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競聘行長(cháng)演講稿

時(shí)間:2022-07-20 20:54:23 競聘演講稿 我要投稿

關(guān)于競聘行長(cháng)演講稿錦集10篇

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學(xué)習、工作生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家收集的競聘行長(cháng)演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于競聘行長(cháng)演講稿錦集10篇

競聘行長(cháng)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  大家好!

  我是xx,我的競聘職位是支行行長(cháng)。今天有幸參加支行行長(cháng)競聘,我心情非常激動(dòng),內心也油然而生種種感念之情。在這里,首先非常感謝xx銀行xx支行,感謝讓我有幸在xx銀行這個(gè)大家庭中成長(cháng),使我由青年學(xué)生成長(cháng)為一名合格的支行行長(cháng)助理;其次感謝總行為我們創(chuàng )造這次公開(kāi)、公正、公平的競聘機會(huì ),讓我們可以在這里展現我們xxx行人自己的風(fēng)采;再次非常感謝培養我成長(cháng)的各位領(lǐng)導和與我共事的同事們,是你們培養了我、成就了我,是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個(gè)競聘平臺上展現自我、暢想未來(lái),并接受各位領(lǐng)導和評委們的考驗和評判。

  接下來(lái)我就自身基本情況、支行副行長(cháng)工作職責及我的工作思路等三個(gè)方面向各位領(lǐng)導和評委作如下報告。

  一、自身基本情況

  我叫xx,現年31歲,大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年3月加入xx銀行,從入行至20xx年1月從事柜員和三級柜員工作,主要負責直接面向客戶(hù)的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢(xún)、咨詢(xún)等和聯(lián)行、票據交換、內部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對前臺業(yè)務(wù)的復核、確認、授權等后續處理等工作。長(cháng)期一線(xiàn)業(yè)務(wù)工作使我對銀行業(yè)務(wù)駕輕就熟,也對一線(xiàn)職工工作生活有了感同身受的認知了解。20xx年1月至今從事xx銀行第一支行行長(cháng)助理工作,協(xié)助行長(cháng)對內打造高效工作團隊,對外挖掘、把握存款客戶(hù)和把控貸款風(fēng)險管理等工作,這使我積累了寶貴的基層管理工作經(jīng)驗。在工作中xx銀行xx支行的成長(cháng)過(guò)程中,培

  養和強化了以下五方面工作能力。

 。ㄒ唬┦蔷邆湓鷮(shí)的財務(wù)知識,熟悉合作銀行內外勤業(yè)務(wù),這有助于一個(gè)支行副行長(cháng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協(xié)調內部關(guān)系、實(shí)行精細管理。

 。ǘ┦蔷邆漭^強的人際交往能力、親和力。參加工作以來(lái),在每一個(gè)工作崗位上,我都能和周?chē)救谇⑾嗵、打成一片,同時(shí)間接、直接地都能從客戶(hù)那里聽(tīng)到對我親和力地認可。

 。ㄈ┦怯兄(zhù)較強的溝通協(xié)調能力、組織管理能力。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶(hù)溝通,并能將支行相關(guān)業(yè)務(wù)成功營(yíng)銷(xiāo)。在支行行長(cháng)助理工作崗位上,能有效協(xié)調推進(jìn)支行日常工作,也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導出點(diǎn)子、協(xié)調相關(guān)工作。

 。ㄋ模┦蔷邆鋸娏业呢熑涡暮统钥嗄蛣诘木。從事銀行工作以來(lái),能根據工作需要自行安排加班,確保工作保質(zhì)保量及時(shí)完成,強烈的責任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現任何紕漏。

 。ㄎ澹┦巧眢w健康、勤于學(xué)習。身體健康是革命的本錢(qián)。工作之余,我一直沒(méi)有放松自身綜合素質(zhì)的提高,工作之余還通過(guò)收看財經(jīng)節目、閱讀金融書(shū)籍、關(guān)注金融動(dòng)態(tài)、瀏覽經(jīng)濟糾紛判例網(wǎng)頁(yè)等途徑提升自身銀行綜合工作素養,以開(kāi)闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風(fēng)險的能力。

  二、我對支行副行長(cháng)工作職責的認知

  支行副行長(cháng)屬于基層管理者,負責全面協(xié)助支行行長(cháng)打造高效工作團隊和開(kāi)展全行業(yè)務(wù)工作。作為我個(gè)人見(jiàn)解支行副行長(cháng)更側重于是團隊工作的排頭兵,是支行工作決策的參

  謀者,是協(xié)調左右、貫通上下的聯(lián)絡(luò )者,是服務(wù)全行職工和對外客戶(hù)的服務(wù)者,而不能簡(jiǎn)單的定位為一個(gè)決策者、管理者。這個(gè)角色最主要的工作職責是兩點(diǎn):一是協(xié)助行長(cháng)對內理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多,包括績(jì)效考核公平公開(kāi)、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容;二是協(xié)助行長(cháng)對外鎖定、挖掘存款目標客戶(hù)、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風(fēng)險管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作:

 。ㄒ唬﹨f(xié)助行長(cháng)制定業(yè)務(wù)戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃等,擬定相關(guān)考核政策,并經(jīng)批準后監督執行情況;

 。ǘ┭芯、把握行業(yè)發(fā)展方向,明確市場(chǎng)定位,制定營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區覆蓋策略及推廣計劃并適時(shí)調整政策導向;

 。ㄈ┙M織研究金融業(yè)科技發(fā)展方向,審核、評估科技開(kāi)發(fā)項目總體技術(shù)方案,組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

 。ㄋ模┲笇、監督安全保衛工作,防范、杜絕資金運送風(fēng)險,確保經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全運行。

  三、競聘工作思路

  若有幸作為東勝路第二支行副行長(cháng),我打算從以下六方面著(zhù)手做好工作。

 。ㄒ唬┟迩闆r,融入團隊

  一方面要盡快包括領(lǐng)會(huì )支行行長(cháng)的工作思路,熟悉xx路第二支行點(diǎn)的工作人員,著(zhù)力打造高效團結工作團隊。另一方面要迅速摸xx路第二支行點(diǎn)周邊客戶(hù)層次和主要的客戶(hù)群,找準業(yè)務(wù)開(kāi)展的著(zhù)力點(diǎn)。通過(guò)做實(shí)做好以上兩方面工作,為自身盡快進(jìn)入工作角色、融入工作團隊和快速有

  效開(kāi)展東勝路第二支行點(diǎn)業(yè)務(wù)工作奠定堅實(shí)基礎。

 。ǘ┘訌娐毠り犖榻ㄔO,提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

  員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要資源和核心資源,是支行點(diǎn)有效開(kāi)展工作的基礎保障。作為支行副行長(cháng),除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應該協(xié)助行長(cháng)帶好隊伍,對員工的成長(cháng)負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷,了解支行職工生活難處和工作訴求,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在支行營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在支行點(diǎn)營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,提高職工素質(zhì)。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,著(zhù)力發(fā)揮獎金對支行工作的激勵促進(jìn)作用。

 。ㄈ┩诰虼婵顫撛诳蛻(hù),力爭完成考核任務(wù)

  存款作為銀行的核心業(yè)務(wù),要完成支行存款考核任務(wù)甚至超額完成考核任務(wù),作為支行副行長(cháng),應該做好以下三方面工作。首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià),根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,如對存量客戶(hù),可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號,然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料,挖掘潛在的VIP客戶(hù);對新客戶(hù),一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶(hù)資料詳細登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶(hù)檔案,便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù),增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶(hù)的占比。第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析,及時(shí)掌握信息,并根據相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區,主動(dòng)出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn),特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶(hù)的不同需求,能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)保障支行業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。通過(guò)落實(shí)貫徹以上三項措施,力爭xx路第二支行從開(kāi)業(yè)到20xx年年底存款業(yè)務(wù)達20xx萬(wàn)元。

 。ㄋ模┘訌妭(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

  資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我將注重風(fēng)險的防范,嚴格把好風(fēng)險控制關(guān),對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶(hù)、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主,同時(shí),計劃與縣個(gè)體協(xié)會(huì )(工商聯(lián))聯(lián)系,舉辦個(gè)貸業(yè)務(wù)(對公業(yè)務(wù))宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

 。ㄎ澹┐罅ν卣怪虚g業(yè)務(wù),著(zhù)力提升盈利能力

  作為基層支行,利率差是銀行盈利的重要保障,但也絕不能忽略中間業(yè)務(wù)對支行盈利的貢獻。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩定的盈利點(diǎn),大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著(zhù)力點(diǎn)。拓展中間業(yè)務(wù)收入的具體思路:

  1、深入到各大市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)支行“xx” “pos機業(yè)務(wù)”;2、與***房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取開(kāi)盤(pán)的xx扣費業(yè)務(wù);3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,在實(shí)行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度,增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

 。┘訌妰瓤毓芾,防范金融風(fēng)險

  銀行業(yè)是存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為東勝支行副行長(cháng),首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理,才能確保風(fēng)險可控。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù),確保東勝路第二支行的業(yè)務(wù)發(fā)展建立在扎實(shí)的內控管理基礎上。

  圍繞總行制定的工作目標,在上級行的正確領(lǐng)導下,以東勝路第二支行行長(cháng)為核心,通過(guò)扎實(shí)深入開(kāi)展摸底調研、務(wù)實(shí)高效搞好團隊建設、多措并舉做好存款業(yè)務(wù)、積極穩妥做好個(gè)貸管理、積極有效拓展中間業(yè)務(wù)、嚴謹認真做好內控管理,力爭保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導和各位評委,長(cháng)期一線(xiàn)業(yè)務(wù)操作工作經(jīng)驗和支行行長(cháng)助理崗位的歷練,使我對銀行基礎業(yè)務(wù)和基層管理都有了深入全面的把握和理解,以及工作中得以培養和提升的工作能力,結合我對新崗位的全面深入認知,使我有

  信心競聘支行副行長(cháng)這一職位。我相信憑借我扎實(shí)而全面的工作經(jīng)驗、飽滿(mǎn)的工作熱情和敢為人先的創(chuàng )新精神,在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和支行同事的支持下,一定能把支行的各項工作做好。請各位領(lǐng)導和各位評委給我在***銀行新崗位上成長(cháng)的機會(huì ),我將全心全意在新崗位為***銀行做出自己新的更大貢獻,為村鎮銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻自己的全部力量。

競聘行長(cháng)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  下午好,我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的xxx,目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作,我競聘的崗位是:xxx支行支行長(cháng)。

  首先,我闡述一下對支行網(wǎng)點(diǎn)的理解,網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,是銀行的窗口,承擔著(zhù)經(jīng)營(yíng)任務(wù),以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標,支行需要結合自己實(shí)際情況在分行統一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針,要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù),營(yíng)造特色優(yōu)勢,全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。

  其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路:

  一是要加強團隊建設。

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營(yíng)造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷,多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長(cháng),充分發(fā)揮,揚長(cháng)避短,最后要建立職責。

  二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。

在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)工作中,要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面:一方面加強對我行現有產(chǎn)品研究,擴大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合力度,通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)擴大營(yíng)銷(xiāo)工作的深度與廣度,第二方面是梳理手中現有客戶(hù)資源,挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶(hù)群體,建立客戶(hù)信息庫,進(jìn)行深入分析,采取有針對性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)策略;第三方面要積極主動(dòng)走出銀行,及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息,捕捉市場(chǎng)商機,努力拓展新的市場(chǎng),重點(diǎn)要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析,及時(shí)掌握信息,并根據相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區,主動(dòng)出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線(xiàn),特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。;最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)工作,每位員工都能夠做到一專(zhuān)多能,業(yè)務(wù)知識全面型人才。

  三是在風(fēng)險管控方面,要樹(shù)立合規意識。

在合規前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行,還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門(mén)的工作。

  四是要建立良好的學(xué)習培訓制度。

要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在辦事中形成良好的學(xué)習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓和考核,強化相關(guān)人員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶(hù)投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。

  五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。

隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)品種、類(lèi)型的不斷衍與拓展,給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機會(huì ),作為支行,要充分抓住這樣的機會(huì ),進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn),現在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客戶(hù),一次不行需要多次,特別是現在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化,客戶(hù)可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點(diǎn),采取針對性措施,用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取機會(huì )。

  六是建立有效的激勵與約束機制,執行科學(xué)的考核辦法。

在分行容許范圍內對績(jì)效工資,支行實(shí)行二次分配,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。

  最后,是對于支行長(cháng)的理解,支行長(cháng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執行者。

  作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設,要充分調動(dòng)員工積極性,要激發(fā)其潛能意識,做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作,為分行創(chuàng )造效益;作為執行者,要嚴格執行分行的相關(guān)規定,把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。

競聘行長(cháng)演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!首先感謝支行領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。希望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外,這次競聘對我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的開(kāi)始,從今天開(kāi)始,從現在開(kāi)始,大家看到的將不再是那人不求上進(jìn),安于現狀的XX了,今天,展現在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn),充滿(mǎn)自信的XX。

  我,今年XX歲,大專(zhuān)在讀。XX年入行以來(lái),我先后作過(guò)行政、儲蓄,經(jīng)警等工作,工作中,我勤奮好學(xué),熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能,在工作中表現了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵,并被評為20xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認有能力有條件競聘XX支行副行長(cháng)一職。

  一、參加本次競聘的原因

  首先,源于自己價(jià)值的實(shí)現!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長(cháng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調能力,又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì ),而且我自信有能力適應這個(gè)崗位的工作。

  其次,源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰。由于諸多原因的存在,XX支行儲蓄存款呈自然負增長(cháng),這與存款指標的逐年增長(cháng)顯然不對稱(chēng),這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰,用自己的努力開(kāi)創(chuàng )出一條的工作思路,為領(lǐng)導分憂(yōu),解決問(wèn)題。

  再次,源于一份XX情節。XX支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說(shuō)是與XX同興衰,共榮辱,所以,我對XX支行有一種責任感,希望能通過(guò)我的努力讓他不斷發(fā)展,做出成績(jì)。

  二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢

  首先,我在XX支行具有良好的客戶(hù)基礎。我在XX支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我通過(guò)在儲蓄窗口為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與XX支行較為穩定的儲蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系;由于XX支行絕大部分對公客戶(hù)在我行都有儲蓄業(yè)務(wù),所以,在工作中與對公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作,也建立了與對公客戶(hù)的良好合作關(guān)系;通過(guò)上門(mén)服務(wù),對XX、XX等大客戶(hù)的情況都比較了解。良好的客戶(hù)基礎將會(huì )幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開(kāi)展工作。

  其次,我在XX支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門(mén)服務(wù),另外,我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身的業(yè)務(wù)能力,適應新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認可,連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵,先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會(huì )成為我順利開(kāi)展工作的有力保障。

  三、對今后工作的設想

  如果我競聘成功了,我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(cháng)的助手,協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。

 。ㄒ唬┌l(fā)揮自身優(yōu)勢,提高儲蓄工作質(zhì)量。

  儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù),他與銀行之間不存在其他關(guān)系,就是單純的債權債務(wù)關(guān)系,那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在,但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù),最好是能夠針對不同的客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫(xiě)憑條,不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù),都收到了很好的效果。當然,我們現在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù),但至少,我們應該為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠。為此,我將協(xié)助支行長(cháng),一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹(shù)立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面,加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流,提高業(yè)務(wù)能力,為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)?傊,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。共2頁(yè),當前第1頁(yè)12 競聘銀行支行副行長(cháng)演講稿

 。ǘ﹨f(xié)助支行長(cháng)作好吸存工作

  今年,XX支行的存款任務(wù)是XX億元,對于我們來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的挑戰。近年來(lái),XX支行存款的增長(cháng)完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴(lài)以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協(xié)助支行長(cháng)一方面作好現有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作,達到穩定現有客戶(hù),保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動(dòng)全體員工的積極性,通過(guò)各種渠道收集存款信息,不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力,開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),把吸存工作真正做大。

  另外,我將會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習,特別是會(huì )計業(yè)務(wù)知識,使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面,能力強的領(lǐng)導的好幫手。

  再一次感謝大家給我的這個(gè)機會(huì )。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發(fā)展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛煉自己,保證下一次展現在大家面前的是一個(gè)更加出色的XX。謝謝。

競聘行長(cháng)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好!首先,感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )。我今天競聘的崗位是建行支行行長(cháng)助理。

  我叫,現年歲,年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校,年參加工作,現任建行支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理,主要分管支行所有個(gè)人類(lèi)貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶(hù)關(guān)系管理系統、維護大眾富?蛻(hù)、推銷(xiāo)樂(lè )當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶(hù)通、電話(huà)銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行支行行長(cháng)助理一職的公開(kāi)競聘活動(dòng),這是一次充分展示我個(gè)人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進(jìn)一步學(xué)習提高的機會(huì ),我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。

  參加這次公開(kāi)競聘建行支行行長(cháng)助理的主要理由是我具有五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個(gè)方面的優(yōu)勢。

  “五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)”是:一有較高的思想政治素質(zhì);二有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神;三有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識;四有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì);五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  “五個(gè)方面的能力優(yōu)勢”是:一是從參加工作15年以來(lái),一直在當地工作,對縣情十分熟悉,并建立了一個(gè)利于我行發(fā)展的社會(huì )關(guān)系大網(wǎng)絡(luò ),如與縣財政局、教育局、林業(yè)局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、國土資源局、煙草、雪山河發(fā)電有限責任公司、金盞河發(fā)電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類(lèi)客戶(hù)的財務(wù)人員、單位負責人關(guān)系良好,與此同時(shí),保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯(lián)絡(luò )等;二是工作經(jīng)歷豐富,參加工作以來(lái),先后任過(guò)儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)部副主任、個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理等,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,并多年的工作經(jīng)驗鍛煉,使我具備了較強的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導能力;三是改革面前有股“闖勁”,在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來(lái),領(lǐng)導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格,我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心,在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神;四是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,在長(cháng)期的銀行工作中,我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習,向同行學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),在工作業(yè)余時(shí)間我還積極自學(xué),不斷為自己“充電”,使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法;五是我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強,廉潔誠實(shí),家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當中去。

  憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢,我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長(cháng)助理這一工作。

  接下來(lái),談?wù)勎腋偲钢行虚L(cháng)助理的工作設想及采取的措施。

  首先簡(jiǎn)要分析一下縣情與建行支行的現狀。

  是全國典型的山區特困縣,交通閉塞,流動(dòng)人口較少,全縣人口不足11萬(wàn),縣城位于蒼山西坡,城區人口不足1萬(wàn)人,各種礦產(chǎn)資源匱乏,旅游景點(diǎn)名勝區還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽(yù)?h目前設有人行縣支行、中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦事處中國建設銀行股份有限公司支行、農業(yè)銀行縣支行、縣農業(yè)發(fā)展銀行、縣農村信用合作社、郵政儲蓄局、保險公司等7家金融部門(mén)。各家銀行為了發(fā)展,都想方設法在爭取有限的客戶(hù),信用社則依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和支農貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農村核桃種植戶(hù)存貸款業(yè)務(wù),其它金融部門(mén)難于涉足等造成金融業(yè)舉步艱辛的現狀。

  建行支行一直以來(lái)底子薄,存款位居全州末位,不良貸款占比高,對此,多年來(lái),行領(lǐng)導班子審時(shí)度勢,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,細分市場(chǎng),制定了以“以服務(wù)為中心,以市場(chǎng)為基礎,以客戶(hù)為依托,以降不良為己任”的工作思路,強抓服務(wù)質(zhì)量,加強內部管理,完善考核機制,制訂人性化考核方案,領(lǐng)導帶頭發(fā)動(dòng)全行員工利用業(yè)余時(shí)間、休息時(shí)間打響全面吸存收貸的攻堅戰,取得了可喜的成績(jì)。前不久,州分行黨委又針對實(shí)情及時(shí)調整了支行領(lǐng)導班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動(dòng)下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著(zhù)的成績(jì),各項經(jīng)營(yíng)指標均實(shí)現較大的增長(cháng),為今后各項業(yè)務(wù)可持續發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。

  在仔細對我行客戶(hù)細分并結合現實(shí)經(jīng)濟發(fā)展情況分析時(shí)看到,支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業(yè),財政局等7家,公司類(lèi)客戶(hù)公關(guān)的目標是縣財政局,另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國土資源局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專(zhuān)項存款,是重點(diǎn)維系的單位,與此同時(shí),漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企,雪山清酒廠(chǎng)、核桃乳廠(chǎng)兩家企業(yè)發(fā)展前景較好,產(chǎn)品暢銷(xiāo),是支行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)和維護的工業(yè)企業(yè)等。通過(guò)調查分析,個(gè)體工商戶(hù)靈活機動(dòng),容易動(dòng)員吸存,這部分客戶(hù)需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利、實(shí)惠的結算服務(wù),代發(fā)工資戶(hù)涉及面廣,牽扯部門(mén)多,受地方政府干預較大,公關(guān)費用較高,吸收難度較大,這部分客戶(hù)群體只能通過(guò)熟人、朋友、親戚各個(gè)擊破,城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局,上街村民委員會(huì ),從村民委員會(huì )入手上下聯(lián)動(dòng)內外營(yíng)銷(xiāo),這部份賠償資金較為穩定,客戶(hù)多數為定期存款戶(hù),能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內僅有雪山河發(fā)電有限公司一家,該公司拍賣(mài)部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營(yíng)銷(xiāo)吸收,接下來(lái)應盯死盯牢大批職工安置費用,采用多種渠道不同手段吸存。

  分析對比剛剛過(guò)去的4月份看,全縣金融機構各項存款48.545萬(wàn)元,比年初增加246萬(wàn)元,比去年同期增加3.335萬(wàn)元,其中儲蓄存款31.484萬(wàn)元,較年初新增2425萬(wàn)元,活期1100萬(wàn)元,定期1325萬(wàn)元。各項貸款40.930萬(wàn)元,比年初減少791萬(wàn)元,比去年同期增加558萬(wàn)元。其中農行10983萬(wàn)元、信用社10382、郵政儲蓄4279萬(wàn)元,漾濞支行僅為5840萬(wàn)元,支行個(gè)人存款只有農行、信用社的一半,支行存款要有較大的突破只有從個(gè)人存款入手。

  通過(guò)分析研究金融業(yè)的現狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。

  挑戰是支行生存在這樣的一個(gè)社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境中,面臨著(zhù)“保機構、求生存、謀發(fā)展”的巨大壓力;機遇是近年,縣立足縣情力作以核桃為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、以水電推動(dòng)式的工業(yè)化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”,拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、實(shí)現人民群眾生活水平的普遍提高、實(shí)現招大商大招商有效拓寬了招商領(lǐng)域,吸引了許多有實(shí)力的外地大小企業(yè)落后等等,都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)限商機。

  針對以上的現狀,我認為支行今后的工作和發(fā)展應著(zhù)眼于以下五個(gè)方面的工作。

  一是經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)。要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng),我認為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià),根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而擴大盈利空間。二是大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。三是加強個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),要注重風(fēng)險的防范,嚴格把好風(fēng)險控制關(guān),對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴格控制放貸成數,發(fā)展目標以代發(fā)工資、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主,同時(shí),開(kāi)展舉辦業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。四是加強內控基礎管理,防范風(fēng)險。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作,作為支行行長(cháng)助理首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證,不僅要做執行規章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣,只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)環(huán)節都按章處理,風(fēng)險是可控的,在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實(shí)管理的基礎上。五是加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。員工是部門(mén)的財富,加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長(cháng)助理,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應該帶好隊伍,對員工的成長(cháng)負責,為員工提供良好的發(fā)展空間,首先應多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在部門(mén)形成良好的學(xué)習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓,還要多進(jìn)行支行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們,俗話(huà)說(shuō),事在人為,我多年來(lái)的深刻體會(huì )是,要想做好事必先做好人,如果我競聘成功,我會(huì )在工作中做到“四個(gè)注意”擺正位置、“三個(gè)服從”要求自己、“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)、“三個(gè)適度”與人相處。

  “四個(gè)注意”:一是注意擺正位置,認清職責,當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置,就是為支行領(lǐng)導當好參謀,為支行事務(wù)當好主管,為一線(xiàn)員工當好后盾,具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角。要做到胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手,在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí),要和黨組織在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽(tīng)從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過(guò),充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀(guān)念。作為支行行長(cháng)助理必須要有全局觀(guān)念,要站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手,要多進(jìn)行溝通和協(xié)調,使行政和前臺服務(wù)、分工內和分工外的工作一視同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同發(fā)展。三是注意具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為支行行長(cháng)助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手,具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發(fā)揮出支行每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng),充分調動(dòng)起大家的積極性,工作要合理安排,沉著(zhù)、冷靜地處理,促使各項工作有條不紊地開(kāi)展。四是注意搞好團結,合作共事。團結就是力量,一項事業(yè)、一項工作,只有靠大家團結一致,才能干出成績(jì)、干出水平。作為支行行長(cháng)助理尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,同心同德,攜手共進(jìn)。

  “三個(gè)服從”:個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “三個(gè)一點(diǎn)”:當上級行要求與支行實(shí)際工作不相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當在工作中發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”:冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較,做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠,刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的`話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們,如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

  我的演講結束了,謝謝大家!

競聘行長(cháng)演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年**歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)我的優(yōu)勢:

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。

  一、率先垂范!按蹇创,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。

  作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  二、“抓大放小”。

  “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性

  三、自我激勵。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。

  具體做好三個(gè)方面:

  一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。

  二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

  三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部 五、加強學(xué)習.學(xué)習的內容主要三方面:一是學(xué)習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平,把自己培養成真正的銀行家;

  四是學(xué)習相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質(zhì)。

  五是學(xué)習政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝!

競聘行長(cháng)演講稿 篇6

  支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長(cháng)。

  根據省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù),銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

  為實(shí)現以上目標,我準備從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)

  我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù),目前已有客戶(hù)44,000戶(hù),儲蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,但是戶(hù)均存款僅4,300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數,造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(cháng)有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng),我認為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià),根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,如對存量客戶(hù),可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號,然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料,挖掘潛在的VIP客戶(hù);對新客戶(hù),一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶(hù)資料詳細登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶(hù)檔案,便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù),增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶(hù)的占比。

  能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓,還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。

  我相信,有省分行領(lǐng)導的正確指導,有支行領(lǐng)導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng )佳績(jì),再上新臺階,實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

競聘行長(cháng)演講稿 篇7

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我是xxx,現年XX歲,大學(xué)畢業(yè),XX年進(jìn)入XX參加工作,先后在信貸、儲蓄、國際業(yè)務(wù)等崗位工作過(guò),XX年XX月,在XX區支行掛職副行長(cháng),XX年XX月至今,任市分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理,此次參加競聘,我選擇的崗位是XX區支行副行長(cháng)。做出這樣的選擇,我認為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢:

  一、政治思想方面,能夠自覺(jué)做到講政治、講正氣、講學(xué)習,加強修養,保持政治上清醒和堅定,自覺(jué)與上級行和市行保持一致。在工作中,注重學(xué)習、及時(shí)掌握中央和各級領(lǐng)導的方針政策,認清形勢,了解大局,增強工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

  二、具有較強的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調能力。工作中我的原則是少說(shuō)空話(huà),多做實(shí)事,堅持講原則、講風(fēng)格,廉潔自率。在加強政治理論學(xué)習的同時(shí),還加強了對與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟知識的學(xué)習,參加了中國人民大學(xué)的國民經(jīng)濟管理研究生班的學(xué)習,使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高,基本適應了現代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標準要求。在工作中,能配合部門(mén)經(jīng)理,團結同志,圍繞改革、創(chuàng )新、發(fā)展的思路,努力做好自己分管的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導和個(gè)人理財等工作。

  如果這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門(mén)正職,努力做好自己的本職工作,如果競聘不成功,說(shuō)明我離市行的要求還有差距,今后無(wú)論在什么崗位上,將進(jìn)一步加強政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

  謝謝大家!

競聘行長(cháng)演講稿 篇8

  各位領(lǐng)導、各位同事:?

  感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年××歲,(……介紹)。

  我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)××、××……等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)×年的××,干過(guò)×年的××,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”,較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。

  一、率先垂范!按蹇创,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  二、“抓大放小”!白ゴ蟆,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。

  三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠懇接受員工的批評與監督

競聘行長(cháng)演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  下午好!這天有幸參加這個(gè)競聘大會(huì ),我很激動(dòng),市分行黨委公開(kāi)、公平、公正的選拔機制,給我們大家創(chuàng )造了寬松的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個(gè)演講的舞臺,來(lái)展示我的潛力,追逐我的理想。

  此次我競聘的崗位是**支行行長(cháng)。

  一、工作簡(jiǎn)歷及近幾年工作狀況

  我叫**,1973年10月生,大學(xué)學(xué)歷,經(jīng)濟師。自1994年入行以來(lái),先后從事過(guò)會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理等工作。20xx年6月我行第一個(gè)金融超市**支行金融超市成立,透過(guò)市行選撥,我被聘為金融超市客戶(hù)經(jīng)理,從事個(gè)人消費信貸工作,曾取得全行個(gè)人理財、個(gè)人消費貸款比賽的前四名。20xx年6月至20xx年3月,做為**支行客戶(hù)經(jīng)理部的一名客戶(hù)經(jīng)理,一向從事市行重點(diǎn)管理客戶(hù)的管理工作。20xx年3月透過(guò)市行的公開(kāi)考試,我以第二名的成績(jì)考入市行營(yíng)銷(xiāo)中心,在此期間,我辦理了**太陽(yáng)能有限公司評級授信及首筆5000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款的調查工作,透過(guò)我的努力,終使**太陽(yáng)能有限公司成為了我行的合作伙伴,至今該客戶(hù)已累計辦理貸款4億元,給我行帶來(lái)較多國際結算業(yè)務(wù)量及豐厚的利息收入;辦理了河北**醫藥集團**制藥有限公司的首筆1000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù),目前該客戶(hù)貸款余額20xx萬(wàn)元。20xx年11月至20xx年5月,我在機構房貸部從事機構客戶(hù)的存貸款工作,主筆起草了《**分行20xx年機構類(lèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)項考核辦法》,對機構類(lèi)客戶(hù)實(shí)行開(kāi)戶(hù)獎勵,確定新型農村合作醫療、風(fēng)險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務(wù)教育這五大客戶(hù)為機構類(lèi)重點(diǎn)客戶(hù),在全轄范圍內大力營(yíng)銷(xiāo),當年實(shí)現了機構客戶(hù)存款的有效突破。在機構房

  貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進(jìn)行指導與核查,同時(shí)也見(jiàn)證了*行發(fā)展過(guò)程中所付出的沉重代價(jià)。20xx年5月至今,在信貸管理部從事風(fēng)險經(jīng)理工作,期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動(dòng),都是領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心,也使我的人生閱歷得到了增長(cháng),工作潛力得到了提高。

  二、競聘的優(yōu)勢

 。ㄒ唬┚邆淞己玫穆殬I(yè)道德修養。自參加工作以來(lái),無(wú)論是在哪一崗位,我都能夠自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守,并始終以飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中,努力把工作做的更好。

 。ǘ├碚摶A較為扎實(shí),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高。在工作中,我從未放松過(guò)學(xué)習,透過(guò)不斷鉆研信貸業(yè)務(wù),使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,并注重理論與實(shí)踐相結合,不斷提高實(shí)際工作效果。

 。ㄈ┬刨J實(shí)踐工作經(jīng)驗豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來(lái),不管是前臺還是后臺、不管是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù),不管是操作崗還是管理崗我都有過(guò)了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業(yè)務(wù)。

 。ㄋ模┚邆淞己玫慕M織協(xié)調潛力和工作創(chuàng )新潛力。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,有嚴于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),能夠與人團結共事,善于協(xié)調關(guān)系,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓精神。

  三、對競聘崗位的工作思路

  競聘上崗是選賢任能,創(chuàng )造競爭機制的一項制度,我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領(lǐng)導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個(gè)方面工作:

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,增強解決問(wèn)題的潛力。培養自己持續不斷的學(xué)習潛力,拓展思維方式,提高業(yè)務(wù)技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力。

 。ǘ┞男新氊,強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,使自己成為上級行經(jīng)營(yíng)管理理念的推動(dòng)者和執行者。敢于管理,善于管理,把圓滿(mǎn)完成本支行的各項經(jīng)營(yíng)目標作為履職的最基本要求來(lái)抓。

 。ㄈ┥朴跍贤,增強團隊協(xié)作潛力。部門(mén)之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風(fēng)度,共事講團結,辦事講效率。

 。ㄋ模┒啻氩⑴e,增收創(chuàng )效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經(jīng)營(yíng)的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

  古人云,不以一時(shí)得志而自匱其能,亦不以一時(shí)失意而自墜其志。無(wú)論競聘成功與否,我都將以這句話(huà)自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無(wú)憂(yōu),生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來(lái)。因此,我也愿意理解挑戰,我認為我們競爭的不是一個(gè)職務(wù),而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開(kāi)大家的厚愛(ài)和鼓勵,俗話(huà)說(shuō):好風(fēng)憑借力,方能上青云。我必須會(huì )以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。

  謝謝大家!

競聘行長(cháng)演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領(lǐng)導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會(huì )表示感謝。

  1、我為什么要參加此次競聘?

  2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

  3、如果競聘成功,我能為行里做些什么?

  我想只要解決了這三個(gè)問(wèn)題,我就可以勝任這個(gè)崗位,就能在這個(gè)崗位上為我行做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個(gè)問(wèn)題的。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛(ài)這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從參加工作開(kāi)始,我有13個(gè)年頭在從事銀行工作,對銀行工作有著(zhù)一種很深的感情,始終熱愛(ài)著(zhù)這份在外人看來(lái)雖然枯燥,但在我看來(lái)卻充滿(mǎn)了挑戰的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現。工作至今,我曾獲得過(guò)很多榮譽(yù)稱(chēng)號,先后被評為鎮優(yōu)秀團員、多次獲得市支行先進(jìn)工作者。今天之所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信,我強烈的事業(yè)心和豐富的工作經(jīng)驗一定會(huì )給我們行的發(fā)展做出給更大的貢獻。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

  眾所周知,既然是競聘必然會(huì )“有上有下”,而只有對我行的發(fā)展作用最大的競聘者才應該最終留下來(lái)。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實(shí)勝于雄辯”,我將結合自己的工作經(jīng)歷,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報:

  1、我善于鉆研,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識

  鉆研是獲得新知識的重要的途徑,我在工作中總是善于尋求高效、快捷的工作方法,遇到問(wèn)題總是以一種“打破沙鍋問(wèn)到底”的探索精神找出解決問(wèn)題的方法。我知識體系完備,工作以后我又參加上海財經(jīng)大學(xué)函授大專(zhuān)三年,學(xué)的金融專(zhuān)業(yè),多年的學(xué)習讓我掌握了扎實(shí)的知識,為今后做好行長(cháng)助理奠定了基礎。

  2、我具有良好的個(gè)人素養

  我性格外向開(kāi)朗,為人熱情大方,善解人意,善于與各種類(lèi)型的人溝通交流。自從參加工作以來(lái),我積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系,利用自己謙虛、穩重、誠實(shí)、熱情、隨和的性格,在工作圈里開(kāi)創(chuàng )了和諧的氛圍。此外,我還具有較強的團隊意識,能夠團結同事,共同做好工作。

  3、具備較強的工作能力

  參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)內勤、外勤,基層銀行的各種業(yè)務(wù)都熟悉,每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,在領(lǐng)導的培養及同事們的幫助下,我的工作能力得到了不斷的提高。我能吃苦耐勞,無(wú)論是在哪一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,干一行愛(ài)一行,努力把工作做得最好。

  4、有較強的創(chuàng )新能力和文字表達能力。

  我年輕,適應能力強,能較快進(jìn)入工作角色,并能夠及時(shí)調整行為規范。我富有創(chuàng )新精神,我善于接觸一些先進(jìn)的東西,喜歡了解一些新的理念,新的知識,有著(zhù)較強的改革創(chuàng )新意識。我富有責任心,做事認真,在工作中一向能夠正確理解工作指示精神,對事物和新的信息反映敏感,能夠迅速準確地做出判斷。我知道作為一個(gè)行長(cháng)助理,文字功底肯定是必不可少的一項技能,參加工作多年來(lái),我一直堅持多讀書(shū)、勤鉆研、多研究、勤思考,能夠駕馭許多文體的寫(xiě)作。

  5、我具有極強的溝通能力和廣泛的人際關(guān)系。

  我表達能力強,善于與人溝通,十多年的銀行工作中使我具備了極強的溝通和協(xié)調能力,同時(shí),也建立了廣泛的人際關(guān)系網(wǎng),跟個(gè)人之間建立了良好的關(guān)系,與一些大企業(yè)集團之間建立了比較融洽的銀企關(guān)系、另外我還跟地方政府及各部門(mén)的關(guān)系密切,無(wú)疑對我以后順利開(kāi)展工作奠定了基礎。

  三、如果競聘成功,我能為我行做什么?

  雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于團結大家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、擺正位置,做好領(lǐng)導的助手和參謀。

  當好行長(cháng)助理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為領(lǐng)導分憂(yōu),為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我會(huì )團結同志,多作調查研究,及時(shí)準確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向行領(lǐng)導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增強工作的預見(jiàn)性,力求想在領(lǐng)導之先,做到“未雨綢繆”而非“亡羊補牢”,做到“雪中送炭”而非“雨后送傘”,切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能,向領(lǐng)導提出合理化建議和設想。

  2、強化營(yíng)銷(xiāo),狠抓貸款五級分類(lèi)工作

  在今后工作中,我將轉變營(yíng)銷(xiāo)理念,強化營(yíng)銷(xiāo)功能,在行長(cháng)的領(lǐng)導下,狠抓資金組織工作,建立“以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)支撐體系。統一思想,提高認識,實(shí)行貸款五級分類(lèi),強化防范和化解金融風(fēng)險的能力,在工作中我們將抓住貸款五級分類(lèi)的契機,以分類(lèi)促管理,以分類(lèi)促發(fā)展,建立貸款五級分類(lèi)的長(cháng)效機制,全面提升農村信用社的風(fēng)險管控水平。

  3、提高兩個(gè)意識,加強一個(gè)執行

  兩個(gè)意識是指服務(wù)意識和營(yíng)銷(xiāo)意識。提高服務(wù)意識,是要提高對客戶(hù)的服務(wù)意識,想法設法提高我行工作人員的服務(wù)水平。營(yíng)銷(xiāo)意識是加強員工營(yíng)銷(xiāo)意識。我行同企業(yè)一樣都需要營(yíng)銷(xiāo)理念。業(yè)務(wù)不是在家里等的,讓分理處的每個(gè)人都動(dòng)起來(lái),積極鼓勵員工走出去,時(shí)刻關(guān)注各大企業(yè)和個(gè)人客戶(hù),把銀行營(yíng)銷(xiāo)用到民營(yíng)存款上去,建立我行存款營(yíng)業(yè)額獎勵制度,對每月存款超過(guò)??元營(yíng)業(yè)額的員工加大獎勵報酬,并對存款多的企業(yè)建立一系列優(yōu)惠政策。一個(gè)執行是我將帶頭嚴格執行落實(shí)國家有關(guān)部門(mén)及我行制定的有關(guān)銀行管理的各項規定及管理制度,使各項規定和制度落到實(shí)處,以此來(lái)保證我行各項工作的順利開(kāi)展。

  4、加強隊伍建設,做好工作

  人才隊伍是我們今后做好工作的重要保障,今后我將配合行長(cháng)從培訓著(zhù)手壯大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍,構建新型學(xué)習培訓模式、創(chuàng )建科學(xué)的獎勵機制、制定行之有效的管理措施、建立科學(xué)配套的保障體系,調動(dòng)廣大員工的積極性,切實(shí)做好我行工作。

  5、做好內勤服務(wù)工作

  今后在工作中我將當好行長(cháng)的助手和參謀,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)思想,以服務(wù)領(lǐng)導,服務(wù)工作,服務(wù)人民為宗旨,做好內外勤工作。對于各種瑣碎的工作要主動(dòng)辦、認真辦、辦得快、辦得好,以良好的服務(wù)標榜自己,工作中做到手勤、眼勤、腿勤,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心。

  6、內抓管理,外樹(shù)形象,提高我行凝聚力

  “沒(méi)有規矩不成方圓”,工作中,我將積極協(xié)助行長(cháng)加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習,用制度來(lái)規范行為,提高工作效率,同時(shí),找準客戶(hù)需求與我行制度的結合點(diǎn),服務(wù)好客戶(hù),鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報道,擴大社會(huì )影響。

  古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì )把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說(shuō):“給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功,而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習,做最好的自己。。又卣Z(yǔ)氣,增強感染力)

  謝謝大家!

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