實(shí)用的崗位競聘演講稿集合十篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編幫大家整理的崗位競聘演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，感謝管委會(huì )、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我叫×××，___年出生。___年畢業(yè)于浙江××，××工程專(zhuān)業(yè)，工程師；___至___年在××廠(chǎng)工作，歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)；___年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
___年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶(hù)手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習；在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識�，F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)___多萬(wàn)元投資的××廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。
后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
我參加競聘的崗位是資金存取崗。
我叫___，大專(zhuān)學(xué)歷，今年26歲，現再讀大學(xué)本科，我于1996年參加工作并從事證券工作，我非常熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，9年間，我從事過(guò)交割、委托、大戶(hù)管理、資金存取、出納等不同崗位的工作，在崗期間我自覺(jué)遵守單位的各項規章制度，嚴格按照國家有關(guān)法律法規和公司制度的規定，認真細致的做好每一項工作。工作中，我經(jīng)歷了證券市場(chǎng)的起起伏伏，也感受到了證券行業(yè)的壓力和競爭的激烈，我一直不放棄努力學(xué)習的機會(huì )，在證券從業(yè)人員的考試中我取得了經(jīng)紀業(yè)務(wù)、承銷(xiāo)業(yè)務(wù)、證券投資基金三項證券從業(yè)資格。
19xx年在吉林國投報社證券部從事過(guò)交割、委托、大戶(hù)管理的工作，工作中我特別注意服務(wù)質(zhì)量，用對工作的熱情還有責任心和事業(yè)心來(lái)要求自己，與客戶(hù)溝通，為他們解決難題。19xx年我被分配到吉林國投報社證券部一汽分部，新的環(huán)境給了我又一次學(xué)習的機會(huì )，10月份，新設了資金存取崗，我負責接柜工作，主要是客戶(hù)資金日常的存取，無(wú)論是支取資金多還是少，都認真核對身份，金額，與復核員認真復核收付的金額做到無(wú)差錯，通過(guò)周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留給客戶(hù)一份滿(mǎn)意，一份信任。
在20xx年，我在資金存取柜臺擔任復核員的工作，這次要保管的現金量大，要求安全性高，這項工作不僅僅要求辦業(yè)務(wù)時(shí)要細心，主要還是對風(fēng)險的防范，保障股民資金的安全，所以在現金收付的時(shí)候我都會(huì )認真、仔細地清點(diǎn)每一筆款項，確保不收、付一張假幣，同時(shí)復核取款人的身份，做到讓股民放心，讓領(lǐng)導放心，并做到全年無(wú)差錯。
20xx年12月東風(fēng)大街二部正式成立，由于領(lǐng)導對我的信任，我從存取款窗口調到財務(wù)部擔任出納工作，在出納崗位上我的工作主要是：
一、日常的報銷(xiāo)和重大的開(kāi)支，我都嚴格按照國家有關(guān)現金管理制度的規定辦理。
二、規范使用支票，及時(shí)與銀行對帳。
三、嚴格按照規定，保管庫存現金。
四、妥善保管保險柜的秘碼、鑰匙、有關(guān)印章及空白支票。
五、報稅，每月的十號以前及時(shí)填報納稅申請辦理繳稅業(yè)務(wù)。
六、醫療保險繳存。
七、審核每月工資表并發(fā)放工資。
在進(jìn)入托管期間后，我積極配合清算組對財務(wù)的審計和評估工作，加班對各類(lèi)報表進(jìn)行統計，上報數據，開(kāi)立銀行帳戶(hù)等。在東北證券正式接收后，我在繼續做好上述7項工作的同時(shí)還辦理了醫療保險的更名，銀行存款轉賬，及重新開(kāi)立銀行保證金帳戶(hù)、自有資金帳戶(hù)，每周、每月及時(shí)、準確的向公司上報各類(lèi)報表。
對于本次競聘工作，我選擇的崗位是資金存取，因為這個(gè)崗位對于我來(lái)說(shuō)不僅熟悉而且熱愛(ài)，以往3年的資金存取經(jīng)驗和一年半的出納工作，也使我對資金的安全性有了一定的風(fēng)險意識。這個(gè)崗位工作的主要內容是辦理客戶(hù)保證金的日常存取，做好這項工作，如果沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作基本功就不能給客戶(hù)一種信任的感覺(jué)，所以我競聘資金崗的工作目標是：
一工作的細心、責任心讓客戶(hù)放心；二優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)讓客戶(hù)舒心；三扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識給客戶(hù)信心。所以為了實(shí)現上述目標，我競聘資金崗的工作設想是：一靠努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，認真學(xué)習公司各項規章制度，嚴格要求自己，提高職業(yè)道德水平。
二靠虛心聽(tīng)取其他同志的意見(jiàn)，吸取其他同志的工作經(jīng)驗，由被動(dòng)的工作提升到主動(dòng)的去工作，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；
三靠同志間的融洽相處，可以激發(fā)一個(gè)人的工作熱情外，還可以讓每個(gè)人都工作愉快，提高工作的效率，也可以給客戶(hù)一種溫暖的感覺(jué)。
以上是我對自己幾年來(lái)工作的一點(diǎn)總結和對競聘資金崗的一點(diǎn)展望，我希望在競聘崗位上能取得領(lǐng)導的認同和信認，以更好的面貌和信心來(lái)為營(yíng)業(yè)部服務(wù)。
也許一個(gè)人明白一件事的時(shí)候，可能只是一瞬間吧。競聘結果出來(lái)的時(shí)候我哭了，委屈的淚水不斷的流著(zhù)，在這一刻我明白了這就是公平，公平得讓我委屈讓我覺(jué)得這個(gè)世界都不再是真實(shí)的了！
崗位競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
很高興能有機會(huì )再一次參加公司組織的崗位競聘，我名叫謝xx，入司已經(jīng)兩年多了，現在任快銷(xiāo)食品庫復核組組長(cháng)。在這兩年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，特別是任復核組組長(cháng)以來(lái)，我學(xué)會(huì )了組長(cháng)日常工作流程。參與了與相關(guān)部門(mén)、班組的溝通協(xié)調和交接工作。為了能學(xué)到更多的東西，所以參與這次崗位競聘，我競聘的崗位是：配送中心快銷(xiāo)食品庫主管助理。很高興與大家面對面的進(jìn)行交流，請大家多多指教。下面就我在這兩年里所做的工作和自己的感受做一個(gè)簡(jiǎn)單的陳述：
我于XX年5月份進(jìn)入配送中心工作，在配送中心一部工作期間，作為一名新員工，我不斷的向上級領(lǐng)導和各位老員工學(xué)習出庫復核業(yè)務(wù)技能。第一個(gè)月的時(shí)侯，我復核的差異是全組最高的，但復核工作量是最低的，當時(shí)，真的想不干了。領(lǐng)導發(fā)現這個(gè)情況后，立即找我做了思想工作，他們對我講解了復核工作的重要性和一些技能要領(lǐng)，對我影響最重要的是一句話(huà)是：“做工作對自己要狠一點(diǎn)才會(huì )做出好的成績(jì)”。從那時(shí)起，我每天加班加點(diǎn)的工作，直到轉正。這個(gè)時(shí)侯，我才發(fā)現：這就是我們每天晨會(huì )上喊的口號“追求卓越，只爭朝夕”。古人說(shuō)：“業(yè)精于勤，荒之于嬉”，這才是我們工作所要追求的精髓——莫問(wèn)辛勞有多少，耕耘自有新收獲。
搬到新的倉庫后，我不斷的學(xué)習組長(cháng)日常工作流程，學(xué)習處理各種小組內的一些事情，差異處理流程等。后來(lái)，被任命為食品復核組副組長(cháng)。說(shuō)實(shí)在的，那時(shí)，因為我對整個(gè)組的一些情況還不是很清楚，對于副組長(cháng)這個(gè)角色也是感到很陌生，對于整個(gè)組整體日常工作到人員都不是很了解，還沒(méi)有真正的進(jìn)入角色，因此，那個(gè)時(shí)侯也沒(méi)感到太大的工作壓力，也就沒(méi)有學(xué)到太多的東西。
從三樓搬到平面庫后的這段時(shí)間里，我學(xué)到很多的東西，因為這個(gè)時(shí)侯，整個(gè)食品復核組的一切工作都要我自己處理了，比如班務(wù)安排、差異處理、規范操作、人員管理等一系列的工作，雖然我們組人員很少，但是出庫復核流程還是一樣的。那個(gè)時(shí)侯因為剛搬下來(lái)，很多的事情還沒(méi)有理順，以至于出現了人員不穩定，差異有上升的這些趨勢。當時(shí)，我真的感到了很大的壓力。在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，我們的工作終于走上了正軌。差異明顯下降，員工的思想也趨于穩定。
今年三月底，我們配送中心的組織架構發(fā)生了很大的變化，我們食品庫經(jīng)歷了從商品到人員不同程度的變動(dòng)，這些是同公司以及物流中心發(fā)展趨勢是一致的，我們健之佳物流中心的規模越來(lái)越大，人數越來(lái)越多，各部門(mén)及人員分工越來(lái)越明細化、各種規章制度健全化等各方面的發(fā)展，帶來(lái)了整個(gè)配送中心的發(fā)展，同時(shí)也給我們組和我個(gè)人在各方面帶來(lái)了進(jìn)步。通過(guò)各種規章制度的不斷出臺、健全，使我們的工作真正的走上了標準化的臺階。在這一年的時(shí)間里，我覺(jué)得我們組的各位同事和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識。同時(shí)也出了很多的問(wèn)題。由于運輸部的司機回來(lái)后就把空箱下到主樓集貨組，因此我們的周轉箱不夠用了，后來(lái)，經(jīng)過(guò)我們與運輸部進(jìn)行了溝通協(xié)調后，每天早班出去的車(chē)輛回來(lái)后就讓一輛大車(chē)和一輛小車(chē)來(lái)我們這里下空箱。還出現了一個(gè)很明顯的問(wèn)題，就是門(mén)店上報的以“件”為單位的下貨差異出現了很多，這個(gè)時(shí)侯也是我學(xué)習的最好的時(shí)侯，我學(xué)著(zhù)處理這些差異，當時(shí)還是感到很吃力，在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，我終于發(fā)現了一些規律，所以后來(lái)處理這些差異的時(shí)侯也是得心應手了。
剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯，我們組的規范操作做的不是很好，經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導的指導下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行，現在已經(jīng)成了一種習慣。大家都會(huì )觀(guān)注每個(gè)人復核區域內的規范，比如衛生，整潔之類(lèi)的。在各種表格填寫(xiě)方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì )提醒大家把相關(guān)的表格填寫(xiě)完成后，做好下班前的交接工作。
在新員工的帶教方面，我們采取的是理論聯(lián)系實(shí)的施教與指導，就如李文濤一樣，他剛來(lái)的時(shí)侯，我們對他講解了出庫復核工作要領(lǐng)和復核裝箱標準，但是還是出現了許多的差異。我們繼續對他進(jìn)行幫助和指導，我們給他提的建議是多學(xué)、多練，而且以我以前的工作情況作為例子講給他聽(tīng)。不久后，他的各種差異少了，工作效率也提高了，而且對于復核組的各種流程也很快熟悉了，整個(gè)組的工作質(zhì)量和工作效率也大副度提高了。
在人員的培養方面，我們也做了大量的工作，我們組實(shí)行的是輪流帶班，在帶班前，對于每一個(gè)員工都進(jìn)行工作流程和各種事項的培訓，讓全組每個(gè)人都來(lái)感受和學(xué)習組長(cháng)日常工作流程和內容，使大家共同進(jìn)步，讓全組每一個(gè)成員都能提高團隊意識和集體榮譽(yù)感、責任感。
對于現在我參與競聘的主理助理這個(gè)崗位而言，我有優(yōu)勢也有劣勢�，F在就我們平面庫整體的工作而言，我們在處理以“件”為單位的差異方面做的還不是很到位，特別是現在平面庫與運輸部的交接方面以及門(mén)店上報的數量差異和質(zhì)量差異的處理方面還存在一些欠缺。對于以上這些方面，在這一年的工作中，我也總結了不少的經(jīng)驗：對于門(mén)店上報的以“件”為單位的差異，分析其原因：主要有以下幾個(gè)方面：店名寫(xiě)錯、字跡不清晰、集錯貨、司機下錯貨、門(mén)店報錯等。對于這些差異的處理，我覺(jué)得我還是有我自己的見(jiàn)解，我基本上能夠處理好這些差異。我的劣勢是：對商品儲存的一些事項還不是很了解，這是我以后工作中需要著(zhù)重去學(xué)習的方面。
以上這些是我工作兩年以來(lái)學(xué)到一些東西，我認為，我們作為一名領(lǐng)導，首先要理解領(lǐng)導的含義，領(lǐng)導就是率領(lǐng)和訓導，就是要有模范帶頭作用。而且，領(lǐng)導要有團隊意識，要幫助下屬一起進(jìn)步，這樣才能實(shí)現整個(gè)團隊的共同進(jìn)步。所以說(shuō)，對于一個(gè)團隊的領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，如果要取得好的成績(jì)，就需要在指定好可行的目標之后，要自己身體力行，多做一些模范性、標桿性的事情，還要多花時(shí)間在團隊員工的培養和培訓上，讓大家最終都能成為“領(lǐng)導”。
我認為，作為一名小的團隊的領(lǐng)導，我必須要明白，我的工作要做出好的業(yè)績(jì)來(lái)，我必須要擁有一顆對工作負責任的心，我還應該要擁有集體榮譽(yù)感和責任感，我還要在團隊中樹(shù)立模范帶頭作用。我所做的工作要對我所在的部門(mén)負責，對我的上級負責，對我所在團隊的全體員工負責。
在人員的思想意識指導方面，我經(jīng)常結合亮劍精神來(lái)進(jìn)行指導，就如這一次次崗位競聘，我鼓勵我們組的同事參加競聘，就對他們說(shuō)，我們要有亮劍精神，明知道對手比你強，也要亮出自己的寶劍，我們要勇于嘗試，勇于亮劍，敢為人先，就算沒(méi)有競聘上，也可以知道自己和別人的差距，總結經(jīng)驗，努力學(xué)習業(yè)務(wù)技能，約定縮小差距，爭取下一次。
如果我是食品庫主管助理，我將要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、努力學(xué)習商品入庫后儲存、貨位優(yōu)化方面的知識。
2、協(xié)助上級領(lǐng)導做好平面庫的各班組的協(xié)調工作。
3、協(xié)助上級領(lǐng)導做好員工的工作態(tài)度、工作作風(fēng)，以及整個(gè)平面庫人員之間相關(guān)的協(xié)調工作，營(yíng)造一個(gè)團結上進(jìn)、互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的工作氛圍。
4、做好與其他部門(mén)（特別是運輸部）的協(xié)調工作。
5、對門(mén)店上報各種差異進(jìn)行跟進(jìn)和處理。
6、繼續做好與各部門(mén)、班組之間的溝通協(xié)調工作。
7、做好各班組每天的規范操作、日清日潔的檢核工作。
8、努力學(xué)習倉庫主管日常工作的內容和流程，不斷吸收新知識。
9、加大對工作的投入力度，努力實(shí)現平面庫整體工作業(yè)績(jì)的提升。
10、做好每天下班前的倉庫安全檢查工作，做好日清日潔。
如果這次我沒(méi)有競選成功，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的業(yè)務(wù)技能還不夠熟練，我會(huì )對這次的競聘做一個(gè)分析和思考，尋找我自己與主管的差距，我將繼續做好本職工作，努力學(xué)習主管日常管理工作流程和倉庫管理要領(lǐng)，爭取下一次。
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天，站在這個(gè)演講臺之上，我競聘的是xx技術(shù)員崗位。我希望通過(guò)此次的競聘，學(xué)習同行人員的優(yōu)勢，彌補自身的不足之處，鍛煉自身的各方面能力。在此，我要首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任，感謝各位同事給予我的鼓勵。我之所以競聘該崗位，是因為我認為該崗位能夠極強的鍛煉我的綜合能力，提高我的工作水平。要勝任該崗位就必須要具備有較強的工作能力，豐富的工作經(jīng)驗和扎實(shí)的知識基礎，而我認為我恰恰具備有這些條件，能夠勝任xx技術(shù)員這一職位。
在工作之初，我從事的是修井工作，雖然修井工作是xx工作之中最苦最累的活，但是我依然投身于修井工作，盡可能的在工作之中鍛煉自己的技術(shù)能力。為能夠盡快掌握現場(chǎng)最基本的經(jīng)驗，我報考了xx專(zhuān)業(yè)，努力學(xué)習各項知識，將理論技術(shù)與實(shí)際工作相結合。隨后，我進(jìn)入了xx公司從事xx工作，在工作中我認真跟隨帶隊師傅進(jìn)行實(shí)際的現場(chǎng)學(xué)習，學(xué)習到了xx工具的運用及現場(chǎng)xx問(wèn)題的現場(chǎng)處理方法。
在xx在工作的過(guò)程中，我努力掌握聯(lián)合站的各項工藝流程。之后，我又被調至xx工作，成為xx集體中的一員，在從事xx工作時(shí)，我切實(shí)結合自己在xx工作期間所學(xué)習到的知識和技能，親身投入到xx工作區的每一處，了解每一個(gè)設備，學(xué)習每一項標準，掌握作業(yè)區的每一個(gè)實(shí)施過(guò)程，不斷增進(jìn)自己的技術(shù)知識層面。
自進(jìn)入xx以來(lái)，我在各個(gè)崗位都力求恪盡職守，勤懇踏實(shí)的干好每一項工作。通過(guò)各項工作實(shí)際，我對我xx的各項工作都具有了一定的經(jīng)歷，與相關(guān)的工作經(jīng)驗，并且我具有較高的責任感，我相信我可以很好的勝任xx技術(shù)員這一職位。如果我有機會(huì )擔任xx技術(shù)員這一職位，我將不斷加強自身的理論學(xué)習水平，配合領(lǐng)導指揮完成各項工作任務(wù)，并在工作中虛心向各位領(lǐng)導以及同事學(xué)習，不斷提升自己的工作水平，為xx的發(fā)展奉獻出我全部的力量！
謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好。真誠的感謝工廠(chǎng)給了自己本次競聘組裝車(chē)間副主任的機會(huì )。
我叫xx，今年38歲，工程師，大學(xué)本科，現擔任組裝車(chē)間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。
一、我的工作簡(jiǎn)歷
19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠(chǎng)，在一組裝車(chē)間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，19xx年開(kāi)始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠(chǎng)中底工藝員，綜合工藝員，技術(shù)組組長(cháng)，20xx調綜合技術(shù)部（現工藝制造部）任分管工藝師，車(chē)體組副組長(cháng)，20xx年5月抽調工廠(chǎng)ERP項目小組任分管設計師，從事企業(yè)資源管理信息化系統建設實(shí)施工作。
二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢
1、我熱愛(ài)工作，有強烈的事業(yè)心，進(jìn)取心，責任感和開(kāi)拓精神，愿意為建設工廠(chǎng)、發(fā)展工廠(chǎng)多做貢獻。工作敢于負責，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認真的工作態(tài)度，謹慎細致的工作作風(fēng)，圓滿(mǎn)的完成了每個(gè)崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導的肯定和周?chē)碌暮迷u，并多次被評為工廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。
2、我熱愛(ài)學(xué)習，有強烈的求知欲望，有虛心向學(xué)的精神。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，xx年參加中南六廠(chǎng)職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jì)。通過(guò)在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐，深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的必要，因此，于xx年和xx年先后考取工廠(chǎng)第一屆高級技工班和電大機電工程專(zhuān)業(yè)，于xx年以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)。xx年，通過(guò)自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習。今年又有幸參見(jiàn)了南車(chē)集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠(chǎng)組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學(xué)習，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。
3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗。在組裝車(chē)間任主任助理快一年的時(shí)間里，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設備的管理經(jīng)驗，對車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規程，ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車(chē)間員工四合一工藝規程400多人16場(chǎng)次的培訓，使員工知曉自己的工作準則。主抓車(chē)間質(zhì)量體系的運行，在工廠(chǎng)質(zhì)量體系五次內審中均合格通過(guò)內審的審查。負責安哥拉敞車(chē)和罐車(chē)的準備出廠(chǎng)的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時(shí)間完成敞車(chē)和罐車(chē)各20輛的生產(chǎn)出廠(chǎng)，負責下半年X6K平車(chē)的生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬(wàn)和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jì)效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施，通過(guò)這兩個(gè)辦法的實(shí)施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識，特別是班組長(cháng)抓班組質(zhì)量的意識，從八、九月份的質(zhì)量運行分析結果看，車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的一次交檢通過(guò)率指標有了大幅度的提高。
4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對工廠(chǎng)的各項管理工作有一個(gè)比較全面的認識，樹(shù)立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負責完成工廠(chǎng)ERP管理系統中的生產(chǎn)管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和制造BOM系統的實(shí)施過(guò)程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統的MRP生產(chǎn)計劃、JIT生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編制和數據的準備流程，對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì )并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗。
三、今后工作設想
車(chē)間是企業(yè)內部的一級生產(chǎn)管理部門(mén)，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實(shí)、生產(chǎn)過(guò)程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現場(chǎng)管理。車(chē)間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí)，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現場(chǎng)、班組管理和安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕ǎ?/p>
1、結合工廠(chǎng)ERP系統與車(chē)間領(lǐng)導班子共同抓好車(chē)間的生產(chǎn)組織。
做好生產(chǎn)前期準備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開(kāi)設生產(chǎn)班組和班組人數，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開(kāi)工前的準備工作，確保生產(chǎn)開(kāi)工順利。生產(chǎn)全面鋪開(kāi)后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴格以ERP生產(chǎn)系統下達的JIT生產(chǎn)線(xiàn)日計劃組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過(guò)程中，對各條生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)瓶頸工序（卡殼工序）給予高度的關(guān)注，及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線(xiàn)按節拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開(kāi)展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線(xiàn)上的配件保障工作，配件跟不上無(wú)法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為此，及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線(xiàn)各工位配件的動(dòng)態(tài)，提報配件的短線(xiàn)報表，加強配件供應部門(mén)的橫向聯(lián)系，及時(shí)催要生產(chǎn)線(xiàn)緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報和完善車(chē)間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法，使報表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線(xiàn)的不良品和割廢配件情況，并著(zhù)手在全車(chē)間各個(gè)班組全面鋪開(kāi)。
為了及時(shí)處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復雜的過(guò)程，不僅是一個(gè)車(chē)間就能夠完成的工作，需全廠(chǎng)各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會(huì )出現不同的制約生產(chǎn)的內部和外部問(wèn)題，對于內部要加強內部的組織協(xié)調，堅持開(kāi)好生產(chǎn)例會(huì )，對生產(chǎn)中可能出現的問(wèn)題要做到前瞻性，并及時(shí)做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋，處使各個(gè)部門(mén)共同針對出現的問(wèn)題來(lái)處理和解決，使生產(chǎn)中出現的問(wèn)題得以及時(shí)處理。倡導以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng )造條件”的良好工作氛圍。
2、以提高員工質(zhì)量意識為目的，繼續深化開(kāi)展兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jì)效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車(chē)間的大部分質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因都來(lái)自員工的質(zhì)量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺(jué)執行四合一工藝文件，自覺(jué)的做好自檢和互檢，為此車(chē)間可在激勵和績(jì)效兩方面入手來(lái)促進(jìn)員工質(zhì)量意識的提高，如目前實(shí)施的兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)和質(zhì)量與績(jì)效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施，接下來(lái)的工作就是進(jìn)一步細化各班組指標和全面鋪開(kāi)，首先對實(shí)施以來(lái)采集的質(zhì)量數據進(jìn)行分析，對各個(gè)班組的指標進(jìn)一步細化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質(zhì)量數據采集困難的班組也要納入績(jì)效考核中來(lái)，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續三個(gè)月獲得績(jì)效獎勵的班組車(chē)間授予“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號，對班組長(cháng)給與一次性獎勵等。
3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。
來(lái)到組裝車(chē)間快一年的時(shí)間，我看到一個(gè)團結的領(lǐng)導班子和一支能打持久戰的隊伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班，就地睡在工作崗位旁的`感人情景，可以說(shuō)通過(guò)這幾年工廠(chǎng)績(jì)效工資和每年讀一本書(shū)等措施的實(shí)施，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認識及執行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓不到位沒(méi)有形成制度化，尤其是每逢轉產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時(shí)間才能得以穩定，所以我們要以四合一文件為準繩，細化崗前操作培訓，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補課和補資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現場(chǎng)管理與班組的績(jì)效工資掛鉤，每月或每季對各生產(chǎn)班組開(kāi)展無(wú)安全事故優(yōu)勝班組評比，每月或每季在班組績(jì)效工資中體現獎懲。使車(chē)間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。
各位領(lǐng)導，評委，參加此次的競聘，無(wú)外乎兩種結果，能競爭上，自己一定珍惜工廠(chǎng)給予的這個(gè)機會(huì )，在車(chē)間主任和書(shū)記的領(lǐng)導下并與車(chē)間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)；若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實(shí)為人，踏實(shí)做事。
我的競聘陳述到此結束，謝謝各位領(lǐng)導、各位同事。
謝謝！
崗位競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先感謝院黨委、院長(cháng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷：我叫xx，于xx年xx月開(kāi)始至xx醫院辦公室工作，至今已有xx年。其間，主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作，擔任過(guò)院xx、xx副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“xx”、“xx”“xxx”等稱(chēng)號。
在這里，我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì)，因為榮譽(yù)屬于大家，成績(jì)屬于過(guò)去，我只想說(shuō)，xx年的工作和學(xué)習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開(kāi)闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn)：
一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。
三、具有良好的工作協(xié)調能力。xx年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統的學(xué)習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面：
一是獻計獻策，當好“咨詢(xún)員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系員工，傾聽(tīng)大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調好關(guān)系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實(shí)。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務(wù)具體，充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn)，要做到在現有基礎上，發(fā)揚成績(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進(jìn)而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)！
崗位競聘演講稿 篇7
尊敬的***老板、經(jīng)理、各位領(lǐng)導：
大家好！
公司剛剛成立了市場(chǎng)部，負責做好市場(chǎng)推廣等工作；并在公司內選拔市場(chǎng)部部長(cháng)。這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最優(yōu)秀的人才。經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定并且非常有意愿應聘公司市場(chǎng)部部長(cháng)一職。
本市場(chǎng)部部長(cháng)應聘申請書(shū)分四個(gè)部分：一我為什么要應聘這個(gè)職位，二我有能力、有信心做好這個(gè)職位，三我對市場(chǎng)部工作的理解，四假如我當了市場(chǎng)部部長(cháng)的工作思路。（包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的）
一、我為什么要應聘這個(gè)職位
我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，專(zhuān)科學(xué)歷，學(xué)的是國際貿易專(zhuān)業(yè)。我熱愛(ài)經(jīng)商貿易工作，特別想做好市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作。先后在在青島移動(dòng)大客戶(hù)部和一家貨代公司工作過(guò)，對客戶(hù)的服務(wù)接待有了充分的認識和鍛煉，養成了工作細節比較嚴謹作風(fēng)和認真對待工作態(tài)度。20xx年加入青島聯(lián)潤翔公司，在擔任經(jīng)理助理一職工作期間，接待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)，準備客戶(hù)需要資料，跟客戶(hù)電話(huà)溝通等工作；在公司領(lǐng)導的栽培下，對公司的各種產(chǎn)品充分了解，走上了業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的崗位，對國內市場(chǎng)十分了解，了解市場(chǎng)客戶(hù)目前需求，聯(lián)系客戶(hù)，拜訪(fǎng)客戶(hù)，做好產(chǎn)品前期的開(kāi)發(fā)工作。
勇于挑戰的我，充分認識到，只有“研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”；所以，我通過(guò)刻苦學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法，增強了自己的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力和水平�，F在，公司有了市場(chǎng)部部長(cháng)一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺，也是公司工作的先鋒；為了公司的發(fā)展，為了自己的銷(xiāo)售能力提升，為公司開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)；所以，我決定應聘公司市場(chǎng)部部長(cháng)一職。
二、我有能力、有信心做好這個(gè)職位
�。ㄒ唬┎幌氘攲④姷谋�，不是一位好兵。對于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰性。市場(chǎng)部部長(cháng)就是這樣一個(gè)挑戰與機遇同在，壓力與動(dòng)力并存的職位，它是公司市場(chǎng)部運轉的核心、橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠學(xué)到新知識，開(kāi)拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
�。ǘ┪艺J為自己具備了從事市場(chǎng)部長(cháng)所必須的個(gè)人素質(zhì)。在擔任經(jīng)理助理一職工作期間，通過(guò)刻苦學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法，增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平；有豐富的業(yè)務(wù)知識和發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。并且，我有較強的敬業(yè)精神、團隊精神。工作認真負責。
�。ㄈ┦煜す井a(chǎn)品。我在銷(xiāo)售部門(mén)做銷(xiāo)售工作有一年多時(shí)間，了解國內市場(chǎng)客戶(hù)群和客戶(hù)需求，了解公司產(chǎn)品。
三、我對市場(chǎng)部工作的理解
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)部的定義是為實(shí)現公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標制定策略的部門(mén)。即是通過(guò)市場(chǎng)調研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費者信息和市場(chǎng)需求變化；通過(guò)開(kāi)發(fā)新品來(lái)滿(mǎn)足消費者日新月異的需求；通過(guò)媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象，樹(shù)立品牌地位，使產(chǎn)品更好賣(mài)；通過(guò)制定產(chǎn)品的推廣策略，使得銷(xiāo)售部的工作更加規范和有成效；通過(guò)規范和監管產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售行為，使得公司企業(yè)的市場(chǎng)保持穩定和可持續發(fā)展。
�。ǘ┕臼袌�(chǎng)部工作目的是開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、擴大公司的生存空間。
�。ㄈ┕臼袌�(chǎng)部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數據分析結果，為公司的年度營(yíng)銷(xiāo)目標以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規劃、定價(jià)、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據，為公司的銷(xiāo)售人員提供強有力的銷(xiāo)售支持，竭力推廣、樹(shù)立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。
�。ㄋ模┕臼袌�(chǎng)部工作內容是市場(chǎng)推廣，廣告投放；信息搜索，匯總、分析、根據實(shí)際情況作月季、年度分析報告；從事市場(chǎng)調查、告訴業(yè)務(wù)部門(mén)我們的產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)，誰(shuí)是我們的目標市場(chǎng)；新產(chǎn)品的企劃及包裝上市；品牌的樹(shù)立，客戶(hù)關(guān)懷及支持等等。
�。ㄎ澹┕臼袌�(chǎng)部工作的指導思想：只有“研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”。
四、假如我當了市場(chǎng)部部長(cháng)的工作思路
�。ㄒ唬┮巹澓檬袌�(chǎng)部的日常工作范圍內容、管理制度及作業(yè)流程：
1、日常工作范圍
�。�1）開(kāi)拓市場(chǎng)工作
調查研究是一切工作的開(kāi)始，是企業(yè)一切決策的基礎。市場(chǎng)部根據公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)范圍，來(lái)制定市場(chǎng)調研的信息收集范圍、內容、標準、方法，信息匯總分析的內容、關(guān)鍵指標、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作。
1）市場(chǎng)咨詢(xún)的收集與分析（政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)等宏觀(guān)咨詢(xún)，并提出供熱集團公司物資）；
2）定期進(jìn)行消費者調研，提出調研報告；
3）定期進(jìn)行區域市場(chǎng)調研（國內、日本、歐美），提出調研報告；
4）定期進(jìn)行內部銷(xiāo)售情況分析，提出分析報告；
5）定期分析競爭對手、競爭品牌的調研，提出分析報告；
6）分析市場(chǎng)、原料趨勢，提出市場(chǎng)、原料趨勢報告及建議；
7）根據公司戰略以及市場(chǎng)趨勢報告，研究及提出年度營(yíng)銷(xiāo)目標。
�。�2）公司品牌的營(yíng)銷(xiāo)工作
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)以后，如何指導協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)去銷(xiāo)售，向什么樣的消費群推廣？向什么樣的市場(chǎng)去推廣？通過(guò)什么樣的渠道去推廣？怎樣推廣？這是市場(chǎng)部的制定產(chǎn)品的推廣策略。
企業(yè)銷(xiāo)售給消費者的產(chǎn)品，不僅是滿(mǎn)足物質(zhì)層面的，更應該是精神層面的。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化現象越來(lái)越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位，使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區隔，樹(shù)立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象，通過(guò)品牌形象地位的不斷提升來(lái)鞏固和提高消費者對品牌醫療保險局的基金忠誠度，增強企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售力，讓公司獲勝更大的利潤。
�。�3）公司銷(xiāo)售支持工作
產(chǎn)品的推向市場(chǎng)后，不僅存在如何銷(xiāo)售的問(wèn)題，更存在如何規范的銷(xiāo)售問(wèn)題。這就需要市場(chǎng)部向銷(xiāo)售部提供市場(chǎng)策略支持，并進(jìn)行跟蹤指導服務(wù)。
1）提供各種相關(guān)分析報告，幫助銷(xiāo)售實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)、行業(yè)以及競爭對手的動(dòng)態(tài)及趨勢；
2）新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓；
3）整理客戶(hù)可能遇到的各種問(wèn)題及應答，制定Q&A；
4）公司的促銷(xiāo)計劃，推廣計劃，以及禮品、日歷等及時(shí)通知；
5）其他市場(chǎng)部提供支持配合的事務(wù)。
�。�4）公司客戶(hù)源的工作
建立詳盡客戶(hù)檔案，包括但不局限于公司名稱(chēng)、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個(gè)人照片、愛(ài)好及拜訪(fǎng)次數；特別是客戶(hù)照片。
以公司或相關(guān)銷(xiāo)售/部長(cháng)名義，根據客戶(hù)分類(lèi)，在節假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)懷。
在客戶(hù)的生日，重要日子，根據分類(lèi)可以提供但不局限于以上關(guān)懷。
以市場(chǎng)部名義定期給客戶(hù)提供相關(guān)數據報告，引導客戶(hù)，引導市場(chǎng)。
2、管理制度和作業(yè)流程
沒(méi)有規矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營(yíng)效益，為了培訓提升市場(chǎng)部的競爭能力，配合公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了市場(chǎng)部規范化管理運動(dòng)，根據公司的各項管理制度，制定好市場(chǎng)部的管理制度和作業(yè)流程，為市場(chǎng)部開(kāi)展工作、效率的提升奠定了基礎。
�。ㄒ唬�20xx年度市場(chǎng)部工作目標
配合公司經(jīng)理，全力做好市場(chǎng)部的工作，力求切實(shí)做到公司分配給市場(chǎng)部的各項工作任務(wù)。如：一市場(chǎng)開(kāi)拓占有率，二新產(chǎn)品利潤貢獻率，三公司及重點(diǎn)品牌知名度提升等。
�。ǘ┲贫ü臼袌�(chǎng)部的工作計劃
1）建立和完善市場(chǎng)部的組織機構。市場(chǎng)部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關(guān)于市場(chǎng)部的要求以及想法。明確市場(chǎng)部各項工作歸誰(shuí)管理負責，根據工作的需要，落實(shí)市場(chǎng)部的人、財、物。
2）建立和完善市場(chǎng)部的規章制度
市場(chǎng)部的規章制度是保障市場(chǎng)部各項工作順利開(kāi)展，取得預期成績(jì)的保。必須在公司上級的領(lǐng)導下，建章立制。
3）落實(shí)市場(chǎng)部的工作目標
根據上級落實(shí)給市場(chǎng)部的各項任務(wù)工作，制定初步的崗位責任制，讓每項工作有人干。
4）加強市場(chǎng)部財務(wù)管理，提高化機公司的經(jīng)營(yíng)效益
作為市場(chǎng)開(kāi)拓的部門(mén)，制定本單位的開(kāi)支細則，節約費用，提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。
5）加強員工培訓，提高員工的執行力和企業(yè)凝聚力
根據公司業(yè)務(wù)，市場(chǎng)部的工作實(shí)際，加強對員工知識技能培訓，提高職工工作執行力，增強公司的凝聚力。
附錄：我曾經(jīng)從事過(guò)的跟市場(chǎng)部相關(guān)的工作
1、曾在青島移動(dòng)大客戶(hù)部實(shí)習半年，對于客戶(hù)的服務(wù)接待有了充分的認識和鍛煉。
2、在一家貨代公司任操作一職，養成了工作細節比較嚴謹作風(fēng)和認真對待工作態(tài)度。
3、剛入公司擔任經(jīng)理助理一職，接待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)，準備客戶(hù)需要資料，跟客戶(hù)電話(huà)溝通。
4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后，開(kāi)始做業(yè)務(wù)銷(xiāo)售工作到現在，聯(lián)系客戶(hù)，拜訪(fǎng)客戶(hù)，做好產(chǎn)品前期的開(kāi)發(fā)工作。
競爭應聘有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無(wú)悔，如果經(jīng)營(yíng)沒(méi)有成功，說(shuō)明我自身還存在著(zhù)差距，我仍會(huì )保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
此致
崗位競聘演講稿 篇8
大家好！
今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著(zhù)同樣的心情，貴在參與也是學(xué)習鍛練的機遇，當然也是體現自身價(jià)值的所在，共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中，我們參加競崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開(kāi)展公平競崗，競聘上崗機制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現，對調動(dòng)年輕干部做事創(chuàng )業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長(cháng)具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現優(yōu)秀人才的手段，又是個(gè)人選擇崗位，接受挑戰和發(fā)揮個(gè)人才華的機會(huì )，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴著(zhù)競聘零售管理片區主任崗位的目標。
我來(lái)自基層，1961年出生，大專(zhuān)文化，中共黨員，現任經(jīng)營(yíng)部副主任，1979年參加工作，二十多年來(lái)一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長(cháng)，站長(cháng)。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業(yè)處于轉折關(guān)健時(shí)期，1999年應上級公司號召和領(lǐng)導要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來(lái)在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領(lǐng)導下，認真學(xué)習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認真貫徹執行和落實(shí)上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好
助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無(wú)資金，二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力，三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放，職工隊伍不穩定，員工思想渙散，幾乎生存都成問(wèn)題，在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著(zhù)企業(yè)體制改革深入，首先認真學(xué)習省公司以及市公司“三項改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時(shí)調整思路擺正角度，從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧�，使自已能夠適應新的管理機制，才能夠更好開(kāi)展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負上級領(lǐng)導的期望，最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導丟面子，雖然成績(jì)只能代表過(guò)去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區零管主任崗位競聘，覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，
一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會(huì )，
二是有熟悉和了解當地人際關(guān)系，以及能與當地政府有關(guān)部門(mén)的溝通能力，
三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗，
四是有能夠與人團結共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個(gè)職位和機會(huì )，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：
1、認真加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)轉變觀(guān)念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。
2、積極做好上級公司與當地黨政部門(mén)的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當地政府有關(guān)部門(mén)支持，促使企業(yè)各項工作順利開(kāi)展。
3、圍繞片區各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng )新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作，努力完成上級公司下達各項任務(wù)。
4、在做好工作的同時(shí)，認真來(lái)對待當地黨政部門(mén)交予的工作任務(wù)，文件會(huì )議精神上傳下達及時(shí)，不延誤，積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。
5、認真負責督導本區加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
6、從市場(chǎng)發(fā)展戰略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設工作，積極向當地政府有關(guān)部門(mén)匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調整網(wǎng)點(diǎn)建設和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級公司領(lǐng)導匯報，做好網(wǎng)點(diǎn)建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續發(fā)展。
7、加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應對機制，以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。
8、及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示，并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。
尊敬領(lǐng)導，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現，此時(shí)的我，就像運動(dòng)員出現在運動(dòng)場(chǎng)上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏(yíng)得比賽的勝利，才能算是一個(gè)合格的運動(dòng)員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話(huà)，也都是事實(shí)，但也難免會(huì )有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領(lǐng)導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導以及各位評委給我提供了在此演講的機會(huì )。
崗位競聘演講稿 篇9
“熱情，象熊熊的火焰，是一切的原動(dòng)力�！备毙ｉL(cháng)作為職教工作的中流砥柱，要溝通上下、聯(lián)系左右、平衡內外，工作中更要身體力行，率先垂范，而這一切都要求有熱情。職業(yè)教育事業(yè)有今天這樣欣欣向榮的局面是因為有一批富于熱情的從業(yè)者，而職教事業(yè)未來(lái)的發(fā)展更需要一批富于熱情和朝氣的從業(yè)者。我今年37歲，正是精神飽滿(mǎn)、精力充沛的年齡。因為有熱情，黨校教學(xué)工作初期我可以將幾萬(wàn)字的講稿一字不差地背下來(lái)，因為有熱情，我可以在單位組織材料到半夜，因為有熱情，我積極主動(dòng)地去幫助同事，營(yíng)造了良好的人際關(guān)系�；蛟S在諸多的競聘者中，我不是最聰明的，但是憑我的熱情，我卻可以力爭使自己成為最努力、最勤奮的。
第三、競聘成功后的工作設想
如果承蒙各位領(lǐng)導和評委的厚愛(ài)，我競聘成功的話(huà)，我將帶著(zhù)一只杯子走上這個(gè)崗位。杯子的口是開(kāi)著(zhù)的，表明作為一名副校長(cháng)，我將認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、虛心向老同志請教，使自己提升與崗位要求相適應的能力；杯子是透明的，表明我將坦誠而虛心地接受來(lái)自領(lǐng)導和同志們的批評意見(jiàn)和監督，成為一名稱(chēng)職的副校長(cháng)。杯子裝上水是平的，表明我將對本單位所有的同志一視同仁，給予每個(gè)人平等展示才能的機會(huì )，激發(fā)他們的工作潛能和工作熱情，以實(shí)現我所向往的正義和公平。杯子倒過(guò)來(lái)是封死的，表明我對堅持原則以及貫徹執行上級領(lǐng)導和校委的部署的態(tài)度是堅決的。在此基礎上，我將帶領(lǐng)分管部門(mén)的同志在分管工作上下功夫，創(chuàng )新工作思路、提高工作能力、形成良好氛圍，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)，使我分管的部門(mén)成為學(xué)校里最有活力、最為勤奮的部門(mén)。
如果此次競聘我落選的話(huà)，我將繼續堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真做學(xué)問(wèn)，會(huì )一如既往地為了我的理想，為了我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)繼續努力下去。
此時(shí)此刻，千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話(huà)，請大家相信，我可以做得更多，我可以做得更好，或許我所需要的只是一個(gè)機會(huì )！
我的演講結束了，謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!能夠站在今天的這樣演講平臺上演講，一直是我自我激勵，努力工作的動(dòng)力之一，抓住機會(huì )，敢于挑戰，才會(huì )有所提升，所以今天我來(lái)了，我勇敢的站上今天的競聘演講的平臺，等到自己厚積薄發(fā)的那一刻!
今天我參與競選的工作崗位是護士長(cháng)一職，參與競選的有利條件自認有以下幾點(diǎn)：
一、熱愛(ài)護理事業(yè)，工作積極認真。自20xx年參加工作以來(lái)，我能積極響應醫院的號召，參加醫院組織的各項活動(dòng)，任我院禮儀組成員以來(lái)，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓，參加我院舉行的一些大型活動(dòng)，提升了我院護士的群體形象，展現了我院護士的風(fēng)采，并在20072008年護理示范崗位能手創(chuàng )建活動(dòng)中，被評為禮儀服務(wù)明星崗位能手。另外作為我院護理技能操作組的一名成員，擔負著(zhù)我院護士的技能操作培訓和考核的重任，每個(gè)季度一次的護理技能培訓和考核，我都能和操作組的每一位老師認真組織，為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全，貢獻出自己的一份力量。
二、服從領(lǐng)導安排，工作任勞任怨。在平常的工作中積極協(xié)助護士長(cháng)做好病房管理工作，自我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)，服從護理部領(lǐng)導和護士長(cháng)的安排，積極響應醫院的號召，充分調動(dòng)下級護士的積極性，帶領(lǐng)下級護士做好病人的基礎護理和專(zhuān)科護理，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分，真正做到把護士還給病人，把制度承諾從墻上請下來(lái)，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中走出來(lái)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關(guān)系，通過(guò)我們具體的行動(dòng)，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，品味出優(yōu)質(zhì)的所在，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展，我們科室患者的滿(mǎn)意度明顯提高了，患者表?yè)P信明顯增多了，
三、具有較強的組織和協(xié)調能力：自20xx年擔任我院內科團支部書(shū)記以來(lái)，為團組織的活動(dòng)出謀劃策，組織內科職工參與歌唱比賽和演講比賽，并組織內科支部成員組成護士節約在行動(dòng)小組
如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，有幸成為護士長(cháng)后備人才庫的一員，我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作：
一、提升自己的整體素質(zhì)，加強理論知識和專(zhuān)科知識的學(xué)習.不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟。
二、提高自己的溝通協(xié)調能力，努力協(xié)調好醫護、護護、護患之間的關(guān)系，使以后的護理工作開(kāi)展起來(lái)更加的得心應手。
三、協(xié)助護士長(cháng)做好病房管理工作，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個(gè)方面做起：1、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，護理起來(lái)才能有的放矢，2、做好與患者的溝通，取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患。
四、積極準備創(chuàng )三甲，醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點(diǎn)之一，也是護理工作重點(diǎn)之一，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下，我會(huì )和大家一起對照標準精心準備，盡職盡責，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗，為醫院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力! 五、協(xié)助護士長(cháng)繼續做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開(kāi)局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護理服務(wù)模式，從長(cháng)遠上，提升護士素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，充分調動(dòng)護士工作積極性，緊緊圍繞著(zhù)以病人為中心的主線(xiàn)，實(shí)行責任制整體護理，為患者提供全程、全面專(zhuān)業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
一路走來(lái)，我的成長(cháng)離不開(kāi)各位領(lǐng)導和老師的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導對我的培養，相信我，我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)和成績(jì)回報你們。在以后的工作中我會(huì )更加踏實(shí)的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量!
謝謝!
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