【實(shí)用】競聘演講稿匯總10篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當下社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的競聘演講稿10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導、老師：

　　上午好！

　　我是xxx市區二線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理xxx，我競爭的崗位是市場(chǎng)經(jīng)理。我是20xx年x月正式走上客戶(hù)經(jīng)理工作崗位的，在一年零六個(gè)月的工作過(guò)程中，我一直牢記公司領(lǐng)導的警示，堅持“清清白白做人，認認真真做事”的宗旨，以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，全身心地投入到工作之中，經(jīng)過(guò)堅持不懈地探索和調整，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區域銷(xiāo)售習慣的新路子，取得了一定的成績(jì)。卷煙銷(xiāo)售總量和促銷(xiāo)品牌銷(xiāo)售量屢創(chuàng )新高，在各條線(xiàn)路中名列前茅；銷(xiāo)售層面控制也基本定型，今年1至6月銷(xiāo)售排名前10%的客戶(hù)占區域銷(xiāo)售總量的百分比均控制在35%以下，超前性地達到了公司的要求。

　　一、對市場(chǎng)經(jīng)理崗位的幾點(diǎn)理解：

　　1、市場(chǎng)經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見(jiàn)能力、計劃能力、診斷能力、贊揚能力以及合作能力等方面

　　2、市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責。依據公司的整體規劃和營(yíng)銷(xiāo)目標，正確分析市場(chǎng)機會(huì )，確定目標市場(chǎng)；合理設定銷(xiāo)售目標，制訂銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售策略；管理和指導一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員（在xxx這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組織中，市場(chǎng)經(jīng)理首先是一名營(yíng)銷(xiāo)人員，同時(shí)又充當著(zhù)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的管理者。所以，從這個(gè)角度來(lái)理解，市場(chǎng)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)能力應該在一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員之上）市場(chǎng)經(jīng)理最主要的工作職責和任務(wù)就是在營(yíng)銷(xiāo)團隊中起著(zhù)教練員和指揮棒的作用，他必須教會(huì )和帶領(lǐng)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)實(shí)現公司的營(yíng)銷(xiāo)目標。

　　二、對市場(chǎng)經(jīng)理崗位工作的幾點(diǎn)設想：

　　1、在營(yíng)銷(xiāo)團隊中采用說(shuō)服式、參與式的工作風(fēng)格，而不是簡(jiǎn)單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展指標考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作，以理服人，以健全的規章制度管理人。

　　2、完善每天的工作例會(huì )制度，加強橫向與縱向溝通。鑒于線(xiàn)路分散，所有客戶(hù)經(jīng)理無(wú)法每天集中的實(shí)際情況，計劃在電腦平臺上設置一個(gè)工作例會(huì )平臺，通過(guò)這個(gè)平臺將當天的各項工作進(jìn)行指導與安排，對上個(gè)工作日的工作統一點(diǎn)評，表?yè)P先進(jìn)，鞭策后進(jìn)�？蛻�(hù)經(jīng)理與訪(fǎng)銷(xiāo)員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率。

　　3、加強市場(chǎng)信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客戶(hù)經(jīng)理最基礎和最重要的工作——市場(chǎng)信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無(wú)價(jià)值，最主要的原因在于客戶(hù)經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當然地亂收一通，如此分析出來(lái)的結果可想而知。

　　4、在工作過(guò)程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)積累的一些經(jīng)驗毫無(wú)保留地、開(kāi)誠布公地與團隊成員進(jìn)行交流，取長(cháng)補短，采取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力，著(zhù)力打造一支“招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”的優(yōu)秀團隊。

　　如果竟崗成功，我絕不會(huì )驕傲，我會(huì )勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰，力求在新的工作崗位上干出成績(jì)，干出精彩！

　　如果竟崗失敗，我更不會(huì )氣餒，我會(huì )積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來(lái)的工作崗位從頭再來(lái)。我相信，我仍然是一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理！

　　謝謝大家。

競聘演講稿 篇2

　　大家好！

　　感謝院領(lǐng)導，再次給了我競聘的機會(huì )；同時(shí)要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我醫生競聘的理由。

　　我競聘理由有三點(diǎn)：

　　首先，我有具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。

　　我喜歡我從事的工作，認真、踏實(shí)，是我工作的作風(fēng)，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個(gè)人只有熱愛(ài)、喜歡自己所從事的工作，才會(huì )把它當作事業(yè)來(lái)做，才會(huì )滿(mǎn)腔熱忱地去努力；醫療工作人命關(guān)天，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，只有認真、踏踏實(shí)實(shí)，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應。

　　第二，我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。

　　一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門(mén)熟路，經(jīng)驗豐富，技術(shù)過(guò)硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長(cháng)大成人，上了理想的大學(xué)，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來(lái)的快樂(lè )，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰。

　　第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的經(jīng)驗。

　　擔任副職兩年，給了我經(jīng)驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個(gè)醫院一樣，經(jīng)受了價(jià)格下調等因素的沖擊，但我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，動(dòng)腦筋想辦法，抓學(xué)習進(jìn)修，提升業(yè)務(wù)水平；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫患溝通，讓病人滿(mǎn)意；抓宣傳，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時(shí)介紹新儀器，開(kāi)展新項目。這兩年，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長(cháng)，取得了不錯的效益。在醫院組織的滿(mǎn)意度測評中，我科室都有較好的成績(jì)。

　　—所以請領(lǐng)導和同事們相信我，憑我愛(ài)崗敬業(yè)的精神，認真、踏實(shí)的作風(fēng)，良好的人際關(guān)系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗，我自信能把今后的工作做的更好。

　　假如給我機會(huì )，我將這樣去努力：

　　1、以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，心情愉快地工作。

　　2、調動(dòng)全體人員的積極性，強化服務(wù)意識，為病人服務(wù)，為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習、進(jìn)修和培訓工作，營(yíng)造一個(gè)愛(ài)學(xué)習、善交流、勤研討的氛圍醫生競聘書(shū)，促進(jìn)全體人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

　　3、以一盤(pán)棋的思想，協(xié)調好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系，計劃和安排好工作。

　　4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營(yíng)的理念，加強宣傳，積極推銷(xiāo)，主動(dòng)和臨床科室溝通與合作，物盡其用，提高效益。

　　最后，請給我機會(huì )口腔醫生競聘報告，投我一票。謝謝！

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！首先非常感謝領(lǐng)導和同志們的信任和支持，今天我的心情非常激動(dòng)，因為我覺(jué)得，這是集團公司、董事會(huì )組為我們提供了一個(gè)展示自我的舞臺和實(shí)現自我的機遇，對我本人來(lái)說(shuō)，更是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。

　　我叫XX，現年XX歲，學(xué)歷，今天我競選的是執行董事和總經(jīng)理的職務(wù)。希望我的個(gè)人優(yōu)勢和經(jīng)營(yíng)理念能打動(dòng)您、說(shuō)服您、也希望得到各位的關(guān)懷和最大的支持。

　　一、競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢

　　我身體素質(zhì)較好，性格和藹，有一顆愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、對事業(yè)執著(zhù)追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人為樂(lè )，并具有一定的寫(xiě)作基礎和較強的綜合協(xié)調能力，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子，敢于負責任；

　　自參加工作以來(lái)，在集團公司各位領(lǐng)導的培養下，在同志們的關(guān)心和鼓勵下，我在自己的崗位上，一直實(shí)踐著(zhù)自己的諾言，恪盡職守，努力工作，嚴于律己，勤奮學(xué)習，思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)，業(yè)務(wù)能力不斷增強，也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經(jīng)驗，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，對照“德、能、勤、績(jì)”領(lǐng)導層考核標準，我可以無(wú)愧地說(shuō)，我沒(méi)有辜負集團公司、董事會(huì )和同志們寄予我的重望，我完全可以擔當和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色，并且能演好，演出特色。

　　二、對所競爭職位職責的認識

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速增長(cháng)，居民生活水平的不斷提高，婚紗攝影也越來(lái)越得到廣大青年的普遍關(guān)注和熱忱參與。中國每年大約有1000萬(wàn)對新人喜結良緣，僅城鎮新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣，其中婚紗攝影在整個(gè)婚慶支出的比例約為15%。中國約有45萬(wàn)家婚紗影樓、攝影公司、圖片社和攝影工作室，相關(guān)行業(yè)的人員近500萬(wàn)，中國婚紗攝影業(yè)已成為當今最具前景的產(chǎn)業(yè)之一，且競爭與機遇同在。在婚慶消費中，婚紗攝影是婚慶經(jīng)濟的亮點(diǎn)之一。與婚宴、喜糖等婚慶項目相比，婚紗攝影的利潤空間還是比較大的，利潤率大約在30%-40%。雖然婚紗攝影，婚慶行業(yè)擁有巨大的利潤空間，但其同樣也是一項服務(wù)性很強的工作，因此，完善管理，健全制度是公司的一項基本準則，執行董事兼總經(jīng)理要具備過(guò)硬的思想作風(fēng)、優(yōu)良的身體技能，嚴密組織紀律、更新服務(wù)理念，只有這樣方可更好地履行職責，才能圓滿(mǎn)完成客戶(hù)交給我們的工作任務(wù)。

　　我作為一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長(cháng)在會(huì )上講過(guò)，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節條件，敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準，專(zhuān)業(yè)技能是實(shí)現價(jià)值的實(shí)力；做好定位才能熱愛(ài)自己的崗位，經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩步發(fā)展的源動(dòng)力，雖然我記得不完整，但我覺(jué)得幾句話(huà)對我感悟很深，記憶猶新，確實(shí)只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。

　　三、上崗后的工作思路

　　我如果能競聘成為執行董事兼總經(jīng)理，我會(huì )努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛(ài)戴下級，服從領(lǐng)導，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調好多方關(guān)系，同時(shí)凝聚全體員工，使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過(guò)硬、戰斗力強的隊伍，并按以下思路開(kāi)展工作：

　　1、認真學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展調查研究、結合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習，打開(kāi)工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

　　2.在公司內部，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請董事會(huì )關(guān)注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái)，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營(yíng)成本。

　　3.采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為執行董事兼總經(jīng)理，我一定要認真貫徹董事會(huì )意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標，并要身體力行，協(xié)調、疏通有關(guān)工作環(huán)節，解決有關(guān)具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng )新獎”，對在組織創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

　　綜合上述，如我今天的競聘成功，我會(huì )在執行董事兼總經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠懇接受上級和員工對我監督，若競聘失敗，我也不會(huì )氣餒，我會(huì )一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恒的。

競聘演講稿 篇4

　　各位領(lǐng)導，各位護理姐妹，各位來(lái)賓：大家好!

　　首先感謝院方領(lǐng)導給了我這樣一次競職演講的機會(huì )。我認為，這不僅僅是一次單純意義上的競職演講，更是對我本身的一次鍛煉，學(xué)習，交流與提高。所以，不管成功與否，我都將以一種平和平靜的心態(tài)面對自己，面對大家!

　　我來(lái)自婦產(chǎn)科，(姓名)***，**文憑，年齡**歲，職稱(chēng)：***，在本科室有著(zhù)**幾年的臨床工作經(jīng)驗。(個(gè)人簡(jiǎn)歷部分)

　　我認為競爭婦產(chǎn)科護士長(cháng)，我具備以下優(yōu)勢：

　　1。 年齡相當，工作經(jīng)驗豐富。

　　俗話(huà)說(shuō)：不積步無(wú)以至千里，任何一項工作，都遵循著(zhù)這么一個(gè)規律或者說(shuō)是原則：理論——實(shí)踐——認識——再理論。在工作中，我總是把學(xué)校中學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識對照工作實(shí)踐，指導實(shí)踐，再在工作實(shí)踐中，反過(guò)去去深刻認識理論，理解理論，形成新的工作經(jīng)驗，新的專(zhuān)業(yè)理論。

　　2。 身體素質(zhì)良好，精力充沛，有吃苦精神。

　　俗話(huà)說(shuō)：醫生動(dòng)動(dòng)手，護士跑斷腿。大家都知道，護士工作含辛茹苦，勞力強度大，繁忙辛苦，如果沒(méi)有較強的體力和良好的身體素質(zhì)做為后盾，無(wú)法勝任。做為護士長(cháng)，護士姐妹們的領(lǐng)頭雁，更應該如此。

　　3。 有良好的性格基礎以及精神風(fēng)貌。

　　4。 有以人為本的服務(wù)理念和思想品德。

　　我們醫院是公立醫院，擔當著(zhù)救死護傷，解除病痛，消除頑疾，恢復健康等重要職責。在日積月累，經(jīng)年流轉的工作流程中體現著(zhù)關(guān)注民眾健康，縮小民眾軀體痛苦，消除疾病的社會(huì )責任。尤其是我們的護理工作，更具體地表達著(zhù)對病人生命整體的關(guān)懷與尊重。那么做為一名護士長(cháng)，應該在宏觀(guān)上充分認識到醫院本身，護士工作本身所擔當的社會(huì )公益性性質(zhì)。在服務(wù)理念上與縣委，政府政策法規，醫院服務(wù)宗旨想吻合。

　　5。 有科學(xué)化人文化的管理理念和工作作風(fēng)。

　　如果我競聘成功，那么我將以一顆愛(ài)心和一顆包容之心公平，公正地對待每一位護士姐妹，做到三勤：勤奮工作，持之以恒，率先垂范，律己律人;勤檢查，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題以及隱患;勤處理。三問(wèn)：關(guān)注護士姐妹們的身體情況，關(guān)心她們的家庭情況，關(guān)注她們的心理健康，及時(shí)有效地緩解她們的思想困惑和心理壓力，以調動(dòng)起她們的工作熱情與工作動(dòng)力，能更好地投入工作，實(shí)現自身的工作價(jià)值和人生意義。

　　定期不定期地組織護士姐妹們開(kāi)座談會(huì )，傾聽(tīng)“苦水”，褒獎先進(jìn)人事，倡導積極進(jìn)步，建議工作細節處理。在醫院醫務(wù)工作者工作職責與科室工作性質(zhì)之間找到平衡點(diǎn)，形成科室獨有的工作作風(fēng)以及工作人員的精神風(fēng)貌。

　　泰戈爾說(shuō)過(guò)：果實(shí)的事業(yè)是尊貴的，花的事業(yè)是甜美的。那么我們不妨來(lái)做葉的事業(yè)吧，用小石頭砌穩大石頭的奉獻付出來(lái)締造出生命的完美與健康。泰戈爾還說(shuō)過(guò)：天空沒(méi)有翅膀的痕跡，而我已飛過(guò)。我們的力量，我們的付出天知，地知，其實(shí)，大家心里都會(huì )知。我想，在我們醫院這個(gè)大家庭里，我們護士是不可一日或缺的醫生們的左臂與右膀，如果，我競職演講成功，我將繼續愛(ài)崗敬業(yè)，在科室努力做好本職工作，用科學(xué)，創(chuàng )新，制度化，人文化的先進(jìn)理念管理好科室，在科室營(yíng)造出爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，帶領(lǐng)護士姐妹不斷向前，一起開(kāi)創(chuàng )我們醫院光輝燦爛，美好光明的明天，未來(lái)!

　　謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、親愛(ài)的伙伴們：

　　大家好!今天我站在這里，心里真是感慨萬(wàn)千：我從20xx年進(jìn)入XX保險公司，到現在已近5個(gè)年頭。幾年來(lái)，我從簽下第一筆保單，到今天擁有幾千名客戶(hù)，其間經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)。從20xx年至20xx年連續三年業(yè)績(jì)排名支公司前十名，并獲得公司歷次的各項獎勵，被評為公司出色業(yè)務(wù)員。20xx年被評為市公司三星級業(yè)務(wù)員;20xx年、20xx年在和峨眉、仁壽挑戰賽中獲得優(yōu)勝獎;20xx年完成了期交15萬(wàn)，贏(yíng)得了市公司的手提電腦獎勵�，F為成都市公司精英俱樂(lè )部會(huì )員。在這里，我首先要感謝公司、感謝我的主管、感謝我的家人，是他們讓一個(gè)曾經(jīng)迷茫的下崗工人在壽險這條路上，找到了自己的價(jià)值定位。同時(shí)，我深知自己知識水平有限，所以，我不放過(guò)任何學(xué)習機會(huì )，幾年來(lái)，我積極參加公司舉辦的各種知識培訓和工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習，提高了自身整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。

　　當然個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)人取得成績(jì)與公司強大的實(shí)力和提供良好的工作環(huán)境密不可分。我覺(jué)得，在壽險這個(gè)行業(yè)中，一個(gè)人的成績(jì)算不了什么，能影響和帶好團隊才是壽險人最大的成功。我們壽險行業(yè)有一句話(huà)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。一個(gè)團隊的主管，應該以出色的業(yè)績(jì)去影響和帶動(dòng)團隊的成員。剛加入保險公司時(shí)，我人生地不熟，憑著(zhù)“不服輸，不怕吃苦”的勁頭，我沒(méi)有退卻。通過(guò)不斷的陌生拜訪(fǎng)，我的足跡遍布了龍泉的鄉鎮街道。我始終堅持對工作認真負責，對客戶(hù)熱情周到，誠信為本，踏實(shí)做人，贏(yíng)得了客戶(hù)的高度認同，許多客戶(hù)主動(dòng)為我介紹保險，并和我成為好朋友。今天我站在這里，也正是因為這股“不服輸，不怕吃苦”的精神，我相信我有信心、有能力帶好七部。

　　我認為，作為一位主管，最重要的是要有團隊意識。對我來(lái)說(shuō)，幾年來(lái)積累了不少展業(yè)的經(jīng)驗，應該把經(jīng)驗上升為理論，給部門(mén)的伙伴及時(shí)作引導和分析，幫助伙伴從中有所領(lǐng)悟，從而營(yíng)造一種展業(yè)氛圍和展業(yè)激情。當然要帶好一個(gè)團隊，并非是一件容易的事，除了能吃苦耐勞外，還要勤于思考、善于思考，用智慧和真情來(lái)經(jīng)營(yíng)團隊。據我了解，七部現有人員九人，只有四位是去年入司，四位剛剛轉正，另有一人還沒(méi)考資格證。如果競聘成功，面對這樣一個(gè)團隊，我將從以下幾方面努力，和七部的伙伴共同發(fā)展。

　　一、 營(yíng)造團隊氛圍，提高整體業(yè)績(jì)。

　　俗話(huà)說(shuō)，“眾人劃漿開(kāi)大船”，只有發(fā)動(dòng)大家的力量，才能真正建好一個(gè)團隊。七部的現狀是大多數成員都是剛入司，經(jīng)驗不足，對壽險行業(yè)沒(méi)有什么信心，處于迷惘狀態(tài)，因此，營(yíng)造伙伴之間的團隊意識和幫帶意識非常重要，這就需要部門(mén)內部有一種和諧、融洽的氛圍。

　　二、以人為本，嚴格管理。

　　首先，制定晨會(huì )制度，規劃晨會(huì )經(jīng)營(yíng)。加強出勤管理，每天必須參加公司和部門(mén)的晨會(huì )，對團隊成員每一天的展業(yè)情況了如指掌，并且及時(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。

　　其次，落實(shí)晨會(huì )經(jīng)營(yíng)主題。結合公司季度業(yè)務(wù)方案制訂晨會(huì )經(jīng)營(yíng)主題，圍繞晨會(huì )經(jīng)營(yíng)主題，作部門(mén)業(yè)務(wù)推動(dòng)、業(yè)績(jì)分析、信息傳真、專(zhuān)題講座、專(zhuān)業(yè)知識的講解等，讓伙伴們在晨會(huì )中學(xué)到新知識，了解新信息，獲得新的展業(yè)動(dòng)力。

　　三、狠抓增員，營(yíng)造增員氛圍。

　　目前七部人員欠缺，只有通過(guò)增員才能集聚人氣，引導部門(mén)伙伴全員增員，明確增員目標，落實(shí)增員方案。采取“1+1”增員方式，使每個(gè)伙伴積極參與，讓增員和展業(yè)一樣成為伙伴的一種習慣。我有信心讓七部成為一個(gè)人丁興旺的部門(mén)。

　　謝謝大家給我這次機會(huì )!

　　無(wú)論結果如何，我都將一如既往，在今后的道路上，盡力克服個(gè)人困難和缺點(diǎn)，把保險事業(yè)作為實(shí)現自身價(jià)值的人生舞臺!

競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！ 記得富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你�！苯裉煳艺�是為了推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。感謝各位領(lǐng)導、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機會(huì )有信心走上演講臺。我競爭的崗位是站收費班長(cháng)。 我叫***，今年25歲，20xx年進(jìn)入收費站工作，現在是大淑堡收費站收費一班班長(cháng)。我認為我競爭收費班長(cháng)的優(yōu)勢有以下二點(diǎn)： 一、有一定的文化知識和政治素質(zhì) 自參加工作以來(lái)，我始終不忘記多讀書(shū)，勤專(zhuān)研，善思考，不斷地通過(guò)學(xué)習豐富自己、提高自己各方面能力。二,我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個(gè)能力把大家帶領(lǐng)好.

　　什么是收費班長(cháng)？所謂班長(cháng)就是指在當班時(shí)期對整個(gè)收費站的系統設備、衛生狀況、站場(chǎng)安全、班組人員、收費流程進(jìn)行現場(chǎng)監督和管理，使得收費工作順利進(jìn)行的一線(xiàn)管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個(gè)班長(cháng)呢？眾說(shuō)紛紜，以下幾點(diǎn)看法請大家參考。

　　麻雀雖小，五臟俱全�？偟膩�(lái)說(shuō)要做到七三四準則，即作為一個(gè)合格的班長(cháng)應具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下：

　　1．認真仔細，虛心好學(xué)

　　上班前認真做好列隊講評，交接班時(shí)認真檢查收費設施、工具和相關(guān)物品的完好程度，仔細核對備用金、通行卡及各類(lèi)票據的數量，及時(shí)調換領(lǐng)用。上班時(shí)認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類(lèi)報表、憑證，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

　　2．吃苦耐勞，先人后己

　　要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費廣場(chǎng)衛生，不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心收費員，不計較個(gè)人得失，先人后己。

　　3．機智冷靜，反應迅速

　　在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著(zhù)冷靜，在不違反規章的前提下，盡量做到機智靈活、反應迅速，保持車(chē)道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。

　　4．恪守規章，堅持原則

　　嚴格遵守收費規章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類(lèi)違規、違章現象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。

　　5．團結互助，發(fā)揮集體主義精神

　　與收費員、整個(gè)大班及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。

　　6．服從指揮，顧全大局

　　堅決服從領(lǐng)導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

　　7．有錯必糾，勇于承擔責任

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我叫，今年歲，畢業(yè)于大學(xué)，中央財經(jīng)大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)四年的大學(xué)生涯讓我學(xué)會(huì )了深厚的金融知識，也讓我能夠在變化的經(jīng)濟環(huán)境中掌握如何應用它們；九年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，讓我對業(yè)務(wù)精通、對客戶(hù)服務(wù)韻熟、對一線(xiàn)管理積累了豐富的經(jīng)驗和方法，從年到年，連續四年績(jì)效考核A+，年海南省中行青年崗位能手、連續兩年獲先進(jìn)主任稱(chēng)號�；�于以上的經(jīng)歷，我在深思熟慮之后，決定參加航空分理處主任的競騁，我有足夠的信心和能力當好分理處這個(gè)家長(cháng)。

　　航空分理處在�？诘貐^還是個(gè)小不點(diǎn)，僅僅比瓊山某幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn)，目前存款余額多萬(wàn)元。面對著(zhù)這個(gè)小不點(diǎn)，我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”，讓它茁壯健康地成長(cháng)。

　　對于分理處，我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度，實(shí)現這五個(gè)“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點(diǎn)和持續發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰略。

　　為實(shí)現這個(gè)“5+1”的戰略，我制訂了“4+1”的戰術(shù)。我的措施是“四點(diǎn)一線(xiàn)”以發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎點(diǎn)，以員工成長(cháng)為根本點(diǎn)，以控制風(fēng)險為立足點(diǎn)，圍繞著(zhù)創(chuàng )建合諧網(wǎng)點(diǎn)以主線(xiàn)來(lái)開(kāi)展我在分理處的工作，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，帶領(lǐng)大家，實(shí)現我們的目標。

　　一、發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。第一招

　　根據分理處的地理位置和當前實(shí)際情況，業(yè)務(wù)發(fā)展必須強調其基礎性，務(wù)必扎實(shí)，強調零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人理財，提高客戶(hù)數量，增加業(yè)務(wù)品種，擴大業(yè)務(wù)影響力為當務(wù)之急，做強做大，為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下基礎。

　　抓大不放小。通過(guò)多種途徑抓大客戶(hù)，利用多種信息抓大客戶(hù)，擴大南航的大客戶(hù)群體，在抓大客戶(hù)的同時(shí)，也不能冷落了小客戶(hù)，分理處的主要服務(wù)對象還是千家萬(wàn)戶(hù)的小客戶(hù)，特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶(hù)，我們就要將他們一網(wǎng)打盡。

　　掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤(pán)這一條街和沿街鋪面做為目標，通過(guò)掃街掃鋪將他們統統掃進(jìn)航空的大門(mén)，從而夯實(shí)發(fā)展的基礎，有了足夠的客戶(hù)，我們就能得到發(fā)展，就不會(huì )因個(gè)別大客戶(hù)用款或資金變動(dòng)而導致存款的大起大落。

　　客戶(hù)分類(lèi)服務(wù)分層。按照不同類(lèi)別的客戶(hù)，針對不同的需求、偏好、特點(diǎn)、利潤貢獻度，建立詳細的客戶(hù)信息，進(jìn)行細致分類(lèi)，差異性服務(wù)，達到雙方共贏(yíng)的目的，維護、開(kāi)發(fā)和鞏固客戶(hù)群。

　　建立網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理。與客戶(hù)分類(lèi)、服務(wù)分層相配套，建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，對有營(yíng)銷(xiāo)特長(cháng)的員工因才施用，柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上；營(yíng)銷(xiāo)人員則對客戶(hù)一對一的服務(wù)。

　　二、員工成長(cháng)為根本點(diǎn)，第三招

　　西方經(jīng)濟學(xué)家波什曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)你的員工吧！他會(huì )百倍愛(ài)你的單位”，作為管理者，我始終認為員工是單位的主人，我要依靠大家，幫助大家，讓大家都能得到進(jìn)步和提高，大家進(jìn)步和提高的同時(shí)就是分理處在進(jìn)步和升級，我們的`業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級。當前金融市場(chǎng)日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，沒(méi)有開(kāi)放的思路、發(fā)展的眼光無(wú)法適應銀行業(yè)的發(fā)展。對于分理處而言，主任起著(zhù)帶頭的作用，員工才真正起決定的作用，提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)長(cháng)遠發(fā)展的保證。我將憑借著(zhù)營(yíng)業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗，將創(chuàng )建學(xué)習型組織，提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。

　　大力開(kāi)展崗位培訓，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力，如創(chuàng )辦學(xué)習園地、充分利用每日晨會(huì )、每周例會(huì )等；創(chuàng )造自學(xué)的氛圍，培養員工自學(xué)的能力，自我學(xué)習，相互交流，共同提高；加強業(yè)務(wù)技能的培訓，抓好零售柜臺業(yè)務(wù)和中文錄入的測試；提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺營(yíng)銷(xiāo)能力，向個(gè)人理財業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。

　　在普通性培訓的基礎上，還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓機會(huì )，讓每一位員工都能找到自己的定位，實(shí)現人生的追求和夢(mèng)想，關(guān)心員工的成長(cháng)和生活困難，支持他們不斷為自己的目標奮斗，為員工創(chuàng )造良好的成長(cháng)環(huán)境，創(chuàng )造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺(jué)得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

　　三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎點(diǎn)，第二招

　　服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。要使第一位員工認識這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，要提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵，對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心，主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

　　椰樹(shù)門(mén)支行向來(lái)是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)單位，現已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌，作為營(yíng)業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗和方法，使用“拿來(lái)主義”，就可以在短時(shí)間內產(chǎn)生良好的效果，我的目標是在1-2年內將航空分理處建設成為全省乃至中行系統文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟、一個(gè)典型。

　　四、控制風(fēng)險為立足點(diǎn)，第四招

　　內控缺失造成的損失大家是有目共睹的，作為分理處的主任，我將親自抓內控建設，我們絕不能走有了問(wèn)題才治理的老路，加強內部管理，明確崗位職責，嚴格規范各項規章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要，對于基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，內控重點(diǎn)在于控制儲蓄風(fēng)險和結算風(fēng)險。為控制風(fēng)險，首先將進(jìn)行內部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規章和人員安排上防風(fēng)險，促業(yè)務(wù)。其次要加強風(fēng)險意識和法律觀(guān)念的灌輸，樹(shù)立人人知風(fēng)險、控風(fēng)險局面，讓員工對風(fēng)險點(diǎn)了如指掌，對法律，樹(shù)立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識，以法律的威嚴，使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正不良苗頭，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài)，從源頭上確保無(wú)案件發(fā)生。我在此鄭重承諾，如果我是航空的主任，絕不能有一起案件、一起重大差錯。

　　我的演講完畢，請大家多多指教，謝謝大家！

競聘演講稿 篇8

　　各位評委，如果我競聘成功，我會(huì )做好本職工作，發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生、努力做到：

　　1、做一個(gè)學(xué)習型的教師。在工作中不斷完善自我，充實(shí)自我；拓寬自己的知識面，早日使自己的教學(xué)再上一個(gè)新的臺階。

　　2、做教育教學(xué)的有心人。以人為本，因材施教，根據不同學(xué)生的不同特點(diǎn)，采取不同的教學(xué)方法，關(guān)注全體，關(guān)注差異，教他們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )做人，教他們利用數學(xué)知識解決生活實(shí)際問(wèn)題。切實(shí)培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，針對數學(xué)學(xué)科的特點(diǎn)，激勵學(xué)生大膽的實(shí)踐，以課本知識為基本探究?jì)热�，以周�(chē)�環(huán)境資源為參照對象，讓學(xué)生親身經(jīng)歷和體驗科學(xué)探究活動(dòng)。

　　3、積極做好班主任工作，促進(jìn)班級建設及良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成，避免把貧困生和后進(jìn)生推向社會(huì )，把教學(xué)和思想教育融為一體，爭做一名優(yōu)秀教師

　　沒(méi)有，只有更好，只要給我一個(gè)機會(huì )，一切奇跡都有可能發(fā)生！兒的每一天，看到孩子們每天高高興興的來(lái)幼兒園、又高高興興的離開(kāi)幼兒園是我的樂(lè )趣，在工作中我關(guān)心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力，如：孩子生病了，我會(huì )及時(shí)進(jìn)行電話(huà)詢(xún)問(wèn)家長(cháng)孩子的身體情況，提高我們班級幼兒出勤率。

　　4、我具有奉獻精神：如只要園內有事，我能自覺(jué)地留下來(lái)加班，同事有事或有困難時(shí)我也能及時(shí)頂上，并有質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。服從大局，服從領(lǐng)導的安排。

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導及同事們：

　　大家好!

　　首先自我介紹一下，我叫xxx，畢業(yè)于天津交通學(xué)院，學(xué)的是物流管理。我是xxx店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開(kāi)的競爭環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現，也會(huì )得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講，接受領(lǐng)導與大家對我的挑眩

　　一、我的競聘崗位是：店長(cháng)

　　二、個(gè)人優(yōu)勢

　　我競爭門(mén)店店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理經(jīng)驗，在工作的時(shí)候，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評，做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了，有一定銷(xiāo)售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時(shí)也對入庫，打調單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué)習和適應能力，善于溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長(cháng)應具備的才能，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強的學(xué)習能力，勤于思考，有良好的團隊精神。

　　進(jìn)入我店的客人提供高質(zhì)量的服務(wù)，才能為新店樹(shù)立良好的口碑。那樣還能發(fā)展潛在的客源，具體的人員管理我還有更深入的設想。由于時(shí)間有限不在這里細說(shuō)，可以這么說(shuō)我對新店店長(cháng)一職很期盼，并為我這一期盼作出任何努力我都無(wú)怨無(wú)悔，但今天走上這個(gè)新店店長(cháng)競聘演講臺我并沒(méi)有懷著(zhù)“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著(zhù)眼新店開(kāi)業(yè)能夠開(kāi)門(mén)紅，我們公司能夠在上一個(gè)新臺階的大局，我想出一份力，如果我當選我將再接再厲、繼續以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，當好領(lǐng)導的助手和參謀，做好職工的榜樣，如果我落選，我會(huì )一如既往的在湖西路店努力工作，繼續我的事業(yè)�！翱梢殉晒�，可以失敗，但我永遠不會(huì )放棄”。我不確定競選成功與否，但我可以肯定的是，我會(huì )更加努力的在這里工作，因為這里是廣東的家，廣東要為家里的日子過(guò)好盡到全部的責任。

　　非常感謝大家這么多年來(lái)給予我的幫助和支持，歡迎大家給我提出寶貴意見(jiàn)，幫助我進(jìn)步，再一次謝謝大家！

競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導，各位同事你們好；

　　我是xx信用社的一名普通員工，叫xxx。在這里我感謝聯(lián)社領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)競崗機會(huì )，競聘xx信用社副主任職務(wù)。在xx信用社我工作了6年的時(shí)間，對xx鄉鎮農戶(hù)的經(jīng)濟發(fā)展趨勢算是有一些了解。競聘副主任職務(wù)，是想讓自己在新的崗位上有一個(gè)展現自己的機會(huì )，希望能在新崗位為本轄區的農民朋友辦實(shí)事，使農村信用社體現服務(wù)三農的宗旨。推動(dòng)轄區農村經(jīng)濟騰飛，社戶(hù)雙贏(yíng)，促進(jìn)信合事業(yè)的發(fā)展。

　　農村信用社立足于農村壯大于農村，與農村經(jīng)濟是魚(yú)與水的關(guān)系。農村信用社在未來(lái)激烈的金融競爭中立于不敗之地，需要因地制宜的搞發(fā)展。經(jīng)驗告訴我們，信用社資金的壯大是農民朋友的血汗財富積累。只有他們富裕了，我們這些經(jīng)營(yíng)者才會(huì )有資金用民眾的錢(qián)去盈利。這種幫扶關(guān)系是互利互益的關(guān)系。這也是省聯(lián)社的工作指導思想，要因地制夷的搞發(fā)展，不同的地域該有不同的經(jīng)營(yíng)理念。小城鎮有針對小城鎮的經(jīng)營(yíng)模式，農業(yè)產(chǎn)區要有農業(yè)地區的扶持對象。

　　xx信用社所處的鄉鎮，應該是以經(jīng)濟農作物為主產(chǎn)業(yè)的鄉村經(jīng)濟體制。工商企業(yè)并不太多，這里的農戶(hù)經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)成為了一種知名產(chǎn)業(yè)。xx村有多個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，---是花生的產(chǎn)銷(xiāo)基地。--多辣椒收購點(diǎn)，每個(gè)村有每個(gè)村的特點(diǎn)。蔬菜大棚和種植的農作物的銷(xiāo)售收入是我社吸收儲蓄的主要來(lái)源。農民種植經(jīng)濟作物雖然不如其它行業(yè)利潤高收益快，但是較穩妥風(fēng)險小。立足農村服務(wù)于農村，是我們的經(jīng)營(yíng)理念。取之于民用之于民，做支農好助手，積極為“三農”服務(wù)，使信用社貸款發(fā)放向農業(yè)傾斜，資金投向合理轉型。減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　如果我能競聘到外勤副職，計劃工作重點(diǎn)將信貸資金投向鄉村。加大信貸支農力度，切實(shí)解決農民貸款難的問(wèn)題。為每個(gè)村組建信貸審核小組，在合規、合法、公平、公正的原則下，對提出申請貸款的農戶(hù)進(jìn)行評定，發(fā)放貸款時(shí)要加強貸前調查，對借款人的資信狀況、貸款風(fēng)險度、經(jīng)營(yíng)效益、進(jìn)行全方位考察，規避信貸風(fēng)險。對符合貸款條件有償還能力的農戶(hù)發(fā)放貸款證，使農民朋友詳細了解貸款的申請、審查、清償程序，按需借貸到期償還。使貸款盡量做到放得出收得回，要讓群眾在使用金融產(chǎn)品過(guò)程中養成“有借有還，再借不難”良好的借貸氛圍。對農戶(hù)扶植力度的加大，能更有力的促進(jìn)轄區內農戶(hù)的增收。農戶(hù)增收了，我們的金融收入就會(huì )在不斷的周轉中盈利。吸收儲蓄和合理放貸形成良好循環(huán)，我相信長(cháng)遠的持續經(jīng)營(yíng)會(huì )使我社逐步扭虧增盈。

　　不良貸款是影響信用社發(fā)展的沉重包袱，要對不良貸款加大清收力度，這就需要我們的工作人員發(fā)揚真抓實(shí)干的精神，對不良貸款逐筆排查，做到一戶(hù)一策。努力把信用社的不良貸款降低。做到“腿勤、嘴勤”講究方法，動(dòng)之以情，曉之以理，不怕苦、不怕碰硬，在貸款損失之前，相信能使部分不良貸款資金得以盤(pán)活或回籠。

　　本人自知才疏學(xué)淺，外勤信貸規章制度還有很多需要學(xué)習。日后要不斷地充實(shí)完善自我，彌補自身的不足和差距。我自信能做好領(lǐng)導的助手團結內外勤同事，忠于職守，努力工作，協(xié)同大家完成各項工作任務(wù)。相信經(jīng)過(guò)北店信用社全體干部職工的團結努力，我社能盡快實(shí)現盈利，為信合事業(yè)增輝添彩。謝謝大家。

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