關(guān)于專(zhuān)項計劃范文匯編7篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的專(zhuān)項計劃7篇，希望對大家有所幫助。
專(zhuān)項計劃 篇1
今年以來(lái)，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“標本兼治、重在治本”的原則和“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監督、企業(yè)全面負責、群眾參與監督”的工作格局，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和有關(guān)法律法規，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故為目標�，F將下半年工作計劃匯報如下：
20xx年1至5月份，區安全生產(chǎn)狀況較為平穩，未發(fā)生一次性死亡1人以上較大事故，未發(fā)生危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故，事故指標控制較好。在取得一定成效的同時(shí)，也存在一些問(wèn)題與不足：
�。ㄒ唬┦侨癜踩庾R仍相對淡薄�！皶r(shí)時(shí)講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心，安全保護意識和法制觀(guān)念缺乏導致違章違法行為屢禁不止，甚至一些從業(yè)人員缺乏基本的安全常識和安全知識技能，既成為各類(lèi)事故的肇事者，同時(shí)又是受害者。二是不少企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任仍未落實(shí)到位。不少中小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上，企業(yè)法定代表人沒(méi)有切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，沒(méi)有更多的財力、物力投入安全生產(chǎn)工作，重效益、輕安全，重制度、輕管理，重形式、輕落實(shí)的.現象仍普遍存在。三是一些單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作不扎實(shí)，安全隱患仍不同程度存在。
針對以上情況，我局將在今后的工作中，嚴格按照中央、省、市、區的要求，按照制定的工作計劃，堅持安全發(fā)展理念，堅持以預防為主、加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和“三項建設”各項工作措施，有效防范和堅決遏制重特大事故，繼續降低事故總量和傷亡人數，進(jìn)一步促進(jìn)全區安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。將著(zhù)重抓好以下幾方面的工作：
�。ǘ┖葑ト珔^安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)責任的落實(shí)。上半年，我區安全生產(chǎn)工作在全區上下的共同努力下，安全生產(chǎn)狀況總體趨于平穩，但形勢仍然不容樂(lè )觀(guān)。因此，我們必須始終保持清醒的頭腦，充分認清當前我區安全生產(chǎn)形勢的復雜性、艱巨性和緊迫性。嚴格按照市、區安全生產(chǎn)工作會(huì )議的總體部署和工作要求，結合工作實(shí)際，再進(jìn)行一次認真研究和全面分析，理清思路，突出重點(diǎn)，細化強化措施，狠抓工作落實(shí)。
�。ㄈ├^續深入開(kāi)展隱患排查治理。建立健全企業(yè)事故隱患治理和建檔監控等制度，落實(shí)企業(yè)事故隱患排查治理和防控主體責任。進(jìn)一步加大隱患治理力度，健全和完善隱患排查治理制度，逐步構建隱患整治長(cháng)效機制。嚴厲打擊“三非”、“三違”和“三超”行為，堅決遏制重特大安全事故，積極預防一般事故，進(jìn)一步壓減全區事故總量。
�。ㄋ模┐罅訌姲踩a(chǎn)宣傳教育培訓。堅持開(kāi)展安全生產(chǎn)教育“五進(jìn)”活動(dòng)，宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念和安全生產(chǎn)法律法規、方針政策，普及安全知識，增強全民安全意識。同時(shí)，加大工作力度，全面推進(jìn)各類(lèi)安全生產(chǎn)教育培訓，重點(diǎn)抓好企業(yè)第一責任人、安全責任人、安全管理人員、從業(yè)人員，也別是臨時(shí)工、農民工的教育培訓，深入推進(jìn)全員安全教育培訓，營(yíng)造全民安全氛圍。
�。ㄎ澹⿵娀鋵�(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。按照國務(wù)院、省市區關(guān)于進(jìn)一步強化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作的安排部署，加大加強企業(yè)法人安全意識教育培訓工作，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步自發(fā)、自動(dòng)、自覺(jué)的落實(shí)自身安全生產(chǎn)主體責任。加強督促檢查，實(shí)施綜合治理，整頓和規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，促使企業(yè)按照規定設置安全管理機構，配備安全管理人員，保證安全生產(chǎn)投入，開(kāi)展全員安全教育培訓，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)一線(xiàn)基礎。
�。┣袑�(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全監管和專(zhuān)項整治。積極探索安全監管的科學(xué)方式和有效途徑，進(jìn)一步理順綜合監管與部門(mén)監管、行業(yè)管理的關(guān)系，健全完善協(xié)調配合機制，抓好危險化學(xué)品專(zhuān)項整治。
專(zhuān)項計劃 篇2
一、工作目標：
幫助青年教師建立有效的課堂，讓學(xué)生成為課堂的'主人，讓學(xué)生獲得學(xué)科知識和學(xué)習能力，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、主要措施：
�、�?lài)@主題，直面課堂，持續開(kāi)展聽(tīng)課評課等活動(dòng)，深入課堂,發(fā)現亮點(diǎn)，解決問(wèn)題，促進(jìn)課堂教學(xué)有效性。
�、谝郧嗄杲處熀椭笇Ю蠋煛敖Y對子”工作為抓手，發(fā)揮教研組、備課組的團隊作用，引導各組發(fā)揮骨干的帶頭和指導作用，促進(jìn)青年教師和指導老師相互學(xué)習，不斷總結和反思，提升教學(xué)行動(dòng)能力。
�、壅匍_(kāi)活動(dòng)座談會(huì )，交流總結。
三、活動(dòng)主辦：
教科研中心，各教研組、備課組。
四、具體工作要求：
�、俦卷椆ぷ鞑扇〖型七M(jìn)與常規活動(dòng)相結合的工作方式：11月7日至18日兩周為集中推進(jìn)周；之后，各組依據教師結對情況，結合每周常規教研安排持續開(kāi)展結對互助活動(dòng)，青年教師每學(xué)期聽(tīng)指導教師授課不少于10節。
�、诟鹘萄薪M組織本組人員聽(tīng)課，教科研中心參與聽(tīng)課、錄課活動(dòng)。
�、矍嗄杲處熡涗浭谡n過(guò)程；指導教師評析教學(xué)過(guò)程及效果；青年教師撰寫(xiě)教學(xué)反思，總結成功經(jīng)驗，提出優(yōu)化教學(xué)的措施。
�、芡七M(jìn)周工作材料（教學(xué)設計、《課堂教學(xué)觀(guān)察活動(dòng)記錄表》、聽(tīng)課記錄）隨時(shí)報送教科研中心姜萬(wàn)和主任處，以便及時(shí)通報情況，總結推廣好的做法。
專(zhuān)項計劃 篇3
各車(chē)間部門(mén):
根據集團20xx年安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查計劃的要求六月份工作的專(zhuān)項檢查項目有：
�。�1）防暑降溫檢查
�。�2）電氣、線(xiàn)路檢查
�。�3）危險化學(xué)品檢查
具體檢查內容如下：
（1）防暑降溫檢查：
1、是否對員工進(jìn)行防暑降溫知識教育
2、班組是否儲備降溫及急救藥品
3、車(chē)間防暑降溫飲品配備是否充足
4、工作環(huán)境是否通風(fēng)
5、高溫崗位連續工作時(shí)間是否超出人體極限
6、是否有中暑應急救援預案。
（2）電氣、線(xiàn)路檢查：
1、線(xiàn)路鋪設是否規范
2、超負荷用電
3、線(xiàn)路是否老化
4、配電柜和設備是否接零
5、是否做到一機一閘
（3）危險化學(xué)品檢查：
1、使用和儲存單位是否張貼�；返�'標簽和警示標志
2、使用和儲存單位是否有�；肥鹿实目刂坪蟹雷o措施
3、使用和儲存單位是否對從業(yè)人員開(kāi)展經(jīng)常性培訓
4、�；穾旆康墓芾砣耸欠袢〉脧臉I(yè)資格、
5消防器材是否齊全、有效。
專(zhuān)項計劃 篇4
市民整體創(chuàng )業(yè)活動(dòng)率已從20xx年的7.4%提高到20xx年的12.6%
中工網(wǎng)訊 上海市近日發(fā)布《鼓勵創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)計劃（20xx-2022年）》。該計劃緊緊圍繞國家鼓勵“雙創(chuàng )”的戰略部署，聚焦新時(shí)代創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的形勢變化、矛盾變化，明確了今后一段時(shí)期上海促進(jìn)創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的新目標、新任務(wù)、新舉措。
據悉，20xx年至20xx年，上海已連續3輪實(shí)施鼓勵創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)3年行動(dòng)計劃，累計幫扶引領(lǐng)成功創(chuàng )業(yè)10.6萬(wàn)人，帶動(dòng)就業(yè)82.5萬(wàn)人�！罢顒�(chuàng )業(yè)、社會(huì )支持創(chuàng )業(yè)、勞動(dòng)者勇于創(chuàng )業(yè)”的工作機制和良好氛圍初步形成，市民整體創(chuàng )業(yè)活動(dòng)率從20xx年的7.4%提高到了20xx年的12.6%。為確保創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)成效更顯著(zhù)、工作更可持續、更有利于目標任務(wù)的實(shí)現和考量，新一輪行動(dòng)計劃的實(shí)施周期延長(cháng)至5年。
新一輪行動(dòng)計劃緊扣繼承與創(chuàng )新結合、降本與提質(zhì)并重、普惠與精準兼顧、政府和社會(huì )協(xié)同的4個(gè)原則，明確了多個(gè)目標。在創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)方面，提出未來(lái)5年全市幫扶引領(lǐng)成功創(chuàng )業(yè)5萬(wàn)人，成立3年以?xún)鹊某鮿?chuàng )組織每年創(chuàng )造就業(yè)崗位不低于30萬(wàn)個(gè)。在創(chuàng )業(yè)活躍度方面，提出本市居民創(chuàng )業(yè)活動(dòng)率要保持在12%以上的較為活躍的水平。在發(fā)展創(chuàng )業(yè)載體方面，市、區兩級創(chuàng )業(yè)孵化示范基地要超過(guò)300家。
新一輪行動(dòng)計劃力求“全程覆蓋”，圍繞創(chuàng )業(yè)準備、企業(yè)創(chuàng )辦、企業(yè)初創(chuàng )、企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，提出加強創(chuàng )業(yè)能力培養、提升創(chuàng )辦企業(yè)的便利化程度、實(shí)施更加普惠的創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)政策、促進(jìn)創(chuàng )業(yè)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展等舉措，構建了覆蓋創(chuàng )業(yè)全生命周期的政策扶持鏈。同時(shí)，堅持“重點(diǎn)聚焦”，針對緩解融資難的需要，提出了拓展多層次創(chuàng )業(yè)融資渠道的`舉措；針對提升創(chuàng )業(yè)質(zhì)量的需要，提出激勵包括臺港澳在內的各類(lèi)人才的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)舉措；針對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的需要，提出推進(jìn)精準高效創(chuàng )業(yè)服務(wù)的舉措；針對激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力的需要，提出營(yíng)造更加開(kāi)放包容的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)文化氛圍的舉措。
在新一輪行動(dòng)計劃的一攬子政策體系中，完善創(chuàng )業(yè)擔保貸款和貼息政策合并、完善初創(chuàng )期創(chuàng )業(yè)組織社會(huì )保險費補貼政策、完善創(chuàng )業(yè)場(chǎng)地房租補貼政策和創(chuàng )新推出首次創(chuàng )業(yè)一次性補貼政策等4項創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)政策，被視為突出亮點(diǎn)。
專(zhuān)項計劃 篇5
摘要：對煤炭企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項資金計劃管理的內容進(jìn)行總結，分析了現階段資金管理工作存在的不合理因素。重點(diǎn)探討煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金計劃管理任務(wù)開(kāi)展的有效方法，幫助提升煤炭企業(yè)運營(yíng)穩定性，財務(wù)資金的安全性也會(huì )有很大提升。
關(guān)鍵詞：專(zhuān)項資金；資金管理；煤炭企業(yè)
1煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金提取標準及使用范圍
1.1安全費。煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金管理時(shí)，要根據使用方向的不同來(lái)進(jìn)行劃分，安全費在專(zhuān)項資金中占有很大的比例，尤其是在井下作業(yè)過(guò)程中，只有在保證安全的前提下施工任務(wù)才能夠高效的進(jìn)行。煤炭企業(yè)要加強對專(zhuān)項資金的整合管理，增大安全設施建設階段的資金投入量，并定期開(kāi)展安全系數評估，這些項目的進(jìn)行都會(huì )產(chǎn)生大量的成本費用，由此可見(jiàn)安全費管理是十分重要的。煤炭企業(yè)發(fā)展期間所遇到的問(wèn)題主要是資金不充分，安全費用管理計劃實(shí)施后，煤炭企業(yè)的運營(yíng)管理才會(huì )更高效穩定。1.2維簡(jiǎn)費。煤炭生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )使用到機械設備，對設備日常維護管理也會(huì )產(chǎn)生大量的費用支出，檢修與養護費用是由財務(wù)系統定向管理的，這樣才能夠在設備運行使用期間定期的開(kāi)展項目管理，提升設備使用穩定性。老舊的設備在更換時(shí)也能夠得到充足的資金保障，煤炭企業(yè)在生產(chǎn)期間有了先進(jìn)的設備，養護管理才能更加高效，并且煤炭產(chǎn)生質(zhì)量也不會(huì )受到設備磨損的影響。維簡(jiǎn)費管理是定向進(jìn)行的，要根據設備運行使用情況來(lái)進(jìn)行局部的調整，尤其是在最后的項目建設期間，得不到充足的資金保障會(huì )造成項目終止進(jìn)行。1.3折舊費。固定資產(chǎn)核算時(shí)是按照當時(shí)的價(jià)格來(lái)進(jìn)行的，但使用一段時(shí)間后，設備以及其他的基礎設施會(huì )出現不同程度的磨損，如果財務(wù)統計管理期間仍然按照最初的價(jià)格進(jìn)行計算，會(huì )出現嚴重的誤差現象。折舊費用引入其中后，所得到的結果才更穩定，并且隨著(zhù)設備更新替換，在財務(wù)系統中也能及時(shí)更新數據，避免出現數據與實(shí)際情況不符合的`現象。折舊費提出并投入到使用中后，煤炭企業(yè)運營(yíng)管理進(jìn)行更高效，能夠在短時(shí)間內完成現場(chǎng)財務(wù)資金分配任務(wù)，這樣的環(huán)境下所開(kāi)展的管理計劃制定也能夠快速落實(shí)。
2煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金計劃管理現狀
2.1計劃編報隨意性大，計劃準確率較低。資金管理尚未形成完善的體系，其中存在一些財務(wù)風(fēng)險隱患不能及時(shí)處理。財務(wù)管理報表更新時(shí)間也與實(shí)際情況存在間隔，這樣的體系下很難確保工作任務(wù)高效合理進(jìn)行。在預提額度控制下，提出下年度專(zhuān)項資金計劃，報送具有管理職能的集團公司審批。在編報專(zhuān)項資金計劃時(shí)，有的甚至在計劃安排中出現購買(mǎi)國家明令淘汰的落后產(chǎn)品的情況。究其原因，主要是對資金下一年度的生產(chǎn)接替安排把握不準，對自己的庫存設備情況不太清楚，同時(shí)也存在對設備更新?lián)Q代政策不太了解的情況。2.2計劃控制不嚴，資金超支嚴重。在計劃執行中，由于技術(shù)方案的變更、措施費用的增加等，超計劃現象頻繁出現，尤其是外包井巷工程項目和地面土建工程項目。超計劃項目較多主要是由于計劃項目方案論證不充分、措施費用控制不力等因素造成的。2.3安全生產(chǎn)情況變化較快，計劃調整較多。由于煤炭采掘作業(yè)大部分都是在地下空間，地質(zhì)條件變化較大，地質(zhì)預測不準，造成安全生產(chǎn)變化較快，計劃調整較多。
3加強專(zhuān)項資金計劃管理的措施
3.1熟悉礦井采掘作業(yè)安排及安全生產(chǎn)實(shí)際情況。安排年度專(zhuān)項資金計劃前，要熟悉掌握礦井的中長(cháng)期及年度采掘作業(yè)安排情況、礦井安全生產(chǎn)現狀，要采用先進(jìn)的地質(zhì)探測技術(shù)，準確預測水文地質(zhì)情況，最終準確制訂專(zhuān)項資金計劃。要加大修舊利廢、設備調劑的力度，充分發(fā)揮在用設備及庫存設備作用，減少新設備投入，以最少的資金投入保障安全生產(chǎn)。
3.2進(jìn)一步完善計劃報批前的論證工作。煤炭企業(yè)在安排下年度專(zhuān)項資金計劃時(shí)，要在工程設計、系統改造、推廣應用新設備等方面進(jìn)行充分論證。工程項目、系統改造等要有完善的設計和論證報告。安排設備計劃時(shí)，要對在用設備工況進(jìn)行調查，首先考慮設備大修和調劑�，F有設備確實(shí)不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要時(shí)，再編報設備采購計劃。計劃采購的設備要符合國家、行業(yè)、企業(yè)的規程規定、制度、標準要求，不準使用明令淘汰和采購即將淘汰的設備。
3.3加強工程造價(jià)管理，減少資金投入。對于專(zhuān)項資金計劃中的工程項目，特別是外包工程項目，要比照基本建設投資管理方面的經(jīng)驗和做法，進(jìn)行造價(jià)控制。1）從設計源頭開(kāi)始控制工程造價(jià)，對設計方案要充分論證，推廣限額設計，采用經(jīng)濟手段，明確設計單位的權利義務(wù)，鼓勵其采用新技術(shù)、新工藝，降低工程造價(jià)。2）使用國有資金進(jìn)行建設的項目要按照國家有關(guān)招投標的管理規定，采用招標方式，確定承包商。3）建立完善工程項目管理制度，保障計劃項目的工程質(zhì)量。4）充分發(fā)揮建設單位、監理單位工程技術(shù)管理人員的作用，建立有效的監督、管控體系，嚴格合同管理、簽證管理，對隱蔽工程、措施工程的確認要嚴格按照合同規定操作執行，減少不規范操作的空間。
3.4嚴格計劃項目驗收管理。凡專(zhuān)項資金計劃內項目，必須嚴格履行驗收程序，并對項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)。驗收內容包括項目實(shí)物工程的核實(shí)，項目是否達到設計、安全規程、技術(shù)標準以及合同要求，并對項目費用審核等。專(zhuān)項資金計劃內工程項目竣工后，先由項目建設單位組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，按照有關(guān)規定和要求進(jìn)行全面、細致的初驗和系統試運行工作。然后，提前1～2d向負有管理責任的集團公司提出申請，由業(yè)務(wù)保安部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收。投資金額較大、時(shí)間跨度較長(cháng)的單項工程，為及時(shí)掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行資金撥付，要組織階段驗收或分月驗收。
3.5建立資金撥付制度，加強資金管理。為加強對專(zhuān)項資金的使用管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁擠占、挪用專(zhuān)項資金，根據工程進(jìn)展和設備物資訂貨情況，對專(zhuān)項資金實(shí)行按計劃撥付貨幣資金的辦法，對各專(zhuān)項資金開(kāi)具資金撥付單。將撥付資金控制在項目投資完成額之內，防止超支，以有效控制專(zhuān)項資金的使用，保障資金安全。
3.6加大費用性支出，減少企業(yè)稅費。根據《財政部關(guān)于印發(fā)企業(yè)會(huì )計準則解釋第3號令的通知》(財會(huì )［20xx］8號)第三條:高危行業(yè)企業(yè)按照國家規定提取的安全生產(chǎn)費，應當計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益，同時(shí)記入"專(zhuān)項儲備"科目。使用安全生產(chǎn)費時(shí)，屬于費用性支出的，直接沖減專(zhuān)項儲備；使用安全生產(chǎn)費用形成固定資產(chǎn)的，只能按照累計折舊沖減專(zhuān)項儲備。因此，在安排安全費用使用計劃時(shí)，盡量安排費用性項目，以減輕企業(yè)稅費負擔，這對安全基礎薄弱、資金緊張的兼并重組煤礦來(lái)說(shuō)，是更應該關(guān)注的事情。專(zhuān)項資金對于保障煤礦安全生產(chǎn)、可持續發(fā)展起著(zhù)重要的作用，煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金如果管理不好，將造成資金浪費和生產(chǎn)成本的增加，這也將影響到企業(yè)安全生產(chǎn)和正常采掘接替安排。煤炭企業(yè)要利用好這一政策，加強資金管理，提高資金使用效率，實(shí)現安全、效益的雙提高。
參考文獻
[1]徐斌.強化企業(yè)專(zhuān)項資金計劃管控,提高資金使用效益[J].人力資源管理，20xx（9）：42.
[2]羅永紅.關(guān)于加強骨干高職院校專(zhuān)項資金的管理[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx（12）：109.
專(zhuān)項計劃 篇6
一、多舉并進(jìn)，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。
～年，專(zhuān)項資產(chǎn)管理部將以降低不良貸款比重，化解信貸風(fēng)險，盤(pán)活信貸資產(chǎn)為主導，加強監督管理，使不良貸款控制在最低限度。
(一)建檔監測，跟蹤管理。
為盤(pán)活不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，專(zhuān)項資產(chǎn)管理部在新一年里，身體力行，協(xié)助業(yè)務(wù)、財務(wù)、監察審計科對全轄信用社非正常貸款，以社為單位進(jìn)行細統分類(lèi)，逐戶(hù)建檔及監測臺帳，有計劃、分步驟落實(shí)清收，杜絕不良貸款的棚架。對信用社工作人員內部向關(guān)系人發(fā)放的自批自貸款，現已形成的不良貸款協(xié)助審計監管部門(mén)責令其限期清收和歸還。對信貸人員違規發(fā)放造成損失的將配合業(yè)務(wù)科、監察審計科預以清查，進(jìn)行責任追究，直至上交司法機關(guān)。
(二)清前堵后，施行素質(zhì)教育。
從源頭做起，強化員工素質(zhì)，提高信貸質(zhì)量，發(fā)放貸款有的放矢。2XX年專(zhuān)項資產(chǎn)管理部將協(xié)同業(yè)務(wù)科有計劃地對全轄信貸人員進(jìn)行強化專(zhuān)業(yè)培訓，集中學(xué)習。學(xué)習的主要內容就是貸款的發(fā)放與管理以及法律知識。學(xué)習《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序，貸款發(fā)放做到高質(zhì)量無(wú)風(fēng)險，有章可循。以改亡羊補牢為有的放矢，增強責任感。要遏制不良貸款的上升，增強全員法律觀(guān)念勢在必行。不良貸款的前清后增，居高不下，有一個(gè)重要原因就是員工的法律意識淡薄，內控機制簿弱，信用社內部人員發(fā)放的“三種”貸款現象嚴重，且不知如何依法維權和管理貸款，導致抵押無(wú)效，擔保人脫保，訴訟時(shí)效喪失等。只有進(jìn)行法制教育，法制學(xué)習，加強依法治社，才能確保信貸資產(chǎn)不受損失。
二、從嚴把關(guān)，做好依法訴訟。
～年，專(zhuān)項資產(chǎn)管理部立足崗位，充分發(fā)揮管理職能，積極配合信用社將協(xié)同公安部門(mén)、人民法院運用法律手段對不良貸款進(jìn)行有的放矢的'依法訴訟。做到嚴格把關(guān)、區別對待、避免盲目現象。將對惡意逃廢、懶債、逆債行為的貸戶(hù)依法舉證，維護債權，做到以點(diǎn)帶面，達到震動(dòng)效果。
截止～年底，聯(lián)社不良貸款x萬(wàn)元，占貸款總額的x%。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的，為正確把握，認真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來(lái)的負面影響和不必要的費用開(kāi)支，專(zhuān)項資產(chǎn)管理部將肩負重任，對轄區貸款的依法訴訟嚴格把關(guān)，做到集中管理，認真排查，分類(lèi)處置。
三、多策并舉，強化抵債資產(chǎn)。
如何管理抵債資產(chǎn)，防止人為流失和加速貶值。年專(zhuān)項資產(chǎn)管理部將想千方、施百計統籌管理，對抵債資產(chǎn)的進(jìn)入、處置、變現各個(gè)方面進(jìn)行全程監控，提高其變現率，具體做法：
(一)從嚴管理，積極消化。
以“抵債資產(chǎn)管理小組”為中心，分級負責抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置。無(wú)論抵債資產(chǎn)金額大小必須經(jīng)聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理工作小組集體研究。對基層信用社取得的抵債資產(chǎn)要嚴格按照《農村信用合作社財務(wù)管理實(shí)施辦法》和抵債資產(chǎn)管理辦法帳務(wù)處理的規定，并在《抵債資產(chǎn)登記簿》上進(jìn)行登記，基層信用社和專(zhuān)項資產(chǎn)管理部同時(shí)建立相應的抵債資產(chǎn)臺帳，同時(shí)，專(zhuān)項資產(chǎn)管理部將配合聯(lián)社對抵債資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。
專(zhuān)項計劃 篇7
為進(jìn)一步做好計劃生育避孕藥具免費發(fā)放工作, 提高育齡群眾避孕藥具易得性，最大限度減少計劃外懷孕和違法生育，有效控制性病、艾滋病的傳播。從根本上控制計劃外懷孕，切實(shí)提高出生人口素質(zhì)和廣大育齡群眾生殖健康水平。香格里拉社區計生辦一直長(cháng)期堅持不懈做好藥具工作，著(zhù)力加大以下措施做好計劃生育藥具管理服務(wù)工作。
首先，完善藥具管理服務(wù)機制。抓好藥具發(fā)放渠道建設，確保暢通，服務(wù)群眾。做好藥具需求計劃，在社區和流動(dòng)人口中推行藥具免費供應制度，擴大免費避孕藥具發(fā)放規模，提高藥具發(fā)放覆蓋面，滿(mǎn)足多層次育齡群眾避孕需求。
其次，要做好藥具服務(wù)咨詢(xún)隨訪(fǎng)工作。藥具管理工作員主動(dòng)了解育齡群眾的`避孕需求，指導隨訪(fǎng)并認真做好記錄。
此外，深入開(kāi)展避孕藥具知識宣傳。普及避孕藥具使用知識的宣傳利用居民來(lái)社區辦理戶(hù)口、生育服務(wù)證、低保等各種手續的大好時(shí)機，發(fā)放計生有關(guān)政策、法規宣傳材料建立多渠道藥具發(fā)放新模式，更好地為育齡群眾服務(wù)。
最后，提高藥具管理人員服務(wù)能力。藥具管理人員通過(guò)定期培訓學(xué)習公文寫(xiě)作、電腦網(wǎng)絡(luò )、避孕藥具使用方法等知識和技能。做好新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期及重點(diǎn)流動(dòng)人口管理對象婦女避孕節育地服務(wù)工作。
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