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周鴻祎十大經(jīng)典語(yǔ)錄
下面是小編為大家整理的名人語(yǔ)錄，供大家參考。
NO.1 “所有顛覆性模式都是從微創(chuàng )新開(kāi)始的”
2010年，在黑馬成長(cháng)營(yíng)第一期的課堂上，周鴻祎提出了“微創(chuàng )新”概念。他表示：從行業(yè)巨頭看不到、看不懂、看不起的小處著(zhù)眼切入市場(chǎng)，通過(guò)快速地、持續地改進(jìn)產(chǎn)品的用戶(hù)體驗，從而達到顛覆市場(chǎng)格局的目標，這種持續不斷的創(chuàng )新就叫“微創(chuàng )新”。無(wú)論是創(chuàng )業(yè)公司，還是轉型互聯(lián)網(wǎng)的傳統企業(yè)，最忌諱的就是一上來(lái)就沖著(zhù)宏大的平臺化思路做，因為用戶(hù)不會(huì )因為你做了一個(gè)平臺就接受你的產(chǎn)品。
NO.2 “顛覆式創(chuàng )新都不是敲鑼打鼓來(lái)的，而是隱藏在一片噪聲里”
2011年11月，周鴻祎在一次論壇上表示，顛覆式創(chuàng )新不是一夜之間發(fā)生的，是一步一步通過(guò)“微創(chuàng )新”，不斷地蠶食領(lǐng)先者的市場(chǎng)，最后等到不可逆轉的時(shí)候，才能是顛覆。它是代表未來(lái)趨勢的一個(gè)信號，但你卻通�？床坏�、看不懂、看不清。所以，一定不能以一種藐視的態(tài)度看待新生事物。它可能滿(mǎn)身缺點(diǎn)，但顛覆你的東西，不需要做成十項全能。它只要在一點(diǎn)上追求極致，遠遠超過(guò)你，這就足夠了。
NO.3 “商業(yè)模式并不是賺錢(qián)模式”
早在2012年，周鴻祎就曾向媒體闡述了這一理念。他指出，商業(yè)模式至少包含了四方面內容：產(chǎn)品模式、用戶(hù)模式、推廣模式，最后才是收入模式。一句話(huà)，商業(yè)模式就是你能提供怎樣的產(chǎn)品，給什么樣的用戶(hù)創(chuàng )造什么樣的價(jià)值，在創(chuàng )造用戶(hù)價(jià)值的過(guò)程中，用什么樣的方法獲得商業(yè)價(jià)值。所以，在互聯(lián)網(wǎng)里，創(chuàng )業(yè)者一定要參透“沒(méi)有用戶(hù)價(jià)值就沒(méi)有商業(yè)價(jià)值”的道理。
NO.4 “能解決問(wèn)題的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品”
2013年，周鴻祎多次向媒體披露“如何做出好的產(chǎn)品”的個(gè)人心得。他稱(chēng)，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候，技術(shù)人員想的是我要用這樣的技術(shù)去教育用戶(hù)，讓用戶(hù)感覺(jué)我的產(chǎn)品怎樣牛，技術(shù)怎樣高。但用戶(hù)選擇產(chǎn)品的時(shí)候，他們更關(guān)心的是這個(gè)東西到底好不好用，到底能不能解決我的問(wèn)題?從用戶(hù)的角度來(lái)看，能解決問(wèn)題的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品，能方便、快速地解決問(wèn)題的產(chǎn)品，那就是一流的產(chǎn)品了。
NO.5 “‘賣(mài)點(diǎn)’觀(guān)念過(guò)時(shí)，產(chǎn)品拼的是體驗”
2013年7月31日，周鴻祎在他的微信公眾賬號“老周開(kāi)講”第一期中分享了他的企業(yè)戰略規劃。他認為，企業(yè)的戰略規劃無(wú)論如何宏大，最終都要落地，都要打開(kāi)市場(chǎng)，而打開(kāi)市場(chǎng)，最重要打動(dòng)用戶(hù)的心。他強調，用戶(hù)體驗將成為產(chǎn)品致勝的關(guān)鍵，而超出預期的體驗，才是真正的用戶(hù)體驗。體驗需要追求極致，體驗的基礎是用戶(hù)需求，如果脫離了用戶(hù)需求，產(chǎn)品設計再漂亮，想法再精妙，都無(wú)法和用戶(hù)產(chǎn)生共鳴。
NO.6 “免費是一種顛覆性的力量”
2014年，在烏鎮的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上，周鴻祎提出：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的免費，是一種顛覆性力量。”他表示，傳統經(jīng)濟的本質(zhì)，就是低買(mǎi)高賣(mài)，但互聯(lián)網(wǎng)最激動(dòng)人心的地方，在于能給億萬(wàn)用戶(hù)提供非常好的產(chǎn)品免費用，最后還能因此獲得巨額的財富。免費的本質(zhì)是對商業(yè)模式的顛覆。360不靠賣(mài)殺毒軟件掙錢(qián)，而是通過(guò)免費殺毒得到海量的用戶(hù)基數，并因向海量用戶(hù)推薦使用360瀏覽器，通過(guò)導航、搜集、網(wǎng)頁(yè)游戲等業(yè)務(wù)獲得了豐厚利潤。這就是免費帶來(lái)的顛覆性的力量。
NO.7 “互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是為用戶(hù)服務(wù)”
周鴻祎認為，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是服務(wù)，既然是一種服務(wù)，軟件和網(wǎng)站都是一個(gè)載體、一座橋梁、一個(gè)窗口，通過(guò)它們把你的服務(wù)傳遞給用戶(hù)。今天的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，絕對不能閉門(mén)造車(chē)。無(wú)論你的想法高明與否，都不如用戶(hù)的選擇高明，所以任何美妙的想法，都不如先把它簡(jiǎn)單地做出一點(diǎn)點(diǎn)，拿到市場(chǎng)上做實(shí)驗;一旦對了，你馬上能看到增長(cháng)，并能迅速跟進(jìn);一旦不對，你調整的成本也很低。
NO.8 “任何企業(yè)都有一個(gè)對手是打不過(guò)的，那就是趨勢”
周鴻祎稱(chēng)，趨勢一旦爆發(fā)，就不會(huì )是一種線(xiàn)性的發(fā)展。它會(huì )積蓄力量于無(wú)形，最后突然爆發(fā)出雪崩效應。任何不愿意改變的力量都會(huì )在雪崩面前被毀滅，被市場(chǎng)邊緣化。順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，360免費殺毒軟件的出現，顛覆了傳統殺毒軟件廠(chǎng)商十多年來(lái)的靠收費營(yíng)收的游戲規則。推出三個(gè)月后，便成功掀翻瑞星市場(chǎng)份額達到第一，半年之后用戶(hù)量超過(guò)1億。在互聯(lián)網(wǎng)面前，傳統殺毒廠(chǎng)商都成了不幸的“火雞”。
NO.9 “這個(gè)時(shí)代娘炮太多，年輕人需要無(wú)畏精神”
2016年6月13日，360手機推出全新品牌Slogan——“安全·無(wú)畏”。周鴻祎對這一口號進(jìn)行了解讀。他表示，希望用360手機傳遞一種無(wú)畏精神，因為這個(gè)時(shí)代，娘炮太多，膽小鬼太多，如果真的想看看世界，年輕人需要一點(diǎn)無(wú)畏的精神。他說(shuō)，當我們年輕人都不再是有包袱，不再是生活的奴隸，不再是當一個(gè)房奴和卡奴，能夠敢于追求夢(mèng)想，不怕嘲笑，不怕非議，以真正無(wú)畏的生活方式和精神去創(chuàng )造和創(chuàng )新，這個(gè)國家才會(huì )變得更加無(wú)畏，我們的未來(lái)才會(huì )變得更加美好。
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