個(gè)人計劃[集合5篇]

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的個(gè)人計劃6篇，歡迎大家分享。

個(gè)人計劃 篇1

　　一、關(guān)注幼兒，促進(jìn)發(fā)展

　　教師要尊重幼兒的興趣特點(diǎn)、學(xué)習方式、個(gè)體差異，引導幼兒主動(dòng)操作、主動(dòng)體驗；充分利用園內外的教育資源，積極發(fā)揮教師、家長(cháng)、社區各方面的力量，創(chuàng )設有效的教學(xué)情境，幫助幼兒擴大眼界、豐富知識、開(kāi)啟潛能，促進(jìn)幼兒的可持續發(fā)展。

　　措施一：觀(guān)察幼兒——以“六個(gè)支架”中支架一“觀(guān)察”為抓手

　　觀(guān)察1名兒童，每天觀(guān)察3次，每次3分鐘，自己用隨筆（是白描）方式記錄，同事們之間以即興談話(huà)或群聊形式高頻度討論自己觀(guān)察到的兒童行為（也可以正式討論），堅持做1—2個(gè)月。

　　要求：發(fā)現兒童的興趣點(diǎn)和能力，而不是去發(fā)現問(wèn)題，也不需要提供幫助，學(xué)習做一個(gè)忠實(shí)的記錄者和積極的贊美者。提示：戶(hù)外游戲更容易觀(guān)察。園長(cháng)和組長(cháng)也要隨教師一起觀(guān)察兒童，并且還要觀(guān)察教師。

　　組內教師繼續把《發(fā)現兒童的力量》作為工具書(shū)，進(jìn)行學(xué)習的同時(shí)，可以將自己的觀(guān)察到的內容以幼兒的學(xué)習故事進(jìn)行分享；行政進(jìn)行導讀內容為上海學(xué)前教育網(wǎng)《如何運用學(xué)習故事和評價(jià)3—6歲兒童的數學(xué)學(xué)習》等等。

　　措施二：成長(cháng)檔案——將上學(xué)期中心研討的成功進(jìn)行借鑒

　　本學(xué)期重點(diǎn)要求各園充分借鑒和運用前期的成果于實(shí)際工作，根據師資能力水平進(jìn)行選擇性的使用，期間行政把關(guān)做好指導，教研組發(fā)揮團隊作用，并在12月前完成一次全園性第四期成長(cháng)案第二輪研修，重在分享經(jīng)驗，收集問(wèn)題。

　　二、進(jìn)行課程優(yōu)化，提高保教質(zhì)量

　　教師要做到心中有目標，眼中有幼兒，依據教材，拓展素材，就地利用環(huán)境資源，在操作平臺上根據教育情景和幼兒的具體情況，對幼兒實(shí)施人本化的教育，不是“死摳”教材，而是“用活”教材。教師不是帶著(zhù)幼兒走向教材，而是帶著(zhù)教材走向幼兒或讓幼兒帶著(zhù)教材走向教師，體現生本意識，引導幼兒主動(dòng)學(xué)習和自主探索，使豐富的課程資源在師幼中動(dòng)態(tài)生產(chǎn)。

　　措施一：嘗試課程方案的構建

　　了解課程游戲化的內容，學(xué)習什么是課程什么是課程方案，通過(guò)學(xué)習并集合本園的半圓理念、辦園目標、課程計劃、主題活動(dòng)的基礎上，深入思考幼兒園課程的背景與條件、課程目標、課程結構、課程內容、課程實(shí)施、課程管理與保證、課程評價(jià)，在行動(dòng)中建構自己幼兒園的課程體系。

　　措施二：學(xué)習環(huán)境的打造

　　放手放手再放手，讓幼兒真正的參與到活動(dòng)中來(lái)、參與到各類(lèi)環(huán)境的創(chuàng )設中來(lái)。教師要善于觀(guān)察，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反思，調整策略，給幼兒一個(gè)真正屬于他們的天地，讓環(huán)境真正的和幼兒進(jìn)行互動(dòng)。每個(gè)年級組圍繞一個(gè)學(xué)習環(huán)境創(chuàng )設展開(kāi)交流與研討，要給予一個(gè)幼兒參與與創(chuàng )設的環(huán)境。每個(gè)教研組收集一份環(huán)境創(chuàng )設的案例，要提現對幼兒的尊重，對發(fā)展目標明確，要提現環(huán)境的逐漸生成、靈活豐富等特點(diǎn)。

　　在上學(xué)期研究的基礎上，繼續對“種養”環(huán)境的創(chuàng )設做好規劃，對土地、沙地、水、大棚的材質(zhì)開(kāi)展“種植”的研究；對養殖的動(dòng)物：雞、鴨、鵝、兔子等小動(dòng)物及其開(kāi)展研究；將“種養”的使用工具進(jìn)行研究與擺放。老師要清晰地了解孩子的學(xué)習現狀，了解孩子的發(fā)展現狀，不急不燥地為孩子提供自主的學(xué)習的環(huán)境，讓幼兒選擇喜歡的內容、喜歡的材料、喜歡的發(fā)展進(jìn)程，孩子的學(xué)習品質(zhì)在可供選擇的環(huán)境中，漸漸養成的。

　　措施三：創(chuàng )建課程資源庫

　　1、挖掘幼兒園周?chē)�的課程資源，體現區域化特點(diǎn)，要統籌游戲活動(dòng)中的各類(lèi)實(shí)物資源，社會(huì )專(zhuān)家資源和信息資源等。

　　2、創(chuàng )建課程資源室，收集廢舊材料，進(jìn)行挑選與清洗。將園內中4班的空教室定為資源室，將空床作為貨架，給每類(lèi)物品歸類(lèi)擺放，貼好標簽，便于科學(xué)管理。

　　措施四：課程活動(dòng)的優(yōu)化

　　課程實(shí)施倡導開(kāi)放的觀(guān)念，營(yíng)造研究的氛圍，做到“預成”和“生成”有機結合，注重活動(dòng)的過(guò)程，真正意義上理解“課程游戲化”。不要做自導自演的教書(shū)匠，要做一個(gè)會(huì )采集蜂蜜的蜜蜂，去看了、去做了，才能釀出香甜可口的蜂蜜。行政每月一次教研組的引領(lǐng)活動(dòng)，將課程審議真正的從幼兒出發(fā)，而不是單單考慮教案與教材。

　　措施五：課程游戲化建設

　　以“六個(gè)支架”作為抓手，幫助幼兒園通過(guò)行為的改變體會(huì )正確的理念，形成正確的理念引發(fā)幼兒園課程實(shí)質(zhì)的改變。逐步開(kāi)展學(xué)習、嘗試、研討、反思、再?lài)L試的形式，促進(jìn)幼兒在真正意義上獲得主動(dòng)發(fā)展。

　　三、夯實(shí)教研，讓研修更具實(shí)效

　　措施一：收集問(wèn)題。

　　沒(méi)有問(wèn)題才是最可怕的。以教研組為單位，先收集問(wèn)題，再進(jìn)行分析問(wèn)題開(kāi)展研修。只有找準問(wèn)題，從問(wèn)題出發(fā)，分析到位，才能尋找到解決的途徑。一切都要以幼兒的'發(fā)展為前提。

　　措施二：以數學(xué)核心概念進(jìn)行系統學(xué)習與研究

　　以教研組為單位，以學(xué)促研，理論聯(lián)系實(shí)踐開(kāi)展。對原有課程中的活動(dòng)以課例分析式、利用教研組活動(dòng)、課程審議、約課聽(tīng)課等多種途徑開(kāi)展，以備課撰寫(xiě)調整呈現。

　　措施三：丟掉的撿回來(lái)，將研修好的成果進(jìn)行學(xué)習與運用。如市級“區域活動(dòng)”的研修、市級活動(dòng)過(guò)渡環(huán)節的研修，將好的繼續保持不要丟棄。行政每月對一日活動(dòng)進(jìn)行檢查與督促。

　　四、加強師資隊伍

　　措施一：

　　本學(xué)期共讀的書(shū)目為《做教師真難，真好》，結合自己的實(shí)踐體會(huì )，撰寫(xiě)3篇讀書(shū)心得，學(xué)期末展開(kāi)交流與研討；每周四開(kāi)展一小時(shí)讀書(shū)活動(dòng)，每次一位教師利用10分鐘進(jìn)行好書(shū)導讀；每月一次利用讀書(shū)活動(dòng)時(shí)間，組織教師學(xué)習《燃荻》；每月通過(guò)網(wǎng)絡(luò )形式進(jìn)行好書(shū)推薦；業(yè)余時(shí)間關(guān)注早教報刊，學(xué)習其中的先進(jìn)理念；各班級可以開(kāi)展讀書(shū)漂流獲得，提高幼兒的閱讀能力；教師利用日�；顒�(dòng)、午睡前做好或放學(xué)前為幼兒講一則故事或讀一本好書(shū)。

　　措施二：

　　依托中心平臺，注重教師能力培養。

　　切實(shí)組織教師開(kāi)展好“星辰網(wǎng)絡(luò )培訓”、創(chuàng )意美術(shù)培訓、信息技術(shù)培訓、骨干教師講座培訓等等。

　　五、提升科研質(zhì)量，聚焦幼兒園內涵研究

　　認真做好時(shí)思幼兒園關(guān)于“種養”課題的新申報，“打基礎、摸摸底、再優(yōu)化”等手段，做好時(shí)思園有關(guān)“種養活動(dòng)中幼兒學(xué)習品質(zhì)培養的實(shí)踐研究”課題的申報的前期工作：開(kāi)展系列的理論學(xué)習、研修活動(dòng)，針對張雪老師指導，對課題方案進(jìn)行完善。

　　“打基礎”——開(kāi)展一系列的理論學(xué)習、研修活動(dòng)，幫助教師了解科研，走進(jìn)科研，內容包含方案的修改，文獻的查閱、相關(guān)書(shū)籍的學(xué)習等。

　　“摸摸底”——做好課題前期的摸底工作。查閱相關(guān)“種養”課題的研究，將好的成果進(jìn)行采用；開(kāi)展問(wèn)卷調查工作，了解課題的實(shí)效性；讓家長(cháng)也了解我們的課題，并給與我們課題支持；了解周邊社區的種植情況，如大棚種植，帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行參觀(guān)與體驗。

　　“再優(yōu)化”——在上學(xué)期“種養”活動(dòng)的基礎上進(jìn)行再優(yōu)化，本學(xué)期圍繞“種養活動(dòng)中幼兒學(xué)習品質(zhì)培養的實(shí)踐研究”開(kāi)展初步的研究，重點(diǎn)在“幼兒學(xué)習品質(zhì)的培養”：查閱書(shū)籍，了解幼兒學(xué)習品質(zhì)相關(guān)理論；以“種養”活動(dòng)為載體，以教師觀(guān)察為指導，對幼兒學(xué)習品質(zhì)的內涵進(jìn)行研究；與教師案例相結合，在種養活動(dòng)中對幼兒學(xué)習品質(zhì)的途徑開(kāi)展研究！

個(gè)人計劃 篇2

　　時(shí)間飛逝，又是新的一年。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的起點(diǎn)引領(lǐng)新的夢(mèng)想。我作為酒店餐飲領(lǐng)班，根據公司領(lǐng)導的工作安排及去年的工作經(jīng)驗總結作出今年的工作計劃。

　　一、廳面現場(chǎng)管理

　　1、禮節禮貌要求每天例會(huì )反復練習，員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ)，特別是前臺收銀和區域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監督，共同進(jìn)步。

　　2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求..合格后方可上崗，崗上發(fā)現儀容問(wèn)題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態(tài)度。

　　3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行的調配，以領(lǐng)班或助長(cháng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進(jìn)行分工合作。

　　4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

　　5、物品管理：從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

　　6、衛生管理：公共區域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放.齊、無(wú)傾斜。

　　7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中，往往會(huì )出現客人排隊的現象，客人會(huì )表現出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(cháng)人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應注意桌位，確保無(wú)誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

　　8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了《自助餐服務(wù)體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。

　　9、建立餐廳收銀制度，減少顧客投訴幾率，餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據，餐廳所有人員對收銀的案例進(jìn)行分析總結，針對問(wèn)題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

　　二、員工日常管理

　　1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調好轉型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設。

　　根據新員工特點(diǎn)及入職情況，開(kāi)展專(zhuān)題培訓，請保留此標記員工的心態(tài)，正視角色轉化，認識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心.上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿(mǎn)情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

　　2、注重員工的成長(cháng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的'工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，并以對員工進(jìn)行考核，檢查培訓效果，發(fā)現不足之處及時(shí)彌補，并對培訓計劃加以改進(jìn)，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

　　3、結合工作實(shí)際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管.更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和.解，在日常服務(wù)意識上形成了一致。

　　三、工作中存在不足

　　1、在工作的過(guò)程中不夠細節化，工作安排不合，工作較多的情況下，主次不是很分明。

　　2、部門(mén)之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現問(wèn)題的存在。

　　3、培訓過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節不多，減少了生氣和活力

　　四、20xx年工作計劃

　　1、做好內部管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確。

　　2、在現有的例會(huì )基礎上進(jìn)一步深化例會(huì )的內容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )建設成為所有服務(wù)人員的溝通，相互學(xué)習，相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗，激發(fā)思想

　　3、將在現有服務(wù)水準的基礎上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升，主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務(wù)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在品牌的基礎上再創(chuàng )新的服務(wù)品牌。

　　4、在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。

　　5、加大力度對會(huì )員客戶(hù)的維護。

　　五、對餐廳整體管理經(jīng)營(yíng)的策劃

　　1、嚴格管理制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

　　2、增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開(kāi)支。培訓員工養成良好的節約習慣，合.用水用電等，發(fā)現浪費現象，及時(shí)制止并嚴格執行相關(guān)處罰制度。

　　3、加強部門(mén)之間協(xié)調關(guān)系。

　　4、重食品安全衛生，抓好各項安全管理。

　　5、開(kāi)展多渠道宣傳，促銷(xiāo)活動(dòng)并與周邊各公司相互合作，增加會(huì )員率。

個(gè)人計劃 篇3

　　基礎教育課程改革，將教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展問(wèn)題提到了前所未有的高度，教師的培訓、學(xué)習，顯得比以往任何時(shí)候都更加重要。一名教師只有經(jīng)常地進(jìn)行學(xué)習、研究，才能從平凡的、司空見(jiàn)慣的事物中看出新的方向、新的特征、新的細節。這既是教師形成創(chuàng )造性教學(xué)態(tài)度的重要條件，也是教師工作興趣、靈感的源泉。如果教師看不到教育現象的蓬勃生命力，感覺(jué)不到自己是教育現象的創(chuàng )造者，那么，怠惰、消極、漠不關(guān)心的現象就會(huì )蔓延開(kāi)來(lái)，教師就會(huì )在教學(xué)工作中缺乏熱情，因循守舊，消極應付，使教育、教學(xué)工作受到影響和損失。結合學(xué)校的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃，現制定我個(gè)人的三年發(fā)展規劃，以作鞭策。

　　首先進(jìn)行一下自我剖析：從畢業(yè)到單位工作，從事教育已二十多年，這幾年以來(lái)，我認真踏實(shí)勤奮工作，在平時(shí)的教學(xué)中能注意感受教育規律，留意學(xué)生學(xué)習的心理特征，努力嘗試根據學(xué)生的發(fā)展和特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)。仔細分析了一下自己的現狀，羅列如下：

　　優(yōu)勢剖析：

　�。ㄒ唬�熱衷教師職業(yè)、熱心教學(xué)，有較強的責任感和進(jìn)取心。

　�。ǘ�）謙虛好學(xué)，積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗。

　�。ㄈ�）自覺(jué)地接受新事物、新觀(guān)點(diǎn)、新理念，并運用在教學(xué)實(shí)踐中。

　�。ㄋ模�對于教科研方面有一定的研究能力，積極參與學(xué)校教研工作。

　　看到自己優(yōu)勢之余，發(fā)現在教學(xué)中也有許多的不足之處，比如：

　�。ㄒ唬┰诮虒W(xué)研究中總結與整理能力有待加強。

　�。ǘ�）教育理論學(xué)習還有待進(jìn)一步加強提高。

　�。ㄈ�）課堂教學(xué)能力還需進(jìn)一步再學(xué)習提高。

　　基于以上對自身情況的分析，我認為，在未來(lái)的三年中我的努力方向是：

　　一．堅持不斷學(xué)習，提高學(xué)科功底

　　新的課程理念、新的教材、新的課程評價(jià)觀(guān)，強烈沖擊著(zhù)現有的教師教育體系，對廣大教師提出了新的更高的要求，促使教師必須加強學(xué)習、進(jìn)修，盡快提高專(zhuān)業(yè)化水平，力求有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底，廣闊的學(xué)術(shù)視野，不斷更新知識、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識。用先進(jìn)的教育思想、教育理念武裝教師的頭腦是教師發(fā)展的前提。本人打算三年里閱讀書(shū)籍，做好讀書(shū)筆記，在學(xué)習內容的選擇上，盡量選擇離教學(xué)實(shí)踐“近一點(diǎn)”“實(shí)一點(diǎn)”“新一點(diǎn)”的內容，分散與集中、相結合。同時(shí)提出“練功”要求：每周閱讀兩篇教育教學(xué)文章，每月通讀一本教學(xué)雜志，每學(xué)期精讀一本著(zhù)作，摘錄5000字自學(xué)筆記并寫(xiě)相應的反思，工作計劃《高級教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展個(gè)人計劃》。爭取堅持記教育教學(xué)日記，養成及時(shí)反思和勤于積累的習慣。使自己的知識不斷積累，思想與時(shí)俱進(jìn)。

　　同時(shí)，不斷學(xué)習信息技術(shù)，親自動(dòng)手制作較復雜的課件。新世紀教師應具備最先進(jìn)的教育理念及駕驅課堂的能力，向45分鐘要質(zhì)量。因而能夠制作一些分散教材難點(diǎn)、突出重點(diǎn)的生動(dòng)課件使用，無(wú)疑能夠起到事半功倍的效果。因而，學(xué)習和熟練信息技術(shù)，制作較難的課件是我的又一個(gè)發(fā)展規劃。

　　二．重視課堂教學(xué)模式的探索和教學(xué)經(jīng)驗的積累，走教學(xué)與研究相結合的道路

　　我認為教師在具備了一定的教育教學(xué)經(jīng)歷后，必須通過(guò)不斷地教學(xué)反思，進(jìn)行教改與教研，教學(xué)的方式和方法以及手段才會(huì )有更大的發(fā)展和成功。教師積極主動(dòng)地參與學(xué)習，就能自覺(jué)的吸納新理念，摒棄舊觀(guān)念。希望能爭取請各學(xué)科領(lǐng)域的專(zhuān)家來(lái)學(xué)校講座。理論的學(xué)習，交流的碰撞，專(zhuān)家的引領(lǐng)，能使我們更好地認識自己，反思自己，改變自己，明確自己在課改中的責任和角色，懂得把專(zhuān)家的理念變成課堂的實(shí)踐。因此，我將積極參與教學(xué)改革和課題研究。爭取每學(xué)期上好一節公開(kāi)課，寫(xiě)出一篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文。

　　三、在培訓中成長(cháng)

　　在推進(jìn)課程改革的過(guò)程中，學(xué)校為教師努力創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境與優(yōu)質(zhì)的培訓資源，以促進(jìn)我們自身的發(fā)展，使我的專(zhuān)業(yè)發(fā)展更具有可持續性。我十分珍惜每次深圳市針對在崗教師的繼續教育培訓機會(huì )，認真傾聽(tīng)總結、把學(xué)到的新理論、新理念、新方法付諸于平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐中，同時(shí)自己也受益匪淺。

　　四、在研討中成長(cháng)

　　課改的實(shí)驗是全新的探索，探索的過(guò)程是很艱辛的，教師面臨的壓力難以言喻，但單兵作戰與群體合作所承受的壓力是不一樣的，所取得的成效也不一樣。所以，課改進(jìn)入實(shí)施階段后，為了減輕教師的壓力，教研室提倡學(xué)科內部的互幫互學(xué)、合作交流、成果共享、共同提高，努力形成一種群體合作探索的氛圍。憑借群體的智慧，一定能有效減輕教師面對新課改的壓力，提高了探索的效益。

　　1、群體備課，同伴互助

　　教師間的交流研討是思維互動(dòng)的平臺。新課程倡導的自主合作的探究的學(xué)習方式是針對學(xué)生提出的，也同樣適用于教師，一個(gè)人的認識畢竟有限，集體的智慧才是無(wú)窮的。教科處將努力促使教師形成這種交流與合作的氛圍，具體做法是：推動(dòng)校內交流，以學(xué)科大組、年級組為單位，組織活動(dòng)，進(jìn)行交流，使教師在交流中互相啟發(fā)，在互動(dòng)中獲得新的'感受，從而充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性，分享了成功的經(jīng)驗，獨特的體會(huì )和鮮活的信息。使教師儲存了自己的教學(xué)能量，提高了自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　2、反思交流，提升品位

　　反思是校本教研最普遍和最基本的活動(dòng)形式，而自我反思是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的核心因素之一。開(kāi)展校本研究，實(shí)現專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，很大程度上得益于反思。

　　現代教師所面臨的挑戰，不但具有高度的不可預測性與復雜性，而且越來(lái)越找不到一套放之四海而皆準的應變辦法。因此，教師只有隨時(shí)對自己的工作及專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展進(jìn)行評估，樹(shù)立終身學(xué)習的意識，保持開(kāi)放的心態(tài)，把學(xué)校視為自己學(xué)習的場(chǎng)所，在實(shí)踐中學(xué)習，不斷對自己的教育教學(xué)進(jìn)行研究、反思，對自己的知識與經(jīng)驗進(jìn)行重組，才能不斷適應新的變革。這是身為教師者工作、生存和發(fā)展的需要，同時(shí)也是學(xué)校生存和發(fā)展的需要。

　　“冰凍三尺，非一日之寒”。要想成為一名合格且優(yōu)秀的中學(xué)教師，我要學(xué)習的地方還有很多。以上計劃只是一個(gè)開(kāi)始，我相信經(jīng)過(guò)自己的努力，多學(xué)習他人經(jīng)驗，經(jīng)常反思總結自己的不足，改進(jìn)教學(xué)，朝著(zhù)理想的目標一步一個(gè)腳印邁進(jìn)，我能實(shí)現成為學(xué)生、家長(cháng)、領(lǐng)導信任和喜愛(ài)的老師的目標。

個(gè)人計劃 篇4

　　作為一名小學(xué)體育教師，我相信有眼界才有境界，有思路才有出路 。工作至今，我工作認真，態(tài)度端正。但是，隨著(zhù)素質(zhì)教育的不斷深入，由于種種的原因，我日益感到以自己現有的水平和能力是有限的。為了更好地教書(shū)育人，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平，做一個(gè)稱(chēng)職的研究發(fā)展型體育教師，從自身的實(shí)際出發(fā)制定個(gè)人發(fā)展規劃如下：

　　一、轉變觀(guān)念

　　1、全面貫徹“健康第一”的原則，讓學(xué)生在進(jìn)行相關(guān)體育活動(dòng)的同時(shí)了解健康知識、享受體育帶來(lái)的快樂(lè )和成功的喜悅。

　　2、轉變教育觀(guān)念，由居高臨下向平等融洽，由重傳授向引導、參與發(fā)展，由被動(dòng)接受向合作學(xué)習，由教學(xué)模式化向教學(xué)個(gè)性化等方面的轉變。

　　3、樹(shù)立現代學(xué)生觀(guān)、教師觀(guān)、育人觀(guān)，學(xué)會(huì )以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生和每一位教師。在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚學(xué)生的主體精神，因材施教，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展。

　　4、充分發(fā)揮自己的特長(cháng)來(lái)吸引學(xué)生，使學(xué)生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展。

　　5、堅持教學(xué)相長(cháng)，在師生交往中發(fā)展自己。遵循以人為本的管理原則，增強自己的管理能力。

　　二、具體措施：

　　1、完善個(gè)人人品，加強教師職業(yè)道德修養和自身素質(zhì)的提高。

　　2、學(xué)會(huì )向別人推銷(xiāo)自己或自己的觀(guān)點(diǎn)。作為現在的教壇新秀兩年后發(fā)展為骨干或名師。

　　3、在體育教學(xué)中，我要做到以下幾個(gè)方面：

　　(1)以健康第一作為指導思想，以身體鍛煉的實(shí)踐活動(dòng)為主要特征，強調生理的、心理的、社會(huì )的三維目標。

　　(2)克服過(guò)分強調運動(dòng)技術(shù)的系統性，把學(xué)習和掌握簡(jiǎn)單的運動(dòng)技術(shù)作為載體，充分發(fā)揮本學(xué)科課程的功能，促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展，既要重視學(xué)習和掌握技術(shù)，又要克服為技術(shù)而技術(shù)，要在學(xué)習技術(shù)的實(shí)踐中培養學(xué)生的參與意識，擴展和達成五個(gè)領(lǐng)域的'學(xué)習目標。

　　(3)教學(xué)內容，作為達成教學(xué)目標，自己要努力嘗試進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究如何教，如何指導學(xué)生練習。

　　(4)個(gè)人要吃透教材，了解學(xué)生，精心安排教學(xué)內容和教學(xué)程序，鼓勵學(xué)生大膽地去選擇、去發(fā)現、去感悟，使學(xué)生在和諧的環(huán)境中真正發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

　　(5)在教學(xué)中，要創(chuàng )設情境，激發(fā)學(xué)生積極思考，培養學(xué)生的主動(dòng)參與意識，使學(xué)生在原有基礎上得到發(fā)展。

　　4、、努力完成以下教學(xué)目標

　　(1)培養運動(dòng)的興趣和愛(ài)好，形成堅持鍛煉的習慣;

　　(2)具有良好的心理素質(zhì)，表現出良好的交往能力和合作精神;

　　(3)提高對個(gè)人健康和群體健康的責任感，形成健康的生活方式;

　　(4)發(fā)揚體育精神，形成積極進(jìn)取，樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的生活態(tài)度。

　　5、我要不斷的學(xué)習，接受新的信息，豐富自身的知識儲備，努力滿(mǎn)足學(xué)生的求知欲望。時(shí)刻用新的課程標準來(lái)指導教學(xué)，探索新的教學(xué)方法。

　　4、積極參加學(xué)校組織的各種學(xué)習活動(dòng)，充分利用學(xué)校的各種資源(優(yōu)秀教師、特長(cháng)學(xué)生、各級各類(lèi)教學(xué)研討課、經(jīng)驗交流會(huì )、網(wǎng)絡(luò )等)，拓寬個(gè)人的視野，加強理論聯(lián)系實(shí)際，大膽創(chuàng )新。

　　6、認真撰寫(xiě)體育論文，積極投稿，爭取每年發(fā)表1到2篇論文，努力提高體育理論水平。

　　7、深入課堂不斷聽(tīng)課，虛心學(xué)習，取長(cháng)補短，充實(shí)自己，使教學(xué)不斷得到改進(jìn)。特別是自己任教的班級的其他教師的課。加強自身的思想道德修養，密切和學(xué)生的聯(lián)系，形成一種新型的平等的師生關(guān)系，真正做到讓學(xué)生“親其師而信其道”。

　　總之，我將不斷提升自己的認識，嘗試新教法，在實(shí)踐中和學(xué)生一起快樂(lè )成長(cháng)!和優(yōu)秀教師一起提高!

個(gè)人計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期物理備課組，將認真執行學(xué)校和教研組計劃，開(kāi)展教學(xué)研究，緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個(gè)中心，狠抓教學(xué)常規的落實(shí)，努力提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

　　二、具體工作：

　　1、 每學(xué)期初制定好教研組工作計劃，做到目標明確，措施有效。

　　2、 認真貫徹好教學(xué)常規，加強集體備課。

　　3. 積極參加各級各類(lèi)教研活動(dòng)。

　　4. 配合學(xué)校做好階段測試的命題、閱卷和試卷分析工作，為學(xué)校對教師教學(xué)質(zhì)量的`考核提供客觀(guān)、公平和公正依據。

　　5.認真進(jìn)行質(zhì)量檢測與分析。備課組統一進(jìn)度，對每單元要進(jìn)行統一的質(zhì)量監控，分析比較。同時(shí)，強調閱卷及時(shí)、分析及時(shí)、調整教學(xué)策略及時(shí)。

　　6.重點(diǎn)搞好九年級中考物理實(shí)驗操作的培訓工作。

　　7.研究中考試說(shuō)明，做好市九年級中考模擬考試及中考的全面復習工作。

　　8.組織七八年級學(xué)生參加校級和市級中學(xué)生“雞蛋撞地球”科技活動(dòng)。

　　9.積極撰寫(xiě)論文、教學(xué)反思，逐步加強自身建設與成長(cháng)。 總之，我備課組的宗旨是：團結、和諧，共同提高，促每一位學(xué)生發(fā)展。

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