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周計劃

時(shí)間:2023-05-25 13:52:14 計劃 我要投稿

周計劃模板錦集10篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的周計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

周計劃模板錦集10篇

周計劃 篇1

  一、按照教學(xué)大綱要求開(kāi)好信息技術(shù)課,要讓每位學(xué)生順利通過(guò)信息技術(shù)課會(huì )考;要注重培養學(xué)生計算機操作能力,讓每位學(xué)生都會(huì )利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行學(xué)習,利用計算機網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展研究性學(xué)習。

  二、做好多媒體設備的日常維護與管理工作。隨著(zhù)我校辦學(xué)規模的不斷擴大和教育教學(xué)的需要,電教設備的數量還會(huì )增加,電教設備的日常維護的工作量非常大。我們將通過(guò)培訓、講座等形式,逐步提高全校教師的操作能力,降低設備的故障率。對于出現故障的設備,要及時(shí)維修,盡量不耽誤教學(xué)使用。

  三、因信息技術(shù)工作發(fā)展的需要,我校近幾年購進(jìn)里大量的電教設備,我們將加強設備的管理工作,嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),購貨嚴格按照學(xué)校制度規定進(jìn)行。保管室要做好進(jìn)貨記錄,做好借用記錄,做到帳物相符。

  四、做好校資源庫建設工作。硬件要想發(fā)揮作用,就必須有軟件支持。為了提高設備利用率,豐富校資源庫,限度的提高資源共享,我們將通過(guò)自制、下載和購置相結合的多種渠道,為各科教師提供教學(xué)資源。待到時(shí)機成熟時(shí),我們將對兄弟學(xué)校開(kāi)放我校的資源庫,并收取一定的費用。

  五、做好試題庫建設工作。結合新課程改革,逐步建立一套完善的`、符合我校需要的試題庫,運用自動(dòng)組卷功能,為我校的考試工作提供完善的服務(wù)。

  六、逐步完善校長(cháng)辦公系統、教務(wù)管理系統、圖書(shū)管理系統等辦公自動(dòng)化軟件。逐步為各科、處、室、年級組、教研組配齊硬件設施,將我校的辦公自動(dòng)化工作落到實(shí)處,運用現代技術(shù)和手段,提高工作效率和管理水平。

  七、加強校園網(wǎng)建設。鞏固和加強校園網(wǎng)的安全性,不斷豐富校園網(wǎng)站的內容,增強校園網(wǎng)站主頁(yè)的實(shí)用性和藝術(shù)性,擴大我校網(wǎng)站在社會(huì )上的知名度。

  八、確保一年一度的教育教學(xué)展示周、筆談會(huì )等工作順利進(jìn)行,為我校教師的評估工作提供一個(gè)公平、公正的環(huán)境。

  九、協(xié)助教導處、現代教育技術(shù)研究會(huì )開(kāi)展工作。繼續辦好信息技術(shù)培訓工作,指定切實(shí)可行的考核方案,讓每一位認真學(xué)習的老師都學(xué)有所用,以提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  十、計算機競賽是我校的薄弱項目,這學(xué)期信息技術(shù)組將制定可行的計算機競賽輔導方案,由孔潔老師負責具體工作,排除一切困難,把此項工作扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展下去,以期在XX年的競賽中,確保拿到省級獎項,沖擊獎項。

  十二、按計劃開(kāi)展課題研究工作。做好省級課題《運用現代教育技術(shù),優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程》的結題工作。

周計劃 篇2

  第1天:營(yíng)養

  首先第一天我們要做的是要補充營(yíng)養,過(guò)敏是由于我們皮膚感染了過(guò)敏原,我們必須通過(guò)飲食來(lái)消除過(guò)敏原。

  食物直接影響到免疫系統和腸道健康。吃健康的食品,有助于防止過(guò)敏。

  第2天:飲水

  第二天我們要多補充水分,這樣可以很好的將毒素從我們體內排出。

  盡量喝潔凈的過(guò)濾水,以防止重金屬、自然或合成毒素、病菌等損害身體健康。

  第3天:空氣

  過(guò)敏癥患者往往容易忽視的是,室內空氣中也存在多種毒素。為了防止花粉及螨蟲(chóng)等過(guò)敏原加重過(guò)敏,應使室內空氣更潔凈。

  專(zhuān)家建議

  1.大風(fēng)多霧天氣務(wù)必關(guān)好門(mén)窗;

  2.在自己的臥室里面可以放一臺空氣凈化器;

  3.避開(kāi)容易加重過(guò)敏的塑料及各種合成劑。

  第4天:臥室

  盡量保持室內清潔,臥室及臥具應做好防螨蟲(chóng)處理。及時(shí)清理寵物毛發(fā)、報紙雜志霉菌及窗戶(hù)灰塵等。經(jīng)常除塵,選擇自然清潔劑。

  第5天:廚房

  廚房其實(shí)是家中過(guò)敏原最多的地方。餐具也是導致皮膚過(guò)敏的原因,比如不粘鍋涂層刮掉后就容易導致過(guò)敏。建議選擇玻璃餐具、瓷器餐具和鐵鍋等安全性較高的器皿。過(guò)敏者最好不用塑料餐具。

  第6天:身體

  清潔皮膚有助于防止濕疹和細菌感染,增強免疫力。專(zhuān)家建議,洗澡不要匆匆了事,應該使用中性抗菌肥皂和浴巾擦洗全身。另外,睡前淋浴有助于去除身上可能沾染的.花粉、灰塵和煙味等過(guò)敏物。

  第7天:情緒

  壓力過(guò)大、身心疲憊都不利于應對過(guò)敏。情緒越容易激動(dòng),過(guò)敏就越嚴重。本尼特博士建議,通過(guò)深呼吸、外出散步、聽(tīng)音樂(lè )、練習瑜伽等方式緩解身心壓力,也是對抗過(guò)敏的好辦法。

  皮膚過(guò)敏的原因

  1、寵物

  敏感性肌膚很容易因家養寵物的皮毛等而產(chǎn)生過(guò)敏現象。這種因寵物而過(guò)敏的原因主要是由于貓狗等身上的油脂腺所分泌出的蛋白質(zhì),當寵物們舔毛的時(shí)候,這些蛋白質(zhì)就沾到了皮毛上,而后散落到空氣中,又附著(zhù)在人的皮膚上所引起。

  2、季節變換

  由于種種環(huán)境因素,空氣中散布的細菌孢子和花粉等致敏物質(zhì)便會(huì )大量釋放出幾乎遍布人體所有組織的化合物——組織胺,引起面部皮膚過(guò)敏。

  3、年齡

  也許年齡的增長(cháng)是肌膚敏感的一個(gè)重要原因。有些人前些年的肌膚并不敏感,而這幾年卻變得敏感了。這是因為年輕健康的肌膚表面有一層弱酸性的皮脂膜,保持水分,以保護肌膚不受到外界侵害,但是隨著(zhù)年齡的增長(cháng),這層皮脂膜卻不如以前的健康,以至于一些敏感物質(zhì)容易入侵皮膚。

  4、溫度變化

  溫度忽冷忽熱,使敏感人群面部發(fā)紅、發(fā)燙。

  5、紫外線(xiàn)

  紫外線(xiàn)照射導致面部皮膚過(guò)敏。

  6、化妝品

  最典型的化妝品過(guò)敏是香精過(guò)敏,而收斂水等含有酒精成分的化妝品也會(huì )對肌膚產(chǎn)生一定的刺激。其它如生化防腐劑、果酸等等都會(huì )對不同的肌膚造成不同的刺激。

  7、食物

  常見(jiàn)的是海鮮、芒果、果仁類(lèi)食物會(huì )引起過(guò)敏。

  結語(yǔ):過(guò)敏是一件讓人很頭疼的問(wèn)題,皮膚上出現紅紅斑點(diǎn),既不美觀(guān)又影響健康,所以各位網(wǎng)友一定要了解引發(fā)過(guò)敏的各種原因,過(guò)敏的治療方法大家也都學(xué)習了解下哦!

周計劃 篇3

  上周工作總結

  11月8日:

  9點(diǎn)10分準時(shí)參加部門(mén)晨操

  結束后辦公室打掃衛生

  10點(diǎn)參加部門(mén)例會(huì )。

  內容:1、匯報會(huì )議預訂情況

  2、協(xié)議、拜訪(fǎng)客戶(hù)、拜訪(fǎng)計劃的實(shí)施

  3、今日起每日拜訪(fǎng)不得少于6家單位,100人以?xún)葧?huì )議由接待負責

  例會(huì )期間帶公安局客人看會(huì )場(chǎng),21號會(huì )議室(會(huì )議室小,人數較多)2號會(huì )議室(離住宿地方遠),多功能廳果嶺廳經(jīng)過(guò)改造基本滿(mǎn)意。望湖樓餐廳比較滿(mǎn)意,加拿大客房與獨棟別墅基本滿(mǎn)意,單標間客人反映房間較小。比較其它酒店后給予答復。

  下午接待第三屆“思念杯”高爾夫聯(lián)賽,餐廳開(kāi)餐前的準備,搭舞臺、搭桁架準備完畢后。到客房區域接待客人入住地中海、加拿大、獨棟別墅,引領(lǐng)客人到房間,幫客人拿行李?腿巳繄蟮酵戤。6點(diǎn)30準時(shí)開(kāi)餐,開(kāi)餐前演講及用餐一切順利。8點(diǎn)30時(shí)客人用餐結束后把客人送回客房。

  11月9日:

  早上參加晨操,9點(diǎn)30時(shí)參加部門(mén)晨會(huì )。

  內容:1、今日沒(méi)有會(huì )議全部回市區陌拜簽協(xié)議,由銷(xiāo)售經(jīng)理帶隊

  2、陌拜地點(diǎn)農業(yè)路花園路國際企業(yè)中心、農業(yè)路政七街

  3、回報昨日工作

  4、9:50發(fā)車(chē)去市區

  5、做好今日拜訪(fǎng)記錄

  1點(diǎn)出發(fā)去農業(yè)路國企中心,拜訪(fǎng)客戶(hù)

  1、北京啟明星辰信息技術(shù)有限公司

  2、香港商扳河南辦事處

  3、中國沱牌深度合作項目部

  4、河南天翼投資控股有限公司

  5、廣東龍湖科技有限公司

  6、蘋(píng)果保質(zhì)有限公司

  簽訂兩家協(xié)議

  1、蘋(píng)果保質(zhì)有限公司

  2、河南廣泰好想你棗有限公司

  11月10日:

  9點(diǎn)10分參加晨操,9點(diǎn)30時(shí)參加晨會(huì )。

  內容:1、檢查自己儀容儀表

  2、匯報昨日工作

  3、補充會(huì )議信息

  4、今日陌拜地點(diǎn):國貿中心、農業(yè)路招銀大廈

  今日在店接待第三屆“思念杯”會(huì )議日程,早上外出旅游,下午返回酒店。3點(diǎn)左右客人外出回來(lái),在客房休息。晚上在酒店大年農莊用餐,6點(diǎn)30左右從地中海、加拿大接客人至大年農莊開(kāi)餐,20:20用餐結束。一切正常。安排明日用車(chē)。

  11月11日:

  晨會(huì )內容:1、半個(gè)月到交15份協(xié)議

  2、下周拜訪(fǎng)已整理好的在店消費較多的客戶(hù)

  3、周一到周四每日拜訪(fǎng)客戶(hù)、整理成拜訪(fǎng)表。每日拜訪(fǎng)至少6家客戶(hù)

  4、會(huì )議信息及時(shí)上報

  5、匯報昨日工作

  6、夜間用車(chē)、臨時(shí)用車(chē)與值班經(jīng)理聯(lián)系

  7、應收賬款到賬時(shí),告知財務(wù)人員

  本周接待重要會(huì )議較多,從會(huì )議報道前2、3天酒店各個(gè)部門(mén)從每個(gè)細節都在做著(zhù)精心準備。會(huì )議期間、會(huì )議結束每個(gè)部門(mén)、每位領(lǐng)導與員工大家齊心協(xié)力,團結一致,全神貫注的投入工作中。工作時(shí)大家在乎的不是加班、不是累、而是接待成功、圓滿(mǎn)的喜悅、那種自豪。接待好每個(gè)會(huì )議,這也證實(shí)這思念果嶺的實(shí)力。大家期盼的'也正是這些。

  下周工作計劃

  下周酒店有個(gè)公-安-部重要接待,做好公-安-部接待工作,聽(tīng)從領(lǐng)導安排。

  除接待好公-安-部接待,也要做好在店的會(huì )議接待工作。

  如在店會(huì )議不多,每日保質(zhì)量的簽訂每日協(xié)議任務(wù)數。

周計劃 篇4

  減肥第一周

  提高新城代謝率,修煉不易發(fā)胖的體制

  第一周的時(shí)候,身體處在比較僵硬的狀態(tài),還不具備充分的柔韌性。這時(shí)不妨能轉移注意力,把瑜伽訓練重點(diǎn)放在提高新陳代謝率上。

  可練習如炮彈式、叭喇狗式、雙腿背部伸展式等折疊身體、按摩腹部的動(dòng)作。每天的練習時(shí)間不限.5分鐘或30分鐘都可以.以身體感覺(jué)舒適為主。

  減肥第二周

  激活全身肌肉群,提高脂肪燃燒速度

  經(jīng)過(guò)前一周的熱身訓練。身體柔韌性較之從前會(huì )有很大改善,這時(shí)不妨能梢微加大訓練難度。以可以激活全身細胞群的`瑜伽體式為主。

  可練習如拜日式、清涼呼吸法、蝴蝶式、V字式、弓式等。每天至少要堅持30分鐘的練習.這樣才可以有效舒展全身肌肉群。

  減肥第三周

  全面甩脂,局部“重災區”重點(diǎn)訓練

  有了前兩周的基礎墊底,在第三周可叫做“瘦身提速期一。在這一周里,除了要堅持練習全身肌肉群的動(dòng)作外.還要更有目標性地針對局部進(jìn)行特攻的瑜伽練習。

  可練習如具有瘦腰效果的駱駝式、具有挺胸功效的云鴿式.及具有翹臀作用的后抬腿式等瑜伽動(dòng)作。在此階段.每天練習瑜咖的時(shí)間應保持在半小時(shí)左右。

  減肥第四周

  鞏固瘦身成果,兼具補充瘦身精彩細節

  到了瘦身收官期,自然是要想盡一切辦法鞏固來(lái)之不易的減肥成果,同時(shí)修補身體曲線(xiàn)細節上的不足了,幫助保持正常的體重,這樣不僅提高了身體平衡力。又矯正了身形。

周計劃 篇5

  開(kāi)學(xué)快一個(gè)月了,馬上國慶就要放七天假了,這一個(gè)月感覺(jué)學(xué)習不怎么給力,老師講的課我完全是聽(tīng)不進(jìn)去。腦里只想著(zhù),好看的動(dòng)畫(huà)片,跟玩游戲。

  這樣下去,期中考試我想一定會(huì )考得很差,到時(shí)老爸一定會(huì )打我的,再也不讓我玩電腦的,為了玩游戲看動(dòng)畫(huà),我得把學(xué)習成績(jì)搞上去。我對下周學(xué)習有這樣的計劃.

  1.每天早上6:20起床,用10分鐘將頭天要背的課文溫習1—2遍,7:00從家出發(fā)。

  2.上課認真聽(tīng)講,積極發(fā)言,做好筆記。

  3.認真仔細寫(xiě)作業(yè),不對答案,認真對待每一門(mén)課。

  4.寫(xiě)完作業(yè)后,復第二天上課的內容。

  5.對于副課每學(xué)完一習當天的內容并預習課后,要用心去作自己買(mǎi)的課外習題書(shū),作的時(shí)候要做到不抄答案,不看書(shū),憑借自己所學(xué)的'去做。如果遇到不會(huì )的題,也不能馬上看答案或看書(shū),要等到全部做完后,再去找答案,并及時(shí)背過(guò)。

  6.對于主課:數學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ),每學(xué)完一單元或一課時(shí),要對比計習題的講解部分進(jìn)行進(jìn)一步的加深理解和鞏固,并要做練習題,寫(xiě)時(shí)仍不能抄答案,寫(xiě)完后可交老師批改或對照答案,找出錯誤及時(shí)糾正。

  7.遇到不懂得要及時(shí)問(wèn)老師或問(wèn)同學(xué),弄明白。

  8.每天晚上聽(tīng)30分鐘英語(yǔ),訓練自己的聽(tīng)力。

周計劃 篇6

  20xx年,在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、運營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業(yè)務(wù)流轉程序;結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據管理和財務(wù)庫存數據的執行標準;與此同時(shí),還對庫區建設進(jìn)行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節約了成本;倉庫設備也進(jìn)行了改造,從而消除了設備運行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實(shí),為庫區防火能力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環(huán)衛系統的改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區、貨物分類(lèi)、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著(zhù)倉儲管理標準化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現場(chǎng)管理的5S標準的實(shí)施,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),雜亂無(wú)章的現象。對貨物堆碼,分揀拆包無(wú)標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著(zhù)整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習開(kāi)展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著(zhù)崗位責任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠(chǎng)貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節、崗位進(jìn)行了認真的跟蹤調查,結合實(shí)際情況,出臺了各崗位詳細的績(jì)效考核標準,并嚴格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結果就是;進(jìn)出貨物裝卸車(chē)及時(shí),基本無(wú)壓車(chē)現象,作業(yè)開(kāi)始時(shí)間都能在核定的15分鐘以?xún)葘?shí)施;進(jìn)出貨物嚴格遵循先進(jìn)先出原則,進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時(shí)間消耗都在45分鐘以?xún);加強配送?chē)輛管理的同時(shí),還對各配送車(chē)輛的油料消耗進(jìn)行了核算,制定出了單車(chē)油料考核標準加以實(shí)施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類(lèi)、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過(guò)去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,能及時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場(chǎng)地清的意識已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個(gè)倉儲管理作

  業(yè)過(guò)程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作,及時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題;積極配合財務(wù)部對庫存數據進(jìn)行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實(shí)性;積極配合銷(xiāo)售和門(mén)市,在規定時(shí)間內,保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門(mén)、同事的大力支持下,圓滿(mǎn)完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng )下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門(mén)任務(wù)的同時(shí),還擔負著(zhù)公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運營(yíng)起到了不可低估的作用,樹(shù)立了公司是我家的良好形象。

  工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jì)的獲得,都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專(zhuān)業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結合公司運營(yíng)的實(shí)際,組織員工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能,通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習,進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來(lái)量變,余愛(ài)平同志的勤勞好學(xué),薛興發(fā)同志的認真負責,白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛(ài)業(yè),曹軍海同志的熱情主動(dòng),馮艷東同志的周到細致,黃龍德同志的默默奉獻,都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通,熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門(mén)間協(xié)調能力都得到了加強。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

  倉庫工作的進(jìn)步是顯著(zhù)的,然而,也存在許多問(wèn)題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準,進(jìn)貨計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數據不符;作業(yè)流程的不暢;部門(mén)協(xié)調不力;執行力低下;本位主義思想及家族傳統影響等問(wèn)題。而08年存在的主要問(wèn)題:1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,從而導致責任心不強,所以出現問(wèn)題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及

  時(shí),配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化(包括規章制度、績(jì)效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀(guān)念、時(shí)間管理及自我管理等)的認知度。2、傳統習慣與科學(xué)管理間的觀(guān)念差異,造成制度、流程的執行力低下問(wèn)題:倉庫管理中出現的部分問(wèn)題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進(jìn)貨的審批,調貨價(jià)格的審查,盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問(wèn)題。3、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進(jìn)貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對發(fā)生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過(guò)程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關(guān)責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問(wèn)題,可以看到未來(lái)倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強、落實(shí)。面對轉型時(shí)期的企業(yè)改革,還會(huì )出現新的矛盾和問(wèn)題,如何解決當前管理工作中的問(wèn)題和錯誤,應對出現的新矛盾和問(wèn)題,是擺在我 們每一個(gè)人面前的課題。對當前出現的'問(wèn)題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢于承擔責任的勇氣,培養敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責;堅持三不放過(guò)原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質(zhì)培訓和進(jìn)行有效溝通,引導、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續加強專(zhuān)業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習培訓,理論與實(shí)踐相結合,避免工作失誤及問(wèn)題的出現,提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習、工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養創(chuàng )新的落實(shí)意識,如何打造高效落實(shí)的團隊,如何創(chuàng )建良好的執行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標,實(shí)施計劃,最終達到設定的目標和標準。

  倉庫20xx年度的工作目標:1,倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2,庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合5S標準。3,員工專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績(jì)效考核,應知應會(huì )程度)。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動(dòng)技能競賽。4,專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內。5,庫存數據的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據。6,倉庫定位為效率年,效益年。將

  倉庫作業(yè)成本核算鈉入績(jì)效考核,細化進(jìn)、銷(xiāo)、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執行標準。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì ),要強化有效溝通意識,并且進(jìn)行制度化,滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。

  總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動(dòng),因此,我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展,驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn),實(shí)現卓越。

周計劃 篇7

  這個(gè)禮拜聯(lián)系到了幾個(gè)意向客戶(hù),其中A類(lèi)客戶(hù):一個(gè)是威普訊通信科技有限公司,前前后后將近兩個(gè)禮拜里我給這家公司通了六次電話(huà),也把公司的相關(guān)需求全部挖到了。這是一家從事通信電纜、網(wǎng)絡(luò )光纜的企業(yè),其年營(yíng)業(yè)額為1000萬(wàn)元-20xx萬(wàn)元。

  財務(wù)部之前在譜成購買(mǎi)了一個(gè)金蝶迷你版,但由于現在業(yè)務(wù)量的擴大想購買(mǎi)商貿標準版。該公司在我們聯(lián)系之前已經(jīng)有別家競爭企業(yè)已經(jīng)以最低的折扣想促成訂單,可能是那邊的價(jià)格低,想到服務(wù)可能不理想,所以現在直接詢(xún)問(wèn)我們的價(jià)格和服務(wù),可能最快在這個(gè)月月底可能會(huì )定下來(lái)。本來(lái)我這邊一直想找機會(huì )邀約上門(mén)的,但由于對方一直一直稱(chēng)說(shuō)沒(méi)時(shí)間,所以一直沒(méi)能邀約上門(mén)。此外,該公司比較看重發(fā)票這個(gè)概念!!但我對于發(fā)票包含的內涵實(shí)在不知道行情,包括什么稅點(diǎn)的意思。

  另外一個(gè)A類(lèi)客戶(hù)就是:長(cháng)沙西卡進(jìn)出口貿易有限公司,這是一家從事進(jìn)口葡萄酒和香檳的`貿易公司,僅通了一次電話(huà),表示很有意向。但財務(wù)主管這兩天都不在公司,需要找主管聯(lián)系,接電話(huà)的會(huì )計無(wú)法做主。對方想上軟件的意識非常非常強。如果能夠一鼓作氣的跟進(jìn)下來(lái),成交的可能性是非常大的。

  這個(gè)禮拜其實(shí)挺不安的,因為來(lái)公司三個(gè)星期了,還沒(méi)有業(yè)績(jì)出來(lái),心里有些著(zhù)急。電話(huà)數量達到了,但卻沒(méi)什么效果,我覺(jué)得自己對于目標客戶(hù)的定位不怎么準確,每天地毯式的搜刮,運氣好的話(huà)一天可以?huà)叩綆讉(gè),運氣不好的話(huà)很難搜到一兩個(gè)意向客戶(hù)。這樣漫無(wú)目的方式讓人很迷茫。但越急,越可能沒(méi)有成績(jì)出來(lái)。需要平常心,平常心。

  以上是我對于一周工作所進(jìn)行的總結及心得,如有不足之處,懇望領(lǐng)導同事們的指導幫助。

周計劃 篇8

  客戶(hù)服務(wù)部:

  1、整理業(yè)戶(hù)拖欠管理費的準確數據,本周四組織六月份第二次銅鼓銀行劃扣管理費。

  2、全面檢查電梯橋廂操作鍵上方是否張貼電梯安全使用管理規定,如有脫落,及時(shí)張貼。

  3、組織部門(mén)員工認真學(xué)習"微笑在z,服務(wù)顯新貌"的文明禮貌月的活動(dòng)內容,阻止部門(mén)員工進(jìn)行服務(wù)禮儀方面知識的培訓。

  4、盡快整理尚未收樓而發(fā)生水費金額單元的準確數據,及時(shí)辦理報銷(xiāo)手續。

  5、加強園區樓層與空置房的巡查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。

  6、整理一份裝修業(yè)主繳納裝修淤泥清運費的準確房號,向保安部與環(huán)境衛生各移交一份,同時(shí)加強裝修單元淤泥清運情況的監控。

  工程維護部:

  1、聯(lián)系電梯公司及時(shí)修復明朗軒的客梯,恢復該客梯的正常安全運行。

  2、全面檢園區水景設備的的使用情況。

  3、全面檢查樓宇大堂閉門(mén)器與門(mén)襟系統的使用情況。

  4、繼續聯(lián)系集團公司采購部購買(mǎi)閉門(mén)器,并組織安裝載2、3號崗。

  5、采用消防水管壓的方式,檢查園區2樓雨水管是否處在反灌的.現象,如有出現,即時(shí)整改。

  6、聯(lián)系疏通公司,全面檢查園區化糞池的使用情況,防止溢氣,出現反灌的現象。

  保安部:

  1、組織隊員服務(wù)禮儀的培訓,特別是對新來(lái)隊員講解值班相關(guān)注意事項。

  2、要求保安監控中心的值班人員提高警惕性,利用園區的監控系統加強園區的治安防范工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理,避免事態(tài)的進(jìn)一步擴大。

  3、1、2、3號崗無(wú)人進(jìn)出時(shí),一定要保證門(mén)襟出獄關(guān)閉狀態(tài)。發(fā)揮園區智能門(mén)襟系統的安全防范作用。杜絕無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)出園區。

  4、一定要堅持一周三練,特別是近段時(shí)間新入職的保安員較多,值班站崗的動(dòng)作不規范,必須通過(guò)日常訓練來(lái)提高。

  5、為了保證園區突發(fā)事件時(shí)有足夠的人員應付處理,要求早班的隊員,下班后不能離開(kāi)園區,特殊情況經(jīng)保安隊長(cháng)同意方可離開(kāi)。

  環(huán)境衛生部:

  1、組織保潔員、綠化工全面沖洗zb宿舍周?chē)牡孛媾c打掃清理摩托車(chē)、電單車(chē)臨時(shí)停放點(diǎn)的衛生。

  2、加強園區路面的日常保潔工作。。

  3、根據園區灌木的生長(cháng)情況組織適當的修剪。

  4、做好園區中心花園的保養工作,保持園區適當的儲水量,增添園區的景觀(guān)。

  5、有計劃的安排檢查疏通園區的排水系統,確保園區排水系統排水順暢。

  經(jīng)營(yíng)拓展部:

  1、聯(lián)系廠(chǎng)家,檢修、校正桌球球臺。

  行政管理部:工作計劃

  1、繼續做好"微笑在z,服務(wù)顯新貌"文明禮貌服務(wù)月的,抽查、監督工作。

  2、組織新員工學(xué)習員工手冊,熟悉公司情況,遵守公司的各項管理規章制度。

  3、組織各部門(mén)主管抽查空置房管理與裝修巡查管理情況。

  4、繼續跟進(jìn)公司資質(zhì)升級、物業(yè)管理費收費標準許可證的辦理。

  5、加強辦公環(huán)境的管理,要求各部門(mén)、各員工規范擺放辦公用品,文明辦公。

周計劃 篇9

  20xx年11月27日,我榮幸成為XX金融的一員,在財務(wù)部擔任會(huì )計一職,到現在,我已經(jīng)加入XX這個(gè)家庭整整一個(gè)月了。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我對公司的架構、管理、運行模式及業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解。

  雖然我已經(jīng)不是剛出社會(huì )的應屆畢業(yè)生,盡管我已經(jīng)有了近3年的會(huì )計工作經(jīng)歷,但是,面對這從未接觸過(guò)的行業(yè),心里總有點(diǎn)忐忑。在原工作單位,我主要從事代理記賬及審計咨詢(xún)工作,涉及的基本是制造業(yè)與商貿企業(yè)的稅務(wù)賬處理、稅務(wù)籌劃及企業(yè)與各政府部門(mén)之間的溝通等工作,而不涉及一個(gè)企業(yè)內部的日常財務(wù)工作,對企業(yè)的內賬及其管理認知比較少,因此,面對新的行業(yè),面對新的工作職能,盡管入職前有對相關(guān)行業(yè)的會(huì )計制度與政策進(jìn)行咨詢(xún)與了解,但心里總有不踏實(shí),感覺(jué)無(wú)從下手,害怕會(huì )做不好工作。而當我加入XX,公司寬松融洽的工作氛圍,讓我放松了原來(lái)緊繃的情緒,很快適應了新的工作環(huán)境。

  在這短短一個(gè)月的工作時(shí)間里,我感受良多。

  首先,在人際交往方面。公司雖然人員不多,并且基本都是新入職,但是每個(gè)人都相處融洽,組成一個(gè)融洽、和諧的集體。

  其次,工作方面,得到一定的鍛煉與提升:

  1.得益于之前的工作,由于對excel工作表的'常用函數運用尚算熟練,讓我在計算公司產(chǎn)品收益及設計相關(guān)文件表格時(shí)能事半功倍。盡管剛開(kāi)始時(shí),由于不熟悉業(yè)務(wù),在計算產(chǎn)品收益時(shí)在數據組合上往往有些手忙腳亂,但最后總算能把握好規律,順利完成該項工作,并且經(jīng)過(guò)資料的搜集與測試,順利把借款明細表按要求設計出來(lái)。

  2.由于我兼顧著(zhù)公司日常費用支出與報銷(xiāo)的工作,因此在費用單據規范化及報銷(xiāo)管理上有了深一步了解。報銷(xiāo)單據原則上只接受發(fā)票報銷(xiāo),在確實(shí)無(wú)法取得發(fā)票的情況下,允許收據報銷(xiāo),但必須說(shuō)明情況。報銷(xiāo)時(shí)必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導審核通過(guò),財務(wù)才給予報銷(xiāo)。費用單據的規范化,及報銷(xiāo)管理制度的訂立,是加強公司的單據管理及成本費用控制的重要環(huán)節。

  3.由于公司是剛起步,辦公系統及財務(wù)系統尚未配置到位,因此,查找篩選合適的辦公系統及財務(wù)系統是我前期工作的一部分,而在對軟件的初步了解及與軟件供應商的洽談過(guò)程中,更能發(fā)現自身談判能力的不足,而每次洽談過(guò)程中總助鮮明的立場(chǎng)及簡(jiǎn)潔有力的理?yè),伶俐的口才,都讓我佩服不已。這是非常值得學(xué)習的對象!

  4.在這個(gè)月的中后期,公司業(yè)務(wù)開(kāi)始初步發(fā)展,服務(wù)費收入及相應的業(yè)務(wù)支出交替發(fā)生,在每筆放款項目達成時(shí),能對每筆放款項目的服務(wù)費及查勘費及時(shí)登記,并與跟進(jìn)每個(gè)放款項目的客服專(zhuān)員順利完成對接,做好業(yè)務(wù)的登記。

  當然,在這一個(gè)月的工作中,也體現了我的不足之處,作為一名企業(yè)會(huì )計,

  我的工作獨立性尚且不夠。在前一份工作中,我更多的是處于執行者的地位,是命令的接收者,只需要把負責的客戶(hù)相應的財務(wù)數據及指標定期對上級領(lǐng)導反映,以便領(lǐng)導掌握代理客戶(hù)的基本情況,并且根據領(lǐng)導的指示執行相應的操作,而不需要在管理層面上對每一項操作思考。因此工作依賴(lài)性較強。而在這新的崗位,在執行職責的同時(shí),更多的需要對每一操作是否合理進(jìn)行思考,真正參與到企業(yè)的基層管理中。因此,在工作中更需要較強的的獨立性。另外,在首次服務(wù)費收入進(jìn)賬時(shí),由于跟領(lǐng)導、客服人員的溝通接洽不足,在中間的轉賬、登記及聯(lián)系客戶(hù)對接方面出現了小差錯,萬(wàn)幸最后得以及時(shí)糾正了,而這也為以后的工作樹(shù)立了前車(chē)之鑒。 雖然我加入XX只有短短的一個(gè)月,但我確實(shí)學(xué)到了很多,也體會(huì )了很多;盡管在這新的行業(yè)中,我的專(zhuān)業(yè)技能尚算生疏,但我一定會(huì )不斷的學(xué)習,時(shí)刻關(guān)注最新的財會(huì )政策,努力提升我的專(zhuān)業(yè)技能,積累處理問(wèn)題的經(jīng)驗,盡我的全力做好我的我的本職工作,體現自己的價(jià)值,和公司一起成長(cháng),與公司一起展望美好的未來(lái)!

  金融周總結和下周計劃二

  不知不覺(jué)中我來(lái)到這家公司已經(jīng)有2個(gè)月了,在這段時(shí)間,我由一名懵懂不解的新人在逐漸轉變,因為一切對于我而言都是嶄新的,需要重新了解我們的行業(yè)、我們的公司以及我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。通過(guò)不斷地觀(guān)察學(xué)習以及領(lǐng)導同事的指導和幫助,在這里,很感謝領(lǐng)導和同事無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師,通過(guò)學(xué)習他們的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時(shí)間。如今我對公司的業(yè)務(wù)操作以及所在崗位的職責也有了初步的了解。

  進(jìn)入8月份以來(lái),除了一些常規工作如制作周報,撰寫(xiě)會(huì )議記錄以及租金催收等,同時(shí)也開(kāi)始接觸一些項目的協(xié)辦工作。例如信誠、文興、國森、創(chuàng )顯等項目的一些財務(wù)數據統計和公司行業(yè)競爭優(yōu)劣分析工作。剛開(kāi)始,說(shuō)實(shí)話(huà)我對這些工作也無(wú)從下手,是領(lǐng)導XX和XX以及其他同事耐心地教導我如何去開(kāi)展這些工作,雖然我現在依然不是很懂很精通,但是起碼有了個(gè)大概的了解,相信隨著(zhù)不斷學(xué)習積累,我也會(huì )逐漸形成自己的做事方法和技巧。

  除了上述工作以外,8月份最主要的工作是根據領(lǐng)導的要求收集整理關(guān)于巴西金融市場(chǎng)訊息以及跨境融資的交易模式,并將其匯總制成培訓資料。期間,通過(guò)不同的渠道包括網(wǎng)上搜索、聯(lián)系了解這方面的朋友等來(lái)收集資料、獲取信息。但是由于能力水平有限和經(jīng)驗欠缺,一些資料無(wú)法收集齊全,同時(shí)對跨境融資的某些交易模式也會(huì )出現理解偏差,導致培訓資料的制作遲遲無(wú)法完成。所幸領(lǐng)導無(wú)私的教導,使得這些資料慢慢地在完善。目前,《跨境融資的交易模式》培訓資料已經(jīng)基本完成,而《巴西投融資分析》仍在做最后的完善。另外,也幫助其他部門(mén)的同事整理了《租銀的合作模式》資料并制成PPT。

  在8月份,作為業(yè)務(wù)部一員,也隨同部門(mén)參加了其他同事的項目上會(huì )。在這個(gè)過(guò)程中,不僅可以切實(shí)學(xué)習項目的上會(huì )流程,同時(shí)也可以了解評審委員對于上會(huì )項目的關(guān)注點(diǎn)和評審風(fēng)格,這些對于我以后在做業(yè)務(wù)項目時(shí)是最具實(shí)質(zhì)性幫助的。無(wú)論項目是否通過(guò),項目報告難免總有些不足之處,而這些便成為了所有業(yè)務(wù)員不斷學(xué)習成長(cháng)且變得越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的動(dòng)力。

  在接下來(lái)的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  (1)養成學(xué)習的習慣;

  業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品其實(shí)是銷(xiāo)售自己;而按照周總曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò),在我們公司,我們實(shí)際要銷(xiāo)售的產(chǎn)品是這個(gè)客戶(hù),只有成功把這個(gè)客戶(hù)推銷(xiāo)出去,一個(gè)項目才能真正成功。每個(gè)成功的業(yè)務(wù)員總是能與他的客戶(hù)有許多共識,這與業(yè)務(wù)人員本身的見(jiàn)識和知識分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習,這就是一個(gè)不斷的`自我總結和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習,不斷的充實(shí)自己!

  (2)具有責任感;

  不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中堅持對公司、對客戶(hù)、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!

  (3)善于總結與自我總結;

  工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強,F在自己對于公司業(yè)務(wù)的認識也只是表面,對于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

  以上是我8月份的工作總結!謝謝!

周計劃 篇10

  一、工作目標

  本學(xué)期是我作為金融與基礎科學(xué)系系主任的第一個(gè)學(xué)期,在認真學(xué)習學(xué)校的工作計劃和教學(xué)中心的布置的各項教學(xué)任務(wù)以及系主任工作職責后,我確定了我的工作目標和方向:認真應對新的教育環(huán)境下,教學(xué)模式和形式的變化,自發(fā)學(xué)習,結合本系的自身特點(diǎn)進(jìn)行思考,并積極的開(kāi)展各項工作,本著(zhù)對任課教師和學(xué)生服務(wù)的思想,配合高職教務(wù)和成人教務(wù)部門(mén)推動(dòng)各項工作的開(kāi)展,完成各項教學(xué)任務(wù),以達到全面服務(wù)教學(xué),做好老師教學(xué)和學(xué)生求學(xué)的后盾。

  二、工作思路

  堅持以教學(xué)工作的中心的原則,嚴格執行系主任職責:(1)根據學(xué)校的發(fā)展規劃,和教學(xué)中心的要求:以教學(xué)常規管理為基礎,以教學(xué)改革為重點(diǎn),以提高效率為手段,以實(shí)踐教學(xué)為突破口,以教、科研活動(dòng)為落腳點(diǎn),加強教學(xué)與實(shí)踐操作的結合,全面推進(jìn)本系的各項工作。

  (2)嚴格教學(xué)管理制度、教師考核制度。

  現在各種制度有章可循,在制度的約束下,全系的管理就變得簡(jiǎn)單而有效了。

  (3)積極開(kāi)展教研活動(dòng)的討論。

  本系迄今為止進(jìn)行了三次教研活動(dòng),每次教研活動(dòng)都有確定的主題,老師們都能積極予以回應,并提出了很多建設性的意見(jiàn)。

  三、工作內容和工作方法

  (一)教學(xué)管理方面

  1.抓好教學(xué)管理制度建設,規范日常教學(xué)程序

  本學(xué)期第一次的系里活動(dòng)圍繞新學(xué)期的教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展,包括:重申職大、電大學(xué)生學(xué)習資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網(wǎng)上課堂的執行;對于調停課的程序、以及成人課堂的管理等和老師們都進(jìn)行了溝通,保證課程的有序進(jìn)行。

  完成了新開(kāi)課的統計、老師課時(shí)核定等相關(guān)教師利益的工作。

  (二)進(jìn)行教研教改研究,提高教師的理論水平和科研能力

  本學(xué)期第二次研討中我們討論內容是“如何結合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué),如何把學(xué)生留在課堂”,“如何結合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)”結合在如何提高教學(xué)有效性的會(huì )議上老師們的發(fā)言,我們展開(kāi)了熱烈討論,我們感到其實(shí)每位老師都在挖空心思想各種辦法來(lái)進(jìn)行課堂教學(xué),也很有責任心,這樣的討論也布置給每個(gè)老師,作為一個(gè)教改的課題去思考并撰寫(xiě)成文。

  本學(xué)期第三次研討中我們系關(guān)于市電大課題的布置工作開(kāi)展,并通報了《聯(lián)合學(xué)報》的發(fā)稿要求,在這次科研活動(dòng)中,我們系部分老師擬申報了名為《新媒體環(huán)境下教學(xué)資源的開(kāi)放與共享》的'課題,更多集中了年輕老師的力量,進(jìn)行課題、論文方面的實(shí)踐和科研水平的提高。

  (三)堅持教學(xué)考核,促進(jìn)制度的貫徹和落實(shí)

  在需要向不同的教學(xué)部門(mén)提交各類(lèi)的資料過(guò)程中,老師們相互配合,在規定的時(shí)間前后,我也會(huì )給老師們進(jìn)行溫馨提示,并幫助電腦方面不擅長(cháng)的老師進(jìn)行資料的上傳。

  在資料檢查的過(guò)程中,我發(fā)現老師們都很積極主動(dòng),并且很認真的按照要求完成了各項任務(wù),體現了老師們對教學(xué)工作的責任感。

  檢查結果如下:負責職大課程8位老師們上傳了10門(mén)課程學(xué)習資料,負責電大課程教學(xué)的老師10人上傳了36們課程的學(xué)習資料,在規定的時(shí)間內,完成了各項任務(wù)。

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