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專(zhuān)項計劃

時(shí)間:2023-06-01 17:03:45 計劃 我要投稿

關(guān)于專(zhuān)項計劃范文匯總5篇

  日子如同白駒過(guò)隙,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編為大家收集的專(zhuān)項計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于專(zhuān)項計劃范文匯總5篇

專(zhuān)項計劃 篇1

  為了進(jìn)一步促進(jìn)工作作風(fēng)轉變,切實(shí)解決我院存在的不作為慢作為問(wèn)題,全面落實(shí)效能風(fēng)暴工作要求,根據蘭州市衛生局《關(guān)于印發(fā)〈蘭州市衛生局開(kāi)展不作為慢作為專(zhuān)項整治實(shí)施方案〉的通知》(蘭衛辦發(fā)〔20××〕394號)精神,結合我院工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、專(zhuān)項整治活動(dòng)目的

  針對醫院一些黨員、特別是領(lǐng)導干部和個(gè)別醫生中存在的“不作為、慢作為”問(wèn)題,積極開(kāi)展以治理“平庸、懶惰、散漫”為重點(diǎn)的作風(fēng)專(zhuān)項整治活動(dòng),以改進(jìn)工作作風(fēng)、規范優(yōu)質(zhì)服務(wù)、健全長(cháng)效機制為抓手,消除“不求有功,但求無(wú)過(guò)”“只要不出事,寧愿不做事”“不求過(guò)得硬,只求過(guò)得去”等消極敷衍心態(tài),以自查自糾、明察暗訪(fǎng)、查處問(wèn)責等措施為保障,對“不作為、亂作為、慢作為”實(shí)行零容忍。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),不斷深化醫院效能風(fēng)暴行動(dòng),促進(jìn)醫院作風(fēng)建設有力提升,努力實(shí)現高效廉潔、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、長(cháng)效管理、患者滿(mǎn)意的目標。

  二、專(zhuān)項整治活動(dòng)范圍、時(shí)間

  (一)專(zhuān)項整治范圍

  各機關(guān)職能、后勤科室和各臨床、醫技科室。

  (二)專(zhuān)項整治時(shí)間

  8月份——12月份。此次整治活動(dòng)共分為4個(gè)階段:

  一是安排部署階段。醫院于8月份完成方案制定,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達市衛生局文件精神和醫院工作安排。

  二是自查自糾階段。醫院各科室于8月中旬完成自查自糾,并于8月20日前向院辦報送本科室自查自糾情況報告。

  三是明查暗訪(fǎng)階段。醫院效能風(fēng)暴領(lǐng)導小組將于將于9—11月份對各科室組織進(jìn)行明察暗訪(fǎng)和全面檢查,并隨時(shí)通報檢查情況。屆時(shí),蘭州市效能風(fēng)暴領(lǐng)導小組和市衛生局效能風(fēng)暴領(lǐng)導小組將分別對全市機關(guān)、窗口單位和局屬各單位進(jìn)行明察暗訪(fǎng)。

  四是總結匯報階段。12月份各科室完成專(zhuān)項整治活動(dòng)的總結報告,于12月10報送院長(cháng)辦公室,醫院做出綜合報告報市衛生局紀檢組。

  三、專(zhuān)項整治重點(diǎn)工作

  醫院各機關(guān)職能、后勤科室和各臨床醫技科室,尤其是窗口科室,著(zhù)力整治以下問(wèn)題:

  (一)落實(shí)工作問(wèn)題。在落實(shí)上級管理部門(mén)和醫院重大決策、工作部署時(shí),推諉扯皮、敷衍塞責、執行不力,致使重點(diǎn)工作、目標任務(wù)落實(shí)不到位的現象。

  (二)執行政策問(wèn)題。執行中央八項規定、省委“雙十條”規定及市委“十四項”規定要求不嚴的現象。

  (三)黨員教育問(wèn)題。黨委和各支部履行黨風(fēng)廉政建設主體責任落實(shí)不到位,對黨員、干部特別是領(lǐng)導干部疏于教育、監督、管理的現象。

  (四)醫療行為問(wèn)題。落實(shí)十三項醫療核心制度和醫生“四排隊”、醫療機構“八排隊”不到位,醫療行為不規范,導致醫療事故隱患甚至事故發(fā)生等現象。

  (五)服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。堅決糾正醫務(wù)人員和工作人員服務(wù)意識淡薄,對待患者咨詢(xún)漫不經(jīng)心,接待病人態(tài)度生硬,落實(shí)首問(wèn)負責制、一次性告知制和限時(shí)辦結制不到位等現象。

  (六)工作效率問(wèn)題。深入整治患者就醫過(guò)程中的“三長(cháng)一短”現象,便民利民服務(wù)措施不落實(shí),業(yè)務(wù)生疏、程序繁雜、時(shí)限過(guò)長(cháng),久拖不辦等不作為、慢作為現象。

  (七)工作作風(fēng)的問(wèn)題。嚴厲整治不執行制度規定,工作崗位職責不明確,管理制度不健全,自由散漫,無(wú)故曠工,遲到早退,擅離職守,工作時(shí)間干私活、玩游戲、上網(wǎng)購物、看視頻、炒股、聊天等“庸懶散”現象。

  (八)辦事環(huán)境問(wèn)題。以科室為單位大力開(kāi)展環(huán)境衛生臟亂差治理活動(dòng),相關(guān)部門(mén)要加強院內外公共衛生區域監督檢查并及時(shí)整改、大力整治。

  (九)廉潔從業(yè)問(wèn)題。堅決杜絕利用醫療服務(wù)謀取不正當利益現象;堅決打擊吃拿卡要、假公濟私等違反廉潔行醫和從業(yè)規定的行為。

  (十)其他群眾反映強烈的'突出問(wèn)題。

  四、專(zhuān)項整治方法

  (一)自查自糾。醫院領(lǐng)導干部要將主要精力放在抓醫院管理工作上,認真對照個(gè)人工作職責,逐項檢查履職情況,緊緊抓住工作重點(diǎn)、難點(diǎn),經(jīng)常性深入分管科室和臨床醫技科室,解決醫院和科室發(fā)展實(shí)際問(wèn)題,確保主管工作落實(shí)到位。同時(shí),各科室要圍繞專(zhuān)項整治活動(dòng)內容,認真細致地開(kāi)展自查自糾,對照醫院20××年度重點(diǎn)工作思路和科室目標責任書(shū),逐項檢查工作進(jìn)展情況,對尚未開(kāi)展的或進(jìn)度緩慢的工作,要分析原因,制定計劃,采取有效措施,推進(jìn)工作開(kāi)展。

  (二)受理投訴。暢通群眾投訴渠道,積極接受群眾監督,設置專(zhuān)題意見(jiàn)箱、電子郵箱、公示欄等,及時(shí)收集并回應群眾意見(jiàn)建議。廣大群眾和醫院職工可向紀委(2360032)、院辦(2337286)、黨辦(2352655)、醫務(wù)科(2311735)進(jìn)行投訴,相關(guān)科室會(huì )及時(shí)辦理并回復投訴舉報。

  (三)明查暗訪(fǎng)。醫院效能風(fēng)暴領(lǐng)導小組將定期開(kāi)展常態(tài)化監督檢查活動(dòng),采取隨機抽查、專(zhuān)項檢查、調閱監控等明察暗訪(fǎng)方式進(jìn)行。堅持“三個(gè)不固定”,即:明察暗訪(fǎng)組人員不固定、督查對象不固定、督查時(shí)間不固定,明察暗訪(fǎng)組一次一授權,加大監督檢查力度。

  (四)查處問(wèn)責。對專(zhuān)項整治中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題堅持快查快辦,發(fā)現一起,處理一起,公布一起,嚴格問(wèn)責追究。涉及違紀違法案件要從快從重查處,嚴肅追究監督部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導責任,并對典型案例在院內進(jìn)行實(shí)名通報。

  (五)倒查追責。對查處的各類(lèi)違紀違法問(wèn)題,實(shí)行“一案雙責”,既嚴肅追究黨委、黨支部的主體責任,又要追究紀委的監督責任。

  (六)宣傳教育。通過(guò)醫院院報、飛信、網(wǎng)站等宣傳平臺對專(zhuān)項整治活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行通報,并按照醫院相關(guān)規定進(jìn)行處罰。通過(guò)曝光突出問(wèn)題,宣傳先進(jìn)典型,營(yíng)造群眾參與和支持的氛圍,形成專(zhuān)項整治正能量。

  (七)群眾評議。把開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專(zhuān)項整治情況納入20××年民主評議政風(fēng)行風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)的重要內容,認真開(kāi)展好民主評議工作,并在績(jì)效考評中應用評議結果。

  (八)建章立制。結合自查自糾與評議結果進(jìn)行整改落實(shí),簡(jiǎn)化辦事流程,提高工作效率,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。建立完善各項工作制度,嚴格執行崗位責任制、首問(wèn)負責制、一次性告知制和限時(shí)辦結制。認真總結經(jīng)驗,推動(dòng)形成改進(jìn)作風(fēng)、源頭整治、務(wù)實(shí)管用的制度成果,建立長(cháng)效機制。

  (九)嚴格考核。各科室開(kāi)展不作為慢作為專(zhuān)項整治活動(dòng)的情況要納入到20××年度黨風(fēng)廉政建設責任制考核的重要內容,嚴格進(jìn)行檢查考核。

  五、專(zhuān)項整治活動(dòng)有關(guān)要求

  (一)加強組織領(lǐng)導。醫院效能風(fēng)暴領(lǐng)導小組負責醫院專(zhuān)項整治活動(dòng),監督檢查和明察暗訪(fǎng)由院辦、黨辦、紀委、人事科、醫務(wù)科、護理部、總務(wù)科等科室共同組織實(shí)施。同時(shí),要從加強專(zhuān)項整治向工作常態(tài)化轉變,不斷提高作風(fēng)建設的針對性和時(shí)效性,用扎實(shí)有效的工作,促進(jìn)問(wèn)題的解決和作風(fēng)的改善。

  (二)發(fā)揮表率作用。黨委、黨支部主要負責人要切實(shí)增強第一責任人意識,領(lǐng)導班子成員切實(shí)履行好“一崗雙責”,履行好崗位責任,解決好分管職責范圍內的問(wèn)題,切實(shí)發(fā)揮出示范表率作用。同時(shí),全院黨員和中層干部要對照活動(dòng)要求,著(zhù)力解決自身存在的問(wèn)題,要時(shí)時(shí)、事事、處處起表率作用,保持良好的精神狀態(tài)和高昂的工作干勁,雷厲風(fēng)行,真抓實(shí)干,以良好的自身形象,影響、帶動(dòng)其他人。

  (三)加強監督檢查。醫院行政效能風(fēng)暴活動(dòng)領(lǐng)導小組將定期不定期進(jìn)行檢查,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議分析全院作風(fēng)建設及各項規章制度執行中存在的問(wèn)題及原因,提出進(jìn)一步改進(jìn)措施和建議。同時(shí),各科室要成立自查小組,成員由科主任、護士長(cháng)組成,加強日常監督檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,不包容、不袒護,敢于批評教育,促進(jìn)工作作風(fēng)轉變。

  (四)嚴格問(wèn)責追究。堅持高標準、嚴要求、真整治,抓好醫院干部職工作風(fēng)教育、監督和管理,確保專(zhuān)項整治工作不走過(guò)場(chǎng)、不虛不空。對于對專(zhuān)項整治中不認真、不負責,態(tài)度消極、簡(jiǎn)單應付,突出問(wèn)題隱瞞不報、整改不力,甚至頂風(fēng)違紀的科室和個(gè)人,要加大追責力度,嚴肅追究科室和相關(guān)人員責任。

  (五)建立長(cháng)效機制。整治“庸、懶、散”等不正之風(fēng),絕不是靠一次活動(dòng)就能完成的工作,一些問(wèn)題在適當時(shí)候還會(huì )抬頭,并且此起彼伏。因此,要認真總結活動(dòng)中的有效辦法和成功經(jīng)驗,建立長(cháng)效機制,在我院逐步形成民主管理、群眾參與、公平公正、風(fēng)氣良好的格局,為我院發(fā)展提供強有力的組織保證。

專(zhuān)項計劃 篇2

  20xx年是脫貧攻堅的決戰之年,為確保我縣打好收官之戰,我局立足于生態(tài)文明建設,大力實(shí)施生態(tài)扶貧,結合實(shí)際,特制定本專(zhuān)項工作計劃。

  一、目標任務(wù)

  生態(tài)扶貧是打贏(yíng)脫攻堅戰的一個(gè)重要方略。堅持從貧困地區的生態(tài)環(huán)境實(shí)際出發(fā),以實(shí)現好、維護好、發(fā)展好貧困地區人民群眾的生態(tài)權益為宗旨,將生態(tài)與貧困、生態(tài)與文明、生態(tài)與永續發(fā)展緊密聯(lián)系,切實(shí)推進(jìn)貧困地區的可持續發(fā)展。推進(jìn)綠色精準扶貧,促進(jìn)縣貧困地區從生態(tài)保護與生態(tài)修復得到更多實(shí)惠,推動(dòng)縣貧困地區建設生態(tài)宜居、宜游、宜業(yè)、宜養的美好生活。今年將重點(diǎn)以到村到戶(hù)到人的'生態(tài)獎補資金扶持,著(zhù)重實(shí)施項目建設為抓手。

  二、工作內容

  今年我局計劃重點(diǎn)實(shí)施項目6個(gè),預計總投資達2533.33萬(wàn)元。

 。ㄒ唬┚珳蕛冬F補助資金。一是集體公益林森林效益補償。在10個(gè)有林鄉鎮兌現集體公益林森林效益補償28.41萬(wàn)畝,總資金444.22萬(wàn)元。二是集體和個(gè)人天然商品林停伐管護補助。在10個(gè)有林鄉鎮兌現商品林停伐補助7.63萬(wàn)畝,總資金76.11萬(wàn)元。

 。ǘ┐罅﹂_(kāi)發(fā)生態(tài)公益性崗位。一是選聘422名生態(tài)護林員,每人每月補助為487.33元,年工資為5947.96元(含每人100元意外保險),總資金251萬(wàn)元。二是選聘1028名草原管護員,每人每月補助為487.78元,年工資為5953.36元(含每人一年100元意外保險),總資金612萬(wàn)元。

 。ㄈ┥鷳B(tài)建設項目扶持。一是組織脫貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社承建實(shí)施“省縣20xx年退化草原人工種草生態(tài)修復試點(diǎn)-退化草地治理與天然草原改良項目”,總投資1050萬(wàn)元。二是組織脫貧攻堅造林專(zhuān)業(yè)合作社承建實(shí)施“縣20xx年天然林保護工程二期公益林建設(封山育林)項目”,總投資100萬(wàn)元,保障社員(建檔立卡戶(hù)貧困群眾)短期務(wù)工增收。

  三、進(jìn)度安排

 。ㄒ唬┘w公益林森林效益補償和集體和個(gè)人天然商品林停伐補助:3月落實(shí)集體公益林和商品林管護責任,11月完成集體公益林生態(tài)效益補償資金和集體商品林停伐補助資金兌現工作。

 。ǘ┥鷳B(tài)護林草員補助資金:每月通過(guò)一卡通實(shí)現資金兌現。

 。ㄈ┥鷳B(tài)建設項目:預計3月份完成合作社社員招聘工作,4至6月實(shí)施具體項目,7月兌現勞務(wù)補助。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立以分管副縣長(cháng)為組長(cháng),林草局局長(cháng)為副組長(cháng),相關(guān)部門(mén)負責人為成員的工作領(lǐng)導小組,強化組織領(lǐng)導,落實(shí)職責任務(wù)分工,確保生態(tài)扶貧專(zhuān)項工作有序推進(jìn)。

 。ǘ┙⒙(lián)席制度?h林草局統籌抓好生態(tài)扶貧工作,每月定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,分析研判推進(jìn)動(dòng)態(tài)和困難問(wèn)題,強化統籌協(xié)調推進(jìn),形成強大工作合力,助推生態(tài)扶貧出成效。

 。ㄈ⿵娀Y金籌措。加強資金籌措力度,積極向上級爭取資金,努力提高資金使用效益,加強資金使用監督管理,嚴防資金流失浪費,確保有限資金用在刀刃上。

 。ㄋ模﹪腊秧椖抠|(zhì)量。落實(shí)專(zhuān)人負責擔責,嚴格把關(guān)項目安全、質(zhì)量和進(jìn)度,繪就“時(shí)間表”和“路線(xiàn)圖”,發(fā)動(dòng)貧困村干部和群眾監督工程質(zhì)量,積極聽(tīng)取建議意見(jiàn),確保扶貧項目扶到點(diǎn)上、扶到根上。

專(zhuān)項計劃 篇3

  近年來(lái),我校根據“調.后的基礎教育課程改革義務(wù)教育階段課程設置及課時(shí)安排”的相關(guān)精神,按規定正常開(kāi)設綜合實(shí)踐活動(dòng)、音樂(lè )、體育、美術(shù)及信息技術(shù),并且取得了一定的成績(jì),現將課程實(shí)施情況總結如下。

  1、 根據我校的實(shí)際情況,成立了綜合實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組,統籌安排綜合實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校還比較缺乏專(zhuān)職的綜合實(shí)踐教師,為了能有序、有效的開(kāi)展綜合活動(dòng),充分利用班主任隊伍,對班主任進(jìn)行了綜合實(shí)踐活動(dòng)培訓,能讓各班在班主任的安排下,有計劃的開(kāi)展各班的綜合實(shí)踐活動(dòng)。

  2、各年級的綜合活動(dòng)非常切合學(xué)生的實(shí)際,如五、六年級開(kāi)展的“零食與健康”,初中開(kāi)展的“涂改液的秘密”等活動(dòng)。并且要求在設計方案的時(shí)候體現綜合實(shí)踐活動(dòng)課程向學(xué)生的主動(dòng)探索性開(kāi)放,向學(xué)生參與教學(xué)開(kāi)放,向師生共同探討科學(xué)知識的過(guò)程開(kāi)放,完全沖破了傳統的.學(xué)習方式。在教學(xué)過(guò)程中,要求教師和學(xué)生一起合作,共同探究,動(dòng)手操作,得出結論。所以,我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的活動(dòng)模式統一設計為六個(gè)階段:創(chuàng )設問(wèn)題情景—收.相關(guān)知識—進(jìn)行科學(xué)探究—擴展探索內容—系統總結、實(shí)踐—成果展示評價(jià)。

  3、 各年級各班的音樂(lè )、體育、美術(shù)和信息技術(shù)都能按要求設置課程節數。學(xué)校積極完善硬件建設,建立了“音樂(lè )活動(dòng)室”、“美術(shù)活動(dòng)室”和“標準電腦室”等專(zhuān)用教室,保證各學(xué)科能正常開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

  4、 我校建立了占地2畝的綜合實(shí)踐活動(dòng)基地,分批組織學(xué)生學(xué)習番薯、毛豆等常見(jiàn)農作物的播種技巧。在教師的帶動(dòng)下,學(xué)生積極主動(dòng)地參與綜合實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),使學(xué)生進(jìn)一步認識到知識的價(jià)值和應用的重要,體會(huì )到運用知識解決日常生活實(shí)際問(wèn)題的快感,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習興趣的提高和學(xué)習方法:.方的.的提高。

  5、我校建立了《學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)評價(jià)制度》,但制度的評價(jià)機制還不夠全面,需要修改制定出符合本校特色,評價(jià)可行性更好的評價(jià)制度。

專(zhuān)項計劃 篇4

  檔案管理工作是企業(yè)的基礎工作,入職以來(lái)我深深地感受到了公司各級領(lǐng)導對檔案管理工作的重視。在公司的全年第二次工作會(huì )議中,把檔案管理工作納入了公司下半年工作任務(wù)中,也使我這名新入職的檔案管理員感到了自己下半年的工作任務(wù)的嚴峻性。我將努力在最短的時(shí)間內完成領(lǐng)導提出的工作目標。使公司檔案管理工作向規范化、專(zhuān)業(yè)化方向再邁上一步,做到檔案管理工作與公司的發(fā)展同步。

  現將檔案管理做如下工作計劃,請領(lǐng)導指正。

  一、對公司檔案室現存檔案進(jìn)行了解

  作為一名新入職的員工,我先從對公司的了解及對現存檔案的了解而漸漸展開(kāi)今后的檔案管理工作。所以,入職以來(lái)我先學(xué)習了公司的檔案管理辦法,及檔案歸檔目錄指引,并對公司的組織架構、部門(mén)設置等進(jìn)行了了解,之后對檔案室現存檔案進(jìn)行了逐一查閱。目前此項工作已基本完成。

  二、對公司檔案室現存檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理。

  通過(guò)對公司檔案室檔案的查閱,了解了現存檔案的大致內容,同時(shí)結合公司的檔案管理辦法、檔案歸檔目錄指引、濱海新區城建檔案20xx年工程檔案歸檔細則及自己以往工作經(jīng)驗對檔案室現存檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理,做好卷內目錄的編制工作,使得公司檔案的分類(lèi)在符合國家檔案管理規定前提下,根據公司實(shí)際情況進(jìn)行分類(lèi)。保證檔案工作能夠為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和各項工作服務(wù)。由于現存檔案基本沒(méi)有卷內目錄,需要逐一分類(lèi)、編碼,并建立電子版的資料索引目錄,使檔案室所有檔案能夠更加方便、快捷的被查閱和有效利用。所以將此項工作的完成時(shí)間暫定在8月底。

  三、跟領(lǐng)導及同事探討、修訂公司檔案管理辦法。

  具體工作計劃為以公司現有檔案管理辦法為基礎,征求各部門(mén)兼職檔案管理員意見(jiàn)進(jìn)行修訂,對于檔案管理辦法的.修訂暫時(shí)計劃從以下幾方面進(jìn)行補充修訂,大致提綱為:1總則;2工作職責;3檔案類(lèi)目設置及分類(lèi);4檔案管理實(shí)施細則;5檔案借閱規定;6檔案保密規定;7紀律與處分;修訂完成后報部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行審批,之后將根據部門(mén)領(lǐng)導的審批意見(jiàn)修改后的修訂版報分管領(lǐng)導審批。(此項工作預計在9月下旬完成)。

  四、根據新版檔案管理辦法進(jìn)行檔案室的二次整理及檔案收集

  在檔案管理制度修訂完畢后,對初步整理的檔案進(jìn)行系統整理。同時(shí)希望能使各個(gè)部門(mén)都真正參與到檔案管理工作中,將各自手頭檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理、制定電子版卷內目錄,并將部分重要檔案移交檔案室,使得每一份檔案都具有可查性。保證公司各類(lèi)檔案的完成性。此項工作計劃在十月完成。

  五、檔案管理辦法試行、修改

  在10月、11月進(jìn)行檔案管辦法的試行工作,希望能夠通過(guò)兩個(gè)月的短暫試行,發(fā)現一些檔案管理方面存在的問(wèn)題,進(jìn)而為下一輪的修訂工作做準備。

  檔案管理工作是一項艱巨而持久的工作,是一項不斷探索、不斷完善的工作。相信在各級領(lǐng)導的重視下,在各位同事的共同努力下,公司的每一位員工都將加強檔案意識,養成資料歸檔、保密、及文件收發(fā)的好習慣。讓檔案管理辦法能夠真正的在公司執行下去。使公司逐漸建立起一套適合自己的,有特色的檔案管理體系。

  以上是我入職到20xx年底的檔案管理計劃,在想法上還有很多不成熟的地方,同時(shí)在時(shí)間上不知道能否滿(mǎn)足公司的要求,希望領(lǐng)導給予意見(jiàn)和建議。

專(zhuān)項計劃 篇5

  近年來(lái),我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,在省建設廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門(mén)的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現場(chǎng)鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護措施到位;在塔吊等垂直運輸設備的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質(zhì)電箱,做到了“三相五線(xiàn)”和“三級配電、兩級保護”等。安全專(zhuān)項治理工作雖然取得了一定成績(jì),但是與《建筑施工安全檢查標準》的要求還存在差距,專(zhuān)項治理工作仍需加大力度。今年

  我市建筑業(yè)要繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,F根據省建設廳《二○xx年度全省建設行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作計劃》,結合我市實(shí)際,提出以下工作意見(jiàn):

  一、進(jìn)一步提高認識,加強對安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作的領(lǐng)導

  扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎性工作,各單位要進(jìn)一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,加強領(lǐng)導,針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問(wèn)題,加強研究,制訂切實(shí)可行的計劃,突出工作重點(diǎn),集中力量打“殲滅戰”,努力提高施工安全技術(shù),淘汰落后的施工工藝和設備,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  二、明確工作重點(diǎn),繼續深化專(zhuān)項整治工作

  20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理除繼續開(kāi)展對施工圍墻、土石方開(kāi)挖、模板工程和腳手架搭設、塔吊拆裝、防高墜的專(zhuān)項治理外,還將開(kāi)展施工現場(chǎng)辦公、生活臨

  時(shí)用房和市政工程的專(zhuān)項治理工作。重點(diǎn)為:一是塔吊、龍門(mén)架等垂直運輸設備的安全管理,把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上,實(shí)行“一機一檔”;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規定編制施工方案,施工單位技術(shù)負責人和監理單位總監審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續加強腳手架上作業(yè)、各類(lèi)登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現場(chǎng)的`安全管理;繼續推廣高處作業(yè)的安全防護設施的定型化、工具化,擴大鋼管腳手架專(zhuān)業(yè)搭設的覆蓋面;四是加大對施工現場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理,工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案;五是加大對市政工程的監管,要把市政工程納入安全報監和監理的范疇,市政土方和管線(xiàn)敷設工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

  三、實(shí)施綜合治理,堅持做到“四個(gè)結合”

  專(zhuān)項治理工作一是要與安全生產(chǎn)目標管理相結合,將專(zhuān)項治理的具體工作內容納入安全生產(chǎn)工作目標進(jìn)行層層分解,落實(shí)到相應崗位和責任人,確保專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處;二是要與工程開(kāi)工前的安全報監相結合,將專(zhuān)項治理的工作計劃、工作內容、工作重點(diǎn)和責任人落實(shí)等作為安全報監審查的一項重點(diǎn)內容;三是要與施工現場(chǎng)安全達標相結合,將專(zhuān)項治理工作的落實(shí)情況作為各單位創(chuàng )建“安全文明工地”和“安全文明施工小區”的一項重要內容,安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作不落實(shí)的,一律不得申報創(chuàng )建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區”;四是要與事故管理工作相結合,要加大事故的處理工作力度,特別是未落實(shí)專(zhuān)項治理工作而發(fā)生事故的,要嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

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