【熱門(mén)】年度計劃范文錦集10篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的年度計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度計劃 篇1
為充分發(fā)揮教師工作室的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、帶動(dòng)、輻射作用，加速教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，培養造就更多的優(yōu)秀教師，提高幼兒園教育教學(xué)水平，現制定xx年xx教師工作室工作計劃：
一、指導思想
在xx市教育局“教師工作室領(lǐng)導小組”的領(lǐng)導下，以教學(xué)為基礎、以教研為導向、以培訓為主線(xiàn)；以幼兒一日活動(dòng)教學(xué)為抓手，做一線(xiàn)教師力所能及的研討，做一線(xiàn)教師實(shí)際需要的研討，做提升專(zhuān)業(yè)素養的深度研討。
二、工作目標
1、總結和提煉本工作室成員教學(xué)風(fēng)格和特色。
充分發(fā)揮工作室研究共同體的作用，提高理論基礎，提高對教育的理解和認識。引領(lǐng)學(xué)員學(xué)習先進(jìn)教育教學(xué)理論，時(shí)刻更新觀(guān)念，力求走在我市幼教教育教學(xué)理論的前沿。通過(guò)成員們一起研究課堂，聚焦區角游戲教學(xué)，促進(jìn)其進(jìn)一步提升，針對每位成員的特點(diǎn)和特長(cháng)，幫助他們總結和提煉教學(xué)風(fēng)格和特色。
2、帶領(lǐng)工作室成員深入研究課題。
工作室承擔的《民間體育游戲對幼兒學(xué)習品質(zhì)的影響研究》課題，帶領(lǐng)成員一起制定課題計劃、問(wèn)卷調查等。創(chuàng )編、創(chuàng )新出適合個(gè)年齡階段的“民間體育游戲新玩法”的課案。研究各年齡段幼兒的民間體育游戲，如何促進(jìn)幼兒的合作性、堅持性和專(zhuān)注力的培養等等。最后，寫(xiě)出有價(jià)值的論文和結題報告，整理出課案和心得。
3、強化工作室的團隊作用，發(fā)揮工作室的教育引領(lǐng)和輻射作用。加強對工作室成員的培養和培訓，挖掘工作室成員的潛能，人人制定發(fā)展規劃。把本工作室建成一個(gè)工作團隊、學(xué)習團隊、研究團隊，形成緊密的學(xué)習共同體，研究共同體，高質(zhì)量的完成每次的教育教學(xué)研究工作，為全市幼教做出貢獻。
三、實(shí)施策略
1、加強學(xué)習，豐富理論素養
倡導自主學(xué)習。我們倡導將“學(xué)習作為生活常態(tài)”，用這種方式來(lái)提升自己的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。21世紀是學(xué)習的世紀，學(xué)習使人的內心世界走向完美，學(xué)習使人的品行謙恭謹慎，學(xué)習更能提升專(zhuān)業(yè)素養。去年，主持人為工作室選購一些關(guān)于專(zhuān)業(yè)知識和有關(guān)課題的'書(shū)籍，除了提供給成員以外，工作室成員還要堅持每月認真閱讀幼教專(zhuān)刊，每學(xué)期細心研讀一本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，認真做好讀書(shū)筆記和反思記錄，促進(jìn)自身內涵發(fā)展，爭取在園內成為學(xué)習方面的先行者。
2、教研是教師工作室的要務(wù)之一和本質(zhì)屬性。
主持人在自身積極開(kāi)展教育教學(xué)研究的同時(shí)，要帶動(dòng)工作室成員自覺(jué)參與課題研究，使整個(gè)工作室始終洋溢著(zhù)一種研究的學(xué)術(shù)氛圍，力爭每位成員都能“研究出成效”。督促并鼓勵工作室全體成員深入思考，積極撰寫(xiě)教育教學(xué)心得、論文、研究報告等。
3、注重班級管理方法的探索。
一方面在教育教學(xué)中積累管理幼兒的好方法，另一方面主動(dòng)與每一位家長(cháng)溝通，實(shí)事求是與家長(cháng)交流，選擇合適的溝通策略，努力成為讓自己滿(mǎn)意，讓幼兒喜愛(ài)，受家長(cháng)歡迎的好老師。
4、加強網(wǎng)絡(luò )資源的共享，優(yōu)化網(wǎng)上研討。
工作室學(xué)員要充分利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行教科研活動(dòng)，加強學(xué)員之間、學(xué)員與教師之間的交流與合作，利用博客這一平臺不斷提高自己的能力，拓展自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展渠道。工作室成員要堅持經(jīng)常進(jìn)入博客圈，堅持圍繞教學(xué)和研究寫(xiě)博、讀博、評博，使交流成為現實(shí)，達到團隊共進(jìn)的目的。我們不定期的舉行專(zhuān)業(yè)成長(cháng)交流會(huì )，根據自身的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)經(jīng)歷，認真總結，并通過(guò)交流，讓培養對象及更多的教師分享其中的經(jīng)驗，并督促骨干教師，更加主動(dòng)自覺(jué)的學(xué)習，不斷完善，成為學(xué)者型、專(zhuān)家型的優(yōu)秀教師。
四、工作室規章制度
1、每學(xué)期召開(kāi)一次工作室計劃會(huì )議，討論本學(xué)期“工作室”計劃，確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專(zhuān)題講座內容。每學(xué)期召開(kāi)一次“工作室”總結會(huì )議，安排本學(xué)期需展示的成果內容及形式，分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問(wèn)題。
2、主持人為工作室成員制定具體進(jìn)步計劃，安排培訓過(guò)程。工作室成員必須參加“工作室”布置的教培訓工作，完成工作室的學(xué)習、研究任務(wù)，并有相應的成果顯現，努力實(shí)現培養計劃所確定的目標。
3、檔案管理制度：建立規范的主持人與學(xué)員學(xué)習、文字圖片檔案，全面記錄學(xué)習、研究、發(fā)展和培養過(guò)程。
五、考核評價(jià)
1、實(shí)行過(guò)程性評價(jià)和終結性評價(jià)相結合的辦法進(jìn)行工作考核。對教師工作室在每學(xué)期從學(xué)員出勤、活動(dòng)開(kāi)展情況、活動(dòng)效果、自身發(fā)展、取得成果、教學(xué)成績(jì)等方面綜合考核，采取座談、活動(dòng)情況抽查、看資料等方式進(jìn)行評價(jià)。
2、教師工作室學(xué)員的考核主要由其主持人負責，制定好考核辦法，客觀(guān)、公正地對每名學(xué)員進(jìn)行評價(jià)。
在教育局的指導下，我們熱情滿(mǎn)懷，相信前進(jìn)的道路將灑滿(mǎn)陽(yáng)光；我們團結協(xié)作，將以飽滿(mǎn)的精神展示教師工作室的風(fēng)采，力爭為xx市的幼兒教育添上一輪色彩！
年度計劃 篇2
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。
過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20xx年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。細數行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1)行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。
2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應商。
3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的`這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。
8)做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2.憑借個(gè)人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強化管理。
3.加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平：
作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。
隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習，向周?chē)耐聦W(xué)習�？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠
以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問(wèn)題。
自我任職以來(lái)，深切的體會(huì )到：地位來(lái)自成績(jì)、創(chuàng )新提高效率、學(xué)習提升效能、比較縮小差距�；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng )新，也取得了一些成績(jì)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：
1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門(mén)人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。
三、20xx年的工作計劃。
1.充滿(mǎn)希望的xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1)加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。
2)本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。
3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進(jìn)行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現兩大轉變：一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡(jiǎn)單的對與答的單項服務(wù)，而應該在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
5)全面提高執行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。
年度計劃 篇3
20xx年，是我市落實(shí)科教興市和人才強市戰略，實(shí)現“十一五”規劃，建設教育強市目標，推動(dòng)教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展的關(guān)鍵年。為進(jìn)一步做好教學(xué)研究工作，充分發(fā)揮教研在課改中的引領(lǐng)指導作用，進(jìn)一步促進(jìn)我市的教育教學(xué)改革深入發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高，特制定以下工作計劃：
一、指導思想：20xx年，我市教研工作要以黨的“十七屆三中全會(huì )”為指導，高舉科學(xué)發(fā)展旗幟，堅持構建和諧教科研，切實(shí)履行“研究、服務(wù)、指導”職能，努力開(kāi)創(chuàng )我市教科研工作的新局面。
二、主要任務(wù)：本年度我市教研工作要重要完成以下五大工作任務(wù)。
1、全面實(shí)施素質(zhì)教育，分層次推進(jìn)基礎教育課程改革；
2、指導、引領(lǐng)全市的教科研工作順利進(jìn)行；
3、抓好片區（校本）研訓；
4、深入開(kāi)展課題研究，研發(fā)“養成教育”地方課程；
5、努力打造一支觀(guān)念新、業(yè)務(wù)強、能吃苦、講奉獻、重合作的'教研隊伍。
三、主要工作：
�。ㄒ唬┗A教育課程改革
1、繼續發(fā)揮新課程實(shí)驗專(zhuān)家組和學(xué)科指導組作用，深入學(xué)校，調查了解，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題；
2、進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，探索和構建有效的課堂教學(xué)模式。
3、組織教學(xué)能手評選、新課程團體賽、送教下鄉等活動(dòng)，促進(jìn)課改向縱深層次發(fā)展，實(shí)現教學(xué)方式和學(xué)習方式的轉變，形成新的教學(xué)模式；
4、繼續做好新課程的跟蹤和滾動(dòng)培訓工作，改進(jìn)培訓方法，提高培訓績(jì)效；
5、繼續做好普通高中新課程實(shí)驗的模塊考試工作；
6、做好普通高中新課程實(shí)驗評價(jià)的研究，特別是普通高中新課程實(shí)驗高考方案的研究。
�。ǘ┢瑓^（校本）研訓
1、建立健全校本研訓組織，完善教研網(wǎng)絡(luò )；
2、繼續抓好普通高中新課程實(shí)驗片際教研活動(dòng)，提升水平，使之長(cháng)久開(kāi)展下去；
3、建立市直學(xué)校校際教研組。市直12所公辦學(xué)校和民辦學(xué)校按按學(xué)段學(xué)科聯(lián)合組建校際教研組織，集中制訂計劃，集中開(kāi)展活動(dòng)；
4、提升校本研訓質(zhì)量。各縣（市、區）學(xué)校要在“個(gè)人反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、專(zhuān)項培訓”的基本模式基礎上，結合縣情、校情形成各自的特色；
5、繼續加強對農村遠教的教研工作，關(guān)注和研究光盤(pán)教學(xué)，利用遠教資料，提高備課和教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄈ┙虒W(xué)管理
1、督促各級各類(lèi)學(xué)校建立新的教學(xué)常規，完善各項教學(xué)管理制度，提升管理水平，使之更適應課改要求；
2、做好各項檢查和對縣（市、區）、市直學(xué)校的評估工作。
�。ㄋ模┱n題研究
1、重點(diǎn)進(jìn)行“加強學(xué)生行為習慣養成教育”課題研究，研發(fā)義教、幼教階段地方課程；
2、開(kāi)展初、高中教學(xué)銜接專(zhuān)題研究，尋找大面積提高高中質(zhì)量的有效途徑；
3、對普通高中新課程實(shí)驗省級課題進(jìn)行檢查；
4、做好通用技術(shù)課開(kāi)設的研究；
5、繼續抓好市教研室組織的課題“問(wèn)題解決教學(xué)法”和“學(xué)思維活動(dòng)課程實(shí)驗”的深入研究。
�。ㄎ澹└呷齻淇�
1、要圍繞“保四爭三”的總體目標，確定工作目標和工作重點(diǎn)；
2、分析研究高考試題的特點(diǎn)和改革趨勢，加強對試題內容和復習方式的研究，注重總結梳理先進(jìn)學(xué)校和優(yōu)秀教師的備考策略和經(jīng)驗，提高高三備考的針對性和有效性，提高教研活動(dòng)的質(zhì)量；
3、做好兩次模擬考試的考務(wù)、分析、反饋工作，做好一�？荚嚨姆治鰰�(huì )。
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1、完善教研工作機制，創(chuàng )新開(kāi)展片區教研、校際教研，使之規范化、常態(tài)化；
2、進(jìn)一步調動(dòng)和發(fā)揮縣（區）教研隊伍在全市性教研工作項目中的專(zhuān)業(yè)作用，參與主持全市性的教學(xué)管理工作項目，共同促進(jìn)教研發(fā)展；
3、努力提高教研員自身素質(zhì)，提升教研員駕馭各項工作的能力；
4、組織教研員就如何聽(tīng)評課、如何開(kāi)展教研活動(dòng)、課題研究、質(zhì)量分析、備考指導進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習和研討；
5、嘗試運用網(wǎng)絡(luò )或視頻開(kāi)展教研活動(dòng)。
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23、繼續辦好《**教育》；
24、修訂地方教材，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)校本課程。
年度計劃 篇4
一、指導思想：
全面深化素質(zhì)教育，以更新的觀(guān)念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，加強教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題，立足高起點(diǎn)：新學(xué)期，新目標，新氣象，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
二、主要工作：
(一)加強理論學(xué)習，聯(lián)系實(shí)際，不斷轉變教學(xué)觀(guān)念。
1、堅持每周一次(單周為科組，雙周為年級組)的教研活動(dòng)制度，大膽探討語(yǔ)文教學(xué)中出現的各種問(wèn)題。每一位語(yǔ)文老師要認真思考當前小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的現狀，總結經(jīng)驗，分析主客觀(guān)各方面因素，尋求優(yōu)化課堂教學(xué)的策略。按規定本學(xué)期教師寫(xiě)課后反思20篇以上。
2、繼續認真學(xué)習《基礎教育課程改革綱要(試行)》、《語(yǔ)文課程標準》等教育文件，轉變觀(guān)念。繼續努力將教改基本理念轉化為語(yǔ)文教學(xué)過(guò)程的具體行為，整合優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，全面提高學(xué)生語(yǔ)文素養。
(二)重視課題研究，提高研究水平，深化課程改革。
1、本學(xué)期的研究課題是“培優(yōu)補差”。各班根據各自具體情況，確定語(yǔ)文學(xué)習優(yōu)差兩頭學(xué)生名單，觀(guān)察并記錄學(xué)生的特點(diǎn)，采取有針對性的措施，使優(yōu)生更優(yōu)，學(xué)困生進(jìn)步。各階段工作都要留有書(shū)面記錄。期末驗收。
2、努力做好學(xué)科建設，開(kāi)展靈活多樣的教學(xué)研究活動(dòng)，注重實(shí)效，骨干教師應發(fā)揮好示范作用，承擔起傳、幫、帶的作用。本組教師要積極切磋教法學(xué)法，積極上好課改實(shí)踐課、研究課，開(kāi)展評課交流，及時(shí)反思、提煉和總結經(jīng)驗。同時(shí)要努力將教研組建設為學(xué)習型組織，重視組內和組際之間的'團隊學(xué)習和合作學(xué)習，整體促進(jìn)教研組業(yè)務(wù)水平的提高，爭創(chuàng )學(xué)校先進(jìn)教研組。結對教師本學(xué)期互相聽(tīng)課、評課不少于5節，結對反思不少于5篇，期末要有結對總結。以上材料期末交給科組存檔。第8、9周將舉行師徒結對匯報課。
(三)規范語(yǔ)文教學(xué)常規管理。
1、做好教學(xué)常規工作。切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，真正做到減負不減質(zhì)。課堂教學(xué)要落實(shí)三精四點(diǎn)。(備課精、講課精、批改作業(yè)精;難點(diǎn)、重點(diǎn)、指導點(diǎn)、能力點(diǎn)。)做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應注意備學(xué)生，做到目中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎性跟綜合性、實(shí)踐性、活動(dòng)性合理搭配，教師教案檢查安排在第二周、第15周;學(xué)生作業(yè)檢查安排在第6周第13周。
本學(xué)期教研組將配合教導處就以上要求及時(shí)調研、指導、服務(wù)。
2.加強教學(xué)質(zhì)量監控�？刂破谀⿵土晻r(shí)間，提倡期中調研分析，特別重視培優(yōu)補差工作。教研組將配合教導處多次、小范圍地進(jìn)行隨機質(zhì)量調測，及時(shí)分析反饋調控。同時(shí)加強各類(lèi)素質(zhì)競賽,如朗誦比賽、故事大王賽、聽(tīng)寫(xiě)比賽、查字典比賽等，以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。(具體方案年級組討論決定)本學(xué)期采取不預約隨堂聽(tīng)課，采取隨查，抽查等方式，加強對語(yǔ)文任課教師課堂教學(xué)的檢查。
(四)具體工作安排：
三月份
1、學(xué)習《基礎教育課程改革綱要(試行)》、《語(yǔ)文課程標準》等教育文件，鼓勵選擇一個(gè)方面寫(xiě)下收獲。
2、組織教師參加研訓考試。
3、組織進(jìn)行教師教案檢查。
4、各語(yǔ)文教師做好培優(yōu)補差工作計劃。
四月份
1、組織教師觀(guān)看優(yōu)秀教學(xué)錄象并寫(xiě)下觀(guān)后感，交科組存檔。
2、組織進(jìn)行學(xué)生作業(yè)檢查，并反饋檢查情況，形成書(shū)面報告。
3、組織進(jìn)行新教師、師徒結對匯報課。
五月份
1、 組織進(jìn)行學(xué)生作業(yè)檢查評比。
2、 各年級根據年級的需要，在“六一”前舉行一次關(guān)于語(yǔ)文能力的競賽活動(dòng)。
3、 組織做好期中教學(xué)質(zhì)量檢測工作并對檢測情況認真分析。各語(yǔ)文教師要根據檢測情況做好培優(yōu)補差小結。
六月份
1、組織進(jìn)行教師教案檢查，評出優(yōu)秀教案。
2、協(xié)助畢業(yè)班做好參加畢業(yè)檢測工作。
3、收集科組活動(dòng)總結和有關(guān)資料。
4、全面總結本學(xué)期的陪優(yōu)補差工作。
七月份
做好期末材料歸檔工作。
年度計劃 篇5
XX年，將是公司深化改革轉變經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規劃，保衛科將大力加強廠(chǎng)區的治安保衛工作，以良好的治安環(huán)境，為公司正常的生產(chǎn)、工作打下良好的基礎保衛科將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、加強保衛隊伍的思想作風(fēng)建設，以良好的姿態(tài)投入到工作中去。
隨著(zhù)公司新建項目的開(kāi)工和機組改造，為加強保衛工作，公司為保衛科配備了足夠的.力量，為巡邏值班奠定了很好的基礎，由于現有人員大部分未從事過(guò)保衛工作，業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，加強思想建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設尤為重要，五月份將集中開(kāi)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，以提高保衛人員的工作水平。
二、加強廠(chǎng)區的巡視保護，以實(shí)現良好的治安環(huán)境。
由于價(jià)格上漲因素，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現了困難，為扭轉被動(dòng)局面，公司大力開(kāi)展技改增效工作，新上兩臺130噸鍋爐和5萬(wàn)機組，由于建設周期長(cháng)，為保衛工作帶來(lái)了很大難度，特別是設備物資的看管任務(wù)很重，保衛科將抽調骨干力量，加強新廠(chǎng)區及安裝工作的保衛，確保施工、安裝、投運工作順利開(kāi)展。
同時(shí)要加強老廠(chǎng)區的治安保衛，特別是辦公樓、倉庫、車(chē)間等重要部位的巡視檢查，加強員工控制，力爭不發(fā)生登記以上案件，對發(fā)現的盜竊破壞行為將嚴懲不貸。
三、加強消防檢查監督工作，維護人身、設備安全。
消防工作歷來(lái)是保衛工作的重點(diǎn)，過(guò)去經(jīng)過(guò)大量的工作，未發(fā)生過(guò)大的火險隱患，我們將在明年的工作中，切實(shí)加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開(kāi)展一到兩次消防培訓和演練，以提高員工的消防意識和防范能力。
要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作，及時(shí)對設備進(jìn)行檢測，對不符合條件的設備及時(shí)予以整改，以保證足夠的滅火器材，應付突發(fā)事件。
四、切實(shí)搞好勞動(dòng)紀律檢查，實(shí)現良好的工作秩序。
年度內，保衛科將把勞保、勞紀檢查作為重中之重來(lái)抓，特別是生產(chǎn)現場(chǎng)的勞動(dòng)紀律檢查，防止因違章違紀而發(fā)生安全事故，主要采取不定期檢查的方式，加大考核力度。
五、搞好防汛工作，確保公司財產(chǎn)安全。
在明年的工作中，保衛科將配合有關(guān)部門(mén)加強防汛工作，進(jìn)行一次防汛演習，配備一定數量的防汛物資，充分做到人員關(guān)鍵時(shí)刻拉上去，防汛物資用的上，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
年度計劃 篇6
XX年度“大一”第二學(xué)期在校期間我的工作計劃（衛生委員工作計劃），現將這個(gè)學(xué)期工作計劃如下:
一、求真務(wù)實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng )自己工作新局面
去年下半年，通過(guò)了自己努力的爭取，很榮幸能夠獲得在團總支的一名額——“團總支干事”通過(guò)了團總支開(kāi)展的幾次例會(huì )及晚訓，讓我深刻體會(huì )到了團總支就是一個(gè)大家庭；自己必須具有凝聚力，奮發(fā)圖強、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的做下去，堅持自己的準則；去年下半年，通過(guò)了上級下達的指示任務(wù)，經(jīng)過(guò)了自己的努力，自己認真完成了各項工作任務(wù)，爭取獲得上級領(lǐng)導的好評。
認真聽(tīng)取上級領(lǐng)導的命令指示，努力認真完成各項工作任務(wù)；服從領(lǐng)導的安排，自己要做到一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地，努力做好自己干事的本職工作。
二、服務(wù)全局，努力做好班級工作
新的一學(xué)期，通過(guò)自己的努力爭取，有幸獲得了一名班委名額——“衛生委員”衛生委員雖苦雖累，但來(lái)自農村的孩子，來(lái)自農村的我，相信一定能夠抗得過(guò)去的，做得很好；常言道，“萬(wàn)事開(kāi)頭難”但努力了盡力了一定能夠頂得過(guò)去，做得非常出色；本來(lái)打算這一學(xué)期爭取讓自己的班級獲得兩個(gè)“星級寢室“名額，可是標準要求太高了，名額有限，最終才獲一個(gè)名額，作為衛生委員的我，自己感到有點(diǎn)內疚，對不起大家！不能很好地帶領(lǐng)大家做好宿舍衛生，這是我的不對，自己存在的不足；以后自己爭取嚴格要求自己，做得更好，帶領(lǐng)大家做好宿舍衛生，努力做好班級的'工作，要求別人做到的，自己要必須首先要做到，以身做則，做好自己的本職工作，為我今后進(jìn)一步在班級開(kāi)展工作奠定了良好基礎。
三、著(zhù)眼未來(lái)，努力做好自己的本職工作
青年是世界的未來(lái)，也是“中國夢(mèng)“的實(shí)干者；努力做好自己的本職工作，也是等于夯實(shí)了團體友誼的基礎，確保了團體友誼的未來(lái)；去年下半年，經(jīng)自己積極的推動(dòng)，班集體的衛生有所改善，不像剛來(lái)的時(shí)候那樣，隨隨便便，我行我素；通過(guò)自己的努力爭取，上級領(lǐng)導給予了我幾項工作任務(wù)，關(guān)于活動(dòng)的策劃書(shū)、工作總結以及額外任務(wù)安排等；這幾項工作任務(wù)的成功完成，這對于我的興趣和了解，必將大有益處。
去年下半年，自己雖然取得了一定的成績(jì)，但也深感做得還不夠好，離老師和同學(xué)們的期望還有相當的差距；在今后的工作中，我將著(zhù)力解決好以下幾個(gè)方面問(wèn)題。首先是加強自身自我的管理，學(xué)會(huì )反省，學(xué)會(huì )學(xué)習他人的為人處世；自己雖然才是個(gè)干事衛生委員，要多與老師學(xué)長(cháng)同學(xué)們交流溝通，學(xué)習他們的為人處世，努力提升自身的綜合素質(zhì)；其次，加強自身的工作力度，嚴格要求自己，做好自己的本職工作；今后應利用各種活動(dòng)工作，加強與老師同學(xué)等相關(guān)人員溝通聯(lián)系，建立一定的友誼，為以后工作更好地開(kāi)展打下基礎。
時(shí)間過(guò)得真快，一轉眼“大一”的生活就這樣默默而過(guò)��！沒(méi)有留下太多的痕跡，新學(xué)生一下子就變成了舊學(xué)生，時(shí)光難料，而人生更難預料，青春說(shuō)走就走了，真讓人不知所措，高深默測！
自己的計劃自己一個(gè)人來(lái)承擔，無(wú)需多言；“良好的開(kāi)端是成功的一半！”機會(huì )是把握在自己的手上，有時(shí)候付出了并不一定獲得回報，但只要努力盡力了也無(wú)悔！
以上計劃，如有不當，請指正。
年度計劃 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導及員工：
大家好！今天我們在此隆重召開(kāi)XX年工作總結表彰大會(huì )，首先，我謹代表集團公司，向為鐵雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導及員工表示最親切的問(wèn)候和最誠摯的謝意，在這里，請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了�！�
在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地地送走了XX，在充滿(mǎn)希冀和滿(mǎn)懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來(lái)了XX年。
XX年對于煤化公司而言是一個(gè)沖滿(mǎn)機遇與挑戰并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過(guò)去的一年，公司領(lǐng)導層在集團總部的正確領(lǐng)導和支持下, 始終堅持“創(chuàng )綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營(yíng)理念，審時(shí)度勢，統攬全局，抓機遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、真抓實(shí)干，以力爭打造“資源節約型，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標，切實(shí)完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)指標。下面我將從經(jīng)營(yíng)、供銷(xiāo)、生產(chǎn)、安全、節能環(huán)保幾個(gè)方面對公司本年度的各項工作予以總結同時(shí)對XX年工作計劃進(jìn)行全面部署。
一、經(jīng)營(yíng)方面：規范制度、完善預算，加強成本、費用控制，確保經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現
根據公司發(fā)展戰略，XX年我們將管理工作納入首要位置，財務(wù)部認真領(lǐng)會(huì )管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標，開(kāi)源節流、增收節支，著(zhù)重從以下幾個(gè)方面努力，確保了公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，使財務(wù)工作提早步入了“規范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。
一是制定完善了部門(mén)規章制度。財務(wù)部首先從制度上規范了員工，修改、補充、完善了原有的財務(wù)制度，并制定了相應的崗位職責、分工到人，確保了每一項工作都由專(zhuān)人負責；二是完善預算體系。XX年是公司管理年，預算工作尤為重要，可以說(shuō)沒(méi)有預算就沒(méi)有管理。全面預算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，做到全年開(kāi)支有預算，有計劃，確保資金平衡，是企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的保證；三是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實(shí)的反應成本，財務(wù)人員親自深入車(chē)間各崗位，虛心學(xué)習，對每一個(gè)產(chǎn)品、每臺設備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財務(wù)部還親自到各部門(mén)了解有關(guān)業(yè)務(wù)內容，分析費用開(kāi)支的合理性、必要性，規范了審批、執行、報銷(xiāo)程序，減少節約不必要的開(kāi)支，杜絕浪費現象；四是盤(pán)活閑置資產(chǎn)，充分利用資源。對閑置材料進(jìn)行分類(lèi)整理，為各單位共享，減少重復采購，做到備品配件有貨不買(mǎi)，無(wú)貨儲購，急用急買(mǎi)，緩用緩買(mǎi)。
在財務(wù)部人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的預算、成本核算工作。XX年實(shí)現銷(xiāo)售收入 億元，比XX年減少 億元，降幅約 %；銷(xiāo)售成本 億元，較上年減少 億元，降幅約 %；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤 萬(wàn)元，較上年減少 萬(wàn)元，降幅約 %；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金 億元，比上年減少 。
二、供銷(xiāo)方面：積極調整供應、銷(xiāo)售機構，供銷(xiāo)工作井然有序
在國際鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)歷金融危機的大背景下，供應部準確掌握市場(chǎng)行情，緊緊圍繞采購計劃，積極調整采購機構，本著(zhù) “價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好，服務(wù)更優(yōu)”的原則，精心安排，科學(xué)組織，加強與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商，不但擴大了與老客戶(hù)合作的數量和種類(lèi)，還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運輸暢通的新客戶(hù)，各種精煤的采購時(shí)機把握得當，工作進(jìn)展順利，不但較好的確保公司煤炭供應及時(shí)，而且降低了采購成本。
XX年以前，公司銷(xiāo)售一直實(shí)行著(zhù)本土戰略，服務(wù)于本省的鋼鐵企業(yè)，因受金融危機與煤價(jià)高價(jià)位的雙重影響，焦化企業(yè)面對前所未有的市場(chǎng)經(jīng)濟帶來(lái)的巨大挑戰，面對內外困境，為擺脫不利的銷(xiāo)售處境，迅速適應急劇變化的市場(chǎng)形勢，銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員在領(lǐng)導的帶隊下加大走訪(fǎng)力度，準確掌握市場(chǎng)信息變化，充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)技巧，在穩定省內老客戶(hù)、開(kāi)拓省內新客戶(hù)的基礎上，實(shí)施走出去戰略和預付款模式，發(fā)展了一批實(shí)力雄厚的新客戶(hù)，尤其是焦炭質(zhì)量的不斷提高，使我公司焦炭?jì)r(jià)格一直高于同行業(yè)，為公司贏(yíng)得市場(chǎng)、占得先機，抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力大大增強。
XX年6月份，隨著(zhù)公司組織構架的調整，供應部又增加了辦公用品、輔助材料等物資采購工作。供應部全體員工在原有工作的基礎上，再接再厲，強化采購管理，采取有效措施，嚴格控制采購成本，為公司節省了開(kāi)支。
�。�1）、“陽(yáng)光采購策略”：公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的.各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受相關(guān)部門(mén)監督。
�。�2）、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的原則開(kāi)展工作：繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)”的工作目標，采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調整了部分工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。
�。�3）、加強對購買(mǎi)物品價(jià)格信息的管理：每一次采購票據都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立供應部信息臺帳，以備隨時(shí)查閱、對比。
�。�4）、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感：供應部特別注重對員員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感的培訓，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外，還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料負責到底，保證了對材料有效的追蹤。
物流公司通過(guò)與相關(guān)部門(mén)的通力合作，克服種種艱難險阻，完成了本年度的貨運任務(wù)，保證了煤化公司的正常運轉。
在供應部、銷(xiāo)售部、物流公司全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成全年供銷(xiāo)任務(wù)。全年共計采購煤炭 萬(wàn)噸；銷(xiāo)售焦炭 萬(wàn)噸，煤焦油 萬(wàn)噸，粗苯 萬(wàn)噸，硫酸銨 噸；回收貨款約 億元；物流公司完成 萬(wàn)噸貨物運輸任務(wù)，確保了生產(chǎn)的正常運行。
三、生產(chǎn)方面：及時(shí)調整生產(chǎn)工藝，加大技術(shù)改造，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)
針對焦化市場(chǎng)的嚴峻形勢，生產(chǎn)部門(mén)始終堅持“保安全，提質(zhì)量，抓技改，降成本，增效益”的原則，根據供銷(xiāo)市場(chǎng)情況隨時(shí)調整生產(chǎn)計劃，根據各個(gè)部門(mén)每天的報表數據進(jìn)行分析，下發(fā)整改通知及時(shí)調整工藝指標、工藝參數，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，對違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的行為及時(shí)進(jìn)行制止，全年生產(chǎn)工藝系統運行平穩，各項工作有序開(kāi)展,全年共生產(chǎn)焦炭約 萬(wàn)噸，焦油 7萬(wàn)噸，粗苯約 萬(wàn)噸，硫銨約 萬(wàn)噸，煤氣約 億立方米，發(fā)電量約 萬(wàn)千瓦時(shí)，圓滿(mǎn)完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
設備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門(mén)的基礎，工作中我們緊緊圍繞“人員、設備、管理”三個(gè)工作重點(diǎn)切實(shí)開(kāi)展好此項工作。一是建立健全各項規章制度：所謂有制度不執行等于零，有號召不響應等于一句空話(huà)。為把各項工作落到實(shí)處，由巡檢辦定期不定期去各部門(mén)、各車(chē)間進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)，收到了良好的效果。二是加強設備巡檢，使設備處于完好狀態(tài)：為保證設備的正常運轉，設備管理部每月26日-28日組織一次相關(guān)部門(mén)人員參加的設備大檢查，巡檢辦根據整改時(shí)限，及時(shí)跟蹤各單位整改情況，對查出問(wèn)題逐項逐條核對落實(shí)，對未整改又無(wú)原因說(shuō)明的，根據設備管理制度給予相應處罰，保證設備在最佳狀態(tài)下安全運行。三是強化設備的維護與檢修，保證備用設備達到備用狀態(tài)：公司正常的檢維修工作由五冶、梅隆公司承擔，為隨時(shí)掌握設備檢維修信息，由各車(chē)間每周出具一次五冶、梅隆檢修信息反饋和一周維修信息單，設備部會(huì )根據每周信息反饋情況每月對其進(jìn)行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤，從而保證了維修質(zhì)量，真正做到“緊急問(wèn)題不過(guò)夜、重大問(wèn)題不過(guò)周”，縮短了檢維修時(shí)間。每次設備大檢查都還將“備用設備”列為重點(diǎn)檢查項目，從而使備用設備達到正常備用狀態(tài)，為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行做好了保障。四是加強技術(shù)改造：為使設備充分發(fā)揮其效能，我們需要不斷地用新技術(shù)、新工藝對設備進(jìn)行技術(shù)改造和更新。為此我們實(shí)施“請進(jìn)來(lái)、走出去”的戰略，對難度較大的技改項目，或請有關(guān)專(zhuān)家到我方現場(chǎng)進(jìn)行探討論證，或派員工到同行業(yè)、兄弟單位進(jìn)行學(xué)習，取長(cháng)補短，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，結我公司實(shí)際再制定出切實(shí)可行的、先進(jìn)的、合理的技改方案。全年共進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)改造 項，直接經(jīng)濟效益近千萬(wàn)元，
四、安全方面：加大安全教育培訓，安全標準化運行順利
安全工作是穩定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權益、保證企業(yè)效益的重中之重。安全工作是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點(diǎn)之所在，每一個(gè)細小的管理漏洞都會(huì )給安全工作造成不可預測的后果，為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗的同時(shí)，積極學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新，安全工作整體上是平穩的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、安全檢查：XX年共檢查各類(lèi)隱患和問(wèn)題 項，平均整改率為 %，隱患比較突出的以安全設施維護保養巡檢不到位、設備跑冒滴漏等；檢查公司違紀人員 人次，主要表現在睡崗、勞保用品穿戴、廠(chǎng)區內吸煙等；崗位操作規程、安全規程及公司相關(guān)制度文件等檢查 人次，平均合格率為 %；特殊操作程序進(jìn)行檢查 次，班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況 次，參加各車(chē)間應急演練 次；全廠(chǎng)危險作業(yè)監護 次；組織綜合性檢查 次，季節性檢查 次，重大風(fēng)險源檢查 次。與調度中心共同對外供煤氣進(jìn)行檢測 次，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調幫助解決，遏制了重大事故隱患的發(fā)生。
2、安全教育培訓：
�。�1）、規范日常安全教育：為規范日常安全教育，我們著(zhù)重從規范培訓內容、改進(jìn)培訓方式、擴大培訓對象范圍、合理調整培訓時(shí)間幾個(gè)方面著(zhù)手，使員工的安全觀(guān)念從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識。
�。�2）、嚴抓外協(xié)監護審核：針對七月份發(fā)生的兩起重大事故，我們進(jìn)行了深刻的反省，重新修訂了《外來(lái)施工隊安全管理制度》、《安全作業(yè)管理制度》等，有效的規范了對外來(lái)施工隊的管理并做好作業(yè)票辦理與書(shū)面安全告知工作。保證外協(xié)單位施工安全。
�。�3）外聘專(zhuān)業(yè)講師：5月，聘請安全評價(jià)中心老師，對最新的法律法規、國內外先進(jìn)的安全管理方法和管理經(jīng)驗、事故案例剖析、特種作業(yè)技術(shù)標準等內容進(jìn)行了講解，管理人員接受到最新的安全信息，提高了安全管理水平，特種作業(yè)人員了解最新的行業(yè)規范標準，提高了業(yè)務(wù)水平。參加培訓的30名安全管理人員，23名特種作業(yè)人員全部考試合格。
�。�4）、為增強員工的安全意識，各分廠(chǎng)、部門(mén)組織了“安全在我心”的演講比賽，參賽選手用樸實(shí)的語(yǔ)言說(shuō)安全、道安全、宣傳安全，具有很強的感染力和教育意義，使員工受益匪淺。
3、安全標準化運行：重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規程，修訂完善各分廠(chǎng)作業(yè)規程和風(fēng)險評價(jià)控制程序，補充了安全標準化考核實(shí)施辦法和細則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場(chǎng)安全監督與檢查，經(jīng)全公司共同努力，安全質(zhì)量標準化達到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現了年初制定的安全奮斗目標。
年度計劃 篇8
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，xx年悄然而至，自從xx年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò )管理及維護。雖然跟我的專(zhuān)業(yè)和技能都一致，以下就是我的年終總結。
但所有的實(shí)際經(jīng)驗都是第一次，讓我沒(méi)有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開(kāi)始，沒(méi)有接觸過(guò)、干過(guò)并不可怕，領(lǐng)導給了我機會(huì )，讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺，那么我一定會(huì )更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專(zhuān)心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。
剛一開(kāi)始接手工作的.時(shí)候，發(fā)現公司大部分工作電腦都沒(méi)有安裝安全防護軟件和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及應用軟件，致使公司局域網(wǎng)內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時(shí)間聊*****等;為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：
1、先對公司員工進(jìn)行一次基本知識培訓，讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現故障和需更改設置，必須先報告公司運維人員，由專(zhuān)門(mén)人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其它工作，使故障擴大化，并延長(cháng)了解決問(wèn)題的周期。
3、使員工使用統一的、經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，并在每臺機器上設定了自動(dòng)系統補丁升級及定期查殺規則。
對于個(gè)人的關(guān)鍵性數據資料、郵件進(jìn)行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。操作系統進(jìn)行常規定期備份，便于事后的還原。
年度計劃 篇9
20xx年,我鎮認真總結過(guò)去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依托自身的行業(yè)和區位優(yōu)勢，順勢而為，科學(xué)作為，積極有為，計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作，我鎮主要抓好以下幾個(gè)方面工作。
一、梳理招商線(xiàn)索，有的放矢地開(kāi)展招商工作
20xx年我鎮積極動(dòng)員鎮村兩級干部搜集招商信息，利用已落戶(hù)企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)春節前后在外人員返鄉、親威朋友聚會(huì )等機會(huì )，積極摸排相關(guān)招商線(xiàn)索，目前共落實(shí)招商線(xiàn)索10個(gè)，擬投資7億元，其中千萬(wàn)以上的項目5個(gè)。一是XX市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內外墻涂料生產(chǎn)線(xiàn)建設項目，該項目計劃投資2500萬(wàn)元，項目一期需要租賃層高5米的標準化廠(chǎng)房5000平方米，項目二期需要供地20畝擴大生產(chǎn)規模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統集成技術(shù)產(chǎn)品制造項目，該項目計劃落戶(hù)XX縣城西開(kāi)發(fā)區，需要供地100畝，新建廠(chǎng)房70000多平方米，新上16條生產(chǎn)線(xiàn)，預計年產(chǎn)值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷，該公司位于上海XX區，主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服，年銷(xiāo)售羽絨服20萬(wàn)件，產(chǎn)值近億元，年納稅額500萬(wàn)元。五是安徽米樂(lè )爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目，我鎮積極承接該XX市新站區產(chǎn)業(yè)轉移項目，該項目主要生產(chǎn)成品羽絨原料，項目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷，該公司主要從事實(shí)木家具制造生產(chǎn)，年產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，年繳納稅收約50萬(wàn)元。
二、盤(pán)活閑置廠(chǎng)房，充分利用現有資源
在我鎮范圍內，企業(yè)閑置的廠(chǎng)房和閑置的土地較多。據初步統計，目前企業(yè)的閑置廠(chǎng)房有近1.5萬(wàn)平方米，閑置的土地可建設10萬(wàn)平方米的.標準化廠(chǎng)房。今年我鎮計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監區有300余名熟練工人為其代加工服裝制品，公司計劃在白湖鎮設立配套加工廠(chǎng)，總投資20xx萬(wàn)元，項目租用白湖鎮鑫祥五金閑置廠(chǎng)房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目，該項目選址原洋洋玩具有限公司廠(chǎng)房，租賃標準化廠(chǎng)房4000平方米，目前該項目已達成投資意向，預計正式投產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值20xx萬(wàn)元。
三、靠大聯(lián)強，服務(wù)現有企業(yè)做大做強
打破小企業(yè)發(fā)展劣勢，合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源，尋求企業(yè)發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門(mén)、紅星閥門(mén)、白湖閥門(mén)等多家閥門(mén)制造企業(yè)合作開(kāi)發(fā)新生產(chǎn)線(xiàn)；廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作等。
四、積極推進(jìn)白湖區域合作，擴大共建成果
利用監區2萬(wàn)余名熟練工人勞動(dòng)資源優(yōu)勢，深入推進(jìn)白湖區域合作共建，加快推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續加強鎮黨政負責人帶隊深入白湖監區召開(kāi)座談會(huì )，規劃建設標準化廠(chǎng)房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務(wù)。目前監區有計劃外遷代加工企業(yè)16家，已達成初步合作意向的有2家，一是XX市華陽(yáng)服裝集團有限公司服裝加工項目，該公司與白湖閥門(mén)廠(chǎng)合作外貿服裝加工項目，年加工費達600萬(wàn)元，計劃在我鎮新建精加工、驗廠(chǎng)、后道包裝基地，項目需租賃閑置標準化廠(chǎng)房4000平方米，投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達20xx萬(wàn)元，二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬(wàn)只節能燈整流器項目。該公司與白湖閥門(mén)廠(chǎng)合作生產(chǎn)節能燈，目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮注冊公司，建立配套加工基地。
今年我鎮招商引資工作將通過(guò)“走出去”和“靠監區”等方式開(kāi)展，“走出去”主要是通過(guò)現有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強”，返鄉成功人士回鄉帶動(dòng)，承接長(cháng)三角等地產(chǎn)業(yè)轉移等方式，深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開(kāi)展招商活動(dòng)；“靠監區”主要是加強與白湖監區合作，助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮開(kāi)辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠(chǎng)，形成監區代加工-鎮區配套基地協(xié)調發(fā)展的白湖鎮招商發(fā)展模式。
年度計劃 篇10
新學(xué)期伊始，編輯部的工作也正式步入軌道，為了更好的展開(kāi)工作及時(shí)的配合其他各部門(mén)的工作，針對上學(xué)期宣傳工作中重大題材把握部到位，具有重大影響事件曝光率不足的編輯部的工作計劃如下：
一．總體計劃
1.定期召開(kāi)例會(huì )，每周兩次（特殊情況靈活變動(dòng)）。成員相互交流系刊的編輯、排版，營(yíng)造好的部門(mén)文化氣氛；通知部員近期的活動(dòng)安排，組織編輯部的工作。
2.出版書(shū)籍《大學(xué)生科技》。目前計劃在本學(xué)期前半年征稿，組織同學(xué)廣泛參與，大量投稿，在部里進(jìn)行篩選，預計十二月份出版發(fā)行。
3.我部各成員將更加團結一致，積極進(jìn)取，從而能夠把學(xué)校的新聞、亮點(diǎn)等及時(shí)、準確的報道出去，使院領(lǐng)導和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展、成長(cháng)，從而促進(jìn)我系與其他院系之間的交流和學(xué)習。
4.我部將更加主動(dòng)地協(xié)助其他部舉辦的各種活動(dòng)，將我部的特色與活力展現出來(lái)，并進(jìn)行積極報道。
5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部門(mén)合作組織知識競賽，從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務(wù)。
6.我部將更加虛心地向其他部、他人學(xué)習，以更好地作好本部的發(fā)展工作，從而使我部更加成熟。
7.我部將會(huì )努力捕捉我校的亮點(diǎn)加以報道，以期更好地把我校展現出來(lái)。
8.我部針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時(shí)間把我校的新聞、動(dòng)態(tài)發(fā)展報道出去。
9.做好采訪(fǎng)工作，將采訪(fǎng)內容在系刊刊登。主要針對系領(lǐng)導、老師、學(xué)生會(huì )干部等，指導大學(xué)生形成正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
二．重點(diǎn)工作計劃
1.采風(fēng)內容。我部將安排采風(fēng)的計劃采風(fēng)內容應貼近同學(xué)，服務(wù)于同學(xué)。采風(fēng)生于校園，也應該立足于校園。因此應該把采風(fēng)的內容做成讀者關(guān)注的校園相關(guān)問(wèn)題，吸引讀者關(guān)心校園局部現象，進(jìn)而培養同學(xué)對采風(fēng)的興趣和關(guān)心。至于了解同學(xué)們所關(guān)心的'問(wèn)題，最快捷的方式是去學(xué)校的貼吧看一看！同時(shí)建議在原有板塊基礎上添加每期一個(gè)學(xué)校人物的報道，對一些系領(lǐng)導、老師、學(xué)生干部、學(xué)習優(yōu)秀生、或運動(dòng)健兒進(jìn)行有目的性地采訪(fǎng)。（如果被采納，招新時(shí)可以在編輯部下設一個(gè)3—4人的記者團，專(zhuān)門(mén)從事采訪(fǎng)工作）。
2.采風(fēng)的分配。一個(gè)高效率、健全的編輯隊伍應該有明確的責任和分工。因為我們能力和時(shí)間的局限，不可能按照專(zhuān)業(yè)的稿件采集統計、稿件選擇、文字處理和圖像處理、終審機構、發(fā)行機構等來(lái)分配任務(wù)。根據編輯部的具體情況一個(gè)編輯帶領(lǐng)自己的干事負責一個(gè)板塊，最后把板塊和在一起。這樣一來(lái)采風(fēng)的格式和風(fēng)格就必須嚴加統一。
3.采風(fēng)的標準�！安娠L(fēng)標準”從讀者的角度看來(lái)是保證采風(fēng)整體一致的度量，也是采風(fēng)成功的標準之一。文字編輯中要有統一的模板規定格式，包括字體、版面風(fēng)格、插圖定性、字距段距等細節。另外采風(fēng)的色調和風(fēng)格的統一，同樣重要，這樣才為被讀者所喜愛(ài)。因此，針對“采風(fēng)標準”編輯部的成員應保證部?jì)瘸蓡T的信息交流，協(xié)調、分工合作。把握好這個(gè)標準就可以減少反復的修改和無(wú)止境的重復，浪費人力物力。
以上為我部本學(xué)期的初步計劃，我們將會(huì )在以后的工作學(xué)習中完善我們的工作，找出不足和缺點(diǎn)加以改正，使我部能夠成為我校向外界展現風(fēng)采的得力助手。
請系里的領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )主席團及其各部提出寶貴意見(jiàn)，從而使我部更好地發(fā)展，能夠為我系的宣傳、報道工作做出更大的貢獻。
今年是我部成立xx周年，我部將組織部員進(jìn)行一系列活動(dòng)，充分調動(dòng)部員積極性，力求將編輯部的工作更上一層樓。我部將秉承工程大學(xué)“立德立志，善學(xué)善行”校訓，通過(guò)編輯部這一溝通媒介，積極宣傳校規校紀，使同學(xué)們樹(shù)立正確的人生、價(jià)值觀(guān)，使之成為有道德、有志氣，善學(xué)習、善實(shí)踐”，德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主意建設人才。引導廣大同學(xué)在優(yōu)良校訓的指導和感召下創(chuàng )造自己輝煌的業(yè)績(jì)和燦爛的人生！
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