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餐飲管理計劃書(shū)

時(shí)間:2023-05-18 18:57:14 計劃 我要投稿
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餐飲管理計劃書(shū)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編幫大家整理的餐飲管理計劃書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

餐飲管理計劃書(shū)

餐飲管理計劃書(shū)1

  1、餐飲部服務(wù)安全管理

  在餐飲服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜,在自助餐廳,由于客人不時(shí)起身離桌,服務(wù)員更要提高警惕。

  如客人飯酒過(guò)量,服務(wù)人員應注意觀(guān)察,在可能的情況下婉言勸其少酒,以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對已醉酒的客人應立即通知大堂經(jīng)理和安全部,以防意外。

  有重要客人參加的宴會(huì )、酒會(huì )、餐飲部要指定專(zhuān)人服務(wù)并根據要求對食品留樣備查。下班時(shí)要將重要的煙、酒及飲料鎖好,防止被盜。

  在宴會(huì )或各種活動(dòng)以后,服務(wù)人員要檢查有無(wú)留下火災隱患。

  2、廚房生產(chǎn)安全管理

  不允許采購和使用腐敗、變質(zhì)、不衛生的菜肴及食品。

  廚房生產(chǎn)管理人員堅持驗收把關(guān),餐具消毒,嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和餐廳后臺,在食品生產(chǎn)過(guò)程中防止生食品與熟食品,原料與成品交叉污染。

  保持廚房?jì)韧猸h(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及孽生條件的措施,垃圾和廢棄物定點(diǎn)擺放,及時(shí)清理。

  食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員,每年必須進(jìn)行健康檢查,新參加工作或臨時(shí)參加工作的食品生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)人世間員也必須進(jìn)行健康檢查辦理健康證,無(wú)證人員不得參加接觸食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。

  廚師應保持個(gè)人衛生,在工作前必須將手洗干凈,穿戴清潔的工作衣帽,不許留長(cháng)指甲和戴配飾,不得使用超過(guò)保存期限的食品或食品原料,不得生產(chǎn)不衛生的儀器和飲料。

  廚房人員要注意安全操作,嚴禁操菜刀等利器嬉戲打鬧,不準擅自離開(kāi)正在加熱的油鍋,保持排油煙器的清潔。

  各廚房人員在下班時(shí),要嚴格檢查煤氣、水、電是不關(guān)閉,及時(shí)發(fā)現和排除隱患,在確保無(wú)異常后鎖好門(mén)、關(guān)好窗,各崗位要指定專(zhuān)人負責本崗位的安全管理工作,電器、加熱爐、飲食用品要由專(zhuān)人負責并嚴格遵守操作程序。

  廚房工作人員應熟悉各種應急措施,并能熟練使用各種消防器材。

  3、食品儲存衛生管理

  做好防霉、防蟲(chóng)、控制溫、濕度及定期進(jìn)行食品庫房的清掃和消毒。減少外界因素對食品的`污染。各類(lèi)食品應分類(lèi)存放,食品與非食品,原料與半成品衛生質(zhì)量存在問(wèn)題的食品與正常食品,短期存放與較長(cháng)基存放的食品,以及具有異味食品與易吸異味的食品,均不能混雜堆放。

  對入庫的食品應做好驗收工作,變質(zhì)食品不能入庫要對庫存食品定期進(jìn)行衛生質(zhì)量檢驗。

  4、食品銷(xiāo)售衛生管理

  餐飲部服務(wù)員要定期檢查身體,一旦發(fā)現有某種傳染病,要立即調離,經(jīng)常對接觸食品的工作人員進(jìn)行有關(guān)食品衛生的教育。

  銷(xiāo)售的食品應當無(wú)毒、無(wú)害、符合一定的營(yíng)養要求,具有相應的色、香、味,不得銷(xiāo)售腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者其他可能對人體健康有害的食品。各種餐具、茶具和盛放在接入口食品的容器、工具、設備必須符合食品衛生要求,防止食品污染。

餐飲管理計劃書(shū)2

  餐飲管理計劃書(shū)

  1. 總則:安全:團結:奮進(jìn):開(kāi)拓:

  2. 總廚職責:在總經(jīng)理的督導下,全面負責中廚的組織;指揮和烹飪工作。了解各崗位人員工作特點(diǎn)和技術(shù)水平,根據各人專(zhuān)長(cháng),合理安排技術(shù)崗位。

  3. 組織中餐廚房完成月;季;年度工作計劃。組織指揮調度大型酒會(huì );宴會(huì )的菜品制作。

  4. 熟悉各種原材料種類(lèi);產(chǎn)地;特點(diǎn);價(jià)格及淡旺季;熟悉貨源供應情況;與采購部保持良好的聯(lián)系,保證貨源供應及時(shí)。遇有重要宴會(huì ),需親自與采購部協(xié)商,做好貨源的采購工作,同時(shí)親自檢查,落實(shí)貨源購進(jìn)的驗收和儲存。

  5. 定期與中餐部經(jīng)理;中餐營(yíng)業(yè)部主任一起了解市場(chǎng)行情;競爭形勢以及賓客的意見(jiàn),不斷的研制、創(chuàng )新菜式,在保留餐廳傳統菜式、保持特色不變的基礎上,推陳出新,每周出品一至兩個(gè)新菜式。在做到穩定和不斷提高出品質(zhì)量的基礎上 ,改進(jìn)和提高技術(shù)水平、烹調方法,與中餐營(yíng)業(yè)部、樓面部保持良好聯(lián)系。經(jīng)常與中餐部經(jīng)理、中餐營(yíng)業(yè)部、采購部一起調查了解市場(chǎng)貨源進(jìn)出、其他酒店的出品價(jià)格,做好菜譜的合理定價(jià),以獲得較好的利潤。合理使用原材料,減少浪費,以控制食品成本。抓好廚房衛生工作,嚴格貫徹執行《食品衛生法》。抓好廚師的技術(shù)和管理培訓工作,保持酒店的餐飲特色,提高廚師技術(shù)水平。負責做好每月的工作計劃、材料用以及月工作總結。

  6. 嚴格執行消防操作規程,預防發(fā)生事故。

  8 副廚職責:負責廚房的全面工作,對飲食總監和總廚負責。對餐廳的食品質(zhì)量和食品供應負有重要、直接的責任,并負責與餐廳協(xié)調工作。

  9 對部屬的工作能力、烹調技術(shù)、工作意識等的提高負有督導、培訓的責任,有計劃、有步驟地抓好下屬員工培訓,以不斷提高廚師的技術(shù)水平和政治素質(zhì)。 10 負責廚房工作的策劃與設施。根據宴會(huì )部的宴席菜單,年、季、月、周、日、特餐等菜譜及其生產(chǎn)壯況,提前向采購部下達每天所需食品原材料品種、規格、數量等計劃。

  11 每天與宴會(huì )部門(mén)、食品采購部門(mén)互通情況,掌握當天的宴會(huì )、團體包餐情況及貨源共應情況。每天與餐廳經(jīng)理溝通情況,聽(tīng)取餐廳樓面服務(wù)員的意見(jiàn)和建議。 12 負責協(xié)調本部門(mén)各崗位之間的工作。指揮各崗位做好開(kāi)市前的準備工作。 13 根據季節的變化,與總廚一起研究出季、月、周、日、特餐采單、新的菜譜。督導和指揮各員工按衛生崗位職責做好本崗和公共場(chǎng)所的衛生工作,以保證環(huán)境的整潔。

  14 廚師職責:在廚師長(cháng)的指揮下,負責對各種食品的加工制作,保證食品質(zhì)量。服務(wù)周到,禮貌待人

  15 尊守作息時(shí)間,準時(shí)開(kāi)餐,不擅離職守。不脫崗、竄崗。服從分配,按質(zhì),按量、按時(shí)烹制飯菜

  16 服從分配,按質(zhì)、按量、按時(shí)烹制飯菜,做到飯菜可口,保質(zhì)保鮮。遵守安全操作規程,正確使用原材料,節約水、電、煤氣等用料。

  17 嚴格遵守酒店的各項規章制度,搞好廚房、餐廳衛生,保證不讓客人吃有異味食品,防止食物中毒。上班前將工作服穿戴整齊,廚房?jì)葒澜鼰,不準另搞標準開(kāi)小灶。

  18 自覺(jué)遵守酒店各項規章制度,努力鉆研業(yè)務(wù),提高烹飪技術(shù)。服從主管調動(dòng),維護好廚房灶具、設備,協(xié)助員工、餐廳服務(wù)員做好開(kāi)餐準 備工作。

  19 經(jīng)理職責:負責酒店餐飲的全面工作,對總經(jīng)理負責。認真執行總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)和工作指標,對飲食、娛樂(lè )的經(jīng)營(yíng)好壞有重要的責任。制訂餐飲部的營(yíng)業(yè)政策和經(jīng)營(yíng)計劃。

  20 擬定餐飲部每年的預算方案和營(yíng)業(yè)指標、審閱餐飲部各單位每天的營(yíng)業(yè)報表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,并作出經(jīng)營(yíng)決策。主持日常餐飲部的部務(wù)會(huì )議,協(xié)調部門(mén)內部各單位的工作,使工作能協(xié)調一致地順利進(jìn)行。

  21 審閱和批示部署各單位和個(gè)人呈交的報告及各項申請。與總廚、大廚、宴會(huì )部研究如何提高食品的質(zhì)量,創(chuàng )制新的菜色品種;制定或修訂年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及飲料的成本標準。參加總經(jīng)理召開(kāi)的各部經(jīng)理例會(huì )及協(xié)調會(huì )議,與各界建立良好的公共關(guān)系。

  22 對部屬管理人員的工作進(jìn)行督導,幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。負責督導部屬員工的服務(wù)情況,使餐飲部的服務(wù)檔次得以提高。督導完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況、儀表及個(gè)人衛生。

  23 負責制定餐廳經(jīng)理服務(wù)規范、程序和推銷(xiāo)策略并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精,不斷提高管理水平。熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  24 加強現場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間堅持在一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現和解決服務(wù)中出現的問(wèn)題。領(lǐng)導餐廳全面質(zhì)量管理小組對餐廳服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查,把好餐廳產(chǎn)品服務(wù)的每一關(guān)。加強對餐廳財產(chǎn)的管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開(kāi)支和物品損耗。負責餐廳美化工作和餐廳的清潔衛生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作。

  25 及時(shí)檢查餐廳設備的情況,建立物資管理制度,并做好維護保養工作,做好餐廳安全和放火工作。根據季節差異、客人情況,與廚師商議、制定特別菜單。 26 主動(dòng)與客人溝通,采取正確方法處理客人投訴,必要時(shí)報告總經(jīng)理。定期召開(kāi)餐廳員工會(huì )議,檢討近期服務(wù)情況。

  27 重視員工的培訓工作,定期組織員工學(xué)習服務(wù)技巧技能,對員工進(jìn)行酒店意識、推銷(xiāo)意識的訓練,定期檢查和做好培訓記錄,并對員工進(jìn)行考核。

  28 參加餐飲部召開(kāi)的各種會(huì )議,完成總經(jīng)理下達的其他各項任務(wù)。

  29 領(lǐng)班職責:負責對員工的考勤,考評,根據員工表現的好、差進(jìn)行表?yè)P或批評、獎勵或處罰,對餐廳經(jīng)理負責。根據每天的工作情況和接待任務(wù)安排部屬的工作。

  30 登記好部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對不符合要求者督其改正。正確處理工作中發(fā)生的問(wèn)題和客人的投訴;處理不了的問(wèn)題要及時(shí)向經(jīng)理報告。

  31 了解當天賓當天訂餐情況、賓客的生活習慣和要求,以及特別注意事項。檢查工作人員的餐前準備工作是否完善,餐廳布局是否整齊劃一,調味品、配料是否備好、備齊,備餐間、臺椅、花架、酒吧、餐柜、門(mén)窗、燈光等是否光潔明亮,對不符合要求的要督促員工迅速調整。

  32 監督服務(wù)員的工作程序和工作方法,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,保證服務(wù)工作符合酒店標準。明確餐廳主管所分配的工作,領(lǐng)導本班服務(wù)員作好開(kāi)餐前的準備工作,著(zhù)重檢查用品、物品是否齊備、清潔、有無(wú)破損,檢查桌椅的擺放是否規范,菜單、酒具是否衛生,有無(wú)破損;要按領(lǐng)班檢查表諑項檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映。

  33 開(kāi)餐后注意觀(guān)察客人用餐情況,隨時(shí)滿(mǎn)足客人的各種用餐需求。遇有重要客人和服務(wù)員人手不夠時(shí),要親自服務(wù)。督導服務(wù)員向客人推薦特別菜點(diǎn)、飲料,并主動(dòng)推薦菜點(diǎn)。

  34 服務(wù)員職責:服從領(lǐng)導,做好餐前準備工作。嚴格執行操作程序、服務(wù)程序和衛生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。

  35 按主動(dòng)、耐心、熱情的要求,不斷完善服務(wù)工作。團結協(xié)作、禮貌周到地完成接待任務(wù)。

  36 妥善安排顧客就位,注意客人用餐情況,及時(shí)更換餐具、煙灰缸,及時(shí)清理桌面,并換上干凈的桌墊。手勤、腳勤 、眼勤、口勤、及時(shí)為顧客提供服務(wù)。上班時(shí)要控制情緒,保持良好的心態(tài)。

  37 上班時(shí)要精神集中,不準幾個(gè)人湊到一起閑談,不準做與工作無(wú)關(guān)的事。遇到客人投訴應立即報告上級領(lǐng)導解決,盡量滿(mǎn)足客人的合理要求。

  38 傳菜員職責:開(kāi)餐前做好傳菜準備工作,并協(xié)助值臺服務(wù)員布置餐廳和餐桌、擺臺及補充各種物品。將值臺服務(wù)員開(kāi)出的并經(jīng)賬臺收款員蓋章的飯菜訂單傳送到廚房?jì)忍每凇?/p>

  39 準確及時(shí)地將廚房烹制好的菜肴、食品傳送給餐廳值臺服務(wù)員。嚴格執行傳送菜點(diǎn)服務(wù)規范,確保準確及時(shí)。嚴格把好飯菜食品質(zhì)量關(guān),不符合質(zhì)量標準的菜點(diǎn)拒絕傳送。

  40 負責傳菜用具物品及菜廊的清潔衛生工作。協(xié)助值臺服務(wù)員做好客人就餐后的清潔整理工作。與值臺服務(wù)員和廚房?jì)忍帽3致?lián)系,搞好餐廳與廚房的關(guān)系。 41 積極參加各種業(yè)務(wù)培訓,提高服務(wù)水平。完成上級交派的其他工作。 42 酒水職責:做好領(lǐng)導布置的工作任務(wù),與其他部門(mén)做好溝通工作?刂坪镁扑膿p耗、出品質(zhì)量,力求降低成本,控制酒水倉平衡數。定期檢查財產(chǎn)設備,有問(wèn)題及時(shí)解決。

  43 與樓面服務(wù)人員保持良好的合作關(guān)系,互相幫助,做好酒水的供應服務(wù)工作。 涼菜職責:熟食崗位的`工作人員必須有一定的美術(shù)基礎和刀章雕刻的技藝,砌制的拼盤(pán)能給賓客以藝術(shù)的享受。

  44 嚴格執行《食品衛生法》,防止食品污染,注意食品衛生。掌握各種熟食受冷的溫度,調節好雪柜,保證食品的質(zhì)量。保持熟食間的清潔衛生,不得讓無(wú)關(guān)人員入內。

  員工守則

  1關(guān)心酒店,熱愛(ài)本職工作,講究職業(yè)道德,嚴格遵守酒店各項規章制度,嚴格遵守國家法律、法規。

  2嚴格按要求使用酒店各種硬件用具,愛(ài)護酒店所有物品,不得隨意亂拿、使用、糟蹋酒店物品。

  3要團結友善、互相幫助、吃苦賴(lài)勞,努力做好酒店的各項工作。

  4努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,嚴把質(zhì)量關(guān),做到賓客至上,信譽(yù)第一。熱情服務(wù),做到“請”字當頭“謝”字不離口。

  5儀容要端莊大方,服裝要整潔,鞋要潔凈,講文明、懂禮貌,做好每一個(gè)細節,為企業(yè)的良好形象而奮斗。

  6維護環(huán)境衛生,節約能源及原材料,為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤,提高自我素質(zhì)、體現自我價(jià)值。

  7嚴格要求自己,做好上級領(lǐng)導指示的各項工作,按時(shí)、按標準、按要求做好每一個(gè)細節。

  8學(xué)習消防知識,了解消防工作,做好防御準備。

  9勞動(dòng)紀律:按時(shí)上、下班,不曠工,不擅離職守,不私自調班,上班時(shí)不串崗、不做私活、不洗衣服、不洗澡、不下棋、不會(huì )客、不看電視、不收聽(tīng)錄音機、不隨地吐痰、不丟雜物。服從領(lǐng)導的工作安排和調度,按時(shí)完成任務(wù),不得無(wú)故拒絕或終止工作。

  10工作考勤:每位員工上、下班時(shí)必須打記時(shí)卡,嚴禁代人或委托人打卡,違者給予處罰。如因公差、外勤、加班、病假、事假等原因未能打卡,應向上級領(lǐng)導報告,應備有病、事假條,以備核查。事假必須提前報告上級,經(jīng)批準后方可離開(kāi)。

  11制服管理:酒店視不同崗位的職務(wù)發(fā)給不同的制服,員工上崗工作時(shí)必須穿著(zhù)制服。所穿制服必須保持整齊、清潔。員工不得將制服帶出酒店。定期更換制服,若有損壞或遺失,將按有關(guān)規定辦理。員工離店時(shí),必須將制服交回有關(guān)部門(mén)。員工制服柜專(zhuān)為放制服而設,領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)有權檢查員工制服或制服柜。

  12工作證與工號牌:本酒店員工均發(fā)工作證和工號牌,當值時(shí)應佩戴工號牌和攜帶工作證。領(lǐng)導及保安部人員有權隨時(shí)檢查。工作證、工號牌、制服柜鎖匙如有遺失、被盜,應向本部或人事部,保安部報告,由本人賠償損失后補發(fā)新證。因使用時(shí)間太長(cháng)而引起損失者可免費更換。員工離店時(shí),應將有關(guān)證件交回人事部。

  13檢查攜帶的物品:?jiǎn)T工上班時(shí)不得將包裹及其他物件帶進(jìn)酒店寄存,更不得將有害的物品或禁止閱讀的書(shū)刊帶進(jìn)酒店,下班時(shí)不得任和物品攜帶出酒店,保安人員有權檢查,任何人不得拒絕。員工若須將酒店物品拿出酒店外,需持有關(guān)單位領(lǐng)導簽署的防心放行條或證明。 14檢查人員不得有傷害被檢查人員人格的言論和行動(dòng)。

  15休假;節假日:按國務(wù)院規定,本酒店員工可享受十日有薪假期,公歷一月一日、農歷一、二、三日,公歷五月一至三日,公歷十月一日至三日。探親假、結婚假、產(chǎn)假、慰唁假。按政府及酒店有關(guān)規定執行。病假按酒店的有關(guān)規定辦理。事假;必須按規定辦理請事假手續。經(jīng)批準方有效,未批準不得無(wú)故缺席擅離工作崗位。事假期不發(fā)薪。事假期按酒店規定的各級領(lǐng)導權限呈批。

  16生活福利:按酒店規定的范圍,員工可以享用酒店的福利設施,包括衛生設施、職工宿舍,需辦理手續,得到許可后方能使用。員工上班時(shí)可享用免費餐或按酒店的規定發(fā)給生活補貼費、個(gè)人清潔衛生及交通補貼費。

  17醫療福利;酒店應為員工辦理醫療保險手續。員工醫療費按國家醫療和酒店有關(guān)規定辦理。

  18災害補償:?jiǎn)T工因公而致傷、病、殘時(shí)應立即就近送醫務(wù)室、醫務(wù)所或醫院搶救治療并報告工會(huì )及人事部,治養傷期照發(fā)薪金。員工因公而致亡者,按政府有關(guān)勞動(dòng)保護條例之規定辦理補償。

  19表彰:努力鉆研業(yè)務(wù),對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng )造、改革成效顯著(zhù)者。創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)者。對酒店營(yíng)業(yè)有特殊貢獻者。積極工作、熱情服務(wù)、深入細致、努力拓展業(yè)務(wù)。使賓客深感滿(mǎn)意而受到贊揚、感謝者。嚴格開(kāi)支、節省費用有顯著(zhù)成績(jì)者。防患于未然,為保護人民生命財產(chǎn)安全,見(jiàn)義勇為,拾到客人遺失的貴重物品上交或歸還者。幫助賓客解決危難,妥善處理客人病、傷及受到客人表?yè)P者。[表彰方式:口頭、通報、獎狀、獎金、加薪晉級]由部門(mén)經(jīng)理報告總經(jīng)理批轉人事部,由經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理執行權力范圍內的表彰活動(dòng)。

  20處罰條例:上、下班不打卡或請他人代打卡。2:不修儀表,不穿整齊的制服或戴禁戴的飾物。3工作態(tài)度不認真,不按操作規程做或不履行職責。4不按手續和制度處理業(yè)務(wù)。5工作不負責任而引起客人不滿(mǎn)。6因工作失職而造成災、傷和其他事故。7工作時(shí)間看電視、聽(tīng)收錄機、看淫穢書(shū)刊。8工作時(shí)間內串崗、飲酒、大聲喧嘩。9在酒店內隨處吐痰、丟雜物、果皮等。10在酒店內打架、爭吵、粗言穢語(yǔ),賭博。未經(jīng)允許使用提供給客人的設備、設施、用品。11將未用設備挪為他用。違反安全規則和保密守則。12上下班不走職工通道。無(wú)故遲到或早退、曠工。下班不接受保安人員檢查。重者扣發(fā)薪金,輕者批評教育。

  21:擅離工作崗位,經(jīng)常遲到,早退或 曠工、無(wú)心工作。曠工達十四天以上者。2對上級不尊重不禮貌,違反或不服從上級的工作指令和工作調動(dòng)。對抗正確的業(yè)務(wù)督導,煽動(dòng)他人破壞或企圖破壞正常的工作秩序。3對賓客粗暴或不禮貌,對他人施加暴行,威脅或勒索。未經(jīng)允許而進(jìn)入客房或客人房間。4蓄意損耗'損壞酒店或客人物品。拿取或偷食酒店

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