員工總經(jīng)理競聘演講稿
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的員工總經(jīng)理競聘演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
員工總經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!
首先,由衷地感謝領(lǐng)導和同志們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競爭的機會(huì )。我最喜歡的一句話(huà)是:“人生最大的快樂(lè )不在于擁有什么,而在于追求什么的過(guò)程!”一直以來(lái),我把不斷挑戰自我,在事業(yè)上不斷追求、不斷超越,作為自己的人生目標。今天,還是在這句話(huà)的激勵下,我義無(wú)返顧地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺,參加分行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理的競聘,希望以我的能力贏(yíng)得這個(gè)職位,以我的真誠贏(yíng)得大家的喝彩!
我叫xxx,xx年畢業(yè)于xxx用數學(xué)系。xx年8月至xx年12月底,先后在奉化農行蕭王廟分理處任xxx之職。xx年1月,調到奉化支行國際業(yè)務(wù)部,先后在國際結算、外匯會(huì )計、外匯信貸等崗位工作,對銀行外匯業(yè)務(wù)有較全面的掌握。xx年9月,國際業(yè)務(wù)部并入支行營(yíng)業(yè)部,我任xxxx,主管?chē)H業(yè)務(wù),期間國際業(yè)務(wù)有較大的起色。20xx年8月,通過(guò)分行競聘,贏(yíng)得分行國際業(yè)部系統管理部經(jīng)理之職,20xx年,因部門(mén)崗位輪換,調任新成立的國際業(yè)務(wù)資金交易部經(jīng)理至今。
人生的價(jià)值在于奉獻;厥捉17年的工作歷程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的貢獻。在現任工作崗位上,我取得了以下主要工作業(yè)績(jì):
一、代客理財業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)。國際業(yè)務(wù)資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠期售匯等業(yè)務(wù)。我利用人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品即利率互換,通過(guò)對重點(diǎn)企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行專(zhuān)項培訓,舉行部分重點(diǎn)客戶(hù)產(chǎn)品推介會(huì )等方式,取得了較好效果。截止五月底,僅此一項業(yè)務(wù)就取得了117。8萬(wàn)美元的中間收益,超額完成總行全年理財業(yè)務(wù)指標的250%,超額完成總行全年理財業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收益10倍以上。而且,目前另有20億元債務(wù)額度的產(chǎn)品正在操作中,預計6月初即可辦理。該筆業(yè)務(wù)辦理成功后,將成為全國農行系統人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品單筆第二大的業(yè)務(wù)。今年,寧波分行的代客理財業(yè)務(wù)量在全國所有分行中已躍居前幾位。
二、個(gè)人理財業(yè)務(wù)成績(jì)顯著(zhù)。從去年起,我帶領(lǐng)部門(mén)同仁,在個(gè)人理財業(yè)務(wù)方面做了大量基礎性的工作,為了“匯利豐”個(gè)人結構性存款和農行qdii產(chǎn)品“境外寶”的順利推出,我們完成了系統測試準備、柜員培訓等一系列工作。
三、超額完成即遠期結售匯業(yè)務(wù)。截至5月底,我完成即期結售匯業(yè)務(wù)12、9億美元,比去年同期增長(cháng)41、3%;遠期結售匯業(yè)務(wù)量7961萬(wàn)美元,完成總行下達全年任務(wù)的400%。
今天,我之所以滿(mǎn)懷信心地來(lái)參加這次競聘,是因為我覺(jué)得憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:
一、我具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神
我對本職工作認真負責,積極肯干,精業(yè)敬業(yè),具有強烈的責任感和使命感;我嚴以律己,寬以待人,能夠團結同志做好各項工作;我具有堅毅的品格,勇于迎接挑戰,不畏工作壓力,更不會(huì )因一時(shí)的挫折而放棄工作目標,能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。
二、我具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識
系統的學(xué)歷教育和豐富的工作實(shí)踐,使我具有多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識結構,比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
三、我具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗
眾所周知,“經(jīng)驗是一筆最寶貴的財富”,是做好工作的基礎和前提。自1990年入行以來(lái),我從事過(guò)多個(gè)崗位,解決和處理過(guò)許多業(yè)務(wù)與管理難題,無(wú)論是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調服務(wù)、督導檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。另外,由于長(cháng)期從事外匯業(yè)務(wù),對本外幣各項業(yè)務(wù)都較為精通,對市場(chǎng)和新產(chǎn)品較敏感,并且有著(zhù)在基層工作和分行管理崗位工作的經(jīng)驗。
下面,我談一下我對業(yè)務(wù)部工作的幾點(diǎn)設想和工作目標。
眾所周知,本外幣業(yè)務(wù)就像是銀行的兩條腿,只有兩條腿良性發(fā)展才能使我行在激烈的競爭中穩步向前。而我行的現狀是兩條腿成了跛腳。主要表現在:一、與其他銀行相比,我行匯業(yè)務(wù)發(fā)展明顯滯后。而人民幣業(yè)務(wù)雖在全國農行系統中位居前列,但也面臨著(zhù)客戶(hù)結構不盡合理、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度不夠等問(wèn)題;二是本外幣業(yè)務(wù)發(fā)展未形成合力,除了影響外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展外,已經(jīng)影響了本幣業(yè)務(wù)的發(fā)展。
要改變這種狀況,我認為可采取以下的舉措:
1、加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,積極開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。
2、進(jìn)一步提高中間業(yè)務(wù)收益水平。重點(diǎn)發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。
3、改革創(chuàng )新、提升機制競爭力,加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設,充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。
4、加強管理,構建規范有效的風(fēng)險控制體系。
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,以上是我對自己以前工作的小結和對新崗位的一點(diǎn)認識,也是我自信來(lái)到這里的原因。如果承蒙各位厚愛(ài),有幸贏(yíng)得今天的競聘,我將不負眾望,盡自己最大的努力再創(chuàng )佳績(jì)。我將身體力行,從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展自己工作:
一、擺正位置,處事講原則
業(yè)務(wù)副總理既聯(lián)系上下,又協(xié)調左右,既是政務(wù)的參謀,又是事務(wù)的“主管”,如果找不準位置,也就找不準工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),工作起來(lái)也就找不著(zhù)“感覺(jué)”。因此,我要把握好工作分寸,管理不分巨細,參謀不作決斷,不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。
二、以管理為手段,夯實(shí)各項基礎工作
目前,管理也是生產(chǎn)力,管理出效益已成為大家的共識。我將協(xié)作總經(jīng)理,建立健全各項管理制度,明確分工,劃清職責,使各項工作有章可循,使全體員工明確各自的崗位職責,明確如何開(kāi)展工作,如何完善工作中的不足,以不斷提高工作質(zhì)量。
三、以服務(wù)為靈魂,不斷提高業(yè)績(jì)水平
堅持“大小并舉,好中選優(yōu)”的`原則,以現金管理、人民幣債務(wù)管理、投資銀行等一批拳頭產(chǎn)品的創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)為突破口,提供個(gè)性化、高科技含量的增值型綜合金融服務(wù)方案,全力爭取大型企業(yè)、集團公司、系統客戶(hù)的各項金融業(yè)務(wù),提高大客戶(hù)、大項目的綜合貢獻度。
四、以人才為根本,注重客戶(hù)經(jīng)理的培養
客戶(hù)經(jīng)理是銀行向客戶(hù)全面營(yíng)銷(xiāo)所有金融產(chǎn)品和服務(wù)的主力軍,客戶(hù)經(jīng)理的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jì)息息相關(guān)。我要加強對客戶(hù)經(jīng)理的培養。首先,要加大他們營(yíng)銷(xiāo)知識的培訓,以前沿的營(yíng)銷(xiāo)理念和銷(xiāo)售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時(shí),要制定適合營(yíng)銷(xiāo)人員管理和激勵特點(diǎn)的考核激勵管理體系和規章制度,最大程度地鼓勵客戶(hù)經(jīng)理努力拓展市場(chǎng),打造一支特別能戰斗的客戶(hù)經(jīng)理隊伍。同時(shí),加強系統內的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),充分發(fā)揮分行、支行、二級支行營(yíng)銷(xiāo)隊伍的整體作用。
各位領(lǐng)導,各位評委、朋友們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛(ài)的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng )新!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!
我的演講完畢,謝謝大家!
員工總經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)展示自我、參加競聘的機會(huì )。今天,參加副經(jīng)理競聘演講稿。
今天,在此參加副經(jīng)理崗位的競聘,我認為自己具有以下有利條件。
第一、政治立場(chǎng)堅定,能夠堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策以及片區營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理競聘演講稿總公司、分公司的改革舉措,具有較高的思想政治素質(zhì)。參加工作以來(lái),與上級黨委保持高度一致。同時(shí),在工作中時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標準對自己高標準、嚴要求,能夠在工作中默默無(wú)聞,勤奮能干,為人胸懷坦蕩,具有吃苦耐勞、甘于奉獻的工作作風(fēng)。
第二、具備強烈的事業(yè)心和學(xué)習力,能夠在工作中不斷加強學(xué)習,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,并且使分管工作業(yè)績(jì)突出,具有較強的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調能力。特別是任現職以來(lái),在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,立足本職,開(kāi)拓創(chuàng )新,期間:我研發(fā)的室外溫度計保護裝置、變/工切換運行系統、單項按鈕實(shí)現啟停獲分公司技術(shù)創(chuàng )新獎勵。
任現職以來(lái),我能夠在工作中認真學(xué)習各項管理知識和業(yè)務(wù)技能,使知識面不斷擴大,能力不斷提升。參加工作以來(lái)我在多個(gè)分公司的崗位上工作過(guò),積累了寶貴的管理經(jīng)驗和實(shí)踐經(jīng)驗,使自己的管理能力和業(yè)務(wù)能力有了一個(gè)大的提高。工作中我能夠識大體,顧大局,處理公司經(jīng)理競聘演講稿n>問(wèn)題較為周全,無(wú)論是做工作,還是辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
第三、團結同志,對人謙虛,具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養。工作中,能夠和同事團結協(xié)作,維護集團的團結。在工作中能夠熱情地對同志提供幫助,具有良好的群眾基礎。
第四、勤政為公,清正廉潔,處處維護公司的形象。工作中能夠以身作則,要求別人做的事情,自己首先帶頭執行,用自己的良好作風(fēng)帶動(dòng)和影響全體員工共同完成職責工作。同時(shí),在廉潔方面對自己嚴格要求,廉潔奉公,受到了一致好評。
第五、具有良好的執行力。任代辦助理以來(lái),通過(guò)崗位鍛煉和不斷學(xué)習,能副總經(jīng)理競聘演講稿夠認真領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,服從工作安排,履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。
如果我能競聘留任成功,我將努力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
第一、嚴執行,抓落實(shí),促進(jìn)規范化管理。
嚴格執行公司的各項規章制度和基礎管理工作要求,加強部門(mén)員工執行力,通過(guò)強而有力的執行力,把公司的各項規章制度和要求落到實(shí)處,促進(jìn)公司規范化管理,用規范化提高公司的工作效率,提升員工的精神面貌,從而樹(shù)立公司的企業(yè)形象。
一、與時(shí)俱進(jìn),廣開(kāi)言路,建立民主與創(chuàng )新型團隊。
充分發(fā)揮團隊的精神和團隊的力量,集思廣益,尊重每一個(gè)員工的建議和意工貿總經(jīng)理競聘演講稿見(jiàn),鼓勵每一個(gè)員工為團隊的建設獻計獻策,建立民主和創(chuàng )新型團隊。
創(chuàng )新不是重大發(fā)明,也不是驚天動(dòng)力的改革,創(chuàng )新是每一個(gè)環(huán)節的不斷優(yōu)化改進(jìn),或是原有事物的重新排列組合,創(chuàng )新體現在細節上,只有充分發(fā)揮團隊中每一個(gè)成員的智慧和力量才能更快更好地設計出更先進(jìn)的方案,找到更合理的方法措施,以提高工作的效率,增強團隊的成就感和團隊凝聚力。
二、加強和完善現場(chǎng)基礎管理工作,體現“6s”管理的規范化。
建立健全現場(chǎng)基礎“6S”管理制度,并格執行,加強對現場(chǎng)基礎工作的檢查和督導工作;建立并完善現場(chǎng)基礎工作人員的考核制度,將現場(chǎng)“6S”管理管理制度納入現場(chǎng)基礎工作人員的考核中,使考核與業(yè)績(jì)相掛鉤,業(yè)績(jì)與工資收入相掛鉤,增強現場(chǎng)人員“6S”規范化制度管理廣告公司經(jīng)理競聘演講稿執行的自覺(jué)性和主動(dòng)性,促進(jìn)公司規范化管理,提升公司規范化形象。
三、建立健全員工培訓制度,提升員工的業(yè)務(wù)技能和個(gè)務(wù)素質(zhì)。
采取集中學(xué)習和崗位學(xué)習相結合的方法。一方面建立集中學(xué)習制度,定期舉行員工業(yè)務(wù)知識和企業(yè)文化理念的專(zhuān)題培訓班,通過(guò)集中培訓,提高員工的業(yè)務(wù)理論水平和員工的`個(gè)人文化素養,增強員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感,提高企業(yè)凝聚力;另一方面加強崗位自我學(xué)習,自我鍛煉,采用師傅帶徒弟的方式,切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平,以達到提高整體隊伍業(yè)務(wù)水平的目標,贏(yíng)得五星級團隊榮譽(yù)。
各位評委,如果我能競聘成功,將加倍珍惜機會(huì ),不忘公司片區經(jīng)理競聘報告承諾,全面完成職責內的各項工作。如果競聘不成功,說(shuō)明我的能力還尚未達到要求,我將一如既往在本職崗位上盡心工作,努力進(jìn)步。
謝謝大家!
員工總經(jīng)理競聘演講稿3
本文是由上傳的:競聘手機公司總經(jīng)理演講稿。
競聘手機公司總經(jīng)理演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、女士們、先生們:
大家早上好!
首先,我要感謝星月手機公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )!肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。我十分珍惜這次競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
我先自我介紹一下:我叫黃邦芬,今年18歲,畢業(yè)于貴州省貿易經(jīng)濟學(xué)校的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),是一名共青團員,性格外向,在班上曾擔任過(guò)組織委員,有很好的組織能力。
我有競爭這個(gè)崗位的優(yōu)勢:我具有較好的年齡優(yōu)勢。我現年18歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳,可塑性強。善于接受新事物,適應新環(huán)境,并能根據實(shí)際情況,大膽設想管理方法和改革方案。具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線(xiàn),不斷培養自己的工作能力,自任組織委員以來(lái),努力發(fā)揮自己的特長(cháng),認真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調、信息傳遞等工作,取得了一定的成績(jì)。經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習和鍛煉,自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大的提高。具有較高的個(gè)人素養。我有較強的敬業(yè)精神,工作認真負責,有著(zhù)嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn),能夠與人一道,共同打造一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力和生命力的戰斗團隊,具有一定的綜合事物管理能力。
當今社會(huì ),科技飛速發(fā)展,隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,對于精神生活的需求自然也是越來(lái)越豐富。手機已經(jīng)成為人們互相交流的一個(gè)不可或缺的工具了,對于一些人來(lái)說(shuō)手機甚至可以說(shuō)是自己正常生活中的一個(gè)必要組成元素!手機在人們生活中的地位不斷的提升,其對社會(huì )帶來(lái)的影響是深遠的,關(guān)系到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機的出現改變了人們的生活方式,讓這個(gè)社會(huì )進(jìn)入知識、經(jīng)濟、信息化、網(wǎng)絡(luò )化的時(shí)代,手機時(shí)代的特征是:它改變人們的生活方式、學(xué)習方式和思考方式,這一點(diǎn)現在已經(jīng)充分體現出來(lái)。只有那些感受到時(shí)代跳動(dòng)的脈搏的人,才能夠緊跟時(shí)代的步伐。盡管目前我的能力有限,但我堅信腳無(wú)法到達的地方,眼睛暫時(shí)看不到的東西,思想可以達到。能和時(shí)代共同思考的人終究可以跟上時(shí)代的步伐。手機讓人們從最初簡(jiǎn)單的人與人之間的聯(lián)系到現在,手機已經(jīng)成了我們聯(lián)系世界的窗口。我們的生活與手機和我們的生活之間的親和度越來(lái)越大,甚至不斷混淆。手機是現代生活的標志,沒(méi)有手機的生活是原始生活現代都市,現在的生活有個(gè)理念--八小時(shí)工作,八小時(shí)娛樂(lè ),八小時(shí)戀愛(ài)。這三個(gè)八小時(shí),恐怕都有手機的身影--手機成了成功人士聯(lián)系客戶(hù)的工具,成了年輕人閑遐時(shí)玩游戲的工具,成了戀人間談情說(shuō)愛(ài)的工具。手機屬于城市生活的普遍象征,它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分,當然,它的勢力范圍也早已不斷包圍了農村,總的來(lái)說(shuō),只要是稍微現代化的地方,就有它的身影。生活中,我們在上班時(shí),吃飯時(shí),休息時(shí),娛樂(lè )時(shí),戀愛(ài)時(shí),都少不了手機,的確,沒(méi)了它,即使現代化程度多高也沒(méi)用?
科技為世博會(huì )提供強大支撐,成為吸引參觀(guān)者的主要亮點(diǎn)和磁場(chǎng)。世博會(huì )期間,歷史“首創(chuàng )”的世博會(huì )手機票將面市,屆時(shí)參觀(guān)者帶上一部手機暢游上海世博。由于中國移動(dòng)對世博手機門(mén)票使用先進(jìn)的無(wú)線(xiàn)通信與非接觸通信技術(shù),用戶(hù)通過(guò)簡(jiǎn)單的手機操作,就可實(shí)現選票、購票、驗票等傳統實(shí)體票的“全功能”,同時(shí)還可查詢(xún)購票信息和退票、領(lǐng)取紀念票等等。全過(guò)程用戶(hù)無(wú)需更換手機,只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機門(mén)票是基于rfid、二維碼等技術(shù)實(shí)現的一種全新電子票。據中國移動(dòng)介紹,世博會(huì )門(mén)票是基于芯片技術(shù)的,而芯片上的數據可以非常方便地植入到手機sim卡中,制作成為形式更新穎、使用更便捷的手機門(mén)票。參觀(guān)者購買(mǎi)“手機門(mén)票”有兩種方式,一種是直接購買(mǎi)附帶門(mén)票的sim卡,另一種是通過(guò)“空中下載”取得“手機門(mén)票”。購得“手機門(mén)票”的參觀(guān)者,在進(jìn)入世博園區時(shí),只要讓門(mén)口的驗票器識讀一下手機中的門(mén)票信息,就能輕松進(jìn)入園區參觀(guān)了。
總經(jīng)理既是管理者,同時(shí)又是執行者。肩負著(zhù)上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據省公司的總體規劃和目標任務(wù),合理制定分公司的工作計劃、方案,同時(shí)要充分調動(dòng)廣大干部和員工積極性,發(fā)揚團隊精神,指導工作方案的有力實(shí)施。不僅要協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調好內外部關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的運營(yíng)環(huán)境,還要深入基層,調查研究,與員工打與一片,及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議,準確及時(shí)的向領(lǐng)導反饋員工的呼聲。
總經(jīng)理要站在企業(yè)戰略統一的高度,把企業(yè)利益、為領(lǐng)導分憂(yōu)和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧,合理安排,要做到調研圍繞市場(chǎng)轉,協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉,服務(wù)圍繞客戶(hù)轉,決策圍繞信息轉?偨(jīng)理助理除了具備較強的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調能力,也就是說(shuō)應該具備多方面的綜合素質(zhì)。我對總經(jīng)理一職充滿(mǎn)信心,下面我陳述一下我對集團客戶(hù)的認識和工作設想:
集團客戶(hù)在我們的客戶(hù)名單上占據著(zhù)極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來(lái)可觀(guān)的業(yè)績(jì)貢獻,而且有利于提高個(gè)人客戶(hù)的粘性和收入,有利于培養客戶(hù)的消費習慣。通過(guò)集團v網(wǎng),還可以很好的保證網(wǎng)內的個(gè)人客戶(hù)不會(huì )輕易流失;同時(shí),維護好集團客戶(hù),也有利于對新開(kāi)發(fā)的個(gè)人業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣,提高個(gè)人arpu和集團收入。
在開(kāi)發(fā)擴大集團客戶(hù)市場(chǎng)的'同時(shí),應更注重集團客戶(hù)的維系力度,應加大集團客戶(hù)的服務(wù)和流程管理工作。
進(jìn)一步細化集團客戶(hù)經(jīng)理分級。應建立一套合適客戶(hù)經(jīng)理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理負責最重要的集團客戶(hù),并獲得最佳的物質(zhì)報酬。讓新進(jìn)的客戶(hù)經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標,有一個(gè)暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶(hù)經(jīng)理評級和考核制度,實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理的能力與崗位、績(jì)效與薪酬相匹配的原則。
進(jìn)一步細化集團客戶(hù)分類(lèi)。應定期根據不同集團客戶(hù)的規模、行業(yè)、貢獻度等要素,重新調整集團客戶(hù)類(lèi)別,并根據a、b、c類(lèi)集團客戶(hù)的需求特征和重要性設計服務(wù)方式和服務(wù)內容。
通過(guò)現有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前,隨著(zhù)企業(yè)的高速發(fā)展,集團客戶(hù)數量越來(lái)越多,除利用客戶(hù)經(jīng)理作為服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的主渠道直接面對集團客戶(hù)之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類(lèi)服務(wù)渠道,為集團客戶(hù)打造一個(gè)全方位、立體化的服務(wù)體系,同時(shí)也可以減輕客戶(hù)經(jīng)理的工作壓力,這一點(diǎn)在面對數量龐大、價(jià)值偏低而需求單一的c類(lèi)集團客戶(hù)時(shí)尤其顯的重要。
如果我成功競選上總經(jīng)理,我會(huì )牢牢把握“快、深、實(shí)”三個(gè)字,即:
進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉換角色,更新觀(guān)念,調整好自己的心態(tài)和工作方式,與公司領(lǐng)導形成合力,以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題,解決問(wèn)題,使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發(fā),從公司的利益出發(fā),從員工的利益出發(fā)。
學(xué)習知識要“深”。我會(huì )以強烈的緊迫感和責任感抓好學(xué)習,誠懇地以身邊人為師,以互聯(lián)網(wǎng)為師,自我加壓,勤學(xué)好問(wèn),聯(lián)系實(shí)際,善于總結,既要融會(huì )貫通業(yè)務(wù)知識,又要虛心采擷工作經(jīng)驗,盡快轉化為自己實(shí)際的工作能力。
基礎工作要“實(shí)”?偨(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng),最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng),為此我一定會(huì )報著(zhù)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度,多深入市場(chǎng),貼近用戶(hù),采集和整理第一手有用資料,為領(lǐng)導科學(xué)決策提供事實(shí)依據。
抓好員工執行力工作是做出來(lái)的,而不想出來(lái)的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì )達到預期的效果。提高員工的執行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導分配的工作首先細分,抓住重點(diǎn),有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節是否協(xié)調一致,對開(kāi)展得力的及時(shí)總結,推廣經(jīng)驗,對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎?dòng)辛P,充分調動(dòng)員工的工作熱情。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶(hù)對網(wǎng)絡(luò )需求,得出正確結論,解決網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題,為領(lǐng)導多出點(diǎn)子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò )為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò )維護工作做實(shí)做細;三是嘴勤,多向領(lǐng)導匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象。要實(shí)現目標的內容是:
建構營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。在做好貴州手機市場(chǎng)的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )向地州輻射。利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全施?兼并、收購其他中小企業(yè),進(jìn)行技術(shù)改造,實(shí)現產(chǎn)品的戰略擴張。
建設營(yíng)銷(xiāo)渠道。結合中間商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)達到更多的細分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
資源優(yōu)化配置。對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查,根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
各位領(lǐng)導,各位評委,面對著(zhù)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后,我想用一句話(huà)來(lái)結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機會(huì ),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步!敝x謝大家!
員工總經(jīng)理競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!根據公司競聘上崗的精神,今天,我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己,為公司更好服務(wù)的宗旨,參加xx電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講。
我叫xx,來(lái)自于xx電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè),從崗前見(jiàn)習開(kāi)始我一直在xx電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下!漸漸成長(cháng)為xx公司的技術(shù)維護骨干之一。
也走上了xx部的副主任,并于20xx、20xx年度獲得優(yōu)秀員工!帶領(lǐng)xx中心獲得先進(jìn)班組。在這次競聘中年個(gè)我報的是xx電信分公司副總經(jīng)理的職位,這對于我來(lái)說(shuō)不僅是個(gè)走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì )。下面就將我對xx公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說(shuō),副總經(jīng)理是一個(gè)承上啟下的角色,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。在工作的開(kāi)展過(guò)程中,要堅持與時(shí)俱進(jìn)。一切從公司工作實(shí)際出發(fā),自覺(jué)把思想認識從那些不合時(shí)宜的觀(guān)念、做法中解放出來(lái),努力推進(jìn)學(xué)習創(chuàng )新、制度創(chuàng )新,服務(wù)創(chuàng )新。不斷改進(jìn)工作和學(xué)習方式、方法。在搞好常規工作的同時(shí)側重抓好工作,搞好理論學(xué)習,提高工作水平。哥德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“人不光是靠他生來(lái)就擁有一切,而是靠他從學(xué)習中所得到的一切來(lái)早就自己”。
要高效推進(jìn)公司的各項工作,一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強化學(xué)習,不斷拓展視野。下一步,作為公司的副總經(jīng)理,我講努力構造公司內部的學(xué)習氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在公司內部樹(shù)立“學(xué)習就是工作,人珍妮學(xué)習和總結,提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺(jué)悟,一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過(guò)學(xué)習,切實(shí)轉變員工被動(dòng)工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變?yōu)椤拔夜ぷ,為公司、更為自己”的思想認識上。
員工總經(jīng)理競聘演講稿5
公司的各位決策者:
大家好!
經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定并且非常有意愿微貸業(yè)務(wù)經(jīng)理競聘報告一職。
此應聘申請分為六大部分,前三部分為現實(shí)情況,后三部分為假設如果我做了市場(chǎng)部部長(cháng),我將怎樣開(kāi)展我的工作。摘要如下:
一我為什么要應聘這個(gè)職位
二我有能力應聘這個(gè)職位,并且有信心做好這個(gè)職位
三市場(chǎng)部工作劃分淺見(jiàn)及我對市場(chǎng)部的理解
四市場(chǎng)部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程
五20xx年度市場(chǎng)部部門(mén)目標
六為達到市場(chǎng)部目標,我所需要進(jìn)行的活動(dòng)
附錄:我所做過(guò)的跟市場(chǎng)部相關(guān)的工作
一、我為什么要應聘這個(gè)職位。
事情從我們公司獨立策劃完成TI—LERUNE團隊及新產(chǎn)品推介會(huì )開(kāi)始:準備階段真的很忙,尤其是為了布展,宣傳板,宣傳語(yǔ),準備面料,成品,一直都有在加班,但是我們是作為一整個(gè)團隊,為了一件事情、一個(gè)目的,擰成一股繩啤酒包裝車(chē)間經(jīng)理競聘報告,每天有新創(chuàng )意、新想法、新思路。在這個(gè)的過(guò)程中,我得到很多樂(lè )趣。然而,這點(diǎn)還不是最主要的。
最打動(dòng)我的是,在推介會(huì )的過(guò)程中感受到的,以及推介會(huì )結束后,客戶(hù)們的反應與反響中感受到的:在我們公司從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)人有這方面經(jīng)驗的情況下,可以把以一個(gè)公司之力的推介會(huì )做到這種程度,讓所有的客戶(hù)都認可甚至驚艷,讓我們的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常驕傲,為我們團隊,更為聯(lián)潤翔。我可以感覺(jué)到我們團隊里的每一個(gè)人都為能是這個(gè)團隊的一份子,為是聯(lián)潤翔公司的一份子而驕傲。
但是,我當時(shí)想的是,這個(gè)是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤翔驕傲,我更希望合作伙伴、客戶(hù)、甚至每一個(gè)青島人、每一個(gè)中國人都為聯(lián)潤翔感到驕傲,F在世界上的許多人知道中國、青島、有個(gè)海爾。在不久的將來(lái),我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯(lián)潤翔!
這是我當時(shí)的真實(shí)想法,沒(méi)有想到在47天后的今天,有機會(huì )實(shí)現這樣的想法。
二、我有能力應聘這個(gè)職位,并且有信心做好這個(gè)職位
經(jīng)過(guò)仔細分析,我具有以下優(yōu)勢以及能力,可以使我勝任這個(gè)職位:
1、具有良好的形象思維能力?梢员O督、指導各種設計及廣告、禮品符合公司形象以及產(chǎn)品定位。
2、具有很好的語(yǔ)言組織能力。
3、思路清晰,具有全局掌控能力,以及過(guò)程控制能力。
4、有想法,有創(chuàng )意,有計劃獨特企劃以及推廣的能力。
5、長(cháng)期的外貿業(yè)務(wù)養成良好的成本控制能力。
三、市場(chǎng)部工作劃分淺見(jiàn)及我對市場(chǎng)部的理解
雖然不是學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)的,但是在會(huì )展中心總經(jīng)理競聘稿我7年的工作生涯中,有過(guò)多次有國際化大公司以及大品牌開(kāi)發(fā)部以及市場(chǎng)部打交道的經(jīng)驗。
同時(shí)今天回家后翻閱了大量的資料,結合我們公司的實(shí)際,有以下的一點(diǎn)粗淺看法,請批評指正。
市場(chǎng)部是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數據分析結果,為公司的年度營(yíng)銷(xiāo)目標以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃提出合理化建議方案,為新產(chǎn)品的規劃、定價(jià)、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據,為公司的銷(xiāo)售人員提供強有力的銷(xiāo)售支持,為公司的客戶(hù)提供感人關(guān)懷,竭力推廣、樹(shù)立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。
市場(chǎng)部的工作大致可以劃分為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(了解新型原料動(dòng)態(tài),新型功能,為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供創(chuàng )新的源泉,完成新產(chǎn)品定義),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰略,包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略,給市場(chǎng)明確的信息,我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價(jià)值體現在哪里),公司產(chǎn)品宣傳及推廣(負責新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),如廣告,促銷(xiāo),活動(dòng),產(chǎn)品介紹等,作用是激發(fā)市場(chǎng)需求,與市場(chǎng)有效的溝通,工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法),銷(xiāo)售支持及客戶(hù)關(guān)懷。
四、為達到市場(chǎng)部目標,我所需要進(jìn)行的活動(dòng)
即使我沒(méi)有應聘上市場(chǎng)部部長(cháng),如有需要,我仍愿意將今天查找的海量資料以及所有的好想法與公司分享,這對我個(gè)人也是非常好的學(xué)習機會(huì )。
謝謝!
員工總經(jīng)理競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同事們:
大家好!
首先,我對自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。我十分珍惜這次競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
自然簡(jiǎn)歷和工作情況:
我叫xxx,現年32歲,中共黨員,現任公司綜合部主任。我1996年7月畢業(yè)于省郵電學(xué)校通信電源專(zhuān)業(yè)。曾先后在xxx郵電局、xxx郵電局移動(dòng)分局擔任過(guò)線(xiàn)務(wù)員、機務(wù)員,1999年分營(yíng)后在移動(dòng)通信分公司實(shí)業(yè)公司任廣告部經(jīng)理,20xx年6月調入xxx移動(dòng)通信分公司綜合部任副主任,20xx年4月聘為綜合部主任至今。工作期間,還利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授,先后順利修完吉林大學(xué)計算機通信專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)和通信工程本科課程,目前正在進(jìn)修哈爾濱理工大學(xué)在職工程碩士研究生學(xué)位。
在綜合部任職期間,踏實(shí)工作,嚴格管理,整章建制做了大量的基礎工作,多次被評為先進(jìn)工作者,20xx年組織召開(kāi)了職代會(huì )暨工作會(huì )議,并負責組織起草會(huì )議文件;協(xié)助公司領(lǐng)導溝通協(xié)調內外部關(guān)系,成功完成20xx年重組上市各種手續的變更;連續多年在后勤管理、車(chē)輛和安全管理方面無(wú)重大事故。20xx年公司連續三年獲得省級重合同、守信用企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號,20xx年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位,個(gè)人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。
我的競爭優(yōu)勢和弱勢:
一是具有較好的年齡優(yōu)勢。我現年33歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳,可塑性強。善于接受新事物,適應新環(huán)境,并能根據實(shí)際情況,大膽設想管理方法和改革方案。
二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線(xiàn),不斷培養自己的工作能力,自任辦公室主任以來(lái),努力發(fā)揮自己的特長(cháng),認真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調、信息傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績(jì)。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉,自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大的提高。
三是具有較高的個(gè)人素養。我有較強的敬業(yè)精神,工作認真負責,有著(zhù)嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn),能夠與人一道,共同打造一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力和生命力的戰斗團隊。
四是具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。從99年畢業(yè)后,先后從事過(guò)線(xiàn)路工程維修,通信電源維護,網(wǎng)絡(luò )基站維護管理,廣告宣傳、策劃管理等,多年的綜合部工作,培養了我較強的溝通協(xié)調能力和豐富的協(xié)調內外部關(guān)系經(jīng)驗。
五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的綜合部管理工作經(jīng)驗和文字綜合能力,積累了許多豐富的管理知識,能較好地完成調查報告、經(jīng)驗材料、工作總結以及各種公文的寫(xiě)作任務(wù)。
我的弱勢:
一是學(xué)歷起步低,中專(zhuān)畢業(yè)。但自參加工作以來(lái)我始終不忘記讀書(shū),勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。目前正在進(jìn)修哈爾濱理工大學(xué)在職工程碩士研究生學(xué)位。
二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協(xié)調關(guān)系,辦事風(fēng)格過(guò)于嚴謹,有時(shí)考慮事情過(guò)于復雜,想的方面過(guò)多,往往會(huì )根據以往經(jīng)驗怕出現紕漏,有點(diǎn)瞻前顧后,缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
三是市場(chǎng)實(shí)戰經(jīng)驗薄弱。只是99年在實(shí)業(yè)公司做過(guò)廣告管理和策劃,后來(lái)就一直在從事管理工作,雖積累了一些市場(chǎng)理論和溝通協(xié)調關(guān)系的經(jīng)驗,但缺乏市場(chǎng)實(shí)戰經(jīng)驗。
對所競聘的崗位認識:
總經(jīng)理助理既是管理者,同時(shí)又是執行者。肩負著(zhù)上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據省公司的總體規劃和目標任務(wù),合理制定分公司的工作計劃、方案,同時(shí)要充分調動(dòng)廣大干部和員工積極性,發(fā)揚團隊精神,指導工作方案的有力實(shí)施。不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調好內外部關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的運營(yíng)環(huán)境,還要深入基層,調查研究,與員工打與一片,及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議,準確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲。
總經(jīng)理助理要站在企業(yè)戰略統一的高度,把企業(yè)利益、為領(lǐng)導分憂(yōu)和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧,合理安排,要做到調研圍繞市場(chǎng)轉,協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉,服務(wù)圍繞客戶(hù)轉,決策圍繞信息轉?偨(jīng)理助理除了具備較強的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調能力,也就是說(shuō)應該具備多方面的綜合素質(zhì)。
工作設想:
基于以上一些工作實(shí)踐和經(jīng)驗,我對今天所參加地市總經(jīng)理助理一職充滿(mǎn)信心,下面我陳述一下我對集團客戶(hù)的認識和工作設想:
集團客戶(hù)在我們的客戶(hù)名單上占據著(zhù)極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來(lái)可觀(guān)的業(yè)績(jì)貢獻,而且有利于提高個(gè)人客戶(hù)的粘性和收入,有利于培養客戶(hù)的消費習慣。通過(guò)集團V網(wǎng),還可以很好的保證網(wǎng)內的個(gè)人客戶(hù)不會(huì )輕易流失;同時(shí),維護好集團客戶(hù),也有利于對新開(kāi)發(fā)的個(gè)人業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣,提高個(gè)人ARPU和集團收入。
一是在開(kāi)發(fā)擴大集團客戶(hù)市場(chǎng)的同時(shí),應更注重集團客戶(hù)的維系力度,應加大集團客戶(hù)的服務(wù)和流程管理工作。
二是進(jìn)一步細化集團客戶(hù)經(jīng)理分級。應建立一套合適客戶(hù)經(jīng)理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理負責最重要的集團客戶(hù),并獲得最佳的物質(zhì)報酬。讓新進(jìn)的客戶(hù)經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標,有一個(gè)暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶(hù)經(jīng)理評級和考核制度,實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理的能力與崗位、績(jì)效與薪酬相匹配的原則。
三是進(jìn)一步細化集團客戶(hù)分類(lèi)。應定期根據不同集團客戶(hù)的規模、行業(yè)、貢獻度等要素,重新調整集團客戶(hù)類(lèi)別,并根據A、B、C類(lèi)集團客戶(hù)的需求特征和重要性設計服務(wù)方式和服務(wù)內容。
四是通過(guò)現有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前,隨著(zhù)企業(yè)的高速發(fā)展,集團客戶(hù)數量越來(lái)越多,除利用客戶(hù)經(jīng)理作為服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的主渠道直接面對集團客戶(hù)之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類(lèi)服務(wù)渠道,為集團客戶(hù)打造一個(gè)全方位、立體化的服務(wù)體系,同時(shí)也可以減輕客戶(hù)經(jīng)理的工作壓力,這一點(diǎn)在面對數量龐大、價(jià)值偏低而需求單一的C類(lèi)集團客戶(hù)時(shí)尤其顯的重要。
這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過(guò)去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、實(shí)”三個(gè)字,即:進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉換角色,更新觀(guān)念,調整好自己的心態(tài)和工作方式,與公司領(lǐng)導形成合力,以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題,解決問(wèn)題,使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發(fā),從公司的利益出發(fā),從員工的利益出發(fā)。
學(xué)習知識要“深”。我會(huì )以強烈的緊迫感和責任感抓好學(xué)習,誠懇地以身邊人為師,以互聯(lián)網(wǎng)為師,自我加壓,勤學(xué)好問(wèn),聯(lián)系實(shí)際,善于總結,既要融會(huì )貫通業(yè)務(wù)知識,又要虛心采擷工作經(jīng)驗,盡快轉化為自己實(shí)際的工作能力。
基礎工作要“實(shí)”?偨(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng),最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng),為此我一定會(huì )報著(zhù)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度,多深入市場(chǎng),貼近用戶(hù),采集和整理第一手有用資料,為總經(jīng)理科學(xué)決策提供事實(shí)依據。
如果這次競聘我失敗了,我也不會(huì )氣餒,說(shuō)明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中,勵精圖治,努力學(xué)習,勤奮工作,一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
最后,我要說(shuō)的是:
青春因理想而激昂,人生因執著(zhù)而鏗鏘。
謝謝大家!
員工總經(jīng)理競聘演講稿7
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:xxxx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理,根據本次競聘方案規程,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。
一、本人基本情況
本人xx年畢業(yè)于xx紡織工學(xué)院工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè),曾在政府機關(guān)和企事業(yè)單位從事會(huì )計工作,其中多數時(shí)間擔任單位財務(wù)負責人,xx年獲會(huì )計師任職資格。從xx年xx月起在物業(yè)公司財務(wù)室從事會(huì )計工作,先后擔任公司主管會(huì )計、財務(wù)室副主任等職務(wù)。
在物業(yè)公司工作的四年時(shí)間里,本人先后獲得過(guò):集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛(ài)司優(yōu)秀員工、xx物業(yè)優(yōu)秀干部、xx市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、競聘理由
幾年來(lái),本人能認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )武陵城的企業(yè)文化,認真貫徹執行公司的各項規章制度,牢固樹(shù)立:用心營(yíng)造,顧客至上,致高致遠,創(chuàng )新領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業(yè)愛(ài)司,能認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )財稅政策,會(huì )計功底較為扎實(shí),有一定的組織領(lǐng)導能力;本人對物業(yè)政策較為熟悉,物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿(mǎn)熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實(shí)事求是,客觀(guān)公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘xx物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數條件,并愿為武陵城、xx物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。
三、工作總結
本人xx年11月進(jìn)入武陵城,幾年來(lái)在公司財務(wù)經(jīng)理未能及時(shí)到位的情況下,能積極配合公司歷任領(lǐng)導做好財務(wù)工作,使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。
1、合理調度資金、確保資金安全
四年來(lái)在集團董事局、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來(lái)的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源,巧打時(shí)間差,確保了各項款項的及時(shí)支付,合同付款準時(shí)率10xxxx,員工工資發(fā)放準時(shí)率10xxxx。
四年來(lái)我財務(wù)室積極防范資金風(fēng)險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。
2、積極做好年度財務(wù)預決算工作和資金計劃
四年來(lái),我財務(wù)室根據集團董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務(wù)層層分解落實(shí)到各管理處、事業(yè)部。認真編制年度、月度資金計劃,統籌兼顧、確保重點(diǎn),合理安排各項支出。
3、加強收費管理,規范票據管理
四年來(lái),我財務(wù)室根據物業(yè)公司實(shí)際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單,并向稅務(wù)部門(mén)申請印制了xx物業(yè)專(zhuān)用發(fā)票,適時(shí)推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來(lái)通過(guò)發(fā)通知、上門(mén)催收等形式,費用綜合收繳率均保持在9xxxx以上,壞帳損失不足1‰。
4、積極做好外聯(lián)工作
四年來(lái),我財務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時(shí),努力配合經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門(mén)的協(xié)調工作,為公司帶來(lái)直接經(jīng)濟效益數十萬(wàn)元。
5、積極參預市場(chǎng)拓展
四年來(lái),除積極參加集團內部物業(yè)的接管外,還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,公司規模得以迅速壯大。
四、工作計劃
如果我競聘成功,我將根據領(lǐng)導的安排,努力做好以下工作:
1、當好配角,盡快進(jìn)入角色
總經(jīng)理助理崗位對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實(shí)現角色的轉換。
2、加強經(jīng)營(yíng)管理,確保公司效益穩步增長(cháng)
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見(jiàn)肘。為此在新的一年里,我司必須從節約一滴水、一度電著(zhù)手,在全員中開(kāi)展全方位的成本費用控制,實(shí)施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實(shí)現員工自身利益與所在部門(mén)、崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù),建立健全各項業(yè)務(wù)工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤(pán)活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則,努力盤(pán)活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
3、加大制度建設,努力實(shí)施規范化、科學(xué)化管理
俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有規矩,不成方圓。隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大,點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線(xiàn)管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理,建立健全各類(lèi)收費臺賬;大力推進(jìn)電子化管理,做實(shí)所有物業(yè)基本資料,力爭年內各事業(yè)部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風(fēng)險。
各位領(lǐng)導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學(xué)習,勤奮工作,以報答各位領(lǐng)導、同仁對我的厚愛(ài)。
在此,祝各位應聘者好運!祝各位領(lǐng)導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝xx的明天更加美好!
謝謝大家!
員工總經(jīng)理競聘演講稿8
尊敬的各位評委:
大家好!
這次集團公司全面改制,對各個(gè)崗位負責人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì ),也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習的機會(huì )。這對于增強我集團的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導匯報我的競聘情況。
我叫xx,今年38周歲,中共黨員,助理政工師。xx年參軍入伍,現就職于安徽省廬江縣新華書(shū)店,任辦公室主任。我于xx年通過(guò)全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟管理干部學(xué)院財政經(jīng)融專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,20xx年參加地方黨校法律專(zhuān)業(yè)學(xué)習,取得本科學(xué)歷。
今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年,一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,我應該義不容辭地站出來(lái),接受領(lǐng)導和同事們的挑選。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:
第一、具有較高的政治修養和道德情操
軍人出身的我自參加工作以來(lái),始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,在思想政治上,始終與組織保持一致,十分注意加強自我修養,注重自我道德建設。在工作實(shí)踐中,始終把“求實(shí)、誠信、開(kāi)拓、創(chuàng )新”作為自己的座右銘,把敬業(yè)愛(ài)崗,勤政廉潔、無(wú)私奉獻作為我畢生的追求,養成了以公司的效益好壞而喜憂(yōu),以公司事業(yè)的輝煌而歡樂(lè )的職業(yè)性格。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導和同事們的充分肯定。
第二、具有較高的文化素養和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識
為提高自身的綜合素質(zhì),我除了在安徽經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)習財政經(jīng)融專(zhuān)業(yè)和參加地方黨校法律專(zhuān)業(yè)學(xué)習外,還自學(xué)了行政管理、法律、財務(wù)、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識,掌握了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理,對當前物業(yè)管理有了較為深入的認識。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。
第三、具有較強的組織管理能力和豐富的市場(chǎng)運作經(jīng)驗。
我在新華書(shū)店工作已經(jīng)整整十六年了,對新華書(shū)店有著(zhù)非常深的情感。十六年來(lái),我從事過(guò)很多崗位,每個(gè)崗位的經(jīng)歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,也是一筆寶貴的財富!多年來(lái),我時(shí)刻按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事,具備了一定的市場(chǎng)運作經(jīng)驗和組織管理、指揮協(xié)調、決策駕馭能力。另外,工作中,我還識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志、正確處理與領(lǐng)導和其他同志關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
第四、多年的工作實(shí)踐,使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
志當存高遠,駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時(shí),這些年來(lái),也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障。
第五、我具有擔任競聘職位的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的,沒(méi)有什么干不好的。十六年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿(mǎn)懷信心的工作,在各個(gè)方面都取得了一些成績(jì),深得領(lǐng)導和同事們的信任。但成績(jì)只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。
此外,堅強的意志、穩定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力,都為我今后做好各項工作的重要保障。
各位領(lǐng)導,各位評委,物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任?偨(jīng)理是領(lǐng)頭雁,他必須不折不扣的貫徹執行集團公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰略,落實(shí)企業(yè)的核心理念,做好公司各個(gè)部門(mén)管理等工作,積極全面完成集團公司的下達的各項考核指標;根據分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,適時(shí)制定和調整推動(dòng)方案和激勵措施,并督促落實(shí),保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán);管理和調動(dòng)現有員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù);在下屬協(xié)助下,抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時(shí)還要搞好與當地政府的關(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展營(yíng)造一個(gè)寬松的`環(huán)境。
如果領(lǐng)導們信任我,讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,出色的完成工作。在這里,我當著(zhù)各位領(lǐng)導、各位評委的面,鄭重的承諾:如果我有幸當選為物業(yè)公司的總經(jīng)理,我的崗位目標如下:在全面完成公司下達的任務(wù)基礎上,每年每個(gè)分管業(yè)務(wù)超額完成10萬(wàn)元,即華侖瑞雅大酒店20xx年實(shí)現毛利潤數260萬(wàn)元,20xx年560萬(wàn)元,20xx年860萬(wàn)元;物業(yè)公司管理費20xx年實(shí)現172萬(wàn)元,20xx年實(shí)現180萬(wàn)元,20xx年實(shí)現190萬(wàn)元。為了給自己增加壓力,增強干勁,我愿意與集團公司簽定書(shū)面的承包合同,自愿拿出20萬(wàn)元的風(fēng)險金作為擔保,如果未能完成合同約定的目標,我自愿停職,20萬(wàn)元作為風(fēng)險金歸集團所有。
為了實(shí)現上述目標,我將做到:
首先,抓好制度建設。
無(wú)以規矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。應該說(shuō),我集團經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗,建立了各項管理制度。但是,我們也應該看到,當前的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展日新月異,很多制度已經(jīng)或將要失去原來(lái)的效應。因此,在具體工作中,我將不斷學(xué)習先進(jìn)的管理理念,不斷尋找工作的新思路、新方法,建立健全符合現代企業(yè)制度特征的各項管理制度,讓制度成為公司長(cháng)遠發(fā)展的有力保障。
其次,抓好服務(wù)。
可以說(shuō),我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)中分得一杯羹,服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和發(fā)展,我們要想發(fā)展,就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”xx服務(wù)。為此,我將根據目前企業(yè)的情況及市場(chǎng)上的變化,樹(shù)立全新的服務(wù)理念。把我們的所有工作都應始于業(yè)主需求,終于業(yè)主滿(mǎn)意,一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開(kāi)展,并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得業(yè)主。要遵循市場(chǎng)導向、業(yè)主導向的原則,服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終,為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),切實(shí)做好服務(wù)工作。同時(shí),也要抓好大酒店的服務(wù)。在抓大酒店的服務(wù)上,我將學(xué)習和借鑒一些大型酒店的管理模式,打造自己的服務(wù)品牌,真正的做到微笑服務(wù),讓客人滿(mǎn)意在華侖瑞雅。
第三,抓好管理。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點(diǎn)抓好員工的績(jì)效管理?偟脑瓌t是:人盡其能,物盡其用;按勞分配,能者多勞,多勞多得,徹底根除計劃經(jīng)濟條件下的種種弊病。我將創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)目標責任獎懲制度,對員工的評價(jià)突出效益指標,評價(jià)結果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價(jià)為定量評價(jià)。加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)節節攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著(zhù)力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為其創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
第四,抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
本人認為,作為一家物業(yè)管理公司,追求利潤的最大化,是立足市場(chǎng)上不敗之地的根本因素。所以,作為現代物業(yè)管理企業(yè),我們要想謀求高速發(fā)展,提高市場(chǎng)份額,無(wú)論是技術(shù)、人才、資本的競爭,還是搶占市場(chǎng)先機,最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù),塑造自己品牌。同時(shí),酒店要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破,更應該注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。為此,我將采取一系列的辦法,切實(shí)樹(shù)立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象,增加公眾對物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,努力在激烈的市場(chǎng)中求得生存,提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場(chǎng)份額。
第五,加強自身素質(zhì)建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為我集團事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給新華書(shū)店。
歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,為我集團的發(fā)展而貢獻自己的力量!
謝謝大家!
員工總經(jīng)理競聘演講稿9
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!
很榮幸能參加公司舉行的競聘大會(huì )!拔也荒苓x擇出生的時(shí)代,但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩;我證券副總經(jīng)理競聘演講稿不能決定生命的長(cháng)度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度!边@是我送給自己的一句座右銘,我很喜歡這句話(huà),也常用來(lái)勉勵自己。所以,我勇敢的站上了這個(gè)演講臺,真誠希望大家為我加油、鼓勁!
工貿總經(jīng)理是一份富于挑戰的職業(yè),我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的毎一次挑戰。三立達和工貿有限公司要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位員工的熱誠努力,我會(huì )通過(guò)我的努力為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值!
總經(jīng)理既是管理者,同時(shí)又是執行者,要負責主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,向董事會(huì )負責;要根據集團的總體經(jīng)營(yíng)與管理目標,制定公司經(jīng)營(yíng)思路,并提出業(yè)務(wù)規劃,管理模式,分解銷(xiāo)售指標并經(jīng)集團公司確定后組織實(shí)施;要培養業(yè)務(wù)梯隊,規范內部管理和團隊建設,提升業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);要召集、主持項目公司會(huì )議,檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展;要負責公司重大業(yè)務(wù)項目的管理執行與人員分配工作。所以,工貿總經(jīng)理不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,帶出一支善打硬仗、能打勝仗的隊伍,是工貿總經(jīng)理義不容辭的責任和義務(wù)。
古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能,只是客觀(guān)地權衡分析了一番,我覺(jué)得競聘工貿總經(jīng)理自己具備了以下優(yōu)勢:
一、公關(guān)能力強,進(jìn)公司雖然才四個(gè)月,但是善于和別人打交道,獲得了很好的人緣,得到公司領(lǐng)導和同事的一致認可。
二、極具親和力,有較強的團隊精神。四個(gè)月來(lái),我能和同事融洽相處,對領(lǐng)導尊重,和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏(yíng)得了大家的信任與支持。
三、具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員需要的素質(zhì)和能力。具有營(yíng)銷(xiāo)的靈敏性和自我驅動(dòng)力。四個(gè)月做了120萬(wàn)左右業(yè)績(jì),下周將會(huì )簽到一個(gè)300多萬(wàn)的客戶(hù)。
四、文藝主持是我的強項。進(jìn)公司第二個(gè)月,還持了公司本年最重要的活動(dòng),來(lái)賓600多人,得到了領(lǐng)導和復方氨基酸基藥產(chǎn)品經(jīng)理競聘演講稿員工們一致稱(chēng)贊。
五、虛心好學(xué)。因為時(shí)新入行,我比別人更加努力用心的學(xué)習,積累了豐富的知識。
“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”。在這里,我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我進(jìn)入公司時(shí)間不長(cháng),對公司各項工作的理解和營(yíng)銷(xiāo)能力還有待進(jìn)一步提高,請領(lǐng)導們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善。
如果組織和領(lǐng)導聘任我擔任工貿總經(jīng)理一職,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、認真學(xué)習,努力工作,快速適應新的崗位。首先開(kāi)展部門(mén)各項業(yè)務(wù),結合目前部門(mén)現狀,迅速開(kāi)展工作,要想當好一位領(lǐng)導,首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習,打開(kāi)工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。
二、以強烈的緊迫感和責任感抓好學(xué)習,誠懇地以身邊人為師,以互聯(lián)網(wǎng)為師,自我加壓,勤學(xué)好問(wèn),聯(lián)系實(shí)際,善于總結,既要融會(huì )貫通業(yè)務(wù)知識,又要虛心采擷工作經(jīng)驗,盡快轉化為自己實(shí)際的工作能力。
三、扎實(shí)抓好各項工作。
1、提高員工的執行能力。要以身垂范,將工作細分,抓住重點(diǎn),有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。充分公司經(jīng)理競聘演講稿調動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節是否協(xié)調一致,對開(kāi)展得力的及時(shí)總結,推廣經(jīng)驗,對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎?dòng)辛P,充分調動(dòng)員工的工作熱情。
2、抓好銷(xiāo)售團隊建設。在公司內部,積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,充分認識到人才的重要性,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
3、建設營(yíng)銷(xiāo)渠道。結合中間商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)達到更多的細分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
4、資源優(yōu)化配置。對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查,根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
五、針對公司現在的情況,力爭在一年內帶領(lǐng)團隊向1億業(yè)績(jì)沖刺,并把市場(chǎng)劃分區域,對崗位做出明確的分配,同時(shí)好好的完善激勵制度,讓團隊更有沖勁。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,選擇這份職業(yè),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會(huì )氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實(shí)地工作,尋找差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中崛起,為我們的三立達和工貿有限公司發(fā)展做出更大的貢獻!
員工總經(jīng)理競聘演講稿10
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
我叫xx,是公司的改革浪潮把我推到了今天這個(gè)平臺。我在競爭營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職位,站在這里競爭,不僅是我自己的期望,也是我自己的期望。沒(méi)想到,我一點(diǎn)當領(lǐng)導的經(jīng)驗都沒(méi)有。沒(méi)想到,我相信自己的優(yōu)點(diǎn)。
只是因為我沒(méi)有當過(guò)領(lǐng)導,所以作為一個(gè)官員會(huì )少一些被囚禁。一張白紙,可以為每一個(gè)人,也為我自己畫(huà)出理想的藍圖。我愿意為這個(gè)藍圖努力,汗水。
在市場(chǎng)部工作五年,對全省水泥行業(yè)有一定了解。我省現有水泥企業(yè)237家,年生產(chǎn)能力2693萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展,我公司具有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢和區位優(yōu)勢。近年來(lái),隨著(zhù)水泥市場(chǎng)的激烈變化,競爭日益加劇,公司面臨著(zhù)生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營(yíng)銷(xiāo)工作必須實(shí)現觀(guān)念、內部管理和營(yíng)銷(xiāo)的根本轉變。
基于以上思考,如果我能成為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,我的愿景是改變一種觀(guān)念,培養兩種意識,實(shí)現三個(gè)目標。具體來(lái)說(shuō):
第一,轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。目前經(jīng)營(yíng)理念還停留在賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡的營(yíng)銷(xiāo)階段。雖然它的名字叫營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理部,但它仍然只是“銷(xiāo)售”,而不是“營(yíng)地”。因此,樹(shù)立以客戶(hù)為中心、以客戶(hù)需求為導向的現代營(yíng)銷(xiāo)理念勢在必行。
二是培養大局意識和法律意識。一切工作都要從大局出發(fā),堅決服從企業(yè)改革的大局,貫徹公司的方針和目標,培養營(yíng)銷(xiāo)團隊的審時(shí)度勢、審時(shí)度勢、顧全大局的意識和能力。同時(shí),在法律框架下規范營(yíng)銷(xiāo)行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)尤其如此。比如,目前營(yíng)銷(xiāo)人員對法律上的訴訟時(shí)效的誤解,導致過(guò)早放棄訴訟時(shí)效,失去了返還貨款的最后法律保護屏障。因此,對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓,不僅可以保護企業(yè)的合法權益,還可以利用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。
實(shí)現這三個(gè)目標的內容是:
1、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )輻射到xx州。以xxx等道路建設為切入點(diǎn),分別設立xxx區和xxx區辦事處,以xxx電站、xxx電站為切入點(diǎn),搶占62、5級、特種水泥等高端市場(chǎng),利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋xxx所有中小型水泥廠(chǎng)并購,進(jìn)行技術(shù)改造,建設粉磨站。
2、建立營(yíng)銷(xiāo)渠道。將中間商的營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)結合起來(lái),實(shí)現更多的細分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,優(yōu)勢互補,避免單一市場(chǎng)帶來(lái)的運營(yíng)風(fēng)險,克服“按量定價(jià)”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行深入調查,根據他們的專(zhuān)業(yè)和能力安排合適的工作,以充分利用他們的才能、能力和才能。用真情和愛(ài)心善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造愉快和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心向背,山在動(dòng)”的效果。
在今天的競爭中,我的態(tài)度是:我不怕失敗,因為我根本不是管理者,但我希望成功,因為我們都希望公司有比今天更好的明天。
員工總經(jīng)理競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!非常感謝會(huì )領(lǐng)導為我們年輕人管理科副總經(jīng)理競聘演講稿提供一個(gè)充分展示自我的機會(huì )和舞臺。希望通過(guò)這次競聘,展現自己的志向,開(kāi)發(fā)自己的潛力,力爭為我會(huì )發(fā)展做出更大貢獻。
對于所要競聘的會(huì )展中心總經(jīng)理職位,我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時(shí)覺(jué)得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本,于是堅定了迎接挑戰的信心。過(guò)去3年的工作囊括了領(lǐng)導和同事的大力支持,今后我將繼續孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。應聘總經(jīng)理職位,我滿(mǎn)懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
一、具備良好的思想道德素質(zhì)。
參加工作以來(lái),我始終追求進(jìn)步,嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度,誠懇對待同事,兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作,任勞任怨加班加點(diǎn),不計得失,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任心。無(wú)論是在工作和生活中我都堅持做到誠實(shí)守信、謙虛謹慎、與人為善。
二、具備較為豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。
我大學(xué)專(zhuān)業(yè)為信息技術(shù),后取得管理學(xué)士學(xué)位,外語(yǔ)和計副經(jīng)理競聘書(shū)算機水平較高,完全能夠適應會(huì )展行業(yè)未來(lái)發(fā)展形勢。進(jìn)入貿促會(huì )3年來(lái),在領(lǐng)導的教育培養和同事們的幫助下,我進(jìn)步很快,在摸索與總結中積累了豐富的知識和經(jīng)驗,已經(jīng)成長(cháng)為獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來(lái),連續并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會(huì ),團組規模均超過(guò)20人,展位超過(guò)10個(gè)。特別是20xx年的大阪展,在周密的策劃安排下,很多參展企業(yè)當場(chǎng)成交,一些參展企業(yè)回國后相繼收到訂單,此次活動(dòng)贏(yíng)得了客戶(hù)好評,紛紛來(lái)電致謝。該項目得到了委領(lǐng)導的充分肯定,被推薦為20xx年商務(wù)部級重點(diǎn)項目,商務(wù)委承諾給予參展企業(yè)更大力度的補貼及承辦單位公務(wù)活動(dòng)費用等補貼優(yōu)惠。我還與東盟協(xié)會(huì )等保持了合作關(guān)系,在借調到商務(wù)委工作時(shí)與上級各部門(mén)建立了良好關(guān)系,為會(huì )展中心進(jìn)一步開(kāi)展工作創(chuàng )造了有利條件。
三、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調能力。
我識大體,顧大局,能夠站在全局高公司片區經(jīng)理競聘報告度思考處理問(wèn)題;善于溝通,協(xié)調各方面關(guān)系,能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智,帶領(lǐng)團隊形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細節,統籌規劃安排各項工作;重視通過(guò)建立規章制度、健全激勵機制,來(lái)規范管理。
我認為,會(huì )展總經(jīng)理的主要職責是:以提高經(jīng)濟效益為核心,立足全局謀劃工作,站在細處經(jīng)營(yíng)管理,對內抓管理提效益,抓團隊提素質(zhì),抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng),抓服務(wù)樹(shù)品牌,努力提高部門(mén)核心競爭力;對外抓協(xié)調促和諧,正確處理與商委及貿促會(huì )各部門(mén)關(guān)系,營(yíng)造良好的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導、同事,如果能有幸走上新崗位,我將不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng )新,用具體的行動(dòng)和豐碩的成績(jì)來(lái)回報同志們的信任與支持。重點(diǎn)將做好以下幾點(diǎn):
一、做好員工表率,打造和諧團隊。
火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶;會(huì )展業(yè)務(wù)要做強做大,部門(mén)負責人的正確領(lǐng)導和表率作用至關(guān)重要,因此我將以身作則,率先垂范,吃苦在前,勇于擔當,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。同時(shí),盡心盡責盡力地為部門(mén)和同志們服務(wù),虛心真誠地傾聽(tīng)員工的意見(jiàn),協(xié)調好廣告公司經(jīng)理競聘演講稿領(lǐng)導與員工和員工之間的關(guān)系,公平公正的處理問(wèn)題,努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。
二、鞏固成熟行業(yè)展會(huì ),以超值服務(wù)穩定客戶(hù)。
經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命線(xiàn),直接關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益。在這里,我要衷心地感謝老領(lǐng)導、老同志們?yōu)槲覀儠?huì )展打下了堅實(shí)基礎,使我們擁有了成熟會(huì )展這一支柱業(yè)務(wù)。我將倍加珍惜來(lái)之不易的良好局面,繼承和發(fā)展這筆寶貴財富。要進(jìn)一步加強與客戶(hù)的溝通,搞好市場(chǎng)調研,根據客戶(hù)的需求對本年度的出展計劃進(jìn)行有針對性的立項,使我們的立項更貼近市場(chǎng)需要,更具競爭力;進(jìn)一步詳盡的了解展會(huì )舉辦的規格、在業(yè)內受關(guān)注的程度等,努力為客戶(hù)提供更具說(shuō)服力的數據,幫助他們分析確認參展的潛在價(jià)值,并為他們提供細化的參展服務(wù)方案,滿(mǎn)足客戶(hù)多元化需求;進(jìn)一步將強對客戶(hù)群體的管理,將“忠實(shí)參展客戶(hù)”作為中心的VIP客戶(hù),建立VIP客戶(hù)檔案,實(shí)行會(huì )員制管理,為他們提供價(jià)格優(yōu)惠,展位的優(yōu)先選擇權等更超值的服務(wù),進(jìn)而達到鞏固成熟市場(chǎng)目的。
各位領(lǐng)導,同志們:也許前進(jìn)的道路崎嶇而坎坷,身上的擔子任重而道遠工貿總經(jīng)理競聘演講稿,但是挑戰與機遇并存,因為有挑戰,工作才有干頭,事業(yè)才有想頭,渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實(shí)際行動(dòng)回饋組織和同志們的信任!
謝謝大家!
員工總經(jīng)理競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
非常感謝集團公司和酒店領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的酒店經(jīng)理職位競聘,這對我來(lái)說(shuō),是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會(huì )。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競聘,勇敢地接受大家的評判。
我叫xxx,今年xx歲,于20xx年開(kāi)始參加工作,先后從事過(guò)業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷(xiāo)員、酒店服務(wù)員、酒店管理員,至今己在酒店一線(xiàn)崗位上工作了12年,它教會(huì )了我如何為人,如何處事,如何工作,并在這12年中我曾多次獲得酒店的優(yōu)秀員工、服務(wù)能手、優(yōu)秀干部等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著(zhù)言必行、行必果的辦事風(fēng)格,10月我加入xx集團這個(gè)人才濟濟、團結奮進(jìn)的大家庭,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學(xué)到了不少東西,取得了很大的進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛(ài),才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺。
在我加入xx酒店的這兩年時(shí)間里,在酒店的正確領(lǐng)導下,憑著(zhù)自己的勤奮努力和悟性,一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地盡力做好每一項工作,并帶領(lǐng)房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標。全年客房收入達359萬(wàn)元,完成比例為117%。完成收入共367、4萬(wàn)元,完成比例為102%。并在、組織房務(wù)部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成績(jì)。房務(wù)部在兩年時(shí)間內先后實(shí)行了工資計件制,費用控制承包制等多項工作。在服務(wù)管理上,我們選定的口號是:標準高、服務(wù)精、微笑甜、互助樂(lè )。俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有做不到的,只有想不到的憑著(zhù)細心的觀(guān)察和熱情的服務(wù),以潤物細無(wú)聲的方式,給客人營(yíng)造一個(gè)溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴,親情的無(wú)價(jià)和家的溫馨。
經(jīng)歷,使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗,多年的一線(xiàn)工作經(jīng)歷,養成了我嚴謹細致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認真細心的工作作風(fēng)使我贏(yíng)得了領(lǐng)導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì )在今后的。工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的助理,它不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會(huì )不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在工作中總結經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:
一、當好服務(wù)員。為領(lǐng)導服務(wù)是行政助理義不容辭的職責。領(lǐng)導交辦的事情要不折不扣及時(shí)的完成,為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為業(yè)務(wù)部門(mén)及全體員工服務(wù)的首要之一,為此可適當的開(kāi)展一些文藝活動(dòng),營(yíng)造親密融洽的家庭氣氛,讓每位員工及家屬對酒店熱愛(ài)和忠誠的基礎上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍,自覺(jué)地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。
二、當好協(xié)助員。協(xié)助領(lǐng)導作好上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)及信息反饋和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行項目的商談,受理客戶(hù)的投訴,將意見(jiàn)整理成材料及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
三、當好管理員。酒店現場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內涵,與其說(shuō)客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說(shuō)去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化借力如:以仁治店,在管理過(guò)程中注入更多的情感要素,并通過(guò)身教強化管理效果,逐步實(shí)現傭人式的服務(wù)轉向紳士式的服務(wù)。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會(huì )樹(shù)立堅定的工作信念,形成良好的工作風(fēng)格,同時(shí),也才會(huì )更好地有利于自身的成長(cháng)。
四、當好協(xié)調員。協(xié)調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯(lián)系,以及公司內部上下級關(guān)系縱向協(xié)調,充分發(fā)揮一個(gè)集體,一個(gè)團隊的重要因素。
五、尋找增長(cháng)點(diǎn)酒店行業(yè)的競爭已不是簡(jiǎn)單的軟硬件的競爭,它還是企業(yè)文化品牌的競爭,它體現的是企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀(guān)。所以酒店必須激勵實(shí)行全員銷(xiāo)售,在明確年度指標的情況下每個(gè)人都應制定相應的計劃與措施,責任到人,目標明確,對待工作中的每一個(gè)細節力求做到用心做,做精細,做到節約一分錢(qián)就等于盈利一分錢(qián)的思想。學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)自我淘汰制,做好內部營(yíng)銷(xiāo)、內部管理,這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來(lái)。
作為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我絕不會(huì )回避失敗,不管最后結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。
我的演講完畢,謝謝大家!
員工總經(jīng)理競聘演講稿13
各位領(lǐng)導:
大家下午好!
我叫李xx,今年34歲,來(lái)自xx縣水利電力有限責任公司,現擔任xx一級電站運行三值值班長(cháng)。在此,衷心的感謝郴電國際發(fā)展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛煉自我的機會(huì )!今天,我競聘的工作崗位是xx電副總經(jīng)理兼站長(cháng)一職。
一、以為爭位,不斷進(jìn)步。
本人于xx年5月分配到xx縣水利電力有限責任公司二級電站工作。在從事運行工作不到一年的時(shí)間里,我認真工作,虛心學(xué)習,勤于鉆研業(yè)務(wù)知識,很快得到了上級領(lǐng)導和同事們的肯定,并于xx年8月被破格提拔為二級電站運行三值值班長(cháng),成為最年輕的運行值班長(cháng)。在擔任二級電站運行三值值班長(cháng)的工作中,我以身作則,各方面嚴格要求自己,全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,切實(shí)做好班值管理工作,不斷強化各值班員的安全意識,努力提高各值班員的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),將運行各項工作落到實(shí)處,圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導所交付的各項工作,確保了二級電站機電設備、水工建筑等設備的安全運行。應公司工作的需要,本人于xx年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級電站負責運行的培訓與管理工作,歷時(shí)半年,為自己以后從事水電站的運行管理工作積累了寶貴經(jīng)驗。本人曾先后三次被公司評為“年度先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號;xx年度我所帶領(lǐng)的運行班值被評為公司“先進(jìn)集體”;xx年4月和xx年4月分別榮獲公司“安全生產(chǎn)”和“轉變作風(fēng),創(chuàng )先爭優(yōu)”演講比賽二等獎等。
二、以位促為,再創(chuàng )佳績(jì)。
如果我通過(guò)競聘,有幸成為xx電副總經(jīng)理兼站長(cháng)一職的話(huà),我將全力以赴,努力打造xx電水電站以下幾個(gè)方面的亮點(diǎn):
第一個(gè)亮點(diǎn):以人為本,科學(xué)化管理。
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規矩就是一系列嚴密、科學(xué)的規章制度。隨著(zhù)時(shí)代的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟競爭的日趨激烈,水電行業(yè)正面臨著(zhù)全球氣候變暖、新能源新技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用所帶來(lái)的競爭。為適應公司健康、可持續發(fā)展,所以,我準備將以“高標準、嚴要求”作為xx電水電站的行為指南,狠抓制度的落實(shí),加大執行力度,獎懲要兌現,紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴管理的同時(shí),我將堅持“以人為本”,注重硬件設施的改善,時(shí)刻關(guān)注掌握水電站各員工的工作生活情況,加強溝通與交流,努力為廣大員工營(yíng)造團結、協(xié)調、舒適、良好的工作氛圍和工作環(huán)境。并協(xié)調、處理好水電站與當地村民的關(guān)系,有問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
第二個(gè)亮點(diǎn):降低發(fā)電成本,優(yōu)化水文調度,做好發(fā)電機組的經(jīng)濟運行。
為降低發(fā)電成本,提高發(fā)電效益,我將帶領(lǐng)水電站全體員工主要做好一下幾個(gè)方面的工作:
1、安全性最好準則;
2、發(fā)電量最大準則;
3、耗水量最低準則;
4、綜合電價(jià)最高準則;
5、內耗最低準則。
同時(shí)要做好平時(shí)的日常工作:
1、設備管理:包括設備檢查、消缺、巡視和衛生工作等;
2、發(fā)電機的及時(shí)開(kāi)、停機;
3、優(yōu)化水文調度,做到保高水頭、搶峰值、多發(fā)電原則;
4、做好防汛、抗洪搶險工作等。
第三個(gè)亮點(diǎn):加強安全生產(chǎn)管理,堅決杜絕人身、設備安全事故。
安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題,安全工作,應當是水電站工作重中之重。細看我們電力行業(yè)發(fā)展歷史上,曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓。一著(zhù)不慎,就會(huì )給公司帶來(lái)巨大的損失,甚至威脅到員工的生命安全。所以,我將全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守執行《國家電力安全工作規程》和《兩票三制》,把安全生產(chǎn)工作當成第一件大事來(lái)抓。制度要加強,硬件要先進(jìn),并加大對各員工的安全意識、崗位技能的學(xué)習與培訓,增強突發(fā)事件的處理能力,堅決杜絕人身、設備安全事故。
我不敢用謊言去賺取一份信任,因為時(shí)間會(huì )把我還原,令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)表現一個(gè)自我,因為生生不息的水電事業(yè)需要澆注永恒的心血。各位領(lǐng)導:如果你們的雙手愿意交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn),我將用自己的才學(xué)與實(shí)干、智慧與能力描繪起xx電的錦繡前程,成為郴電國際一面鮮艷的旗幟!
謝謝大家!
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