生產(chǎn)計劃匯總（7篇）
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計劃 篇1
為了推動(dòng)木材企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規章制度，提高木材企業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大林業(yè)和涉林企業(yè)職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：
一、工作目標
�。ㄒ唬┒沤^死亡、重傷事故；
�。ǘ┒沤^火災事故；
�。ㄈ┒沤^爆炸事故；
�。ㄋ模┒沤^交通事故；
�。ㄎ澹┌踩[患整改率達100%。
二、具體措施
安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(cháng)鳴。
�。ㄒ唬┘訌娦麄�。讓安全意識深入到林業(yè)企業(yè)每位職工的心中，開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳，做好火燒木氧氣、乙醇的規范使用宣傳。
1．要求涉林企業(yè)進(jìn)行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。
2．對企業(yè)換崗、轉崗、復工人員，要求企業(yè)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。
3．積極配合有關(guān)職能部門(mén)對特種作業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作，對企業(yè)定期進(jìn)行復審，做到持證上崗。
4．要求企業(yè)員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
5．要求企業(yè)通過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。
6．要求企業(yè)建立“五落實(shí)、五到位”的安全生產(chǎn)責任體系，開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設。
7．要求企業(yè)建立隱患排查治理臺賬，制定完善應急預案，每年開(kāi)展至少1次安全演練。
�。ǘ⿲W(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規，嚴格執法。
1．貫徹執行國家及各級政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達到每一位職工和涉林企業(yè)，增強安全生產(chǎn)意識及法律觀(guān)念。
2．健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，根據“一崗雙責、管業(yè)務(wù)管安全”的原則，簽定《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3．定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的`安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
4．對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規的情況進(jìn)行嚴厲打擊，做到執法必嚴。
�。ㄈ┖葑チ謽I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理
1．嚴格檢查涉林企業(yè)執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明經(jīng)營(yíng)，要求企業(yè)定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任及措施。
2．要求企業(yè)建立健全經(jīng)營(yíng)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
3．要求企業(yè)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
4．要求企業(yè)化學(xué)物品合理存放，并設立醒目的分級存放標志，預防火災、化學(xué)事故。
5．要求企業(yè)各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞防用品。
�。ㄋ模┮笊媪制髽I(yè)按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數，完善預案實(shí)戰要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進(jìn)行。
�。ㄎ澹┌厕k要加強安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
�。┞鋵�(shí)好值班、帶班制度。加強對安全工作的領(lǐng)導和管理，調整充實(shí)值班人員，防止脫崗，以防重大事故發(fā)生。
生產(chǎn)計劃 篇2
時(shí)光荏苒，×××年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F將×××年的工作情況總結如下：
一、主要完成的工作
1。班組的建設與管理得到加強
注塑車(chē)間成立的時(shí)間不長(cháng)，因其前身管理比較混亂，故在班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2。狠抓安全管理
注塑車(chē)間相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的。身為一班之長(cháng)，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。
3。保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。 我深知作為車(chē)間班組長(cháng)，自己的工作直接影響車(chē)間的'工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件、缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
4。積極參與車(chē)間改善活動(dòng)
注塑車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)
大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將它建設得更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
5。加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習、向同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。
通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法
一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足：
安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象從而導致第三季度連續兩次發(fā)生劃傷事故。
現在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生，我有著(zhù)不可推卸的責任。首先，在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次，在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查；最后，在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦，使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷，我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
生產(chǎn)計劃 篇3
根據公司轉發(fā)的股份公司《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查緊急通知》的文件要求及集團公司4月1日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)視頻會(huì )議上各位領(lǐng)導對有關(guān)安全質(zhì)量工作要求的講話(huà)精神，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，確保金溫安全生產(chǎn)形勢持續穩定，經(jīng)研究決定在我金溫項目部?jì)乳_(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，具體實(shí)施計劃方案如下：
一、成立組織機構，明確活動(dòng)目標
按照公司文件統一部署及要求，我部成立由項目經(jīng)理任組長(cháng)的“中鐵二十四局金溫擴能改造工程指揮部一分部‘安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)’”領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：張建其
副組長(cháng)：任延濤 宋 健 王云愷 徐建華
組員：王 非 柳 盼鄭輝 朱衛剛 潘朝中
史國禮陳少云高魏星張雄 賀 冰
活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安質(zhì)部。
“安全生產(chǎn)活動(dòng)”目標：
1.嚴格把關(guān)隧道、橋梁施工安全管理，全面排查和及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。
2.嚴格落實(shí)公司關(guān)于項目部安全基礎管理工作的要求。
二、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險意識教育
20xx年5月1日前，要全面組織宣傳和教育培訓。一是召集參建人員召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)大檢查”動(dòng)員大會(huì )，深入學(xué)習公司《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神，增強全體參建者的'工程建設的安全責任感、使命感。二是要開(kāi)展安全生產(chǎn)典型案例教育，深刻吸取近年來(lái)施工安全、勞動(dòng)安全等事故教訓，牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量至上”的思想。三是組織開(kāi)展防火、防洪、防雷等安全教育培訓活動(dòng)，將消防安全和季節性安全作為重點(diǎn)內容，雨季來(lái)臨，提前做好對各級人員的防洪防雷防風(fēng)安全教育工作，提高安全防范意識，有效防止事故發(fā)生。
三、深入開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)
按照公司“關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知”要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查活動(dòng)。對所有在建工點(diǎn)進(jìn)行全面安全檢查，并迅速采取措施抓好整改。突出安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)做好以下安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查整治。
1. 4月15日至20日開(kāi)展橋梁安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)
橋梁工程全面開(kāi)展檢查，包括防火防爆、季節性防范措施、施工用電、基坑開(kāi)挖圍護、腳手架施工、高空作業(yè)、模板施工、大型機械施工等重點(diǎn)環(huán)節的專(zhuān)項治理。
認真貫徹落實(shí)股份公司《關(guān)于規范鐵路橋梁墩身鋼筋施工安全的緊急通知》要求，深入開(kāi)展鐵路建設工程預防施工腳手架坍塌事故專(zhuān)項整治工作�？紤]到雨季來(lái)臨，主要針對雨季大風(fēng)荷載、洪水、雷擊等不利因素對腳手架、支架施工產(chǎn)生的影響而采取的安全防范措施開(kāi)展專(zhuān)項檢查，督促各方切實(shí)落實(shí)現場(chǎng)安全管理責任。
2.4月20日-22日開(kāi)展項目部安全基礎管理工作的自查，包括各種管理制度的制定和落實(shí)，以及現場(chǎng)和生活區域的防火防爆、季節性防范安全措施的落實(shí)。
3.4月22日-4月25日開(kāi)展隧道安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)。突出已停工隧道安全評估、洞門(mén)襯砌及混凝土質(zhì)量達標、兩溝一槽等關(guān)鍵環(huán)節的專(zhuān)項治理。
主要針對我部萬(wàn)石院、梧澗、金水塘及烏牛山隧道進(jìn)行施工質(zhì)量安全大檢查，重點(diǎn)對洞門(mén)襯砌施工質(zhì)量、洞門(mén)防排水施作、兩溝一槽混凝土質(zhì)量、防排水施工、施工用電、防火防爆、季節性防范措施等情況，進(jìn)行全面排查。
4.4月26日召開(kāi)“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”分析總結會(huì )議，對此次檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并制定整改措施，落實(shí)相關(guān)責任人督導整改到位。
5.5月5日至10日，對此次安全大檢查進(jìn)行全面梳理總結，寫(xiě)成書(shū)面材料上報公司安全監察部。
四、不斷反思、不斷進(jìn)取
通過(guò)此次活動(dòng)，切實(shí)解決當前我金溫項目部在建工地在安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題，通過(guò)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提升我項目部安全生產(chǎn)管理水平，確保公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續穩定，確保年度的安全生產(chǎn)明白兌現。
生產(chǎn)計劃 篇4
20xx年，隨著(zhù)改革進(jìn)一步的深入，減負增效已是迫在眉結，面對新年更加繁重的工作任務(wù)和新的一輪經(jīng)濟沖擊的即將到來(lái)，班組面臨著(zhù)新的機遇和挑戰�，F將本年度的工作計劃如下：
一、安全方面
本班將繼續以安全文明生產(chǎn)為龍頭,嚴格貫徹執行各項安全規章制度，安全措施落到實(shí)處，組織健全，人員到位。繼續堅持開(kāi)展宣傳日活動(dòng),傳達廠(chǎng)以及車(chē)間有關(guān)安全工作及會(huì )議精神，檢查總結一年來(lái)本班和安全文明生產(chǎn)情況，認真學(xué)習上級的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、資料等,強化全班職工的安全意識,確保在20xx年度不發(fā)生設備責任事故、責任性障礙、責任性未遂事故、人身輕傷及以上事故，繼續做到全年無(wú)異常、無(wú)未遂、無(wú)違章、無(wú)誤操作。使全班安規、運規考試合格率達到180% ，認真堅持“兩票三制”。在安全管理方面，繼續堅持做到“四不放過(guò)”，認真進(jìn)行事故分析，落實(shí)具體措施 ，認真執行電力安全技術(shù)規程及上級文件，積極開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)，杜絕習慣性違章行為 。
二、生產(chǎn)管理方面
20xx年度本班在完成機組的燃煤配送及煤車(chē)的'翻卸任務(wù)的同時(shí)，將進(jìn)一步確保設備的安全經(jīng)濟運行。以安全經(jīng)濟運行為基礎，繼續用最安全經(jīng)濟的方式完成煤車(chē)的翻卸及燃煤的配送任務(wù)，認真巡視現場(chǎng)設備，提早發(fā)現設備缺陷及隱患，避免不必要的經(jīng)濟工時(shí)損失，認真驗收檢修設備，使設備在最佳的狀態(tài)下工作運行。充分發(fā)揮班組成員的聰明才智，開(kāi)展合理化建議和增產(chǎn)節約活動(dòng)，對班組的好人好事及時(shí)上報，進(jìn)一步調動(dòng)全班成員的工作積極性。
三、班組建設、培訓方面
20xx年度在班組建設方面本班將繼續加強，對班組休息室、工具柜的定置管理進(jìn)一步完善，建立健全崗位責任制，使班組五大員分工明確，各種記錄完整，并書(shū)寫(xiě)上墻，嚴格執行。認真落實(shí)崗位責任制，做到各負其責,全面做好了班組日常管理工作，健全各種規章制度，并落到了實(shí)處。按規定進(jìn)行班組精神文明建設和政治學(xué)習，了班組成員的技術(shù)培訓，認真完成上級下達的培訓任務(wù)，技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解、反事故演習將嚴格按月進(jìn)行，并強化現場(chǎng)培訓，認真完成多崗培訓, 增強班組成員的實(shí)際動(dòng)手能力，每月按期進(jìn)行三次技術(shù)講課，使班組技術(shù)考試合格率達到180%，同時(shí)還強化考勤管理，嚴格執行考勤制度嚴格考勤紀律，杜絕遲到、早退、曠工現象。
四、民主管理和精神文明方面
20xx年度本班將繼續發(fā)揮民管小組的作用，完善民主管理制度，班組重大事件由全班職工或民管小組成員討論通過(guò)，充分保證班組成員的民主權利。全面貫徹執行職工代表大會(huì )的精神和工會(huì )的決定，做到民主評議班長(cháng)。民主管理做到紀錄齊全，反映真實(shí)，班組定期開(kāi)展民主管理會(huì )議，總結工作，聽(tīng)取意見(jiàn)，及時(shí)整改，加強班容班貌的整治，堅持佩帶上崗證，使用文民語(yǔ)言。使班組成員相處融洽，互幫互助，行成良好的班風(fēng)，努力爭創(chuàng )"優(yōu)勝班組",為班組的安全經(jīng)濟運行打下堅實(shí)的精神基礎。
在新的一年班組進(jìn)一步完善和改進(jìn)經(jīng)濟分配制度，同時(shí)希望本著(zhù)多勞多得的原則合理經(jīng)濟分配方案，更進(jìn)一步做到“公平、公正、公開(kāi)”。
20xx年1月
燃料生產(chǎn)部運行班
生產(chǎn)計劃 篇5
一、總體思路
認真學(xué)習黨的十八大精神，全面貫徹全市移動(dòng)工作會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本、求真務(wù)實(shí)、持續創(chuàng )新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創(chuàng )新發(fā)展”的中心任務(wù)，以“六防一�！保ǚ阑馂�、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全）為安全目標，進(jìn)一步強化“三全管理”，抓好“三個(gè)體系”建設，落實(shí)“三級”安全教育，進(jìn)一步落實(shí)安全責任，全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃制度，加強重點(diǎn)要害部位的安全防范管理，完善安全設施的維護管理，加大安全監督檢查力度，通過(guò)持續改進(jìn)，不斷提升安全管理水平，為公司的持續穩定和諧發(fā)展提供可靠保障。
二、工作目標
1、杜絕重、特大火災事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發(fā)生；
2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統和自動(dòng)滅火系統的隱患排查整治工作，全市消防設施完好率達到100%；
3、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推行和貫徹執行工作。上半年，各單位重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實(shí)施覆蓋面達到100%；到年底，全部生產(chǎn)崗位實(shí)施安全生產(chǎn)作業(yè)計劃；
4、組織開(kāi)展2次全市性安全大檢查，并在4月底之前組織開(kāi)展全市的自檢自查工作，認真開(kāi)展安全隱患的排查整治，迎接省公司上半年進(jìn)行的全省安全大檢查；
5、落實(shí)“三級”安全教育培訓工作，通過(guò)各種形式的安全教育和培訓，提高員工識災、防災、滅災的技能；
6、夯實(shí)安全管理基礎，推進(jìn)“三個(gè)體系”建設，初步實(shí)現安全管理的“制度化、規范化、標準化和精細化”目標。
三、具體措施
�。ㄒ唬┮陨钊胪七M(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計劃為著(zhù)力點(diǎn)，強化安全生產(chǎn)的“全面管理”（即：全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接）。
1、按照“統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分級監管、全員參與”的原則，加強安全管理責任體系建設，健全安全管理工作流程，切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移，將安全工作的重心落實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)、生產(chǎn)現場(chǎng)，通過(guò)責任指標層層傳遞，落實(shí)到各級領(lǐng)導、基層生產(chǎn)單位和每一位員工，初步建立責任明確、層次清晰、標準規范的三級安全責任體系；所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責任制，把責任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節，形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。
2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推進(jìn)，全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的落地工作。推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措，各單位要加大推進(jìn)力度，不斷總結經(jīng)驗，持續創(chuàng )新，通過(guò)建立齊抓共管機制，切實(shí)把安全工作的內容和責任層層落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、崗位和人員，切實(shí)發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。
3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理各環(huán)節的全過(guò)程的一項常態(tài)化、制度化、精細化的工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局，著(zhù)力構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。
�。ǘ┣袑�(shí)加強安全生產(chǎn)基礎工作，夯實(shí)基層基礎管理。
從抓基層、抓基礎、抓基本功入手，完善“三個(gè)體系”建設（即：安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系、安全生產(chǎn)應急體系、安全教育培訓體系），初步實(shí)現安全管理的“制度化、規范化、標準化和精細化”。
1、組織開(kāi)展企業(yè)安全風(fēng)險評估學(xué)習、調研工作，完善安全評估體系；組織風(fēng)險辨識評估培訓，增強一線(xiàn)人員辨識風(fēng)險能力和防范技能。
2、進(jìn)一步健全和規范安全生產(chǎn)應急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應急預案，各單位要突出實(shí)戰性和可操作性，并做到應急預案和當地政府的應急預案的有效銜接；要適時(shí)組織開(kāi)展事故應急預案的培訓演練，認真檢驗應急預案的科學(xué)性和實(shí)用性，提高應急救援和事故處置能力，提高防范應對事故災難的能力。
3、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)教育力度，強化員工（特別是新員工上崗前）的“三級安全教育”，提高員工參與安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性。注重安全教育的實(shí)效性，開(kāi)展體驗式、參與式安全教育，多渠道安全教育，真正提高員工的安全意識和安全技能，杜絕人的不安全行為。
4、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，普及安全知識，營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
�。ㄈ┱J真開(kāi)展專(zhuān)項整治，扎實(shí)做好隱患排查治理
今年是全國的“隱患治理年”，要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節，切實(shí)抓好隱患治理的各項工作，做到“排查要認真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”，不留盲區，不留死角。
1、加大對各類(lèi)事故隱患及安全防范漏洞整改落實(shí)情況的跟蹤，堅持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執行能力。
2、強化安全防范設施的'維護管理，確保安全設施完好、可靠運行，提高安全設施的效用，真正發(fā)揮其防護作用。特別是要加強消防系統的維護管理，徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現狀。
�。ㄋ模┘哟蟀踩O督檢查，落實(shí)指標考核，提升安全管理效能。
1、不斷改進(jìn)安全監督方式、豐富安全監督手段，建立起常規監督、專(zhuān)項監督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實(shí)督查的安全監督動(dòng)態(tài)機制，堅持日常性和專(zhuān)項性檢查相結合、暗查暗訪(fǎng)和回查并舉，力戒汪薄浮躁、形式主義，全面提高檢查效能。
2、做好安全檢查的統籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進(jìn)行，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報。
3、強化建設項目安全監督，嚴格施工單位的資質(zhì)審查，加強施工現場(chǎng)的安全監督管理。在新建擴建改建通信工程中，嚴格按照“三同時(shí)”規定，堅持高起點(diǎn)、高標準，強化監管，不得降低安全措施標準，防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時(shí)”。
4、細化安全考核指標，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項要素落實(shí)到位，落實(shí)安全隱患的整改到位，強化常態(tài)化的安全績(jì)效考核管理，不斷提高安全生產(chǎn)監督的實(shí)效與管理水平；各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實(shí)施情況納入非經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核，凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的，扣除非經(jīng)營(yíng)績(jì)效5分；安全生產(chǎn)作業(yè)計劃執行不到位或實(shí)施覆蓋面低于進(jìn)度要求的，將根據實(shí)施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營(yíng)績(jì)效分值。
5、加大責任查究工作力度，嚴肅事故調查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重后果的，對責任人必須追究責任、嚴肅處理。
�。ㄎ澹╅_(kāi)拓創(chuàng )新，完善機制，構建協(xié)調高效的安全管理模式。
1、進(jìn)一步加強安全管理隊伍建設，加大安全管理人員的培訓力度，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化責任意識，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)，落實(shí)精細管理，提升執行能力。
2、加強制度化、規范化、標準化建設，規范安全管理臺帳，進(jìn)一步完善安全管理規章制度，逐步完善工作標準和操作規程，規范安全作業(yè)流程。
3、推進(jìn)安全信息系統建設，完善和健全通信重點(diǎn)要害部位安全管理檔案，提升安全狀況的掌控能力，提高科學(xué)決策水平。加強信息報送工作，建立重大隱患預控、預警機制，嚴格落實(shí)各項防范措施。
生產(chǎn)計劃 篇6
安全生產(chǎn)是人居和諧的體現，今年以來(lái)，我局認真貫徹中央、省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì )議精神，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，嚴格按照縣安辦、縣安監局工作要求開(kāi)展安全生產(chǎn)和安全宣傳。
一、領(lǐng)導重視，機構健全
今年，我局對局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組成人員進(jìn)行了調整充實(shí)，由主要領(lǐng)導親任組長(cháng)，機關(guān)科室負責人為成員，下設安全生產(chǎn)辦公室，落實(shí)了專(zhuān)、兼職人員專(zhuān)門(mén)負責本單位的安全工作，做到了機構、人員、經(jīng)費和“一崗雙責”制度落實(shí)。同時(shí)，局黨組還經(jīng)常在黨組會(huì )、職工大會(huì )上組織學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、法規，及時(shí)傳達安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，強化干警的安全意識。在必要時(shí)，尤其是元旦、春節、 中秋、國慶期間，還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全工作會(huì )議，布置有關(guān)安全工作任務(wù)，并針對本局所存在的安全隱患等問(wèn)題進(jìn)行分析、通報，安排人員及時(shí)排查、處理，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。對各級安全管理部門(mén)召開(kāi)的會(huì )議，我局都按時(shí)參加，并將會(huì )議精神及時(shí)傳達貫徹執行。
二、健全目標管理責任制，增強安全生產(chǎn)責任心
年初，我局將安全生產(chǎn)工作列入了單位目標考核工作之一，局安全生產(chǎn)機構與機關(guān)各科室、基層司法所簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)，把各科、室、處、所負責人明確為本部門(mén)安全生產(chǎn)工作第一責任人，制定了獎懲制度，充分調動(dòng)他們抓安全生產(chǎn)工作的積極性，增強責任心。同時(shí)，我局還完善了有關(guān)安全生產(chǎn)的各項制度，如：《警車(chē)管理暫行辦法》、《司法專(zhuān)用摩托車(chē)使用管理辦法》、《重大安全事故應急救援預案》、《車(chē)輛駕駛員安全責任協(xié)議書(shū)》等，做到了用制度管理安全生產(chǎn)工作，想盡辦法防止不安全因素的發(fā)生。
三、充分發(fā)揮職能作用，努力服務(wù)全縣安全生產(chǎn)
結合“五五”普法，將安全生產(chǎn)法制宣傳納入全縣法制宣傳整體規劃。一是利用元旦、春節、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，將安全生產(chǎn)法律、法規作為重要內容向廣大群眾進(jìn)行宣傳，努力營(yíng)造全縣安全生產(chǎn)的法治氛圍。二是開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法規及政策，散發(fā)宣傳資料，解答群眾咨詢(xún)。三是各鄉鎮司法所采取上法制課等多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規，把安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識送進(jìn)機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、鄉村和家庭，收到良好效果，通過(guò)安全生產(chǎn)法制宣傳，達到不斷提高我縣干部群眾安全法制意識的目的。
在辦理涉及安全法律事務(wù)和調解安全矛盾糾紛時(shí)，全局干警和各法律服務(wù)工作人員認真履職，在依法維護當事人合法權益的基礎上，切實(shí)維護了社會(huì )穩定。全縣沒(méi)有因司法行政干警、律師、基層法律服務(wù)工作者違反紀律或失職瀆職導致安全事故發(fā)生或處理不當的事件發(fā)生。
四、加強重點(diǎn)部位防控，杜絕安全事故發(fā)生
我局重點(diǎn)在車(chē)輛、防火、防盜、人身安全方面加強了安全防控，認真開(kāi)展安全自查活動(dòng)，補措施、堵漏洞，將事故隱患解決在萌芽狀態(tài)，及時(shí)消除不安全因素。
1、加強用車(chē)安全管理，確保車(chē)輛安全行駛。
抓好了對駕駛人員的安全行車(chē)教育，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)保管制，明確駕駛人員的`具體安全責任，強化駕駛員的責任心和安全意識，杜絕了酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、開(kāi)賭氣車(chē)、英雄車(chē)等各種違規行為的發(fā)生。今年5月，組織本單位有機動(dòng)車(chē)駕駛資格的人員集中進(jìn)行了一次交通安全教育培訓。
加強了車(chē)輛日常維護，堅持每天檢查車(chē)況，做到勤洗車(chē)、勤保養，隨時(shí)保持車(chē)輛整潔和完好狀態(tài)，杜絕“帶病”出車(chē)，確保了車(chē)輛安全行駛。
2、加強防火、防盜管理，確保內部財產(chǎn)安全。
強化干部職工的消防教育，組織干部、職工認真學(xué)習《消防法》、火災預防、滅火器使用方法等知識，掌握防火、滅火和逃生自救常識，積極參加6月份在全縣舉辦的“安康杯”知識競賽活動(dòng)，提高干部、職工防災能力。
對辦公場(chǎng)所的電源、電器設備等火災隱患重點(diǎn)部位進(jìn)行了排查，配備了滅火器、滅火器箱等消防器材。推行機關(guān)安全值班制度，做到離開(kāi)辦公室時(shí)關(guān)門(mén)閉窗，定期進(jìn)行易發(fā)場(chǎng)所安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保辦公環(huán)境、生活環(huán)境安全無(wú)慮。
3、加強人身安全囑托，確保干警平平安安。
在喜慶、節日來(lái)臨之際，局領(lǐng)導都要適時(shí)宣講安全常識，叮囑個(gè)人安全事故的預防，嚴防舒服大意、樂(lè )極生悲。
通過(guò)上述工作，我局度未發(fā)生一起安全責任事故。
生產(chǎn)計劃 篇7
一、指導思想。
今年，本班在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實(shí)國家、集團公司、發(fā)電公司、鍋爐項目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞項目部、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡，杜絕違章為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助項目
部和檢修部建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，推動(dòng)本公司安全生產(chǎn)工作。
二、工作目標。
全年，本班將完成“一個(gè)目標”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強“三大建設”，
為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻。 一個(gè)目標：保證本隊全年不出任何安全事故。 三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習、遵守安規、預防事故作為本隊全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過(guò)安全法規和規章制度的學(xué)習，從思想上增
強每個(gè)員工的安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，從制
度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設，進(jìn)一步學(xué)習和掌握安全管理與防范知識，增強每個(gè)員工的安全防范意識和自衛防范能力，確�！叭粋Α�。
三、工作措施：
為了順利完成20xx年的各生產(chǎn)任務(wù)，保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)濟運行。本隊嚴格按照安全文明標準化管理開(kāi)展工作。特從安全，教育，培訓，生產(chǎn)，精神文明建設。民主基礎六個(gè)方面來(lái)制訂以下工作計劃，20xx年圍統計劃開(kāi)展班組工作：
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1 嚴格按照公司和項目部的要求，結合維護隊的實(shí)際情況，開(kāi)展維護隊安全培訓工作，
特別要加強隊員的安全技術(shù)和檢修技能培訓工作，、加強現場(chǎng)實(shí)際操作培訓，提升隊伍整體素
質(zhì)；借助現場(chǎng)實(shí)際工作，把需要提高技能的同志，盡量多安排進(jìn)現場(chǎng)工作，提供較多的鍛練
機會(huì )，使其早日實(shí)現崗位成才，使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著(zhù)提高，使其更
好的履行本崗位職責，增強工作責任心，確保安全生產(chǎn)，提高維護一隊整體水平。 2 豐富文化生活，提高自學(xué)能力；培養和引導崗位員工自主學(xué)習的能力， 豐富業(yè)余文化生活的同時(shí)，拓展知識面強化個(gè)人整體素質(zhì)。合理安排業(yè)余時(shí)間建立學(xué)習
興趣使自身成為具有獨立獲取探索和應用知識的能力，不一味的只依賴(lài)培訓，變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)從自身養成愛(ài)思考愛(ài)鉆研的好習慣。本隊牢固樹(shù)立“終身學(xué)習”的理念，不斷完善班組學(xué)習環(huán)境和內部機制，努力營(yíng)造學(xué)習氛圍，調動(dòng)員工學(xué)習積極性，不斷改進(jìn)創(chuàng )新培訓方式，將培訓的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問(wèn)題設備上，對員工進(jìn)行全方位、分層次培訓，不斷增強培訓的針對性和實(shí)效性。
3 教育員工自覺(jué)遵守安全規定。 要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，
時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴格執行各項安全規定，堅持按操作規程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
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1 嚴格按照：“安全第一，預防為主”的方針，履行安全職責，強化安全責任。要結合本隊、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責，制訂維護一隊20xx年度安全生產(chǎn)目標，維護隊不發(fā)生異常和未遂，個(gè)人無(wú)違章，實(shí)現“三不傷害”認真細化安全職責內容，明確安全管理責任，做到安全現任層層分解，落實(shí)到每一位員工身上，簽訂安全責任書(shū)，并通過(guò)扎實(shí)細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項安全工作落到實(shí)處。 2 自己查大家發(fā)現、提高自我防護意識；以“自己查大家發(fā)現”的方式，對自身存在的潛的違章習慣進(jìn)行查找，對大家發(fā)現的問(wèn)題建立整改措施。杜絕因個(gè)人習慣問(wèn)題存在的各項安全隱患，在日常工作中做到相互監督相互提醒，并加大力度宣傳和學(xué)習安全知識，進(jìn)一步保障個(gè)人安全。并不定期對執行情況進(jìn)行監督，嚴考核、硬兌現，提高整體執行力。按照預防為主、防治結合的原則，建立健全相關(guān)資料及重點(diǎn)要害部位防范措施，保障各項工作受控運行。加強安全知識學(xué)習。利用安全學(xué)習時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認真學(xué)習國家安全法規、集團公司安全文件、發(fā)電公司安全規章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規程，積極參加各項安全活動(dòng)，并結合項目部和維護隊的實(shí)際，有針對性的學(xué)習，做到舉一反三，吸取教訓，學(xué)有實(shí)效，認真開(kāi)展班前，班后會(huì )和作業(yè)前的三查活動(dòng)，提高隊員的安全意識，做好安全措施，積極開(kāi)展各類(lèi)節前和季節安全大檢查活動(dòng)，豐富安全知識，強化安全理念。
1 認真執行設備缺陷閉環(huán)管理和設備定期保養制度，嚴格執行設備巡回檢查制，保證設備健康水平。
2 每月認真進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析，控制成本，節約材料，提高人員工作效率，槁好雙增雙節，確保完成全年目標。
3 嚴格執行工作票制度并認真執行設備修后的'驗收工作，并做好技術(shù)臺帳記錄。
4 充分調動(dòng)廣大員工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理、自覺(jué)自主地解決問(wèn)題的自覺(jué)性與熱情。 5 注重引導，提高質(zhì)量參與意識。通過(guò)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，學(xué)習“質(zhì)量控制”的理論和方法，真正理解“我的一舉一動(dòng)直接影響本工序的質(zhì)量，而且又會(huì )影響下一道乃至影響整個(gè)操作工序質(zhì)量而威脅整個(gè)作業(yè)項目的安全”，為形成從“向我要質(zhì)量”轉變?yōu)椤拔乙|(zhì)量”的良好作業(yè)意識奠定基礎。
�。ㄋ模┚裎拿鹘ㄔO及民主管理 強化以人為本，增強和諧氛圍；嚴格按照公平、公開(kāi)的原則，對公司的各項評優(yōu)等工作進(jìn)行民主評議，保障真正干事的人得到應有回報。結合自身實(shí)際，定期對全員進(jìn)行思想、心摸底，對有困難的積極與予幫助及思想疏導。堅持做到每周例會(huì )，集中總結討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發(fā)展氛圍。
1 維護一隊民主管理的基本組織形式為班組民主管理會(huì )。班組民主管理會(huì )由全體職工直接參加。
2、班組民主管理會(huì )由工會(huì )小組長(cháng)主持，工會(huì )小組長(cháng)須由工會(huì )小組全體成員民主選舉產(chǎn)生。
3、班組民主管理會(huì )每月召開(kāi)，或根據需要隨時(shí)召開(kāi)，每次會(huì )議，要保證全班成員的三分之二以上職工參加。
4、班組民主管理會(huì )討論決定的事項，必須由本班組的職工同意方能生效，經(jīng)班組民主管理會(huì )在其職權范圍內討論決定的事項，未經(jīng)重新討論，不得隨意改變。
5、班組民主管理會(huì )決定的事項，與班組長(cháng)意見(jiàn)不一致時(shí)，應相互協(xié)商解決，意見(jiàn)仍不一統一時(shí)可報請項目部黨政領(lǐng)導和工會(huì )進(jìn)行協(xié)調。
6、班組民主管理會(huì )的每次會(huì )議要組織專(zhuān)人做好記錄，原始記錄要做到完整、準確，并妥善處理。 協(xié)助項目部、檢修部，公司搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助項目部、檢修部，公司和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩定。積極為安全工作獻計獻策。動(dòng)員全隊員工，隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本項目部、本行業(yè)和整個(gè)發(fā)電公司的安全工作實(shí)際，認真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向公司和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。加大設備更換及改造、提高設備健康水平；為了減少缺陷發(fā)生，保證設備完好，維持效高的設備可用率，明年沒(méi)有爐子大修，我們將加大設備查維護力度，集中力亮整改設備，如鐵路橋下消防水系統，鐵路橋下生活水系統改造，新煤場(chǎng)消防水系統更換，碎煤機樓沖地水 消防水系統改造，綜合泵房頂生活水系統更換，11#爐消防水系統改造，兩臺爐的環(huán)路消防水系統改造，12#爐定排二次門(mén)全部更換，11#爐。12#爐j閥放灰管改造，11#爐ab側負壓管改造，11#爐。12#爐爐膛出口非金屬膨脹節更換，11#爐。12#爐減溫水系統改造鍋爐維護一隊
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