競聘經(jīng)理演講稿模板錦集9篇

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的競聘經(jīng)理演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競聘經(jīng)理演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的 “平臺”，給我們創(chuàng )造了“展示自我、挑戰自我、推銷(xiāo)自我”公平競爭的機會(huì )。競爭上崗其實(shí)是品德的競爭、才能的競爭、實(shí)力的競爭。今天，我們又一次迎來(lái)了公司一年一度的中高層管理崗位競聘，面對這次競爭上崗的挑戰，我決定參加綜管部經(jīng)理崗位的競爭，因為服飾公司的干部不是當官而是一種責任，自己作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，黨性賦予自己的使命，理所當然地應該挑起重擔、義無(wú)返顧、接受組織挑選。競爭綜管部經(jīng)理崗位，本人優(yōu)勢在：

　　第一，輕車(chē)熟路：本人畢業(yè)于江蘇工學(xué)院企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)文化程度，經(jīng)濟師職稱(chēng)。參加工作29年，入黨25年的黨內生活，18個(gè)春秋的辦公室綜合管理工作，特別是舜天服飾公司綜管部1年的經(jīng)理助理、4年的副經(jīng)理崗位工作，多年的實(shí)際工作磨練，走過(guò)了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。多年寶貴的辦公室工作 實(shí)踐，使我積累了豐富的辦公室工作經(jīng)驗，總結出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現實(shí)基礎。

　　第二，吃苦耐勞：經(jīng)過(guò)多年的工作歷練，養成了我“能吃苦，能奉獻”的品質(zhì)，默默無(wú)聞的奉獻精神。從參加工作至今，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都本著(zhù)“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了恪盡職守，不事張揚，無(wú)私奉獻。領(lǐng)導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量按時(shí)完成。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧于黨 、不愧于組織，下不對不起同志，這是我競爭這個(gè)崗位的思想基礎 。

　　第三，為人真誠：抱定一個(gè)“誠”字，會(huì )得到同事和員工的信認和擁護，這是我競爭這個(gè)崗位的人格基礎 。

　　第四，身體健康：本人精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。

　　假若我能夠競爭上崗，我將全力做好綜管部的管理工作，認真履行崗位職責，打算從以下幾個(gè)方 面進(jìn)一步加強以提高本部門(mén)的綜合管理水平：

　　1、科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。綜合管理部承擔著(zhù)文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車(chē)輛管理、安全保衛、后勤保障等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起輔助作用的綜合部門(mén)，既要承擔瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)。要根據實(shí)際情況，對本部門(mén)人員進(jìn)行合理分工，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保綜合管理部事務(wù)性工作井然有序。

　　2、搞好綜合協(xié)調，確保企業(yè)政令暢通。及時(shí)傳達貫徹總經(jīng)理室的決策，加強督辦檢查，促進(jìn)總經(jīng)理室各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成20xx年企業(yè)的目標任務(wù)。

　　3、當好參謀助手，服務(wù)總經(jīng)理室決策。及時(shí)準確地掌握公司各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查研究，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳企業(yè)，提高知名度，樹(shù)立良好形象。

　　4、加強個(gè)人修養，練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導保持高度一致，自覺(jué)講學(xué)習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護公司領(lǐng)導班子團結，維護領(lǐng)導形象，調動(dòng)綜管部全體工作人員的積極性，團結本部門(mén)全體人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。

　　各位領(lǐng)導、同事們，如果我沒(méi)有被聘任，我將無(wú)條件地服從領(lǐng)導的安排，無(wú)論被安排到什么工作崗位上，都要兢兢業(yè)業(yè)地工作、本本分分地做人，愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請各位領(lǐng)導和同事們支持我！

　　謝謝大家！

競聘經(jīng)理演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！非常感謝公司組織此次競聘，讓我有了挑戰自我、展現自我的機會(huì )。在公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的競聘氛圍中與大家展開(kāi)同臺競爭，是我的榮幸，我堅信機會(huì )只屬于有準備之人，對于機會(huì )我倍感珍惜，等待已久！我要競聘的是網(wǎng)格經(jīng)理一職。我的競聘演講的題目是《于安思危，琴心劍膽》。

　　我叫xx，已經(jīng)在移動(dòng)公司工作了八年，長(cháng)期從事?tīng)I業(yè)員一職。八年的積淀，八年的歷練，讓我收獲了許多，然而安穩平靜的八年過(guò)去了，人生中的下一個(gè)八年，我希望在挑戰中度過(guò)。

　　下面，我想先談?wù)勎腋偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

　　第一，一線(xiàn)工作經(jīng)驗豐富。

　　20xx年至今，每一天，我直面各類(lèi)客戶(hù)辦理名目繁多的業(yè)務(wù)，熟練操作的同時(shí)還要對客戶(hù)的咨詢(xún)對答如流，針對不同人群揣測客戶(hù)的心理進(jìn)行針對性的營(yíng)銷(xiāo)推介，長(cháng)期以來(lái)我的日常工作業(yè)績(jì)突出，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。善于推介，精于銷(xiāo)售這恰巧符合網(wǎng)格經(jīng)理拓展市場(chǎng)、維系市場(chǎng)的職責要求。

　　第二，樂(lè )于奉獻，忠于職守。

　　多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升，而且使我的心智得以歷練成熟，我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講條件，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。

　　其次，我對日后的工作有如下設想。

　　1、切實(shí)履行職責確保業(yè)務(wù)量穩步提升，針對現有市場(chǎng)落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)方案，挖掘收入增長(cháng)潛能。

　　2、用心服務(wù)提升信任與認同。在確保業(yè)務(wù)量增長(cháng)的前提下著(zhù)力于以誠實(shí)服務(wù)，進(jìn)一步鞏固代銷(xiāo)商、客戶(hù)對中國移動(dòng)的品牌信任度。

　　最后，向各位解釋我的演講題目，于安思危，不安于現狀，身處當下著(zhù)眼未來(lái)，時(shí)刻記掛危難局面方能應對從容。琴心劍膽，心思縝密，干練果敢，內外兼顧方能文武兼修。

　　我是xx，我挑戰，我快樂(lè )。謝謝大家。

競聘經(jīng)理演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　感謝各位領(lǐng)導和同事們的信任和支持，給我們這次參加行政部經(jīng)理公開(kāi)競聘的機會(huì )，使我能夠有機會(huì )展示自己，為**公司的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。

　　這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是行政部經(jīng)理所需要的。我競聘這個(gè)職位，還具有以下三個(gè)優(yōu)勢：

　　一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過(guò)各項行政相關(guān)業(yè)務(wù)系統的培訓學(xué)習，積累了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

　　二是熟悉行政管理工作規程。通過(guò)在較長(cháng)時(shí)間的工作和實(shí)踐，基本掌握了行政部的任務(wù)、目標、職責，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟

　　出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

　　三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。

　　行政部是一個(gè)重要的綜合協(xié)調部門(mén)，它的主要職責概括來(lái)說(shuō)，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是。明確目標：

　　把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

　　確定重點(diǎn)：

　　扎實(shí)履行好督查職責。在全面開(kāi)展工作的基礎上，重點(diǎn)做好對公司各個(gè)單位、部、室工作現場(chǎng)的督查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)并依據有關(guān)規定提出處理意見(jiàn)；認真詢(xún)查各單位、部、室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會(huì )執行情況，確保各個(gè)工作環(huán)節按標準運作。加強對環(huán)境衛生檢查，創(chuàng )造公司良好的外部環(huán)境，不留任何衛生死角。同時(shí)，嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽(yù)的事情及違規違紀現象。

　　提高服務(wù)：

　　一是科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔著(zhù)督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理、職工食堂等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門(mén)，既要承擔瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

　　二是搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成大業(yè)。

　　三是當好參謀助手，服從理事長(cháng)決策。及時(shí)準確地掌握公司各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高知名度，樹(shù)立良好形象。

　　為確保上述目標的實(shí)現，我將進(jìn)一步加強個(gè)人修養，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導保持高度一致，自覺(jué)講學(xué)習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領(lǐng)導形象，調動(dòng)行政部全體工作人員的積極性，團結部?jì)热藛T一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　以上是我參加公開(kāi)競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒(méi)有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展盡自己的最大力量篇三：行政經(jīng)理競聘書(shū)

競聘經(jīng)理演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　今天很高興能站在這個(gè)講臺，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的機會(huì )、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的關(guān)心和信任。

　　我叫xx，現年x歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因為自身責任感的驅使，是自我事業(yè)心的激勵，更是我們x公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

　　競爭上崗，是業(yè)務(wù)能力的競爭，是綜合素質(zhì)的競爭，但我認為，競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責任心。參加工作x年來(lái)，我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；對工作盡心盡力，盡職盡責。特別是在擔任x部x的x年里，我精于業(yè)務(wù)，勤于工作，嚴于律已，在本職崗位上做出一定成績(jì)，主要體現在：

　　一、全面加強自身建設，適應新的形勢發(fā)展。

　　俗話(huà)說(shuō)”打鐵需要自身硬“，我自己始終堅持學(xué)習，不斷更新知識，不斷為自己”充電“。

　　我清楚認識到，進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功，必須得從基層干起，注重工作經(jīng)驗的積累，要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級管理人員的過(guò)程。年，我從做一名普通技術(shù)工人做起，幾年的工作實(shí)踐，進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平，讓我受益很多。從年起，我擔任部門(mén)的維修班組長(cháng)，在實(shí)際管理過(guò)程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通，我面對的普通員工，因為管理溝通是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的信息、情感和知識的傳遞過(guò)程，是實(shí)現管理目的的媒介，也是企業(yè)有效運作的潤滑劑。另一方面，我對領(lǐng)導所按排的工作與事項，盡百分之二百的精力去做，達到完成、超額完成，幾年的基層管理實(shí)踐，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅實(shí)的基礎。年，從維修班長(cháng)到維修主任，是從做技術(shù)到做管理上的飛躍，我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電，我的職業(yè)素養又一次得以提升。在思想方面，我嚴格用黨員的標準來(lái)要求自己，不斷的學(xué)習黨的各項文件精神；在業(yè)務(wù)方面，堅持與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識、市場(chǎng)規律與企業(yè)管理實(shí)際相結合，感悟管理的奧妙，深刻領(lǐng)會(huì )，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中，找問(wèn)題、查原因、定措施、制流程、抓落實(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，提升了管理質(zhì)量，

　　二、打造學(xué)習型組織，全面提升科室人員素質(zhì)

　　面對市場(chǎng)經(jīng)濟日益激烈的競爭，我始終堅持把建設一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、的員工隊伍作為主要任務(wù)來(lái)抓。06年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習指導老師，在指導的同時(shí)，更多的是向老師傅們學(xué)習請教，給自己融會(huì )貫通再次提升的機會(huì )。并通過(guò)自己所學(xué)、所思，總結一些方式、方法，及時(shí)與部門(mén)員工及科室人員分享、交流。此外，我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習黨的方針政策、部門(mén)的各項制度和規定，領(lǐng)會(huì )精神，從細微處著(zhù)手建立工作規范，明確分工，落實(shí)責任，進(jìn)而實(shí)現工作的有序開(kāi)展，通過(guò)學(xué)習，增強了全科人員的凝聚力和戰斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人，出師時(shí)間不長(cháng)的新手占到一半，而且我室維修g。dx1人員沒(méi)有參與過(guò)設備調試和學(xué)習培訓。如何以老帶新，推進(jìn)整體能力的提高，確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源，以部門(mén)推行的個(gè)人機組負責制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺，采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問(wèn)題，進(jìn)行合議分析，快速處理問(wèn)題。如”b1機組煙支掛爛問(wèn)題的維修“、”4#設備問(wèn)題的專(zhuān)項維修“、”10#小油散包問(wèn)題的處理“、”compas小油散包問(wèn)題分析“、”多組focke商標部分的專(zhuān)項維修“等等。在修理中，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，合議分析，并對典型的事例進(jìn)行講解，通過(guò)煅煉，我室人員快速成長(cháng)起來(lái)，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門(mén)鉗工測試中優(yōu)于其它科室，特別在晉級鉗工考試中表現突出，科室平均80。5分，比部門(mén)平均73分高出7。5分，并向工程室輸送了兩名人員。

　　三、著(zhù)眼規范有序，進(jìn)一步強化科室內部管理。

　　為能規范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn)，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標管理責任制。我根據各項工作的特點(diǎn)，本著(zhù)能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務(wù)。工作做到定期匯報，年終實(shí)施考評，調動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。（1）高效運轉機制。按照”人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴而實(shí)“的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關(guān)系，大大提高了工作效率。（2）嚴格監督機制�？剖翌I(lǐng)導定期不定期抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標準完成任務(wù)的，科務(wù)會(huì )通報批評。（3）獎懲激勵機制。在公開(kāi)、公平、公正的原則下對全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結果與年度評優(yōu)評先結合起來(lái)，對完成任務(wù)的給予通報表?yè)P，對完不成任務(wù)的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員

　　的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　四、完善規章制度，促進(jìn)科室工作規范化。

　　為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，我始終堅持按規矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度，為各項工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障。為了突破機型專(zhuān)一維修及個(gè)體單獨維修帶來(lái)的思維局限，避免對設備故障的分析判斷走入誤區而導致較長(cháng)時(shí)間的無(wú)效修理，我結合部門(mén)倡導了精細化、規范維修制度。實(shí)現了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢互補，逐步推進(jìn)規范化維修工作的開(kāi)展。在科室內合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車(chē)間現場(chǎng)和設備管理的規范統一，適時(shí)督促科室人員填寫(xiě)設備動(dòng)態(tài)運行管理記錄，推動(dòng)設備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績(jì)。

　　五、理論聯(lián)系實(shí)際，力求技術(shù)最大化創(chuàng )新。

　　在技術(shù)管理方面，我把解決生產(chǎn)工藝過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，作為自己工作的著(zhù)落點(diǎn)。一是狠抓學(xué)習改善，解決設備運轉中的難題。首先，牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專(zhuān)項維修，解決設備漏油問(wèn)題；其次，針對compas機組小油散包的問(wèn)題，主導進(jìn)行了針對性的對比分析論證，從中找到并解決了22#小油散包的問(wèn)題；第三，促成對19#封簽上膠不好的問(wèn)題的徹底解決。第四，對gdx20x條油折角難題組織攻關(guān)，改善了條油紅端折角不好的問(wèn)題。二是勇于創(chuàng )新，設備技術(shù)改造成果顯著(zhù)。第一，我在負責組織實(shí)施19#compas機組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結構、傳動(dòng)原理、位置要求，尋找到較為合理的安裝調校方法，順利地完成了該機組的中修任務(wù)。第二，策劃組織實(shí)施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設備運行在兩次實(shí)施檢查后狀態(tài)仍較差，06年春節加班期間，我主要負責組織對該機組進(jìn)行中修，較為系統地解決設備存在的問(wèn)題，保障設備正常運行。

　　工作上的不足和問(wèn)題是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

　　1、與同志們聯(lián)系和交流的機會(huì )較少。加強領(lǐng)導與領(lǐng)導的溝通、領(lǐng)導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與上級領(lǐng)導及部門(mén)班子成員及時(shí)溝通的基礎上，樹(shù)立服務(wù)意識，多深入一線(xiàn)，多傾聽(tīng)一線(xiàn)工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證

　　2、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，不能十分客觀(guān)地處理問(wèn)題。幾年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì )到，作為一名企業(yè)的管理人員，只有深入和全面地的思考問(wèn)題，才能有解決問(wèn)題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。

　　3、創(chuàng )新能力不強。一要進(jìn)一步加強學(xué)習，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面繼續進(jìn)行全方位的學(xué)習，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，更好地適應工作要求。

　　以上是我在近幾年工作中所取得的一點(diǎn)成績(jì)和不足之處，如果我競聘成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的話(huà)，我對以后的工作作如下設計：

　　首先，是給自己一個(gè)正確的定位。一是對下屬，要以身作則，做一個(gè)好的業(yè)務(wù)經(jīng)理。為此，我將嚴字當頭，從嚴管理，從嚴要求，既嚴格要求自己，也嚴格要求員工。既要帶頭學(xué)政治，不斷提高自己的政治修養，做一個(gè)有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)�？傊�，要處處以身作則，率先垂范，以自身的模范行為去影響大家，帶動(dòng)大家。二是對部門(mén)經(jīng)理，要積極配合，作一個(gè)好助手。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，要正確認識自己的職責，在處理實(shí)際問(wèn)題中既不能越俎代庖，也不能毫無(wú)主見(jiàn)，更不能推卸責任，要大力協(xié)助、配合部門(mén)做好各項工作，同時(shí)，還要勤于思考，多動(dòng)腦子、多出好點(diǎn)子，做部門(mén)經(jīng)理的好助手和好參謀。三是在部門(mén)經(jīng)理與運行室之間，要上傳下達，架一座好橋梁。一方面，要正確領(lǐng)會(huì )部門(mén)經(jīng)理的工作思路，在員工中傳達貫徹；另一方面，要及時(shí)掌握員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，向部門(mén)經(jīng)理及時(shí)反映他們的要求，做好信息溝通和意見(jiàn)反饋工作。另外，在工作中還要注意加強內部團結，增強整個(gè)部門(mén)的凝聚力和戰斗力。

　　其次加強管理，提高創(chuàng )新意識。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務(wù)是設置各項規章制度。用制度和標準進(jìn)一步加強管理，堅持以人為本，充分調動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng )造性，使自己分管的工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

　　第三通過(guò)精細化管理提高職工素質(zhì)。推行精細化管理，是管理上的一場(chǎng)革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、產(chǎn)品的零缺陷。在平常的部門(mén)管理中將精細化管理作為一項”素質(zhì)工程“來(lái)抓，并堅持常抓不懈，從崗位抓起，從現場(chǎng)做起，力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績(jì)效化、人的行為規范化的要求。

　　第四建立良好的促人氛圍，促成團隊中每個(gè)成員能夠互相尊重，彼此理解，增強團隊成員完成工作的自信心。因為，人們只有相互尊重和信任，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)，尊重彼此對組織的貢獻，團隊共同的工作才能更有效率。

　　第五注重團隊精神的培養，強調團隊合力，團隊不僅僅是人的組合，更是能量的集合，遠離個(gè)人英雄主義，注重整體優(yōu)勢的發(fā)揮和構建。作為組成團隊的個(gè)體，如果其應得利益長(cháng)期被漠視甚至受到侵害，他們的積極性和創(chuàng )造性無(wú)疑會(huì )遭受重創(chuàng )，從而影響到整個(gè)團隊的競爭力和戰斗力的形成和發(fā)揮，團隊的總體利益也會(huì )因此受損。團隊的價(jià)值是由團隊全體成員共同創(chuàng )造的，個(gè)體的應得利益應該也必須得到維護，否則，團隊的凝聚力就難以形成，甚至已有的凝聚力也會(huì )轉化成離心力，團隊精神的實(shí)質(zhì)不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作，而是要充分利用和發(fā)揮團隊所有成員的個(gè)體優(yōu)勢去做好這項工作。

　　在x公司工作的八年來(lái)，我深切地感受到，我們個(gè)人的成長(cháng)已深深植根于x事業(yè)的發(fā)展。作為一名紅煙人，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，都應為x煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、全部的精力，投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選，說(shuō)明我在某些方面與領(lǐng)導和同志們的要求還有差距，對此我將正確對待、加壓奮進(jìn)、一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會(huì )，爭取更大的進(jìn)步，不辜負領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和信任。

　　總之，歸納為三句話(huà)：

　　————成功不自滿(mǎn)！

　　————落選不氣餒！

　　————堅決服務(wù)領(lǐng)導安排，一如既往，做好本職工作！

　　最后，希望能贏(yíng)得領(lǐng)導和同志們對我的信任和支持。謝謝大家！

競聘經(jīng)理演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位職工代表：

　　大家好！

　　我是來(lái)自財務(wù)部的___，現年36歲，大專(zhuān)學(xué)歷（本科在讀）。中共黨員，1987年開(kāi)始從事會(huì )計工作，具有會(huì )計師任職資格。我今天競聘的職位是財務(wù)部副部長(cháng)。我之所以競爭這個(gè)職位，是因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

　　一、具有較全面、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

　　我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)會(huì )計，自參加工作以來(lái)，先后擔任過(guò)材料會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計、基建會(huì )計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長(cháng)。在此期間，我勤奮學(xué)習、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會(huì )計師資格；1996年獲得工程造價(jià)員資格，；XX年獲得會(huì )計師資格。熟悉《企業(yè)會(huì )計制度》、《稅法》、《成本費用核算規程》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結算工作。

　　二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。

　　XX年，我通過(guò)公開(kāi)競聘，擔任財務(wù)科副科長(cháng)，分管會(huì )計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動(dòng)加強和相關(guān)部門(mén)及同事間的溝通和協(xié)調，努力營(yíng)造團結、競爭的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務(wù)部副部長(cháng)工作。

　　三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)，主要體現在以下幾個(gè)方面。

　　1、協(xié)助部長(cháng)制定了本廠(chǎng)XX和XX年度全面預算。每年年初，根據廠(chǎng)部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標，經(jīng)過(guò)細致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算。同時(shí)，對其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調整偏差，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。

　　2、審核會(huì )計憑證，組織上報各種財務(wù)報表。嚴格執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》、《稅法》和會(huì )計基礎規范的要求及行業(yè)和廠(chǎng)內有關(guān)財務(wù)規章制度，對材料、成本費用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準確地編制、上報各項財務(wù)報表。

　　3、負責定期編制財務(wù)分析。每月對我廠(chǎng)的收入、成本費用、稅利進(jìn)行分析；每季度對經(jīng)濟運行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息，及時(shí)、準確地提供給廠(chǎng)領(lǐng)導。

　　4、負責組織清理了我廠(chǎng)不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩步發(fā)展,在省公司的統一部署下，我廠(chǎng)由財務(wù)部牽頭，并由我具體負責，組織有關(guān)部門(mén)將我廠(chǎng)由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進(jìn)行了細致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬(wàn)元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

　　5、負責網(wǎng)上商城（物資采購）、網(wǎng)上結算付款的審核工作。每月根據物資部網(wǎng)上結算申請和月度資金計劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結算。

　　四、具有良好的道德品質(zhì)。

　　財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門(mén)，掌管著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門(mén)領(lǐng)導必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來(lái)，我始終嚴格要求自己，無(wú)論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴格遵守財務(wù)規章制度，保守企業(yè)財會(huì )秘密。

各位領(lǐng)導、各位代表:

　　如果我能繼續留任，我將努力履行副部長(cháng)的職責，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協(xié)助部長(cháng)重點(diǎn)做好以下工作:

　　1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費用核算規程》的應用。(FAN)

　　2、加快財務(wù)信息化建設。從管理的最基層做起，充分利用系統的一些共享資源來(lái)進(jìn)行管理和決策分析，逐步推行核算型會(huì )計向管理型會(huì )計的轉變。

　　3、加強預算管理，定期進(jìn)行預算執行情況分析，充分體現以財務(wù)為龍頭的管理作用。 謝謝!

競聘經(jīng)理演講稿 篇6

　　大家好！大家都知道，法律最基本的原則之一，就是實(shí)事求是，一切用證據說(shuō)話(huà)。所以，我今天不敢使勁往自己臉上貼金，必須以事實(shí)為根據，以法律為準繩，有一說(shuō)一。

　　首先給自己畫(huà)畫(huà)像。大學(xué)畢業(yè)后，在廳搞過(guò)交通、在公司做過(guò)土地一級開(kāi)發(fā)，干過(guò)高速管理，目前負責黨建和辦公室工作。9年的工齡，4個(gè)不同行業(yè)的公司，6個(gè)崗位的歷練，開(kāi)拓了眼界，提升了能力，積累了一定的工作經(jīng)驗。

　　介紹完自己，再來(lái)說(shuō)說(shuō)心里話(huà)。為什么要報名法務(wù)部，有四個(gè)原因。

　　第一，我有想干事的主觀(guān)愿望。一個(gè)人能做多大事，跟他的平臺有直接關(guān)系，舞臺大了，平臺高了，才更有挑戰，我渴望：一個(gè)挑戰的平臺。

　　第二，我有能干事的基本本領(lǐng)。跟大家匯報下，我是大學(xué)、研究生學(xué)了7年的法律，法律意識深入骨髓，畢業(yè)后身邊的同學(xué)基本都在公檢法司；我自己是在校期間通過(guò)了司法考試，取得了司法證，參加工作后在公司具體分管過(guò)法務(wù)工作，有一定的法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗，具備了從事法務(wù)工作的基本條件。

　　第三，我有肯干事的工作熱情。一年下來(lái)，幾十個(gè)案件的卷宗，幾十個(gè)工作備忘錄，都記錄了我們后臺法務(wù)應對的成績(jì)和辛勞。

　　第四，我們有一個(gè)能干成事的好環(huán)境。員工在一個(gè)公司到底幸福不幸福，很重要的一點(diǎn)就是公平感。公平不僅是分蛋糕，還涉及到人的希望和尊嚴。隨著(zhù)集團不斷整合改革，我感覺(jué)在集團黨委的領(lǐng)導下，集團的發(fā)展脈絡(luò )越來(lái)越清晰，人才架構、業(yè)務(wù)布局也在逐步的調整優(yōu)化，就比如說(shuō)這次“全體起立”競聘上崗，搞這么大陣勢來(lái)搞，很不容易，這些都看得見(jiàn)摸得著(zhù)，讓我覺(jué)得：信心回來(lái)了，更有干勁了。

　　再來(lái)談?wù)劷窈笤趺醋�。競爭上崗，當然有上有下，我知道自己還有很多缺點(diǎn)和不足，要成為稱(chēng)職的法務(wù)，還需要不斷的去完善自己，提高自己，不管現在還是將來(lái)，我都會(huì )用3句話(huà)來(lái)自我激勵。

　　第一句話(huà)，要馬不停蹄的學(xué)，這幾年法律更新修改的速度越來(lái)越快，僅僅依靠翻幾本法律書(shū)看幾個(gè)法律條文，就覺(jué)得ok了，其實(shí)很多法律條文是聯(lián)動(dòng)的，是一個(gè)系統，而且地方和中央的規定有時(shí)候也有很大差別，這世界上最遠的兩點(diǎn)之間就是書(shū)本和實(shí)踐的距離，這些都需要不斷去學(xué)。

　　第二，緊緊依靠自己的團隊，風(fēng)控法務(wù)，風(fēng)控最終是要落腳到法務(wù)上來(lái)，而法務(wù)是要落腳到合同上來(lái)，那我們只要做好合同管理就可以了嗎？不是這樣的，還有一個(gè)很重要的：證據管理。剛開(kāi)始我說(shuō)的以事實(shí)為根據，這個(gè)“事實(shí)”不是客觀(guān)事實(shí)，而是證據證明的事實(shí)，所以，必須高度重視履約過(guò)程中的證據管理，而這些工作要做細，就必須要依靠訴訟崗位、非訴訟崗位和法務(wù)協(xié)助崗位，否則就算一個(gè)人三頭六臂也玩不轉，必須依靠團隊的相互協(xié)作。

　　第三，堅持不要丟掉自己。今天學(xué)東施，明天學(xué)西施，都不如做最好的自己，這個(gè)世界的能人很多，我愿意堅守著(zhù)自己這點(diǎn)愚笨，按照自己想的說(shuō)，按照自己說(shuō)的做，說(shuō)到就做到，也可以成為不一樣的煙火。

　　以上就是我匯報的全部?jì)热�。如果大家認可我，投我一票，我謝謝您，記住您的鼓勵；如果大家認為我還差那么一點(diǎn)點(diǎn)，仍然投我一票，我會(huì )好好珍惜加倍努力，用出色的工作回報大家，爭取對得起您這一票。謝謝大家。

競聘經(jīng)理演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！“我今天的演講主題是“放飛夢(mèng)想，點(diǎn)燃激情”。首先感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )，感謝同事們對我一直以來(lái)的支持。

　　在這充滿(mǎn)生機和激情的新世紀，機遇和挑戰并存。我常常捫心自問(wèn)：“我還該不該有自己的夢(mèng)想，我還有沒(méi)有夢(mèng)想，我的夢(mèng)想在哪里？”我深思過(guò)，也彷徨過(guò)、惆悵過(guò)。但我相信，每個(gè)人都有把握機會(huì )的權利，于是就在今天，我堅定的.站上了這個(gè)競聘的舞臺。

　　這次競聘對我人生來(lái)說(shuō)，是一次機遇和挑戰。我非常珍惜這次展示自己、提高自己的機會(huì )，積極參與這次競聘，并將勇敢地接受大家的批判。

　　那么下面我將從以下六個(gè)方面來(lái)向大家展示我自己。

　　在這里我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。

　　畢業(yè)后我找到了國美電器銷(xiāo)售數碼產(chǎn)品的工作，XX年為了提高自己，我競聘到四川背背佳科技有限公司人力資源部從事培訓師工作，1年后因為自己出色的工作業(yè)績(jì)被調配到天津總公司擔任市場(chǎng)企劃一職。XX年7月，為了再次提升自己的業(yè)務(wù)水平，我回到了成都，找到了我的第三份工作，在成都爍華經(jīng)貿有限公司擔任業(yè)務(wù)員。一年后，因為公司經(jīng)營(yíng)不善而倒閉，我再次面臨失業(yè)的困境。就在XX年10月，一次郫縣人才市場(chǎng)的招聘會(huì )中我無(wú)意中看到了公司的招聘，抱著(zhù)試一試的態(tài)度去投報了簡(jiǎn)歷參加了面試，沒(méi)有想到在一周后我竟然被選中。在公司雖然只工作有半年時(shí)間，但是公司的嚴謹的工作制度、人文化管理和公司為我們的成長(cháng)所付出的心血都深深的打動(dòng)了我，同時(shí)公司還提供很多的發(fā)展空間都讓我覺(jué)得公司是一個(gè)可以讓我付出所有的團隊。在這樣的團隊里有領(lǐng)導的關(guān)心，同事的幫助，你永遠不會(huì )感覺(jué)到孤獨。我很慶幸當初的選擇，我很慶幸我加入了這個(gè)大家庭。

　　工作的五年來(lái)，我經(jīng)歷了我職業(yè)生涯的四個(gè)階段，憑著(zhù)自己的學(xué)習能力和堅持不懈的努力不斷的完善自我，尋求創(chuàng )新。在一次次的挫折中積累經(jīng)驗，從一名營(yíng)業(yè)員到培訓師再到現在的sa客戶(hù)經(jīng)理，從一名基層執行者到基層管理者再到現在的綜合素質(zhì)工作者。十年磨一劍，在這五年里，我完成了人生最重要的角色轉變過(guò)程，而現在的我就如一柄鋒利的寶劍，隨時(shí)可以投入到充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)激情的工作當中。

　　通過(guò)前面的分享，我想大家一定對我也有一個(gè)全面的了解了，那么接下來(lái)就讓我們來(lái)談?wù)勈裁词菂^域主管。

　　區域主管顧名思義是一名地區的負責人，但是又不是單純的管理人員。在我的認識中，首先作為一名區域主管要明確自己的工作職責既是對自己的工作進(jìn)行合理的定位：區域經(jīng)理既是一名一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)拓展員即營(yíng)銷(xiāo)人員，又是一名營(yíng)銷(xiāo)管理人員。

　　1。作為一名區域一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)拓展人員，就應該具備全局觀(guān)念，從區域的整體利益出發(fā)時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解市場(chǎng)信息，一切從企業(yè)利益出發(fā)，代表本公司利益；發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)，開(kāi)拓移動(dòng)市常

　　2。作為一名營(yíng)銷(xiāo)管理人員要有組織，協(xié)調能力，對下屬有足夠的控制力，并充分調動(dòng)他們的積極性；協(xié)調集團，個(gè)人，營(yíng)業(yè)等各方面的工作。

　　3。與每個(gè)員工進(jìn)行良好的溝通 ，鼓勵員工互相交換信息以尋求共同的利益、達成組織目標

　　總之作為一名區域主管首先要有組織，協(xié)調能力，要時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求， 積極搜索競爭對手信息，根據本片區情況具有針對性的開(kāi)拓市場(chǎng)，和拓寬現有經(jīng)營(yíng)渠道。

　　同時(shí)在工作過(guò)程當中團結同事，認真聽(tīng)取各位員工的意見(jiàn)進(jìn)行整理總結，不斷鼓勵員工調動(dòng)大家的積極性員，及時(shí)了解客戶(hù)需求，積極推廣移動(dòng)業(yè)務(wù)

　　然后我們來(lái)看看什么是區域主管助理，由于工作時(shí)間不長(cháng)，對區域宏觀(guān)的把控還很不到位，所以一方面要在協(xié)助區域主管中學(xué)習和成長(cháng)，另一方面要將自己定位于儲備區域主管來(lái)提升自己的各項能力。那我我將從以下三個(gè)方面去定位區域主管助理一職：

　　1、協(xié)助區域主管對團隊進(jìn)行管理，調動(dòng)團隊積極性，協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理完成公司下達的目標。

　　2、收集運營(yíng)中心各項資料，整理分析然后上報區域主管。

　　3、協(xié)助區域主管及時(shí)同移動(dòng)公司溝通、協(xié)調。

　　這是我對崗位的一些理解，雖然不是很全面，但是我會(huì )在以后的工作中不斷完善自我，那么我該如何勝任這份困難而又賦有挑戰性的工作呢？那么我先來(lái)談?wù)勛约旱膬?yōu)勢。首先是愛(ài)崗敬業(yè)，具有較強業(yè)務(wù)能力，能確保本職各項工作出色完成。正所謂干一行愛(ài)一行，愛(ài)崗敬業(yè)和業(yè)務(wù)能力是作為一個(gè)基層管理者的必要條件。自從進(jìn)入公司以來(lái)，雖然時(shí)間不長(cháng)，但是在工作崗位上一直是任勞任怨，各項工作都取得了較好的成績(jì)，并得到了領(lǐng)導的肯定。然后，作為一名管理者，不光要有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力，還必須具有良好的協(xié)調能力和組織能力，能與同事相處融洽。因為對于一名領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)團隊建設的重要性遠遠比表現個(gè)人能力要重要很多，因為個(gè)人的能力再強也是有限的，只有團隊才能創(chuàng )造無(wú)限的可能。第三，我有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗和扎實(shí)的基矗從剛才對自己工作經(jīng)歷的介紹中就可以看出，自從畢業(yè)參加工作便以最基礎的工作做起，擔任過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員、培訓師和市場(chǎng)企劃。通過(guò)不斷的努力一步步提升著(zhù)自己的能力，并在實(shí)際的工作中能夠從實(shí)際出發(fā)為團體指標的完成出謀劃策。

　　當然人無(wú)完人，我也有不少的缺點(diǎn)，我在平時(shí)的工作中都盡量在避免和改正這些錯誤，希望能做到更好，也歡迎各位領(lǐng)導和各位同事隨時(shí)的監督和指正。說(shuō)到這里我要特別提出感謝一個(gè)人，那就是郫縣運營(yíng)中心的主管梁源梁主管。因為每當我在工作中出現問(wèn)題時(shí)，他總是很耐心的給我指出問(wèn)題，并幫助我解決，對我的工作開(kāi)展起到了很大的幫助。所以我要在這里向你說(shuō)聲“謝謝”。

　　下面我給大家講講我的工作計劃，如果能夠得到領(lǐng)導和同事們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作：第一是開(kāi)拓發(fā)展，第二是內外接合，第三是加強管理。

　　首先我們來(lái)看第一點(diǎn)開(kāi)拓發(fā)展。曾經(jīng)有位偉人說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理！” 我們要從發(fā)展入手，拓寬銷(xiāo)售渠道，加大銷(xiāo)售力度。以郫縣為例，在周邊有工業(yè)港北片區，南片區和安德片區三大工業(yè)生產(chǎn)集中區域，其中有很多空心地帶沒(méi)有被移動(dòng)公司所開(kāi)發(fā)，同時(shí)還在不斷的增加建設新公司，而且在周邊鄉鎮也有一些類(lèi)似工業(yè)港這樣的小型工業(yè)集中區域。所以潛力非常巨大。在不斷開(kāi)發(fā)新集團客戶(hù)的前提下，同時(shí)著(zhù)手對已建客戶(hù)和存量客戶(hù)的二次營(yíng)銷(xiāo)以及整合營(yíng)銷(xiāo)，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭取達到銷(xiāo)量的最大化。使銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一個(gè)臺階。

　　第二，內外結合。在分析和整合公司內部信息資料的同時(shí)，與移動(dòng)公司建立良好的互助關(guān)系，并從移動(dòng)公司獲取更多有用的集團信息和通訊錄，用以加快渠道的建設和完成公司下達的指標。至于和移動(dòng)公司建立良好互助關(guān)系的方法有一下兩種方式：

　　1、全力完成移動(dòng)公司下達的所有主要指標。

　　2、全力完成移動(dòng)公司下達的額外指標。

　　第三，加強管理。俗話(huà)說(shuō)得好：沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機，不會(huì )有活力。因此，要切實(shí)加強公司內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學(xué)習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，使運營(yíng)中心成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的一個(gè)集體。

　　空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱(chēng)職的區域主管。

　　我的演講至此，也接近尾聲，我想借此機會(huì )再次向一直關(guān)心、支持、幫助我的領(lǐng)導和同事們表示最真誠的謝意。最后，衷心預祝參加這次競聘的同事們，人人都有一個(gè)光輝的明天！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘經(jīng)理演講稿 篇8

　　幾天來(lái)，我一直在衡量自己，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大專(zhuān)文憑，南京郵電學(xué)院畢業(yè)，7年的工作經(jīng)驗，助理工程師職稱(chēng)，中共黨員。面對著(zhù)眾多對手，我明白，這將又是一次內含契機的挑戰。

　　像每一位廣東移動(dòng)的員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著(zhù)許多的挑戰，6年前，剛畢業(yè)的的我滿(mǎn)懷激情分配到了云浮移動(dòng)公司從事機務(wù)員工作，一年多艱苦而又充實(shí)的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)工作，鞏固了我的業(yè)務(wù)技能，成為云浮公司的“技術(shù)中堅骨干” 很快，我迎來(lái)了我的第一個(gè)轉折性挑戰，在公司第一次舉辦的公開(kāi)職位競聘上，我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務(wù)，負責公司的文秘及采購工作，由此，我也明白一個(gè)道理：挑戰就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰自己！

　　于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰：調到市場(chǎng)部從事業(yè)務(wù)推廣、營(yíng)銷(xiāo)策劃等工作。通過(guò)一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的發(fā)展勢頭，保證了我公司在移動(dòng)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率。這，更有力的證實(shí)了挑戰自我帶來(lái)的奇跡。

　　由于具有較強的創(chuàng )新精神以及動(dòng)手能力，公司領(lǐng)導先后安排我負責難度較大的新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、推廣以及集團整體解決方案的實(shí)施工作。文秘部落 其間，負責的“云浮無(wú)線(xiàn)石材網(wǎng)”、“易數人生”、“云浮wap本地化應用”等項目相繼開(kāi)發(fā)完成并投入商用，其中“云浮無(wú)線(xiàn)石材網(wǎng)”獲得xx年省公司創(chuàng )新服務(wù)二等獎；“易數人生”項目獲得省公司一致好評，作為第一批wap收費項目全省推廣；“云浮wap本地化應用”項目被評為xx年省公司重點(diǎn)科技項目 在從事集團整體服務(wù)工作期間，分別完成了云浮醫保無(wú)線(xiàn)pos業(yè)務(wù)；云浮市政府、溫氏集團、云浮辦公系統短信改造；等一系列項目，在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，也獲得了用戶(hù)的一致好評，建立了牢固的客戶(hù)關(guān)系。

　　xx年10月，公司領(lǐng)導又把我調到競爭最激烈的縣分公司擔任市場(chǎng)部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對挑戰了，而這一次的挑戰，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，粉碎了對手一次又一次的進(jìn)攻，取得了市場(chǎng)占有率、運營(yíng)收入、客戶(hù)凈增等指標的大幅上升，在xx年的縣分公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績(jì)，xx年上半年模擬考核kpi指標全部達標。

　　我認為，作為一名縣分公司市場(chǎng)部經(jīng)理的工作職責是：制定分公司市場(chǎng)部工作計劃 ；對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面過(guò)程管理 ，結合本地市場(chǎng)的特征進(jìn)行市場(chǎng)分析研究，制定新業(yè)務(wù)推廣及營(yíng)銷(xiāo)計劃，要求他就像足球比賽時(shí)的場(chǎng)上隊長(cháng)一樣，賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案，在比賽時(shí)要以身作則，沖鋒陷陣，調動(dòng)起全體隊員的積極性，并根據賽場(chǎng)的實(shí)時(shí)情況進(jìn)行調整，靈活應變。要求他具有較強的執行能力 、敏銳的市場(chǎng)觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀(guān)念及無(wú)私奉獻的精神。

　　在努力工作的同時(shí)，我沒(méi)有放棄對自己興趣的挑戰，曾經(jīng)代表云浮移動(dòng)參加過(guò)第一屆文藝匯演、第一屆員工運動(dòng)會(huì )、第一、二屆足球比賽，所寫(xiě)的論文連續兩屆獲得“廣東移動(dòng)思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎 在不斷向工作發(fā)起挑戰的同時(shí)我也向自身的知識結構發(fā)起了挑戰 ，不但參加了公司組織的各項培訓，而且用三年時(shí)間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習，目前正在就讀華中科技大學(xué)的mba課程。

　　挑戰，不僅有契機，也獲取了真誠的認可。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會(huì )積極分子稱(chēng)號，帶領(lǐng)的項目小組也獲得了優(yōu)秀團隊的榮譽(yù)，……回望身后一串串堅實(shí)的腳印，我也深深懂得：處在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時(shí)代里個(gè)人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰在等著(zhù)我…… 在不斷的人生挑戰中，我積累了自己獨有的優(yōu)勢：高度認同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場(chǎng)和多年管理經(jīng)驗、心理素質(zhì)強，不因心情而影響工作、強烈的事業(yè)心和責任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng )新能力。

　　說(shuō)到這里，或許有人要問(wèn)：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點(diǎn)，我的不足在于管理經(jīng)驗的不足，以及不拘小節的性格。我只是想通過(guò)一次又一次的挑戰，發(fā)現、改進(jìn)我的不足，只是想通過(guò)一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：廣東移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！ 既然是挑戰，就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗，如果這一次失敗了，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰，讓我們云浮移動(dòng)在挑戰中去擁抱時(shí)代的輝煌！

競聘經(jīng)理演講稿 篇9

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，爭創(chuàng )業(yè)績(jì)，努力爭當一名優(yōu)秀的銀行客戶(hù)經(jīng)理。這次我競聘銀行客戶(hù)經(jīng)理有三個(gè)原因：

　　一是我有較好的工作業(yè)績(jì)。我現年歲，年參加工作，一直從事前臺臨柜業(yè)務(wù)，熟悉銀行業(yè)務(wù)，努力為客戶(hù)做好服務(wù)工作，完成工作任務(wù)，取得較好工作業(yè)績(jì)，在領(lǐng)導和客戶(hù)中有良好的口碑。

　　二是我熱愛(ài)銀行客戶(hù)經(jīng)理工作。銀行客戶(hù)經(jīng)理對發(fā)展銀行業(yè)務(wù)，提高銀行經(jīng)濟效益，具有重要作用，我性格活潑，熱情大方，善于交際，能夠做好銀行客戶(hù)經(jīng)理工作，并取得良好工作業(yè)績(jì)。

　　三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行。敢于碰硬的工作作風(fēng)，不怕辛苦。

【競聘經(jīng)理演講稿】相關(guān)文章：

競聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘演講稿01-24

競聘經(jīng)理的演講稿06-28

經(jīng)理競聘的演講稿03-17

經(jīng)理的競聘演講稿01-28

競聘經(jīng)理演講稿04-18

競聘經(jīng)理演講稿06-10

競聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘會(huì )上的演講稿02-21

大堂經(jīng)理競聘演講稿_競聘演講02-17

證券經(jīng)理競聘演講稿03-07

后勤經(jīng)理競聘演講稿08-09