競聘行政演講稿錦集六篇

　　通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的競聘行政演講稿6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

競聘行政演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!首先，感謝大家一直以來(lái)對我的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來(lái)參加。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言，希望能贏(yíng)得大家的信任和支持。

　　一、工作簡(jiǎn)歷：

　　我叫xxx，個(gè)人簡(jiǎn)歷。

　　二、我競爭具有以下優(yōu)勢：

　　(一)、具有精細化的工作方法及管理水平：

　　日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個(gè)環(huán)節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節細致檢查。通過(guò)運用這種精細的工作方法，有效地實(shí)現了自己所管理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作穩定有序。

　　(二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。

　　不管崗位，我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習，從而使自己的專(zhuān)業(yè)知識面不斷擴大，工作經(jīng)驗不斷增強，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實(shí)的基礎。

　　(三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強的協(xié)調能力。

　　在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車(chē)間任職的工作經(jīng)歷，這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類(lèi)問(wèn)題，協(xié)調和理順各個(gè)車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。

　　(四)、具有較強的領(lǐng)會(huì )、貫徹上級要求，狠抓落實(shí)的能力。

　　自走上工作崗位以來(lái)，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過(guò)思想上“三觀(guān)”的改造，對各個(gè)時(shí)期上級的要求主動(dòng)學(xué)習，更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。

　　三、工作設想：

　　(一)、擺正位置。

　　如果我競聘成功，將努力做好行政工作。一是協(xié)助領(lǐng)導安排好工作布局，根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，提出可行的參考意見(jiàn);二是在領(lǐng)導決策前做好各項準備工作，收集、提供領(lǐng)導決策所必須的信息和資料，決策執行中，注意督辦并根據工作開(kāi)展情況，及時(shí)提出補充性的調整意見(jiàn)，決策后要認真總結工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠(chǎng)各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各項工作實(shí)情。

　　(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

　　為保證客車(chē)空調安全的長(cháng)治久安，對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系，著(zhù)手進(jìn)行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上。

　　(三)、嚴抓干部作風(fēng)協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導對干部量化指標完成情況進(jìn)行檢查把關(guān)，以促進(jìn)管理人員轉變工作作風(fēng)，發(fā)揮干部現場(chǎng)盯控的作用。

　　(四)、嚴抓職工兩紀一是抓生產(chǎn)兩紀。

　　(五)、抓好班組安全管理能力的提高。

　　一是推行自控型班組建設。

　　二是進(jìn)一步完善班組的講評制度。

　　三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí)。

　　(六)、嚴抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí)：

　　對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作，根據廠(chǎng)的部署安排，在各車(chē)間落實(shí)過(guò)程中，做到隨時(shí)檢查，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決問(wèn)題，不斷督促指導各部門(mén)高標準完成廠(chǎng)部署的各項工作。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

競聘行政演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)？年的工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的參加行政部副主任的競聘，自信有能力挑起這份重擔。下面，我分四部分向各位領(lǐng)導匯報我的競聘情況。

　　一、個(gè)人基本情況

　　我叫**，今年**歲，中共黨員，本科學(xué)歷，行政管理專(zhuān)業(yè)。（加個(gè)人工作業(yè)績(jì)及其他需要說(shuō)明的情況）

　　二、個(gè)人基本優(yōu)勢

　　今天之所以敢走到講臺上參加行政部副主任的競聘，不僅是因為我深深熱愛(ài)著(zhù)自己所從事的事業(yè)，也是因為我認為自己具備了擔任這一崗位的一些條件，我的優(yōu)勢主要有：

　　一是工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德。工作以來(lái)，我始終遵循中心的文化理念、管理模式和行為規范。堅信“只有中心好，員工才能好”的信念，自覺(jué)地把自己的命運和中心的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，有較強的大局意識，思想上行動(dòng)上與中心保持高度一致，從不斤斤計較個(gè)人得失，任勞任怨。古人說(shuō)得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德為先。

　　二是具有較嫻熟的工作經(jīng)驗和理論知識。從？年開(kāi)始，我一直擔任中心行政部管理員工作，工作中認真負責，大膽創(chuàng )新，多年的工作經(jīng)歷已使我積累了較為豐富的食堂管理與財務(wù)管理經(jīng)驗。另外，我科班出身，在學(xué)校就掌握了較為扎實(shí)的行政管理知識，在業(yè)余時(shí)間里，我還系統地學(xué)習了管理知識、財務(wù)知識等各種行政管理知識,同時(shí)廣泛涉獵人文科學(xué)方面的知識，為進(jìn)一步做好行政部的工作，打下了堅實(shí)的基矗

　　三是具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質(zhì)和能力。工作中，我識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在行政管理部多年來(lái)，更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調管理能力。所以，就綜合協(xié)調、管理能力上而言，我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導的信任。

　　四是多年的工作實(shí)踐，使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時(shí)，這些年來(lái)，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好行政部副主任工作提供了可靠的保障。

　　五是我具有擔任行政部副主任的信心和決心�！袄象K伏櫪,志在千里，烈士暮年，壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年，但我仍有著(zhù)年輕人的激情。因為我知道，不管年齡多大，信心和決心永遠是干事業(yè)的保障。雖然這些年來(lái)，我也取得了一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去，不代表將來(lái)，我是勇于接受挑戰的人，我愿意在更大的責任和使命面前奉獻自己、完善自己，實(shí)現自身價(jià)值。所以，我有信心和決心擔負起行政部副主任這重任。

　　三、對工作崗位的認識

　　行政部副主任不僅是一個(gè)具有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責任，他必須協(xié)助主任不折不扣的執行中心的規章制度、協(xié)助主任制定各項行政部的管理方案，對運動(dòng)員及職工的食堂伙食、衛生、安全進(jìn)行檢查、對中心的財務(wù)管理和固定資產(chǎn)進(jìn)行概論，積極領(lǐng)導財務(wù)部門(mén)按時(shí)編報中心的年度預算決算，監督檢查財務(wù)收支和經(jīng)費執行情況，及時(shí)向中心領(lǐng)導提出建議。積極全面完成體育總局進(jìn)行的會(huì )計集中核算工作；在下屬協(xié)助下，抓好行政部門(mén)的人員管理，甄癬培訓、激勵、指導員工達到目標。

　　四、工作設想

　　如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上行政部副主任的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，以百分百的熱情投入到工作中來(lái)。在這短短十分鐘內，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導具體匯報競聘后的工作該如何組織，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，真誠講團結，積極協(xié)助主任做好本部門(mén)的管理到位。

　　同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好對食堂的伙食、衛生、安全進(jìn)行檢查，積極組織所屬人員進(jìn)行政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好行政部的.管理工作。

　　第二、抓好中心財務(wù)管理到位。

　　在工作中，我將嚴格按照國家執行的財務(wù)會(huì )計管理法律、法規，按照體育總局對我們財務(wù)中心采取的財務(wù)信息管理方式做好財務(wù)管理工作，認真搞好中心財務(wù)管理工作，具體將做到以下幾點(diǎn)：

　　1、嚴格執行預算。不能出現超預算、超額度的現象；嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用規定，專(zhuān)款必須專(zhuān)用，不得挪作它用，按照規定，準確使用會(huì )計科目。

　　2、不能在往來(lái)賬上進(jìn)行不合規的結算。另外，還要強化依法納稅意識。

　　3、加強對中心所辦企業(yè)的財務(wù)監督，防止國有資產(chǎn)流失；積極搞好賬戶(hù)管理，尤其是國庫中支付后，中心絕不違規開(kāi)立和使用賬戶(hù)。

　　4、嚴格執行行政事業(yè)性收費“收支兩條線(xiàn)”的規定。對中心項目部的運動(dòng)員注冊費等嚴格按照“收支兩條線(xiàn)”的規定執行。

　　第三、做好中心理財到位。

　　我們行政部門(mén)作為財務(wù)主管部門(mén)，要積極做好各個(gè)部門(mén)的財務(wù)服務(wù)工作。為此，我將協(xié)助主任運用管理會(huì )計、人力資源會(huì )計、預算會(huì )計等先進(jìn)會(huì )計理論和知識，對中心的財務(wù)支出和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理，使得中心利益達到最大化。切實(shí)為我中心的發(fā)展而貢獻自己的汗水。

　　第四、加強食堂管理到位。

　　針對食堂管理，我將作為一項重要任務(wù)來(lái)抓，因為食堂管理的好壞將直接影響到運動(dòng)員及職工的健康問(wèn)題。為此，我將嚴格把好食堂伙食及衛生關(guān)，務(wù)必保證食物、蔬菜新鮮衛生，另外，我還將不斷加強對炊事員的技術(shù)水平，鼓勵其參加一些必要的專(zhuān)業(yè)培訓，切實(shí)把飯菜做到色香味俱全。

　　第五，注重培養自我創(chuàng )新能力與自我約束能力，提高素質(zhì)到位。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷加強自我創(chuàng )新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為體育事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給體育事業(yè)。

　　歲月有情時(shí)光荏苒，山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會(huì )以百倍的信心和百倍的努力，為我國體育事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量！

　　謝謝大家！

競聘行政演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　下午好！

　　很高興能參加公司組織的這次競聘活動(dòng)，感謝有這樣一個(gè)展示自己的機會(huì )。我今天競聘的崗位是銷(xiāo)售公司-行政人事經(jīng)理。

　　一、基本情況

　　首先，向大家作自我介紹，我叫仇建兵，今年29歲， 20xx年畢業(yè)于安陽(yáng)師范學(xué)院，本科，人力資源管理專(zhuān)業(yè)，助理企業(yè)人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產(chǎn)公司物業(yè)部做人事專(zhuān)員，也就是從那個(gè)時(shí)候起，我的職業(yè)生涯正式開(kāi)始。此后的6年多時(shí)間里，我從事了半年的一線(xiàn)銷(xiāo)售，真實(shí)體驗了銷(xiāo)售的艱辛，其他的時(shí)間都是在行政人事的工作崗位上摸索 前行。在生產(chǎn)型企業(yè)我做過(guò)人力資源部主管并兼職董事長(cháng)秘書(shū)，全面負責公司人力資源和部分董事長(cháng)助理工作，重點(diǎn)策劃并實(shí)施了一線(xiàn)車(chē)間工人的招聘和培訓工作，組織了計件薪資核算和行政人員績(jì)效考核等人事工作。在汽車(chē)4s店我做過(guò)人事行政主管，全面負責公司的行政工作和做好總經(jīng)理的助手。這期間積累了一定的管理經(jīng)驗和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司，在總經(jīng)辦從事行政人事工作，按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務(wù)工作，人事招聘和社保的繳納。在部門(mén)領(lǐng)導的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司行業(yè)知識不熟悉等客觀(guān)因素，較快的融入了這個(gè)大家庭，認真履行著(zhù)自己的本職工作。

　　二、崗位認知

　　談?wù)勎覍π姓�人事崗的崗位認識�？梢钥隙ǖ氖切姓�人事部門(mén)是公司的重要部門(mén)，如果說(shuō)銷(xiāo)售公司是集團公司的大門(mén)，那么行政人事部則好比集團公司的一個(gè)窗口，有著(zhù)承上啟下，鏈接內外的作用。對內，行政人事部要做好公司后勤保障，執行公司各項規章制度，掌握人員動(dòng)態(tài)。對外，聯(lián)系業(yè)務(wù)單位，保持良好關(guān)系并維護公司良好形象。很多細小，千頭萬(wàn)緒的工作都需要該崗位來(lái)完善，來(lái)實(shí)施，所以這個(gè)工作，需要耐心、細心和責任心�？偨Y下來(lái)我認為這個(gè)崗位的職能主要分三大塊，即服務(wù)、管理、協(xié)調。

　　首先，這個(gè)崗位是個(gè)服務(wù)崗位，服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén)。在做好日常辦公保障的同時(shí)，還要注意公司宿舍、餐廳等配套實(shí)施的完善，檢查公司內外部的安全隱患，掌握公司員工對公司的滿(mǎn)意度。根據需要為各部門(mén)選拔、培訓人員，保障各項工作有條不紊的進(jìn)行。其次這也是個(gè)管理部門(mén)，制定公司的各項規章制度并監督落實(shí)，對各部門(mén)規章進(jìn)行執行和考核。為領(lǐng)

　　導當好參謀，搜集信息并提合理建議。再次，行政人事部門(mén)是一個(gè)協(xié)調部門(mén)。對內部而言，日常工作中，協(xié)調好部門(mén)與部門(mén)間的平行關(guān)系、上下級之間的垂直關(guān)系，在與員工溝通中，要準確掌握人員思想動(dòng)態(tài)，了解部門(mén)所需，爭取工作的主動(dòng)性，增強公司凝聚力。對外，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)建立良好的工作關(guān)系，在維護好公司形象的前提下使公司的對外工作能夠順利開(kāi)展。

　　結合以上三點(diǎn)，一個(gè)好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習、工作經(jīng)歷來(lái)看，我能夠接受這項工作。

　　三、優(yōu)勢與不足

　　參加行政人事主管競聘我認為我的優(yōu)勢在于以下方面：

　　優(yōu)勢一，我認為自己具備良好的工作素養和職業(yè)道德，敬業(yè)、有責任心。在工作中能做到對公司負責，對員工負責，時(shí)刻維護公司利益。優(yōu)勢二，我有6年的行政人事工作經(jīng)驗，其中近3年的時(shí)間都在從事管理崗位。人力資源方面：編制年度人力資源規劃。組織招聘面試，根據不同崗位選擇不同的招聘渠道，并有過(guò)成功的實(shí)操經(jīng)驗�？�(jì)效管理方面，能根據不同的崗位性質(zhì)制定有效考核辦法，曾成功運用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質(zhì)量。接觸仲裁處并妥善處理過(guò)多起勞資糾紛。行政方面，負責公司會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)。負責過(guò)公司用品的采購，宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業(yè)公司、消防、市政等部門(mén)多次接觸。多年的辦公室工作經(jīng)驗使我對該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優(yōu)勢三，我對本崗位的工作比較認可，能全身心的投入到工作中去。我的職業(yè)生涯規劃將自己定位于此，直到在本崗位上取得成績(jì)，有所建樹(shù)。優(yōu)勢四，對當代集團公司的認同感，當我將被當代集團錄取的消息告訴家人時(shí)，他們與我一樣高興，并囑托我腳踏實(shí)地，認真學(xué)習行業(yè)知識，在當代這個(gè)有底蘊沉淀的公司不愁以后沒(méi)有發(fā)展的平臺。因此以后的工作中，無(wú)論是否有壓力，家人的支持也必將是我工作中的動(dòng)力。

　　說(shuō)到不足，行政人事崗不僅需要沉穩有責任心，還需要良好的人際交往能力和開(kāi)拓創(chuàng )新精神，這是需要我在以后的工作中彌補和加強的。我覺(jué)得這也是當前所面臨的困難，但是既然發(fā)現了缺陷我不擔心不能將至改正，也希望在以后的工作中，領(lǐng)導和同事能多提意見(jiàn)，幫我改正缺點(diǎn)。

　　四、工作規劃

　　行政人事工作繁雜、瑣碎，常規性的事務(wù)工作可以按部就班的做，但是一些突發(fā)事件或臨時(shí)問(wèn)題就需要開(kāi)拓思路，以個(gè)人能力或工作技巧來(lái)解決問(wèn)題。如果

　　能夠競聘成功，我將積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標履行工作職責。提高服務(wù)意識，作好大家的后勤

　　保障工作,不拖不等，加強執行力。

　　工作的重心將從以下方面開(kāi)展：

　　1、穩定員工隊伍，首先健全招聘渠道，保證人員信息量的充分供給，嚴把人員進(jìn)口關(guān)。結合現有人員，做到人崗匹配，人盡其才。明確每個(gè)崗位的晉升渠道，建立人才梯隊，嚴格人力資源規劃，保證管理團隊的連續性。

　　2、培訓工作，執行集團公司要求打造學(xué)習型企業(yè)的通知要求，將培訓工作常態(tài)化，制度化。重視新員工培訓，定期調查員工的培訓需求，選擇合適的方式提高員工工作技巧。

　　3、嚴格執行績(jì)效考核制度，結合現有制度和員工工作性質(zhì)，選擇合適的方式與領(lǐng)導、員工共同制定考核方法。切實(shí)發(fā)揮績(jì)效管理的作用，激勵員工積極開(kāi)展本職工作。嚴格績(jì)效考核面談制度。

　　4、將后勤工作保障作為行政管理的基礎，排查各種安全隱患，對非常規事物做到有預見(jiàn)性，建立突發(fā)事件固定預案，保障銷(xiāo)售公司的正常工作不受影響。

　　5、作好領(lǐng)導的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導提供信息和建設性意見(jiàn)，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)完成公司各項工作，并將監督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導。

　　6、做好“上傳上達”，使公司信息暢通，做好上下級和部門(mén)間的銜接。

　　最后，十分感謝珍惜公司給我的這次機會(huì ), 如果競聘成功，我會(huì )不斷學(xué)習進(jìn)取，踏實(shí)工作。如果競聘失敗，說(shuō)明自己能力有待提高，我將繼續努力，并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作。

　　祝公司的明天更加輝煌!

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘行政演講稿 篇4

　　我是行政部的×××，很高興公司有此機會(huì )能讓我們公平競爭，能夠讓我們有機會(huì )展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。(個(gè)人簡(jiǎn)介部分)這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競聘這個(gè)職位，還具有以下三個(gè)優(yōu)勢：

　　一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過(guò)系統的培訓學(xué)習，積累了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

　　二是熟悉行政管理工作規程。通過(guò)在聯(lián)社辦公室較長(cháng)時(shí)間的工作和實(shí)踐，基本掌握了辦公室任務(wù)、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

　　三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。

　　辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調部門(mén)，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來(lái)說(shuō)，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個(gè)目標，突出兩個(gè)重點(diǎn)，強化三項服務(wù)。

　　一個(gè)目標：

　　把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

　　兩個(gè)重點(diǎn)：

　　一是扎實(shí)履行好督查職責。在全面開(kāi)展工作的基礎上，重點(diǎn)做好對聯(lián)社內各個(gè)部室工作現場(chǎng)的督查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)并依據有關(guān)規定提出處理意見(jiàn);認真詢(xún)查各部室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會(huì )執行情況，確保各個(gè)工作環(huán)節按標準運作。加強對機關(guān)環(huán)境衛生檢查，創(chuàng )造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境，不留任何衛生死角。同時(shí)，嚴格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽(yù)的事情及違規違紀現象。

　　二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策，按時(shí)、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證**以上的員工受到培訓;嚴格記錄、匯總、保管好勞動(dòng)考勤，保證考勤無(wú)差錯，準確率達**;嚴格遵守國家和聯(lián)社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。

　　三項服務(wù)：

　　一是科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。綜合部承擔著(zhù)督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門(mén)，既要承擔瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

　　二是搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹聯(lián)社決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成聯(lián)社大業(yè)。

　　三是當好參謀助手，服從理事長(cháng)決策。及時(shí)準確地掌握全轄區各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹(shù)立良好形象。

　　為確保上述目標的實(shí)現，我將進(jìn)一步加強個(gè)人修養，練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導保持高度一致，自覺(jué)講學(xué)習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結

競聘行政演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、評委們：

　　大家好！

　　記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵，同時(shí)也憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，今天，我滿(mǎn)懷信心和激情地前來(lái)參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重擔！

　　我在社會(huì )上摸爬滾打了14年，從一名人民教師成長(cháng)成了一名普通企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。

　　我認為，能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

　　行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的領(lǐng)導集體。行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說(shuō)，辦公室主任要“一馬當先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”�？傊�，辦公室主任的職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。

　　進(jìn)入21世紀，隨著(zhù)世貿大門(mén)向中國的敞開(kāi)，越來(lái)越多新的戰役在一片不見(jiàn)硝煙的戰場(chǎng)上展開(kāi)。21世紀的企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰役的是優(yōu)秀的人才�，F代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開(kāi)發(fā)與培育。因此，在今天這個(gè)試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來(lái)的小小鳥(niǎo)真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬(wàn)眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。

　　曾經(jīng)讀過(guò)時(shí)尚集團關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習、無(wú)間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎？！要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊里的戰士——平日的操練，練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿(mǎn)他們不懈的努力……

　　如果集團的各位領(lǐng)導對上述觀(guān)點(diǎn)也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個(gè)家，我將在熟悉公司的日常運作后，××根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開(kāi)展一系列的活動(dòng)，力爭創(chuàng )造具有大眾集團、萬(wàn)眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個(gè)家。本文的文章

　　各位領(lǐng)導、各位評委，自從當年選擇成為一名**的起，我就將自己的前途與命運和醫學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競聘，無(wú)論成功與否，我對事業(yè)的衷心、對同事的愛(ài)心、對醫學(xué)院的癡心都絲毫不會(huì )改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng )建一流的醫學(xué)科學(xué)院而努力奮斗！

競聘行政演講稿 篇6

　　首先，感謝大家對我過(guò)去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來(lái)競爭廠(chǎng)長(cháng)助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言，希望能贏(yíng)得大家的信任和支持。

　　一、工作簡(jiǎn)歷：

　　我叫，今年35歲，身體良好，精力充沛;年6月在我廠(chǎng)參加工作;年5月起先后任空調車(chē)間質(zhì)檢員、調度員;年12月任空調車(chē)間副主任;年8月任空調檢修車(chē)間黨支部書(shū)記;年任空調檢修車(chē)間主任;年7月機構整合后任檢修車(chē)間副主任;年11月至今任車(chē)間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習和大學(xué)制造本科班學(xué)習。

　　二、我競爭廠(chǎng)長(cháng)助理崗位具有以下優(yōu)勢：

　　具有精細化的工作方法及管理水平：

　　從事管理工作以來(lái)，我越來(lái)越感受到，安全工作是一項系統性的復雜工作，一個(gè)細小的環(huán)節出現問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個(gè)環(huán)節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節細致檢查。通過(guò)運用這種精細的工作方法，有效地實(shí)現了自己所管理的部門(mén)

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