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競聘演講稿

時(shí)間:2022-07-11 10:24:49 競聘演講稿 我要投稿

關(guān)于競聘演講稿范文集錦九篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,用到演講稿的地方越來(lái)越多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的競聘演講稿9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于競聘演講稿范文集錦九篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導、各位同仁:

  下午好!我叫XXX,今年XX歲,本科學(xué)歷副主任護師。本人在畢業(yè)后一直服務(wù)于我們的百年老院。從XX年進(jìn)院的那天起,我始終能夠以高標準來(lái)要求自己。因而是第一個(gè)工作未滿(mǎn)一年就代表醫院參加業(yè)務(wù)比賽獲獎,第一個(gè)在護理操作比賽中得滿(mǎn)分,第一個(gè)作為臨床護士外出進(jìn)修。由于工作積極,勤奮好學(xué),工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長(cháng)。

  歷任急診科護士長(cháng)、輸液室護士長(cháng)(普外、腦外、胸外)綜合科護士長(cháng),腦外科,門(mén)診部護士長(cháng)等,現任急診中心護士長(cháng)。并多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士、服務(wù)標兵等,所在科室也多次被評為先進(jìn)科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎,在當年的二級醫院評審中,是唯一一個(gè)未被扣分的護理單元。二十年護理生涯,使我積累了豐富的臨床專(zhuān)科護理知識,煉就了扎實(shí)的基本功。半年的省人民醫院進(jìn)修,多次的外出學(xué)習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進(jìn)的理念。而13年的護士長(cháng)經(jīng)歷更豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個(gè)護理管理者的起碼素質(zhì)。此次我競聘的崗位是大外科護士長(cháng)。生性開(kāi)朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個(gè)的平和心態(tài),有良好的組織力和協(xié)調力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實(shí)力成為一名成功的科護士長(cháng)。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事。使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  假如此次我不幸落選,說(shuō)明我與領(lǐng)導和同志們的要求尚有差距,不過(guò),沒(méi)關(guān)系,我會(huì )以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會(huì )認真學(xué)習,我會(huì )繼續努力,我會(huì )在工作中學(xué)習,我會(huì )在學(xué)習中進(jìn)步。這次不成功,不代表下次沒(méi)機會(huì ),我相信,是金子無(wú)論在那里都會(huì )發(fā)出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!今天我出于對護理事業(yè)的熱愛(ài),出于對個(gè)人理想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來(lái)參加護士長(cháng)崗位競聘!首先,感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我和公平競爭的機會(huì )!我有幸借助醫院給予我們的這一次檢驗、學(xué)習、提高的機會(huì ),盡可能挑戰自我,展示自我,懇請領(lǐng)導、評委及與會(huì )同事們指正。

  我叫xxx,生于xxxx年,xx學(xué)歷,xx學(xué)位,于xxxx年xx月到本院工作,曾先后在xx科、綜合ICU、呼吸內科、內分泌科、xx科等科室從事護理工作;仡8年多來(lái)的護理工作,由于有了領(lǐng)導的幫助,由于有了同事的支持,同時(shí)也經(jīng)過(guò)自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了大量的醫療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了一些成績(jì)和榮譽(yù),得到了相關(guān)科室領(lǐng)導和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫學(xué)科擔任護士長(cháng)助理的x年來(lái),我協(xié)助護士長(cháng)帶教實(shí)習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作,先后協(xié)助護士長(cháng)申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內先進(jìn),三項獲得省內先進(jìn),還獲得了xxxx獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長(cháng)競聘上崗,是因為我認為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢:

  一是x年多的工作時(shí)間,不同科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線(xiàn)工作經(jīng)驗,促使我養成了樂(lè )于學(xué)習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣,培養了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力,從事護理工作數年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng),以細心、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供的護理服務(wù)。

  二是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長(cháng),緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個(gè)人力量和團隊精神,責任分明,共同協(xié)作,變被動(dòng)護理為主動(dòng)護理,向患者提供的治療環(huán)境和醫療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外,還主動(dòng)承擔起新同事的帶動(dòng)工作,充分發(fā)現新同事的護理優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。

  三是本人具備扎實(shí)的護理學(xué)理*底和良好的心態(tài),遇事能沉著(zhù)冷靜。這些年來(lái),在服務(wù)患者的過(guò)程中,會(huì )不時(shí)的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者,此時(shí),我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動(dòng)人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。

  四是擔任護士長(cháng)助理期間,護士長(cháng)的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,具備了較好的協(xié)調溝通和組織管理能力。通過(guò)擔任護士長(cháng)助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天,護士長(cháng)管理水平的高低,直接影響著(zhù)科室工作水平的高低。護士長(cháng)應該是一個(gè)好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調好方方面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時(shí)了解大家的思想顧慮,適時(shí)疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長(cháng)還要具備吃苦耐勞的能力,節假日和周休是醫院工作的高峰期,護士長(cháng)必須要犧牲大量的休息時(shí)間,具備無(wú)私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

  護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準備接受挑戰,迎接考驗。如果通過(guò)這次競爭上崗,各位領(lǐng)導和同事能給予我這個(gè)機會(huì ),讓我有幸擔任護士長(cháng)一職,我將服從領(lǐng)導,當好助手;擺正位置,當好配角;幫助同事,當好班長(cháng)。在醫院及科室領(lǐng)導的大力支持下以“讓醫院放心、患者開(kāi)心、家屬安心、工作舒心”為目標,以“護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng )全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手:

  一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰斗的護理隊伍,率先垂范在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),堅持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量,提高患者滿(mǎn)意度。

  二、加強護理管理提高護理質(zhì)量,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。首先是落實(shí)各項規章制度,明確各自職責,讓護理工作人員對各項制度做到心中有數。其次是開(kāi)展法律意識教育,防范安全隱患,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調動(dòng)科內護理人員的積極性,合理配置人力資源,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。

  三、不斷加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位工作人員。

  四、創(chuàng )立溫馨病房和愛(ài)心護理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù),營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院,要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進(jìn)行完善的護理記錄單,及時(shí)耐心的指導,給患者人性化溫馨護理服務(wù),例如營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎護理等,給患者護理關(guān)懷服務(wù)。

  五、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護理質(zhì)量,把各項工作落到實(shí)處,落到細微之處,防患于未然。

  最后,我要說(shuō)的是,無(wú)論這次競聘的結果如何,我都會(huì )正確對待,認真接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長(cháng)這個(gè)崗位的,假如我能夠競聘為護士長(cháng)一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過(guò)心靈的沼澤地,用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢(mèng)鄉,用語(yǔ)言美學(xué)知識為患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會(huì )一如既往地勤奮工作,無(wú)怨無(wú)悔的堅守在本職工作崗位上,做一個(gè)合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!我叫范范,現在是一車(chē)間制絲線(xiàn)電工班的電工,我今天來(lái)競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)一職。非常感謝廠(chǎng)部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì ),將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好一車(chē)間制絲班長(cháng)工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。我于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,幾年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。

  我認為我競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢: 首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái),我積累了豐富的理論知識,取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。 制絲線(xiàn)是一車(chē)間至關(guān)重要的部門(mén),它關(guān)系著(zhù)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車(chē)間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長(cháng)的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。

  如果我有幸擔任制絲班長(cháng),我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。 在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。 在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。 在工作創(chuàng )新方面,以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用新技術(shù),總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。 在現場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,以現場(chǎng)5S活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。 尊敬的領(lǐng)導、各位評委,誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!

  如果組織上委以我制絲班長(cháng)的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線(xiàn)的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。 最后祝大家春節愉快,萬(wàn)事順心!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家晚上好!我今天競聘的崗位是xx支行行長(cháng)。入行21年來(lái),我數次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的熱愛(ài),用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。

  下面我將從三個(gè)方面介紹我對xx支行工作的一點(diǎn)考慮。

  一、樹(shù)立信心,克服困難,挑戰自我

  今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xx分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰困難體現價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì )一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會(huì )有許多困難等待我們,但無(wú)論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。

  二、細分市場(chǎng),找準目標,轉型發(fā)展

  xx片區作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區,有廣闊的市場(chǎng),同時(shí)在這里金融機構林立,競爭激烈,誰(shuí)也不會(huì )輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。未來(lái)xx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點(diǎn)和方向。針對xx區域批發(fā)、娛樂(lè )、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細分市場(chǎng),針對不同行業(yè)、不同客戶(hù)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)方案,以客戶(hù)為中心,加強對外營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)的長(cháng)期跟進(jìn)工作。在做好對外營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),我將加強廳堂營(yíng)銷(xiāo)工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉變?yōu)椤颁N(xiāo)售員”,通過(guò)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo),將潛力客戶(hù)推薦給客戶(hù)經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力,建立產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈,不斷地擴大客戶(hù)資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。

  三、挖掘人才,培養人才,使用人才

  一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個(gè)員工都有才能,只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專(zhuān)有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規劃,結合x(chóng)x支行的崗位設置,從管理序列、專(zhuān)業(yè)序列制定支行中長(cháng)期的、漸進(jìn)的人才培養計劃,通過(guò)支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習、自我提高,通過(guò)支行的業(yè)績(jì)考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實(shí)現人才在xx支行內部的合理流動(dòng)。

  以上就是我對xx支行各項工作的一點(diǎn)不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè):銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng )新。墨守成規永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理上成為者,我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導下,在各機構、部門(mén)的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng )造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理新的標桿。

競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事: 上午好! 五年前,我到了檢察院。五年光陰,彈指一揮間。 與五年前相比,我日漸成熟,進(jìn)步很多,收獲不少,主要體現在以下幾個(gè)方面。

  第一,文字功底有所進(jìn)步。在辦公室工作幾年,工作期間,我先后得到丁華良主任、丁子明主任、李云開(kāi)主任以及周小理等四大高手的點(diǎn)撥與教誨,也得到過(guò)院領(lǐng)導的鞭策與鼓勵。因此,我雖愚笨,但公文寫(xiě)作還是略有進(jìn)步。對法律文書(shū)的寫(xiě)作,我非?斓倪M(jìn)入角色,而且,在堅持傳統的同時(shí),總有一股創(chuàng )新的欲望與沖動(dòng)。顯然,這得益于辦公室的工作經(jīng)歷。這種經(jīng)歷,是我一輩子值得高興的事。

  第二,法律運用有所進(jìn)步。95年我開(kāi)始接觸學(xué)習法律,十幾年來(lái),沒(méi)有停止過(guò)學(xué)習的步伐。到民行之后,我全盤(pán)否定自己,一切重新開(kāi)始,認真學(xué)習。面對民行法律的博大精深,我能做的,只有默不作聲,埋頭苦干,認真學(xué)習,如果硬是要表達的話(huà),謙虛是我唯一的選擇。

  第三,為人處世有所進(jìn)步。我特別喜歡這四句話(huà):持學(xué)習之恒,閉是非之口,存寬容之心,求平和之境。持學(xué)習之恒,多學(xué)習,書(shū)中自有黃金屋,書(shū)中自有顏如玉;閉是非之口,不要撥弄是非,要知道禍從口出;存寬容之心,對別人多一份真誠與寬容,退一步海闊天空;求平和之境,平和是每一個(gè)修煉之人最終的歸宿。因此,對任何人我都非常尊敬,只不過(guò)我尊敬的方式比較平淡,凡是與我接觸過(guò)的同事,我想都應該會(huì )感受到我的源自[*]低調與隨意,真誠與友善。凡是到我辦公室的當事人,不管是打傷了腿的年青人、討債的老大爺,還是離了婚的中老年婦女,我都非常尊敬,耐心地傾聽(tīng),熱情的解答,換位的思考。在骨子里,我堅信,任何人的人格都應該是獨立的,精神是自由的,尊嚴是絕對平等的。

  五年后的今天,我勇敢的站在這里。 兩個(gè)原因:一是感謝。我以站在這里的方式,感謝所有關(guān)心與愛(ài)護我的人,以及您們的期待與鼓勵。二是自信。自信源于五年來(lái)的進(jìn)步與收獲。如果說(shuō),這是一種追求的話(huà),那么,我也坦率地認為,這不是我唯一的追求,更不是終極的追求,我覺(jué)得,首先要追求的,是能力的提高,品位的提升,品性的錘煉。去追求雙眼的清澈,不要讓眼神中充斥著(zhù)太多的貪婪、欲望與無(wú)知;去追求眉宇的開(kāi)闊,不要緊鎖眉頭,滿(mǎn)臉陰沉,處心積慮;去追求安寧詳和的心態(tài),不要那么急躁、功利與自私。當你擁有健康的體魄,一面湖水般寧靜之心境的時(shí)候,也許有一種幸福的感覺(jué)如流沙般在心底淺淺的涌動(dòng),幸福才是我們終極的追求。 因此,站在這里,參與競職,得之則喜,失之則悲,這是可愛(ài);不以物喜,不以己悲,這是境界;我不可愛(ài),也沒(méi)有達到這一境界,但是,我正走在通往此境的路上。 謝謝!

競聘演講稿 篇6

  如果我能夠競爭上這一職位,我將振奮精神,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向領(lǐng)導和同事們交一份滿(mǎn)意的答卷。我將通過(guò)以下五個(gè)方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的中層干部。

  一、轉變角色,認真履行科長(cháng)職責。盡快轉變角色,與同事以誠相待,和諧相處,互相理解,互相信任,互相支持,真誠地幫助科室同事解決工作、學(xué)習、生活中遇到的困難,充分調動(dòng)大家的工作積極性,盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢,著(zhù)力營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。為了適應角色的轉變,我將更加努力地學(xué)習,既學(xué)業(yè)務(wù)知識,也學(xué)理論知識;既在書(shū)本上學(xué),也向領(lǐng)導和其他同事學(xué),還要在實(shí)踐中學(xué),把學(xué)習和工作有機地結合起來(lái),不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。

  二、加強農村集體資產(chǎn)管理,創(chuàng )新集體資產(chǎn)的運營(yíng)機制。一是認真貫徹落實(shí)《自治區村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區村級財政轉移支付管理辦法》,管好用好監督好村集體資金,確保村級組織正常運轉;二是創(chuàng )新農村財務(wù)管理方式,在村帳鄉管的基礎上,使有條件的地方積極推進(jìn)農村會(huì )計電算化工作;三是建立健全村級財務(wù)監督制約機制,進(jìn)一步深化“民主日”活動(dòng),健全民主理財和民主監督的機制,加大農村審計工作力度。

  三、抓好農經(jīng)統計和農產(chǎn)品成本核算基礎性工作。一要進(jìn)一步加強農村收益分配統計工作,協(xié)調各方關(guān)系,做好農經(jīng)統計基礎數據的收集、匯總、上報工作,為各級黨委、政府制定發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。二要根據地區農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的需要,除對小麥、大麥等常規作物進(jìn)行成本核算外,重點(diǎn)要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設施農業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的成本、效益進(jìn)行對比分析,為推動(dòng)地區產(chǎn)業(yè)結構的戰略性調整提供參考依據。

  四、加強對農村熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的專(zhuān)項調研。在今后的工作中,我們將圍繞農民增收、壯大村級集體經(jīng)濟實(shí)力等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題加強調查研究,掌握第一手資料,提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,為各級領(lǐng)導決策服好務(wù)。

  五、改進(jìn)作風(fēng)。努力克服自己思想、學(xué)習、工作、生活中存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),不斷加強自身修養,切實(shí)提高綜合素質(zhì),樹(shù)立勤政廉潔的良好形象,只要自己樹(shù)立了好的工作作風(fēng),就一定能帶動(dòng)整個(gè)科室作風(fēng)的改進(jìn);只要用好的作風(fēng)去干工作,就一定能干出好的工作成績(jì)。

  不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷努力,勤懇工作,努力為農經(jīng)事業(yè)作出自己應有的貢獻。

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!我叫,現年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長(cháng)。

  本人自xx年參加工作以來(lái),先后在通迅員、專(zhuān)職教師、主管會(huì )計、企業(yè)會(huì )計、公司會(huì )計、五處財務(wù)科長(cháng)、局財務(wù)科副科長(cháng)等崗位上工作,連年被評為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì )計工作以來(lái),能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規,能積極與局領(lǐng)導,財務(wù)科長(cháng)密切配合,通過(guò)系統內外無(wú)數次審計,均無(wú)出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的'需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務(wù)科副科長(cháng),如果有幸成功的話(huà),我將致力做好以下工作:

  1、財務(wù)管理辦法和規章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財務(wù)人員執行的準繩。制訂切實(shí)可行的規章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  2、加強自身建設,不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì )計人員,明確崗位職責,嚴格按《會(huì )計法》辦事,不斷加強會(huì )計人培訓,不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。制定切實(shí)可行的規章制度和管理辦法,規范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。

  3、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè )于奉獻的好干

  4、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線(xiàn)生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  5、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當排頭兵。

  6、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務(wù)科副科長(cháng),我定會(huì )履行我的諾言,盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),讓局黨組放心,讓職工滿(mǎn)意。如果我競聘不上,也會(huì )再接再厲,努力進(jìn)取,不斷提高自身素質(zhì),為我局發(fā)展做出自己的貢獻。我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導,評委,同志們支持我!

  謝謝大家。

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁們:

  大家好,我認為自己很適合培訓(客服)主管的這個(gè)職位,也許有人會(huì )說(shuō):你懂得講課、懂得培訓、可你懂得客服工作嗎?我可以毫不猶豫地告訴大家,競爭這個(gè)位置我起碼有七大優(yōu)勢:

  一、思想端正,創(chuàng )先爭優(yōu)

  從發(fā)行部開(kāi)展競聘上崗以來(lái),這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解,我們無(wú)論是否參與競選,作為海峽導報大家庭的成員,關(guān)心我們部門(mén)自身的隊伍建設是我們每個(gè)人最起碼的職責,而參與更是關(guān)心的直接體現,也是面對報業(yè)發(fā)展形勢下的自我挑戰,只有敢于拿出自己的優(yōu)勢與不足,同大家比一比,看看你到底幾斤幾兩,不論結果是成功還是失敗,能夠戰勝自我就是很可貴的進(jìn)步,平庸與退縮遲早會(huì )被前進(jìn)的腳步所淘汰。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、認真負責

  職務(wù)與權力并不畫(huà)等號,而與責任息息相關(guān),作為部門(mén)主管既是領(lǐng)導決策的執行者,又是領(lǐng)導決策的參謀者。我不僅要帶領(lǐng)本崗位員工努力完成領(lǐng)導下達的計劃任務(wù),還要對本部門(mén)的現狀,問(wèn)題和前景作出分析、預測和規劃,為高層決策提供相關(guān)依據和報告。在今后的工作中更不會(huì )拿著(zhù)“雞毛當令箭”,而是既要做好自身的本職工作,又要負起整個(gè)崗位的責任。

  三、嚴格自律、防微杜漸

  競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁,競聘是一種責任,競聘是一種奉獻,主管競聘是主管崗位對報社的承諾。凡是都要從報社大局和員工的利益出發(fā),以身正求公正,以公正換人心,做到嚴格自律,防微杜漸。

  四、肯干勤學(xué)、適應性強

  幾年來(lái)歷任發(fā)行站站長(cháng)、培訓主管、兼任客服主管等,對相關(guān)崗位的適應都曾挑戰過(guò),F在雖不能說(shuō)對客服工作和培訓工作的整合很在行,但我相信憑著(zhù)個(gè)人現有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神,定能克服困難,成為一個(gè)稱(chēng)職的培訓(客服)主管。

  五、善于團結同事,服務(wù)意識強

  不論是外面的客戶(hù),還是內部的同事,都能做到對外服務(wù)和對內服務(wù)一樣熱情,對上服務(wù)和對下服務(wù)一樣周到。

  六、受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓和學(xué)習

  曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學(xué)習和PTT講師班的訓練,對客服工作和培訓工作有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識。

  七、熟悉培訓和客服工作的現狀及改善措施

  由于這些優(yōu)勢,所以我覺(jué)得:“也許我不是最在行的,但我是最專(zhuān)業(yè)的;也許我不是最優(yōu)秀的,但我是最適合的”。如果組織信任,這次競聘成功后,我既可迅速上崗,立即進(jìn)入角色。最后我用丘吉爾的一句名言來(lái)結束我的演講,那就是:我沒(méi)有好的奉獻,有的只是熱血辛勞和汗水!我沒(méi)有任何乞求,只衷心希望能得到大家的理解和支持!

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  首先請允許我做下自我介紹:我叫張瑞軍,XX年畢業(yè)于大洼縣高級中學(xué),之后相繼在生態(tài)酒店.漁江碼頭和海風(fēng)漁港就職.在此期間有幸得到一位經(jīng)理的賞識,并從事了酒店管理.而一做就是3年.今天我非常感謝姚經(jīng)理和徐經(jīng)理能給我這次機會(huì ).可以站在這里,競聘咱們桃園酒店的樓層經(jīng)理一職.

  首先我想先談一下我對樓層經(jīng)理這個(gè)詞的理解:樓層--指的當然就是一個(gè)區域.而經(jīng)理的含義就是經(jīng)營(yíng)和管理.對于管理我有自己的理解.

  所謂人心齊泰山移,做為一個(gè)新上任的樓層經(jīng)理:首先要做的無(wú)疑是盡可能多的了解本區域員工一些工作和生活方面的情況.并盡自己最大努力為他們切實(shí)的解決一些生活方面的困難;掃除一些工作上的障礙.做為員工的父母官一定要能夠聽(tīng)取員工的意見(jiàn)并采納其中的正確部分.當一個(gè)管理者能夠設身處地為員工著(zhù)想及為員工解決難題的時(shí)候;他就成功的籠絡(luò )的人心.當一個(gè)樓層成為一個(gè)小團隊時(shí),接下來(lái)再去做工作就容易多了.

  接下來(lái)要說(shuō)的是衛生.對于衛生每個(gè)酒店都有一個(gè)標準.首先是讓你的員工知道這個(gè)標準.(包括餐前和收尾).接下來(lái)就是檢查和督導,對于不用心做衛生的員工要與之溝通,并盡量去開(kāi)導,但對于率教不改者要給予一定的處罰.

  然后再說(shuō)說(shuō)服務(wù).餐前準備的充分與否不可質(zhì)疑的左右著(zhù)我們的服務(wù),所以餐前準備至關(guān)重要.每日開(kāi)餐前的檢查必不可少.而優(yōu)質(zhì)服務(wù)并沒(méi)有什么捷徑可走,關(guān)鍵在于現場(chǎng)管理要到位以及不間斷地培訓,F場(chǎng)管理又體現在現場(chǎng)督導和走動(dòng)式管理上;不間斷培訓主要是指員工需要不斷地學(xué)習提高和更新知識.而酒店對于員工的考評也要跟上,這樣員工才會(huì )有壓力和動(dòng)力。

  對于管理,歸根結底一句話(huà):用心管理收獲人心!

  經(jīng)營(yíng)的概念很廣,想成為一名合格的樓層經(jīng)理,首先他應該熟悉一些老客戶(hù)的資料,包括喜好,電話(huà)及工作單位.職務(wù)等.并能在客人到店時(shí)用姓氏+職務(wù)的稱(chēng)呼,這樣客人會(huì )感覺(jué)很有面子......其次要能夠自如的去和各種客人溝通,以方便解決一些客人的投宿.并適當詢(xún)問(wèn),認真傾聽(tīng)客人的一些意見(jiàn)及建議,及時(shí)與各部門(mén)溝通解決.并對本區域每餐客人的消費情況加以了解,對于一些老顧客,高消費的客人給予一些特別的照顧...

  點(diǎn)菜作為樓層經(jīng)理的一項基本的業(yè)務(wù)技能,所以想走上這個(gè)崗位就要盡快熟悉酒店菜品價(jià)味,口味及主配料,并能夠站在酒點(diǎn)角度去為客人合理的搭配菜肴及推銷(xiāo).點(diǎn)菜的小竅門(mén)有很多,我在這里只說(shuō)一點(diǎn)我自己的體會(huì ).那就是取得客人的信任,不要上來(lái)就急著(zhù)推銷(xiāo)一些高檔及急推的菜品

  首先要了解客人心理及大概消費情況,站在客人的角度去點(diǎn),并合理搭配,幾次下來(lái)客人基本相信你的時(shí)候,再根據其消費去推銷(xiāo)......那時(shí)客人才會(huì )買(mǎi)你的帳.

  以上說(shuō)了這么多,都是我在以往的工作中自己的一點(diǎn)體會(huì ),如果各位領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì ),讓我去做這個(gè)職務(wù),我一定會(huì )認真用心把這份工作做到最好,今年的我22歲,此時(shí)的我已沒(méi)了年少時(shí)的輕狂,取而代之的是穩重和憂(yōu)慮.我現在只想找一份值得自己全力以付去努力,去不斷學(xué)習,而且還有一定升值空間的工作.這里無(wú)疑是我最好的選擇.

  我的演講到此結束,謝謝大家!

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