關(guān)于副經(jīng)理競聘演講稿9篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在現在社會(huì )，用到演講稿的地方越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編整理的關(guān)于副經(jīng)理競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于副經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我競聘演講的題目是“學(xué)習無(wú)止境，進(jìn)步是追求”。
今天我站在這里，心情非常復雜。在為能有這樣一個(gè)機會(huì )感到慶幸的同時(shí)，也為自己的優(yōu)勢或實(shí)力感到底氣不足。
在準備競聘過(guò)程中，很多人告訴我說(shuō)：你有很多優(yōu)勢，比如你正值而立年華，也具有本科學(xué)歷，正好符合干部選拔的“硬件”；我認為與
我歲數相當，學(xué)歷相近者大有人在。也有人說(shuō)：你能歌善舞，能主持會(huì )演講，至今還活躍在全縣各種大型活動(dòng)的舞臺上；我認為，這些都是業(yè)余的愛(ài)好，與優(yōu)勢關(guān)系不大。還有人告訴我說(shuō)：你具有組織協(xié)調與管理能力，從中學(xué)到大學(xué)一直是班級和學(xué)校的學(xué)生干部，早在大學(xué)時(shí)期就因表現出眾而光榮入黨。不錯，我的確組織、策劃過(guò)許多的活動(dòng)，有的還很有影響；也曾經(jīng)擔任過(guò)多年的學(xué)生“領(lǐng)導”，這些在我看來(lái)，都是一個(gè)積累能量的機會(huì )，一個(gè)能力提高的過(guò)程，一種綜合素質(zhì)的體現。如果算是優(yōu)勢的話(huà)，也很勉強。
其實(shí)，我的優(yōu)勢在于善于學(xué)習，愛(ài)崗敬業(yè)，追求進(jìn)步，永不滿(mǎn)足。
不論是小學(xué)、中學(xué)還是在金專(zhuān)就讀，我始終保持著(zhù)勤學(xué)好問(wèn)，刻苦努力的良好學(xué)風(fēng)，學(xué)習成績(jì)始終名列前茅。特別是在金專(zhuān)三年，我不僅系統學(xué)習了金融理論和相關(guān)技能，還自學(xué)了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫(huà)書(shū)法等非專(zhuān)業(yè)知識。不僅專(zhuān)業(yè)成績(jì)優(yōu)秀，而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當時(shí)全校4500多人，入黨積極性都很高，加之吸收黨員的名額有限，競爭十分激烈。由于我勤奮好學(xué)，爭優(yōu)創(chuàng )先，表現突出，成績(jì)優(yōu)秀，終于出類(lèi)拔萃，脫穎而出，在畢業(yè)前夕實(shí)現了自己的愿望，光榮地加入了中國的共產(chǎn)黨。
參加工作后，面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰，我繼續發(fā)揚肯學(xué)善學(xué)的好傳統，繼續追求新的進(jìn)步。于是，向領(lǐng)導學(xué)，向同事學(xué)，向書(shū)本學(xué)，在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高，很快熟悉了新業(yè)務(wù)，適應了新崗位，掌握了新技能，也取得了新的進(jìn)步。由我負責的教育管理專(zhuān)業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先，而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣，對促進(jìn)全省人事教育的規范化、科學(xué)化管理做出了積極貢獻。與此同時(shí)，我還通過(guò)自學(xué)獲得了湖南財經(jīng)學(xué)院金融專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，獲得了經(jīng)濟師中級職稱(chēng)任職資格。
可以說(shuō)，我今天之所以能勇敢地站在這里，接受各位領(lǐng)導的考驗與評判，除了許多領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外，對學(xué)無(wú)止境的認識和追求進(jìn)步的.信念是我最大的動(dòng)力源泉。
對我來(lái)說(shuō)，參加這次競聘，既是接受檢驗的機會(huì )，更是強化學(xué)習的平臺；可能是新的機遇，更意味著(zhù)要迎接新的挑戰。成功了，學(xué)習條件會(huì )更好，學(xué)習領(lǐng)域會(huì )更寬，承擔的責任會(huì )更大，回報領(lǐng)導、同事多年關(guān)愛(ài)的機會(huì )也更多，當然是一種進(jìn)步。失敗了，看到了自己的不足，加強了學(xué)習的緊迫感，我認為也是一種進(jìn)步。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，請大家相信我，年齡不是標準，經(jīng)驗不是問(wèn)題，資歷更不能成為障礙。如果給我一個(gè)機會(huì )，我做得一定會(huì )比說(shuō)得好。
謝謝。
關(guān)于副經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xxx，我競聘的職位是xxx財務(wù)部副經(jīng)理。這次競聘是機遇也是挑戰，在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習鍛煉和展示自我的機會(huì )。面對公司的挑選和同仁的選擇，我首先將我的簡(jiǎn)要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導和在座同仁做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹，使大家對我有進(jìn)一步了解。
我畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽(yáng)分校經(jīng)濟管理系會(huì )計專(zhuān)業(yè)，通過(guò)參加成人高考獲得了中央電大會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科文憑，以?xún)?yōu)異成績(jì)獲得了會(huì )計師任職資格。大專(zhuān)畢業(yè)被分配到中國長(cháng)城計算機集團公司x廠(chǎng)，先后從事材料核算，成本核算，合并會(huì )計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干，專(zhuān)業(yè)知識比較扎實(shí)，開(kāi)始擔任財務(wù)處會(huì )計主管工作，被聘為財務(wù)處副處長(cháng)，由于認識到國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的局限性，于離開(kāi)x廠(chǎng)應聘到公司并被安排到_財務(wù)室任主管會(huì )計至今。
近三年來(lái)，我將自己切實(shí)融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本，以誠待人，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，用心營(yíng)造，至高致遠，遵章守制，令行禁止”，積極參與公司組織的各類(lèi)學(xué)習與各項集體活動(dòng)，不折不扣執行上級領(lǐng)導的命令，嚴格執行財務(wù)制度，充分發(fā)揮財務(wù)的監督職能，不斷提高服務(wù)意識，并于度被評為優(yōu)秀員工。三年來(lái)我主要做了如下工作：
一、準確及時(shí)地做好日常財務(wù)核算。物業(yè)管理是一門(mén)新興行業(yè)，帳務(wù)處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單，但在管理上要求更加精細，通過(guò)不斷摸索不斷創(chuàng )新，建立了一套適合我公司財務(wù)管理需要的核算模式，為財務(wù)數據的收集、分析打下了夯實(shí)的基礎。
二、建立、健全收費臺賬。隨著(zhù)物業(yè)公司的不斷擴展，點(diǎn)多面廣線(xiàn)長(cháng)已成其重要特點(diǎn)，各項費用清繳多而繁雜，所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬，做到賬目清晰，費用收繳情況一目了然�？紤]到手工收費臺賬的局限性，于下半年開(kāi)始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件，初步實(shí)現由手工向電腦化操作的過(guò)渡，提高了工作效率，降低了管理成本。
三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專(zhuān)項維修基金過(guò)渡到全電腦化管理，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專(zhuān)用折。
如果能有幸競聘成功，我的工作設想是：以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：
第一、充分發(fā)揮財務(wù)的理財功能
量入為出，日清月結，及時(shí)、準確、科學(xué)地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)；加強對各項費用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時(shí)、完整地入賬；通過(guò)分解落實(shí)各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標，控制成本費用支出，切實(shí)推行內部市場(chǎng)化運作模式，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系，為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力。
第二、加強在用物資的管理
針對目前公司現狀，因為物業(yè)管理的行業(yè)特性，固定資產(chǎn)購建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等，這部分在用物資品種多，數量多，是管理的一個(gè)難點(diǎn)。我認為首先應該在采購上實(shí)行計劃審批與批量購置，并通過(guò)市場(chǎng)調查選擇“物美價(jià)廉”的.供貨商，以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度，對此類(lèi)在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記，并做到定期核對檢查，杜絕浪費，避免積壓。
第三、定期進(jìn)行財務(wù)分析
為領(lǐng)導當好參謀，開(kāi)源節流，及時(shí)收集、分析財務(wù)信息，對公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議，為領(lǐng)導們的正確決策提供可靠的依據。
第四、恪守公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和服務(wù)理念，樹(shù)立良好的職業(yè)道德觀(guān)念，通過(guò)不斷學(xué)習提高自己的業(yè)務(wù)水平。
奧運精神，重在參與！作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上，我也會(huì )一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者。
關(guān)于副經(jīng)理競聘演講稿3
首先，感謝公司領(lǐng)導給我們提供了車(chē)站副經(jīng)理競聘演講稿這樣一個(gè)公平競爭和展示自我的機會(huì )。
下面，簡(jiǎn)單的介紹一下我的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作情況。
一、對競聘崗位的認識
1、競聘崗位的認識
二、對競聘崗位工作設想
三、市場(chǎng)分析：
一、公司的現狀
1、就目前公司的基藥中標情況：
2、基藥要開(kāi)拓市場(chǎng)：
二、競爭對手的分析
1、目前有六家廠(chǎng)片區副經(jīng)理競聘演講稿家生產(chǎn)氨基酸。
三、需要公司提供的支持
1、必須公司和地區經(jīng)理聯(lián)合招標。
2、堅持誰(shuí)投入誰(shuí)受益的原則。
3、堅持招標辦投標的原則。
4、代理商保證金的原則。
5、產(chǎn)品經(jīng)理以后參與12%招投標事宜。
具體操作：
首先認真掌握和履行產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責：
A：加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作。
B：零距離地貼近客戶(hù)、理解副經(jīng)理競聘演講稿客戶(hù)。
C：確保中標
D：知己知彼
為確保高效完成我們的營(yíng)銷(xiāo)計劃，還要徹底掌握了解競爭對手。知己知彼方百戰百勝。
E：完成銷(xiāo)售額度
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，以上是我的一些想法。
我知道，沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。假如我能夠榮幸的成為產(chǎn)品經(jīng)理，我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。
如果競聘失敗，說(shuō)明我與組織的要求還有一定的'差距，我會(huì )積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過(guò)學(xué)習不斷完善自己。
最后我要再次感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接八峰藥化輝煌燦爛的明天。
我的演講完畢，謝謝大家！
關(guān)于副經(jīng)理競聘演講稿4
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心、更對__集團的未來(lái)充滿(mǎn)信心。我競聘這個(gè)崗位，是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在此同時(shí)，也希望通過(guò)運用自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗，來(lái)為我集團的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。經(jīng)過(guò)分析，我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢： 1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態(tài)度。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，與人為善，不搞小動(dòng)作。對待本職工作一絲不茍，對領(lǐng)導布置的工作我總是全力以赴，今天的工作必須今天完成，沒(méi)有任何借口與理由。
2、具有深厚的理論基礎和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。本人具有會(huì )計師職稱(chēng)和三年以上工作經(jīng)驗，符合會(huì )計法規定的企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的條件。自到酒店后，我迅速熟悉了酒店管理系統并系統學(xué)習了有關(guān)成本控制及用友財務(wù)軟件操作，幾乎從事過(guò)全部會(huì )計崗位的工作，因而對每個(gè)會(huì )計崗位都有著(zhù)較深入的了解和認識。
3、較強的關(guān)系協(xié)調能力。能妥善處理好與本酒店各部門(mén)的關(guān)系,協(xié)同各部門(mén)控制部門(mén)成本，參與營(yíng)銷(xiāo)政策的制訂，分析客源流情況等。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機會(huì )對勞資、統計、預算等相關(guān)部門(mén)的工作有更多更深入的了解，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了技術(shù)上的保證。在對外關(guān)系協(xié)調方面，尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下，經(jīng)過(guò)懇切地溝通、協(xié)商處理，爭取并得到了大多數供應商的理解與支持，基本上化解了__酒店在特殊時(shí)期的財務(wù)困境。另一方面在與稅務(wù)部門(mén)相關(guān)人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會(huì )是：和諧的人際關(guān)系同樣能為單位創(chuàng )造良好的經(jīng)濟、社會(huì )效益。
4、向節能降耗要效益。在我主持__酒店的財務(wù)管理工作期間，由于較好地協(xié)調了與稅務(wù)方面的關(guān)系,去年一年僅房產(chǎn)稅一項，通過(guò)稅收基數調整，就合理節稅1xxxx元，并得到了稅務(wù)部門(mén)的認可；__酒店是一個(gè)成長(cháng)中的'酒店，工程的預、結算還比較多，在審核方面，我本著(zhù)酒店主人翁意識，精心核對前后合同，及時(shí)糾查了乙方相關(guān)結算上的曲解，使單位節約支付工程款xxxx元；對各項直接耗料，隨時(shí)了解市場(chǎng)行情并調整相應價(jià)格；這在一定程度上抑制了有關(guān)供應商的故意抬價(jià)，為酒店節省了開(kāi)支增加了利潤。
5、有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。業(yè)余時(shí)間，我在注重提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，力求把自己培養成為一個(gè)“一專(zhuān)多能”的人才。目前正在參加電大財會(huì )專(zhuān)業(yè)本科班的培訓學(xué)習，本人相信，通過(guò)不斷地接受再教育，通過(guò)不斷的自我學(xué)習，定能為本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務(wù)部的下一步工作我有如下幾點(diǎn)想法：
第一、大力提倡文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現我__人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)部做為我酒店的一個(gè)窗口部門(mén)，在我部資金較為緊張的情況下，搞好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得更為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個(gè)職工、客戶(hù)、供應商有求必應，對于他們憂(yōu)慮著(zhù)急的情緒，我們必須給予充分的理解。耐心細致的做好解釋工作，才能贏(yíng)得更多的客戶(hù)。
第二、下大力氣提高基層會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我單位會(huì )計核算水平的提高。同時(shí)，本人要更加努力的鉆研稅務(wù)知識，做好稅務(wù)籌劃工作，以達到合理避稅。
第三、加強成本核算和現金流量的管理。按月對本單位經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析和總結，形成經(jīng)驗和教訓，為領(lǐng)導決策提供有用的信息。對本單位的現金流量實(shí)行總體控制，促使本單位在資金的使用上量入為出，開(kāi)源節流，并把資金的風(fēng)險和壓力盡量分散轉移到分包隊伍和供應商。
第四、加速資金回籠工作。對各項應收款的回收進(jìn)行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的應收款達不到某一比例時(shí)，及時(shí)向對方催收，并向領(lǐng)導匯報，以便采取相應措施，爭取工作主動(dòng)權。
第五、進(jìn)一步做好內外相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑工商、稅務(wù)部門(mén)，多和他們溝通，以取得他們的理解和支持。對內加強部門(mén)之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，一致對外。
作為一名競聘者，應該直接面對成功與失敗，假如我不能競聘成功，說(shuō)明在某些方面存在一定差距，我將繼續努力，完善自我。在今后的工作當中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，用知識武裝自己，在工作中提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻一份力量。
謝謝大家！
關(guān)于副經(jīng)理競聘演講稿5
尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
20xx年來(lái)我始終保持著(zhù)一顆忠于電信事業(yè)激情燃燒的心和始奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。一是始終堅持學(xué)習，積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓，不斷提高自己的管理復方氨基酸基藥產(chǎn)品經(jīng)理競聘演講稿水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(cháng)期的學(xué)習養成了我較強的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結合。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎勵資金。二是切實(shí)關(guān)注身邊人，常與領(lǐng)導、同事交心，進(jìn)行思想交流和溝通，關(guān)心每一位干部職工的工作感受，關(guān)注他們的需求，傳遞他們的心聲。也正是這樣，在我工作困難時(shí)他們也時(shí)常給予我莫大的關(guān)心和幫助。例如在茅臺片區任片區經(jīng)理期間，正是由于領(lǐng)導，同事的無(wú)私幫助和齊心協(xié)力，才使得長(cháng)期以來(lái)欠費居高不下的問(wèn)題得以扭轉，使公司挽回了萬(wàn)元經(jīng)濟損失。三是不斷加強規范經(jīng)營(yíng)意識。充分利用績(jì)效考核體系，積極發(fā)揚“班長(cháng)”的表率帶頭作用，公司經(jīng)理競聘演講稿做到公平合理，獎懲分明，在單位內部形成了一種團結友愛(ài)、人人都求積極上進(jìn)的良好氛圍。使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、欠費回收等工作都取得了較好的成績(jì)，確保了各項業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展，得到了公司領(lǐng)導的一致好評，被市公司授予工會(huì )積極分子、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱(chēng)號。
在電信公司的20xx年是技術(shù)與業(yè)務(wù)與我相伴的20xx年，是與地方政府、基層群眾緊密聯(lián)系、關(guān)系融洽的20xx年。長(cháng)時(shí)間的基層工作實(shí)踐，豐富的社會(huì )閱歷和從事過(guò)的眾多崗位，使我具備了服從大局、服從領(lǐng)導、協(xié)同作戰的優(yōu)秀品質(zhì)，讓我對工作更有責任心；使我具備了行事冷靜穩健的工作作風(fēng)，讓我對人對事能夠進(jìn)行客觀(guān)辯證地分析；使我具備了我銳意進(jìn)取，永不言敗的性格，讓我能夠沿著(zhù)自己的人生軌跡不斷前行；使我具備了相當的工作經(jīng)驗和廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，能較快完成領(lǐng)導安排的各項工作，能獨立解決工作中的'許多問(wèn)題。如果我應聘成功，我將從以下四方面開(kāi)展工作。
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
一是廣泛深入學(xué)習黨的各項方針、政策和做好本質(zhì)工作必須掌握的各方面知識，學(xué)習黨章、黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則，使自身做事服務(wù)的宗旨觀(guān)念更強，正確履職思想觀(guān)念更清，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的的行為意識更嚴。二是積極組織單位干部職工集體學(xué)習，自覺(jué)抽時(shí)間擠時(shí)間學(xué)習，到基層學(xué)習，到員工中學(xué)習，多層面掌握理論政策和方法。物業(yè)服務(wù)有限公司副經(jīng)理競聘稿三是把讀書(shū)學(xué)習和落實(shí)工作、解決問(wèn)題有機結合，使工作實(shí)踐的過(guò)程成為理解學(xué)習應用理論的過(guò)程，保證自己以務(wù)實(shí)、嚴謹的作風(fēng)開(kāi)展各項工作。
二、擺正位置、當好助手。
一是做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作，確保公司的政令暢通。我將根據實(shí)際情況，合理分工、合理調度，認真落實(shí)崗位責任制；并及時(shí)地傳達公司黨組和公司會(huì )議的決策精神，并加強督辦檢查，促進(jìn)我各項決策的落實(shí)。同時(shí)認真、科學(xué)地做好公司領(lǐng)導之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推諉的現象發(fā)生，使大家通力合作，密切配合。二是正確處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，在與領(lǐng)導關(guān)系上做到：思想上與領(lǐng)導保持同步，在行動(dòng)上與領(lǐng)導保持一致，始終支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，維護領(lǐng)導。在與同事關(guān)系上做到：關(guān)心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上狠下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過(guò)溝通、調節，協(xié)調好本部門(mén)員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證本部門(mén)的各項工作扎扎實(shí)實(shí)、井然有序地開(kāi)展。三是處理好和客戶(hù)之間的關(guān)系。動(dòng)用社會(huì )關(guān)系、社會(huì )輿論及我們自身優(yōu)勢，將移動(dòng)、聯(lián)通群體大戶(hù)轉移過(guò)來(lái)，力爭達到新增客戶(hù)人。
三、搞好調研，當好參謀
通信運營(yíng)市場(chǎng)競爭異常激烈，我公司作為固話(huà)運營(yíng)商面臨著(zhù)空前的壓力。俗話(huà)說(shuō)：“知己知彼，百戰不殆�！睘榇�，我將一是搞好市場(chǎng)調查工作，從“嚴謹”入手，通過(guò)詳盡的市場(chǎng)調查，了解我們已有用戶(hù)的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們的支持者，客觀(guān)、準確、真實(shí)地反映我公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料，提前做好競爭的準備和應對的措施。二是在既了解本單位，又了解外部環(huán)境的情況下，深化調研工作，不斷健全專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，并設立專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析人員。三是運用各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析方法和便利的通信手段，不斷開(kāi)拓視野，學(xué)習先進(jìn)的思想和方法，對未來(lái)環(huán)境進(jìn)行研究、預測，為公司出謀劃策，實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析的專(zhuān)業(yè)化，以確保公司效益最大化。
四、創(chuàng )新工作、拓展業(yè)務(wù)。
緊緊圍繞公司CCG計費系統業(yè)務(wù)中心工作，堅持“發(fā)展是硬道理”，不斷創(chuàng )新工作思路和方法。一是從宣傳入手，拓寬銷(xiāo)售渠道。我公司有個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳及個(gè)核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們電信公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù)，真正做到家喻戶(hù)曉。二是從我本人的人際關(guān)系網(wǎng)入手，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。使我公司在完成明年CCG電信業(yè)務(wù)收入達到萬(wàn)元。三是從抓好運維質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上入手，在運維上，從開(kāi)展培訓上入手，幫助后臺人員不斷提高其技術(shù)服務(wù)水平，同時(shí)加強監管激勵機制，注重業(yè)績(jì)、貢獻和品行的評價(jià)，確保每一個(gè)員工能干事、干實(shí)事、不出事。在服務(wù)上樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的理念，使公司形象不斷提升，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
各位領(lǐng)導、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領(lǐng)，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對地稅事業(yè)的執著(zhù)和熱愛(ài)。
假如我競聘成功，我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以區縣局的發(fā)展為自己終身的奮斗目標！
我的銀行客戶(hù)經(jīng)理競聘稿結束。謝謝大家！
關(guān)于副經(jīng)理競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導給我創(chuàng )造了這個(gè)展示自我的機會(huì )，希望能通過(guò)本次競聘演講使大家對我有進(jìn)一步的了解，并對我的競選給與支持。
今天，在公司領(lǐng)導班子開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意改革以及同志們團結進(jìn)取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。 我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位，主要具備以下基本條件。 第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。在公司工作以來(lái)，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養，積極要求進(jìn)步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無(wú)論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個(gè)人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期，也是公司結構工資方案準備階段，我作為辦公室秘書(shū)和兼職質(zhì)檢員，不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作，還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導下，建立質(zhì)檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進(jìn)行監督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下，為使結構工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順利開(kāi)展，我提前休完產(chǎn)假，加班加點(diǎn)，努力工作，兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草結構工資草案、質(zhì)檢部規章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20xx份。幾年來(lái)，我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的信任與好評，曾先后被評為公司先進(jìn)工作者，管局優(yōu)秀工作者，今年2月份還光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
第二、系統地掌握了多方面知識，具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷，使我對公司技術(shù)設備運行有了較為系統的了解；5年的秘書(shū)工作使我掌握了一定的文字理論基礎和現代化辦公能力；同時(shí)為了能更好的搞好質(zhì)檢工作，我還自學(xué)了質(zhì)績(jì)效考核和人力資源方面的知識，不斷提高自己的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。去年任質(zhì)檢員以來(lái)，在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理的支持和信任下，本人較快的進(jìn)入了工作角色，針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問(wèn)題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法，針對某一個(gè)環(huán)節可能出現的問(wèn)題進(jìn)行預測，提出有預見(jiàn)性地工作對策，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行創(chuàng )造性開(kāi)展工作的有效嘗試，使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監督實(shí)效得到了進(jìn)一步提高。
第三、具有較強的協(xié)調能力。公司是一個(gè)服務(wù)性強的單位，如何進(jìn)一步提升公司的服務(wù)能力，提高大家的服務(wù)意識，這就要求質(zhì)檢部門(mén)必須充分發(fā)揮職能作用，既要規范各部門(mén)的工作行為和上崗規范，又要對出現的問(wèn)題和事故進(jìn)行查處，還要對各部門(mén)之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調。這項工作通常是讓人感覺(jué)比較“得罪人”的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去處理查出來(lái)的問(wèn)題和事故，堅決做到公平公正，以確保制度的落實(shí)、樹(shù)立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強協(xié)調，從大局考慮，既要運用規章制度糾正不合格行為，提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過(guò)靈活的方式避免打擊各部門(mén)的工作積極性，避免同事們有被監督的抵觸情緒，使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持，以及各部門(mén)的協(xié)助、配合，經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動(dòng)紀律都發(fā)生了可喜的變化，質(zhì)檢部的工作取得了良好的開(kāi)端。
第四、具有誠實(shí)可信、謙虛謹慎，團結民主的作風(fēng)。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導、團結同事，主動(dòng)搞好團結協(xié)調。在組織觀(guān)念方面，認真執行領(lǐng)導決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴格要求自己。
接下來(lái)，我想通過(guò)自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐，談?wù)勎覍@項工作的認識和體會(huì )。
1、通過(guò)一年多的工作實(shí)踐，使我對質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認識。我認為：質(zhì)檢工作是完善和加強公司內部經(jīng)營(yíng)管理，增強自我約束機制的必要環(huán)節。質(zhì)檢部門(mén)就像是保健醫生，要不斷地對公司這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質(zhì)檢工作，就要對完善考核約束機制，起到“暴露，保護，建設”作用，能夠及時(shí)發(fā)現，糾正和預防工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患，以達到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
2、一年多的質(zhì)檢工作實(shí)踐，也使我體會(huì )到：質(zhì)檢工作是公司工作中一項政策性強、業(yè)務(wù)技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質(zhì)檢人員應當具有較高的業(yè)務(wù)水平、
較強的大局意識，隨時(shí)保持正常心態(tài)，嚴格要求自己，用制度規范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認識質(zhì)檢工作的職能作用，真正認識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而作為質(zhì)檢部門(mén)的領(lǐng)導，就更應當既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作，又要掌握上級部門(mén)和公司內部的各項規章制度；要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問(wèn)題，引領(lǐng)大家正確開(kāi)展工作。公司的質(zhì)檢部門(mén)應當對公司領(lǐng)導班子負責，成為公司內部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業(yè)健康發(fā)展。
當然，一年來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐，也使我深深地感受到：雖然質(zhì)檢工作剛剛起步，但公司上下對質(zhì)檢工作非常重視，積極支持質(zhì)檢部開(kāi)展工作，這為我們質(zhì)檢工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，公司領(lǐng)導及各部門(mén)對于查出的問(wèn)題不搪塞、不護短，積極整改，為公司事業(yè)進(jìn)一步規范發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動(dòng)，也堅定了我認真做好質(zhì)檢工作的.信心。
千帆競技，百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我作為和公司一起成長(cháng)的年輕人，肩負著(zhù)責任和使命，更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時(shí)，幾年來(lái)，公司在各級領(lǐng)導班子的指導帶領(lǐng)，以及全體職工的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，終于走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心；我是一個(gè)熱愛(ài)公司事業(yè)的人，我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做貢獻。
假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可，競聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位，我將履行職責，發(fā)揮作用，全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作，圍繞中心工作，以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，以建立高水平的管理監督體系為目標，使質(zhì)檢部工作有新的突破，在上新臺階。
1、搞好質(zhì)檢工作計劃安排，認真開(kāi)展各項工作。我將配合部門(mén)經(jīng)理加大對公司各個(gè)工作環(huán)節的檢查，并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作，都要做到認真檢查、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、提出整改建議、形成書(shū)面材料并及時(shí)上報，檢查問(wèn)題、服務(wù)基層、幫助整改，做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)做好領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
2。加強質(zhì)檢部門(mén)內部管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。配合部門(mén)經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部?jì)炔扛黜椧幷轮贫�，并且盡快熟悉公司各項規章制度，尤其是各項新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規程，同時(shí)通過(guò)學(xué)習和培訓，不斷增強自我管理、自我約束力，要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護部門(mén)形象結合起來(lái)。進(jìn)一步提高部門(mén)人員的整體素質(zhì)，提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率，強化質(zhì)檢工作的職能作用，更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。
3、進(jìn)一步完善各項管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導下，根據公司工作實(shí)際完善修改公司工作人員考核辦法等相關(guān)管理制度，繼續做好中層管理干部考核情況及公司各部門(mén)流動(dòng)紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時(shí)根據公司整體工作安排，認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度，使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步規范程序，嚴格做到有章可循，有據可依。
4、精誠團結，發(fā)揮整體功能。我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續發(fā)揚過(guò)去那種團結、友愛(ài)、認真、負責的優(yōu)良作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導安排，搞好各項工作。同時(shí)，多向領(lǐng)導請示匯報，配合部門(mén)經(jīng)理和其它部門(mén)搞好工作，常與其他部門(mén)職工交心談心，爭取領(lǐng)導和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團隊作用，促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開(kāi)展，使公司經(jīng)營(yíng)管理制度規范化，工作操作程序化。
競聘上崗，給我們每個(gè)人帶來(lái)了機遇，我深知自己還很年輕，還存在很多不足和缺點(diǎn)，無(wú)論這次競聘結果如何，我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個(gè)新起點(diǎn)，虛心學(xué)習，勤奮工作，與全體同志一道在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，開(kāi)拓工作新局面，為公司事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家！
關(guān)于副經(jīng)理競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
感謝市公司能上能下、能進(jìn)能出的崗位機制給了我這次機會(huì )，非常榮幸地走上這演講臺，與這么多優(yōu)秀的同事一起展示才華，證明能力，闡述觀(guān)點(diǎn)。我競聘的崗位是分公司校園客戶(hù)部副經(jīng)理。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好分公司校園客戶(hù)部工作的總體思路和具體措施，并且心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的評判。
一．20xx年本人開(kāi)展工作情況及具體業(yè)績(jì)
發(fā)展是抓手、收入是目的，20xx年本人在從事政企客戶(hù)部經(jīng)理期間較好的完成了分公司下達政企部的各項指標，截止20xx年11月份，政企客戶(hù)部完成年收入1023萬(wàn)，完成年計劃87.75%，完成移動(dòng)業(yè)務(wù)1099部，完成年計劃110.5%，完成端口寬帶871部，完成年計劃84.9%，完成數字電視652部，完成年計劃186%，完成3G手機749部，其中智能機390部，智能機占3G手機占比52.07%。
20xx年政企部緊緊圍繞上級公司及分公司分解各項任務(wù)指標及各波次開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，早謀劃、快啟動(dòng)、勤通報、抓考核，具體舉措如下：
1.根據公司下達20xx年部門(mén)各項任務(wù)指標第一時(shí)間分解到渠道每個(gè)包區、客戶(hù)經(jīng)理，明確個(gè)人發(fā)展指標；
2.根據部門(mén)區域市場(chǎng)不同客戶(hù)群、不同政策、不同產(chǎn)品、不同營(yíng)
銷(xiāo)方式特性，每月組織部門(mén)客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展針對性產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)政策培訓，提升客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力，增加客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)手段；
3.堅持每周、月部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展總結會(huì )議，通報當周、月個(gè)人各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況，分析現狀，找差距、找原因、找辦法，明確下周、月部門(mén)、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)計劃、途徑、方法；
4.每日堅持實(shí)時(shí)開(kāi)展當日營(yíng)銷(xiāo)通報，及時(shí)掌握實(shí)時(shí)發(fā)展動(dòng)態(tài)，針對發(fā)展落后個(gè)人及時(shí)了解原因，督促、鞭策個(gè)人，精確掌握每日營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)；
5.在抓自有渠道建設同時(shí)同步幫扶已有代理隊伍及發(fā)展資源型代理隊伍建設，在各類(lèi)已發(fā)展業(yè)務(wù)客戶(hù)單位建立個(gè)人代理，維系現有發(fā)展業(yè)務(wù)，提供他網(wǎng)競爭信息；對未發(fā)展業(yè)務(wù)客戶(hù)單位通過(guò)代理人員促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；建立駐地網(wǎng)、物業(yè)小區代理，20xx年政企部代理隊伍共發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)357部，寬帶業(yè)務(wù)192部，代理隊伍業(yè)務(wù)發(fā)展成效明顯；
6.狠抓欠費回收及非正常收入流失
部門(mén)每周進(jìn)行各包區欠費回收通報，督促到人開(kāi)展欠費回收工作；專(zhuān)人每月針對政企交叉補貼用戶(hù)進(jìn)行審核，規避非正常收入流失；
7.關(guān)注有效益發(fā)展、提升發(fā)展效率
每月開(kāi)展分期代收欠費用戶(hù)、當月預警離網(wǎng)、上月新發(fā)展沉默用戶(hù)開(kāi)展清單級派單維系、激活工作，督促到人、考核到人，將發(fā)展與成本使用做到效益最大化；
8.強化考核
根據包區增量收入承包考核方式，強化各包區客戶(hù)經(jīng)理考核，以考核為抓手，引導、督促客戶(hù)經(jīng)理良性發(fā)展。
二．競聘崗位認識及工作思路
工作意識層面：
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和部門(mén)整體目標。并注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對部門(mén)的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領(lǐng)導參考，及時(shí)提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協(xié)調人，使做出的決策能符合部門(mén)實(shí)際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重正職的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
二、進(jìn)入角色要“快”。校園客戶(hù)部是一個(gè)精誠團結、配合默契的團隊，進(jìn)入這個(gè)部門(mén)我一定要盡快地轉換角色，更新觀(guān)念，調整好自己的'心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的所作所為能夠從體現部門(mén)的工作性質(zhì)出發(fā)，從適應部門(mén)的人文環(huán)境出發(fā)，從彰顯部門(mén)的辦事風(fēng)格出發(fā)。
三、基礎工作要“實(shí)”。校園客戶(hù)部的部門(mén)性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng)，最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng)，為此我一定會(huì )報著(zhù)不怕遭白眼、不怕吃閉門(mén)羹的態(tài)度，多深入市場(chǎng)，貼近用戶(hù)，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類(lèi)別、分層次的情況，便于科學(xué)地分析、研究和預測。
四、堅持“發(fā)展是硬道理”，創(chuàng )新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠發(fā)展，市場(chǎng)在變化，我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著(zhù)競爭的加劇，我們就要有辦法來(lái)不斷提升我們的競爭能力，首先要號召部門(mén)全員，正確引導競爭，要求每位部門(mén)員工都要關(guān)心部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，既懂得自身的權利和義務(wù)，又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求同時(shí)，注重細分用戶(hù)市場(chǎng)，利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，確實(shí)打好捆綁營(yíng)銷(xiāo)牌。
營(yíng)銷(xiāo)思路層面：
校園市場(chǎng)作為一個(gè)獨特的細分市場(chǎng)，是各通信運營(yíng)商重要戰略陣地：一方面，校園用戶(hù)具有巨大的現實(shí)消費潛力，也是現在和未來(lái)社會(huì )生活的中堅力量和意見(jiàn)領(lǐng)袖，更是未來(lái)市場(chǎng)的主力消費群�，F根據六個(gè)維度，針對校園市場(chǎng)提出以下?tīng)I銷(xiāo)思路：
渠道層面
自有渠道建設：建立市、縣公司自有渠道專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)團隊、制定常態(tài)化營(yíng)銷(xiāo)計劃；建立社會(huì )渠道幫扶、管理團隊，幫助社會(huì )代理隊伍能力提升，管理社會(huì )代理隊伍日常營(yíng)銷(xiāo)、解決代理渠道存在困難、問(wèn)題；
校園個(gè)人代理：針對大、中、小學(xué)校區域，拓展對電信產(chǎn)品及各類(lèi)新業(yè)務(wù)感興趣3G達人、教師、勤工儉學(xué)學(xué)生為個(gè)人代理，填充校園內部發(fā)展途徑，以學(xué)生、教師經(jīng)營(yíng)學(xué)生；
校園專(zhuān)營(yíng)店建設：大學(xué)校園內100%建立賣(mài)場(chǎng)化專(zhuān)營(yíng)店，中小學(xué)學(xué)校周邊內100%建立可話(huà)費充值、主流智能機購買(mǎi)、即買(mǎi)即通卡的便利店及以上銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，全面覆蓋校園及周邊客戶(hù)市場(chǎng)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求提供，提升電信網(wǎng)點(diǎn)宣傳。 客戶(hù)維度
學(xué)校及教師市場(chǎng)：以數字校園建設為切入點(diǎn)，以總機服務(wù)+教師團購為抓手，通過(guò)學(xué)校網(wǎng)絡(luò )無(wú)憂(yōu)提質(zhì)提價(jià)實(shí)施教師交叉補貼，實(shí)現學(xué)校固話(huà)、網(wǎng)絡(luò )價(jià)值提升及抗競爭穩定性，規模拉動(dòng)教師個(gè)人及家庭移動(dòng)、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展；
學(xué)生市場(chǎng)：以陽(yáng)光教育切入點(diǎn)，緊扣學(xué)校與學(xué)生教學(xué)因素；以智能機為賣(mài)點(diǎn)，吸引對新事物有較高興趣青少年的感知；
學(xué)生家長(cháng)、家庭：以一體化套餐中高額話(huà)費及光速寬帶超高網(wǎng)速及數字電視為賣(mài)點(diǎn)，結合學(xué)生家庭團購，開(kāi)展全業(yè)務(wù)拓展；
營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間維度：
開(kāi)學(xué)前：中小學(xué)市場(chǎng)做好與學(xué)校具體負責人員及班級主任接洽，了解生源動(dòng)態(tài)，調動(dòng)校方具體人員發(fā)展興趣，在第一時(shí)間做好營(yíng)銷(xiāo)前置準備；高校市場(chǎng)在與校方相關(guān)部門(mén)、人員接洽后，調動(dòng)一切自有渠道、社會(huì )代理人力資源，制定詳細營(yíng)銷(xiāo)計劃、產(chǎn)品政策、激勵標準，全力備戰開(kāi)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)工作。
學(xué)期中：中小學(xué)市場(chǎng)常態(tài)化做好對校方走訪(fǎng)工作，對校方負責人、班主任長(cháng)期開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)攻勢，借力發(fā)展綜合業(yè)務(wù)；高校市場(chǎng)以校內專(zhuān)營(yíng)店、3G達人、教師、學(xué)生代理為主，常態(tài)化開(kāi)展現場(chǎng)、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
假期中：對在讀已辦理業(yè)務(wù)學(xué)生開(kāi)展與家庭融合遷轉營(yíng)銷(xiāo)，在讀未辦理業(yè)務(wù)學(xué)生逐一開(kāi)展目標客戶(hù)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方式。
終端維度：
價(jià)格適中、功能齊全： 智能手機價(jià)格太貴也是大學(xué)生不愿意使用的原因之一。雖然大多數學(xué)生對3G智能手機高速瀏覽網(wǎng)頁(yè)和各類(lèi)應用等功能十分有興趣，但談價(jià)格時(shí)卻又望而卻步�？梢詫W(xué)生的手機需求進(jìn)行調研，推行適合學(xué)生使用的定制機，以團購、家庭融合的形式帶動(dòng)銷(xiāo)售。
產(chǎn)品維度
套餐全、價(jià)格優(yōu)惠：制定適合各類(lèi)消費群體的系列套餐，滿(mǎn)足不同層級學(xué)生消費能力
客戶(hù)關(guān)系維系
校園市場(chǎng)競爭巨大、變化多樣，良好的客戶(hù)關(guān)系是必不可少的。常態(tài)化的客戶(hù)單位走訪(fǎng)是增進(jìn)客戶(hù)關(guān)系的前提，校園客戶(hù)部必須制定常態(tài)化客戶(hù)走訪(fǎng)制度，維持、增進(jìn)客戶(hù)關(guān)系的同時(shí)及時(shí)掌握各類(lèi)競爭信息；
個(gè)人客戶(hù)層面的費用動(dòng)態(tài)跟蹤、欠費預警機制、沉默預警機制、重要節日、生日祝福等精細化管控工作在確保了發(fā)展效率的同時(shí)也增進(jìn)了客戶(hù)的感知。 再次感謝市公司給我這個(gè)機會(huì )介紹自己，推銷(xiāo)自己�！安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘�，不論此次是否能夠競聘上崗，都是我職業(yè)生涯過(guò)程中的一個(gè)歷練，一個(gè)突破自己的過(guò)程，無(wú)論成功與否我將繼續一如既往地在現在工作崗位上做好本職工作，為電信的發(fā)展作出自己的貢獻。
關(guān)于副經(jīng)理競聘演講稿8
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
首先感謝公司能提供這樣的挑戰與機會(huì )，讓我能有幸站在這里，接受公司和各位評委們的神圣選擇。我今天應聘公司項目副經(jīng)理的崗位。下面先做一下自我介紹，并簡(jiǎn)要談?wù)勎覍椖扛苯?jīng)理的崗位的認識和和如何在崗位上做好自己的工作。
本人xxx，今年x歲，20xx年xx月有幸來(lái)xx公司參加工作。三年來(lái)，我在思想上堅決認同公司企業(yè)文化，行為上以公司制度為準繩，工作上兢兢業(yè)業(yè)，不畏艱辛，先后在xxx工程，xxx工程；xxx工程是一個(gè)綜合性的工程，涉及大小二十幾個(gè)專(zhuān)業(yè)。我主要負責測量的同時(shí)，努力尋找更多的機會(huì )學(xué)習其它的專(zhuān)業(yè)知識，主管了土建工程、站場(chǎng)道路、站場(chǎng)排水溝、室外綜合管線(xiàn)、擴張網(wǎng)和電纜溝等等的施工。很快對整個(gè)工程施工有了較好的認識。掌握了工程施工的基本程序及方法，并迅速進(jìn)入角色。
測量工作是個(gè)精細活，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，在施工過(guò)程中，我嚴格要求測量組人員，堅決實(shí)行雙檢制，力求不出大的失誤。結果，功夫不負有心人，我的工作完全受控�？吹巾椖坎抗こ添樌M(jìn)行，我們心里也很高興，感覺(jué)到了自己的價(jià)值。本人擬聘的崗位是施工生產(chǎn)的副經(jīng)理。隨著(zhù)公司的蒸蒸日上，我們普通的員工也希望自己能隨著(zhù)公司成長(cháng)。進(jìn)過(guò)三年的鍛煉，我覺(jué)得自己在專(zhuān)業(yè)知、協(xié)調能力、交際能力等方面都有了很大的進(jìn)步，希望到更高的崗位，為企業(yè)做貢獻。
項目副經(jīng)理是統籌生產(chǎn)一線(xiàn)工作，大力協(xié)助項目經(jīng)理和項目總工，努力完成施工生成。使工程進(jìn)度受控、資本受控、質(zhì)量受控、安全文明施工受控，從而順利完成工程并將合格的產(chǎn)品交付業(yè)主。雖然自己工作時(shí)間較短，但我清醒的知道，只要做到“用心營(yíng)造、至高至遠”，在公司領(lǐng)導的`英明決策下，在同事們的支持與幫助下，在副經(jīng)理的崗位上，我一定會(huì )將工作開(kāi)展得有聲有色。
木桶容量由是每一塊木板所決定的，正是因為身邊的所有“木板”的共同努力成長(cháng)，我們才會(huì )裝更多的水。
我的演講完畢，謝謝大家！
關(guān)于副經(jīng)理競聘演講稿9
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷（略）
二、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現在以下兩個(gè)方面：
一是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流動(dòng)，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大提高了工作效率，實(shí)施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實(shí)行了競崗分配。通過(guò)這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車(chē)間職工，煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車(chē)間取得了機電設備臺時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jì)，在全公司所有選煤廠(chǎng)中名列前茅。
二是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng )業(yè)的激情。隨著(zhù)煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來(lái)越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要，我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上，來(lái)競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒獲取信息、學(xué)習新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jì)，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路
第一，牢固樹(shù)立"安全第一"意識，切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二，牢固樹(shù)立"大成本"意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產(chǎn)環(huán)節中的成本控制，努力實(shí)現生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。
第三，牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，通過(guò)加強管理和技術(shù)創(chuàng )新，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量，服務(wù)本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會(huì )"。為實(shí)現這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個(gè)月的時(shí)間，深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn)，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn)，并狠抓措施落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng )新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到"人有我優(yōu)"，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟；在確�，F有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，以市場(chǎng)為導向，抓好現有項目的'技術(shù)開(kāi)發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當可觀(guān)，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時(shí)間，搞好新項目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在這方面，我會(huì )加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現代媒體，學(xué)習、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí)，牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn)，爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區，走向社會(huì )，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實(shí)基礎。
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