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競聘主任演講稿

時(shí)間:2022-08-28 11:03:04 競聘演講稿 我要投稿

【熱門(mén)】競聘主任演講稿模板集合四篇

  演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成,F如今,我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是小編精心整理的競聘主任演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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競聘主任演講稿 篇1

  在這個(gè)春意盎然的美好時(shí)節,公司的兄弟姐妹們共聚一堂、共敘情誼、共謀發(fā)展,首先我要衷心地感謝單位領(lǐng)導精心組織這次大會(huì ),讓我榮幸地站在這里,然后,我也要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、指導和幫助,表示真誠的感謝,是你們讓我進(jìn)步與成長(cháng),謝謝你們!

  今天,我競聘的崗位是辦公室主任,希望能得到大家的支持

  之所以要>競聘這個(gè)崗位,是因為我對勝任這份工作有著(zhù)飽滿(mǎn)的信心、昂揚的斗志、高漲的熱情。下面我想和大家匯報下我所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  工作經(jīng)驗豐富。自2XX0至今至今,我一直在辦公室工作,10個(gè)多年頭的歷練使我對于該部門(mén)的各個(gè)環(huán)節都非常熟悉,我的組織協(xié)調和文字綜合能力也在處理各種難事、雜事的實(shí)踐中得到不斷地提升,對于如何當好領(lǐng)導的得力助手,搞好與各部門(mén)的工作協(xié)調,不說(shuō)游刃有余,至少,每一項工作任務(wù)我都能按時(shí)保質(zhì)保量完成。學(xué)習積極主動(dòng)。在工作的同時(shí),我十分注重自身素質(zhì)的加強。平時(shí)我很關(guān)心時(shí)事政治,經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電視等學(xué)習相關(guān)政策、法律法規,認真領(lǐng)會(huì )各類(lèi)文件會(huì )議精神,努力提高自己的政治敏銳性。我還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了計算機應用能力的學(xué)習對于辦公自動(dòng)化系統我都能熟練運用。

  服務(wù)意識強烈。辦公室是一個(gè)服務(wù)性部門(mén),服務(wù)是辦公室的工作核心,其工作性質(zhì)決定它不僅要為領(lǐng)導工作服好務(wù),同時(shí)也要為各部門(mén)服好務(wù),沒(méi)有一定的奉獻精神和自覺(jué)的服務(wù)意識,是很難搞好辦公室工作的。多年來(lái)的辦公室工作經(jīng)歷,使我養成了為民務(wù)實(shí)的自覺(jué)服務(wù)意識,不光是在工作中,在生活上我也是這樣。

  有人說(shuō)辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差。辦公室工作也是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。但是,所謂干一行,就要愛(ài)一行,鉆一行,十來(lái)年的辦公室工作讓我對這個(gè)平凡而又不平凡的崗位產(chǎn)生了深厚的感情,真誠待人,時(shí)刻學(xué)習已潛移默化到我的日常生活之中,深入骨髓。我很享受與時(shí)代共進(jìn)步,與大家共努力所帶來(lái)的快樂(lè ),這樣讓我感覺(jué)自己依然很年輕,很有活力。

  如果這次我有幸競聘成功,我一定會(huì )迅速反應,做到如下三點(diǎn):

  第一、找準定位,做到辦事不越權,責任不推諉,用自己對事業(yè)無(wú)比的忠誠和出色的表現,贏(yíng)得領(lǐng)導和同事的信任。

  第二、轉換角色,具體抓好上傳下達工作、日常辦公辦文辦會(huì )工作、文字宣傳工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他各項工作。

  第三、勤奮有為,做到腦勤、腿勤、嘴勤,切實(shí)提高辦事效率,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  在人人都談?wù)撝?zhù)各自的中國夢(mèng)的時(shí)候,我也常捫心自問(wèn):我還能不能有夢(mèng)想?我有沒(méi)有夢(mèng)想?我的夢(mèng)想又在哪里?我深思過(guò),迷茫過(guò),也掙扎過(guò)。平心而論,在過(guò)去的幾十個(gè)年頭里,我一直與世無(wú)爭地工作著(zhù),是這次>競聘上崗的機會(huì )又一次喚醒了我沉睡的夢(mèng)想。所以,今天我站在了這里,我要向自己挑戰。如果>競聘失敗,我不會(huì )遺憾,至少我努力過(guò),也鍛煉了自己。如果>競聘成功,我會(huì )充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,不斷加強理論學(xué)習,在工作中認真探索解決問(wèn)題的新思路、新方法,我有信心、也有決心當好領(lǐng)導的工作參謀員、信息聯(lián)絡(luò )員和兄弟姐妹們的后勤服務(wù)員。領(lǐng)導們、同志們,萬(wàn)分感謝大家給我這樣一個(gè)寶貴的機會(huì ),“五一”國際勞動(dòng)節很快就要到來(lái)了,在此,我要發(fā)自?xún)刃牡刈84蠹,預祝大家節日快樂(lè ),夢(mèng)想成真,也祝福我們的單位明天更加燦爛輝煌。謝謝大家。

競聘主任演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  一條好的渠道,會(huì )引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機制,能使無(wú)數人才脫穎而出。參加這次競聘,我的心情是非常激動(dòng)的,因為這是對我多年來(lái)工作業(yè)績(jì)與工作態(tài)度的充分肯定!首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任,使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講,我演講的題目是:勇挑重擔,竭誠奉獻,努力爭當一名優(yōu)秀的中層后備干部。

  在這個(gè)充滿(mǎn)生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時(shí)代,我覺(jué)得作為一名優(yōu)秀的保衛部副主任和金融部副主任,忠誠、奉獻、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標,實(shí)現自我、超越自我、實(shí)現人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我是一名對中國人民銀行事業(yè)無(wú)限忠誠的職工。我叫***,**學(xué)歷,今年**歲,****年*月進(jìn)入中國人民銀行潛江市支行參加工作,先后從事**、***等工作,****年**月至今任職潛江市支行保衛股長(cháng)崗位,職責涉及多方面:如***、***等;仡櫷,歲月如梭,不知不覺(jué)中我已在股長(cháng)崗位工作了8年,在這8年里,我都嚴格要求自己勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作,多次被上級行評為先進(jìn)集體和個(gè)人。被地方綜評為先進(jìn)單位和個(gè)人。我愿意傾注力所能及的一切,為中國人民銀行潛江市支行的建設和發(fā)展貢獻自己的一份力量!

  下面談?wù)劯偲冈撀殑?wù)我的優(yōu)勢:

  首先,我深知這項工作的重要性。保衛部副主任和金融部副主任工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅定不移地貫徹了支行方針、政策;是否能積極主動(dòng)配合正職,勇于改革、創(chuàng )新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養;是否善于博采眾長(cháng)帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作、領(lǐng)導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的.準備。重要的是我能夠站在整個(gè)支行的角度,全方位地思考問(wèn)題,并說(shuō)出自己的想法,也許有利于保衛部和金融部的工作。

  其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗。股長(cháng)崗位8年的工作經(jīng)歷,多年的基層管理工作經(jīng)驗,使我具備一定組織協(xié)調能力和綜合管理能力。一直以來(lái),我都努力學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),狠抓實(shí)干,身體力行每一個(gè)工作環(huán)節,了解金融行業(yè)最新、最近的知識,為當一名合格的保衛部和金融部副主任打定了基礎,我也相信自己能勝任副主任職務(wù)。

  第三,我發(fā)自?xún)刃膶摻兄惺聞?wù)的熱愛(ài)及強烈的責任心!盁釔(ài)工作才能成功”;仡**多年的工作歷程,風(fēng)風(fēng)雨雨,一路走來(lái),我伴隨著(zhù)潛江市支行的發(fā)展一步步走向成熟,對于我來(lái)說(shuō),潛江市支行就像我的第二個(gè)家,這家里有陽(yáng)光,有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友,有團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安定、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。正因為有著(zhù)對潛江市支行執著(zhù)的熱愛(ài),我將“感恩的心”化做“責任心”。

  第四,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。

  成績(jì)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái)。今天,如果我競聘成功,我將不斷學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)。為潛江市支行的發(fā)展,傾注我的一切力量。

  未來(lái)工作設想:

  第一,抓好自身建設,全面提高素質(zhì)。保衛部付主任和金融部付主任,責任重大,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,在潛江市支行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的中銀人,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。

  第二,做好服務(wù)工作,奉獻自己力量。在副主任職務(wù)工作上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,會(huì )把自己的全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到做好服務(wù)工作上,把自己看作是是支行的普通一兵,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù),既服務(wù)好單位領(lǐng)導,又服務(wù)好基層職工群眾,獲得大家的滿(mǎn)意,協(xié)助正職,把保衛部和金融部工作搞好,全面提保衛部和金融部的工作質(zhì)量。

  第三,找準自己的定位,做好副手。我想做為一名副主任關(guān)鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”,協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營(yíng)理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,真正讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠以及出色的表現,來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同志們的信任、來(lái)提升潛江市支行的地位。

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導,各位評委,本人一直堅定不移地認為:不斷學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅信,無(wú)論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì )獲得成功!最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài):不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為潛江支行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

  大家好!

  我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個(gè)人的簡(jiǎn)歷以及過(guò)去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時(shí)已向各位領(lǐng)導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。

  參加工作以來(lái),我先后經(jīng)歷過(guò)基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉,無(wú)論在什么崗位上,我總是踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷、幫助和支持,從一個(gè)毛毛躁躁的小伙子成長(cháng)為xxxx的中層干部,我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝!

  競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優(yōu)勢:一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng )新的意識;二是學(xué)習勁頭足,基礎牢固;三是具有當好領(lǐng)導助手決心和為同事做好服務(wù)的信心;四是過(guò)去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷,對辦公室各項業(yè)務(wù)工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實(shí)踐,把辦公室工作推向一個(gè)新的臺階。

  下面,我主要從以下四個(gè)方面向各位領(lǐng)導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。

  一、統籌安排、落實(shí)責任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門(mén)

  辦公室是xxxx既是綜合協(xié)調部門(mén),又是重要辦事部門(mén),也是一個(gè)出成果、出人才的部門(mén),擔負著(zhù)上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等工作,處于協(xié)調部門(mén)、連接領(lǐng)導和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心,具有參謀、協(xié)調、服務(wù)、督辦等職能。為實(shí)現打造管理有序、廉潔高效中樞部門(mén)的目標,將采取下幾點(diǎn)措施:

  一是夯實(shí)基礎,加強部門(mén)自身建設,樹(shù)立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習培訓,增加辦公室工作人員的工作加壓,促進(jìn)他們快速成長(cháng),不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內部倡導真誠、團結、務(wù)實(shí)的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創(chuàng )新的工作局面。樹(shù)立勤政廉政形象,堅決做到不濫權力,不亂花錢(qián),自覺(jué)講奉獻。要勤學(xué)善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實(shí)做細,解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。要多向領(lǐng)導匯報情況,多向有關(guān)部門(mén)通報信息,加強溝通,密切協(xié)作,樹(shù)立廉潔高效的形象。

  二是要抓好制度管理,提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實(shí)職責,做到各司其職,各盡其責。要規范辦文、辦會(huì )、辦事工作流程,爭當辦文、辦會(huì )、辦事的“專(zhuān)家”。嚴格落實(shí)中心的各項規章制度,堅決執行中心重要決策部署,對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,要督辦督查,在限時(shí)完成。嚴格按照崗位職責,將個(gè)人德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化考核,最大限度地調動(dòng)每一位工作人員的積極性和創(chuàng )造性。

  三是突出重點(diǎn),提高辦公室工作質(zhì)量。堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為基層服務(wù)”的原則,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧起來(lái),要敢于創(chuàng )新,突出重點(diǎn),認真做好調查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質(zhì)量。

  二、當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調,全力提升辦公室綜合服務(wù)能力

  當好參謀助手,要從淺層次的被動(dòng)服務(wù)向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉變,要緊扣中心領(lǐng)導的思路、想法、指示,加強調研工作,在充分調查研究的基礎上制定各項實(shí)施方案和建議,事前、事中、事后都要主動(dòng)介入,及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供準確、真實(shí)、可靠的依據。妥善處理方方面面關(guān)系,及時(shí)傳達貫徹中心領(lǐng)導班子的決策部署,加強督察督辦,促進(jìn)各項決策的落實(shí)。團結辦公室人員,認真做好領(lǐng)導與職工、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發(fā)生,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在協(xié)調中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。

  三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進(jìn)xxxx人事工作向前發(fā)展

  人才資源是第一資源,是現代管理的核心!敖(jīng)營(yíng)之神”日本著(zhù)名企業(yè)家松下幸之助說(shuō)得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓。經(jīng)營(yíng)事業(yè)的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開(kāi)發(fā)與管理轉變,才能做好人事工作。具體措施是:一是建立科學(xué)的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合x(chóng)xxx用人特點(diǎn)的結構化面試方案,選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入xxxx工作,建立科學(xué)的人才測評體系,深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點(diǎn),把不同素質(zhì)、不同水平的人區分開(kāi)來(lái),幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足,明確努力方向,有針對性的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作,全面提高員工素質(zhì)。

  同時(shí)測評結果也可作為晉級、續簽勞動(dòng)合同的重要依據;二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動(dòng)機制。從政策和制度上為人員的流動(dòng)創(chuàng )造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規范人力資源管理,提前籌劃人員調配工作,為xxxx發(fā)展提供有效的人才保證;三是完善績(jì)效考核體系。繼續完善年度績(jì)效考核評價(jià)體系,量化績(jì)效考核標準,建立新的績(jì)效評價(jià)體系,同時(shí)加強考核過(guò)程的執行和績(jì)效成果的反饋,促進(jìn)工作效能的提高,形成有考核、有評價(jià),有反饋、有改進(jìn)的工作局面,確保xxxx經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。

  四、全面加強后勤保障體系建設

  今年職工餐廳已經(jīng)實(shí)現正常運營(yíng),初步解決了的吃、住問(wèn)題,下一步要在繼續加強后勤服務(wù)工作基礎上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:一是繼續加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質(zhì)量;二是積極主動(dòng)走出去,加大接待團體餐的業(yè)務(wù),不斷提高xxxx食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經(jīng)濟效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場(chǎng)地籌建文體活動(dòng)中心,把圖書(shū)、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。

  以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導和同事們的認可,我將不辜負領(lǐng)導和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導放心,讓同事滿(mǎn)意。

  謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、工人師傅們:

  大家好!

  首先,我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫×××,××年畢業(yè)于××學(xué)校,同年8月到xx年xx月,在××科工作。十多年來(lái),在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘××車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊谩痢淋?chē)間主任工作的思路。

  進(jìn)入公司工作十余年來(lái),我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動(dòng),在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節,了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在××車(chē)間得到實(shí)踐。

  鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任××車(chē)間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年××車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標,不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常,努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。

  車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩定,圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時(shí)艱,踐行“四化一追”目標。

  在過(guò)去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車(chē)間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng )最佳工藝管理活動(dòng),找準三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達到簡(jiǎn)潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

  第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量監管體系中成員的職責,通過(guò)工程技術(shù)措施的改善,細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節,不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

  第四、創(chuàng )建學(xué)習型組織,打造高績(jì)效的尿素團隊。

  知識改變命運,學(xué)習成就未來(lái),這是公司固化的人本理念。創(chuàng )建學(xué)習性的組織,就是使××車(chē)間內部全體人員能全身心地投入并持續增長(cháng)學(xué)習力的組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。同時(shí),通過(guò)學(xué)習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義,F如今,我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作,從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂(lè ),所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

  精誠團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價(jià)值觀(guān),車(chē)間團隊建設績(jì)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jì)效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰性目標,通過(guò)賦能授權讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車(chē)間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分;當某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì )主動(dòng)補位。團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認可和贊美;每個(gè)人都士氣沖天,快樂(lè )著(zhù)工作。

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