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競聘主任演講稿

時(shí)間:2022-08-12 14:28:42 競聘演講稿 我要投稿

【精品】競聘主任演講稿匯總5篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。在日常生活和工作中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編幫大家整理的競聘主任演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】競聘主任演講稿匯總5篇

競聘主任演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事:

  我叫xx,現年xx歲,中共黨員,具有大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位、工程師職稱(chēng)、全國一級注冊建造師和xx省造價(jià)工程師執業(yè)資格。我現在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監理,我競聘的崗位是中方項目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個(gè)展現自我的機會(huì ),我競聘演講的題目是:開(kāi)拓、進(jìn)取,為公司的可持續發(fā)展貢獻力量

  我于1997年7月考入xx大學(xué),就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程(全日制本科)專(zhuān)業(yè),20xx年7月畢業(yè)。同年7月,被xx省xx市第六建筑工程公司(國家二級施工總承包資質(zhì))錄用,先從事施工管理工作,后從事預、決算工作。20xx年6月,我受聘于xxxx(集團)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,從事工程監理工作至今。

  記得大學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候,我們全班同學(xué)請教我們《房屋建筑學(xué)》的教授贈給我們幾句話(huà),作為今后職業(yè)生涯的指導,他轉身在黑板上寫(xiě)下六個(gè)大字:勤奮·用心·團隊。我認為這是非常經(jīng)典的字眼,對我產(chǎn)生了深遠的影響,使我受益匪淺。

  20xx年下半年,我擔任在水一方的工程監理,當時(shí)正進(jìn)行C、D棟的施工。我每天都去工地,認認真真地履行我的工作職責。我經(jīng)常與設計院和工程公司進(jìn)行溝通,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題,遇到我不能解決的問(wèn)題,就及時(shí)上報給我的上級領(lǐng)導夏總。我提出了消防管道的改進(jìn)設計,使消防管道的工程量減少了將近一半,為公司節約資金上萬(wàn)元。C、D棟竣工后,工程公司做的竣工結算是2569萬(wàn)余元,比合同價(jià)款增加約170萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)我的審核,最終結算為2513萬(wàn)余元,核減了56萬(wàn)余元,核減的金額占超出合同的金額的32.94。

  從20xx年3月開(kāi)始,我擔任湖天一色、世紀花園的工程監理。工作的內容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀花園3#樓的施工監理,湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監理,湖天一色一期、二期平臺的回填土的落實(shí),以及與設計院的工作聯(lián)系等等。監理的建筑面積達20多萬(wàn)平方。同時(shí)還要對由藍世紀實(shí)施的維修工程進(jìn)行現場(chǎng)查看,以及質(zhì)量的驗收和造價(jià)的審核。因為有董事長(cháng)的英明決策和領(lǐng)導,有艾總和張主任的領(lǐng)導和支持,有同事們的支持和協(xié)作,所以我的工作開(kāi)展得比較順利。

  雖然我在工作中取得了一定的成績(jì),但是也存在許多不足之處。主要體現在:

  1、對湖天一色的施工現場(chǎng)管理很不到位,以致材料亂堆亂放,現場(chǎng)塵土飛揚,不符合文明施工的要求,嚴重損害了公司的形象。

  2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了損失。誠然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作為甲方監理,工作缺乏力度,也是原因之一。

  現代社會(huì ),知識更新很快,只有不斷的學(xué)習,才能使知識結構趕得上時(shí)代的發(fā)展,才能始終保持競爭力。因此,一直以來(lái),我都很注重學(xué)習,以提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素養,取得了一定的成績(jì)。20xx年10月,我參加了全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試,通過(guò)了三門(mén)課程,只剩下《建設工程技術(shù)與計量》沒(méi)過(guò),我有充分的信心在今年10月通過(guò)這門(mén)課程的考試,取得全國造價(jià)工程師執業(yè)資格;20xx年4月,我參加了全國一級建造師執業(yè)資格考試,通過(guò)了全部科目。我計劃在35歲之前,考取全國造價(jià)工程師、咨詢(xún)工程師、監理工程師、一級建造師執業(yè)資格,成為工程領(lǐng)域的復合型人才。

  通過(guò)入司兩年來(lái)的工作經(jīng)歷,我對我們公司的項目運作和工程管理模式有了一定的認識,我覺(jué)得既有成功的地方,又存在不足之處。

  我們公司在進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)和建設時(shí),房產(chǎn)公司、設計院、工程公司、藍世紀物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團董事局領(lǐng)導下的分工和協(xié)作關(guān)系,不是以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)關(guān)系,沒(méi)有充分重視合同管理和過(guò)程控制。這種模式的好處是在項目的前期工作做得不夠充分的時(shí)候,就可以開(kāi)始項目的實(shí)施,能夠在市場(chǎng)上贏(yíng)得寶貴的時(shí)間,搶占更多的市場(chǎng);由于項目的前期工作做得不夠充分,所以在項目的實(shí)施過(guò)程中,不可避免地會(huì )產(chǎn)生許多變更,或者會(huì )出現一些事先無(wú)法預料的情況,因此各公司在分工和協(xié)作的過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生矛盾或沖突,當有這種事情發(fā)生時(shí)。集團董事局可以采取行政命令或其它有效手段來(lái)進(jìn)行干預,使項

  目的實(shí)施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進(jìn)度的控制,不利于公司市場(chǎng)化運作水平的提高,不利于公司的可持續發(fā)展。建議公司今后在實(shí)施房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目時(shí),逐步做到程序化、規范化,實(shí)現以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)化運作模式。

  合同管理和過(guò)程控制是我們公司的薄弱環(huán)節。我研究過(guò)我們公司與設計院和工程公司的內部合同,這種合同是很不利于工程管理的。

  先講設計合同。主要是限額設計的相關(guān)條款不夠完善,形同虛設。其次是設計人因設計失誤、錯誤給發(fā)包人帶來(lái)?yè)p失的賠償金額過(guò)低。再次是合同中沒(méi)有明確項目負責人和項目負責人的責任。

  再講施工合同。主要是有關(guān)設計變更的條款約定不詳細、不具體,使一些本來(lái)可以不補償費用的分部分項工程補償了費用,給公司帶來(lái)了不必要的損失。其次是沒(méi)有約定文明施工的條款,當甲方檢查發(fā)現施工現場(chǎng)零亂,不符合文明施工的要求時(shí),缺乏按合同對施工方進(jìn)行罰款的依據,不利于施工現場(chǎng)的管理。

  如果各位評委相信我的實(shí)力,使我有幸競聘成功中方項目部工程管理處主任,給我一個(gè)施展才華的平臺,我會(huì )采取以下工作措施,開(kāi)展我的工作。

  1、在朱總的領(lǐng)導下,參與制定子項目的開(kāi)發(fā)計劃。建議朱總制定未來(lái)2至3年內的開(kāi)發(fā)規劃,每一個(gè)子項目都要有里程碑事件進(jìn)度計劃表,并責任到人。在各子項目開(kāi)盤(pán)之前,要完成以下工作內容:項目在開(kāi)盤(pán)前,已經(jīng)過(guò)詳細的可行性研究確定了項目的市場(chǎng)定位;已通過(guò)設計招標優(yōu)選并確定了設計方案和施工圖設計;已通過(guò)集體討論確定了銷(xiāo)售方案。這樣,首先規范了我們自己的開(kāi)發(fā)程序,從源頭上減少了非預算內投資的風(fēng)險。

  2、提請公司相關(guān)部門(mén)盡早確定科學(xué)的限額設計標準。建議由房產(chǎn)公司組織,工程公司和設計院相關(guān)人員參與,對工程公司已竣工工程的內部施工成本進(jìn)行總結、分析和評價(jià),結合市場(chǎng)價(jià)格,共同確定限額設計標準。要做到量?jì)r(jià)分離,以便及時(shí)根據市場(chǎng)價(jià)調整限額標準。

  3、根據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、FIDIC合同條款、建設工程施工合同條件(示范文本)及相關(guān)法律法規,與項目部全體同仁一起,邀請董事局法律法規處人員參加,共同擬定詳細的、可操作性強的標準設計合同和標準施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應條款。

  4、加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中,嚴格以標準設計合同和標準施工合同為依據,對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體分為設計階段的控制和施工階段的控制。在設計階段,按照項目的里程碑事件進(jìn)度計劃表,制定設計工作進(jìn)度計劃表,并對該表的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督和檢查,及時(shí)采取措施糾正實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的偏差;嚴格控制施工圖設計的質(zhì)量,使其符合限額標準和設計深度要求。在施工階段,及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  五、加強成本控制,F在的市場(chǎng)競爭異常激烈,又加上我們公司在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面一向采取的都是低價(jià)策略,因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、財務(wù)成本等,我們要想盡辦法,在保證開(kāi)發(fā)質(zhì)量的前提下,把開(kāi)發(fā)的成本降低再降低,以得到更多的利潤空間和更大的市場(chǎng)優(yōu)勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制,主要從設計階段、施工階段進(jìn)行全過(guò)程、全面的成本控制。以每一棟為對象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。

  六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  七、加強工程管理處內部的建章建制工作,學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  總之,我一定勤奮、用心地開(kāi)展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益為重,組建高效的工程管理處小團隊,同項目部這個(gè)大團隊密切配合,開(kāi)拓、進(jìn)取,為中方項目部的發(fā)展奉獻全部精力,為公司的可持續發(fā)展貢獻力量!

  如果這次沒(méi)有競聘成功,我也不灰心,不氣餒,繼續保持飽滿(mǎn)的工作熱情,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)取,同樣的為公司的發(fā)展奉獻全部精力,為公司的可持續發(fā)展貢獻力量!

  再次感謝公司給了我這個(gè)展現自我的機會(huì )!我相信,在中方這一片熱土上,在集團董事局的英明決策和領(lǐng)導下,在朱總的帶領(lǐng)下,一定會(huì )掀起一個(gè)又一個(gè)的高潮,給人們一個(gè)又一個(gè)的驚喜!今天,站在這個(gè)舞臺上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇2

  從幼兒師范畢業(yè)以來(lái),我一直擔任著(zhù)苗小班的班主任的教育工作,今天我競聘的崗位是苗班的班主任及小班的配班工作,我之所以競聘這個(gè)崗位,是因為我具有以下的幾個(gè)優(yōu)勢:

  一、我有一顆熱愛(ài)教育事業(yè)的心。

  我明白教師的苦與累、平凡與無(wú)私。我們有的只是生活的忙碌,肩頭沉甸甸的責任。但我無(wú)悔于自己的選擇!

  我深深?lèi)?ài)著(zhù)教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動(dòng)的火熱的心!面對著(zhù)一群天真可愛(ài)的孩子,我揣摩著(zhù)、嘗試著(zhù),與他們真誠的交流著(zhù),讓我們用愛(ài)托起明天的太陽(yáng)。

  二、我有較為扎實(shí)的實(shí)踐知識:

  自參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習,勤鉆研,善思考,多研究,重反思,敢挑戰,不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語(yǔ)組組長(cháng)的教學(xué)工作是完全能夠勝任的。

  三、我有較強的工作能力:

  并在實(shí)踐中也積累一些經(jīng)驗。我深知生活英語(yǔ)組組長(cháng)教育工作在幼兒成長(cháng)歷程中的地位和作用,同時(shí)在實(shí)踐中也悟出一些方法和策略。也深知作為生活英語(yǔ)組組長(cháng)要“一切為了孩子,為了孩子的一切”這樣的準則。我踏實(shí)工作,關(guān)愛(ài)幼那么怎樣才能當好一個(gè)班主任呢?經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,我有以下幾點(diǎn)體會(huì );

  1:細心關(guān)愛(ài)——讓學(xué)生體驗成功的樂(lè )趣

  教師對學(xué)生的愛(ài)源于母愛(ài),勝于母愛(ài)。它是放射著(zhù)人性光芒的理性的愛(ài)。老師對學(xué)生的這種理性的愛(ài),能喚醒學(xué)生身上一切美好的東西,激發(fā)他們揚帆前進(jìn)。

  2:培養學(xué)生自主創(chuàng )新,成為集體的主人

  在班級管理中,我始終堅持班級崗位責任制原則,不管是什么活動(dòng)都鼓勵學(xué)生積極參與。并為他們創(chuàng )造各種機會(huì )。作為班主任一定要為他們創(chuàng )造機會(huì )。讓學(xué)生在“主動(dòng)”中發(fā)展,在“合作”中成長(cháng),在“思索”中創(chuàng )新。

  3、尊重學(xué)生,形成了彼此的理解、尊重、關(guān)愛(ài)

  我經(jīng)常對學(xué)生們說(shuō):“我們都是平等的人,你們有受尊重的權利,有發(fā)表不同意見(jiàn)的權利。我要求你們做到的,我一定做到!毖猿霰匦,才會(huì )使學(xué)生信服。真正從對方角度去考慮才會(huì )贏(yíng)得學(xué)生的理解和愛(ài)。每個(gè)人都需要得到別人的尊重,學(xué)生也不例外,我們只有尊重學(xué)生,才能獲得學(xué)生對我們的尊重、理解和關(guān)愛(ài)。

  當畢業(yè)的學(xué)生升入初中后,還在作文中提到我對他們的教育,對他們人生的影響,有好多我所教過(guò)的學(xué)生,初中畢業(yè)后的節假日來(lái)我家跟我交流思想,我更加堅信:學(xué)生,是我最好的榮譽(yù)證書(shū)。我總在想:沒(méi)有學(xué)生的`生活,還會(huì )有更多的快樂(lè )嗎?選擇了教師,縱使自己失去了很多,但畢竟會(huì )擁有滿(mǎn)園春色的愉悅,投桃報李時(shí)的慰藉,而這正是我人生所需要的。我有我所摯愛(ài)的學(xué)生,為此付出的一切我無(wú)怨無(wú)悔。

  我所具有的優(yōu)勢是明顯的,最重要的是我虛心好學(xué),刻苦用功,在過(guò)去的XX年里,我已經(jīng)完全熟悉了小學(xué)數學(xué)教材,掌握了基本的教育教學(xué)方法,并取得了不俗的成績(jì),得到了領(lǐng)導和同事們的廣泛好評,也深受學(xué)生的歡迎。在同齡人中,我的進(jìn)步是顯而易見(jiàn)的。

  更重要的是,我有一顆熱忱的心,對學(xué)生深深的關(guān)愛(ài)之心,對工作的熱愛(ài)之情,對老教師的敬愛(ài)之意,我一路走來(lái),始終如一地愛(ài)戴我們的領(lǐng)導,愛(ài)護我的學(xué)生,熱愛(ài)我的工作,敬愛(ài)我們的老教師。正是我對學(xué)生的愛(ài),得到了他們的喜愛(ài);正是我對領(lǐng)導和教師們的敬愛(ài),才得到大家對我無(wú)私的幫助和大力的支持,使我受益良多,借此機會(huì ),我向大家表示深深的謝意;正是我對工作的熱愛(ài),才會(huì )不計較地付出,不惜代價(jià)地投入,才能在短短的時(shí)間內有此長(cháng)足的進(jìn)步;我的愛(ài)是發(fā)自?xún)刃牡,這種心態(tài)使我開(kāi)心、快樂(lè ),也得到了積極的反饋,獲得了良好的效果,將使我更奮力前行,全力以赴,做得更好!

  各位評委,如果我競聘成功,我會(huì )做好本職工作,發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生、努力作到:

  1、做一個(gè)學(xué)習型的教師。在工作中不斷完善自我,充實(shí)自我;拓寬自己的知識面,早日使自己的教學(xué)再上一個(gè)新的臺階。

  2、做教育教學(xué)的有心人。以人為本,因材施教,根據不同學(xué)生的不同特點(diǎn),采取不同的教學(xué)方法,關(guān)注全體,關(guān)注差異,教他們學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )做人,教他們利用數學(xué)知識解決生活實(shí)際問(wèn)題。切實(shí)培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。

競聘主任演講稿 篇3

  尊敬的院領(lǐng)導,各位老師,各位同仁,大家好!

  今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說(shuō),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院領(lǐng)導給我提供的寶貴機會(huì ),感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友!

  我叫**,現年34歲,大專(zhuān)學(xué)歷,于1996年畢業(yè)于安康衛校,現就讀陜西省中醫學(xué)院本科專(zhuān)業(yè),1999年到安康市中心醫院血液科進(jìn)修學(xué)習半年,20xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進(jìn)修學(xué)習一年,20xx年到省腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。

  從1996年參加工作以來(lái),我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10多年來(lái),我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,當醫生最重要的是有崇高的醫德。

  10多年的實(shí)踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力,有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下,創(chuàng )建了骨髓室,開(kāi)展了骨髓細胞學(xué)檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫院專(zhuān)家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習,并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內科的診療,20xx年到省腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習,使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高,推動(dòng)了我院腫瘤內科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下,完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創(chuàng )甲達標工作中,我積極參與醫院及科室的各項創(chuàng )甲活動(dòng),并協(xié)助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過(guò)二甲驗收。

  一份耕耘,一份收獲。

  我的工作得到了病人、領(lǐng)導及同事的認可,于20xx年至20xx年連續三年年終考核優(yōu)秀,20xx年被評為院先進(jìn)工作者,20xx年評為院優(yōu)秀醫生,在20xx年及20xx年的病歷書(shū)寫(xiě)競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)需要創(chuàng )新,我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵著(zhù)自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

  今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

  下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。

  第一方面,配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

  1、加強醫務(wù)人員的思想教育,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度

  開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀(guān)念,變病人求我服務(wù)為我主動(dòng)為病人服務(wù),使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到診治一位病人,奉獻一份愛(ài)心,結交一個(gè)朋友,圍繞一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人

  2、提高法律意識,規范職業(yè)行為

  隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關(guān)于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發(fā)生。

  3、嚴格落實(shí)規章制度的約束機制,強化內部管理,實(shí)行醫德監督

  以身作則,起表率作用,嚴格落實(shí)醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責任心。

  第二方面,配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設,創(chuàng )建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創(chuàng )市級重點(diǎn)專(zhuān)科

  科室爭取每年送12名醫生或護士到省教學(xué)醫院學(xué)習,或可采取送一名醫生、一名護士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習同一專(zhuān)業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫護配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專(zhuān)業(yè):組織全科醫護人員進(jìn)一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過(guò)關(guān),提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進(jìn)一步提高,有條件時(shí)爭取開(kāi)展肺功能的測定,時(shí)機成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè):培養消化專(zhuān)業(yè)人才,并積極開(kāi)展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè):進(jìn)一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會(huì )影響力,獲得更好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。

  第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

  大膽解放思想,理念先行,更新觀(guān)念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著(zhù)眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng )新人才,培養后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

  在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條考核鏈,以主任、副主任、護士長(cháng)、主治醫師、住院醫師、護士實(shí)行分級負責制度,以此激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學(xué)科的建設發(fā)展提供不懈的努力。

  通過(guò)今天的演講,希望領(lǐng)導、評審老師、同事們能給我一個(gè)機會(huì ),讓我為內一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的答卷,無(wú)論我這次競爭成功無(wú)否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長(cháng)及全科醫務(wù)人員一起圍繞醫院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開(kāi)拓創(chuàng )新,為醫院的騰飛而努力!

  謝謝!

競聘主任演講稿 篇4

尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事:

  大家好!人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開(kāi)展公平競崗,競聘上崗機制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現, 對調動(dòng)年輕干部做事創(chuàng )業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長(cháng)具有重要的作用和意義, 能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現優(yōu)秀人才的手段, 又是個(gè)人選擇崗位, 接受挑戰和發(fā)揮個(gè)人才華的機會(huì ), 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著(zhù)競聘零售管理片區主任崗位的目標。

  我來(lái)自基層,**年出生, 大專(zhuān)文化, 中共黨員, 現任經(jīng)營(yíng)部副主任,**年參加工作, 二十多年來(lái)一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長(cháng), 站長(cháng)。原地方石油公司上劃中國石化集團后, 在企業(yè)處于轉折關(guān)健時(shí)期, **年應上級公司號召和領(lǐng)導要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來(lái)在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領(lǐng)導下,認真學(xué)習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認真貫徹執行和落實(shí)上級各項工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好 助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無(wú)資金, 二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力, 三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn), 員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放, 職工隊伍不穩定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問(wèn)題, 在這危機關(guān)頭,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng), 通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著(zhù)企業(yè)體制改革深入, 首先認真學(xué)習省公司以及市公司 “三項改革和三個(gè)一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時(shí)調整思路擺正角度, 從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開(kāi)展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負上級領(lǐng)導的期望,最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導丟面子,雖然成績(jì)只能代表過(guò)去, 但也可以看到其能力和表現, 而且更能體現其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區零管主任崗位競聘, 覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件:

  一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會(huì )

  二是有熟悉和了解當地人際關(guān)系,以及能與當地政府有關(guān)部門(mén)的溝通能力,

  三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗,

  四是有能夠與人團結共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng )新做事的決心。

  我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn) “資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個(gè)職位和機會(huì ),那么,我將仍然認真履行本崗位責職。

  如果片區主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1.認真加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)轉變觀(guān)念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

  2.積極做好上級公司與當地黨政部門(mén)的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢, 積極與他們溝通, 爭取當地政府有關(guān)部門(mén)支持, 促使企業(yè)各項工作順利開(kāi)展。

  3.圍繞片區各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù), 不斷刻服困難創(chuàng )新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作, 努力完成上級公司下達各項任務(wù)。

  4.在做好工作的同時(shí), 認真來(lái)對待當地黨政部門(mén)交予的工作任務(wù), 文件會(huì )議精神上傳下達及時(shí),不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

  5. 認真負責督導本區加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作, 做好上級公司與基層傳導工作, 使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

  6.從市場(chǎng)發(fā)展戰略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設工作, 積極向當地政府有關(guān)部門(mén)匯報和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調整網(wǎng)點(diǎn)建設和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級公司領(lǐng)導匯報, 做好網(wǎng)點(diǎn)建設參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續發(fā)展。

  7. 加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作,盡快提高員工整體素質(zhì), 特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,并建立相關(guān)應對機制,以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。

  8. 及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況,完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示,并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。

  尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現,此時(shí)的我,就像運動(dòng)員出現在運動(dòng)場(chǎng)上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏(yíng)得比賽的勝利,才能算是一個(gè)合格的運動(dòng)員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實(shí)話(huà),也都是事實(shí),但也難免會(huì )有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領(lǐng)導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導以及各位評委給我提供了在此演講的機會(huì )。

競聘主任演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情走向臺來(lái),向領(lǐng)導和同事們推薦自己,展現自己,接受大家的檢驗,表達自己對事業(yè)的熱愛(ài)和執著(zhù)。

  我叫**,今年**歲。12月應聘到移動(dòng)公司。12月——9月在桃源移動(dòng)武陵西路營(yíng)業(yè)廳擔任營(yíng)業(yè)員一職;9月——1月在桃源移動(dòng)擔任大客戶(hù)中心個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理;1月7月在桃源盤(pán)塘擔任營(yíng)業(yè)部集團客戶(hù)經(jīng)理;7月在桃源熱市營(yíng)業(yè)所擔任集團客戶(hù)經(jīng)理一職至今。來(lái)移動(dòng)公司五年多的時(shí)間我學(xué)到了很多。

  我競聘鄉鎮營(yíng)業(yè)所主任有以下有利條件和優(yōu)勢:一是我有工作熱情和充沛的精力來(lái)?yè)芜@項職務(wù)。眾所周知,鄉鎮營(yíng)業(yè)部的工作是雜亂,不僅要穩定市場(chǎng)還要開(kāi)拓市場(chǎng),作息時(shí)間無(wú)規律的工作。即使有工作熱情沒(méi)有充沛的精力也難以信任這項工作,我正當年富力強,具備了工作熱情和精力充沛這兩個(gè)必備的要素;二是我積累了豐富的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,我有激情,會(huì )創(chuàng )新,有能力有信心搞好這項工作。由我來(lái)負責這項工作就不會(huì )浪費時(shí)間去走彎路,有利于工作的順利進(jìn)行;三是我有較強的協(xié)調能力和交際能力,能適應這項工作的特殊要求。鄉鎮營(yíng)業(yè)所主任的工作需要找各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)和眾多的辦事人員協(xié)調關(guān)系、辦理手續。這就需要有較強的協(xié)調能力和交際能力,還要具備耐心和韌力,我本來(lái)就交際廣泛,加上這幾年的歷練,已經(jīng)具備了這種能力,完全能夠適應工作需要;。為競聘鄉鎮營(yíng)業(yè)所主任一職工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。五是我已經(jīng)具備了管理這項工作必需的相關(guān)知識和能力。負責鄉鎮營(yíng)業(yè)所工作需要有一定的專(zhuān)業(yè)常識,我在一年的時(shí)間里學(xué)到了大量的專(zhuān)業(yè)常識,而且正在不斷地加強學(xué)習,有信心完全信任這項工作。

  因為我具備了以上有利條件和優(yōu)勢,所以我積極地參與競聘,把自己的聰明才智貢獻給我司鄉鎮營(yíng)業(yè)所的工作。如果我競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  1、尊重領(lǐng)導,團結同志,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,發(fā)揮營(yíng)業(yè)部員工及代理商的工作激情,同心協(xié)力全心全意地搞好工作;

  2、協(xié)調各種關(guān)系,加大工作力度,力爭在較短的時(shí)間內做出成效,做到多請示,多學(xué)習,多跑路,任勞任怨搞好工作;

  3、抓好鄉鎮營(yíng)業(yè)部的日常管理和客戶(hù)管理,盡快完成上級部門(mén)安排的艱巨任務(wù),讓大家擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境和互相學(xué)習的環(huán)境;

  4、廉潔奉公,以身作則,遵守職業(yè)道德和法律法規,做個(gè)讓同事們信任讓領(lǐng)導們放心的鄉鎮營(yíng)業(yè)部主任。

  我不善于表現自己,但并代表我沒(méi)能力。無(wú)論我競聘成功與否,我都會(huì )一如既往地工作,重在參與,我站上了這個(gè)平臺,至少我挑戰了自己。但我更希望各位領(lǐng)導給我一個(gè)施展才華的平臺,我將履行諾言不遺余力地做好鄉鎮營(yíng)業(yè)所的各項工作,用工作成績(jì)來(lái)報答大家的信任和支持。

  謝謝大家!

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