關(guān)于競聘行長(cháng)演講稿范文錦集7篇

　　使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們都可能會(huì )用到演講稿，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的競聘行長(cháng)演講稿8篇，歡迎大家分享。

競聘行長(cháng)演講稿 篇1

各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：

　　大家晚上好！

　　我叫×，現年34歲，共產(chǎn)黨員，大學(xué)文化，會(huì )計師任職資格。1998年7月，從×××學(xué)院財政系畢業(yè)后，分配到建行×××支行，先后從事過(guò)會(huì )計、資金清算、微機管理員等工作；20xx年8月調到原×××分行人事教育部工作，今年5月參加中層干部公開(kāi)競聘，被聘任為×××支行人力資源部經(jīng)理。

　　這次區分行黨委決定對直管行行領(lǐng)導崗位實(shí)行公開(kāi)競爭，對于調動(dòng)廣大員工創(chuàng )業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長(cháng)，具有重大意義。在這充滿(mǎn)生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，適逢這次難得的競崗機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自己，接受檢閱。

　　我競聘的崗位是銀行行長(cháng)助理，行長(cháng)助理屬于決策者的參謀人員。其主要職責是：協(xié)助行長(cháng)履行管理職能，輔助決策，參與決策。協(xié)助行長(cháng)處理好日常事務(wù)，當好行長(cháng)的參謀與助手。行使行長(cháng)授予的權力，對于行長(cháng)委托的一些工作，大膽管理，勇于獨當一面。

　　通過(guò)反復自我評價(jià)，我認為自己具備擔任行長(cháng)助理崗位的基本條件，并有以下優(yōu)勢。

　　一是具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，熟悉銀行業(yè)務(wù)，計算機應用能力強。

　　二是具備較強的工作能力。參加工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)會(huì )計員、微機管理員、人事部門(mén)干部等工作，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，在領(lǐng)導的培養及同事們的幫助下，我的工作能力得到了不斷的提高。借此機會(huì )，向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同事，表示衷心感謝！

　　三是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。人們常把生命比作蠟燭，每個(gè)人發(fā)出的光亮是不同的，但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來(lái)的工作信條，無(wú)論是在哪一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，干一行愛(ài)一行，努力把工作做得最好。連續多年被支行和上級行評為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　四是具備較強的文字寫(xiě)作能力。參加工作多年來(lái)，我一直堅持多讀書(shū)、勤鉆研、多研究、勤思考，結合平時(shí)工作撰寫(xiě)的論文，先后有10篇發(fā)表在省級以上刊物上。

　　綜上所述，我認為我具備了行長(cháng)助理這一職位所需的條件，并且相信自己能夠勝任這一職位。

　　如果這次我競聘成功，我會(huì )從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，盡心盡力履行好自己的職責。

　　1、擺正位置，做好領(lǐng)導的助手和參謀。

　　對于如何履行好行長(cháng)助理的工作職責，我認為最重要的應該是認清角色、擺正位置；胸懷全局、當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；要行權不越權、到位不越位。具體概括為“一個(gè)原則”、“三個(gè)轉變”。

　　“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為行長(cháng)助理，我一定會(huì )團結同志，傾聽(tīng)大家的呼聲，多作調查研究，及時(shí)準確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向行領(lǐng)導反饋各方面的信息，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，增強工作的預見(jiàn)性，力求想在領(lǐng)導之先，做到多未雨綢繆而少亡羊補牢，多“雪中送炭”而非“雨后送傘”。

　　“三個(gè)轉變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現由中層干部向行領(lǐng)導角色的轉變，實(shí)現由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉變，實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。

　　2、在繼續加強自身學(xué)習的同時(shí)，協(xié)助行長(cháng)搞好對員工的培訓，爭創(chuàng )“學(xué)習型銀行”。

　　3、發(fā)揮自己作為本地人，有廣泛的人際關(guān)系，對縣財政局等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)主要領(lǐng)導有一定影響力的優(yōu)勢，在穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)方面繼續發(fā)揮作用。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！奔热皇歉偁幧蠉�，就會(huì )有上有下，有進(jìn)有退，無(wú)論上下，我都將以上面這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。

　　謝謝大家！

競聘行長(cháng)演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家晚上好！

　　我是來(lái)自支行的，28歲，中共黨員，學(xué)歷大學(xué)本科。我非常榮幸今天能站在這里做銀行副行長(cháng)助理競聘競聘演講。自大學(xué)畢業(yè)入行已接近四年的時(shí)間，這四年來(lái)我在萬(wàn)全支行的臨柜和大堂經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)地詮釋著(zhù)服務(wù)的內涵，曾獲得市分行和縣支行的服務(wù)之星，營(yíng)銷(xiāo)之星，優(yōu)秀員工等，演講賽一，二等獎；上個(gè)月的理財任務(wù)我們完成了九千多萬(wàn)，個(gè)人排名都是大堂經(jīng)理排名的前三。近這一年來(lái)我不斷的審視自己的能力，在一個(gè)地方呆久了是把雙刃劍，利在你了解那里的客戶(hù)，弊在一成不變，缺乏突破，我明白在舊地圖上永遠找不到新大陸，所以我試圖改變，本著(zhù)鍛煉，提高和展示自己的目的，我參加此次競聘行長(cháng)助理一職。

　　行長(cháng)助理是高級文秘，要協(xié)助行長(cháng)履行管理職能，參與決策，處理日常的事務(wù)，行使銀行行長(cháng)助理競聘演講稿范文授予的權力，對于行長(cháng)委托的一些工作，大膽管理，勇于獨當一面；其中最主要的是做任務(wù)，存款貸款。面對這么多優(yōu)秀的同仁，我不敢奢談自己有多大的優(yōu)勢，可我深信自己具有擔當此任所必需的潛質(zhì)和能力：

　　首先，我具有敬業(yè)的精神。從我走上工作崗位的第一天起，我就提醒自己要認認真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，不管是在臨柜還是大堂，自己能做的事我絕不推脫，我不能說(shuō)自己有多無(wú)私奉獻，但當我把農行的事業(yè)當作第一份工作開(kāi)始，我就決心將它作為我的終身事業(yè)，敬重這份工作。

　　其次，我具有良好的綜合素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。任何崗位都注重綜合素質(zhì)，雖說(shuō)崗位銀行行長(cháng)助理競聘不取決于學(xué)歷，但你的儀容儀態(tài)，言行舉止，自身修養還是與你的工作息息相關(guān)，沒(méi)有哪個(gè)客戶(hù)是會(huì )想和沒(méi)涵養的人談業(yè)務(wù)，而我為人隨和及謙虛的個(gè)性，較好的表達能力能協(xié)助行長(cháng)做好日常的事物以及與員工之間的溝通。

　　第三，我具有出色的工作能力。我具有較強的工作能力，能順利完成上級下達的各項任務(wù)。幾年的貴賓室臨柜及大堂經(jīng)理的經(jīng)驗，讓我有了較為敏銳的觀(guān)察能力，具有了差別服務(wù)的能力，懂得挖掘重點(diǎn)客戶(hù)資源，這些能力都能協(xié)助行長(cháng)更順利的完成任務(wù)。

　　如果這次競聘客戶(hù)經(jīng)理成功，我將更努力去學(xué)習業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)知識，不斷拓展自身各方面的銀行助理競聘演講稿知識，努力做好工作，我的工作設想是：

　　一、盡快適應崗位轉換。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好經(jīng)理的參謀和助手，能代替行長(cháng)與下屬進(jìn)行更好的溝通，主動(dòng)搞好配合。

　　二、協(xié)助做任務(wù)，包括中間業(yè)務(wù)與存款。時(shí)刻注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，研究客戶(hù)，通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律，力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”，實(shí)現資金工商銀行行長(cháng)助理競聘演講稿的體內循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。在做中間業(yè)務(wù)時(shí)遇到棘手的問(wèn)題，不上推下卸，勇于承擔責任，勇于解決矛盾和問(wèn)題，為我行創(chuàng )造效益。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，尺在于度量，秤在于衡量，人在與考量，我愿在激烈的競爭中接受你們的度量衡量考量，勝固可喜，敗亦無(wú)悔，我會(huì )正視自己的不足，我相信這次的競爭一定會(huì )使我受益，而這受益會(huì )使我更加的進(jìn)步。我愿和大家共創(chuàng )美好未來(lái)，迎接**支行輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家，我的演講完畢！

競聘行長(cháng)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　下午好，我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的ｘｘｘ，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：ｘｘｘ支行支行長(cháng)。

　　首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點(diǎn)的理解，網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，是銀行的窗口，承擔著(zhù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標，支行需要結合自己實(shí)際情況在分行統一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針，要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù)，營(yíng)造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。

　　其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路：

　　一是要加強團隊建設。

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營(yíng)造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長(cháng)，充分發(fā)揮，揚長(cháng)避短，最后要建立職責。

　　二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。

在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)工作中，要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產(chǎn)品研究，擴大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合力度，通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)擴大營(yíng)銷(xiāo)工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現有客戶(hù)資源，挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶(hù)群體，建立客戶(hù)信息庫，進(jìn)行深入分析，采取有針對性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)策略；第三方面要積極主動(dòng)走出銀行，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息，捕捉市場(chǎng)商機，努力拓展新的市場(chǎng)，重點(diǎn)要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。；最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)工作，每位員工都能夠做到一專(zhuān)多能，業(yè)務(wù)知識全面型人才。

　　三是在風(fēng)險管控方面，要樹(shù)立合規意識。

在合規前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門(mén)的工作。

　　四是要建立良好的學(xué)習培訓制度。

要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事中形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。

隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)品種、類(lèi)型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機會(huì )，作為支行，要充分抓住這樣的機會(huì )，進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，現在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶(hù)，一次不行需要多次，特別是現在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化，客戶(hù)可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點(diǎn)，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取機會(huì )。

　　六是建立有效的激勵與約束機制，執行科學(xué)的考核辦法。

在分行容許范圍內對績(jì)效工資，支行實(shí)行二次分配，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。

　　最后，是對于支行長(cháng)的理解，支行長(cháng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執行者。

　　作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動(dòng)員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng )造效益；作為執行者，要嚴格執行分行的相關(guān)規定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。

競聘行長(cháng)演講稿 篇4

　　支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長(cháng)。

　　根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行XX年的經(jīng)營(yíng)目標是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤新增20%，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

　　為實(shí)現以上目標，我準備從以下幾方面開(kāi)展工作：

　　一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)

　　我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)XX年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4，300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。

　　要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號，然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的vip客戶(hù);對新客戶(hù)，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。為vip客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等vip服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶(hù)的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

　　二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力

　　在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)，并以此為契機，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù);3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

競聘行長(cháng)演講稿 篇5

　　尊敬的陳行長(cháng)、各位評委：

　　大家好!

　　首先請允許我做一個(gè)自我介紹：我叫孟永波，1977年出生，目前在邗江支行工作，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員。

　　上周我去常培中心參加揚州淮安行會(huì )計主管培訓班，老師同學(xué)交流時(shí)都覺(jué)得會(huì )計主管是個(gè)非常尷尬的角色：一是匯報路線(xiàn)有沖突，既要對委派行負責，又要為支行發(fā)展出力，夾在中間常常成為矛盾的焦點(diǎn)，二是會(huì )計主管對下面的柜員沒(méi)有考核權，難于管理，三是由于職業(yè)的特點(diǎn)，幾乎沒(méi)有向上晉升的空間，很多人做主管一輩子就到頂。在先后擔任廣陵、邗江支行會(huì )計主管的六年時(shí)間里，我也面臨過(guò)這樣的問(wèn)題，但憑著(zhù)以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路，面對困難，毫不氣餒，積極應對各種挑戰，具體有三個(gè)方面：

　　首先是“在其位，謀其職”，盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會(huì )計基礎工作一級單位，多次被人民銀行授予“結算質(zhì)量?jì)?yōu)良單位”稱(chēng)號，在最近市行會(huì )計主管考核中名列市區組第一。

　　其次是以人為本，充分調動(dòng)柜員的工作積極性。例如在精品網(wǎng)點(diǎn)技能考試中，靈活運用各種激勵辦法，使廣陵支行二級柜員通過(guò)率居全行第一。在目前會(huì )計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下，我通過(guò)定期溝通，鼓勵會(huì )計人員主動(dòng)參與營(yíng)銷(xiāo)，形成邗江支行營(yíng)業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。

　　最后是關(guān)注發(fā)展，為完成各項任務(wù)出力獻策。記得羅書(shū)記曾經(jīng)對青年員工說(shuō)過(guò)“不在其位，要思其職”，我時(shí)刻保持對支行業(yè)務(wù)指標的.高度關(guān)心，對短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議，并且積極參與開(kāi)拓、維護客戶(hù)的工作。以上工作既磨練了意志，也鍛煉了能力，贏(yíng)得了領(lǐng)導和客戶(hù)的肯定。

　　那么如何開(kāi)展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長(cháng)應當做到：“尊重行長(cháng)，盡好職責，當好助手，承擔責任”，在此基礎上我有三點(diǎn)設想：

　　第一是以誠摯的心對待客戶(hù)，客戶(hù)是我們的上帝，也是我們的親人，在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天，只有誠心去了解客戶(hù)的需求，把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶(hù)，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，才能建立起穩固的客戶(hù)關(guān)系，才能實(shí)現業(yè)務(wù)的良好穩定發(fā)展。

　　第二是以父母之心對待員工，用父親般的嚴格來(lái)要求員工完成每一項工作，用母親般的關(guān)愛(ài)來(lái)體會(huì )員工的每一分付出，讓員工知道這一周的銷(xiāo)售情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和重大事項，尤其是那些振奮人心的業(yè)績(jì)、人物和事件。只有充分調動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造性，才能實(shí)現業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展。

　　第三是以感恩的心對待建行和行領(lǐng)導，從參加工作到結婚生子，從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā)，在建行十年的收獲與進(jìn)步，每一點(diǎn)都離不開(kāi)行領(lǐng)導的關(guān)心，真心感謝各位領(lǐng)導對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實(shí)工作，為建行發(fā)展奉獻綿薄之力。

　　今年以來(lái)，建行私人銀行相繼在北京、上海等地開(kāi)業(yè)，我想用他的廣告語(yǔ)來(lái)作為總結，那就是“以心相交，成其久遠”， 不管在哪個(gè)部門(mén)，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都會(huì )用心去做人、用心去做事，假如能有更大的舞臺，我一定會(huì )帶來(lái)更多的精彩!

　　最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會(huì )，還要感謝各位評委的耐心傾聽(tīng)。我的演講完畢。

競聘行長(cháng)演講稿 篇6

各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家好！我愿為我們支行今后的生存和發(fā)展作出自己更大的貢獻。所以，我決心競聘行長(cháng)辦公室主任崗位，希望得到大家的支持！

　　我今年32歲、中共黨員、政工師職稱(chēng)、大學(xué)學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位；8年行齡。

　　如果競聘成功，我將盡職盡責，創(chuàng )造性地組織開(kāi)展好行長(cháng)辦公室的各項工作，按照公司治理機制的要求，明確職責、完善制度、加強服務(wù)、提高效率，培養團隊精神，努力塑造全新的行長(cháng)辦公室形象，以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報各位的信任與重托！

　　力爭做到：

　　1、黨務(wù)工作：協(xié)助行領(lǐng)導做好員工的政治思想工作。牽頭搞好中心組學(xué)習，積極創(chuàng )建學(xué)習型銀行；積極擴大黨員隊伍，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，積極創(chuàng )建先進(jìn)黨支部。

　　2、人事工作：發(fā)現人才、培養人才，建議行領(lǐng)導，做到人盡其才，使員工的個(gè)人價(jià)值得到充分的發(fā)揮和鍛煉。

　　3、政務(wù)工作：溝通上下，聯(lián)系內外，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，文書(shū)處理工作安全及時(shí)，檔案管理工作達到級先進(jìn)水平。

　　4、后勤事務(wù)：爭取行領(lǐng)導的重視與支持，保證后勤服務(wù)，努力做到及時(shí)、周全、到位。

　　5、安全保衛：培養遵章守紀、嚴格認真的工作精神，增強安全防范意識，樹(shù)立“精神抖擻，業(yè)務(wù)一流”的守押隊伍形象，確保安全無(wú)事故，爭當市級內保先進(jìn)集體。

　　6、紀檢監察：按照四項制度要求，監督檢查各個(gè)部門(mén)的工作，與各個(gè)部門(mén)一起鏟除滋生案件的溫床，堵塞發(fā)生事故的漏洞。

　　7、工會(huì )工作：圍繞銀行中心工作，積極組織開(kāi)展健康活潑的文體活動(dòng)；抓好業(yè)務(wù)練功；監督文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分展現我們中國銀行良好的社會(huì )形象。關(guān)心員工的工作和生活，充分體現銀行的人文關(guān)懷。

　　我在思想上努力追求“實(shí)事求是、謙虛謹慎、團結同志”的好作風(fēng);在學(xué)習上努力追求“勤奮刻苦、不恥下問(wèn)、甘當學(xué)生”的好精神。我將同身邊的同志一道，時(shí)刻加強思想品德修養和黨性修養，努力追求完善的人格；經(jīng)常與辦公室同志共同學(xué)習，共同探討疑難問(wèn)題，從而統一思想，提高認識，步調一致，與大家一起全心全意、心情舒暢地做好辦公室的各項工作。

　　我將努力當好行領(lǐng)導的參謀助手，協(xié)助行領(lǐng)導貫徹執行我黨關(guān)于金融工作的路線(xiàn)、方針和政策，做到依法合規經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，了解群眾的思想、意見(jiàn)和要求，及時(shí)向領(lǐng)導班子反映，做好上情下達、溝通協(xié)調工作。我將努力做到明辨是非，堅持真理，敢講實(shí)話(huà)，公道正派，嚴于律己，勇于負責，不隨波逐流。

　　我將以身作則，努力培養開(kāi)拓意識和創(chuàng )新精神，追求“雷厲風(fēng)行、細致周到、精益求精、埋頭苦干”的好風(fēng)格；培養“溫和有理，勤儉節約、不搞特殊化”的好品德。

　　辦公室的工作，我們將做到“各項制度健全、人員職責明確，工作標準具體，工作任務(wù)做到年有目標，季有安排，月有計劃，操作性強，加強監督檢查、獎罰分明、確保人人履職到位。同時(shí)，還應分清主次“彈好鋼琴”，進(jìn)一步提高工作效率。努力把辦公室帶成一個(gè)管理有方、保障有力、工作有序、和諧高效的集體。

　　我知道自己的缺點(diǎn)和不足，很多同志做得比我好。所以，我誠懇歡迎并虛心接受大家的批評和幫助！同時(shí)，有大家的支持，我有信心和決心努力使辦公室的工作提高到一個(gè)新水平，進(jìn)入一個(gè)新層次，達到一個(gè)新境界！

　　如果競聘失敗，我也會(huì )坦然面對現實(shí)，在新的崗位上積極努力地工作，為我們支行的生存和發(fā)展作出自己應有的貢獻！因為銀行是我無(wú)悔的選擇，與大家共事我感到由衷地快樂(lè )！

　　借此機會(huì )，我深深感謝各位同事對我以往工作的關(guān)心、支持和幫助！

　　謝謝大家！

競聘行長(cháng)演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同事：

　　大家好！

　　首先，我衷心感謝分行領(lǐng)導和同事們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我叫，今年歲，中共黨員，年分配到分行工作，—任營(yíng)業(yè)室主任，—任綜合科科長(cháng)，調總社計劃財務(wù)處、會(huì )計結算處工作，—任城市信用社社任經(jīng)理助理、后成立商行任行長(cháng)助理，5月成立商行后任副行長(cháng)至今。

　　歲月如梭，光陰似箭，從開(kāi)始擔任營(yíng)業(yè)室主任至今，十個(gè)年頭已匆匆而過(guò)，歲月的磨練、領(lǐng)導的教誨、同事的幫助，對我來(lái)說(shuō)都彌足而珍貴，這期間有過(guò)辛勤的汗水，也有過(guò)成功的淚水�；厥孜疫@，我認為可以用三個(gè)特點(diǎn)進(jìn)行一下概括。一是勤于工作。一直以來(lái)，我堅信只有做好本職工作才能有發(fā)展，只要做好本職工作就會(huì )有發(fā)展。為此，十年來(lái)，我一直堅持默默奉獻、堅持干一行、愛(ài)一行，在各項工作中，我努力戒除浮躁心理，潛心投入工作，通過(guò)自身付出努力獲得成功的回報。二是嚴于自律。一分耕耘一分收獲，在工作中，我始終嚴于自律，遵守規章制度，遵循操作規程，不斷以更高標準來(lái)要求自己，通過(guò)辛勤努力和強化目標要求來(lái)驅使自己進(jìn)取。三是專(zhuān)于業(yè)務(wù)。參加工作以來(lái)，我時(shí)刻不忘自我提升，我堅持在工作中邊學(xué)習、邊鍛煉、邊提高，通過(guò)工作崗位這個(gè)平臺不斷歷練自己各方面素質(zhì)，通過(guò)素質(zhì)提升來(lái)實(shí)現工作的更高質(zhì)量。面對繁忙的工作，我沒(méi)有也不敢放松對自身專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

　　今天站在這個(gè)演講臺上競聘公積金專(zhuān)業(yè)支行行長(cháng)這一重要職務(wù)，面對各級領(lǐng)導和同事們期待的目光，我內心既緊張又坦然，緊張的是這次競聘不僅僅是關(guān)系到我個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步，同時(shí)也會(huì )關(guān)系到專(zhuān)業(yè)支行今后的發(fā)展；坦然的是我對自身充滿(mǎn)信心，我堅信，通過(guò)這么多年的努力工作，我已經(jīng)具備了擔任支行行長(cháng)這一職務(wù)的基本素質(zhì)及才能，下面我將向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下我所具有的幾點(diǎn)優(yōu)勢。

　　第一，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養和工作修養。以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作“為信條，言行與我行保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。領(lǐng)導交代的任何工作，我都不折不扣、保質(zhì)保量的迅速完成，從不拖沓、隱瞞、虛報任何工作，以一種雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)去完成各項任務(wù)，深得領(lǐng)導和同事們的好評。

　　第二，經(jīng)驗豐富，全面過(guò)硬的綜合素質(zhì)。我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。自擔任營(yíng)業(yè)室主任以來(lái)，我先后擔任了營(yíng)業(yè)室主任、綜合科科長(cháng)、信用社經(jīng)理助理、行長(cháng)助理、分行副行長(cháng)等多個(gè)重要崗位的職務(wù)。十年來(lái)我一直在一線(xiàn)工作，具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和公共關(guān)系能力。

　　第三，虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)我的工作，我謙虛好學(xué)，敢于不恥下問(wèn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，理論功底與實(shí)踐動(dòng)手能力都有了明顯增強。此外，我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神；同時(shí)我精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。

　　各位領(lǐng)導、評委，同事，我清醒地認識到，要當好一名支行行長(cháng)，必須有良好的管理能力和全局謀劃能力，必須能夠帶領(lǐng)支行這個(gè)團隊精誠協(xié)作，做出成績(jì)。今天站在這里競聘支行行長(cháng)一職，我認為要勝任這個(gè)職位，必須從以下四個(gè)方面下足功夫。

　　一是堅定立場(chǎng)，在落實(shí)國家政策和規章制度上下功夫

　　堅持講大局、講發(fā)展、講穩定，依法合規經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線(xiàn)方針政策以及上級行規定的貫徹執行。認真學(xué)習中央經(jīng)濟工作會(huì )議、金融工作會(huì )議以及上級行會(huì )議、文件的精神，努力提高各項決策的針對性和指導性，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的方向。

　　二是牢記要務(wù)，在促進(jìn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和工作效益上下功夫

　　一是要制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，都高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標，以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)幭鹊囊庾R和干勁，提升各方面工作的標準和要求；二是要研究制定切實(shí)可行的工作措施，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現。根據新情況、新問(wèn)題、新要求，審時(shí)度勢，分類(lèi)指導，調整策略，把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，力求通過(guò)各種有效途徑，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。三是要提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，提高資金營(yíng)運效益，完善授權管理和定價(jià)程序，防范利率風(fēng)險。

　　三是嚴格管理，在控制貸款規模和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險上下功夫

　　一要自覺(jué)維護農行的整體利益，自覺(jué)按總、分行的制度和規定辦事，嚴格堅持在授權范圍內進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二要加強自律監管。做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規責任人，提高制度執行力，達到防范風(fēng)險、治理案件的目的。三要規范信貸操作行為，嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān)。切實(shí)加強三防一保工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運行環(huán)境。

　　四是改革創(chuàng )新，在提升員工素質(zhì)和團隊能力上下功夫

　　以挖掘內部潛力、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀(guān)念，創(chuàng )新機制，積極實(shí)施多項制度改革。首先，推出高透明度、高公開(kāi)性的績(jì)效掛鉤考核辦法，變“模糊考核“為“明碼標價(jià)“，并按月考核、按季兌現，體現憑實(shí)績(jì)拿工資、多創(chuàng )利多得益的分配原則，充分發(fā)揮工資分配的導向作用。其次，以建立商業(yè)銀行用人機制為目標，進(jìn)一步深化干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。再次，加強團隊文化建設，在支行內部形成積極、樂(lè )觀(guān)、向上的良好工作氛圍，整體提升團隊作戰能力。

　　各位領(lǐng)導、評委、同事，今天站在這個(gè)演講臺上和我行各位精英同臺競技，我是知難而進(jìn)。我認為，競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現差距，競爭可以促進(jìn)學(xué)習，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。如果競聘成功，我決不志得意滿(mǎn)。如果競聘失利，我也不會(huì )氣餒。無(wú)論結局如何，在以后的工作當中，我將勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報各級領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和支持。最后在這里我再一次衷心地對關(guān)心我、支持我的領(lǐng)導和同事們表示感謝，謝謝你們！

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