【熱門(mén)】工作年度計劃模板匯編6篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的工作年度計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
人文學(xué)院陽(yáng)光服務(wù)隊建立于xx年4月，經(jīng)歷5年的發(fā)展，創(chuàng )建多個(gè)校內、外公益服務(wù)基地，隊員的規模逐年壯大，從最初的10人發(fā)展到現在的138人(其中少數民族57人，藏族25人)，人均工時(shí)約42小時(shí)。并建立了一套完整的規章制度及日常管理機構，下設秘書(shū)、外聯(lián)部、宣傳部。隊員們始終銘記“服務(wù)社會(huì )，自我完善”立隊宗旨，并以熱情、奉獻、執著(zhù)的服務(wù)理念活躍在學(xué)校及周邊社區，形成了人文學(xué)院陽(yáng)光服務(wù)隊自身特色。
過(guò)去的一年中，人文學(xué)院陽(yáng)光服務(wù)隊秉持以人為本、回報社會(huì )、完善自我的工作理念，結合本學(xué)院需要完成的總的公益工時(shí)要求，經(jīng)多方聯(lián)系，積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的公益活動(dòng)活動(dòng)。在原有的實(shí)踐崗位上，我們不斷開(kāi)拓新的公益活動(dòng)領(lǐng)域，以學(xué)科專(zhuān)業(yè)為特點(diǎn)舉辦各種特色活動(dòng)，既做到保證每一位公益隊員參加公益活動(dòng)的積極性，提升公益活動(dòng)自身的質(zhì)量與效益，又能夠通過(guò)公益活動(dòng)鍛煉隊員自身的能力。
在新的的學(xué)期，我們依然會(huì )保持高漲的熱情將陽(yáng)光服務(wù)隊的各項工作完成的更好。為了更好的培養隊員們的能力，今年的工作內容在去年的工作基礎上做出了相應的調整。
在校外公益活動(dòng)中，我們新增了永樂(lè )電器促銷(xiāo)活動(dòng)，以培養大家的交際溝通和團隊合作能力，并且在活動(dòng)當中同學(xué)也可以得到一定的工作補償。其次，主要針對大三的陽(yáng)光服務(wù)隊成員的松江人才市場(chǎng)實(shí)習，為即將進(jìn)入社會(huì )的他們提供了鍛煉自己的平臺。我院陽(yáng)光服務(wù)隊還利用少數民族同學(xué)在舞蹈和歌唱上的優(yōu)點(diǎn)，為第四福利院開(kāi)展了豐富多彩的文藝慰問(wèn)演出活動(dòng)，在服務(wù)老人們的同時(shí)，不忘給他們遞上最溫暖的關(guān)愛(ài)。除此之外，作為今年品牌活動(dòng)的陽(yáng)光之家結對活動(dòng)也在如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，幫助殘疾人士，使他們樹(shù)立信心，與此同時(shí)，也讓陽(yáng)光服務(wù)隊的各位成員學(xué)習陽(yáng)光之家成員們自強不息的精神。
在校內公益服務(wù)上，人文學(xué)院陽(yáng)光服務(wù)隊一方面在學(xué)校圖書(shū)館流通部幫助圖書(shū)館老師交替值班，讓老師們中午和下午能有充裕的時(shí)間用餐和休息;另一方面，還在校史館和檔案館方面開(kāi)拓了一批新的工作崗位，幫助校史館和檔案館老師做專(zhuān)項的館內講解和值班整理工作。
計劃三：民辦學(xué)校年度工作計劃
一個(gè)學(xué)期的結束，也就意味著(zhù)下一個(gè)學(xué)期的開(kāi)始。這個(gè)學(xué)期在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我學(xué)會(huì )了如何操作全國中小學(xué)生學(xué)籍系統、如何用軟件排課、完成年初報表數據的錄入、安排監考、安排改卷、處理郵件、征訂試卷、統計學(xué)校月考成績(jì)等事項。
新的開(kāi)始，新的挑戰，按照以往的慣例(不知道下個(gè)學(xué)期是否會(huì )有變動(dòng))，新學(xué)期新的工作也就接踵而來(lái)，如：安排新學(xué)期課程表、辦理轉學(xué)手續、三月份的中考報名，四月份的中考體育，五月份中考英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)考試、期中考試，六月份的填報志愿、中考，七月份的期末考試、初三中考成績(jì)發(fā)放、初三畢業(yè)證辦理等等一系列的工作。
在眾多繁瑣工作的擠壓之下，將會(huì )很艱苦，但我相信，只要用心就一定有成效�，F欲將這一系列工作做個(gè)略微詳細的計劃：
第一大塊----學(xué)校常規工作：
1、注冊期間，就要開(kāi)始排全校課表，確保學(xué)生回校的第一天有課表上課。
2、做好辦理轉學(xué)手續的工作，確保孩子人走學(xué)籍走，人來(lái)學(xué)籍跟來(lái)的轉學(xué)手續。
3、及時(shí)制定代課單、請假條，統計校齡、做好教師花名冊等材料備用。
4、五月份的'期中考試如果教育局沒(méi)有集體出試卷統考，那就要提前三到四周告訴科任老師出試卷，提前一周時(shí)間安排好監考，具體的到時(shí)可作臨時(shí)變動(dòng);
5、獎狀、筆記本都是學(xué)校后勤去采購的，但是要提前一個(gè)月跟后勤那里說(shuō)期中或者是期末考試需要多少獎狀，采購回來(lái)后，自己制定模板，再找專(zhuān)人印獎狀，蓋章;
6、每一年的期末考試都要征訂教育局出的試卷，這件事要提前做，但是有一點(diǎn)要記住，試卷款可以等拿到發(fā)票再去轉賬，確保數據無(wú)誤!
7、新華書(shū)店訂書(shū)會(huì )，民辦學(xué)校學(xué)生流動(dòng)性超大，訂的書(shū)要根據交課本費的人數來(lái)估算，而且要估算得很準，否則后面會(huì )很麻煩。
8、期末考試，需要注意的是：去教育局或教研組領(lǐng)試卷時(shí)，第一時(shí)間要清點(diǎn)一下數目，確保無(wú)誤;
考試細則安排要早點(diǎn)安排好，考試期間的考紀考風(fēng)要事先強調。
第二大塊----中考工作：
1、三月中旬的中考報名會(huì )議，要是錯過(guò)了，孩子可能就沒(méi)有辦法報名;
2、體育亦是中考的一個(gè)項目，占50分，所以確定中考的同學(xué)就要及早進(jìn)行體育鍛煉，四月中旬就要參加體育考試;
3、五月上旬的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)考試，孩子的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)靠平時(shí)積累，不能準備考試時(shí)才告訴孩子題型、考試形式，初三的英語(yǔ)老師要提前告訴孩子題型，熟悉考試模式;
4、六月初填中考志愿，這需要學(xué)生、家長(cháng)、科任老師、班主任共同去幫孩子完成這項工作，否則會(huì )出現即使超過(guò)了分數線(xiàn)也不被錄取的情況;
5、征訂畢業(yè)證模板，一般這個(gè)征訂工作是在四月份進(jìn)行，征訂的畢業(yè)證一定要比實(shí)際人數多出15本左右，因為在打印過(guò)程中可能會(huì )出錯。要辦理畢業(yè)證，那就要提前采集畢業(yè)生信息如姓名、籍貫、出生日期、入學(xué)時(shí)間、畢業(yè)時(shí)間等信息，還要交一張標準彩色照片，否則畢業(yè)證辦不成!
6、中考成績(jì)分發(fā)，拿到成績(jì)后第一時(shí)間要通知家長(cháng)到校拿成績(jì)單，因為高一級學(xué)校有規定的報到時(shí)間，若是錯過(guò)這個(gè)時(shí)間不去報到，那該校將把你當作棄權處理，他需要補錄其他的學(xué)生!
7、頒發(fā)畢業(yè)證，一般情況下是七月中旬，學(xué)生可以回校領(lǐng)取畢業(yè)證!
民辦學(xué)校的工作有很多變性，經(jīng)常是計劃趕不上變化，所以要學(xué)會(huì )靈活處理各方各面的事情。
工作年度計劃 篇2
新一屆高一，新的挑戰，過(guò)去的三年讓我明白做事情要有計劃性，針對自己帶班的經(jīng)驗，特制定以下計劃。
為加強師生間交流，要求同學(xué)們的數學(xué)作業(yè)本上每周至少三次寫(xiě)出寫(xiě)給老師的一句話(huà)，由我進(jìn)行批閱回復，用以加強了解同學(xué)們的思想狀況。
堅持每天的學(xué)生班級敘事作文，由學(xué)生輪流寫(xiě)，副班長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責收集、催促，由我批閱。
建立班級貼吧，每日寫(xiě)上激勵性的語(yǔ)句，營(yíng)造班級正能量。
新班組建后，前幾周主要加強思想道德，禮儀文明方面的'教育，擬讓同學(xué)們參看金正昆講禮儀系列，及百家講壇。
班會(huì )課每周三必須召開(kāi)，由班長(cháng)組織，每周確定一個(gè)主題，當然是針對上一周出現的問(wèn)題，最后由班主任進(jìn)行總結。
每周三個(gè)勵志故事，由班主任負責收集。
每日至少表?yè)P一名同學(xué)，表?yè)P比批評更易傳遞積極向上的班風(fēng)，由專(zhuān)門(mén)的一名同學(xué)負責記錄被表?yè)P的同學(xué)，并及時(shí)提醒班主任完成任務(wù)。
繼續在班主任之友論壇里記錄班級敘事《我與2班有個(gè)約會(huì )》。
每周至少找八名同學(xué)談話(huà)。
安排一名同學(xué)對同學(xué)們每日的著(zhù)裝，桌下衛生進(jìn)行負責檢查，記錄，教師進(jìn)行抽查。
自習課實(shí)行值日生制，違紀的同學(xué)名單上黑板，上值日本，安排另一名同學(xué)也記錄，相互進(jìn)行監督，但對違紀的同學(xué)主要以談話(huà)為主，不主張處罰。
量有點(diǎn)大，可能會(huì )吃不消。不過(guò)頭兩個(gè)月堅持下來(lái)后，帶班會(huì )非常輕松，班級走上正規后,基本上就沒(méi)有什么問(wèn)題了。
工作年度計劃 篇3
我們都知道競價(jià)是份燒錢(qián)的工作，每個(gè)公司和企業(yè)都想讓自己的公司在推廣方面能用較少的推廣費用帶來(lái)最好的回報，但是這大多數取決于一個(gè)優(yōu)秀的競價(jià)人員能夠對賬戶(hù)進(jìn)行合理的優(yōu)化調理管理工作所能給自己的公司帶來(lái)更好的推廣效果。
一、優(yōu)秀的競價(jià)人員要具備哪些條件
熱愛(ài)、專(zhuān)注、負責、態(tài)度、思維(投放策略)，這些作為一個(gè)優(yōu)秀的競價(jià)人員必須具備。
【熱愛(ài)】如果我不熱愛(ài)這個(gè)工作崗位，那也不會(huì )一直走到現在，顯然熱愛(ài)已經(jīng)成為競價(jià)這份工作基本條件。
【專(zhuān)注】既然選擇了競價(jià)這份工作就一定對這份工作有種專(zhuān)心，專(zhuān)注，專(zhuān)研，琢磨的精神，才能在這個(gè)工作崗位更好的發(fā)展下去。
【負責】競價(jià)不同一般的工作崗位，工作上每過(guò)一分一秒的同時(shí)，賬戶(hù)的余額也在時(shí)時(shí)消費，因此對這份工作負責也是對自己負責。
【態(tài)度】端正良好的工作態(tài)度會(huì )讓我在這個(gè)工作崗位上越走越遠。態(tài)度決定一切，這個(gè)總結毋庸置疑。
【思維】思維即投放策略，做競價(jià)已經(jīng)不同以往，由于競爭激烈，市場(chǎng)限制等一些因素;不光光是出高價(jià)爭排名;調詞這些工作，而更多的在于投放策略。
這些我們能大概總結出來(lái)，說(shuō)明自己對競價(jià)已經(jīng)有一定的認知，但是要達到一個(gè)優(yōu)秀競價(jià)人員的標準，光是認知這些遠遠不夠，經(jīng)歷、考驗、實(shí)戰、方向、目標、總結、經(jīng)驗，這是進(jìn)一步所具備的。
20xx年我們對競價(jià)這個(gè)崗位的工作人員進(jìn)行一次規劃，也是真正深入到做競價(jià)的一些核心內容。
除去我們競價(jià)人員每天必做的一些出價(jià)調詞工作流程之外，我們對現在的競價(jià)團隊人員進(jìn)行部署了以下工作任務(wù)情況。
惡意點(diǎn)擊分析(針對商務(wù)通和百度統計中的數據指標進(jìn)行分析了解和統計)
時(shí)段數據統計(針對賬戶(hù)及轉化在時(shí)段數據方面異常波動(dòng)情況進(jìn)行統計了解)
競爭對手分析(針對外界競爭對手關(guān)鍵詞排名異常情況及搜索引擎展現變化情況做分析了解及統計)
賬戶(hù)細節檢查(針對賬戶(hù)中存在的死鏈和賬戶(hù)各層級設置問(wèn)題進(jìn)行觀(guān)察及統計了解)
網(wǎng)站內容檢查(針對推廣網(wǎng)站中文章內容的可讀性進(jìn)行檢查及和競爭對手網(wǎng)站中的內容進(jìn)行對比分析;在作出一些建議性的相關(guān)統計)
以上我會(huì )對我們競價(jià)團隊的人員分別分配一個(gè)以上的數據點(diǎn)進(jìn)行數據統計分析，以及根據某個(gè)數據點(diǎn)異常;實(shí)施針對性的方案去做，在每周通過(guò)會(huì )議我們競價(jià)人員進(jìn)行概述討論和總結。這也是對競價(jià)進(jìn)一步完善工作內容，好有流程，有規劃的進(jìn)行做下去。
二、20xx年7種競價(jià)投放策略規整
1、地區加病種詞投放策略。我們都知道搜索地區加病種這類(lèi)詞的轉化效果是最好的，搜索人群也是最有意向的。我們會(huì )在賬戶(hù)中新建計劃命名為地區名稱(chēng)進(jìn)行針對性投放。
2、推廣時(shí)間段投放策略。因為每個(gè)時(shí)間段的搜索人群不一樣，最終產(chǎn)生的轉化也會(huì )有所變化。這個(gè)我們會(huì )利用一個(gè)新的賬戶(hù)選擇在好的時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行針對性投放。
3、重點(diǎn)關(guān)鍵詞投放策略。推廣期間我們會(huì )每天統計出轉化效果好的詞，積累統計出來(lái)，這類(lèi)詞既然每天能產(chǎn)生轉化，我們肯定要重點(diǎn)把握好這些關(guān)鍵詞。
4、關(guān)鍵詞低價(jià)跑廣泛投放策略。這種投放方法很多人都會(huì )利用起來(lái)，我們也不例外;一來(lái)是在搜索引擎可以得到更多的展現，二來(lái)是爭取獲得更多的潛在客戶(hù)。
5、網(wǎng)站新專(zhuān)題頁(yè)及活動(dòng)投放策略。對于我們網(wǎng)站中會(huì )更新出一些專(zhuān)題頁(yè)和公司策劃的一些優(yōu)惠活動(dòng)，我們新建計劃在推廣創(chuàng )意中進(jìn)行針對性撰寫(xiě)描述后進(jìn)行投放測試。
6、推廣鏈接咨詢(xún)頁(yè)面投放策略。這種投放方法我們在推廣期間經(jīng)常會(huì )使用到，推廣創(chuàng )意在撰寫(xiě)的時(shí)候一定要進(jìn)行說(shuō)明，讓網(wǎng)民明白點(diǎn)擊該創(chuàng )意進(jìn)去之后是和客服在線(xiàn)溝通對話(huà)的一種推廣方式。
7、夜間掛號投放策略(醫療行業(yè))。為得到更多的資源，我們會(huì )單獨利用一個(gè)有針對性的頁(yè)面在晚上凌晨這段時(shí)間也推廣起來(lái)，目前利用這一投放方法帶來(lái)的效果還是不錯的。
以上是20xx年競價(jià)工作上總結的一些實(shí)戰投放策略，當然還有一些其它投放方法還待去挖掘嘗試。
20xx年我們從各個(gè)月的月數據來(lái)看，尤其是最后的.4個(gè)月數據波動(dòng)很大，當然我們也分析了一些原因，競爭對手從省內我們一家現在已經(jīng)達到四家，推廣平臺也受到一些限制，這些肯定會(huì )有一些影響，但是這是不可控的因素，我們競價(jià)的本質(zhì)是以一切的推廣手段去帶來(lái)最好的效果和轉化，這正是我們要不擇手段去做的。
20xx年我們更多的是追求投放手段和對競價(jià)工作更加負責更加精細化去做。
三、五點(diǎn)20xx年的工作規劃
1、每月定制一份目標轉化總值，分別分配到每個(gè)人各自管理的病種上去，每天通過(guò)消費病種表看是否達標(上升還是下降，分別進(jìn)行小組小會(huì )議)
2、對組內各個(gè)人員進(jìn)行培訓溝通指導，挖掘出他們的長(cháng)處，讓他們盡可能的發(fā)揮出自己最大的潛能。
3、組內個(gè)人工作效率和執行力進(jìn)一步加強提升，當天指定任務(wù)必須當天完成。
4、進(jìn)一步去挖掘其它的推廣渠道，嘗試新的投放方法。
5、每月進(jìn)行一次深刻總結，總結出每月競價(jià)工作中實(shí)施了什么?得到了什么?還需改進(jìn)什么?以及個(gè)人深刻總結，學(xué)到了什么，進(jìn)步了什么，還需提升什么?
有付出必有收獲，這是我一直堅持的原則。在工作中多付出一點(diǎn)，就是對自己工作中的成長(cháng)腳步能更快一點(diǎn)。
以上是個(gè)人對20xx年工作的部署，望領(lǐng)導監督與指導。
20xx年對我來(lái)說(shuō)更加充滿(mǎn)挑戰的一年，是激發(fā)自我的一年。這一年我要在這份工作上更加勇往直前，更加拼搏進(jìn)取，努力將個(gè)人能力發(fā)揮到極致，這一年我更要因遠大目標和理想奮斗拼搏而不留遺憾。
20xx年，與你共勉!
工作年度計劃 篇4
一、目標概述
公司迄今為止的組織架構嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應完成公司組織架構的完善�；诜�定、合理、健全的原則，通過(guò)對公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，盡可能三年內不再做大的'調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案：
4、20xx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢的調查；
5、20xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報請董事會(huì )審閱修改；
6、20xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門(mén)組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構對本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎上進(jìn)行改造。人力資源部負責整理成冊歸檔。
三、實(shí)施目標注意事項：
1、組織架構的設計應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì )導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì )導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰略和未來(lái)一定時(shí)間內公司運營(yíng)需要進(jìn)行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過(guò)認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營(yíng)的基礎，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司董事會(huì )研究特批以外，人力資源部對各部門(mén)的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經(jīng)理；
協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理；
五、目標實(shí)施需支持與配合的事項和部門(mén)：
1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢的調查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調查表格，人力資源部需調閱公司現有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)；
2、組織架構草案出臺后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司董事會(huì )最終裁定。
工作年度計劃 篇5
一、指導思想
本學(xué)期我們將緊緊圍繞學(xué)校的工作思路和教導處的工作安排，以《語(yǔ)文課程標準》為具體指導，堅持用新觀(guān)念去開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持與時(shí)俱進(jìn)，注重以人為本，全面提升語(yǔ)文教師隊伍的整體素質(zhì)；繼續深入開(kāi)展各項教研活動(dòng)，全面實(shí)施語(yǔ)文學(xué)科素質(zhì)教育，努力開(kāi)創(chuàng )具有本校特色的語(yǔ)文教育教學(xué)新局面。
二、具體工作和要求
1、提高廣大語(yǔ)文教師的語(yǔ)文素養。
語(yǔ)文教師要錘煉自己的教學(xué)語(yǔ)言，讓自己的課堂教學(xué)語(yǔ)言變得準確、生動(dòng)、形象，為學(xué)生示范；語(yǔ)文教師要博覽群書(shū)，真正成為學(xué)生的良師益友；語(yǔ)文教師還要學(xué)會(huì )寫(xiě)教育筆記，作好教育反思。教育家第多惠斯說(shuō)：“正如沒(méi)有人把自己所沒(méi)有的東西給予別人一樣，誰(shuí)要是自己還沒(méi)有發(fā)展、培養和教育好，他就不能發(fā)展、培養和教育別人�！�
讓書(shū)香與教師一路同行。要成為研究型教師，首先要成為愛(ài)讀書(shū)的教師。多讀書(shū)，讀好書(shū)，形成豐厚的文化積淀，打造亮麗的精神底色，對于語(yǔ)文老師來(lái)說(shuō)，尤為重要。各學(xué)校應鼓勵教師到圖書(shū)室借閱圖書(shū)，多讀一些教育理論專(zhuān)著(zhù)、教育雜志，讓書(shū)香伴隨教師一路同行。
鼓勵語(yǔ)文老師勤于筆耕。希望老師們能經(jīng)常寫(xiě)教學(xué)反思，這對提高自身的教學(xué)水平是非常有好處的。加強教研論文撰寫(xiě)工作。寫(xiě)好有質(zhì)量的經(jīng)驗論文，多寫(xiě)實(shí)踐中有自己思考、做法的文章，加強對課堂教學(xué)行為的反思，同時(shí)認真撰寫(xiě)教學(xué)反思。
2、規范語(yǔ)文教學(xué)常規管理。
(1)備課：有教師要認真鉆研教材，備班情，備學(xué)情，要有針對性、有特色，做到教學(xué)目標明確，方法靈活多變，重難點(diǎn)突出，努力調動(dòng)學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣，讓學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識。備課環(huán)節要符合新課標要求，三維目標明確，過(guò)程規范簡(jiǎn)潔，力爭本學(xué)期每位教師都能設計出幾份高質(zhì)量的教案，反對照抄照搬。
(2)上課：要求教師要適應教育新形式的要求，努力提高教學(xué)藝術(shù)，關(guān)心學(xué)生，因材施教，充分利用現有的電教媒體，利用網(wǎng)上信息資源，鼓勵使用課件輔助教學(xué)，拓寬學(xué)生學(xué)習時(shí)空，提高課堂教學(xué)效益。
(3)作業(yè)：作業(yè)設計要“精”，體現“輕負荷，高質(zhì)量”的教學(xué)思想，堅決反對無(wú)針對性的題海戰，加重學(xué)生學(xué)習負擔；作業(yè)批改要“細”，要規范、及時(shí)，注重糾錯及情況反饋。
(4)輔導：因材施教，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵，補差提優(yōu)，使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。
(5)及時(shí)反思、總結、反饋，積極參加中心學(xué)校組織的各種語(yǔ)文教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)教師與課改共同成長(cháng)。鼓勵教師撰寫(xiě)教學(xué)后記、隨筆、案例、論文、反思，總結反思自己在課改實(shí)踐中的經(jīng)驗、體會(huì )、困惑及難題。
3、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
(1)加強教師的培訓。教研組將在教導處指導下定期開(kāi)展多層次的校本培訓，切實(shí)轉變教師觀(guān)念，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)結構、內容、方法和手段的改革。
(2)加強青年教師的培養青年教師是學(xué)校的`主力軍，是學(xué)校的希望。本學(xué)期，我們將繼續做好新教師培訓工作，將師徒結對工作落到實(shí)處，多提供外出學(xué)習機會(huì )，幫助新教師盡快成長(cháng)起來(lái)。
(3)配合教導處，協(xié)調安排好教師的推門(mén)課、展示課等教學(xué)研究活動(dòng)，為廣大年輕教師提供展示、學(xué)習的機會(huì )，促使全組教師業(yè)務(wù)能力協(xié)調發(fā)展。落實(shí)聽(tīng)課、上課、評課及各種交流活動(dòng)，要求每位教師每學(xué)年聽(tīng)課不少于20節，聽(tīng)課要有記載，有點(diǎn)評，教研教研組將配合教導處以定期檢查為主，抽查為輔，對備課、作業(yè)批改及課堂教學(xué)等情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)通報。
三、本學(xué)期主要工作安排
九月：
1、配合學(xué)校做好學(xué)期初語(yǔ)文教學(xué)工作的檢查。
2、各教師制定教學(xué)計劃，安排好教學(xué)進(jìn)度,撰寫(xiě)教學(xué)教研計劃。
3、推門(mén)聽(tīng)課。
十月：
1、理論學(xué)習。
2、教師上展示課及評課。
3、檢查教師備課，學(xué)生作業(yè)的批改情況。
4、結對教師相互聽(tīng)課活動(dòng)。
十一月：
1、期中測試。
2、教師上展示課及評課。
3、結對教師相互聽(tīng)課活動(dòng)。
4、檢查教師備課，學(xué)生作業(yè)的批改情況。
十二月：
1、教師上展示課及評課。
2、結對教師相互聽(tīng)課活動(dòng)。
3、檢查教師備課，學(xué)生作業(yè)的批改情況。
一月：
1、各教師寫(xiě)好教學(xué)總結、論文、案例。
2、期末考試。
3、教研組工作總結。
我們語(yǔ)文組將配合教導處開(kāi)展好學(xué)校的教研工作，竭力提高我們的教研水平。
工作年度計劃 篇6
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，***房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(cháng)足的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，繼續保持20xx年的昂揚斗志，同時(shí)不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次！因此，財務(wù)部對充滿(mǎn)激情的20xx年作出了如下的展望和規劃：
一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當然，這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的；同時(shí)，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷(xiāo)和控制的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴格借支，節約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷(xiāo)嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務(wù)一律不得核銷(xiāo)負責人借支，并按公司規定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來(lái)款項的催收力度，需要各項目總監極力配合財務(wù)的此項工作，對各個(gè)項目的正�；乜�，按照公司財務(wù)部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表，除法定節假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。
三、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著(zhù)為公司節約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會(huì )計，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷(xiāo)審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來(lái)款項的催要工作，成本會(huì )計負責按照公司的`績(jì)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來(lái)款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個(gè)財務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì )計一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，思想匯報專(zhuān)題會(huì )計負責收、付、轉全盤(pán)內、外賬務(wù)處理，董事辦設置查詢(xún)功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統，進(jìn)行現金銀行查詢(xún)，這樣就必須具備一個(gè)條件，所有收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續完備的單據直接傳遞給會(huì )計、出納同時(shí)記賬，這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量，不會(huì )出現平時(shí)出納忙，月底會(huì )計忙，并且會(huì )計出納同時(shí)做了相當一部分重復工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時(shí)的情況，工作起來(lái)更加高效，有序，時(shí)效性和監控性更強。由此，財務(wù)管理更加規范，流水化，分工明確，并且董事辦通過(guò)自己的查詢(xún)端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況，便于董事長(cháng)統籌安排和臨時(shí)資金調配。
五、日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來(lái)款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
六、其他：配合其他部門(mén)完成公司交給的其他工作。
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