途光明,在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,實(shí)現公司的再次騰飛。

此致

敬禮!

xxx

  xx年xx月xx日

  晉升經(jīng)理申請書(shū) 7

尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位副總經(jīng)理:

  本人xx年,經(jīng)分公司總經(jīng)理提名并經(jīng)省公司批準,榮幸的被聘為副總經(jīng)理,在此,對省公司對我的關(guān)心和厚愛(ài)表示衷心的感謝。一年來(lái),作為分管技術(shù)開(kāi)發(fā)工作的副總經(jīng)理,本人積極領(lǐng)導所分管的部門(mén)開(kāi)展工作,現將一年來(lái)的工作作如下匯報:

  一、狠抓了自我學(xué)習和對分管部門(mén)員工的學(xué)習現代科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里

  廣播電視行業(yè)正面臨著(zhù)由電到光的重大技術(shù)變革,特別是技術(shù)開(kāi)發(fā)部擔負的數據業(yè)務(wù),對于習慣于傳統的模擬電視安裝維修的廣電人來(lái)說(shuō),是一個(gè)以前沒(méi)有涉及過(guò)的全新領(lǐng)域。對我本人來(lái)說(shuō),雖然在校時(shí)自學(xué)了計算機和網(wǎng)絡(luò )方面的知識,但對廣播電視網(wǎng)絡(luò )傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少,深感受技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專(zhuān)業(yè)知識的不足。一年來(lái),通過(guò)上網(wǎng)、翻閱廣播電視專(zhuān)業(yè)期刊、訂購有關(guān)技術(shù)書(shū)籍等方式加強了對網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、通信技術(shù)方面知識的學(xué)習,并做好讀書(shū)筆記和歸納整理,對現代廣播技術(shù)有了一個(gè)更深的了解和認識。同時(shí),積極加強管理知識的學(xué)習,對現代企業(yè)的制度規則、運營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓及相關(guān)經(jīng)濟知識有了一定的涉獵。此外,加強了對分管理部門(mén)員工的培訓學(xué)習,安排技術(shù)開(kāi)發(fā)部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術(shù)培訓班。并利用會(huì )開(kāi)的機會(huì )組織學(xué)習了市場(chǎng)經(jīng)濟、計算機網(wǎng)絡(luò )、hfc網(wǎng)絡(luò )等相關(guān)技術(shù)知識,F在,上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料成了大家的日常工作之一,部門(mén)員工的學(xué)習緊迫感和積極性有了較大提高。

  二、狠抓了前端機房的管理和設備維護,確保了節目的正常播出

  1、由于XX年上了可尋址加解擾收費系統,機房設備有了較大增加,出故障的機會(huì )也相應加大。通過(guò)完善電源凈化系統、安裝備用空調、加強設備信號監控等手段,對出問(wèn)題的設備進(jìn)行了及時(shí)的更換維護。

  2、按照上級有關(guān)要求,增加了中央新聞頻道等六套節目,為收視費15元每月政策的執行提供了技術(shù)保證。

  3、積極配合局播出部開(kāi)展工作,確保無(wú)人為破壞、非法信號插播等安全事故的`發(fā)生。

  4、去年年底亞洲二號衛星事故發(fā)生后,及時(shí)在網(wǎng)上查閱了最新的信號節目參數,在第一時(shí)間恢復了江西臺等衛星節目的信號,并通過(guò)局稽查隊人員將新的信號參數傳達到了各鎮、村廣電站及合法個(gè)人地面衛星接收設施用戶(hù)。

  三、狠抓了增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)

  1、開(kāi)通了縣分公司的2m互聯(lián)網(wǎng)端口,使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng),并設立了分公司的簡(jiǎn)易網(wǎng)站。

  2、開(kāi)發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區。發(fā)展了縣長(cháng)辦、政府辦、政協(xié)、外經(jīng)局、發(fā)改局、文化局等大樓內辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)11戶(hù),取得了一定的經(jīng)濟效益和宣傳效果。

  3、通過(guò)廣泛的宣傳,為今后開(kāi)展cable moden業(yè)務(wù)營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍,并樹(shù)立了江西廣電網(wǎng)絡(luò )作為一個(gè)茁壯成為的高科技企業(yè)的良好形象。

  4、開(kāi)通了數字電視業(yè)務(wù)并積極進(jìn)行了宣傳推廣,使數字電視引起了廣大用戶(hù)的強烈關(guān)注和濃厚興趣,為數字電視業(yè)務(wù)在我縣的順利推廣打下了扎實(shí)的基礎,數字電視XX年1月開(kāi)展以來(lái),不到兩個(gè)月的時(shí)間里已發(fā)展用戶(hù)270多戶(hù)。

  5、配合省公司工程人員做好了電視電話(huà)會(huì )議室的裝修工作,加強了管理人員的技術(shù)學(xué)習培訓,保證了此項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,樹(shù)立了江西廣電網(wǎng)絡(luò )的新形象。

  6、加快公司信息化建設,加強對相關(guān)電腦操作人員的技術(shù)學(xué)習。公司目前擁有電腦7臺,有線(xiàn)電視用戶(hù)資料管理可尋址系統、數字電視用戶(hù)管理系統sms等業(yè)務(wù)軟件操作規范,員工的電腦操作應用水平有了初步提高,自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )辦公粗具稚形。

  7、加強了與省公司的聯(lián)系溝通協(xié)調,及時(shí)了解省公司有關(guān)政策、信息,咨詢(xún)解決工作中出現的各種技術(shù)問(wèn)題,使員工的水平得到了進(jìn)一步增強和提高。

  四、當好了總經(jīng)理的參謀助手,做好了相關(guān)協(xié)調工作積極為公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策,較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  由于身兼廣電局分管安全播出的副局長(cháng),積極參與協(xié)調與廣電局的相關(guān)關(guān)系,確保了工作的正常有序開(kāi)展。

  五、不足之處

  1、技術(shù)、管理知識有待進(jìn)一步強化,市場(chǎng)開(kāi)拓渠道還需進(jìn)一步拓寬。

  2、技術(shù)部技術(shù)力量薄弱,專(zhuān)業(yè)人員較少,不利于今后數據業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展。

  3、市場(chǎng)開(kāi)拓意識、競爭意識淡薄,服務(wù)意識不強,離現代企業(yè)對員工的基本要求有一定差距。以上是本人一年來(lái)所做工作的簡(jiǎn)要匯報,不足之處,請省公司各位領(lǐng)導批評指正,以求今后的工作有更大進(jìn)步。

申請人:

  xx年xx月xx日

  晉升經(jīng)理申請書(shū) 8

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是小紅,xx年x月出生,xx學(xué)歷,現任職xxx經(jīng)理。xx年xx月到xx公司工作至今,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作x年多來(lái),在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真地做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì),尤其在春節、國慶黃金周期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。

  我申請晉升的崗位是銷(xiāo)售主管。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提升單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提升,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提升我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研,保證價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提升資金使用率,加快資金周轉。

  如果我的'這次晉升申請能得到領(lǐng)導的同意,我將做好以下工作履行自身的崗位職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提升崗位執行力,高質(zhì)量做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作

  我認為作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自身的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提升整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能貫徹、落實(shí)。

  2、努力健全自我,提升工作能力

  雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力,加強一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識,做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提升自身水平的同時(shí),還應該能組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和健全的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提升整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提升人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現的各種問(wèn)題能及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布,使大家得到共同提升。根據上述情況,本人特明確提出晉升申請,希望領(lǐng)導予以監督和批復。

此致

敬禮!

xxx

  xx年xx月xx日

  晉升經(jīng)理申請書(shū) 9

尊敬的公司領(lǐng)導:

  你好!

  我是xxx,在四川英杰投資咨詢(xún)有限公司工作已有xx年xx個(gè)月的時(shí)間了,現任公司咨詢(xún)部助理一職。自從20xx年xx月進(jìn)入公司以來(lái),從實(shí)習到試用再到正式員工,我傾注所有的熱情和汗水以此來(lái)證明自己、感謝同事對我的幫助、報答領(lǐng)導對我的信任。這么久以來(lái),我一直無(wú)愧于心,盡自己全部的努力來(lái)做好我的每一項工作。

  自20xx年從事咨詢(xún)工作以來(lái),在領(lǐng)導的教導下、在同事的幫助下,使我不斷掌握了新的技能和知識。xx年多來(lái)的努力使我能熟練運用office系列軟件進(jìn)行報告編制、文字處理、數據統計、幻燈片制作,并在此基礎上能系統得完成可行性研究報告、規劃文本及說(shuō)明、財務(wù)表、準概算等;xx年多來(lái)的不停實(shí)踐使我對photoshop、cad、cps60、mapgis等繪圖軟件有了更深入了了解,能夠獨立得進(jìn)行平面設計、繪制全套規劃圖、繪制初步的.工程設計圖、運用gis軟件進(jìn)行dem分析等相應的分析;1年多來(lái)的學(xué)習和鍛煉,讓我認知了行業(yè)的技術(shù)要求和規范、技術(shù)流程和發(fā)展方面,我深信在這個(gè)行業(yè)、這家公司、在這里我將會(huì )有更好的發(fā)展,也將更好的發(fā)光發(fā)熱。

  中國有句俗話(huà):人往高處走,水往低處流。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導看到,我的能力可以得到領(lǐng)導的賞識。只要有一個(gè)機會(huì )出現在面前,我想無(wú)論是誰(shuí),只要他有自信和信心,他就一定不會(huì )放過(guò)這個(gè)機會(huì )。

  今天,我鄭重的向公司提出晉升咨詢(xún)部三級項目經(jīng)理一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會(huì )更大,困難會(huì )更多。但我已經(jīng)作好了準備,隨時(shí)準備迎接新的挑戰。不管遇到什么麻煩,我都將和我同時(shí)們并肩戰斗。我相信自己的能力,因為這一切都來(lái)源于我對這個(gè)工作多年來(lái)的熱愛(ài),以及全體器材部同事們不懈的支持。

  在此懇請公司領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的機會(huì ),我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的每一項工作。

xx

  xx年xx月xx日

  晉升經(jīng)理申請書(shū) 10

尊敬的領(lǐng)導:

  感恩于與xxx公司的結緣及公司領(lǐng)導所給予的不錯職業(yè)發(fā)展空間。忙碌中,不覺(jué)來(lái)公司已近兩月;仡櫞似陂g工作,在市場(chǎng)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位同仁的大力幫助下,開(kāi)展了一些協(xié)助性的工作,F將關(guān)于情況、自我之不足及今后工作方向簡(jiǎn)要說(shuō)明如下:

  一、主要工作完成情況

  1、跟進(jìn)、協(xié)助王經(jīng)理與客戶(hù)的談判,帶領(lǐng)客戶(hù)現場(chǎng)考察土地。

  2、前往昆區、九原區與東河區的部分樓盤(pán)進(jìn)行調查摸盤(pán)。取得了第一手的xx市目前房地產(chǎn)銷(xiāo)售信息資料,并將所做總結方案移交于吳經(jīng)理,由其負責市場(chǎng)調查報告的編寫(xiě)。

  3、協(xié)助、落實(shí)辦公區域上墻資料與項目介紹手冊的設計、制作、安裝等,該內容已經(jīng)全面完成。

  4、按照經(jīng)理的指示負責制定土地轉讓流程、地塊確認流程、地塊價(jià)格確定流程以及下一步開(kāi)發(fā)公司運作所需要的各項流程。該流程經(jīng)過(guò)總部企劃部的專(zhuān)業(yè)指導已經(jīng)進(jìn)行優(yōu)化,目前嚴格執行中。

  5、在周經(jīng)理的要求下負責項目活動(dòng)紀念冊、內部走廊上墻資料等宣傳推廣內容的策劃與設計。目前,活動(dòng)冊的制作將近完成,內部走廊上墻資料的收集正在待濟南辦公室給予提供。

  6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內容設計,以便于科學(xué)收集報頭市民的住房需求,該表已經(jīng)初步完成,待經(jīng)理審核。

  6、完成領(lǐng)導所給予的其它臨時(shí)性工作,例如:制定單項工作總結表、對xx年下階段的部門(mén)工作做總體布局、收集xx市房地產(chǎn)政策等。

  二、自我之不足

  1、關(guān)于性格,我無(wú)法對其定論優(yōu)劣,__企業(yè)一般倡導儒家“禮”的文化,__人相處盡管內心有斗角,表面卻都是好的,這一點(diǎn)在__的官僚里面表現的淋漓盡致。但作為一個(gè)現代化的企業(yè),要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài),八仙過(guò)海,各顯神通,且處處以整體利益最大化為原則。相比之下,我工作過(guò)的兩家大型南方企業(yè),并沒(méi)有復雜的內杠,能充分體現個(gè)性與能力,自我開(kāi)始接觸創(chuàng )新思維要求比較靈活的推廣工作,更明顯感覺(jué)到了個(gè)性與創(chuàng )新思維的提升,作為溫州第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負責人由于每天面臨復雜的對外推廣及客戶(hù)交際,鍛煉了我由原來(lái)的做事小心翼翼到后來(lái)的'有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺(jué)的原因可能源于此,但相信大家隨著(zhù)時(shí)間的推移會(huì )理解我的,因為我不想成為做事缺乏魄力的人。

  2、社交方面,可能由于之前與南方發(fā)達地區人相處時(shí)間比較久,形成了只重視工作而不重視交際的處世方式。自進(jìn)入冠魯后,深感有些不習慣,喜歡與人有水平的交談,尤其不愿在領(lǐng)導面前表現自身,自認為給客人留下較好的職業(yè)素養勝過(guò)對其夸夸其談的演說(shuō)。但北方人豪爽的性子決定了很多,下一步注意改善。

  3、可能由于成長(cháng)經(jīng)歷的原因,對一些話(huà)語(yǔ)比較敏感。在與人相處上,一直以比自身優(yōu)秀者為榜樣,從中享受知識增長(cháng)的樂(lè )趣,這既源于性格本性,也有前期領(lǐng)導的影響。它在幫我提升自我能力的同時(shí),也淡化了一些友誼,今后需要逐步調整。

  4、在工作細節上缺乏細致,往往細節成就輸贏(yíng),這一點(diǎn)在今后工作方向加以修正。

  5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,通過(guò)近來(lái)閱讀一些房地產(chǎn)書(shū)籍及關(guān)于資料,對行業(yè)通路有了方向性的理解,但細節還有待實(shí)踐。

  三、今后工作方向

  1、手續辦理

  在王經(jīng)理的規劃下,由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續的辦理,由于之前沒(méi)有此方面從事經(jīng)歷,因此,在做的過(guò)程中要處處留意并記錄各項細節,做好下一步工作計劃,與收儲中心高經(jīng)理通力合作,并及時(shí)就工作進(jìn)展狀況向張經(jīng)理匯報。制作一些如可行性報告等重要的文件時(shí)要站在營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)的角度及總負責人的高度統籌策劃,決策度伸張有弛。

  2、形象推廣

  盡管之前在xxx公司時(shí)就開(kāi)始接觸并負責品牌推廣工作,但是由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大,操作細節與服裝品牌推廣有一定不同,相信在大方向上應該是一致的。因此,必須持謹慎樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,謹慎決定細節,樂(lè )觀(guān)把握尺度。

  近期推廣思路:

  a、選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰略合作伙伴,該策劃單位不分地區限制(做實(shí)地考察),以較強的策劃、平面表現實(shí)力及成本最優(yōu)為原則。

  b、廣告制作盡量完全本地化,選擇并備案幾家實(shí)力強的廣告制作合作公司,作為戰略伙伴并及時(shí)優(yōu)化。

  c、年前完成對各類(lèi)廣告公司按照業(yè)務(wù)內容不同進(jìn)行分類(lèi),每類(lèi)業(yè)務(wù)的公司儲備至少三家,以保持競爭和防范風(fēng)險。

  d、下一步廣告策劃公司考察內容:總人數、主要策劃人員簡(jiǎn)歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內容、創(chuàng )意水平、平面設計水平、信息情報收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗、合作態(tài)度、工作流程內容、收費情況、企業(yè)規劃等。

  e、下階段工作計劃及xx年工作計劃方案確定后,根據工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行,硬性跟進(jìn)。最好銷(xiāo)售前五個(gè)月做一次以新都市區、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣,可以考慮報紙、電視、電臺等,方案待定。

  3、日常工作

  a、協(xié)助王經(jīng)理對土地銷(xiāo)售的跟進(jìn)。

  b、整合下一步開(kāi)發(fā)公司運做的各項流程,并請總部企化部改善,以更加符合企業(yè)實(shí)際。

  c、協(xié)助劉主任完成對xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)調查方案的整合。

  d、完成未完成的各類(lèi)宣傳資料的設計和制作。

  e、加強并調整學(xué)習方向,讓how大于what(因為通路略有所知)。

  f、其他臨時(shí)性工作

  作為市場(chǎng)部一員,做好本職工作是我對自身最基本的要求,我也深知領(lǐng)導對本人工作的期望,能在領(lǐng)導及張經(jīng)理的指導下做出些許成績(jì)或對企業(yè)有所貢獻,是我努力的方向和初衷。

此致

敬禮!

xxx

  xx年xx月xx日

  晉升經(jīng)理申請書(shū) 11

尊敬的領(lǐng)導:

  本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前擔任項目主管一職,負責項目xx工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門(mén)領(lǐng)導完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。面對公司項目經(jīng)理職位空缺,現對該職位提出申請。

  本人如果能有幸擔任公司項目經(jīng)理,將會(huì )從以下幾個(gè)方面考慮進(jìn)行以后的工作:

  1、重視對項目組的管理,獎罰分明。

  由于目前公司歷史發(fā)展原因,雖然公司已經(jīng)有一套比較完整的項目管理制度,但仍然有進(jìn)一步完善的空間。另外,要嚴格執行制度,做到獎罰及時(shí)、分明。在制度建設上應要避免以下兩種情況:

  一是無(wú)項目管理制度,僅憑個(gè)人經(jīng)驗實(shí)施項目管理;

  二是書(shū)生制度,照搬教條,紙上談兵,束之高閣。

  為了組建一個(gè)和諧的團隊,項目經(jīng)理必須充當隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。另外,項目經(jīng)理還必須注重不同崗位的后備人員的開(kāi)發(fā)。在項目的實(shí)施過(guò)程中一旦出現隊員辭職的現象,項目經(jīng)理能夠合理安排人員調動(dòng)和接替;同時(shí),便于隊員在工作過(guò)程中形成競爭,以及合理安排期間性休假。

  2、計劃實(shí)施項目的實(shí)施需要制定計劃。

  具體操作過(guò)程中應該避免以下幾種現象:

  一是項目計劃的制定不夠嚴謹,隨意性大,可操作性差;

  二是缺乏貫穿項目全程的詳細項目計劃,甚至采取每周制定下周工作計劃的逐周項目計劃方式;

  三是項目進(jìn)度的檢查(與進(jìn)度計劃比對)和控制不足,不能維護項目計劃的嚴肅性。

  在項目的實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )將整個(gè)項目分成若干個(gè)小的項目,因此要做到各個(gè)項目之間的有效、合理銜接,保持整體計劃的'合理性和連貫性。

  以公司目前的狀況,個(gè)人看法,3個(gè)月以下的項目應細到人天,至少2~3人/天;半年以上的項目,至少應到人/周。

  3、人員管理

  對于員工管理工作,我認為可以從以下五個(gè)方面的工作入手:

 。1)使員工理解部門(mén)的目標,以確保這些目標的實(shí)現。作為經(jīng)理人不但自己要理解組織或部門(mén)的目標,還應該將這些目標用通俗易懂的語(yǔ)言傳遞給下屬員工,讓下屬員工也能夠充分理解這些目標之間的邏輯關(guān)系。

 。2)使部門(mén)的每一位成員都了解其職責、職權范圍以及與他人的工作關(guān)系。了解所轄員工的能力,知道他們各自的特點(diǎn)、能力大小等,只有這樣才知道將什么人放到什么崗位上,做好“人——崗位——能力”的匹配。另外,在做好“人——崗位——能力”匹配的基礎上,還要明確員工對內與對外的工作關(guān)系。

 。3)定期檢查員工的工作績(jì)效及個(gè)人潛力,使員工個(gè)人得到成長(cháng)與發(fā)展。員工個(gè)人績(jì)效是獎勵的依據,評估個(gè)人潛力,則看員工有沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)展的基礎。如果員工有潛力,那么經(jīng)理人則要幫助下屬員工,讓他跟企業(yè)一起成長(cháng)與發(fā)展。

 。4)應該做到賞罰分明,以提高員工的工作效率。對員工的激勵需要因人而異、獎勵適度、獎勵合理。另外工資與獎金并非是總是獎賞唯一的方式,精神上的鼓勵也是提高員工的工作效率的措施之一,比如鼓勵員工向前發(fā)展,對其進(jìn)步成績(jì)的肯定并公開(kāi)贊揚等等。

  以上是本人對公司項目經(jīng)理一職的看法和以后的工作指導思想。我相信,在公司的領(lǐng)導下,通過(guò)我的認真學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題。成為公司優(yōu)秀的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。在此我提出申請,希望自己能成為公司的項目經(jīng)理,懇請領(lǐng)導予以批準。

此致

敬禮!

申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

  晉升經(jīng)理申請書(shū) 12

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  感謝您百忙之中查閱我有關(guān)破格晉升的申請報告,我是北京公司xxx,現任部門(mén)副經(jīng)理,主管成本及相關(guān)工作,在此我申請破格晉升為 5 級資深商務(wù)工程師。

  我于 20xx年從xx大學(xué)工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),同年進(jìn)入北京公司,至今已 11 年,曾獲 20xx年局優(yōu)秀個(gè)人、20xx北京公司優(yōu)秀商務(wù)經(jīng)理榮譽(yù)稱(chēng)號。感謝局和公司領(lǐng)導在此期間給予我的一切支持與幫助,是各位的包容與鼓勵使我在思想認識、業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)水平等各方面取得了更快的成長(cháng)和更多的成績(jì)。

  回顧這些年的工作歷程,最讓我收獲頗多、受益匪淺的是 20xx—20xx年分別在xx項目、xx工程項目任商務(wù)經(jīng)理一職的xx年一線(xiàn)工作。值得一提的.是,第二xx項目提前一個(gè)月完成結算任務(wù),實(shí)現結算效益xx萬(wàn)元。

  在積累了相對足夠的基層和現場(chǎng)經(jīng)驗后,20xx年我被調回至機關(guān)合約法務(wù)部任副經(jīng)理一職,負責了 2 年的成本工作。期間曾牽頭組織季度經(jīng)濟線(xiàn)綜合考評,對商務(wù)人員進(jìn)行商務(wù)管理工作交底,參與 7 個(gè)項目的商務(wù)策劃管理,且為公司取得了較好的結算效益;同時(shí)為了提

  升商務(wù)線(xiàn)條人員整體業(yè)務(wù)水平,我還組織并作為講師舉辦了成本分析和投標報價(jià)培訓會(huì )。

  過(guò)去的日子里,不論對待工作還是生活,我一直以“責任、擔當、感恩、互助、協(xié)作、共贏(yíng)”等作為自己的行事原則,全心全意做好每一件小事,扎實(shí)的基本功、較強的專(zhuān)業(yè)能力和突出的團隊協(xié)作能力讓我認為自己已具備一個(gè)資深商務(wù)工程師的條件,因此我再次提出破格晉升為 5 級資深商務(wù)工程師的申請,請領(lǐng)導予以批示和考驗。無(wú)論結果通過(guò)與否,今后的工作中,我依舊會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好自己的工作,進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,爭取取得更加優(yōu)異的成績(jì),為集體創(chuàng )造更多更大的價(jià)值。如保爾所言,當回首往事的時(shí)候,不會(huì )因為自己虛度年華而悔恨。

xxx

  20xx年xx月xx日

  晉升經(jīng)理申請書(shū) 13

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!我是貴公司XX事業(yè)部的XXX,我很榮幸地向您提交晉升申請書(shū)。在此之前,我感謝公司一直以來(lái)對我的信任和支持,同時(shí)也感謝您對我的關(guān)心和指導。

  在公司工作的這幾年里,我從一個(gè)普通的職員開(kāi)始,經(jīng)過(guò)不懈的努力和學(xué)習,逐步地成長(cháng)為一名有經(jīng)驗、有能力的中層干部。在過(guò)去的工作中,我遇到了很多挑戰和困難,在這些困難中,我并沒(méi)有放棄,而是不斷的學(xué)習和進(jìn)步,經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐和總結,我的工作能力和管理能力得到了提高,同時(shí)也取得了一系列的業(yè)績(jì)和成果。

  在我工作期間,我參與了多個(gè)重要項目的開(kāi)展,包括貴公司公司重大的.國際合作項目、區域性的市政公共設施建設項目等等。我積極地擔任重要職務(wù),如牽頭編制公司報告,規劃項目方案,協(xié)調關(guān)系,組織實(shí)施等等,使得任職期間,我在公司內部和外部得到了良好的口碑和信任。

  同時(shí),在工作中我也積極參加公司組織的培訓和學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平、管理技能和溝通能力。我愿意將我的工作和學(xué)習經(jīng)驗、知識與同仁分享,積極指導、培訓新進(jìn)人員,使公司更加高效、穩定、發(fā)展。

  我清楚晉升是公司對自己的雙重認可,也意味著(zhù)我要接受更高的職責、更多的工作壓力和挑戰。但是,我愿意擔當起這一重任,繼續為公司奉獻。如果我被公司晉升,我將會(huì )更加努力地工作,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和實(shí)力,不斷完善自己,做到學(xué)有所用、用有所長(cháng)。我相信熱衷于工作的我的,一定會(huì )以更高的立場(chǎng)、更獨特的視角和更精湛的技能,為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值和貢獻。

  最后,我再次感謝公司一直以來(lái)的關(guān)心和支持,非常期待能夠得到公司的認可,成為公司重要的中層干部之一,回報公司對我的信任和期望。

此致

敬禮!

申請人:xxx

  20XX年XX月XX日

  晉升經(jīng)理申請書(shū) 14

尊敬的領(lǐng)導:

  你好!

  隨著(zhù)我們公司的持續發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷提高和進(jìn)步。在這共同成長(cháng)的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情。我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的所有合伙人。在我給他們的同時(shí),他們也給了我更多。謝謝公司領(lǐng)導的栽培和幫助,我非常信任你們;趯镜臒釔(ài)和對領(lǐng)導能力的信任,考慮到目前的工作責任范圍和工作強度,我希望能進(jìn)一步發(fā)展到銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)職位。

  楊木選鳥(niǎo)棲息,人追求的目標越高,他的財力發(fā)展越快,才能為企業(yè)創(chuàng )造更大的.價(jià)值。如果公司不給員工良好的發(fā)展空間和相應的信任,公司的整個(gè)運營(yíng)模式也將停滯不前,得不到良好的發(fā)展。

  在這里我不必說(shuō)我的工作和工作態(tài)度如何。因為你是我的直接領(lǐng)導,你要非常理解。你甚至可以得到員工對我的評價(jià)。提出這種晉升要求并不是“功不可沒(méi)”。不要誤解我的本意,因為我支付的不是“球”。我只是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)而已。我相信只要付出就會(huì )有收獲!

  如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容和質(zhì)量還沒(méi)有達到晉升要求,我衷心希望你能提出誠實(shí)的意見(jiàn)或建議。以后會(huì )有努力的方向和目標,提高自己的能力,同時(shí)把工作做得更好,走向更高的目標。

  另外,如果公司不考慮,請放心,我還是會(huì )像以前一樣以積極負責的態(tài)度做好所有的工作,不會(huì )因此而懈怠。這就是我的知識和修養是我應該做的。

此致

敬禮!

申請者:

  20xx年xx月xx日

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