關(guān)于年度計劃集合十篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的年度計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度計劃 篇1

　　這學(xué)期，有幸成為學(xué)生會(huì )紀檢部的其中一員。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和了解對紀檢部的工作基本上熟悉和了解。作為學(xué)生會(huì )的重要部門(mén)之一，紀檢部主要致力于加強紀律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，為同學(xué)提供一個(gè)穩定、安然的學(xué)習和生活環(huán)境。

　　在下一學(xué)期，為了爭取在學(xué)生會(huì )工作中進(jìn)一步的鍛煉自己，取得更好的進(jìn)步，因此特制定新的目標和計劃如下：

　　一、嚴格規范，努力完成本職工作。

　　通過(guò)了解，紀檢部在晚自習和課堂上的查勤情況直接與綜合測評掛鉤。學(xué)習是學(xué)生的天職，綜合測評是體現學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說(shuō)，對于紀檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要，同時(shí)落實(shí)責任分工也非常重要。對于我來(lái)說(shuō)，作為年級干部，就不僅僅只考慮自己和班級的利益，可能說(shuō)大話(huà)一點(diǎn)，就是為整個(gè)年級服務(wù)的。是考慮整個(gè)年級，為同學(xué)創(chuàng )造更好的教室自習和學(xué)習環(huán)境。每周執行兩到三次的不定時(shí)的晚自習查勤，并且做具體登記，同時(shí)每周五做一次小結和資料統計，最后交到年辦。作為以后綜合測評的'參考依據。

　　二、增強內部溝通和了解，強化團隊凝聚力。

　　我認為一個(gè)團隊特別需要凝聚力，尤其是一個(gè)優(yōu)秀的團隊。紀檢部工作需要每星期的整理、總結、統計整個(gè)年級的查勤情況。其中的資料包括每班副班長(cháng)晚自習和上課時(shí)的查勤情況，還有年級干部查勤的情況。有時(shí)工作量有些重復和耗時(shí)，但這也不可避免。所以每個(gè)人各司其職，為了使工作順利有序，就必須要求各個(gè)紀檢部的人員要互相熟悉和了解，同時(shí)加強交流和溝通，相互團結、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步。當然這不只針對紀檢部?jì)炔咳藛T，這很適用于整個(gè)年級干部團隊。

　　同時(shí)我覺(jué)得每周的年級例會(huì )就是一個(gè)強化團隊凝聚力的有效方法，大家相互交流，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問(wèn)題，并找出解決方案。

　　三、時(shí)間合理調配，學(xué)習和工作兩不誤。

　　作為年級干部，就要懂得合理調配自己的學(xué)習時(shí)間，不要顧此失彼，那就得不償失了。我認為在工作閑暇，努力學(xué)習，保持學(xué)習進(jìn)度和激情。同時(shí)在不影響自己學(xué)習的同時(shí)，認真向其他成員交流，學(xué)習他們的長(cháng)處，不斷提高自己的各方面的能力。

　　四、配合其他部門(mén)的工作，做好老師的得力助手。

　　整個(gè)xx級是一個(gè)很大的整體，在做好自己分內工作的前提下，積極配合學(xué)生會(huì )其他各部的工作。加強與團委、學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的溝通與合作。如果其他部門(mén)有需要，我想我會(huì )義不容辭去幫忙。

　　以上是我對下學(xué)期的工作計劃，我會(huì )用心去對待并盡力做好每一件事，為同學(xué)服務(wù)。講一些俗話(huà)，就是在能力上，我會(huì )不斷鍛煉自己，爭取做到更好，在經(jīng)驗上，我會(huì )不斷的積累，多向別人學(xué)習，來(lái)更加完善自己。同時(shí)在做好工作的同時(shí)努力學(xué)習。做一個(gè)優(yōu)秀的年級干部。

　　紀檢部部門(mén)工作計劃三

　　新學(xué)期開(kāi)始，中國地質(zhì)大學(xué)長(cháng)城學(xué)院紀檢部又迎來(lái)一個(gè)新的開(kāi)始。上一年紀檢部在上級的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下順利完成本職工作，取得廣大師生的一致贊同。本學(xué)年開(kāi)始，紀檢部在各位老師的領(lǐng)導和新一屆學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班的組織領(lǐng)導下開(kāi)始新的工作，作為學(xué)生會(huì )的重要部門(mén)之一，紀檢部將承前啟后，致力加強紀律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，努力為同學(xué)提供一個(gè)穩定、安然的學(xué)習和生活環(huán)境，為學(xué)院的管理和正常的運行提供應有的保障。

　　一、招新計劃

　　紀檢部肩負著(zhù)檢查學(xué)生早操以及衛生的使命，因此為了有更充足的力量來(lái)完成紀檢部各項工作，紀檢部將以公開(kāi)招聘的形式招一批學(xué)習優(yōu)良，擁有較強的工作能力和服務(wù)意識的新生，以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養，讓他們盡快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊中來(lái)。

　　招新人數界定在8~10人，其中男生人數界定在5~7人，女生人數界定在2~3人。

　　二、做好本職工作以及配合其它部門(mén)

　　作為紀檢部，我們應承擔起維持會(huì )場(chǎng)紀律，盡一切可能保持會(huì )場(chǎng)安靜，讓活動(dòng)在有序的情況下完成，杜絕會(huì )場(chǎng)出現混亂情況。同時(shí)紀檢部將努力配合體育部，保持早操能夠有紀律的進(jìn)行。紀檢部也會(huì )努力配合生活部針對大一新生內務(wù)情況作出嚴格檢查，進(jìn)一步規范大一新生的行為。保持紀檢部成員在學(xué)工處、老師、團委學(xué)生會(huì )的指導下，落實(shí)責任，公平公正，全力為我院同學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境。

　　中國地質(zhì)大學(xué)長(cháng)城學(xué)院的工作是一個(gè)大的整體，紀檢部在學(xué)院領(lǐng)導的指導下，做好自己分內工作的同時(shí)，將加強與團委、院學(xué)生會(huì )及其它部門(mén)的溝通和工作，在各類(lèi)大型活動(dòng)中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng )造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)生服務(wù)，為學(xué)院做貢獻。

　　三、紀檢部未來(lái)目標

　　紀檢部作為我系學(xué)生會(huì )一個(gè)重要的部門(mén)，將更好的服務(wù)于廣大同學(xué)，營(yíng)造一個(gè)和諧，團結的氛圍。同時(shí)紀檢部將努力做好份內工作，在未來(lái)一年，為工程技術(shù)系發(fā)揮更好的作用。與其它部門(mén)攜手共創(chuàng )“長(cháng)城永固，工程無(wú)敵”。

年度計劃 篇2

　　一、指導思想

　　根據教育局工作部署，結合我校實(shí)際，本學(xué)期工作將認真貫徹執行上級業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)師培工作的精神，以提高教育教學(xué)能力為重點(diǎn)，以實(shí)施素質(zhì)教育為主旋律，著(zhù)力提高教師的思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)能力，本著(zhù)轉變觀(guān)念、強化管理、面向全體、突出骨干、按需施教、注重實(shí)效的原則，以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為宗旨，加快我校教育的跨越式發(fā)展。逐步建立一支適應基礎教育要求的智能型教師隊伍。

　　二、具體措施

　�。ㄒ唬�濃郁教師成長(cháng)的氛圍。

　　1.讀好書(shū)。教師要真正成為“讀書(shū)人”，要繼續引導教師進(jìn)行主題閱讀，文化閱讀，讀整本的書(shū)，做一個(gè)有底蘊的人。作為教師，還要閱讀學(xué)生這本最應該讀的書(shū)，教好書(shū)，育好人，成為學(xué)生朋友知音和導師。教科室要圍繞學(xué)校課題，精選讀本組織老師共讀、分享。

　　2.上好課。進(jìn)一步落實(shí)“認真上課”這一條要求，建立課堂教學(xué)三級把關(guān)制：①自我把關(guān)。每位教師要認真學(xué)習課程標準及學(xué)校課題思想，認真鉆研教材，認真備好課，認真上好課；②教研組把關(guān)。教研組長(cháng)要積極組織教師上好組內研討課。建議多采取課例分析的形式，切實(shí)開(kāi)展集體備課、說(shuō)課、評課活動(dòng)。集體備課要真正落實(shí)，備課要匯集眾人智慧，上課要上出個(gè)人特色，資料要在校園網(wǎng)上分享。③行政把關(guān)。從第三周起，教導處人員及部分骨干教師每周聽(tīng)隨堂課一至二節，聽(tīng)后進(jìn)行評課切實(shí)提出修改意見(jiàn)，幫助教師，尤其是青年教師提高教學(xué)水平。

　　3.寫(xiě)好文�！锻局小方萄行�報已不定期出版兩期，記錄了前階段課題研究所開(kāi)展的一系列學(xué)習、實(shí)踐活動(dòng)，以及老師、學(xué)生的階段成果，見(jiàn)證了在教研之路上老師們的一路艱辛與成長(cháng)。本學(xué)期，教科室將繼續辦好《途中》教研小報，并選取優(yōu)秀稿件積極向外投稿，提高科研成果的宣傳力度。上學(xué)年，學(xué)校教師發(fā)表文章不足教師數的10%，及時(shí)提煉、積極投稿，這一塊工作一向是本校教師的弱項，本學(xué)期教科室要積極敦促。

　�。ǘ�）搭建教師成長(cháng)的舞臺。

　　1．“青藍工程”常抓不懈。

　　學(xué)校工會(huì )和教導處繼續開(kāi)展“青藍工程”師徒結對活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用，根據新教師的具體情況，落實(shí)培養規劃，為他們配備教學(xué)業(yè)務(wù)強，經(jīng)驗豐富的骨干教師擔任指導教師，通過(guò)師徒相互聽(tīng)課交流，使青年教師的業(yè)務(wù)能力得到提升。本學(xué)期仍將根據安排開(kāi)展對新教師基本功的培訓與考核。

　　2．“名師工作室”分享智慧。

　　“名師工作室”是學(xué)校專(zhuān)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)團隊，名師工作室領(lǐng)銜人要以提升自己，成就隊員的責任心來(lái)經(jīng)營(yíng)管理工作室，要立足教師的智慧分享來(lái)提升教師的學(xué)識底蘊、精神涵養，以“精要微分享、主題自組織、形式多樣化”的宗旨開(kāi)展活動(dòng)，融合微講座、微展示、微分享、微點(diǎn)評等活動(dòng)，將活動(dòng)從專(zhuān)注常規向內涵發(fā)展轉變，從而成為教師發(fā)展的有力平臺。

　　3．“同心結盟”梯隊發(fā)展。

　　一是同心結盟，共同成長(cháng)。同學(xué)科組或同年級組或同辦公室要真正形成學(xué)習共同體，同心結盟，以共同的價(jià)值取向與發(fā)展目標為組織依據，組建基于“相互學(xué)習、相互研究、共同成長(cháng)”的教師團隊；當然，面對重要事件（如會(huì )課、基本功比賽、展示活動(dòng)等）可臨時(shí)組建項目式團隊；在教師工作量、壓力增大的現實(shí)背景下可建立關(guān)注教師身心健康、生活品質(zhì)的家庭式團隊；基于某個(gè)研究課題，尋求專(zhuān)業(yè)突破的共同需求式團隊等，以此來(lái)尊重和滿(mǎn)足教師的不同需求。

　　二是構建網(wǎng)絡(luò )，梯隊培養。關(guān)注三年內青年教師，第一年“與你同行”站穩講臺，第二年“我型我秀”扎實(shí)課堂，第三年“亮我風(fēng)采”展現個(gè)性；著(zhù)力教師的`梯隊培養，本學(xué)期要落實(shí)新秀研課、行政獻課、骨干導課等做法，通過(guò)課堂這一舞臺，養成反思研究的專(zhuān)業(yè)生活習慣，讓各級教師拾級而上，共同提升專(zhuān)業(yè)素養。同時(shí)，本學(xué)期要開(kāi)展好區教學(xué)新秀的評選活動(dòng)和制定好新三年教師發(fā)展規劃。

　　三是校際聯(lián)盟，搭建平臺。本著(zhù)“走出去請進(jìn)來(lái)”的原則，還是要繼續開(kāi)展與兄弟學(xué)校的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)，從而開(kāi)拓教育視野，提升課堂品質(zhì)。

　�。ㄈ�）提升校本教研的品質(zhì)。

　　校本教研不僅是學(xué)生成長(cháng)的場(chǎng)所，同時(shí)也應成為教師成就事業(yè)，不斷學(xué)習和提高的平臺。

　　1.凝聚教研主題。

　　校本教研主題要明確，方向要清晰，課題是學(xué)校教育教學(xué)工作的“神”與“魂”。一方面，我們將繼續以課為“媒”，研究“常態(tài)課”“常規課”，打造精品課，課堂教學(xué)提出“四個(gè)一“的要求，即“每節課要有一個(gè)體現思維開(kāi)放的核心問(wèn)題，至少有一次學(xué)生的自主探索活動(dòng)，至少有一次學(xué)生的自主提問(wèn)或質(zhì)疑，至少有一名同學(xué)到講臺前面進(jìn)行講解”，在實(shí)踐中促研究，以扎實(shí)的研究作風(fēng)為本課題的結題做好充分的準備。另一方面，我們要進(jìn)一步提煉主題、提煉實(shí)踐關(guān)鍵詞，“十三五”省規劃課題《指向思維品質(zhì)提升的深度教學(xué)研究》，是“自主學(xué)習”課題的進(jìn)一步發(fā)展和深入，是從教與學(xué)的“形”走向教與學(xué)的“神”的研究，立足“自主學(xué)習”，指向“思維提升”，它是學(xué)生學(xué)習，教師教學(xué)的最終目標。本學(xué)期要對該課題研究方案進(jìn)一步細化，并組織課題組人員、各名師工作室人員等進(jìn)行學(xué)習和研討，實(shí)施“實(shí)證”和“思辨”相結合的教科研工作樣態(tài)，努力促使教師在科研中拓寬專(zhuān)業(yè)視野，提升專(zhuān)業(yè)素養，促使課堂更有深度、更有厚度，學(xué)生的學(xué)習更有效度。

　　2.豐富教研形式。

　　課堂是教研的主陣地，在常態(tài)教學(xué)過(guò)程中，我們要豐富活動(dòng)形式，新人展示課 、骨干示范課，組內磨課，校際聯(lián)誼，等等。在課堂錘煉的同時(shí)開(kāi)展沙龍、演講、主題辯論等教研活動(dòng)，敦促教師反思、提煉與表達，帶動(dòng)青年骨干在不同層次上得到發(fā)展與提升，積極參加高一級別的骨干評選，提升學(xué)校骨干教師的比率與層次。要讓青年教師、骨干教師真正參與到課題的全過(guò)程，進(jìn)行進(jìn)行主題性的學(xué)習、實(shí)踐與反思，真正讓科研轉化為生產(chǎn)力，以“三力”為目標，自覺(jué)成長(cháng)。

　�。ㄋ模┕膭罱處煼e極成長(cháng)。

　　1.青年教師達標考核。圍繞教育局對青年教師的達標考核要求，要將各考核條例、工作分散落實(shí)在平時(shí)的教育教學(xué)工作之中，引領(lǐng)新上崗青年教師快速入門(mén)，增速成長(cháng)。

　　2．“三力”教師。不同層次的教師都要要以“三力”教師為發(fā)展目標與動(dòng)力，自覺(jué)監行個(gè)人行為，立師德，養師能，并積極參與各級各類(lèi)的賽課、骨干教師評選，提升學(xué)校教師骨干隊伍的人數及骨干層次。

　　3.業(yè)務(wù)考核。業(yè)務(wù)考核是對每一位教師教育教學(xué)工作的基本，要抓實(shí)抓嚴。

　　4.骨干考核。骨干是一種榮譽(yù)，考核是一種鞭策，鞭策骨干教師不斷學(xué)習、實(shí)踐、成長(cháng)，對于骨干教師的考核要抓“真實(shí)”，發(fā)揮條例的激勵、監督作用，敦促教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　三、各月主要工作安排：

　　二、三月份：

　　1.制定、學(xué)習教師教育工作計劃。

　　2.做好任期課堂考核的課題安排、備課磨課。

　　3.行政獻課活動(dòng)。

　　4.青年教師達標考核材料上交（3月24日前）。

　　5.學(xué)校閱讀工程建設啟動(dòng)。

　　四月：

　　1．區第三屆“遠航杯”課堂教學(xué)。

　　2．市陶研會(huì )小教專(zhuān)委會(huì )非工具性學(xué)科教學(xué)研討。

　　3.校長(cháng)任期三年考核之課堂考核。

　　4.區小學(xué)教學(xué)質(zhì)量調研。

　　五月：

　　1.骨干教師課題示范課。

　　2.準備材料參加區“四優(yōu)”作品評比。

　　3.區校園文化藝術(shù)節、科技節、體育節等。

　　六月：

　　1.各課題組總結，整理、展示課題研究資料。

　　2.教師教學(xué)競賽、發(fā)表、獲獎?wù)撐牡瘸晒�統計。

　　3.“三力”教師和年度人物評選。

　　4.舉辦讀書(shū)交流會(huì )。

年度計劃 篇3

　　一、指導思想

　　以黨的“十八大”和黨的十八屆四中全會(huì )精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹中央關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的總體部署，探索家庭教育與社會(huì )教育、學(xué)校教育的新規律、新機制、新形式，密切家校聯(lián)系，積極構建“學(xué)校、家庭、社會(huì )”一體化的育人體系，形成共同抓好德育工作的合力，不斷提高家長(cháng)的教育水平和家教質(zhì)量，努力創(chuàng )建和諧精品校園。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬�廣開(kāi)渠道，夯實(shí)“家長(cháng)學(xué)�！钡墓芾�。

　　1、家長(cháng)委員會(huì )管理要扎實(shí)有效。本學(xué)期，我校將繼續完善家長(cháng)委員會(huì )的管理，適當增補人員，進(jìn)一步密切與委員們的聯(lián)系，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，研究當前家庭教育，學(xué)校教育，社會(huì )教育的動(dòng)態(tài)，商討辦好“家長(cháng)學(xué)�！钡拇胧┖头桨�，及時(shí)反饋家庭教育的信息，收集并反映家長(cháng)對學(xué)校工作的建議和意見(jiàn)，協(xié)調并參與學(xué)校管理，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。要求家長(cháng)委員會(huì )參加學(xué)校的有關(guān)會(huì )議和活動(dòng)，了解學(xué)校的各項規章制度，督促學(xué)校的教育教學(xué)工作，向學(xué)校提出合理化意見(jiàn)和建議，協(xié)助學(xué)校搞好各項工作。

　　2、繼續抓各項制度的落實(shí)。在切實(shí)做到“六有’的基礎上，繼續做好家長(cháng)學(xué)校的常規工作，健全家長(cháng)學(xué)校檔案、獎勵、考核、教學(xué)等各項制度。本學(xué)期“家長(cháng)學(xué)�！钡纳险n時(shí)間原則上舉行1—2次，每次上課時(shí)間不少于2小時(shí)。每次家�；顒�(dòng)，均安排班主任、任課老師與家長(cháng)見(jiàn)面，交流教育子女的信息，使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調。

　　3、豐富授課內容及活動(dòng)形式，加強授課內容的針對性。學(xué)校將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當教學(xué)經(jīng)驗，并熱心于教育科學(xué)的行政干部和教師擔任家長(cháng)學(xué)校的老師，保證師資質(zhì)量，而且上課內容提前確定，認真備課，力求課上得精彩、實(shí)用，并成系列化、規范化。

　　4、保證“家長(cháng)學(xué)�！钡膶W(xué)員的參與率。每次上課前一周以?xún)�，由學(xué)校發(fā)出書(shū)面通知，并及時(shí)信息反饋，家長(cháng)可提前請假或調休，保證出勤率，并加強點(diǎn)名制度。為進(jìn)一步推進(jìn)家庭與學(xué)校的聯(lián)系，開(kāi)家長(cháng)會(huì )時(shí)，學(xué)校還將下發(fā)調查問(wèn)卷，來(lái)了解家長(cháng)對學(xué)校教育的評價(jià)與建議。

　�。ǘ�）豐富形式，拓寬“家長(cháng)學(xué)�！钡幕顒�(dòng)。

　　1、本學(xué)期初，根據學(xué)校工作安排及工作的連續性，周密制定好家長(cháng)學(xué)校工作計劃，做到有序實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。注重理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)座談，問(wèn)卷等方式來(lái)加強調查研究，進(jìn)行客觀(guān)分析，并將改進(jìn)措施落實(shí)到以后的工作中去。

　　2、通過(guò)家訪(fǎng)、征稿、網(wǎng)絡(luò )平臺、短信等多種形式加強家校聯(lián)系，注重信息反饋。充分利用“家校通”平臺，加強家校聯(lián)系。積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，爭取得到全校多數家長(cháng)的支持并加入“家校通”。各班主任、有關(guān)任課教師要充分利用這一信息化平臺，加強與家長(cháng)的聯(lián)系，及時(shí)向家長(cháng)反饋學(xué)生在�；顒�(dòng)與學(xué)習的情況，特別是做好學(xué)生的個(gè)別點(diǎn)評工作，使“家校通”充分發(fā)揮其作用。

　　3、抓好理論學(xué)習，切實(shí)提高全體教師及家長(cháng)的家教理論水平。家長(cháng)學(xué)校的各個(gè)學(xué)員處在不同的區域和單位，因此，我們會(huì )將相關(guān)家庭教育的內容通過(guò)靖海小學(xué)家校網(wǎng)作為面授的補充，供家長(cháng)學(xué)習與參考。家長(cháng)可以通過(guò)學(xué)習《全國未成年人思想道德建設》、《小學(xué)生日常行為規范》及相關(guān)文件，使家長(cháng)了解當前家庭教育面臨的新情況、新問(wèn)題，明確新形勢下家庭教育的重要性，了解當今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的.需要出發(fā)，從家庭教育的實(shí)際出發(fā)，加強學(xué)習、更新教育觀(guān)念，提高家庭教育的水平。同時(shí)組織兼任家長(cháng)學(xué)校的教師認真學(xué)習新理論，了解新信息，掌握新知識，形成新觀(guān)念，使家庭教育指導工作具有時(shí)代性、前瞻性、科學(xué)性和實(shí)效性。同時(shí)，積極開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)，對家長(cháng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問(wèn)題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平。

　　4、進(jìn)一步加強與家長(cháng)的互動(dòng)。開(kāi)展“我心中的好教師”、“優(yōu)秀家教論文”等評比活動(dòng)，暢談成功的家教經(jīng)驗或困惑，研究當前家庭教育與學(xué)校教育的動(dòng)態(tài)，樹(shù)立好的教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)，改進(jìn)教育教學(xué)方法認真組織開(kāi)展家教經(jīng)驗交流活動(dòng)。充分調動(dòng)廣大家長(cháng)的積極性，撰寫(xiě)心得體會(huì )，共同分享育兒心得，強調學(xué)習總結和交流，促進(jìn)家長(cháng)素質(zhì)的進(jìn)一步提高，評比優(yōu)秀家長(cháng)。

　　5、開(kāi)展信息化家�；ネㄕn題研究，推動(dòng)我校家長(cháng)學(xué)校走科研之路，創(chuàng )特色品牌。認真做好家長(cháng)學(xué)校臺帳，做好有關(guān)資料的整理工作。

　　三、各月主要活動(dòng)安排

　　2月：制定家長(cháng)學(xué)校計劃；召開(kāi)家委會(huì )，全校家長(cháng)會(huì )。

　　3月：完善家長(cháng)委員會(huì )的管理，適當增補人員。

　　4月：家庭理論教育指導。

　　5月：評選優(yōu)秀家長(cháng)論文和優(yōu)秀家長(cháng)

　　6月：家長(cháng)學(xué)校工作總結；做好家長(cháng)學(xué)校資料整理、歸檔工作。

年度計劃 篇4

　　20xx年是“十二五”規劃實(shí)施的第二年，是落實(shí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實(shí)做20xx年全街道安全生產(chǎn)工作，我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在上級安監部門(mén)的指導下，注重加強隊伍建設，加大執法監察力度，搞好應急救援體系建設，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步狠抓基礎工作，堅決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發(fā)生，推進(jìn)轄區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉�，F結合我街道實(shí)際，特提出以下工作計劃。

　　一、開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步完善各項管理制度

　　每季度召開(kāi)一次防范重、特大安全事故的.工作會(huì )議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導召集有關(guān)部門(mén)負責人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區內防范特大、重大安全事故的工作；嚴格落實(shí)重大安全事故應急處理預案；宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確各級領(lǐng)導和有關(guān)人員的安全責任；每季度對轄區內道路交通、危險化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設備、設施，進(jìn)行嚴格管理和重點(diǎn)檢查；積極參加安全生產(chǎn)教育培訓，監督特種作業(yè)人員持證上崗，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)；建立健全各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，對各類(lèi)重大安全事故的隱患進(jìn)行查處，發(fā)現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。

　　二、深化專(zhuān)項整治，規范安全生產(chǎn)秩序

　　1、深化完善主要領(lǐng)導負責制，各居村主干要切實(shí)履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監督，嚴格落實(shí)責任追究制度，切實(shí)做到居村安全管理的全覆蓋。

　　2、危險化學(xué)品安全整治。對轄區生產(chǎn)、使用、儲存危險化學(xué)品的單位嚴格落實(shí)國家的有關(guān)規定，配合上級安監部門(mén)加強對重大危險監控和重大隱患的整治力度，建立完善危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險和重大隱患臺帳，制定好相關(guān)的應急處置預案。

　　、煙花爆竹安全整治。定期對轄區各部門(mén)店經(jīng)營(yíng)物品的檢查，及時(shí)發(fā)現，制止非法銷(xiāo)售煙花爆竹的行為，配合上級安監部門(mén)進(jìn)行查處，特別是在春節、清明前后加大對銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的檢查，嚴禁不合格產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

　　4、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管隊伍建設，不斷提高安全監管水平。深入實(shí)際、深入基層，加強調查研究，以創(chuàng )新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規范有序的安全生產(chǎn)監管體系。

　　三、加強應急管理，提高防范和處置事故能力

　　進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)應急救援預案，組織開(kāi)展培訓和演練，落實(shí)應急救援責任和防范措施。

　　四、加強安全生產(chǎn)檢查，防范各類(lèi)責任事故的發(fā)生

　　結合本轄區實(shí)際，在重大節日和每季末組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現和查處各類(lèi)隱患，并督促相關(guān)單位及時(shí)整改。建立和完善事故隱患臺帳，落實(shí)整改措施。

　　五、加強自身建設，提高業(yè)務(wù)能力

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓，努力提高業(yè)務(wù)技能。

　　2、加強安全宣傳教育，以“治理隱患，防范事故”為主題，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提升安全生產(chǎn)意識。

年度計劃 篇5

　　(一)、落實(shí)安全管理責任，夯實(shí)安全工作基礎

　　在安全管理中我們要認真貫徹落實(shí)上兩級公司安全管理規定，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理，健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制；一是將20xx年度安全目標逐級分解、層層落實(shí)，切實(shí)做到職責明確、落實(shí)到人；二是嚴格落實(shí)安全管理規定，繼續完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規范；三是利用機組檢修和春防、秋查時(shí)機認真消除設備缺陷和隱患，提高設備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性，保持長(cháng)周期、零非停的安全生產(chǎn)目標；四是切實(shí)加強三期擴建工程安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理，高度重視安全文明施工，增強責任意識，加強對施工單位的協(xié)調和監督，加大安全管理的獎懲考核力度，確保不發(fā)生基建安全事故；五是是抓好危險源、危險點(diǎn)的管理，做好危險點(diǎn)分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的`安全演練和完善危急預案，確保危急搶險有效保障；高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責任事故。

　　(二)、加強生產(chǎn)管理，確保機組安全經(jīng)濟運行

　　在生產(chǎn)管理中我們要結合發(fā)電指標少、夏季單機運行的有利時(shí)機，加大員工隊伍培訓力度，通過(guò)舉辦技能培訓班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習講座等途徑，全面培養符合型生產(chǎn)人員，為三期擴建工程提供準備人員，保證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。

　　在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭實(shí)現機組零非停、長(cháng)周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩定運行，確保機組穩發(fā)，多發(fā)，高度重視機組的節水、節油、節電和環(huán)保工作，通過(guò)開(kāi)展指標競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調整，進(jìn)一步提高機組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟性。

　　在檢修管理中要加強過(guò)程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗收，培養檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實(shí)行缺陷發(fā)現、登記、消除和驗收的程序管理，認真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實(shí)提高設備的健康水平，創(chuàng )造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

　　(三)、加強經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現保本微利經(jīng)營(yíng)

　　在經(jīng)營(yíng)管理中要把完成年度經(jīng)營(yíng)指標作為全年工作的中心任務(wù)，細化分解年度各項經(jīng)營(yíng)指標，深入開(kāi)展經(jīng)濟分析活動(dòng)，嚴格控制各項費用和固定成本，認真執行合同管理，加大財務(wù)監督、效能監察和內部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)費用，

　　全面實(shí)行預算管理，確保各項成本費用可控；加強設備、運行、檢修管理，保持良好的設備狀態(tài)，提高機組的穩定運行能力和供熱期間的長(cháng)周期運行，為完成計劃電量提供保障，加強燃料管理，及時(shí)和燃管部門(mén)、煤礦企業(yè)和運輸車(chē)輛的協(xié)調、溝通，加大夏季儲煤力度，控制燃煤熱值損失，加強燃油管理，專(zhuān)人管理生產(chǎn)用油、按月考核；努力降低各個(gè)環(huán)節的燃料損耗，通過(guò)細化管理降低燃料成本。

年度計劃 篇6

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)。

　　回顧一年來(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　一、14年的工作回顧。

　　1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。細數行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密?chē)�繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

　　1)行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

　　2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應商。

　　3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

　　4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

　　5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。

　　8)做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

　　2.憑借個(gè)人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強化管理。

　　3.加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習，向周?chē)��?同事學(xué)習�？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、工作中存在的問(wèn)題。

　　自我任職以來(lái)，深切的體會(huì )到：地位來(lái)自成績(jì)、創(chuàng )新提高效率、學(xué)習提升效能、比較縮小差距�；仡櫺姓�部過(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng )新，也取得了一些成績(jì)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：

　　1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作

　　效率有待進(jìn)一步提高。

　　2)有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細心，

　　不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應該更周到詳盡。

　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門(mén)人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。

　　三、工作計劃。

　　1.充滿(mǎn)希望的xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

　　1)加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周?chē)�環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。

　　2)本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。

　　3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

　　4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進(jìn)行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現兩大轉變：一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡(jiǎn)單的對與答的單項服務(wù)，而應該在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

年度計劃 篇7

　　20xx年，是我區實(shí)施“十五”計劃最后的一年，為認真做好新一年招商引資工作，現提出如下工作意見(jiàn)。

　　一、指導思想

　　圍繞區委“夯基礎、抓項目、調結構、求突破、爭跨越”工作舉措，緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)和浙江對口幫扶帶來(lái)的歷史機遇，積極實(shí)施開(kāi)放性戰略，創(chuàng )新思路，優(yōu)化環(huán)境，做實(shí)項目，大力推介，努力實(shí)現我區招商引資工作的新突破。

　　二、工作思路

　　20xx年招商引資項目工作基本定位在四個(gè)方面：第一，積極推進(jìn)礦權市場(chǎng)化，加大礦產(chǎn)資源類(lèi)項目的招商力度；第二，進(jìn)一步探索市政公共設施及其它基礎設施項目市場(chǎng)化的新路子，擴大招商領(lǐng)域；第三，圍繞農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，深化項目?jì)�備及推介工作，�?zhù)力開(kāi)發(fā)農業(yè)高品位資源，以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展；第四，深化項目準備，提高儲備項目質(zhì)量，增強招商引資實(shí)效。

　　三、工作目標

　　抓好30個(gè)重點(diǎn)項目的爭取和推介工作，其中：重點(diǎn)推介22個(gè)，力爭開(kāi)工4個(gè)，做大做強4個(gè)；全年完成招商引資儲備項目15個(gè)，新引進(jìn)招商引資實(shí)施項目25個(gè)，實(shí)現到位資金9000萬(wàn)元，力爭突破1個(gè)億，其中引進(jìn)投資額1000萬(wàn)元以上項目2個(gè)。

　　四、工作重點(diǎn)

　　（一）項目?jì)��?/strong>

　　一是結合我區實(shí)際，篩選投資規模大、輻射帶動(dòng)力強的重點(diǎn)項目30個(gè)，入選招商引資項目庫；二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹、操作性不強、不具備對外推出條件等情況，重新編制《20xx年招商引資項目?jì)浴�，為客商盡量提供有價(jià)值、有份量、有深度的項目資料，滿(mǎn)足投資者的項目選擇空間；三是對30個(gè)重點(diǎn)項目中的10個(gè)資源開(kāi)發(fā)型項目進(jìn)行重點(diǎn)包裝，達到項目建議書(shū)和項目立項的程度。這10個(gè)項目是：飛仙關(guān)電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開(kāi)發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工。

　　（二）項目推介

　　1、積極參加省、市組織的各類(lèi)招商活動(dòng)，廣泛宣傳**，推介項目，結交朋友，全方位推動(dòng)招商引資工作。

　　2、切實(shí)開(kāi)展小分隊招商活動(dòng)。20xx年，計劃在沿海發(fā)達地區和周邊地區，聯(lián)系一部份擴張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談，力爭全年成功對接項目6～10個(gè)。

　　3、繼續搞好網(wǎng)上宣傳招商活動(dòng)。在招商網(wǎng)站“＊＊＊＊＊”大力宣傳我區歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎、重點(diǎn)招商項目以及外來(lái)投資企業(yè)的'典型經(jīng)驗，努力擴大我區的投資影響力，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。

　　4、搭建招商平臺，開(kāi)展三次招商活動(dòng)。為切實(shí)加大項目推介力度，本著(zhù)“重點(diǎn)突破，批次推進(jìn)”的原則，20xx年計劃召開(kāi)3次項目推介會(huì )。一是4月份利用“＊＊＊”機會(huì )，邀請省內企業(yè)在＊＊舉辦一次招商項目推介會(huì )；二是5至6月份利用對口幫扶工作機會(huì )，邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項目說(shuō)明會(huì )；三是9月份利用**秋交會(huì )、＊＊節機遇，根據項目對接的需要，邀請市內及周邊城市相關(guān)企業(yè)在**舉辦一次投資項目說(shuō)明會(huì )。

　　（三）項目重點(diǎn)

　　1、推介22個(gè)項目。一是基礎設施項目9個(gè)，即：飛仙關(guān)電站、太白灘電站、安樂(lè )河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區供水系統、水上公園綜合開(kāi)發(fā)與利用、大中壩綜合開(kāi)發(fā)和大巴口工業(yè)園區基礎設施建設項目；二是農業(yè)資源開(kāi)發(fā)項目7個(gè)，即：黃羊肉食品加工項目、無(wú)公害蔬菜基地建設及加工、無(wú)公害中藥材基地建設及加工、秦巴高寒山區科技示范園區建設、薯類(lèi)綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設和芋興魔芋制品公司技改擴能項目；三是旅游開(kāi)發(fā)項目3個(gè)，即：明月峽景區開(kāi)發(fā)項目、曾家旅游度假村和水磨溝景區開(kāi)發(fā)項目；四是礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項目3個(gè)，即：曾家硫鐵礦開(kāi)發(fā)項目、花石石英礦開(kāi)發(fā)項目和羊木鎮鋁土礦開(kāi)發(fā)項目。

　　2、力爭開(kāi)工4個(gè)項目。20xx年，要盡最大努力爭取安樂(lè )河電站、八廟溝電站、明月峽景區開(kāi)發(fā)和城區供水工程建設等項目實(shí)施開(kāi)工。

　　3、做大做強4個(gè)項目�？悼滇t療器械項目、大灘多金屬礦開(kāi)發(fā)項目、通達金屬爐料加工項目和瑞豐養殖項目。

　　五、具體措施

　�。ㄒ唬┟鞔_責任，嚴格考核。建立目標管理責任制，將招商引資目標任務(wù)層層落實(shí)到各個(gè)鄉鎮和區級相關(guān)部門(mén)。把招商引資工作納入區政府年度綜合目標管理考核重點(diǎn)，制定單項考核辦法，嚴格逗硬獎懲。實(shí)行項目單位負責制和重大項目領(lǐng)導聯(lián)系責任制，加強督促落實(shí)，切實(shí)把我區的招商引資工作落到實(shí)處。

　�。ǘ�）創(chuàng )新招商引資機制，形成多元化的招商引資模式。通過(guò)市場(chǎng)化動(dòng)作，以企業(yè)和項目為主體，不斷拓寬招商引資渠道，創(chuàng )新招商引資策略和手段。通過(guò)業(yè)主招商、大型活動(dòng)招商、網(wǎng)上招商、委托招商、領(lǐng)導招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式，開(kāi)展全方位的招商引資活動(dòng)，努力提高我區招商引資工作實(shí)效和水平。

　�。ㄈ�）以項目建設為載體，加快推進(jìn)招商引資工作步伐。根據國家產(chǎn)業(yè)政策和我區的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，依托我區的資源優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，有目的地選擇一批重點(diǎn)項目、優(yōu)勢項目對外招商引資，認真抓好招商引資項目的組織落實(shí)工作，加快推進(jìn)我區招商引資工作步伐。一是加強項目的前期準備工作，從發(fā)展特色經(jīng)濟出發(fā)，做好招商項目的編制、整理、篩選工作，積極為外來(lái)投資者提供有市場(chǎng)前景、效益好的項目。二是建立招商引資項目庫，建立招商引資項目信息網(wǎng)絡(luò )和電子平臺，編印**招商指南和重點(diǎn)招商項目?jì)�，做好項目�(jì)�備和招商。三是落�?shí)重點(diǎn)項目的對外招商工作，以農業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎設施項目為重點(diǎn)，開(kāi)展全方位、多層次的對外招商，不斷開(kāi)創(chuàng )我區項目建設和招商引資工作新局面。

　�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ�，營(yíng)造招商引資的良好氛圍。通過(guò)編印招商指南，建立招商網(wǎng)絡(luò )、招商平臺和開(kāi)展招商會(huì )、推介會(huì )、洽談會(huì )活動(dòng)，組織多層次、多形式的招商宣傳活動(dòng)，向國內外宣傳推介**的投資環(huán)境、區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，宣傳各項重點(diǎn)招商引資活動(dòng)和取得的豐碩成果，不斷提高**的知名度。通過(guò)宣傳，進(jìn)一步增強全區人民的招商意識，在全區范圍內形成人人關(guān)心招商引資，人人支持招商引資的良好氛圍。

　�。ㄎ澹┳ズ猛顿Y環(huán)境建設，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，增強外資吸引力。從基礎設施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì )治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個(gè)方面入手，推進(jìn)軟、硬投資環(huán)境建設，進(jìn)一步改善和優(yōu)化我區的投資發(fā)展環(huán)境，建立公平、規范、透明、創(chuàng )業(yè)成本低、市場(chǎng)秩序好、社會(huì )信用高、安全保障的現代投資環(huán)境，增強我區對外開(kāi)放和招商引資的綜合競爭力。

　�。�六）轉變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)工作，簡(jiǎn)化辦事程序。按照“你投資我開(kāi)路，你經(jīng)營(yíng)我服務(wù)、你困難我幫助，你發(fā)財我保護”的招商原則，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，優(yōu)化招商引資服務(wù)工作，簡(jiǎn)化和規范辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，為外商提供招商項目和有關(guān)投資咨詢(xún)以及外商所需的信息，以及簡(jiǎn)便、快捷、高效的服務(wù)，讓外來(lái)投資者稱(chēng)心滿(mǎn)意。

　�。ㄆ撸┳龊庙椖康母�蹤服務(wù)工作。對已簽訂協(xié)議的項目，要做好各方面服務(wù)，進(jìn)一步促成雙方簽訂合同；對己簽訂合同的項目，要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開(kāi)工和實(shí)施；對在建項目在執行過(guò)程中出現的問(wèn)題要深入了解，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調并向分管領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)反映，確保項目的順利實(shí)施。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來(lái)我區投資，參與我區的經(jīng)濟建設。

年度計劃 篇8