實(shí)用的公司競聘崗位演講稿3篇
演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的公司競聘崗位演講稿3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司競聘崗位演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
今天,我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,參加主管會(huì )計競聘,今天挑戰這個(gè)崗位,我有勇氣擔當重任,參加今天的公開(kāi)競聘,我認為,我具有以下優(yōu)勢:
第一,因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專(zhuān)業(yè),所以我有較為專(zhuān)業(yè)的基礎知識。第二,參加工作四年來(lái),通過(guò)工作實(shí)踐,總結出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個(gè)工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務(wù)。第三,我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實(shí)制度,明確責任,搞好團結,加強管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能,有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
如果競聘成功,我的工作打算是:
在做好開(kāi)戶(hù)、通兌、現金調撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時(shí),還應注意以下工作的開(kāi)展:首先,我認為,任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念,主管會(huì )計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng )造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協(xié)調好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的協(xié)調一致,實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。第二,加強自身學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,要認真學(xué)習《會(huì )計法》、《農村信用社會(huì )計基本制度》、《農村信用社財務(wù)管理辦法》等規章制度,以身作則干好工作,通過(guò)掌握高水準的業(yè)務(wù)技能,高標準的職業(yè)道德,用言行一致的行動(dòng),表率帶頭的人格引領(lǐng)各項工作的開(kāi)展。第三,嚴格執行聯(lián)社的各項規章制度,加強會(huì )計核算,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高盈利能力。作為主管會(huì )計,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務(wù)控制,杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象,開(kāi)源節流,不斷降低經(jīng)營(yíng)成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng )造條件,提高經(jīng)濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四,堅持實(shí)事求是的工作原則,任何時(shí)候都要有一說(shuō)一、有二說(shuō)二,不添枝、不加葉的反映工作問(wèn)題。對個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要起到監督引導的作用。第五,定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習和考試,學(xué)習新的會(huì )計理論知識,同時(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)人員崗位職責,促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高,從而適應客戶(hù)對信用社的要求,提升信用社會(huì )計服務(wù)品牌。第六,隨著(zhù)電子化的發(fā)展,重要空白憑證的管理也已越來(lái)越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理.第七、以獎罰并用的方式開(kāi)展內控制度的執行管理工作,對工作中的規范行為要進(jìn)行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行為要進(jìn)行必要的懲處,通過(guò)獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來(lái)提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實(shí)、準確的決策依據,在工作實(shí)際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著(zhù)改、嘴不停的講、腿不停的'往各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上跑,時(shí)刻掌握第一手材料,使呆板的業(yè)務(wù)報表數據轉化為活生生的事例,進(jìn)而反映出工作的問(wèn)題要害,促進(jìn)信用社各項工作的發(fā)展。
以上是我對主管會(huì )計工作的理解,由于我尚不是主管會(huì )計,也沒(méi)有參加過(guò)這方面的專(zhuān)業(yè)培訓,所述錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。
公司競聘崗位演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
我叫,自1993年畢業(yè)后分配在制罐公司擔任統計核算工作,20xx年調入物資公司,現在是黃海消防廠(chǎng)的核算員。在十幾年核算工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗,也取得了一定的成績(jì)。沒(méi)有出過(guò)一次錯誤,得到財務(wù)部們的一致認可。
我決定這次競聘外經(jīng)公司的統計核算崗位。我認為我可以勝任這項工作,主要緣于以下三大理由:
1、多年的核算崗位健全了我的品格,在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的核算員,不僅要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。我深知做事必須先學(xué)會(huì )做人。為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。
2、統計工作需要細心、認真、責任心強,而這正是我的性格特點(diǎn),而且,我非常熱愛(ài)統計核算工作。由于熱愛(ài),所以工作起來(lái)特別勤奮、特別認真,并在業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習各種統計核算的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)知識,先后取得了保管員中級、經(jīng)管員中級職業(yè)技能等級證書(shū)及統計從業(yè)資格證書(shū)。我相信良好的學(xué)習能力及對這份工作的熱愛(ài)一定會(huì )使我勝任今后的工作。
3、我具有十幾年統計核算的工作經(jīng)驗,能熟練使用計算機。并在工作中逐漸摸索出了一些經(jīng)驗技巧,具有一定的分析判斷能力及協(xié)調能力。在歷年的統計核算工作中,我都能圓滿(mǎn)(優(yōu)質(zhì)高效的)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),并能積極主動(dòng)的與主管領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行良好的溝通。(例子,比如針對的現象,我發(fā)明了統計法,取得效果)(成績(jì),先進(jìn))我想這些經(jīng)驗及能力會(huì )使我在今后的工作中更加得心應手。
如果各位領(lǐng)導、評委信任我,給我這次機會(huì ),我將倍加珍惜,盡心、盡力、盡職,把工作干好。無(wú)論結果如何,我都始終會(huì )“踏實(shí)做事,誠信做人”。
請相信(支持)我!謝謝大家!
公司競聘崗位演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導同仁:
大家下午好!
今天我競聘的是薪酬委員會(huì )綜合處經(jīng)理級。首先,自我介紹一下。我是xx集團工程監理部人事xx。畢業(yè)07年,fn海事學(xué)院,現就讀zx大學(xué)在職研究生。先后yyyy集團從事過(guò)企劃、電臺主持、人力資源管理。20xx年2月進(jìn)入公司,擔任bj集團工程管理中心人事專(zhuān)員負責人事部分工作。11年6月份內調新獨立組建的工程監理部全面負責人事工作至今。
5年多的工作經(jīng)歷,不同崗位的磨練,特別是在不同公司領(lǐng)導們關(guān)心愛(ài)護下,堅定了我的意志,提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力。就工作做下總結。
第一.關(guān)于部門(mén)人事定位問(wèn)題:
20xx年6月工程監理部獨立并組建,當時(shí)只有78名員工和35名大學(xué)生及30人新員工,總部只有4人4臺電腦。其它的一無(wú)所有,我記得當時(shí)負責我們的jx總裁說(shuō)了一句話(huà)“責任是金牌、經(jīng)驗是銀牌、能力是銅牌,知道什么是王牌嗎?是思想,思想是王牌”當時(shí)這句話(huà)激發(fā)了我和我的同事王建明,我們倆反復設計、推演、預防部門(mén)及員工日后走向,確定是走傳統的人事管理還是走的人力資源管理,確定我們是管理型部門(mén)還是服務(wù)型部門(mén)。如何處理以后的問(wèn)題,最后我們達成一致“口苦婆心的管理,心與心的溝通。先影響一部分人再通過(guò)一部分人影響另部分人,最后淘汰一部分人”。截至20xx年7月我們后退xx人,離職率和集團至相差xx。
第二.關(guān)于溝通:
截至20xx年8月我們共有員工xx名,與20xx年相比翻了x倍。人多了事多了工作也就多了。我們人事自己制訂,第一時(shí)間反饋制(四小時(shí)內)。時(shí)刻記著(zhù)項目事,無(wú)小事。比如上午我接到一個(gè)問(wèn)題,不管是不是我的。中午之前需給對方一個(gè)答復;下午接到的,就爭取下班前;蛘呙鞔_告訴他時(shí)間,征求對方同意。慢慢的我們人事就形成了,不管什么工作,辦到什么程度,我們都第一時(shí)間,四小時(shí)內反饋對方。查看八月份第幾周通話(huà)記錄,薪酬上21人,培訓上11人,平臺5人次,伙食6次等302次通話(huà)記錄和十幾次總部部門(mén)工作對接。
第三.責任。
由于部門(mén)員工基數少,新員工多能力層次不齊,思想不同,部門(mén)要求我們爭取員工技能、思想的快速提高,我們人事加大部門(mén)員工培訓,并且給我們自己上了緊箍咒“切合實(shí)際的培訓”。我們制訂了培訓制度,項目反饋人事組織編寫(xiě)部門(mén)審核快速培訓快速考核迅速反饋立即改正,分等級培訓分等級考核分等級至加分,季度獎勵等等。這一年下來(lái)我們有目共睹工程監理部在穩健中迅速成長(cháng)。同樣20xx年11月針對考勤制訂部門(mén)考勤制度,人事進(jìn)行不定時(shí)抽查截至目前共x人,因考勤后退x人;蛟S這不能說(shuō)明責任只能說(shuō)這是我們人事應該做的。但是我確可以說(shuō)我們切合實(shí)際做到了,這是我們的有限責任能力。我們僅一個(gè)考勤就后退了x人,如果出了人事糾紛我來(lái)負責,這是第一責任制。
第四.關(guān)于協(xié)作和協(xié)助。
這一年中我們人事配合很多部門(mén)完成了工作,也留下很好的口碑,同樣也被別人配合完成了很多工作。例如每月我們要打印目標責任書(shū)需要1700多張紙,我們的紙來(lái)源與工程結算中心等各個(gè)部門(mén)。我們薪酬有疑問(wèn)財務(wù)、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答。再如20xx年制訂輪崗輪職試行制度,最高一次調動(dòng)xx人,我們人事所想到的是如何先解決他們困難,然后讓員工安心開(kāi)心盡責盡力的工作,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的協(xié)調,順利完成冬季調崗。并且部分員工甚至回去的時(shí)候項目人員主動(dòng)打電話(huà)來(lái)讓其留下。更有員工不過(guò)各方面壓力在年前責令停工更改。
我參加此次競聘的信心,我有決心勇挑重擔,以百倍的熱情和努力面對今后的挑戰。
對于此次競聘,我想以四個(gè)“爭”來(lái)理解:
對于競聘本身,我想說(shuō)“爭責任”。參加競聘,我個(gè)人認為并不是爭名奪利而應理解為爭一份責任。責任,是亙古不變的主題。所謂責任意識,就是“想干事”;責任行為,就是“真干事”。責任更應該是擔當和付出,而我,正有一顆強烈的事業(yè)心,有抱負,有理想。長(cháng)時(shí)間的人事工作,使我養成了謹慎、沉穩的工作習慣,能敏銳地掌握處事的關(guān)鍵點(diǎn)和較強的解決能力;而從監理部獨立并組建近一年的鍛煉又培養了我通盤(pán)考慮、兼顧上下的工作作風(fēng),既要圓滿(mǎn)完成上級交辦的任務(wù),又要充分考慮另一方的承受能力,把握工作的輕重緩急,強化指導和服務(wù)。因此,對于此次競聘,我是向領(lǐng)導爭取這份責任,并做好充分的思想準備和行動(dòng)準備。
如果此次競聘成功,我想說(shuō)兩個(gè)“爭”。首先要“爭氣”,我認為,競聘是一種挑戰,一旦成功并不意味著(zhù)止步不前,而應該更加努力、付出更多,不辜負領(lǐng)導的信任,不辱使命。
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