實(shí)用的競聘科長(cháng)演講稿范文集錦7篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的競聘科長(cháng)演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘科長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
我叫XXX，現年34歲，大學(xué)文化，中共黨員。1988年7月，鄭州大學(xué)中文系畢業(yè)后，在市衛生局參加工作，先后任局辦公室、人事科科員，團委副書(shū)記、書(shū)記，黨委辦公室主任，1995年6月到市委辦公室工作，1999年3月任綜合科副科長(cháng)、主任科員。近年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機會(huì )，向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同志，表示衷心感謝!這次我們市委辦公室對部分科長(cháng)崗位實(shí)行公開(kāi)競爭，對于調動(dòng)廣大干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長(cháng)，具有重要作用。
作為符合條件的干部，都應當積極參與，公平競爭。我參加競爭的優(yōu)勢主要體現在三個(gè)方面：一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底，在中文、哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)三個(gè)方面都達到本科學(xué)識水平，眼界寬，悟性好，出手快，善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，及時(shí)而創(chuàng )造性地完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。在從事衛生人力資源開(kāi)發(fā)、共青團和督查工作中，特別是在今年起草幾個(gè)大型領(lǐng)導講話(huà)的過(guò)程中，都較好地體現了這一點(diǎn)，得到有關(guān)領(lǐng)導的肯定與認可。二是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。
參加工作十三年來(lái)，從事過(guò)文秘、人事、宣傳、共青團、黨務(wù)、督查、綜合等多項工作，都取得了明顯的成績(jì)。三是經(jīng)歷過(guò)農村艱苦生活的磨煉，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂(lè )于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。如果這次競爭成功，我將和全科同志一道，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新、求是務(wù)實(shí)、團結協(xié)作的精神，撲下身子、默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，園滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
在工作和生活中，要突出做好三點(diǎn)：一是加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導匯報，搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示，了解領(lǐng)導要求，琢磨領(lǐng)導思路，把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效性統一起來(lái)。要虛心向兄弟科室學(xué)習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jì)，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶?zhuān)嘧屚�，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。
如果通過(guò)這次競爭，自己保持原地不動(dòng)，我也會(huì )加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導和同志們放心!
謝謝大家!
競聘科長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同志們：
大家好！
國際成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)八年的工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加業(yè)務(wù)科副科長(cháng)的競聘，自信有能力挑起這個(gè)重擔。結合工作崗位，我先做一下自我“表?yè)P”：
1970年出生，身為黨員的我，一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。多年的工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。做事堅持原則，遵紀守法，思想進(jìn)步，工作遵紀守法，深受局領(lǐng)導和同事們的信任。
下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢。
多年的工作生涯，使我積累了豐富的理論知識。工作中，我始終堅持不斷學(xué)習，不斷地充實(shí)、提高自己。在每個(gè)崗位上我都刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力使自己盡快成為業(yè)務(wù)上的行家里手。為了更好的適應工作，目前我正在職讀法律碩士。我曾在全局的業(yè)務(wù)競賽中曾獲得第一，每年的上崗考核成績(jì)都不錯，曾被評為反偷渡先進(jìn)個(gè)人。由于我英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，英語(yǔ)功底好，曾幾次為新來(lái)同事進(jìn)行培訓，在全國邊防部隊干部培訓班中也獲得優(yōu)秀學(xué)員稱(chēng)號
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。我參加工作八年來(lái)，始終勤勤懇懇工作，有一份力出一份力�！扒匀f(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。八年的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的組織管理能力，特別是在我工作的第二年到別的邊防部隊交流工作，在這過(guò)程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗。也鍛煉了我良好的協(xié)調能力。我認為這是做好業(yè)務(wù)副科長(cháng)所必須具備的。
我受過(guò)傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的教學(xué)任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，在多年來(lái)，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄，勇于創(chuàng )新的性格。所有這些，都為我做好業(yè)務(wù)副科長(cháng)工作提供了可靠的保障。
同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、積極、樂(lè )觀(guān)、具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力，有一定的社會(huì )關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。
下面我做一下自我批評：凡事一絲不茍，過(guò)分追求盡善盡美，當然這既是優(yōu)點(diǎn)，也是缺點(diǎn)。
我認為，業(yè)務(wù)部副科長(cháng)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副科長(cháng)是科長(cháng)的助手，他必須不折不扣的執行科長(cháng)分配的各項任務(wù)，配合科長(cháng)完成本部門(mén)的基本工作。同時(shí)，還要熟悉邊防檢查政策和法規，憑著(zhù)豐富的邊防檢查工作經(jīng)驗，做好部門(mén)的管理工作，制定一系列內部管理制度，協(xié)助科長(cháng)做好本部門(mén)的各項管理工作，對入境人員實(shí)行嚴格檢查，確保國家和旅客的安全。
既然是競聘，我就談一下競聘目標和工作思路�！耙晕粻幬�，以位促為”是我的目標。具體來(lái)講，我將做到：
一是真誠講團結，協(xié)助科長(cháng)做好部門(mén)的管理工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力協(xié)助科長(cháng)把部門(mén)的員工隊伍帶好，進(jìn)一步健全內部管理制度，使員工有章可循，知道自己干什么，怎么去干，使員工工作效率進(jìn)一步提高。
二是協(xié)助科長(cháng)做好反偷渡工作。如今，我們偷渡人數越來(lái)越多，隨著(zhù)偷渡人數的增長(cháng)，給我國國防和人民安全帶來(lái)了嚴重威脅。為此，我將積極協(xié)助科長(cháng)做好對機場(chǎng)的檢查工作，對偷渡者和非法入境者實(shí)行嚴格執法，不放過(guò)任何蛛絲馬跡。
三是積極協(xié)助主任做好其他工作。在為**邊防部隊的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給邊防事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，記得香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng )新，從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好自己的工作！作為保障局養老失業(yè)保險科主任科員，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導和同志們相信我，考驗我！
謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事：
面對了一個(gè)嶄新挑戰自我時(shí)機。感謝公司領(lǐng)導為我發(fā)明了這次公平競爭的機會(huì )。非常自豪地看到公司改革前進(jìn)的步伐，這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇。以這種公平、公正、公開(kāi)的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，相信我同事們和我一樣懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱愛(ài)之情，希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
都憑著(zhù)強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰并存，叫×個(gè)人簡(jiǎn)歷以及工作經(jīng)驗)無(wú)論是普通的職工還是部門(mén)負責人員。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，積極進(jìn)取中不斷追求，拼搏奉獻中實(shí)現自我價(jià)值。
主要業(yè)績(jì)
質(zhì)量平安科是處改革后新成立的一個(gè)科室，這次競聘中我選擇的質(zhì)量平安科科長(cháng)”職位。由于是新的所以具有挑戰，也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才干的空間。愿意面對這種挑戰，也希望有機會(huì )展示自我畢業(yè)后我從事過(guò)多種工作，試驗室做過(guò)普通的試驗員、工程部做過(guò)資料整理人員、質(zhì)量認證中做過(guò)內審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉，對九七版的認證工作起過(guò)有力的推動(dòng)作用。試驗室做過(guò)負責人、工程部做過(guò)負責人，接觸過(guò)關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作，也在這些工作中下過(guò)功夫，認真學(xué)習和實(shí)踐過(guò)。d1項目試驗室，存在二年多時(shí)間里，得到過(guò)業(yè)主和監理的認可和多次表?yè)P，無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫a2-1項目工程部，無(wú)論事多事少都自己解決，沒(méi)給領(lǐng)導提過(guò)條件。還代管試驗室，不管在監理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重，把對外關(guān)系處置得比較圓猾，給監理業(yè)主留下了很好的印象。管理他人的這幾年，悟出了很多做人的道理：一、融洽自己與手下人的'關(guān)系，將自己和本部門(mén)的人員都融入到這個(gè)小集體中。認為，每個(gè)人都有很強的集體主義感，只有給他發(fā)明了讓他為集體奉獻的環(huán)境，并讓他適當的時(shí)候感受到發(fā)明價(jià)值實(shí)現自我幸福感和成就感，d1項目試驗室，和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。工作之余，共同享受我喜好，甚至互相影響相互的好惡感覺(jué)，共同對付監理和業(yè)主，但是給監理與業(yè)主很良好的感受：尊重他適時(shí)表示自己的個(gè)性。共同干體力活，干活時(shí)，招呼一下，馬上他都會(huì )響應，從沒(méi)有讓我該誰(shuí)干這件事上為難過(guò)，而且非常主動(dòng)，想這是共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我這個(gè)集體的感情。二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給他人發(fā)明表示的機會(huì )。負責過(guò)試驗室，此之前，基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作，接手后，憑著(zhù)極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續加班加點(diǎn)，也仗著(zhù)手下的兄弟們協(xié)助，很快摸到門(mén)路，并進(jìn)入角色。負責工程部之前，也只是做過(guò)一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊，剛開(kāi)始，真是無(wú)所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的協(xié)助，也將此項工作做得有聲有色。對同事，給他明確的工作任務(wù)，并適當給他壓力讓他獨立解決問(wèn)題，其時(shí)這很重要，有些人喜歡依賴(lài)的感覺(jué)，有些人喜歡被依賴(lài)的感覺(jué)，這讓他有輕松感和責任感。每個(gè)人都盡量獨立地完成任務(wù)，日久他都會(huì )發(fā)生一種成就感，這有利于他積極進(jìn)取，不時(shí)進(jìn)步。這幾年的實(shí)踐中，積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到他人的認可，得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。一次優(yōu)秀工程部長(cháng)的榮譽(yù)。
工作設想
只有基礎牢固，平安質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基矗才干有其他經(jīng)營(yíng)效果的好壞，認為平安質(zhì)量科涉及的工作應該有：
一、平安方面
比較雜，原有的平安管理涉及的內容比較多。日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比方：施工平安，很多經(jīng)營(yíng)效果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動(dòng)權掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實(shí)際上每天我經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽，這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，想應該將項目上的平安員切實(shí)地利用起來(lái)，現在情況是項目平安員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，平安作為附屬了這實(shí)際上是本末倒置了項目平安員不能滿(mǎn)足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的要將項目的平安人員很好地組織起來(lái)，培訓并真正發(fā)揮作用。依照我局里規范項目管理方法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)平安設施規范”中規定，項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門(mén)吊架、預制廠(chǎng)張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置;施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不只制訂操作規范，執行平安技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到平安第一，預防為主”除了原有的工作外，認為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境維護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事，現在情況是由于我施工條件比較艱苦，大多數一線(xiàn)施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在進(jìn)行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者發(fā)明一個(gè)良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，不能不管職工的健康，所以平安質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”問(wèn)題，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越受到人們普遍關(guān)注，隨著(zhù)環(huán)境意識地增強，這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗，所以我應該及早著(zhù)手在此方面有一定的探索，不可能做到完全控制，但我相信繼續發(fā)展，只要我采取了有效的方法，施工環(huán)境會(huì )越來(lái)越好，應該提一個(gè)口號“平安是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”這是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰略思想，質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)戰略問(wèn)題。站在戰略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問(wèn)題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規劃，樹(shù)立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營(yíng)理念。作為主管質(zhì)量的科室，深感責任重大，施工過(guò)程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營(yíng)方面也劃定了最佳的人、財、物界線(xiàn)，剩下的就是過(guò)程控制了也就是質(zhì)量的保證過(guò)程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現在改革呈現了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不時(shí)削弱，這是深深思考過(guò)的一個(gè)問(wèn)題。想從幾個(gè)方面著(zhù)手：1項目各部門(mén)的質(zhì)量職責要切實(shí)可行，尤其加強試驗和丈量?jì)煞矫娴墓ぷ�，試驗和測量上我都有相應的規定和要求，原有基礎上不時(shí)細化不時(shí)量化。2強調檢查總結的制度，必需定期檢查評比總結，并公開(kāi)檢查評比結果，使每個(gè)施工隊伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。3做好質(zhì)量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，做好把關(guān)工作，并給項目服好務(wù)，督促檢查、嚴抓不懈，想要按照我qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的
三、規范的認證方面
沒(méi)有控制的事、物、人就難以管理，沒(méi)有規范就沒(méi)有控制。管理的依據是規范，管理的過(guò)程就是規范化，現在將要認證的qhse就是通過(guò)完善的管理體系達到不時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費，實(shí)施貫標體系的過(guò)程就是要每個(gè)環(huán)節都由人實(shí)施，規范人的行為，這樣我體系才會(huì )有旺盛的生命力�，F在qhse管理體系水平上，覺(jué)得我形式多于內容，也存在幾個(gè)方面的問(wèn)題：只考慮認證后的方便而不切實(shí)以改善管理為目的不能要認證時(shí)抓得緊不認證時(shí)抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點(diǎn)。要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我企業(yè)服務(wù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運行后，發(fā)現我存在問(wèn)題，及時(shí)更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、平安、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是規范人的行為的準則，必需隨時(shí)增加完善，希望以后每提起貫標來(lái)大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實(shí)可行，行之有效，受益了
想說(shuō)的以平常心來(lái)參與這次競聘的無(wú)論競聘結果如何，最后。還是如果失敗，將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻微薄力量，同時(shí)不時(shí)完善自己，空虛自己;如果競聘成功，將使“平安質(zhì)量科”工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營(yíng)者能免除后顧之憂(yōu)，真正起到預防為主的目的給同事發(fā)明一個(gè)團結協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛(ài)心去善待我同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)他人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。
真誠地希望每個(gè)人都心想事成，愿與大家一起祈禱我××工程處明天會(huì )更好。企業(yè)蒸蒸日上。
競聘科長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事 大家好：
公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭、展現自我的機會(huì )；不斷前進(jìn)的社會(huì )，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長(cháng)職位。首先，向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷，本人現年33歲，20xx年參加工作，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，本科在讀。20xx年5月，由州物資開(kāi)發(fā)公司調入我局，原任 公司副經(jīng)理。
下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自20xx年以來(lái)，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來(lái)，通過(guò)自己努力學(xué)習人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導、向同事們學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績(jì)：我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區第三名；工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時(shí)，基于上級領(lǐng)導對我的信任，抽調我參加了全區的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開(kāi)發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣（市）局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學(xué)習、共同提高。20xx年，我擔任了機關(guān)支部的組織委員和工會(huì )的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時(shí)，也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點(diǎn)。因此，我在工作中能堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無(wú)誤。對于工作中出現的差錯，能及時(shí)糾正，不隱瞞過(guò)失，保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí)，對個(gè)別干部的檔案中發(fā)現的問(wèn)題也能一絲不茍，查清查實(shí)，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長(cháng)的領(lǐng)導下著(zhù)重做好以下幾項工作：
一是當好科長(cháng)的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線(xiàn)、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，充分調動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題，要本著(zhù)積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí)，牢固樹(shù)立為基層服務(wù)，為稅收一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應對工作中出現的各種問(wèn)題。
二是通過(guò)調查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案，動(dòng)態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面的表現，為我局在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議，積極與各科室配合，從實(shí)際工作需要出發(fā)，本著(zhù)注重技能、注重實(shí)效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學(xué)有所用，學(xué)有所長(cháng)。同時(shí)，從長(cháng)遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點(diǎn)培養稅收業(yè)務(wù)骨干，使之成為稅務(wù)理論、計算機應用方面的師資力量，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)我州地稅系統教育培訓工作的全面開(kāi)展，使我州地稅系統干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，以適應新時(shí)期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù)干部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類(lèi)報表等應用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí)，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設滯后的現象發(fā)生。
五是協(xié)助科長(cháng)做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時(shí)，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導干部在任期中的領(lǐng)導水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jì)、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時(shí)、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績(jì)、高高在上、混日子的現象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。
五是協(xié)助科長(cháng)抓好精神文明建設工作，為促進(jìn)我州地稅系統精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量。
六是要通過(guò)學(xué)習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養，高標準、嚴要求，以適應時(shí)代的發(fā)展的需要。
以上是我開(kāi)展本職位工作的基本思路和工作目標，無(wú)論競聘結果如何，我都會(huì )保持一顆平常心，坦然地面對未來(lái)。成功對我來(lái)說(shuō)，爭來(lái)的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會(huì )增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說(shuō)明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會(huì )積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過(guò)學(xué)習不斷完善自己。
最后，祝愿大家在這次機構改革中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我局機構改革工作圓滿(mǎn)成功！
競聘科長(cháng)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺和機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我院長(cháng)久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時(shí)我也非常珍惜這次機會(huì )，能站在臺上展示自我，接受大家的評判。本人×××，×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫學(xué)院臨床醫學(xué)系，同年進(jìn)入我院參加工作，×××年×××年完成浙江大學(xué)臨床醫學(xué)本科階段的學(xué)習并順利畢業(yè)，現已獲取中級職稱(chēng)。今天，我競聘的崗位是醫務(wù)科科長(cháng)，我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn)：
一、目的明確。能在工作中實(shí)現自我提高、自我超越，在完成工作任務(wù)創(chuàng )出業(yè)績(jì)的同時(shí)實(shí)現自身價(jià)值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以只有通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，反復的鍛煉才有機會(huì )提高，而醫務(wù)科科長(cháng)這個(gè)崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛(ài)這份工作。
二、作風(fēng)頑強。我還小的時(shí)候我娘常說(shuō)我傻老爸無(wú)論怎么打都不會(huì )跑掉，我就是這么一個(gè)人�？嗟�，難的我都會(huì )去直面應對，應該是我承擔的我決不會(huì )逃避。
三、為人誠實(shí)。能贏(yíng)得周?chē)�、朋友的信任，有利于相關(guān)工作的開(kāi)展。
四、樂(lè )于奉獻。集體主義觀(guān)念較強，有時(shí)為了工作可以不去計較個(gè)人的得失。
五、從事臨床及醫務(wù)科工作多年，有一定的工作經(jīng)驗。
以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰性工作的優(yōu)勢。
如果競聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、認清本職的職責和任務(wù)，服從醫院領(lǐng)導，認真完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
二、抓好醫療質(zhì)量，確保醫療安全。進(jìn)一步完善我院醫療質(zhì)量管理體系，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò );從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院的各個(gè)環(huán)節都能做到合理、規范;認真落實(shí)醫療質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結合，專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合，質(zhì)量檢查與考核評價(jià)相結合。使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)�；�，把各類(lèi)醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
三、是堅持以人為本，抓好醫學(xué)繼續教育，抓緊"三基三嚴"訓練，加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來(lái)滿(mǎn)足群眾不斷提高的醫療服務(wù)需求。
四、積極應對醫療糾紛，進(jìn)一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案，保障醫療工作秩序，保護患者及醫護人員的正當權益，努力促進(jìn)社會(huì )和諧。
各位領(lǐng)導，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地希望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來(lái)風(fēng)雨同舟，為醫院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿 篇6
大家好！非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì )，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長(cháng)職位。個(gè)人簡(jiǎn)歷：本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(cháng)沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財務(wù)會(huì )計，自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔任過(guò)項目財務(wù)主管、公司監察審計科長(cháng)副科長(cháng)以及財務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長(cháng)，政治面貌為中共預備黨員，專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級會(huì )計師，并于20xx年獲得國際注冊?xún)炔繉徲嫀煹膱虡I(yè)資格。
主要業(yè)績(jì)
自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績(jì)，主持審計工作時(shí)，我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì )的領(lǐng)導下，包括“財務(wù)總監委派”、“內部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會(huì )計基礎工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號，雖然這些成績(jì)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財務(wù)管理科科長(cháng)職位的最佳人選。！
工作設想
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想我身上的擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。
第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍，細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。
第三：提升會(huì )計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四；積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會(huì )加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會(huì )，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì )為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。
競聘科長(cháng)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好!我叫xx，于年12月參加工作，年至年在交通運輸管理所從事運政管理工作，年至年在交通局辦公室工作，年至今在交通局財務(wù)稽征科工作。
今天我所要競爭的職位是綜合運輸科科長(cháng)職位。我之所以選擇這一職位，是因為我在以下幾方面有扎實(shí)的基礎和條件：
第一、我對交通運輸管理有深刻的認識和理解。我曾在交管所從事運政管理工作近年，對交通運輸管理有比較全面的感性和理性認識，深刻理解行政管理工作對運輸的重大影響。通過(guò)這段經(jīng)歷，樹(shù)立了我為人民服務(wù)的思想,豐富了我運輸管理的經(jīng)驗，提高了我綜合運輸管理的能力。
第二、熟悉行政管理的的各項法規、，親身實(shí)踐過(guò)行政執法，熟悉各個(gè)環(huán)節和程序，特別對運輸管理的有關(guān)法規、規定、條例等尤為熟悉。再加上近年在局機關(guān)從事辦公室工作、財務(wù)稽征科從事稽查、征費工作，這些都為交通運輸管理提供了十分有利的條件。
第三、我善于總結，勤于思考。在工作中，我善于及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,并能對工作進(jìn)行一些探索性的思考。在交管所工作期間，我曾就客運市場(chǎng)管理、運政執法等問(wèn)題進(jìn)行過(guò)有益的探索性思考，并形成文字，刊載在《中國道路運輸》、《重慶道路運輸》等雜志上。
第四、我有較強的學(xué)習自覺(jué)性和對工作的適應性。我一直把“活到老、學(xué)到老”這句古訓作為自己的座右銘。不但學(xué)習政治理論，而且積極學(xué)習計算機應用技術(shù)，對文字處理、電子表格、網(wǎng)絡(luò )等都能熟練運用。在日常工作、生活中始終要求自己不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步，做到學(xué)以致用。正是由于平時(shí)的點(diǎn)滴積累，我的綜合素質(zhì)已得到很大的提高，為我適應各種新的工作打下了堅實(shí)的基礎。
第五、我有較強的工作責任心。不論我在何種崗位，我都能腳踏實(shí)地、盡心盡責地做好自己的工作。一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了領(lǐng)導和同事們的肯定、得到社會(huì )經(jīng)營(yíng)者的認可。我曾多次被重慶市交通局、xx市交委評為“優(yōu)秀交通稽查員”、“優(yōu)秀運管員”，在交通局辦公室工作期間，年年被xx市委辦公室、市政府辦公室以及重慶市交委評為“優(yōu)秀信息員”。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。我清楚的知道,在我的身上也存在一些不足：比如在與人交流時(shí)主動(dòng)性不夠。但我在努力地克服這些缺點(diǎn)，也真誠的希望領(lǐng)導和同事們給我指正和幫助，使我不斷完善。
如果這次競職成功，我對綜合運輸科的工作開(kāi)展有如下思路：
一、根據綜合運輸科的職能和職責，抓好水陸運輸的綜合規劃管理工作，做到站點(diǎn)布置、運力、運輸結構合理，通過(guò)交通運輸行政管理整合交通運輸的資源，實(shí)現交通資源利用最大化，促進(jìn)合川城鄉交通一體化;
二、強化服務(wù)意識，寓管理于服務(wù)之中。特別針對我市當前客貨運輸市場(chǎng)的種種矛盾，在交通建設的迅猛發(fā)展，交通基礎設施不斷完善的情況下，運輸工具和運輸方式已日益多樣化，這客觀(guān)上為交通運輸提供了一種可能，但并不意味著(zhù)就能實(shí)現良好的客貨運輸秩序，且法規滯后，不適應人民的生產(chǎn)生活的需要，不能因地制宜地管理，或只注重行政手段不注重經(jīng)濟調節。對此應采取有力措施，掃除阻礙運輸市場(chǎng)發(fā)展的不利因素，為培育健康、有序、充滿(mǎn)活力的運輸市場(chǎng)服好務(wù);用求真務(wù)實(shí)的工作方法，創(chuàng )造便民、安全、舒適、經(jīng)濟、和諧的出行環(huán)境，為人民群眾服好務(wù)。
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