實(shí)用的競聘演講稿模板匯總4篇

　　演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現在社會(huì )，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編收集整理的競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、親愛(ài)的同事們：

　　大家上午好！

　　我是懷著(zhù)一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現場(chǎng)的。說(shuō)感謝，感謝公司領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)機會(huì )、感謝各位評委為我辛勤的工作；說(shuō)緊張，雖然日常與各位領(lǐng)導和評委同志們比較熟悉，但是站在這莊重的面試現場(chǎng)，我也不禁心中有些緊張；說(shuō)信心，二十三年的工作經(jīng)歷，已經(jīng)把我和鐵路運輸事業(yè)緊緊地連在一起，我愿把我的智慧、才干和全部心血，奉獻給鐵路運輸這塊熱土。競聘廠(chǎng)長(cháng)演講稿

　　今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是�！眮�(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。

　　第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神，這是基礎。從入廠(chǎng)工作那天起，我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、激勵自己，給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng )新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領(lǐng)導共同策劃，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，在部?jì)纫�入狼鹿機制，組建了大而強的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

　　第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力，這是關(guān)鍵。一是我競聘廠(chǎng)長(cháng)演講系統學(xué)習了工商管理知識，是我廠(chǎng)首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和思考問(wèn)題；我當過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì )主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售結構的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現了銷(xiāo)售人員統一編隊，真正實(shí)現了銷(xiāo)售的統一。

　　如果這次我能競聘成功，我將在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。

　　牢記“一個(gè)原則”。

　　就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中，我將尊重廠(chǎng)長(cháng)的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時(shí)要主動(dòng)為廠(chǎng)長(cháng)獻計獻策，真正為廠(chǎng)長(cháng)當好參謀助手。

　　實(shí)現“兩個(gè)轉變”。

　　一是實(shí)現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。

　　二是實(shí)現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)競聘的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠(chǎng)品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實(shí)際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠(chǎng)，把我廠(chǎng)建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

　　抓好“三項工作”。

　　一是全面提升執行力。這主要從三個(gè)方面著(zhù)手：

　　首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實(shí)際上是規范化的內部運作機制。

　　其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平，主要通過(guò)在內部進(jìn)行持續的職業(yè)化訓練，通過(guò)執行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來(lái)實(shí)現。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

　　再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度，調動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、成長(cháng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

　　二是夯實(shí)基礎，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項工作的良好氛圍。

　　首先要做好調查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，副廠(chǎng)長(cháng)競聘報告研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。

　　其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(cháng)，容人所短，做到全廠(chǎng)員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

　　三是加強自身建設，提升自身素養。

　　首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話(huà)。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導出點(diǎn)子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠(chǎng)長(cháng)匯報，多與班子領(lǐng)導協(xié)調，多與中層領(lǐng)導和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

　　各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競爭上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往勤奮學(xué)習，努力工作！各位領(lǐng)導、各位評委，同志們，這次競聘對我來(lái)說(shuō)是一次考驗，也是一次挑戰，我將認真面對。如果這次我競聘成功，我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位；如果這次自己沒(méi)有能夠競聘成功，我也不會(huì )氣餒，我將認真總結經(jīng)驗教訓，努力學(xué)習知識技能，全力投入本職工作，繼續為鐵運公司的改革、發(fā)展貢獻力量。

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家好!

　　今天領(lǐng)導給了我們這樣一次鍛煉自己的機會(huì )和舞臺，我也鼓足勇氣站到了上面，向自己的能力發(fā)起一個(gè)新的挑戰，我要來(lái)競聘幼兒園保教副主任。

　　首先我要向領(lǐng)導和老師們匯報一下我的情況，我今年32歲，大專(zhuān)學(xué)歷，本科在讀，幼兒園高級教師，上學(xué)期積極地向黨組織靠攏，并向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。(沒(méi)有新老師參加的)

　　回想十二年前，我和一批跟我懷有同樣夢(mèng)想和抱負的姑娘們一起進(jìn)入了這個(gè)新開(kāi)辦的幼兒園——瓜瀝鎮第二幼兒園。一年年過(guò)去了，幼兒園因為園長(cháng)的領(lǐng)導有方和我們教職工的共同努力，十二年來(lái)，它已經(jīng)長(cháng)成為一個(gè)婷婷玉立、能獨擋一面的大家閨秀了。十二年以來(lái)，因為領(lǐng)導的器重，幫助和指導，我也和幼兒園共同成長(cháng)，為自己這些年來(lái)的教育生涯增了幾筆彩，杭州市教壇新秀，蕭山區優(yōu)秀教師、蕭山區優(yōu)秀教研組長(cháng)、蕭山區優(yōu)秀骨干教師、瓜瀝鎮園丁獎、還有杭州市的教壇新秀觀(guān)摩評比二等獎，蕭山區和特級教師同臺展示活動(dòng)等等，我想我的這些榮譽(yù)離不開(kāi)領(lǐng)導對我的幫助，離不開(kāi)幫助我、支持我的同事們，當然更離不開(kāi)我喜歡、我熱愛(ài)的教學(xué)課堂和我的孩子們。

　　暑假里看了好幾本書(shū)，也和大家一樣看了《愛(ài)和自由》，書(shū)中有這么一段：“老師就是這個(gè)環(huán)境中流淌的河流，如果老師不斷地發(fā)展自己，整個(gè)環(huán)境就會(huì )變得有生機。書(shū)中提到，羅曼。羅蘭在《約翰�？死锼苟喾颉分袑�(xiě)到一個(gè)當老師的鄰居，那個(gè)人像個(gè)風(fēng)車(chē)一樣在轉，日復一日，年復一年總是很忙，但沒(méi)有變化，永遠那樣，就讓人感到悲哀。它給人一種感覺(jué)，好像當老師的都是這樣�！弊隽耸�二年的班主任，做了十年的教研組長(cháng)，年復一年、日復一日好像總是很忙，所以今天有這樣一個(gè)挑戰自己、發(fā)展自我的平等的機會(huì )，如果我試過(guò)了，即使沒(méi)有成功，那也不會(huì )有遺憾。所以今天不論結果如何，我還是走了上來(lái)。

　　十二年的幼兒教育工作，年復一年、日復一日的總是很忙，但是我覺(jué)得忙的有價(jià)值、忙的有收獲。我覺(jué)得競爭這個(gè)崗位我還是有一定的優(yōu)勢的。理由有四：

　　一、鍛煉中成長(cháng)——發(fā)展了教育教學(xué)能力(有堅實(shí)的教育教學(xué)底蘊)

　　十二年的教學(xué)生涯，一直在教育的一線(xiàn)中默默地耕耘，但是在工作中，我認真努力、積極上進(jìn)，不斷地探索、創(chuàng )新教學(xué)新理念、新方法，在反復的專(zhuān)研、磨課中，也使我的教學(xué)能力得到了很大的提高。我的一節語(yǔ)言活動(dòng)《我想要的太陽(yáng)》獲得杭州市教學(xué)觀(guān)摩評比二等獎，我的一節《小烏龜開(kāi)店》在蕭山區骨干教師研討活動(dòng)中與浙江省特級教師朱靜怡老師同臺展示，獲得了朱老師的表?yè)P和在座的各幼兒園的園長(cháng)和骨干教師們的好評。教學(xué)是我的長(cháng)項，我會(huì )盡我所能主動(dòng)幫助老師修改教案，在現場(chǎng)聽(tīng)課中給予引領(lǐng)指導，幫助老師走向成功;班級管理也在我經(jīng)驗累積中日趨完善……。在教師們的心目中我的教學(xué)能力總能得到大家的肯定和高度評價(jià)。

　　二、合作中成長(cháng)——提升了管理能力(有較強的組織管理能力)

　　十年前由于領(lǐng)導的器重和同事們對我工作的支持，我擔起了教研組長(cháng)這個(gè)職務(wù)。我知道教研組長(cháng)是園領(lǐng)導與一線(xiàn)教師之間的一座橋梁，也是凝聚組內教師共同開(kāi)展好幼兒園工作的核心力。我段的教研組凝聚力強，同伴關(guān)系融洽，老師們的工作積極性、主動(dòng)性強，教研實(shí)效性大。由于我敢挑重擔，思考在前，行動(dòng)引領(lǐng)，帶領(lǐng)大家一起創(chuàng )新、認真地開(kāi)展教研組活動(dòng)，得到了老師們的信任、支持與合作，也得到了園領(lǐng)導的肯定。20xx年我所帶教研組被評為蕭山區優(yōu)秀教研組，本人也被評為了蕭山區優(yōu)秀教研組長(cháng)，當然成績(jì)是大家的，我要感謝和我一起合作過(guò)的漂亮的美女們，也要感謝園領(lǐng)導對我的栽培。

　　三、有大膽思考和積極主動(dòng)地工作態(tài)度。(展開(kāi))

　　今天我競聘這個(gè)崗位，假如領(lǐng)導信任、同事們支持我，我會(huì )盡我最大的努力去學(xué)習、去適應這個(gè)新崗位，我一定會(huì )努力做好以下幾方面工作的：

　　一是發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予的任務(wù)。

　　為了發(fā)展的需要，我要加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，虛心向園領(lǐng)導請教，不斷提高管理能力和業(yè)務(wù)水平。潛心研究幼兒園特色工作，用創(chuàng )新的思想和理念，善于大膽思考的舉措，將我園的特色工作最亮;創(chuàng )建屬于二幼的教育資源庫，以服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于老師們;另外，我會(huì )主動(dòng)協(xié)助園長(cháng)做好相應的文字工作，做好年報、各類(lèi)考勤、考核、成績(jì)榮譽(yù)匯總、其他表格表冊的統計及上報工作等;協(xié)助副園長(cháng)做好繼續教育、0——3歲社區早教的具體工作等。

　　二是發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)老師們開(kāi)展好教育教學(xué)與一日常規活動(dòng)。

　　我成長(cháng)于一線(xiàn)，我將會(huì )發(fā)揮好自身保教方面的優(yōu)勢，和大家一起探討教育教

　　學(xué)方面的規律，創(chuàng )新地開(kāi)展一些研討與常規活動(dòng)。讓每一個(gè)都能閃光放在首位，以自己的行動(dòng)來(lái)引領(lǐng)大家創(chuàng )造性地、幸福地開(kāi)展工作。

　　三是加強自身修養，提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　我要以這次競崗為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)、接受黨組織對我的考驗，善于發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和個(gè)性中的不足，使自己能盡快轉換角色，適應崗位的要求，繼續為二幼的發(fā)展出好自己的一份力。當然，我還有一個(gè)最大的理想，就是再次向名師之路進(jìn)發(fā)。

　　這次競聘無(wú)論結果如何，我都會(huì )正確對待，因為我知道不同的只是崗位而已，工作性質(zhì)都是一樣的`，都是為了幼兒教育。希望大家支持我!謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　首先，我想談一下自已對營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)總監崗位的認識。

　　我認為，營(yíng)銷(xiāo)總監不是權力與榮譽(yù)的象征，而是一種責任。作為營(yíng)業(yè)部整體營(yíng)銷(xiāo)戰略的策劃者和實(shí)施者，他應對營(yíng)業(yè)部年度營(yíng)銷(xiāo)計劃與目標進(jìn)行制定、執行與評估，并策劃市場(chǎng)渠道的拓展方案，完成公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標。并應負責客戶(hù)經(jīng)理的團隊建設，包括招聘、培訓等。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)總監還是營(yíng)業(yè)部資源的整合者，應以嚴謹的態(tài)度將資源效用最大化、減少浪費，是營(yíng)銷(xiāo)總監必須樹(shù)立的自我品牌，并協(xié)調營(yíng)業(yè)部部門(mén)間的關(guān)系。

　　其次，參加營(yíng)銷(xiāo)總監崗位競聘，我認為自己具備四個(gè)方面優(yōu)勢

　　第一，我具有較好的綜合素質(zhì)。

　　我今年28歲，比較年輕，大學(xué)本科畢業(yè)，接受能力強，對新業(yè)務(wù)敏感，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)完成上級分配的各項任務(wù)。參加工作以來(lái)，我積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系，在工作圈里開(kāi)創(chuàng )了和諧的氛圍，由于我工作認真努力，我曾多次受到領(lǐng)導和同事們的肯定。

　　第二，客戶(hù)資源和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗都很豐富。

　　從工作到現在已有7年的時(shí)間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長(cháng)最快，進(jìn)步最大的7年。剛從事?tīng)I業(yè)部糧貿大中戶(hù)區任客戶(hù)主管時(shí)，通過(guò)我不懈的努力，沒(méi)有一個(gè)核心客戶(hù)撤指定轉走。目前我部已發(fā)展客戶(hù)經(jīng)理6名。并組織客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶(hù)，20xx年營(yíng)業(yè)部新增了3000多的賬戶(hù)，其中我們和尤溪中行合作，開(kāi)辟了一個(gè)新的市場(chǎng)，新增賬戶(hù)700多戶(hù)。

　　第三，有團隊意識，能提升團隊戰斗力。

　　我始終認為，帶給團隊最大的利益就是能帶領(lǐng)團隊成員一起進(jìn)步，并樂(lè )于將自己知道的東西與團隊成員分享。工作中，我經(jīng)常組織營(yíng)銷(xiāo)人員召開(kāi)晨會(huì )、夕會(huì )、周會(huì )、月會(huì )，建立客戶(hù)與客戶(hù)、客戶(hù)與員工之間的“沙龍”交流平臺，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)度，落實(shí)各項工作任務(wù)，加強員工的學(xué)習與溝通，鼓舞了工作士氣。

　　第四，具有良好的職業(yè)道德。

　　我具有高度的事業(yè)心和責任感，工作熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，誠信務(wù)實(shí)。在日常工作中，為解決個(gè)人客戶(hù)的疑難問(wèn)題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計個(gè)人得失。把客戶(hù)滿(mǎn)意的作為自己的最大追求。我認同并努力實(shí)踐“先做人后做事”。

　　通過(guò)近幾年的努力，我也取得了一定的成績(jì)。20xx年糧貿經(jīng)紀小組獲得三明管理總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)考核評比第一；20xx年以來(lái)，我部市場(chǎng)占有率不斷上升，在12月的市場(chǎng)占有率增幅排名居全公司第一；20xx年營(yíng)業(yè)部在1至5月份的市場(chǎng)占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名；本人也連續多年被公司評為優(yōu)秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創(chuàng )新不夠，使得做事方法相對固定，今后應加強學(xué)習，從實(shí)踐中總結經(jīng)驗，創(chuàng )新工作方法。

　　再次，受聘后的工作設想。

　　假如我能受聘的話(huà)，我將從以下幾方面開(kāi)展好工作：

　　第一，擺在位置，認清崗位職責。

　　我要迅速擺在位置，認清自己的崗位職責，并隨著(zhù)營(yíng)業(yè)部客戶(hù)經(jīng)理的增加，細化崗位才能做到對客戶(hù)全面的服務(wù)，制定細致的客戶(hù)經(jīng)理培訓計劃。讓客戶(hù)經(jīng)理在最短的時(shí)間內達到公司標準，培訓時(shí)也要跟據客戶(hù)經(jīng)理不同的崗位制定不同的計劃。

　　第二，通過(guò)各種渠道，發(fā)展客戶(hù)經(jīng)理。

　　我將交叉運用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應重視社會(huì )招聘渠道的使用。用好各種招聘網(wǎng)站、招聘洽談會(huì )、招聘廣告。同時(shí)，還要注重證券公司內部人才市場(chǎng)的挖潛，通過(guò)競爭上崗等方式，激發(fā)內部員工的潛能，選拔優(yōu)秀的人才。

　　第三，用心經(jīng)營(yíng)好團隊，搞好內部團結。

　　實(shí)際工作中，要為客戶(hù)經(jīng)理設立一個(gè)統一、明確的目標，或讓客戶(hù)經(jīng)理來(lái)參與部門(mén)整體目標和計劃的設置，能使員工把企業(yè)目標當作個(gè)人目標。并加強團隊內部溝通，通過(guò)溝通塑造我們團隊的良好精神風(fēng)貌，使各成員之間遠離誤會(huì )、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標、共同的價(jià)值！

　　第四，創(chuàng )新方法，盤(pán)活客戶(hù)資產(chǎn)。

　　我將對長(cháng)期不動(dòng)的客戶(hù)的持倉進(jìn)行解作分析，堅持發(fā)送各種信息，對有較好效果的推薦進(jìn)行回訪(fǎng)。與客戶(hù)多交流溝通，加強他的分析操作能力。并通過(guò)參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶(hù)尤其是權證客戶(hù)，與他們認識、交流經(jīng)驗，帶動(dòng)成交量的提升。對那些深套客戶(hù)，要先進(jìn)行少量換股，讓其慢慢解套。

　　第五，開(kāi)展形式多樣活動(dòng)促營(yíng)銷(xiāo)。

　　我將利用奧運為宣傳背景，組織客戶(hù)進(jìn)行登山、游園等一系列活動(dòng)，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)維系客戶(hù)感情，樹(shù)立公司形象。與興業(yè)銀行合作開(kāi)展東興銀證聯(lián)名卡專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

　　第六，提高自身素質(zhì)，適應未來(lái)需要。

　　我將進(jìn)一步加強學(xué)習，并從兩個(gè)方面增加自己的知識積累。一是要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，特別要學(xué)習經(jīng)濟、營(yíng)銷(xiāo)、管理等知識，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手；二是豐富自己的基礎知識，為做好下一步的工作提供保障。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。假如我能夠榮幸當選，我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對待，只要對公司的發(fā)展有利，我都大力支持！并一如既往的把現在的工作做好，更好地協(xié)助領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻！

　　我的競聘演講完畢，謝謝大家！

競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我在這次的競聘之中也是希望自己可以競聘上班主任的工作，作為任課老師，自己也是有了一些經(jīng)驗，但是對于班主任的工作，目前來(lái)說(shuō)還沒(méi)經(jīng)驗，但是我能做好任課，我也是相信憑借自己的能力可以把班級帶好的。

　　平時(shí)的時(shí)候，其實(shí)自己也是和同學(xué)們有很多的溝通，此次競聘班主任，我也是有一定的優(yōu)秀，作為班主任不但是教學(xué)做好，同時(shí)對于班級的事務(wù)也是要有了解，有把握才能去做好它的，而自己在學(xué)生時(shí)期，也一直都是班級的干部，對于班級工作有了解，清楚學(xué)生是想什么的，有哪些工作要做，特別是在大學(xué)的時(shí)候，我也是擔任過(guò)大一新生的班主任，雖然和中學(xué)的班主任是有很大的區別，但是也是很多的工作以及交流的方法是相通的，這個(gè)也是我自己的優(yōu)勢，并且經(jīng)過(guò)這一年的教學(xué)，其實(shí)自己也是已經(jīng)徹底融入到我們學(xué)校里面來(lái)了，對于工作，對于和學(xué)生的相處，遇到問(wèn)題如何的解決也是有了自己的想法和辦法。所以對于做好這個(gè)班主任的工作，其實(shí)自己也是有想法的，也是有信心去把班級給帶好。

　　如果我擔任了班主任的工作，我會(huì )做一些工作從而讓自己更好的帶領(lǐng)班級，首先也是要去把班級的干部選好，讓學(xué)生管理學(xué)生，從而調動(dòng)他們的積極性和參與性，讓他們能更好的去把班級的工作來(lái)當成自己的事情做好，特別是培養班干部這一塊，我也是自己做過(guò)，所以也是有一些自己的想法。同時(shí)自己也是要多去熟悉了解學(xué)生，多和學(xué)生溝通，互動(dòng)，去了解他們的想法，清楚他們對于學(xué)習的態(tài)度，從而更有針對性的給予指導。除了學(xué)生之外，我也是和任課的老師要多交流，了解他們教學(xué)的進(jìn)度和課堂的情況，側面的去了解學(xué)生，特別是一些偏科的學(xué)生更是要去引導，去避免出現這種情況發(fā)生。同時(shí)班級的事情，我也是要去尋求外界的支持，對于學(xué)校予以的支持要去拿到，更好的去把班級帶領(lǐng)好，讓學(xué)生們能更好的去把學(xué)習搞好，而自己也是要帶領(lǐng)班級去取得優(yōu)秀的成績(jì)。

　　或許自己的確是沒(méi)有班主任的一個(gè)工作經(jīng)驗，但是也是一種嘗試，自己也是有信心去做好，而且之前的培訓之中也是讓我更加的清楚，做好一名班主任老師，更多的也是要自己有責任心，愿意去做，不怕辛苦，而這些我都是可以做好的，也是希望得到支持！謝謝！

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