醫院主任競聘的演講稿集合6篇

　　使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍�，F如今，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的醫院主任競聘的演講稿6篇，希望對大家有所幫助。

醫院主任競聘的演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！首先，非常感謝院領(lǐng)導給我這次競爭上崗的機會(huì )。我深深地感到這次競崗對我來(lái)說(shuō)有著(zhù)特別重要的意義，應該說(shuō)是一項使命、一種責任和一份光榮，我非常珍惜！

　　我參與競爭的崗位是退干科科長(cháng)兼工會(huì )辦主任，也是我現在的職位。我今天演講的內容分為四個(gè)部分：一是我的工作簡(jiǎn)歷；二是我任期三年工作的匯報；三是我競崗的有利條件；四是我的工作設想。

　　一、本人工作經(jīng)歷

　　我于年8月參加工作，年9月分配到本院。擔任了10年護士，經(jīng)歷了不少鍛煉。后來(lái)從事管理工作，曾歷任人事科科員、副科長(cháng)、政工科長(cháng)、院辦主任等職務(wù)，6月至今任院工會(huì )辦主任。在醫院和領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)懷和培養下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的護士，成長(cháng)為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務(wù)會(huì )管理的職能科室負責人。

　　二、任期三年工作的匯報：

　　自我擔任工會(huì )辦主任工作以來(lái)，醫院領(lǐng)導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會(huì )辦主任基本素質(zhì)和要求，在為領(lǐng)導和職工服務(wù)過(guò)程中，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績(jì)。

　　(一)政治思想方面：

　　我擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒(méi)有違反黨紀國法行為，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)職能科室干部的良好形象。在個(gè)人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來(lái)認真負責的辦好每件事情，不求榮譽(yù)，只求進(jìn)步。并不斷的加強學(xué)習力度和工作實(shí)踐，具有踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來(lái)，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己，因此，努力在各方面充實(shí)自己。

　�。ǘ�）工作業(yè)績(jì)方面：

　　在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，按照工會(huì )各項職能，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

　　1、充分發(fā)揮工會(huì )組織的作用。幾年來(lái)，工會(huì )作為職代會(huì )的工作機構，健全和完善了職代會(huì )制度，做到了一年至少一次召開(kāi)職代會(huì )，將醫院的各項重大決策都提交職代會(huì )審議通過(guò)，貫徹實(shí)施；積極開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作，配合醫院黨政進(jìn)一步健全和完善了院務(wù)公開(kāi)的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進(jìn)了醫院民主制度建設，院務(wù)公開(kāi)已形成規范化、制度化。

　　2、努力為職工辦實(shí)事、辦好事。作為工會(huì )干部，我牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想，把服務(wù)工作做到實(shí)處，盡力維護職工的利益，體現“以人為本”，構建“和諧醫院”的思想，體現醫院的關(guān)懷，工會(huì )組織的溫暖，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導和職工的好評和鼓勵。幾年來(lái)，凡遇職工生病住院我都及時(shí)前往慰問(wèn)，職工結婚、生子到場(chǎng)祝賀；職工或家屬去世，上門(mén)進(jìn)行慰問(wèn)，做好治喪工作；經(jīng)常深入到困難職工家中了解情況，幫助他們；遇有家庭矛盾的職工，能配合有關(guān)部門(mén)做好調解和穩定工作，化解矛盾。通過(guò)我的努力，架起職工和工會(huì )之間聯(lián)系的橋梁，把工會(huì )組織的關(guān)心和關(guān)懷送到職工的心坎上，成為職工的貼心人。

　　3、積極開(kāi)展建設“職工之家”活動(dòng)。根據上級工會(huì )關(guān)于開(kāi)展建設職工之家活動(dòng)的工作部署，制定了醫院建設職工之家活動(dòng)實(shí)施方案。以創(chuàng )建“學(xué)習型醫院、爭做知識型職工”活動(dòng)為目標，與有關(guān)科室協(xié)作開(kāi)展了崗位練兵、技能培訓、讀書(shū)月活動(dòng)，努力營(yíng)造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對醫院女職工多的特點(diǎn)，在臨床各科室及門(mén)診部開(kāi)展了創(chuàng )建巾幗示范崗的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了職工思想文化素質(zhì)，醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。

　　4、大力加強醫院文化建設。

　　以形式多樣文明健康的文體活動(dòng)為載體，不斷陶冶職工的情操，提升職工的文化綜合素質(zhì)，增強了工會(huì )組織的凝聚力和向心力。在不影響醫院繁忙的醫療工作的前提下，工會(huì )多次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會(huì )、中秋聯(lián)誼會(huì )、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽，每年“三八”婦女節組織女職工春游，大大豐富了職工的文體生活，增進(jìn)了科室和職工的相互了解、增進(jìn)了友誼、也增加了職工的生活樂(lè )趣。每次開(kāi)展活動(dòng)，我都精心策劃、周密安排，協(xié)調組織，熱情服務(wù)，力爭花最少的經(jīng)費，取得最大的效果。特別是工會(huì )組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班，深受廣大職工的歡迎和積極參與。

　　5、精心做好離退休職工的管理工作。

　　工會(huì )擔負著(zhù)醫院90名離退休職工的管理工作。隨著(zhù)退休職工每年的遞增，人數越來(lái)越多，工作難度越來(lái)越大。我堅持“上為醫院分憂(yōu)、下為老同志解愁”，熱情為老同志服務(wù)，對老同志提出的問(wèn)題和困難，做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過(guò)節，不忘看望老同志，帶去組織的關(guān)心和慰問(wèn)；作為離退休支部委員，積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫院黨委的工作部署，協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節之際，組織離退休職工召開(kāi)“迎春座談會(huì )”；在重陽(yáng)節，組織離退休職工郊游；市老干部局有文體活動(dòng)及形勢報告會(huì )時(shí)，積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活，促進(jìn)了身心健康，展現了健康向上的精神風(fēng)貌。

　　6、認真做好計劃生育工作。

　　計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關(guān)人口與計劃生育工作的指示精神，做好全院職工和流動(dòng)人口計劃生育工作，經(jīng)常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶(hù)等各種證件，積極開(kāi)展計劃生育知識講座，使計劃生育知識深入人心。

　　三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢

　　我認為，我有以下四個(gè)方面的理由：

　　1、我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心，熱愛(ài)退干科和工會(huì )工作。

　　2、我有尊老敬賢、敬重長(cháng)輩、認真負責、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的進(jìn)取精神。

　　3、我非常熟悉有關(guān)工會(huì )和退干科工作的政策法規，熟悉我院工會(huì )工作和離退休職工情況。

　　4、我有幾十年來(lái)積累的豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗，并具備擔任該職務(wù)所應有的基本素質(zhì)、學(xué)識水平和工作能力。

　　我認為，我擁有以下三個(gè)有利條件：

　　1、已經(jīng)為醫院增添了很多榮譽(yù)。我此次競爭的崗位就是我三年來(lái)一直奮斗的崗位，現在已經(jīng)干出了一定的成績(jì)。三年來(lái)，在院領(lǐng)導和同志們的支持與幫助下，醫院工會(huì )獲得了市衛生系統工會(huì )工作先進(jìn)單位；醫院連續三年被宜昌開(kāi)發(fā)區評為計生工作先進(jìn)單位；連續三年被市衛生局授予計劃生育目標管理一等獎；醫院女工委員會(huì )被評為市級“巾幗示范崗”；在市直衛生系統舉辦的籃球運動(dòng)會(huì )上，我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績(jì)；在市直衛生系統舉辦的“健康衛士”文藝匯演中，我院表演的節目也獲得了好評。我個(gè)人連續兩年被評為宜昌開(kāi)發(fā)區計生工作先進(jìn)個(gè)人；我也被評為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑，高度的評價(jià)。我用自己的行動(dòng)告訴大家，我成功了！雖苦雖累，我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福！

　　2、已經(jīng)建立了良好的工作關(guān)系。我勤奮工作，與上至市、局退干辦、工會(huì )辦，下至局屬各單位從事退干工作和工會(huì )工作的干部都建立了良好的工作關(guān)系，有著(zhù)和諧的工作氛圍，為以后工作的開(kāi)展打下了良好的堅實(shí)的基礎。

　　3、我有繼續做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責，能吃苦耐勞，不計較個(gè)人得失；工作上既能組織協(xié)調，又能身體力行，工作作風(fēng)扎實(shí)，講求辦事效率，善于做人的工作，善于團結同志，對工作干一行、愛(ài)一行，精一行，所以，我認為我適應退干科和工會(huì )這兩個(gè)崗位，勝任這份工作。

　　大家知道，無(wú)論做什么事，喜歡它，永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會(huì )工作責任大，權利小，盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事，很多人不愿意干這項工作，但我卻對此工作情有獨鐘，熱愛(ài)老齡事業(yè)和工會(huì )事業(yè)，崇拜那些幾十年如一日為醫療衛生事業(yè)做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去，為醫院的工會(huì )和老齡工作貢獻自己一份力量！

　　四、具體工作思路與措施

　　如果我競崗成功，我將加強學(xué)習，進(jìn)一步提高自身的政治素質(zhì)和文化修養，提高工作水平，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力做好以下工作：

　　1、在院黨委和工會(huì )主席的領(lǐng)導下，按照工會(huì )基本職能，圍繞醫院中心工作制定工作計劃并組織實(shí)施。

　　2、進(jìn)一步提高職工的素質(zhì)。認真組織好職工對《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》等與職工生活息息相關(guān)的法律常識及黨的方針政策的學(xué)習，全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，搞好崗位練兵，技術(shù)比武，使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務(wù)過(guò)硬的新形勢下的“三醫人”。

　　3、進(jìn)一步完善民主管理工作。推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮工代會(huì )、職代會(huì )的參政議政和民主決策作用，保障職工所享有的知情權、決策參與權。

　　4、進(jìn)一步堅持維護的基本職能。關(guān)心群眾疾苦，傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)反映職工要求，排憂(yōu)解難，關(guān)心弱勢，使工會(huì )成為愛(ài)心之家。

　　5、進(jìn)一步辦好“職工之家”，積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，增強工會(huì )的凝聚力。

　　6、進(jìn)一步增強工會(huì )自身建設。以更強的組織能力、更扎實(shí)的工作之風(fēng)、更高素質(zhì)的服務(wù)水準完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。

　　7、進(jìn)一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性，我將用我女性的善良和細致，去體察老同志的疾苦，為他們的生活排憂(yōu)、解難；我會(huì )像尊重自己家里老人那樣去善待、關(guān)心、愛(ài)護離退休老同志，把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中，了解思想、健康情況、生活需求、意見(jiàn)或建議等。做到事事有回音，件件有著(zhù)落。讓老同志們充分沐浴到組織的關(guān)懷和溫暖。我身體健康，精力充沛，可以承擔老同志上傳下達，聯(lián)絡(luò )感情，組織學(xué)習，開(kāi)展活動(dòng)等多種工作，并力爭把這些工作做的盡善盡美，讓老年人真正體會(huì )到“老有所養、老有所樂(lè )”，安度晚年。

　　領(lǐng)導的信任和職工的支持，是我前進(jìn)的'動(dòng)力。請院領(lǐng)導相信，我一定會(huì )展示更加亮麗的風(fēng)采，做出更大的成績(jì)，為和諧醫院的發(fā)展再立新功，為醫院爭光！

　　最后，我想用這句話(huà)來(lái)結束今天的發(fā)言：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，”一同邁向醫院和諧發(fā)展之路，使退干工作更上一層樓，把工會(huì )辦成職工最溫馨的家。

　　謝謝大家！

醫院主任競聘的演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我將要競聘的職位是藥劑科主任一職�，F在我站在這個(gè)競聘的講臺前，心情既激動(dòng)又輕松，激動(dòng)是因為這是一個(gè)展示自我的舞臺，輕松是因為無(wú)論結果如何，我都將正確面對。來(lái)參與藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺(jué)得，最重要的是能讓我在實(shí)踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質(zhì)。

　　藥劑科是醫院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規的執行及監督。在此，我對醫院領(lǐng)導給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )表示衷心的感謝。

　　我來(lái)競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點(diǎn)：

　　一是有為國家衛生事業(yè)獻身的精神，有熱愛(ài)國家衛生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，有以醫院為家愛(ài)院敬業(yè)的責任心。

　　二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1995年工作以來(lái)，先后在醫院多個(gè)崗位及部門(mén)輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。

　　三是具有嚴謹的工作態(tài)度。在我過(guò)去的幾年工作中，我嚴格遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品，以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù)。

　　四是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中，我尊敬領(lǐng)導，團結同志，與各科室的同事相處融洽。多年來(lái)，雖然我換過(guò)不同的崗位，與不同性格的同事相處過(guò)，但不管在哪一個(gè)崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，用真心和誠心善待周?chē)�的人�?/p>

　　當然，在看到自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清楚地認識到自己的不足，比如，管理經(jīng)驗和其它各方面的知識有待提高等，這些不足，與衛生醫藥系統及醫院領(lǐng)導的要求還有一定差距。 假如，組織和領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)機會(huì )，我將認真履職，并從以下幾方面開(kāi)展工作，促進(jìn)藥劑科工作再上新臺階。

　　一是認真貫徹落實(shí)藥政法規，堅持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶�(shí)施，標志著(zhù)我國藥品管理工作步入了法制化軌道，隨著(zhù)國家對衛生醫藥系統管理力度的加大，針對醫藥制劑的法律法規將逐步健全完善。對此，我將在醫院領(lǐng)導下，積極和各科室配合，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度，每一個(gè)環(huán)節都依法辦事，形成依法管藥的局面。

　　二是轉變觀(guān)念，增強藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹(shù)立“一切為臨床服務(wù)，一切為病人服務(wù)”的思想，服務(wù)臨床，保證臨床用藥，積極協(xié)調各科室之間的關(guān)系，下臨床了解一線(xiàn)用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，健全完善現代藥品質(zhì)量管理監控體系，實(shí)現藥品管理實(shí)現真正意義上的網(wǎng)絡(luò )化管理和數量化管理。與各臨床科室協(xié)調配合，實(shí)現用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀(guān)察跟蹤，為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)，強化服務(wù)意識，樹(shù)立醫院品牌形象。

　　三是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進(jìn)貨渠道質(zhì)量關(guān)，嚴防假劣藥品進(jìn)入醫院。

　　四是加強管理，提高科室服務(wù)效率。嚴格落實(shí)科室各項規章制度，從思想上提高為患者服務(wù)的意識，減少差錯，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規程，采取定期和不定期抽查考核，按科室質(zhì)控標準逐條落實(shí)，各自明確分工，各負其責，分別制定相應的工作指標和獎懲制度進(jìn)一步改善服務(wù)中出現的不良現象，促進(jìn)常規業(yè)務(wù)的開(kāi)展和學(xué)科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀(guān)能動(dòng)性，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極因素，共同完成好科室工作。

　　五是增強激勵機制，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體人員努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強基礎理論知識、操作流程培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉。加大科室人員的繼續教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力，達到知識更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。 更好地完成各項實(shí)際工作。

　　（一）、克服一切困難解決藥品供應不足問(wèn)題

　　成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過(guò)期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì )，經(jīng)專(zhuān)家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿(mǎn)足臨床藥品供應。

　　(二)、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)

　　樹(shù)立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀(guān)點(diǎn)。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調整自身定位，樹(shù)立品牌形象，強化服務(wù)意識。協(xié)調好各科關(guān)系，如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線(xiàn)用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，盡快建立現代藥品質(zhì)量管理監控體系，即一體化分區調配管理模式，實(shí)現藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理和數量化管理。門(mén)診設立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現藥學(xué)服務(wù)的魅力，零。建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀(guān)察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

　　(三)、加強全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓，提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量

　　組織全體人員努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續教育，以達到知識更新。與院里協(xié)調選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。有了較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加現代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來(lái)。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴格落實(shí)各項規章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

醫院主任競聘的演講稿 篇3

　　尊敬的領(lǐng)導：大家好！

　　現專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)及時(shí)間：

　　獲獎、成果：

　　發(fā)表論文：

　　其他學(xué)術(shù)委員會(huì )、學(xué)會(huì )認知情況：

　　我的競爭優(yōu)勢：

　　1、有國家衛生事業(yè)獻身的精神，有熱愛(ài)國家衛生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，有以醫院為家愛(ài)院敬業(yè)的責任心。

　　2、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，藥理學(xué)碩士。有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎，研究生學(xué)習，更新充實(shí)了專(zhuān)業(yè)理論水平，90年晉升副主任藥師。XX年通過(guò)國家職業(yè)藥師資格考試，并拿到職業(yè)藥師資格證書(shū)。為今后的工作打下了良好的理論基矗

　　3、有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗從事藥學(xué)工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學(xué)工作的每一個(gè)專(zhuān)業(yè)。工作得心應手。任藥劑科副主任五年，有較強的領(lǐng)導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。

　　4、有一定的學(xué)術(shù)水平，較強的帶教能力，能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人，有較強的科研能力能使科室專(zhuān)業(yè)橫向與全國、全軍溝通學(xué)習，縱向使本專(zhuān)業(yè)高深層次發(fā)展。

　　5、有良好得人跡關(guān)系及上下級關(guān)系。能全面領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，能上情下達，協(xié)調機關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系，并有綜合協(xié)調全院的關(guān)系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗與能力。

　　6、有領(lǐng)導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助，能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。能帶領(lǐng)全科為醫院的騰飛作不懈的努力，貢獻我們的一切力量。

　　藥劑科目前現狀：

　　1、中西藥調劑

　　調劑工作是醫院藥房工作重點(diǎn)之一，目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式，各調劑室工作環(huán)境較差，工作繁瑣，人員需求量大，勞動(dòng)強度高，工作效率無(wú)法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失，已不能適應現代醫院管理模式的需要。

　　2、制劑與藥檢

　　我院制劑室，與同等醫院相比，房屋硬件設備較好。但是，配制設備落后，制劑品種不能滿(mǎn)足臨床科需要，制水設備由于某些原因不能使用，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水，洗瓶用水需到供應室抬水，這在全國三甲醫院是少見(jiàn)的。藥檢設備老化，檢測手段落后已不適應現代醫院藥學(xué)發(fā)展。

　　3、臨床藥學(xué)

　　我院由于條件限制，當前開(kāi)展的工作為，用藥分析，用藥調查，用藥咨詢(xún)，部分藥物的用藥監測，藥物不良反應的報告等。存在問(wèn)題由于條件有限沒(méi)有開(kāi)展血藥濃度檢測及藥代動(dòng)力學(xué)監測工作。

　　4、藥品供應與管理

　　我院目前的藥品供應管理模式，是特殊情況下的特殊管理模式，許多供應手段是應急措施。所以出現一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統的實(shí)施，微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國同級醫院中不落后。

　　5、人才培養及使用現狀：

　　目前藥劑科在讀碩士研究生二名，培養上海二醫大藥學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本共×××人，現都在科室一線(xiàn)工作，為醫院做貢獻。

　　存在問(wèn)題：

　　需要更系統的專(zhuān)業(yè)培訓，使基礎知識更扎實(shí)，增強科研能力，更深入了解學(xué)科發(fā)展前沿及動(dòng)態(tài)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

　　6、學(xué)科發(fā)展及科研

　　學(xué)科發(fā)展不理想，科研方面藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的成果不多，藥學(xué)專(zhuān)業(yè)方面的論文少，確實(shí)需要學(xué)科帶頭人領(lǐng)路。

　　本學(xué)科發(fā)展前沿與動(dòng)態(tài)

　　1、調劑工作：

　　目前醫院藥學(xué)的工作方向，由藥品供應為主，轉為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫院藥房的工作重點(diǎn)，也由以藥品供應為主，轉為藥學(xué)服務(wù)。

　　目前發(fā)達國家已推行建立現代藥品質(zhì)量管理監控體系，即一體化分區調配管理模式，藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理和數量化管理。人員要求具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，并通過(guò)國家職業(yè)資格考試。

　　2、制劑及檢驗：

　　根據時(shí)辰藥理學(xué)，劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過(guò)去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取，也就是成分提取和超微粉化，加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以?xún)x器分析為主，高效液相，質(zhì)譜，核茲共振，高效液相—質(zhì)譜聯(lián)用，毛細管電泳，薄層掃描等，一批檢品劑量小，檢出率高的儀器檢測手段不斷推出�？股�素生物檢測手段除如酶聯(lián)免疫，放射免疫外，還增加了分子生物學(xué)檢測手段。

　　人才梯隊建設：

　　發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養年輕技術(shù)骨干：搭臺子、壓擔子。加強思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓;定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰，注重整體素質(zhì)的提高，為醫院打造一支過(guò)硬的藥學(xué)隊伍

　　學(xué)科建設：

　　1、臨床藥學(xué)服務(wù)是今后醫院藥學(xué)發(fā)展方向，開(kāi)展血藥濃度監測，推廣個(gè)體化給藥方案，開(kāi)展用藥咨詢(xún)上門(mén)服。為臨床和患者提供一流藥學(xué)服務(wù)。

　　2、根據新的藥品管理法規，在不違反政策的前提下，擴大制劑品種，提高制劑質(zhì)量，為醫院開(kāi)辟新的制劑市常

　　學(xué)科建設：

　　3、實(shí)行采、供、管用一條龍現代化管理，做到計劃采購，把握質(zhì)量，保證供應，科學(xué)管理。把藥品供應管理工作與學(xué)科建設并軌。使藥品供應工作更科學(xué)，更合理，更適應臨床需要。

　　科研與學(xué)科發(fā)展：

　　積極申報研究課題：

　　1、建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統、臨床用藥指導軟件研究工作。

　　2、繼續已開(kāi)展的新藥小兒熱泰平的研制工作。

　　3、開(kāi)展藥代動(dòng)力學(xué)的研究，和體內代謝藥物相互作用的研究

　　科研與學(xué)科發(fā)展：

　　加速學(xué)科發(fā)展

　　發(fā)揮現有優(yōu)勢（兩個(gè)碩士研究生、三個(gè)學(xué)士本科生）擴大科室知名度，積極參加全國、全市的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)橫向聯(lián)系，如北京人民醫院、協(xié)和醫院，采取走出去請進(jìn)來(lái)的方法，請專(zhuān)家指導，專(zhuān)業(yè)合作相結合。以?xún)?yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)為龍頭，帶動(dòng)科研，及各項專(zhuān)業(yè)工作使我院藥學(xué)專(zhuān)業(yè)走向全國。以一個(gè)全新面貌的醫院藥劑科展現給大家。

　　我的工作思路是：

　　以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個(gè)點(diǎn)是當醫院領(lǐng)導要求與我科實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn)，當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，我會(huì )從規章制度與工作職責上找平衡點(diǎn)，當領(lǐng)導與領(lǐng)導、科室與科室之間意見(jiàn)要求不統一時(shí)，我會(huì )從領(lǐng)導的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點(diǎn)。

　　“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處，剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜的聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕的聽(tīng)，反對的話(huà)分析的聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人的交往中凝聚和力。。

　　我的處事原則和風(fēng)格是：

　　努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤奮學(xué)習，努力工作。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真心和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。讓每一個(gè)人都能盡情發(fā)揮自己的才能。

　　我的工作目標是：

　　“以為爭位，以位促為”。爭取院領(lǐng)導對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學(xué)化，管理現代化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為培養人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng )造美好的未來(lái)，迎接醫院燦爛輝煌的明天！

醫院主任競聘的演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、主任、護士長(cháng)：

　　大家好!首先感謝院黨委、領(lǐng)導給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選醫保辦主任一職，希望能得到大家的支持。

　　首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷：我叫xxx，于xx年12月來(lái)我院上班，從20xx年1月起開(kāi)始從事合醫保工作。在此，我只想說(shuō)，6年來(lái)的合醫保工作，提高了我綜合工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗。眾所周知，合醫保承擔的工作卻是千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。那么，對于我自己來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)競選醫保辦主任一職，我的優(yōu)勢又是什么?我想，概括起來(lái)大約有以下幾點(diǎn)：

　　一、具有良好的工作協(xié)調能力。六年的合醫�？乒ぷ鹘�(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

　　二、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在六年來(lái)合醫保的工作中，能積極主動(dòng)，堅守崗位。

　　三、具有較強的交際能力。因工作關(guān)系，經(jīng)常需要與上級主管部門(mén)如醫保中心、合醫保中心工作人員溝通，也需要經(jīng)常給領(lǐng)導匯報、請示相關(guān)工作情況，而且本人也熱衷于基層活動(dòng)，經(jīng)常同本院的兄弟姐妹們溝通、學(xué)習。因此，幾年來(lái)，個(gè)人交際能力得到很大的提高。

　　四、具有一定的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作。 優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使醫保辦工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面：

　　一是立足本職工作，強化服務(wù)能力和服務(wù)水平。為領(lǐng)導及各科室工作人員、尤其是臨床一線(xiàn)醫務(wù)人員服務(wù)是合醫保舉義不容辭的職責，合醫�？茟�該做到服務(wù)熱情、服務(wù)周到、服務(wù)高效。因此，如果我當選醫保辦主任，我將從自身做起，強化自身業(yè)務(wù)水平的學(xué)習，不斷學(xué)習醫保的新政策，深刻領(lǐng)會(huì )醫保政策實(shí)質(zhì)內含，向領(lǐng)導學(xué)習、深入基層，及時(shí)向各科室做好宣傳、解釋工作。同時(shí)，我也將不斷提升自己修養，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，爭取做一名合格的 “服務(wù)員”。

　　二是創(chuàng )新體制機制，增強管理能力和管理水平。合醫�？乒ぷ鞑粌H具有一定的專(zhuān)業(yè)性，更體現很強的管理性。為了保障醫院和職工的合法利益，必須加強對醫保工作的管理。如果我能當選合醫保辦副主任，我一定會(huì )在加強服務(wù)的同時(shí)強化管理。首先，完善本科室各項規章制度，按照醫�？己说膬热葜贫�考核細則，保證我院醫保政策的穩定性和連續性。 其次，嚴抓落實(shí)，對各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查，重點(diǎn)監督各臨床科室對醫�；颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療。抓好患者轉診轉院審核登記上報工作。最后，明確責任，懲罰分明。重點(diǎn)突出對各科室病歷的檢查，定期會(huì )同醫務(wù)科、護理部、藥劑科等有關(guān)職能科室對出院病人的病歷和現運行病歷進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行總結并及時(shí)解決，按照醫院及醫保相關(guān)文件規定，落實(shí)獎懲制度，堅決杜絕違規行為。爭取做一名合格的 “管理員”。

　　三是提升溝通能力，完善協(xié)調機制。合醫保辦有著(zhù)其自身的特殊性，需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，對于內部關(guān)系，我一定會(huì )注意團結，顧全大局，與其他科室協(xié)調好關(guān)系，以確保各項措施的順利落實(shí)。對于外部交往，及時(shí)和上級醫保主管部門(mén)溝通，盡量做到早預防早發(fā)現早處置，全力保障醫院和職工的合法利益。將醫保政策執行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)向上級醫保經(jīng)辦機構反映，提出建議，保障信息的暢通。爭取做一名合格的“協(xié)調員”

　　當然，我也深知，由于我工作經(jīng)驗相對不足，工作能力有一定的限度，因此，相關(guān)工作要完全做好是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導、主任、護士長(cháng)在今后的工作中多給予我幫助、指點(diǎn)、支持。如果我能當選合醫保辦主任，我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責、對領(lǐng)導負責、對職工負責、對患者負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)!

　　最后，十分感謝大家。

醫院主任競聘的演講稿 篇5

各位領(lǐng)導：

　　大家下午好！感謝給我這次競聘述職的機會(huì )。

　　我叫xxx，，現年xx歲，本科學(xué)歷，醫學(xué)學(xué)士學(xué)位，在職研究生在讀。副主任檢驗技師，在檢驗科工作已有14年了，曾被評為市優(yōu)秀團干部和院內先進(jìn)工作者。本著(zhù)年輕上進(jìn)，追求進(jìn)步，想為社會(huì )，為醫院多做點(diǎn)貢獻的原則，參加這次競聘�，F在這里對我這些年來(lái)工作情況，向各級領(lǐng)導做一匯報。

　　一、有較強的敬業(yè)精神

　　檢驗工作服務(wù)的是各種各樣的門(mén)診病人，健康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗項目，工作比較忙碌，繁瑣，需要有一股敬業(yè)精神。幾年來(lái)，自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，提高工作的責任心，對待各項工作一絲不茍，認真負責，恪守救死負傷，全心全意為人民服務(wù)宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人服務(wù)，及時(shí)完成院領(lǐng)導和臨床大夫交給的各項任務(wù)。

　　二、有較豐富的工作經(jīng)驗

　　在檢驗科工作的十多年中，我陸續干過(guò)常規檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，PCR,血庫等，在工作中注意積累和總結，虛心向同事，領(lǐng)導請教，熟練操作技能，注重理論和實(shí)踐相結合，對異常結果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時(shí)、準確的完成各項工作。

　　三、有較強的組織協(xié)調能力

　　十幾年來(lái)，在工作崗位上，盡量滿(mǎn)足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較密切的工作關(guān)系，做到有求必應，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內團結同事，密切合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。

　　四、有較強的鉆研能力

　　我積極參加院內外檢驗學(xué)術(shù)活動(dòng)和疑難病例的討論，注重總結和撰寫(xiě)檢驗醫學(xué)論文，共撰寫(xiě)論文多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負責人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進(jìn)步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準備審報科技進(jìn)步獎。

　　如果這次我能競聘檢驗科主任成功，我將同同事，把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好，及時(shí)解決病人和臨床各科室反應的問(wèn)題，與他們建立和諧關(guān)系；加強科室工作人員的學(xué)習，跟上時(shí)代步伐，提高整個(gè)檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻；開(kāi)展新項目；改進(jìn)試驗方法，節約成本；帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。

　　如果這次我競聘檢驗科主任不成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。

醫院主任競聘的演講稿 篇6

尊敬的院領(lǐng)導、同志們:

　　我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。

　　本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，----年擔任主管會(huì )計，----年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。

　　過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：

　　1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

　　2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。

　　3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

　　4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

　　5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面：

　　一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。

　　二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

　　本人從事會(huì )計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

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