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某有限公司安全生產(chǎn)排查計劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家收集的某有限公司安全生產(chǎn)排查計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
為貫徹落實(shí)“預防為主、安全第一,綜合治理、持續發(fā)展”的工作方針,進(jìn)一步為生產(chǎn)一線(xiàn)創(chuàng )造一個(gè)良好的安全環(huán)境,真正把安全工作落到實(shí)處,有效遏制較大事故的發(fā)生。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組擬于20xx年x月下旬開(kāi)始對生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。具體方案如下:
一、指導思想
通過(guò)隱患排查全面摸清安全底細,掌握新形勢下公司安全工作管理規律,對生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理問(wèn)題進(jìn)行全面研究,制定解決生產(chǎn)一線(xiàn)安全工作的具體措施和方法,強化安全生產(chǎn)基礎,提高安全管理水平,增強預防監控能力,促進(jìn)本質(zhì)安全水平的提高。
二、組織領(lǐng)導
本次大檢查成立隱患排查治理工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xx
成員:安全生產(chǎn)管理員、各部門(mén)負責人
三、排查治理范圍
攪拌樓、原料堆場(chǎng)、配電房、廠(chǎng)區、機修車(chē)間、汽修車(chē)間。
四、排查治理工作內容
1、安全管理;
2、安全措施;
3、設備管理;
4、文明衛生。
排查治理方式:現場(chǎng)檢查為主,安全記錄檢查為輔,采取檢測、查看、提問(wèn)、座談和聽(tīng)匯報等形式進(jìn)行檢查。
五、檢查要求
1、各車(chē)間要以此次隱患排查治理為契機,認真組織有關(guān)人員對本車(chē)間的安全工作進(jìn)行一次自查,車(chē)間自查后對存在的安全問(wèn)題進(jìn)行認真整改,自查應于3月5日前進(jìn)行完畢,做到排查不留死角,整改不留后患。
2、檢查組在檢查中要嚴格、認真、全面、細致,對生產(chǎn)車(chē)間的存在的各種問(wèn)題要如實(shí)反映,切不可遮掩。檢查中要認真記錄,客觀(guān)情況。檢查后要形成書(shū)面檢查資料,統一歸檔。對重大安全隱患要建立檔案,跟蹤督促整改。
六檢查具體安排(擬定)
檢查日安排表
檢查時(shí)間
檢查對象
檢查人員
負責人
攪拌樓、原料堆場(chǎng)、配電房、廠(chǎng)區、機修車(chē)間、汽修車(chē)間。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體人員
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