【精】個(gè)人計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的個(gè)人計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
個(gè)人計劃 篇1
舊的一年已結束,新一年也將迎來(lái)。對自己新一年的護士工作也有新一番的打算。我對新年里的工作充滿(mǎn)了更多的期待,我希望自己在護理上可以貢獻足夠的力量,也希望自己可以幫助到醫院的發(fā)展。下面是新年度的工作計劃:
一、工作上注重細節
新一年,我在自己的工作上會(huì )更加注重細節;仡檶⑦^(guò)去的xx年和往年的工作,我覺(jué)得自己工作上的細節注重的不夠。就拿為病人處理傷口,我就時(shí)常會(huì )少拿工具,造成病人傷口不能及時(shí)被處理,這些都是作為一個(gè)護士的失敗之處,都是些小的工作,而我偏偏卻做不好,更枉顧說(shuō)做個(gè)優(yōu)秀護士了。因而對于新年的'工作,我各項工作都將把細節做到實(shí)處。我在做一項工作,我會(huì )提前做好各種準備,把器具消好毒,把需要用到的工具全部進(jìn)行整理編號,以防忘記和漏掉。對待工作我也會(huì )更認真,努力改正自己的馬虎的缺點(diǎn),細心處理護理工作,把病患給照顧好,為病人的康復做好服務(wù)。
二、繼續學(xué)習護理知識
新一年,我覺(jué)得自己需要繼續學(xué)習,尤其是關(guān)于護理知識,各種病理理論、護理實(shí)踐以及康復工作,在這些方面去進(jìn)一步加強學(xué)習,讓自己在護理工作上真正的做好,不給醫院和病人造成麻煩。我將參加醫院的護理考試,不斷的去復習以往學(xué)過(guò)的知識,并去學(xué)習新的護理理論。我也會(huì )積極參加外出學(xué)習,去別的醫院進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習。當然在當前醫院,我也會(huì )在有時(shí)間且不耽誤工作的情況下,去別的科室學(xué)習,護士這項職業(yè)在醫院就是一個(gè)多功能的職業(yè),只要學(xué)的夠多,才能更好的去幫助大家。
三、自我反思不足
新一年對自己的工作我會(huì )多加反思,努力發(fā)現自己在做工作時(shí)候的不足,并且去改正,讓自己的工作變得順利起來(lái)。新年里每天做完工作,我會(huì )回顧一天工作做了什么,去反思自己還有哪做到不好,反省自己身上的不足。我相信經(jīng)常對自己反思和反省,工作也會(huì )越來(lái)越變得順利,我在護士這條路上也可以走得更順遂些。
面對新一年,我雖然有些緊張,但是卻沒(méi)有害怕,因為我知道必須提起勇氣往前走,我才可以得到發(fā)展,我也才能進(jìn)步。對未來(lái)我是賦予了期望的,我也將帶著(zhù)無(wú)限期望前進(jìn)。
個(gè)人計劃 篇2
制度的完善與落實(shí)
根據公司發(fā)展的實(shí)際情況,制定出合乎公司現狀的規章制度,收集合理化建議意見(jiàn),并在公司的發(fā)展中及時(shí)調整和完善,使制度更加規范和合理,提高制度的可執行性和有效性,切實(shí)可行地提高員工工作的主動(dòng)性和規范性。加大行政督導的執行力度,有效地實(shí)施行政制度及監管,及時(shí)調整管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。
加強部門(mén)間的溝通與協(xié)調
愛(ài)崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以謙虛、謹慎、律己的態(tài)度開(kāi)展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點(diǎn),準確理解公司領(lǐng)導意圖,做好上情下達,下情上傳的工作。以主動(dòng)謙虛的`態(tài)度與其他部門(mén)人員充分溝通,盡可能及時(shí)了解各項工作的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給部門(mén)負責人,有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中,注意與其它部門(mén)和同事的協(xié)作,協(xié)調與各部門(mén)之間的關(guān)系,建立服務(wù)意識。
加大企業(yè)文化建設的力度
加強員工教育培訓體系創(chuàng )新,創(chuàng )建學(xué)習型、知識型企業(yè)。根據公司的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。重點(diǎn)加強轉變思維方式和思想觀(guān)念,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓,做到統一規劃、組織實(shí)施。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,適時(shí)舉辦員工文化活動(dòng)(每月一次)號召公司全體員工參與,活躍公司氣氛,讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感。
日常管理
工傷管理:積極協(xié)助生產(chǎn)部負責人對全體員工進(jìn)行安全培訓,程度減少工傷事故的發(fā)生,對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問(wèn),勞動(dòng)能力鑒定結果下達后及時(shí)與其商談賠付問(wèn)題,在賠付問(wèn)題上嚴格參照長(cháng)沙市社保局的賠付標準進(jìn)行賠付,將公司損失降到最低。及時(shí)與協(xié)議醫院進(jìn)行溝通,將工傷醫藥費降到最低。
保安管理:
增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,對于違背團隊精神,嚴重違反公司制度,影響員工團結,對集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者,嚴格按《保安日常管理制度》予以嚴懲。建立保安員的激勵機制,結合日常工作表現及綜合個(gè)人素質(zhì),每月評出一名優(yōu)秀隊員,給予適當經(jīng)濟獎勵,潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。
車(chē)輛管理:
公司行政用車(chē)嚴格實(shí)行派車(chē)單制度,且一車(chē)一派車(chē)單,所有需用車(chē)員工應認真填寫(xiě)派車(chē)單,交由所在部門(mén)負責人簽字同意后發(fā)可用車(chē),且各部門(mén)可開(kāi)車(chē)人員需交人力資源部備案。若有預計用車(chē)需要的部門(mén),應提前提交派車(chē)單。憑單開(kāi)具用車(chē)申請表,無(wú)此單據的車(chē)輛一律不予出廠(chǎng)。所有行政車(chē)輛實(shí)行出車(chē)換車(chē)驗車(chē)制度,若發(fā)現車(chē)輛有較為嚴重的損傷時(shí),及時(shí)定責并按相關(guān)制度進(jìn)行處理。適時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行清洗與保養,以延長(cháng)車(chē)輛的使用壽命。
工程方面:
對廠(chǎng)內所有公共設施進(jìn)行定時(shí)檢查,一旦發(fā)現問(wèn)題立即解決。對廠(chǎng)內的環(huán)保工程項目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向負責人反應,并督促施工方嚴格按合同要求施工。
其他:
按時(shí)按質(zhì)按量完成上司臨時(shí)交辦的其他事項。
個(gè)人計劃 篇3
20xx年設備部的工作已經(jīng)近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設備部的一個(gè)設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。
一、每日巡檢
面對24小時(shí)不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì )巡視油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的運轉情況,檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無(wú)報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無(wú)噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無(wú)報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區的電機是否運轉正常(現脫水區一臺電機運轉有異常我一直在監控);檢查鏈條線(xiàn)是否運行正常;檢查空壓房?jì)鹊?臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房?jì)鹊乃疁、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護保養工作,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。
二、設備運行和保養記錄
除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。
三 設備維修保養
對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時(shí)候對我平時(shí)監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀(guān)察并增加清洗的次數,并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線(xiàn)我都會(huì )對噴涂線(xiàn)的鏈條設備、進(jìn)風(fēng)設備、排風(fēng)設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統、 3TDI系統、熱水循環(huán)系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時(shí)運轉全年低故障率的運行。
四 技能提升
我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備維修工作,在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自己也加強電工方面的'的學(xué)習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。
五 需要改進(jìn)的方面
通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時(shí)間。
總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
個(gè)人計劃 篇4
一、指導思想
為了實(shí)現我區建設教育強區的目標,做到以學(xué)?傮w工作計劃為指導,以深入開(kāi)展素質(zhì)教育和創(chuàng )新教育為目標,圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn),以學(xué)生的行為習慣的養成為主要內容,注意培養和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課,規范班級日常管理工作,開(kāi)展豐富而有意義的少先隊活動(dòng),實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級工作的新特色。
二、本班學(xué)生現狀分析
本班共有學(xué)生50個(gè),其中男生32個(gè),女生18個(gè)。學(xué)生人數不多,大部分學(xué)生都較為活躍,同學(xué)之間關(guān)系良好,熱愛(ài)運動(dòng),身體素質(zhì)良好,但學(xué)習基礎略為薄弱,需要加強。
具體情況分析:
1.品德方面:
本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、班集體,團結上進(jìn)、思想端正、遵守紀律、尊敬師長(cháng)、熱愛(ài)勞動(dòng)。能按照《小學(xué)生守則》來(lái)規范自己的言行。但由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著(zhù)以自我為中心,紀律觀(guān)念淡薄等現象,可以通過(guò)集體教育來(lái)轉化。
2.學(xué)習方面:
本班學(xué)生學(xué)習基礎稍弱,需要加強練習。上課能認真聽(tīng)講,發(fā)言比較積極,作業(yè)能按時(shí)完成。個(gè)別學(xué)生學(xué)習習慣不好,上課不能集中注意力聽(tīng)講,需要進(jìn)行個(gè)別輔導和特別的關(guān)注?偟膩(lái)說(shuō),班內學(xué)生的學(xué)習水平比較整齊,但容易浮躁,需在認真與扎實(shí)方面繼續培養。
3.身體素質(zhì):
本班大多數學(xué)生的體質(zhì)較好,熱衷于體育活動(dòng);有少數學(xué)生體質(zhì)較弱,易得感冒等傳染性疾病。學(xué)生平時(shí)體育鍛煉較少,需加強體育鍛煉。
4.班級形成情況:
班內學(xué)生來(lái)自城陵磯冷庫周邊地區。家長(cháng)文化水平不算很高。家長(cháng)能支持老師的工作,但不重視家庭教育,能希望與教師積極配合,共同教育好孩子。
5.班級特點(diǎn):
本班學(xué)生愛(ài)學(xué)習、守紀律。男生活潑、好動(dòng),愛(ài)表現;女生文靜、可愛(ài),不愛(ài)張揚?偟膩(lái)說(shuō),班級特點(diǎn)比較穩,但穩中有活。
三、班級工作重點(diǎn)及目標班級教育工作
重點(diǎn)加強行為規范的養成教育,培養學(xué)生良好的行為習慣,繼續進(jìn)行熱愛(ài)班級、團結同學(xué)以及心理健康的教育。
具體工作:
1.繼續抓好五年級學(xué)生的常規養成教育,培養良好行為。
2.搞好班級衛生工作管理、學(xué)生的日常行為培養,爭創(chuàng )衛生文明示范班。
3.做好每位學(xué)生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的自我保護能力。
4.做好每位學(xué)生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5.使學(xué)生能愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué),主動(dòng)探索新知識。
本班學(xué)生奮斗目標:
1.形成健康向上的良好班風(fēng),增強集體的凝聚力。
2.爭當學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”.
3.發(fā)展個(gè)性特長(cháng),促進(jìn)身心健康。
具體工作:
。1)鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項活動(dòng),力爭優(yōu)異成績(jì),鍛煉能力,培養其集體榮譽(yù)感。
。2)注意育人環(huán)境的美化,充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動(dòng)活潑的評比欄、中隊角,每個(gè)園地力求美觀(guān)大方,突出特色,使學(xué)生在潛移默化中受到教育。
。3)開(kāi)展豐富多采的主題班隊會(huì ),在集體活動(dòng)中增強班級的凝聚力,形成良好的班風(fēng)。
四、具體管理措施
1.學(xué)習方面為使學(xué)生在學(xué)習上形成你追我趕的良好風(fēng)氣,同時(shí)針對五年級學(xué)生的年齡特點(diǎn),制定以下措施:
。1)建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,取名叫“超級明星”.學(xué)生在某一方面表現好就可以隨時(shí)加分,學(xué)生每得到20分,就可以換一五角星。隨著(zhù)五角星個(gè)數的增加,表明學(xué)生在各方面都有顯著(zhù)的提高。這樣,學(xué)生一學(xué)期的整體表現情況可一目了然。另外,班里還將定期評選“優(yōu)秀小組”,對每個(gè)小組的學(xué)習、紀律、衛生情況進(jìn)行評比,鼓勵學(xué)生團結合作,培養集體榮譽(yù)感。
。2)建立本班的“學(xué)習小組”,前后位四個(gè)同學(xué)為一組,選出小組的組長(cháng)!皩W(xué)習小組”中的四位同學(xué)要互相幫助,團結協(xié)作,共同努力,才能取得好成績(jì),這一方法培養了同學(xué)們的團結協(xié)作精神,也是轉化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長(cháng)不是終身制,而是競爭上崗,誰(shuí)的獎?wù)露嗾l(shuí)就擔任,如果下一次評比你超過(guò)了組長(cháng),那就可以取而代之,這也培養了學(xué)生的競爭意識。
2.文明行為方面為進(jìn)一步規范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評比,具體做法如下:
。1)學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現好的發(fā)獎卡,不好的適當減獎卡,由每組的組長(cháng)記錄。
。2)定期對學(xué)生進(jìn)行“十個(gè)道德行為”的教育。
。3)利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
。4)設立中隊記錄本,進(jìn)一步完善中隊小家務(wù)。本學(xué)期建立“中隊記錄本”,將針對兩操、放學(xué)路隊、課間紀律、好人好事進(jìn)行相應的加、減分,此記錄本的加減分將納入評比欄。
3.衛生方面通過(guò)四年的鍛煉,學(xué)生能夠打掃衛生,但不夠認真仔細,為此我將采取以下措施:
。1)進(jìn)一步對衛生小組長(cháng)進(jìn)行培訓,指導他們如何分工,責任到人,增強小組意識,起到模范帶頭作用。
。2)衛生委員和每天的環(huán)境小衛士分工明確,把教室內外檢查整理干凈,警告衛生習慣不良的'同學(xué),做好記錄。有大問(wèn)題及時(shí)向老師匯報。
。3)利用上午間操的時(shí)間,由衛生委員檢查個(gè)人衛生。
。4)綜合各方面表現,結合衛生委員的記錄,每周評選一次“衛生標兵”。
五、學(xué)生心理健康教育
1.班主任要積極學(xué)習心理健康方面的知識,以便做好學(xué)生的心理健康教育,正確地給予教育。
2.對少數有心理問(wèn)題的學(xué)生,要及時(shí)地與家長(cháng)取得聯(lián)系,實(shí)施有計劃的教育。要多與這些孩子交流,找到問(wèn)題的關(guān)鍵,及時(shí)進(jìn)行工作。同時(shí)也要做好學(xué)生心理轉化的記錄,從中發(fā)現規律,減少學(xué)生的心理問(wèn)題發(fā)生率。
3.上好心理輔導課,培養學(xué)生健康的心理品質(zhì)。
4.加強家庭與學(xué)校的聯(lián)系,家長(cháng)、老師隨時(shí)反映學(xué)生近期的家里、學(xué)校的表現,給孩子一個(gè)寬松的心理空間。
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,學(xué)生的心理健康教育問(wèn)題越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因為家庭、社會(huì )的原因會(huì )出現各種心理問(wèn)題。作為班主任,對學(xué)生加強心理健康教育就顯得尤為重要。
六、學(xué)生安全教育
1.經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。
2.每天早晨準時(shí)進(jìn)教室,帶領(lǐng)孩子早讀。下午準時(shí)進(jìn)教室,處理班級事務(wù),注意學(xué)生安全。
3.課間要到教室里,等放學(xué)后再離開(kāi)。
七、家訪(fǎng)、來(lái)訪(fǎng)工作的開(kāi)展
由于五年級班級人數不多,本學(xué)期我打算對全班學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng),利用雙休日的上午或下班以后的時(shí)間進(jìn)行。家訪(fǎng)中,向家長(cháng)匯報學(xué)生的在校表現,表?yè)P孩子的優(yōu)點(diǎn),委婉地說(shuō)出孩子存在的不足,并給予合理的建議。對于家長(cháng)的來(lái)訪(fǎng),我會(huì )熱情地接待。
個(gè)人計劃 篇5
(一)實(shí)施人才戰略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。
1、招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才。根據企業(yè)發(fā)展戰略,適時(shí)調整用人政策,招聘專(zhuān)業(yè)人才,充實(shí)公司的技術(shù)力量,滿(mǎn)足我公司長(cháng)期人才需求。
2、立足崗位,加強培養。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),根據我公司目前發(fā)展現狀,注重企業(yè)現有人才培養,調配和有效利用現有人才資源,挖掘現有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵立足本職潛心學(xué)習,主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題;對現有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗、有培養前途的,創(chuàng )造條件進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的理論培訓,進(jìn)一步拓寬知識面,盡早培養為企業(yè)自己的高級專(zhuān)業(yè)人才。
3、建立人才激勵機制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。鼓勵員工發(fā)揮、創(chuàng )造,讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調動(dòng)積極性,實(shí)行自我管理;敞開(kāi)渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策,按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮才能,做到公司與員工在利益上的雙贏(yíng)。
4、鼓勵學(xué)習,不斷提高。
統籌兼顧,進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度。
1、繼續提高宣傳力度,樹(shù)立典型客戶(hù);
2、加大對優(yōu)良客戶(hù)的授權授信額度;
3、擴大在本行業(yè)、本地區的知名度和影響力,加大宣。
建章立制,實(shí)行公司規范化管理。
1、落實(shí)制度,強化問(wèn)責機制,全方位化解信貸風(fēng)險;
2、加強制度執行管理和員工管理,加強對制度執行情;
3、強化貸款投放和風(fēng)險管理;
4、鼓勵學(xué)習,不斷提高。 隨著(zhù)公司各種管理法規的不斷完善,逐步建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習,考取適合公司發(fā)展的各種執業(yè)資格,為贏(yíng)得市場(chǎng)做好人才儲備。
(二)統籌兼顧,進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度。
1、繼續提高宣傳力度,樹(shù)立典型客戶(hù)。重點(diǎn)支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人,在其產(chǎn)權明晰,手續齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類(lèi)信貸服務(wù)。
2、加大對優(yōu)良客戶(hù)的授權授信額度。在信用良好,資產(chǎn)狀況良好的基礎上,根據客戶(hù)行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況,對客戶(hù)授信額度進(jìn)行合理的調整,優(yōu)化審批環(huán)節,提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
3、擴大在本行業(yè)、本地區的'知名度和影響力,加大宣傳力度,積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。
(三)建章立制,實(shí)行公司規范化管理。
1、落實(shí)制度,強化問(wèn)責機制,全方位化解信貸風(fēng)險,加大貸款三查力度,明確清收責任,嚴禁向高風(fēng)險企業(yè)和個(gè)人投放貸款,杜絕重放輕收的思想觀(guān)念,加大貸后檢查力度,及時(shí)發(fā)現貸款風(fēng)險擴大趨勢,杜絕新增不良貸款。嚴格考核,將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績(jì)效收入直接掛鉤。
2、加強制度執行管理和員工管理,加強對制度執行情況的檢查和督辦。
3、強化貸款投放和風(fēng)險管理。因地制宜,確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項目中的風(fēng)險點(diǎn),有效防范風(fēng)險。
4、提高服務(wù)質(zhì)量,把握好重要數據、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)區域的分析和監控,有針對性的提出解決辦法,為信貸工作提供參考。
5、強化信貸業(yè)務(wù)培訓。以客戶(hù)經(jīng)理為首,帶領(lǐng)區域內信貸人員對貸款客戶(hù)共同調查、分析,使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識水平。實(shí)行信貸人員月例會(huì )制度。加強對信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,不斷強化合規經(jīng)營(yíng)和盡職意識,分析典型案例,學(xué)習同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗,找出差距,糾正不足。定期對信貸人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
(四)認清形勢,及早謀劃,進(jìn)一步增強資金實(shí)力。
由于國家政策調控的影響,預計明年內信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力,對信貸運營(yíng)勢必帶來(lái)影響。因此,需精心組織,在確保運營(yíng)資金能夠在合法合規的前提下,拓展融資渠道,充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場(chǎng)競爭異常激烈的嚴峻形勢,仔細分析資金市場(chǎng)走勢,及早謀劃,制定符合市場(chǎng)導向的信貸工作指引,及早準備信貸工作方案和計劃,樹(shù)立“任務(wù)有壓力,完成有信心”正確工作理念,確保信貸工作穩步、健康、有序開(kāi)展。
(五)調整信貸結構,全面控制風(fēng)險
1、仔細研究國家宏觀(guān)調控政策,積極營(yíng)銷(xiāo)具有實(shí)體經(jīng)濟平穩健康運行與自身可持續發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。保持信貸總額的合理增長(cháng)與均衡投放,注重通過(guò)提高貸款周轉速度和運作質(zhì)量來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng )新發(fā)展,積極為實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展提供多渠道融資支持。
2、積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結構戰略性調整,加快發(fā)展方式轉變。主動(dòng)適應經(jīng)濟金融形勢變化,以加快發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶(xiàn),對信貸項目擔保方式深入研究,逐步提高抵質(zhì)押擔保比例,持續提升業(yè)務(wù)的競爭發(fā)展能力和盈利水平,不斷增強發(fā)展的全面性、協(xié)調性和持續性。 最后,在*年的工作中,要充分利用我公司具有的優(yōu)勢,既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時(shí)還有清晰的危機感,以及高度的使命感、責任感一如既往的為客戶(hù)和社會(huì )提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù),將產(chǎn)值做大,將公司做強,創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),展示新的風(fēng)采。
個(gè)人計劃 篇6
為了更好地完成七年級教學(xué)任務(wù),使他們盡快適應新的學(xué)習環(huán)境,特制定英語(yǔ)教學(xué)工作計劃。
一、教學(xué)目標
努力使學(xué)生對英語(yǔ)學(xué)習表現出積極性和初步的自信心嗎,讓他們剛剛接觸到英語(yǔ)就能良好地奴駕英語(yǔ),讓他們在起始階段不產(chǎn)生為難情緒,能與老師或同學(xué)就熟悉的話(huà)題交換信息,能讀懂小故事及其他問(wèn)題的簡(jiǎn)單書(shū)面材料參觀(guān)范例或借助圖片寫(xiě)出材料,能?chē)L試使用適當的學(xué)習方法客服學(xué)習中遇到的`困難,能意識到語(yǔ)言交際中存在的人文差異。
二、教學(xué)重點(diǎn)
26個(gè)字母,48個(gè)音標,語(yǔ)法方面:名詞,數詞的用法,人稱(chēng)代詞的用法,一般現在時(shí)的用法基礎知識方面掌握各單元四會(huì )單詞和一些交際用語(yǔ),一些月份的單詞和星期的單詞。元音字母與元音字母組合在重讀音節中的讀音,輔音字母和輔音字母組合的讀音。
三、教學(xué)難點(diǎn)
掌握48個(gè)音標的讀音,人稱(chēng)代詞主格和賓格的用法,物主代詞中形容詞性物主代詞和名詞性物主代詞的用法,動(dòng)詞的種類(lèi),如何用音節記憶單詞,名詞的復數不規則變化,句子的種類(lèi),陳述句疑問(wèn)句祈使句感嘆句般現在時(shí)態(tài)在結構與用法上的差異。
四、對教材分析
本套教材七年級下冊有12個(gè)單元,每個(gè)單元分為section A和section B兩部分組成。section A是該單元基本教學(xué)內容,包括詞匯、語(yǔ)法、功能以及聽(tīng)力輸入、口語(yǔ)輸出,section B是詞匯拓展。Grammar Focus部分通過(guò)例句呈現各單元重點(diǎn)語(yǔ)言現象,教材內容有利于學(xué)生的全面發(fā)展,教材應盡可能采用探究式促進(jìn)學(xué)生拓展視野,培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。
五、學(xué)情分析
初一年級學(xué)生剛剛升入初中,各種學(xué)習習慣還沒(méi)有養成,上課不會(huì )聽(tīng)課,上課紀律差,學(xué)習態(tài)度散漫,各種學(xué)習方法還沒(méi)有掌握,沒(méi)有養成寫(xiě)作業(yè)習慣。
六、采取的措施
1.備課方面
認真專(zhuān)研課程標準,抓住教材的重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵詞,從教學(xué)過(guò)程、教法知識與能力的培養,認真備課,努力采用“任務(wù)型”課堂教學(xué)方法,積極開(kāi)展師生雙邊活動(dòng),努力提高學(xué)習效果,鼓勵學(xué)生課上課下多講英語(yǔ),教師應盡量用英語(yǔ)組織教學(xué),努力營(yíng)造一個(gè)寬松、民主、和諧的英語(yǔ)教學(xué)氛圍。
2.上課方面
上課鼓勵學(xué)生通過(guò)討論、合作、探究等方式發(fā)展聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的語(yǔ)言運用技能。
3.作業(yè)布置及批改方面
分層次布置作業(yè),根據因材施教原則,給尖子生要特殊留些難題,中等生做些基礎題,差生可以做些簡(jiǎn)單題。
4.課外輔導及打算
對于基礎差的學(xué)生,要對基礎知識及時(shí)補救,同時(shí)對本冊教材進(jìn)行分單元輔導。
個(gè)人計劃 篇7
作為銷(xiāo)售部的一員,而從事的是房地產(chǎn)行業(yè),我覺(jué)得我們最主要工作就是做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。面對XX年的金融風(fēng)暴,也為了比去年有一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)狀況,我個(gè)人對此制定了相關(guān)銷(xiāo)售工作計劃。
不管做什么,我相信只要先制定目標,才會(huì )有所追求,有所奮斗,有所實(shí)踐。
而在制定目標前,我們銷(xiāo)售部應先做好市場(chǎng)調查,及時(shí)了解市場(chǎng)的規模,顧客的需求量,觀(guān)念和購買(mǎi)行為趨勢。同時(shí)辨明競爭對手他們的規模,目標,市場(chǎng)占有率,產(chǎn)品質(zhì)量,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有關(guān)意圖和行為。
當然我指的目標是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。例如:如果有公司想得180萬(wàn)的利潤,并且其目標利潤率為銷(xiāo)售額的百分之十,那么,必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)的目標,而如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元,則其必須售出90套房子。
目標的實(shí)現也有很多的途徑,比如:可以通過(guò)增大房屋的銷(xiāo)售來(lái)實(shí)現;可以擴大市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得;可以通過(guò)開(kāi)展廣告活動(dòng)宣傳高價(jià)性,高舒適的特點(diǎn)來(lái)間接達到銷(xiāo)售目的。
而從另一方面來(lái)講,作銷(xiāo)售,其專(zhuān)業(yè)水平也為極其重要的一部分。在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們要做到:
1、準確熟悉掌握銷(xiāo)售知識,如:項目地塊坐落,面積,周邊配套,建筑材料,每個(gè)空間利用的作用和安排等等。
2、認識熟悉整個(gè)沙盤(pán),并能生動(dòng)講解沙盤(pán)。
3、認識并能看明白圖紙,并能準確講解圖紙。
4、要有較好的心態(tài)。每個(gè)銷(xiāo)售員在每天不同的情況下會(huì )遇到不同的'顧客,遇到態(tài)度好的那好還:遇到脾氣怪的那也不是沒(méi)有?晌覀冏龅牟皇呛退麄冇才鲇驳降,而是心底慢慢獨自調節,為了緩解這氣氛,當然我們可以適當的給顧客講下生活趣事。
我不曉得我說(shuō)的我想的會(huì )對公司或對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)講有多少多少的幫助,但這至少是我參加工作,從事這行業(yè)來(lái)最真摯的想法與感受。我始終也相信自己一點(diǎn),我會(huì )很再接再厲的。不求最好,只求更好。
個(gè)人計劃 篇8
一、對國培計劃的重要性和必要性的認識
二、感覺(jué)其內容的豐富性和別致性
三、培訓形式多樣,參與性強
四、理論性和實(shí)踐性強
五、對我業(yè)務(wù)知識和技能的提高
六、感覺(jué)可以進(jìn)一步完善之處
我從今年年初參加國培計劃的幼師骨干培訓以來(lái),從通過(guò)聽(tīng)視頻、做作業(yè)、參加討論和評論,和老師與同學(xué)們不斷的交流,感覺(jué)自己的理論水平提高了,知識視野開(kāi)闊了,相信在以后的工作實(shí)踐中我的教學(xué)技能和管理能力會(huì )得到一次根本性的轉變和提高!
現將具體五條心得總結如下:
一、對國培計劃的重要性和必要性的認識幼教的國培計劃是我們國家立足長(cháng)遠,通盤(pán)考慮后實(shí)施的一項重大培訓項目,重點(diǎn)是解決學(xué)幼教老師的教學(xué)水平和技能,讓其在思想能得到一次解放和提高。這項工作對我國的幼教事業(yè)勢必會(huì )有一個(gè)巨大的推動(dòng)效應。對基層的幼兒老師會(huì )有一個(gè)明顯的業(yè)務(wù)提高,對基層的幼教事業(yè)發(fā)展會(huì )有很好的帶動(dòng)作用。
二、感覺(jué)其內容的豐富性和別致性這次國培活動(dòng)專(zhuān)家陣容強大,有很諸多教育專(zhuān)家的報告,很多都非常知名,學(xué)術(shù)地位高。他們中有來(lái)自高校的學(xué)者,有來(lái)自知名幼兒園的園長(cháng),如此強大的專(zhuān)家陣容足以讓我們領(lǐng)略各個(gè)領(lǐng)域專(zhuān)家的學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)之深,接觸了一次精彩的視聽(tīng)覺(jué)腦力激蕩的培訓盛會(huì ),專(zhuān)家的學(xué)識、睿智、幽默時(shí)刻回旋,茅塞頓開(kāi)與豁然開(kāi)朗充斥著(zhù)我們,讓我們充分感受到專(zhuān)家的人格魅力,散發(fā)出無(wú)窮的智慧和力量。各個(gè).報告精彩紛呈,理論知識有理有據,引發(fā)我們思考領(lǐng)悟,案例翔實(shí)有效。
三、培訓形式多樣,參與性強這次培訓不但有老師視頻授課,而且有作業(yè),有評論、有上傳資源,參與討論!形式多樣的參與活動(dòng)讓我們在不知不覺(jué)中掌握了理論,鞏固了技能,開(kāi)闊了視野。而且每項培訓還有明確的考核和打分,讓學(xué)員有了壓力,有了標準,也有了動(dòng)力。通過(guò)這樣形式多樣的培訓肯定會(huì )取得預期的效果。
四、理論性和實(shí)踐性強這次培訓的很多內容使我掌握了許多專(zhuān)業(yè)理論知識,也使我了解到了許多書(shū)本上沒(méi)有的知識,這是一種對思想的陶冶、知識的啟發(fā)。進(jìn)一步充實(shí)了自己的幼教理論基礎,有效提升自己對幼兒園教學(xué)活動(dòng)、區域活動(dòng)的組織能力。也讓從事幼教工作的我有了更一步的.認識,在我們看孩子的時(shí)候更要用一種敬畏的心情和發(fā)展的眼光去對待。同時(shí)這次培訓內容里,很多老師將理論和實(shí)踐進(jìn)行了有機的結合,相信在以后實(shí)踐中我們會(huì )將兩者很好的融會(huì )貫通,習以致用。
五、對我業(yè)務(wù)知識和技能的提高通過(guò)這次培訓我感覺(jué)自己收獲的有兩條:
(一)幼教思維和理念得到了開(kāi)闊和升華。沒(méi)有先進(jìn)的、科學(xué)的幼教思維和教學(xué)理念,的教學(xué)技能也達不到預期的教學(xué)效果,培養不出合格的人才。
(二)實(shí)踐一定要有教育理論指導。每一堂課,每一個(gè)活動(dòng),有了理論指導,就有了目標,有了依據,否則就是盲目的!
六、感覺(jué)可以進(jìn)一步完善之處
培訓活動(dòng)可以和面授、現場(chǎng)觀(guān)摩結合起來(lái),讓我們有更直接的接觸和更深刻的感官體驗。
個(gè)人計劃 篇9
我踏上七尺講臺已經(jīng)13年了,在這13年里,我從教學(xué)上青澀的新手漸漸成長(cháng)為有一定教學(xué)能力和經(jīng)驗的教師,通過(guò)自己的努力和各位教師和領(lǐng)導的幫助也取得了一點(diǎn)成績(jì)。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年里,我決心更加嚴格的要求自己,我希望達到如下的預期目標:
一、不斷的提高自己在教育教學(xué)方面的能力,積極的參加學(xué)校和區里組織的各類(lèi)競賽和教研活動(dòng),不斷的磨礪自己,早日成為一名業(yè)務(wù)上的排頭兵。
二、不斷的提高自己的科研能力,平時(shí)多讀一些有關(guān)自己學(xué)科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。
三、不斷提高自己的.工作能力。認真履行自己的職責,加強和結對教師的交流與切磋,上好示范課,積極地為學(xué)校的建設出謀劃策。
我定下了如下的具體措施:
一、一學(xué)年讀和教育有關(guān)的書(shū)籍不少于兩本,并且寫(xiě)好讀后感。
二、 積極參加區、里面的各種教學(xué)方面的活動(dòng),不斷提高自己的教學(xué)水平。
三、和組內的教師結成對子,認真聽(tīng)好課,互相取長(cháng)補短。
四、 每學(xué)期上好一節校內示范課。
五、多關(guān)心國事校事,以校為榮,校以我榮,每學(xué)期至少為學(xué)校提供2到3條有價(jià)值的建議,為學(xué)校的繁榮貢獻自己的力量。
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