會(huì )議記錄范文集錦【14篇】
會(huì )議記錄范文 篇1
日期:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):7車(chē)間會(huì )議室
主持人:xxx
參加人員:7車(chē)間基層管理人員
會(huì )議內容:加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會(huì )議圍繞車(chē)間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求:
1、7車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節。
2、強調安全生產(chǎn)意識，包括上下班過(guò)程中的安全行車(chē)，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車(chē)間在此環(huán)節上也出過(guò)幾起行車(chē)相撞事故，幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線(xiàn)等，如發(fā)現有異�，F象發(fā)生，應及時(shí)通知車(chē)間，會(huì )同動(dòng)力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓。
5、強調穿戴勞動(dòng)保護用品，尤其是車(chē)間生產(chǎn)因糟內淀粉過(guò)多，落于大理石地面沒(méi)有及時(shí)清掃會(huì )造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。
6、特別強調的是，班級員工在操作機器時(shí)，應嚴格遵守操作規范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。
7、車(chē)間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車(chē)間存在的有損安全的問(wèn)題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車(chē)間強調，發(fā)現一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款。0元/次，依次累加。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄:敖春華段長(cháng)就四月出現的.具體問(wèn)題做了細致分析，重點(diǎn)強調了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車(chē)間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時(shí)個(gè)別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車(chē)間要求要求班組段長(cháng)加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(cháng)、班長(cháng)各抒己見(jiàn)，積極參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。
班長(cháng)xx就員工的安全培訓、規范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見(jiàn)。班長(cháng)xx對班組安全建設提出了一個(gè)新穎的老師傅新徒弟承包安全責任的意見(jiàn)，得到在座各位的積極響應。
會(huì )議記錄范文 篇2
班級：
學(xué)前12本2班
時(shí)間：
20xx年xx月xx日 晚上7:00
地點(diǎn)：
二教202
主題：
教育實(shí)習動(dòng)員
班會(huì )過(guò)程：
班主任發(fā)言：
馬上就要到幼兒園進(jìn)行教育實(shí)習，希望同學(xué)們嚴格要求自己，做一名合格的實(shí)習生。既要注意儀表形象、遵紀守法、注意安全，又要虛心實(shí)習、吃苦耐勞、擺正心態(tài)。明確實(shí)習身份，端正實(shí)習態(tài)度，要求同學(xué)們在實(shí)習中，要做到耐心、愛(ài)心、細心、虛心和責任心，同時(shí)要注意安全。
同學(xué)發(fā)言：
通過(guò)本次實(shí)習動(dòng)員大會(huì )，同學(xué)們清楚了解實(shí)習目的，端正了實(shí)習態(tài)度，也增強了就業(yè)緊迫感。同學(xué)們紛紛表示將充分利用實(shí)習時(shí)間，切實(shí)增強實(shí)踐能力，提高綜合素質(zhì)，提升就業(yè)競爭力。
會(huì )議記錄范文 篇3
日期：20xx年7月15日
地點(diǎn)：DCE會(huì )議室
會(huì )議記錄總結：
本次會(huì )議是為了討論公司新產(chǎn)品的推廣計劃而召開(kāi)的。與會(huì )人員主要包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負責人、銷(xiāo)售團隊、技術(shù)團隊以及相關(guān)的部門(mén)主管。
首先，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責人對新產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力進(jìn)行了詳細分析，并提出了推廣計劃的建議。他指出，新產(chǎn)品具有創(chuàng )新性和競爭優(yōu)勢，市場(chǎng)潛力巨大。為了提高產(chǎn)品的知名度和銷(xiāo)售額，他提出了一系列的宣傳和推廣活動(dòng)，并對計劃的'執行進(jìn)行了詳細的安排。
其次，銷(xiāo)售團隊負責人就銷(xiāo)售目標和策略進(jìn)行了匯報。他們根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的分析，確定了新產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標和市場(chǎng)定位。在銷(xiāo)售策略方面，他們提出了一些具體的做法，如與合作伙伴的合作、開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)等。
會(huì )議還對新產(chǎn)品的技術(shù)支持進(jìn)行了討論。技術(shù)團隊成員介紹了新產(chǎn)品的特點(diǎn)和技術(shù)參數，并回答了與會(huì )人員的疑問(wèn)和關(guān)注點(diǎn)。與會(huì )人員對新產(chǎn)品的技術(shù)支持給予了肯定，并提出了一些建議，如加強售后服務(wù)、提供產(chǎn)品培訓等。
最后，會(huì )議總結了討論的結果，并制定了相關(guān)的工作計劃。各部門(mén)將協(xié)同合作，按照計劃的安排，全力推進(jìn)新產(chǎn)品的推廣工作。同時(shí)，各部門(mén)也將密切關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)調整策略，確保新產(chǎn)品的市場(chǎng)份額逐步擴大。
通過(guò)本次會(huì )議的討論和決策，公司對新產(chǎn)品的推廣計劃有了更清晰的認識，并明確了各部門(mén)的職責和任務(wù)。相信在大家的共同努力下，公司的新產(chǎn)品將取得良好的市場(chǎng)反響，為公司的業(yè)務(wù)增長(cháng)做出貢獻。
會(huì )議記錄范文 篇4
時(shí) 間：20xx年6月30日
地 點(diǎn)：
主 持 人：
參加人員：
議題與決議：
為規范公司保潔、工程、辦公等物資的采購程序，公司召開(kāi)物資采購工作會(huì )議，在后集字[20xx]10號、11號文件及集團[20xx]6號《大宗物資采購專(zhuān)題會(huì )議紀要》的基礎之上進(jìn)一步明確責任、規范程序并形成決議如下：
1、每學(xué)期初、月初項目(部門(mén))申報物資需求，倉庫匯總后報辦公室，由公司辦公室對照集團物資采購程序文件的相關(guān)確定采購方式，凡符合招標要求的一律書(shū)面請示集團領(lǐng)導，待批準后進(jìn)入采購程序進(jìn)行采購。
2、部門(mén)自行采購物資由辦公室報分管主任，由分管主任牽頭使用部門(mén)、公司辦公室共同商議確定合格供應商比質(zhì)比價(jià)采購。數額較大或重要物資采購由公司經(jīng)理辦公會(huì )商議確認后采購。
3、特殊情況下的`例外采購由使用部門(mén)匯報分管主任后通知定點(diǎn)供應商送貨或取貨，費用結算工作由辦公室負責操作。
4、專(zhuān)業(yè)性較強的特殊材料由分管主任牽頭使用部門(mén)參與比質(zhì)比價(jià)采購。
二○xx年七月一日
報：集團黃副總
發(fā)：公司各項目部
會(huì )議記錄范文 篇5
日期：20xx年9月10日
地點(diǎn)：XYZ會(huì )議室
會(huì )議記錄總結：
本次會(huì )議是為了解決公司內部溝通問(wèn)題而召開(kāi)的。會(huì )議的主題是“提升內部溝通效率，促進(jìn)團隊協(xié)作”。與會(huì )人員主要包括各部門(mén)主管、團隊經(jīng)理和相關(guān)人員。
首先，會(huì )議主持人對公司內部溝通問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了解決方案。他指出，溝通不暢是影響公司工作效率和團隊合作的一個(gè)重要因素。為了提升溝通效率，他提出了以下幾點(diǎn)建議：加強部門(mén)間的交流合作、建立有效的溝通渠道、清晰明確地傳遞信息、注重團隊精神和協(xié)作。
其次，各部門(mén)主管就自己部門(mén)的溝通問(wèn)題進(jìn)行了闡述，并提出了改進(jìn)建議。部門(mén)主管們對溝通不暢給公司業(yè)務(wù)造成的不良影響表達了擔憂(yōu)，并提出了一些解決方案，如定期召開(kāi)跨部門(mén)會(huì )議、設立內部信息平臺等。
會(huì )議還組織了小組討論，讓與會(huì )人員就他們認為的溝通問(wèn)題和解決方案進(jìn)行了分享和交流。大家積極發(fā)言，提出了各自的觀(guān)點(diǎn)和建議。通過(guò)交流，與會(huì )人員不僅對公司內部溝通問(wèn)題有了更清晰的認識，也增進(jìn)了互相的`了解和信任。
最后，會(huì )議總結了討論的結果，并制定了相關(guān)的行動(dòng)計劃。各部門(mén)主管將負責跟進(jìn)解決方案的實(shí)施，確保公司內部溝通問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)，公司也將繼續加強團隊建設和培訓，提升員工的溝通能力和團隊協(xié)作精神。
通過(guò)本次會(huì )議的召開(kāi)，公司對內部溝通問(wèn)題有了更深入的了解，并制定了相應的解決方案。相信在大家的共同努力下，公司的內部溝通效率將得到提升，團隊協(xié)作將更加緊密，為公司的發(fā)展創(chuàng )造更好的條件。
會(huì )議記錄范文 篇6
日期：20xx年6月5日
地點(diǎn)：EFG會(huì )議室
會(huì )議記錄總結：
本次會(huì )議是為了討論公司財務(wù)狀況和利潤增長(cháng)的問(wèn)題而召開(kāi)的。與會(huì )人員主要包括財務(wù)部門(mén)的負責人、高層管理人員以及各部門(mén)的主管。
首先，財務(wù)部門(mén)負責人向與會(huì )人員介紹了公司的財務(wù)狀況和目前存在的問(wèn)題。他詳細分析了公司的收入、支出和利潤，并指出了一些挑戰和風(fēng)險。為了實(shí)現利潤增長(cháng)的目標，他提出了一些具體的建議，如優(yōu)化成本結構、提高營(yíng)銷(xiāo)效率等。
其次，各部門(mén)主管就自己部門(mén)的財務(wù)狀況和利潤情況進(jìn)行了匯報。部門(mén)主管們紛紛表示，會(huì )將財務(wù)狀況和利潤增長(cháng)作為重要目標，加強成本控制和市場(chǎng)開(kāi)拓，并提出了一些改善措施和建議。
會(huì )議還就公司整體的財務(wù)管理和利潤增長(cháng)策略進(jìn)行了討論。與會(huì )人員積極發(fā)言，提出了各自的觀(guān)點(diǎn)和建議。大家一致認為，要實(shí)現利潤增長(cháng)的目標，需要全體員工的`共同努力和團結合作。
最后，會(huì )議總結了討論的結果，并制定了相關(guān)的工作計劃。財務(wù)部門(mén)將根據會(huì )議的要求，加強財務(wù)管理和風(fēng)險控制，確保利潤的穩定增長(cháng)。同時(shí)，其他部門(mén)也將積極配合，共同為公司的利潤增長(cháng)做出努力。
通過(guò)本次會(huì )議的召開(kāi)，公司對財務(wù)狀況和利潤增長(cháng)的問(wèn)題有了更深入的了解，并明確了解決問(wèn)題的措施和方法。相信在大家的共同努力下，公司的財務(wù)狀況將得到改善，利潤將穩步增長(cháng)。
會(huì )議記錄范文 篇7
日期：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：127車(chē)間會(huì )議室
主持人：徐湘生
參加人員：釀造127車(chē)間基層管理人員
會(huì )議內容：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會(huì )議圍繞車(chē)間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：
1、釀造127車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節。
2、強調安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過(guò)程中的安全行車(chē)，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車(chē)間在此環(huán)節上也出過(guò)幾起行車(chē)相撞事故，幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。
3、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(車(chē)間內多多少少因工作需要會(huì )增加新近員工，段長(cháng)、班組長(cháng)應對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓，并要求特別提醒車(chē)間關(guān)于安全的處理要求)。
4、強調穿戴勞動(dòng)保護用品，尤其是車(chē)間生產(chǎn)因糟內淀粉過(guò)多，落于大理石地面沒(méi)有及時(shí)清掃會(huì )造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。
5、特別強調的是，班級員工在操作機器時(shí)，應嚴格遵守操作規范，非自己操作的'設備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。
6、車(chē)間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車(chē)間存在的有損安全的問(wèn)題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車(chē)間強調，發(fā)現一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款120元/次，依次累加。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄：敖春華段長(cháng)就四月出現的具體問(wèn)題做了細致分析，重點(diǎn)強調了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車(chē)間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時(shí)個(gè)別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車(chē)間要求要求班組段長(cháng)加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(cháng)、班長(cháng)各抒己見(jiàn)，積極參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。
劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
最后，作為釀造127車(chē)間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車(chē)間的人員安全構架：釀造127車(chē)間安全組長(cháng)：徐湘生，副組長(cháng)：敖春華，安全組員：段長(cháng)劉月華、楊新林，各班長(cháng)。要求今后落實(shí)安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
會(huì )議記錄范文 篇8
時(shí)間：20xx-8-18地點(diǎn)：村委會(huì )一樓
參會(huì )人數：65人
主持人：蘇xx
記錄人：蘇xx
內容：
一、組織學(xué)習南康政(20xx)161號文xx鎮人民政府關(guān)于轉發(fā)《南安市扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作方案》的通知：
1、工作目標：建檔立卡對象為全市農村貧困戶(hù);20xx年底前，在全市范圍內建立貧困戶(hù)電子信息檔案，并向貧困戶(hù)發(fā)放《扶貧手冊》。
2、貧困戶(hù)建檔立卡方法和步驟：
(一)工作方法：
1、標準，以20xx年農民人均收入3000元以下福建省農村扶貧標準為識別標準。
2、規模，我村下達貧因戶(hù)建檔立卡的指標任務(wù)為139人;原低保85人，新增貧困戶(hù)54人。
3、做法，結合農村低保戶(hù)的情況，通過(guò)農戶(hù)申請，民主評議，公示公告和逐級審核的方式，整戶(hù)識別。
4、登記內容，家庭基本情況、致貧原因、幫扶責任人、幫扶計劃、幫扶措施、幫扶成效等六個(gè)方面內容。
(二)工作步驟和時(shí)間安排：第一步規模分解;第二步初選對象;第三步公示公告;第四步結對幫扶;第五步制定計劃;第六步填寫(xiě)手冊;第七步數據錄入;第八步聯(lián)網(wǎng)運行;第九步數據更新。
二、民主評議：
1、通報申請人名單：
�、僭捅�(hù)名單(詳見(jiàn)名冊);
�、谛略鲐毨�(hù)名單(詳見(jiàn)名冊)。
2、下面請各位代表對以上家庭情況有異議的提出寶貴意見(jiàn)：
xxx：個(gè)別戶(hù)包括二女戶(hù)目前居住環(huán)境很不錯，現在還低保，應調整給確實(shí)困難的或殘疾的'。
答：調整低保對象時(shí)間是每年度12月初，咱村每年度都有適當調整;今年適逢省農辦(20xx)20號文精神，增加30014000元困難戶(hù)建檔立卡、上網(wǎng)全省發(fā)布，因此召開(kāi)今天會(huì )議，也是為了更好、更切實(shí)的調整低保戶(hù)提供有力的依據。其他人還有什么異義請提出?
如沒(méi)，咱下面按舉手方式進(jìn)行表決，順序以花名冊順序逐戶(hù)表決，工作人員要認真清點(diǎn)舉手同意與不同意及棄權票數。下面進(jìn)行表決：
工作人員向大會(huì )報告表決結果：
根據工作人員報告，今日應到會(huì )83人，實(shí)到會(huì )65人，基本一致同意以上困難戶(hù)為本村困難群體，會(huì )后請及時(shí)上報。今天會(huì )議就到此結束，散會(huì )。
會(huì )議記錄范文 篇9
一、會(huì )議時(shí)間：
二oxx年二月二十一日（周六）9：30－11：30。
二、會(huì )議地點(diǎn)：
美新路辦公室（朝陽(yáng)區北土城西路7號國恒基業(yè)大廈a座701）
三、出席組員：
張哲、周秋白、劉書(shū)劍、楊曉莉、王義鑫、李智、尹路、賈娜、力竑；
缺席組員：閆偉（已請假）、張鵬（已請假）
四、會(huì )議記錄：
xxx
五、會(huì )議主題：
1、本年度策劃組的活動(dòng)內容與分工；
2、二月份茶聚主題與主持人安排；
3、各小組長(cháng)匯報本小組的工作安排；
4、對美新路長(cháng)期服務(wù)志愿者的獎勵。
六、會(huì )議紀要：
1、本年度策劃組的活動(dòng)內容與分工。
a、策劃組按工作內容的不同劃分為：
活動(dòng)小組：負責本年度10次茶聚和2次大型活動(dòng)的策劃組織。由閆瑋、張哲、王義鑫、張鵬、劉書(shū)劍等組成；閆瑋負責。
培訓小組：負責為美新路志愿者組織策劃各類(lèi)培訓。由尹路、周秋白、楊曉莉等組成，尹路負責。委托劉書(shū)劍根據培訓及各服務(wù)小組的需求設計有關(guān)志愿者檔案的程序。
網(wǎng)絡(luò )小組：負責美新路網(wǎng)站的'制作、更新、維護等工作。由賈娜、李智、楊曉莉、劉書(shū)劍等組成；賈娜負責。
b、策劃小組會(huì )議日期調整：每月第一周的周六上午9：30—12：00召開(kāi)全體策劃小組會(huì )議，各小組內部會(huì )議時(shí)間自行安排。
c、茶聚日期調整：調整為每月最后一周的周五晚上7：00—9：00
2、二月份茶聚主題與主持人安排。
a、時(shí)間：2月27日（周五）晚
b、主題：與陽(yáng)光同行————骨髓干細胞捐獻。
特邀嘉賓：北大陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)劉正琛及一位專(zhuān)業(yè)醫生；
美新路已捐獻了骨髓的志愿者黃心慧。
c、主持人：閆偉、王義鑫、張哲
3、各小組長(cháng)匯報本小組的工作安排。
a、賈娜匯報網(wǎng)絡(luò )小組的工作。
需要技術(shù)人員、美工設計找楊曉莉，內容編輯找劉書(shū)劍
b、尹路匯報培訓小組的工作計劃
培訓分為針對新志愿者的初級培訓和對各項目組的專(zhuān)業(yè)培訓兩部分。初級培訓包括由其了解美新路與志愿精神，嘗試各項目組的活動(dòng)，由自己選擇服務(wù)項目。專(zhuān)業(yè)培訓則根據各項目小組的服務(wù)需求確定。
c、閆瑋（由力竑代讀）提出本年度茶聚主題與參會(huì )者商議：
與陽(yáng)光同行——邀請北大陽(yáng)光志愿者及美新路已捐獻骨髓的志愿者談骨髓移植問(wèn)題。（二月）
天下溪，惜天下——邀請“天下溪”負責人談環(huán)保與教育問(wèn)題。（三月）
邀請小小鳥(niǎo)熱線(xiàn)與打工樂(lè )隊及其志愿者談志愿服務(wù)在不同領(lǐng)域的作用。（待確定）
非常志愿者——那些一直默默支持美新路工作的朋友以及美新路的優(yōu)秀志愿者。（待確定）
會(huì )議記錄范文 篇10
日期：20xx年4月1日
地點(diǎn)：HIJ會(huì )議室
會(huì )議記錄總結：
本次會(huì )議是為了討論公司員工培訓和能力提升的問(wèn)題而召開(kāi)的。與會(huì )人員主要包括人力資源部門(mén)負責人、各部門(mén)主管以及相關(guān)的培訓師和講師。
首先，人力資源部門(mén)負責人對公司員工培訓計劃進(jìn)行了介紹。他詳細解釋了培訓的目的和內容，并提出了一些具體的培訓方案和方法。為了激發(fā)員工的學(xué)習熱情和提升能力，他強調了培訓的重要性，并鼓勵各部門(mén)主管積極推動(dòng)員工培訓。
其次，各部門(mén)主管就自己部門(mén)的培訓需求進(jìn)行了匯報。部門(mén)主管們對員工培訓的重要性表示了認同，并提出了一些具體的培訓要求和方案。大家一致認為，通過(guò)培訓，可以提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力，進(jìn)一步提升團隊整體的競爭力。
會(huì )議還組織了培訓師和講師的報告和演講。他們介紹了最新的培訓方法和工具，并分享了一些成功的培訓案例和經(jīng)驗。與會(huì )人員對他們的報告表示了肯定，并提出了一些問(wèn)題和建議。
最后，會(huì )議總結了討論的結果，并制定了相關(guān)的培訓計劃。人力資源部門(mén)將協(xié)調各部門(mén)的`培訓需求，組織相關(guān)的培訓資源，并確保培訓計劃的執行。其他部門(mén)也將積極配合，為員工培訓提供支持和協(xié)助。
通過(guò)本次會(huì )議的召開(kāi)，公司對員工培訓和能力提升的問(wèn)題有了更深入的了解，并形成了相關(guān)的培訓計劃和措施。相信在大家的共同努力下，公司的員工將得到有效的培訓和提升，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
會(huì )議記錄范文 篇11
7月3日，全市脫貧攻堅工作推進(jìn)會(huì )議召開(kāi)，總結上半年工作，分析存在的`問(wèn)題，部署下半年工作。
市領(lǐng)導王戰營(yíng)、張建慧、周樹(shù)群、曾昭寶、岳文華、吳祖明、王全周、杜新軍、劉沛、王琦、劉兵、岳愛(ài)云、張弛、王仲田、倪玉民、牛亞?wèn)|、王清辰、劉明亮、李德民、宋崇江、陶青松等出席會(huì )議。
市委常委、常務(wù)副市長(cháng)史根治主持會(huì )議。副市長(cháng)張家明講話(huà)。
會(huì )議指出，今年以來(lái)，我市脫貧攻堅工作按照“鎖定目標、筑牢基礎、夯實(shí)責任、強化舉措、落實(shí)政策、扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路，大力開(kāi)展“6633”晉位爭優(yōu)活動(dòng)，取得明顯成效。高點(diǎn)定位，健全脫貧攻堅目標、責任、組織、規劃、檔卡五大體系；明確思路，強化產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、健康、金融、基礎設施五大扶貧舉措；務(wù)實(shí)重效，做實(shí)脫貧攻堅組織、要素、風(fēng)險、項目、機制五大保障；加強服務(wù)，完善脫貧攻堅精準扶貧、攻堅指揮、聯(lián)審聯(lián)批、項目跟蹤、評估服務(wù)五大平臺。在省級檢查和第三方評估中，我市整體工作走在了全省前列。同時(shí)要正視存在的問(wèn)題，切實(shí)增強抓好脫貧攻堅工作的緊迫感。
會(huì )議要求，要突出重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )扶貧攻堅新局面。要集中精力抓好問(wèn)題整改，進(jìn)一步完善檔卡筑牢基礎，深入整改完善臺賬，補齊短板整體提升，在省考核和第三方評估中展現扎實(shí)成效。要凝神聚力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)展特色種養業(yè)，探索產(chǎn)業(yè)扶持脫貧模式，大力發(fā)展扶貧工廠(chǎng)，注足持續脫貧新動(dòng)能。要千方百計抓好轉移就業(yè)工程，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區、服務(wù)業(yè)兩區吸納就業(yè)，積極創(chuàng )造公益事業(yè)崗位容納就業(yè)，完善勞務(wù)輸出中介網(wǎng)絡(luò )介紹就業(yè)，實(shí)現一人就業(yè)全家脫貧。要積極探索金融扶貧有效途徑，推動(dòng)商業(yè)銀行解決支貧信貸最后一公里難題，鞏固擴大金融扶貧成果，探索“政銀�！薄罢诒！比谫Y新模式，突破產(chǎn)業(yè)扶貧資金瓶頸。要加大投入抓好健康扶貧，消除因病致貧因病返貧窮根。要著(zhù)力推進(jìn)基礎設施建設和“六改”工程，徹底改變貧困村和貧困家庭面貌。
會(huì )議記錄范文 篇12
會(huì )議地點(diǎn)：xx二樓會(huì )議室
參加人：xx
記錄人：xx
會(huì )議缺席人：xx
20xx年9月10日下午，為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，在基地二樓會(huì )議室舉行了xx有限公司安全部安全生產(chǎn)培訓會(huì )議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)培訓會(huì )議。培訓會(huì )議由張闊副經(jīng)理主持。
一、首先xx回顧8月份公司安全生產(chǎn)的成果，8月份沒(méi)有發(fā)生事故，公司對安全生產(chǎn)部提出口頭表?yè)P，希望安全部全體員工再接再厲，努力在9月份取得這樣的成績(jì)，為公司的安全生產(chǎn)增添更輝煌的一筆。然而，結果是過(guò)去的，并不意味著(zhù)未來(lái)。因此，我們應該收緊安全弦，繼續加強對公司安全生產(chǎn)的監督檢查，繼續努力在9月份取得這樣的成績(jì)。為了繼續加強安全部員工的.安全意識，特別進(jìn)行了培訓。培訓材料如下：
1、安全術(shù)語(yǔ)
(1)安全生產(chǎn):消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(2)基本安全:生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統本身通過(guò)設計等手段具備
即使在錯誤操作或故障的情況下，也不會(huì )造成事故。
�。�3）安全管理：保護工人在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，改善工作條件，防止工傷事故和職業(yè)危害，實(shí)現工作和休息的結合，加強安全生產(chǎn)，使工人安全順利地生產(chǎn)。
(4)事故:職業(yè)活動(dòng)中發(fā)生事故的總稱(chēng)，通常會(huì )中斷正�；顒�(dòng)，造成員工傷亡或財產(chǎn)損失。
(5)事故隱患:造成事故的危險狀態(tài)、人的不安全行為和治理缺陷。
(6)不安全行為:職工在職業(yè)活動(dòng)中違反紀律、操作規程和操作手法等具有危險性的做法。
(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規、規章制度或操作規程進(jìn)行作業(yè)的行為。
(8)違章操作：?jiǎn)T工不遵守規章制度，冒險進(jìn)行操作的行為。
(9)四不放過(guò)的原則：是指在調查處理工傷事故時(shí)，務(wù)必堅持事故原因分析不清不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)，事故職責人沒(méi)受到處罰不放過(guò)，員工沒(méi)受到教育不放過(guò)。
(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律
(11)三級安全教育：進(jìn)廠(chǎng)教育、車(chē)間教育、班組教育。
(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫忙別人不受傷害。
(13)三懂四會(huì )：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設備構造;會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障和處理事故，會(huì )正確使用消除器材和防
護器材
安全生產(chǎn)的四個(gè)務(wù)必：
1.務(wù)必人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2.務(wù)必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。
3.務(wù)必時(shí)時(shí)留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。
4.務(wù)必處處留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14)職業(yè)安全：是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有職員傷亡、職業(yè)病、設備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的安全。
(15)危險：是指能夠導致意外事故發(fā)生的現存或潛伏的狀態(tài)。
(16)危險化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會(huì )對職員、設施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。
(17)重大危險源：是指長(cháng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。
會(huì )議記錄范文 篇13
日期：20xx年10月20日
地點(diǎn)：ABC會(huì )議中心
會(huì )議記錄總結：
本次會(huì )議于上午9點(diǎn)準時(shí)開(kāi)始，與會(huì )人員包括公司高層領(lǐng)導、各部門(mén)主管以及技術(shù)團隊成員。會(huì )議共分為三個(gè)議程，內容主要圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng )新展開(kāi)。
首先，公司高層領(lǐng)導對過(guò)去一個(gè)季度公司業(yè)績(jì)進(jìn)行了總結。他們指出公司在市場(chǎng)份額和利潤方面取得了顯著(zhù)的增長(cháng)，這得益于團隊的共同努力和市場(chǎng)競爭力的提升。但同時(shí)，他們也提出了一些問(wèn)題和挑戰，如人員流動(dòng)率的增加、產(chǎn)品質(zhì)量的不穩定等。為了解決這些問(wèn)題，領(lǐng)導決定加強人才培養和技術(shù)研發(fā)，并提出了具體的計劃。
其次，各部門(mén)主管分別匯報了本部門(mén)的工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。他們對過(guò)去一個(gè)季度的工作進(jìn)行了總結，并給出了下一個(gè)季度的計劃和目標。部門(mén)主管們還就各自的`問(wèn)題和困難進(jìn)行了討論，并就如何改進(jìn)和解決這些問(wèn)題提出了建議。大家就這些問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的討論，并對一些解決方案達成了共識。
最后，技術(shù)團隊成員介紹了他們近期的研發(fā)成果和創(chuàng )新項目。他們分享了一些最新的技術(shù)進(jìn)展和應用案例，并對未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了展望。與會(huì )人員對這些技術(shù)成果給予了高度評價(jià)，并提出了一些有關(guān)應用和優(yōu)化方面的建議。
本次會(huì )議充分發(fā)揚了民主、公開(kāi)、平等、和諧的原則，取得了圓滿(mǎn)成功。會(huì )議結束后，與會(huì )人員紛紛表示受益匪淺，并表示將按照會(huì )議上的決策和要求，積極落實(shí)各項工作，為公司的持續發(fā)展做出貢獻。
會(huì )議記錄范文 篇14
地點(diǎn)：辦公室
主持人：
記錄人：
參加人：各班班主任
會(huì )議內容：學(xué)校工作安全第一
xxx：學(xué)校工作安全第一，沒(méi)有安全就談不上辦學(xué)質(zhì)量，一定要高度重視，全員參與，齊抓共管，校長(cháng)是第一責任人。我主抓此項工作，下面中層具體分管，各班主任要負起責任來(lái)。
要求：
1、一定要制訂好xxx年安全各種計劃，寫(xiě)好記錄，等待檢查。
2、在下周一周全體教師會(huì )議上進(jìn)行安全工作部署。
3、天氣熱了，防止下河玩水，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告。
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