【必備】競聘經(jīng)理演講稿模板匯總5篇

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在學(xué)習、工作生活中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的競聘經(jīng)理演講稿5篇，歡迎大家分享。

競聘經(jīng)理演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家好！

　　今天，我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為我行多做貢獻的宗旨，參加本次經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝一年多來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。

　　我叫，今年歲，年進(jìn)入我所工作，先后從事過(guò)、等工作，在煙草管理所所長(cháng)及經(jīng)理這個(gè)崗位上我已經(jīng)工作了多年，在我的帶領(lǐng)下我所曾先后榮獲了多項獎勵，榮獲了市局十佳管理所和一級管理所，連續四年被市團市委授予青年文明號的光榮稱(chēng)號，我個(gè)人也多次榮獲十佳管理所所長(cháng)榮譽(yù)稱(chēng)號�；厥走^(guò)去年的工作，我已從一個(gè)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。

　　競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢：

　　第一，準確洞悉市場(chǎng)走勢，穩定卷煙銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。20xx年，市政府將加快對街區域拆遷改造的進(jìn)程，拆遷共涉及6大片區15個(gè)社區，280戶(hù)零售客戶(hù)和5335個(gè)商鋪，卷煙銷(xiāo)售面臨著(zhù)前所未有的巨大考驗。我通過(guò)深入分析市場(chǎng)局面，把握市場(chǎng)局勢，在明確主動(dòng)方向后，通過(guò)梯次推進(jìn)銷(xiāo)售結構將整體結構上升到了另一層次上，并通過(guò)加強政策引導、消費引導，結合穩步壓縮低檔煙、控制四類(lèi)卷煙，重點(diǎn)突破三類(lèi)卷煙，成功實(shí)現了銷(xiāo)售結構的上移。并通過(guò)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思路，把新建社區、商務(wù)中心作為增量提檔的重要據點(diǎn)，成功使卷煙銷(xiāo)售持續上升。

　　第二，把握問(wèn)題冷靜決策，快速攻破瓶頸問(wèn)題。在面對零售銷(xiāo)售因政府規劃受到影響時(shí)，我能夠冷靜分析問(wèn)題根源，并積極發(fā)揮組織協(xié)調作用，帶領(lǐng)全體員工積極挑戰，通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng)，掌握客戶(hù)心態(tài)，開(kāi)辟綠色通道，實(shí)行“雙十”承諾，并幫助客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)業(yè)證件的變更，將視野轉向新建小區、拆遷重建社區等新出現的銷(xiāo)售增長(cháng)點(diǎn)，為了全面推進(jìn)工作，我時(shí)常加班加點(diǎn)，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無(wú)怨言。通過(guò)多年的崗位工作鍛煉，有效成就了我較強的管理能力、組織協(xié)調能力和工作能力。今后我會(huì )繼續發(fā)揚在基層時(shí)的工作作風(fēng)，同時(shí)緊密結合本崗位實(shí)際，創(chuàng )造性、靈活性地協(xié)調、開(kāi)展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。

　　第三，對品牌有深入認識，大力提升骨干品牌地位�！盁釔�(ài)工作才能成功”。年我進(jìn)入煙草管理所工作，年來(lái)，我深深地認識到品牌對卷煙銷(xiāo)售的重要性，為了使客戶(hù)準確了解市場(chǎng)對品牌的需求，我組織客戶(hù)經(jīng)理大力宣傳品牌形象，不斷提高客戶(hù)對品牌的信心，同時(shí)組織客戶(hù)進(jìn)行一對一指導，圍繞終端陳列、卷煙銷(xiāo)售技巧等，并加強跟蹤服務(wù)，針對消費者疑問(wèn)、咨詢(xún)及意見(jiàn)進(jìn)行指導服務(wù)，本根據客戶(hù)的差異，提供個(gè)性化服務(wù)指導，強化客戶(hù)品牌意識的同時(shí)，也提高了我所卷煙銷(xiāo)售的整體形象。

　　第四，良好的個(gè)人素養，加強服務(wù)與嚴格要求并存。作為煙草管理所的一員，在工作中我不僅有堅定的政治立場(chǎng)，而且有較高的思想政治覺(jué)悟，工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。我深知服務(wù)客戶(hù)是提高我所卷煙零售的重要環(huán)節，我通過(guò)創(chuàng )建三合一示范路段，運用形象帶動(dòng)效益的創(chuàng )新方式，從價(jià)錢(qián)規范到盒包、條包陳列規范，從柜臺整齊規劃到店面整體形象，開(kāi)通網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的新型方式，結合建立起“會(huì )員制”與“積分點(diǎn)”制度，并將優(yōu)秀會(huì )員客戶(hù)引導到“體驗式”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，以此幫助客戶(hù)在銷(xiāo)售中具備更加強大的能力。為了更好地管控，我通過(guò)不斷完善責任體系，建立起考核制度，使管理水平，并堅持例會(huì )制度，以此加強員工對工作的重視程度，有效帶動(dòng)了員工規定服務(wù)和崗位責任。

　　但成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，中層干部副職這個(gè)崗位不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將按照工會(huì )工作的新形勢、新任務(wù)的要求，為領(lǐng)導決策當好參謀，以誠心團結同事，以熱心服務(wù)基層，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

　　未來(lái)工作設想：

　　第一，找準自己的定位，做好副手。我想做為一名營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”，協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營(yíng)理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠以及出色的表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同志們的信任、來(lái)提升農行的地位。

　　第二，加強營(yíng)銷(xiāo)管理，不斷提高市場(chǎng)份額。當前，全世界范圍內控煙的呼聲都很高，相信隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，和控煙的不斷加深，卷煙的市場(chǎng)必然會(huì )因各種沖擊而萎縮。如何面對未來(lái)的競爭，是值得我們思考的問(wèn)題。我將在未來(lái)的工作中，不斷加強思想穩固，通過(guò)穩固思想激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)工作上升，緊緊依托“棋盤(pán)式”投放系統開(kāi)展“精準營(yíng)銷(xiāo)”，同時(shí)不斷創(chuàng )新合作手段，將“網(wǎng)上訂貨”作為新的突破點(diǎn)，并積極推進(jìn)“315工作法”，通過(guò)深挖市場(chǎng)，創(chuàng )新形式，不斷提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。

　　第三，深入強化品牌意識，不斷深抓終端建設。構建企業(yè)核心競爭力，是我們煙草企業(yè)迎接挑戰的戰略選擇，這已經(jīng)成為行業(yè)內的共識，這也是應對危機最根本的途徑。我將繼續加強品牌培育，積極探索“客我互動(dòng)”不斷強化客戶(hù)對品牌的認識，結合抓典型工程，將“示范街”“示范點(diǎn)”作為品牌建設的主要陣地，利用“新商盟”平臺，拓展客戶(hù)對品牌信息的認識，并通過(guò)網(wǎng)上交流，將最新?tīng)I銷(xiāo)策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達給客戶(hù)，促使客戶(hù)形成品牌概念。同時(shí)，圍繞終端建設，提升終端建設的個(gè)性化特色，利用上門(mén)抽查、網(wǎng)上督導等形式，確�？蛻�(hù)銷(xiāo)售數據的真實(shí)準確。配合“知音三萬(wàn)行”活動(dòng)，展現“三服務(wù)、三提升”的工作要求，可創(chuàng )新載體形式，利用現代科技平臺，通過(guò)短信或者溫馨卡片等形式，增強客戶(hù)對卷煙識別以及卷煙銷(xiāo)售的能力，徹底解決客戶(hù)的頭疼問(wèn)題。

　　第四，加強隊伍建設力度，提高經(jīng)營(yíng)管理調控。積極開(kāi)展團隊建設，將隊伍建設提升到核心競爭力的戰略層面上，不斷強化考核方案，進(jìn)一步健全營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售調控機制，并重點(diǎn)針對營(yíng)銷(xiāo)中的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行加強，結合運用崗位大練兵、技能大比武等活動(dòng)，不斷加強客戶(hù)服務(wù)工作，不斷加大員工培訓力度，使員工的能力能夠緊跟時(shí)代的要求，保證銷(xiāo)售工作能力更進(jìn)一步。

　　古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導，各位評委，本人一直堅定不移地認為：不斷學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅信，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì )獲得成功!最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為煙草事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

　　我的演講完了，謝謝大家！

競聘經(jīng)理演講稿 篇2

　　今天的天氣好不好已經(jīng)不重要，在這里我只道一聲大家好，請允許我用這個(gè)幽默的開(kāi)頭為我的演講做下鋪墊！原本是帶著(zhù)擔心和信心糾結地來(lái)到這個(gè)講臺，擔心的是我的言談舉止會(huì )降低我的形象，泯滅我追求的夢(mèng)想！但上臺前我無(wú)情地拋棄了擔心，只帶著(zhù)信心微笑的在這里演講！

　　因為信心告訴我既然要競聘銀行客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位，以后就會(huì )與不同的客戶(hù)進(jìn)行交流和溝通，各種困難和麻煩都會(huì )遇見(jiàn)，此刻在涉及銀行形象和聲譽(yù)的嚴肅立場(chǎng)中，不容得作為員工的我支支吾吾，擔心害怕！而應該帶著(zhù)自信和微笑理性對待，耐心敘述，真誠服務(wù)！更重要的是充分運用自己的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)歷剖析和判斷客戶(hù)所要表達的意思，所要得到的服務(wù)，搭建客戶(hù)與銀行的良好溝通橋梁！逐漸培養較強的公關(guān)能力和系統的營(yíng)銷(xiāo)策略，并具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)能力，積極調動(dòng)商業(yè)銀行的各項資源為客戶(hù)提供全方位、一體化的服務(wù)，并從中發(fā)掘客戶(hù)身邊的潛在客戶(hù)群，以真誠和熱情的工作作風(fēng)感染他們，為銀行帶來(lái)更多的利益和知名度！

　　上述信心與但心的矛盾和取舍，已經(jīng)告訴我，如果將來(lái)成為一名銀行客戶(hù)經(jīng)理，必須要擁有什么精神，掌握什么咨詢(xún)，以及怎樣去運用知識和經(jīng)驗去面對客戶(hù)的各種提問(wèn)和需求，如何去提高銀行的客戶(hù)量，知名度，以及工作業(yè)績(jì)！面對上述的難題和挑戰我現在能驕傲的是，我有信心我有動(dòng)力我有方向！我會(huì )調整我夢(mèng)想發(fā)射的角度，時(shí)刻以一名獵手捕捉社會(huì )熱點(diǎn)，染指市場(chǎng)前沿，用自己的汗水和笑容為銀行注入更多的活力和色彩，為客戶(hù)帶來(lái)更加溫馨的服務(wù)！

　　你們的聆聽(tīng)和注視是我離開(kāi)這個(gè)講臺的最大贈禮，在這里，請允許我把這個(gè)贈禮用信心包裹帶走，帶到我未來(lái)奮斗的崗位！

　　謝謝大家！

競聘經(jīng)理演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)，更加堅毅、穩重和成熟的自我。

　　我現年××歲，中共黨員，助理經(jīng)濟師職稱(chēng)�！痢聊辍猎逻M(jìn)入××行工作。曾從事過(guò)儲蓄-會(huì )計、聯(lián)行等工作，××年××月競聘到人力資源部工作至今。

　　今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經(jīng)過(guò)慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。

　　我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn)：

　　第一、我具備豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識�！痢聊戤厴I(yè)于××大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。

　　第二、我具有較強的工作能力。多年的`學(xué)習和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協(xié)調能力�！痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷蕚�、打基礎的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門(mén)又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動(dòng)人事的薪資和各項社會(huì )福 利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯(lián)絡(luò )員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規范。

　　第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(cháng)期以來(lái)，無(wú)論是在機關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶(hù)，始終做到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。

　　當然，我也存在著(zhù)一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實(shí)施以下工作思路：

　　一、找準定位，當好助手。做為一名副經(jīng)理，我會(huì )做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導分憂(yōu)，作同事表率。

　　二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。

　　三、拓深內部管理，強化內部監督機制，嚴格自律監管，以規范管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺階。

　　最后不論結果如何我也絲毫不會(huì )改變豁達的生活態(tài)度，也不會(huì )放棄執著(zhù)的工作熱情。我會(huì )更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來(lái)回報組織和大家。

　　謝謝大家！

競聘經(jīng)理演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx。在xx，我所就讀的專(zhuān)業(yè)是企業(yè)行政管理，而相關(guān)的主修科目有：企業(yè)行政管理總監行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書(shū)學(xué)、生產(chǎn)與運作管理、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng)。我還會(huì )說(shuō)上一口流利的普通話(huà)與粵語(yǔ)，擔任過(guò)班里的干部。

　　今天我非常榮幸的站在演講臺上，是公司給了我這個(gè)機會(huì )，讓我在這里進(jìn)行競職演講，而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理。說(shuō)到這個(gè)職位，我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據我了解，行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。它的職責包括：

　　1、組織制定公司管理制度及行為準則，并監督員工執行。

　　2、組織搭建公司管理及執行架構，負責人力資源工作。

　　3、更新公司管理需要，搭建內部管理信息系統。

　　4、擬定公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公用品，網(wǎng)絡(luò )等方面管理的規章制度。

　　5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作，協(xié)調內外部關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹(shù)立公司良好形象。

　　6、對部門(mén)員工進(jìn)行有效管理和指導。

　　我之所以要競爭這個(gè)職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。

　　一方面，我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎。從我在高校里所學(xué)習的科目來(lái)看是非常適合這個(gè)職位的要求，我相信我所學(xué)的知識能夠幫助我更好的展開(kāi)工作，并且會(huì )越做越好。

　　另一方面，我沒(méi)有放棄對自己的嚴格要求，在校期間我嚴于律已，并且通過(guò)不懈努力取得了長(cháng)足的進(jìn)步，能力有了質(zhì)的飛躍。

　　如果這次我能有幸擔任行政管理部經(jīng)理，我將在現有工作的基礎上，繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，優(yōu)化資源配置，更新觀(guān)念，激發(fā)團隊和個(gè)人潛能的思路與目標，搞好部門(mén)工作和管理，力爭符合領(lǐng)導的要求。

　　在觀(guān)念和行為上，通過(guò)崗位調整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡(jiǎn)，提倡一崗多職、一專(zhuān)多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實(shí)現職業(yè)生涯價(jià)值的化，達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統一。并經(jīng)由觀(guān)念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

　　操作層面上，按照公司工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng )新工作機制。

　　在公司新的管理體系運作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導下，積極主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門(mén)特有的組織協(xié)調的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調好公司主要工作部署的執行、總之，以自身的行動(dòng)感染人，以共同的目標團結人，以科學(xué)的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實(shí)現指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

　　最后，我想說(shuō)的是，昨天已經(jīng)過(guò)去，今天造就未來(lái)。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來(lái)！

　　謝謝大家。

競聘經(jīng)理演講稿 篇5

　　今天，我站在這里，面對朝夕相對的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為校辦企業(yè)的發(fā)展多做貢獻的宗旨，參加書(shū)店副經(jīng)理兼副書(shū)記競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會(huì )，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名書(shū)店副經(jīng)理兼副書(shū)記，能做好應該履行的職責。

　　今天我參加書(shū)店副經(jīng)理兼副書(shū)記競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：

　　一是我深知這項工作的重要性。作為書(shū)店副經(jīng)理兼副書(shū)記，責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在企業(yè)的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于企業(yè)的工作。

　　二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統的知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。再加上年的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。這些，都有利于今后工作的開(kāi)展。

　　三是具備嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度。嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事校辦書(shū)店工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們校辦企業(yè)，更是如此。

　　要想書(shū)店副經(jīng)理兼副書(shū)記工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。

　　一是加強服務(wù)，贏(yíng)得顧客。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏(yíng)得顧客的重要方法，是穩定教材發(fā)行陣地和爭取更大市場(chǎng)份額的重要手段。我將從以下四點(diǎn)加強對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量：一是牢固全員思想，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，搶抓機遇，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。二是嚴格遵循法則，對企業(yè)工作情況及客戶(hù)情況做到心中有數。三是主動(dòng)跟進(jìn)，高標準、高質(zhì)量做好服務(wù)工作。四是認真做好春秋兩季課本發(fā)行工作，注重調查研究，做到及時(shí)了解，及時(shí)調整，及時(shí)組織余缺調劑，使報調數準確。

　　二是完善工作流程、辦事規范，提高工作質(zhì)量。積極增強工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性和前瞻性，提高協(xié)調服務(wù)能力，做到“懂規矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系；充分利用好現代化辦公管理手段，對綜合業(yè)務(wù)工作做到準確、規范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強；及做好其他日常工作，為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供可靠的保障，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。

　　三是找準重點(diǎn)，加強溝通。就目前的形勢來(lái)說(shuō)，書(shū)店工作的重心是教材教輔的征訂和發(fā)行。首先要加強與教育部門(mén)的聯(lián)系和溝通，加大感情投入，在堅持原則的前提下，保持低姿態(tài)，求得學(xué)校的理解，避免出現“要么讓利、要么讓市場(chǎng)”的對立局面，使“讓利不讓市場(chǎng)”這句話(huà)的負面影響盡量降到最低，以期達到雙贏(yíng)。同時(shí)，要堅持有節有度地同相關(guān)人員和部門(mén)多接觸，常溝通獲取信息，發(fā)展友誼，進(jìn)而獲得理解和支持�？偠�言之，教材教輔征訂工作，要在得到教育局大力支持下，想盡一切辦法，克服重重困難，確保教材教輔訂足、訂齊。

　　四是運用節約高效的管理手段。我還將在工作中不斷的尋找那些可以節約項目進(jìn)行實(shí)施，在具體負責的工作中我將降低運行成本，強化節能意識，限量開(kāi)支費用，加大管控力度，向管理要效益，以達到降本增效的目的，努力為校辦企業(yè)營(yíng)造和諧寬松的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　五是搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹總公司決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門(mén)與部門(mén)、員工與員工之間的溝通協(xié)調工作，避免互相推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成企業(yè)大業(yè)。

　　古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為企業(yè)事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

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