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年度計劃

時(shí)間:2023-04-30 12:22:16 計劃 我要投稿

實(shí)用的年度計劃范文匯編7篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的年度計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實(shí)用的年度計劃范文匯編7篇

年度計劃 篇1

  根據縣教育局黨委有關(guān)文件精神,結合片區支部工作之實(shí)際,特擬定本支部本學(xué)期工作計劃:

  學(xué)校支部是學(xué)校政治工作的領(lǐng)導核心,教師的精神風(fēng)貌,學(xué)生的文明素質(zhì),學(xué)校的良好校風(fēng)是支部工作的重點(diǎn),隨著(zhù)改革經(jīng)濟大潮的影響,學(xué)校工作面臨的大量留守兒童的思想教育是教育工作者的一大難題,針對以上實(shí)際,支部工作要從以下方面開(kāi)展。

  一、指導思想和工作思路

  指導思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)黨建工作全局,緊緊圍繞辦人民滿(mǎn)意的教育,與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng )新,不斷提升黨建工作水平,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  工作思路:堅持以“五好”為標準(教育業(yè)績(jì)好,領(lǐng)導班子好,黨員隊伍好,工作機制好,群眾反映好),圍繞一個(gè)中心(提升教育教學(xué)質(zhì)量),突出兩個(gè)重點(diǎn)(領(lǐng)導班子建設,黨員隊伍建設),積極探索黨建方法,認真落實(shí)黨建任務(wù)。

  二、加強領(lǐng)導班子建設

  本支部設有支部書(shū)記1人,宣傳委員1人,組織委員1人,紀律檢查1人,在工作中明確各自職責。

  支部書(shū)記職責:①經(jīng)常了解和掌握黨員的思想,工作和學(xué)習情況。發(fā)動(dòng)全體黨員積極完成工作,學(xué)習等任務(wù),發(fā)現問(wèn)題幫助解決,教育黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。②負責召集和主持支部委員會(huì )會(huì )議和支部委員大會(huì );根據黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級黨組織交辦的任務(wù),結合學(xué)校的具體情況,確定安排黨支部工作,檢查黨支部工作計劃,決議,執行情況,將執行中的問(wèn)題及黨支部工作中的重大問(wèn)題,及時(shí)提交支部委員會(huì )和支部黨員大會(huì )討論決定;提出支部的思想建設,組織建設和作風(fēng)建設的意見(jiàn),和支部委員一起做好黨的工作;定期向黨組織報告工作。③根據支委會(huì )意見(jiàn),代表黨支部對學(xué)校教育教學(xué)等工作中的重大問(wèn)題,向行政領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議。④按時(shí)召開(kāi)支部委員會(huì )成員的民主生活會(huì ),帶頭開(kāi)展批評與自我批評,搞好支部委員之間的團結;抓好支部委員會(huì )成員的學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )和準確掌握黨的路線(xiàn)、方針、政策及上黨組織的決議,指示的精神實(shí)質(zhì),帶頭執行支部委員會(huì )集體研究制定的規章制度;充分發(fā)揮支部委員會(huì )的集體領(lǐng)導作用,不包攬工作,放手讓支部委員大膽地開(kāi)展工作;關(guān)心支部委員的工作,學(xué)習和生活;經(jīng)常地了解他們的思想情緒,對支部委員會(huì )在工作中遇到的困難,要熱情關(guān)心具體幫助;發(fā)現重大問(wèn)題,按民主集中制原則,及時(shí)與支部委員商量,集思廣益,聽(tīng)取大家意見(jiàn)和建議,調動(dòng)他們的積極性。⑤協(xié)調單位內部黨、政、工、團等組織的關(guān)系,充分調動(dòng)各方面的積極因素。

  組織委員職責:①負責了解和掌握黨支部的組織狀況,檢查和督促黨小組過(guò)好組織生活。②了解掌握黨員的思想情況,多方面地關(guān)心和幫助黨員,做好黨員的管理教育工作;搜集,整理黨員的模范事跡,及時(shí)向支部委員會(huì )提出表?yè)P,獎勵黨員的`建議。③安排好黨的組織生活,了解黨員過(guò)組織生活和遵守紀律的情況,幫助黨員正確開(kāi)展批評與自我批評。④做好發(fā)展黨員的工作,認真學(xué)習和掌握發(fā)展黨員工作的方針,了解入黨積極分子的情況,提出發(fā)展黨員的意見(jiàn)。組織對入黨積極分子和預備黨員的培養教育和考察,具體辦理接收新黨員和預備黨員轉正手續。⑤收繳黨費。

  宣傳委員職責:①負責了解和掌握黨內外思想情況,宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策,做好思想政治工作。②根據上級黨委的決定和黨員的思想實(shí)際,提出宣傳教育的意見(jiàn),擬定學(xué)習計劃。組織黨員學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、學(xué)習時(shí)事政策和黨章,黨的基本知識;組織好黨課學(xué)習。協(xié)同支部組織委員有計劃地對入黨積極分子進(jìn)行教育工作。③組織開(kāi)展文化體育活動(dòng),搞好黨報、黨刊的通訊報道工作。

  紀檢委員職責:經(jīng)常了解本支部黨風(fēng)黨紀建設情況,定期向支部會(huì )議報告;協(xié)同組織委員,宣傳委員對黨員進(jìn)行黨性,黨風(fēng)、黨紀的教育;處理群眾對黨員的檢舉、控號、檢查。處理黨員違犯黨紀的案例,同各種違犯黨紀和敗壞黨風(fēng)的行為作斗爭;對受處分的黨員進(jìn)行考察教育,督促學(xué)校行政落實(shí)校務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開(kāi)制度,并定期向支委會(huì )報告;做好后備干部的選拔培養和考核工作。

  三、堅持與時(shí)俱進(jìn),加強思想政治建設

  組織好鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想,黨的十七大報告,新黨章,縣教育工作會(huì )議精神的學(xué)習,把理論學(xué)習與教育實(shí)際,教育教學(xué)業(yè)務(wù),法律法規和事關(guān)教育發(fā)展的全局性問(wèn)題的研究緊密結合起來(lái),提高黨員隊伍的政治思想素質(zhì)。

  四、貼進(jìn)教育特點(diǎn),加強黨員隊伍建設

  圍繞提升教育教學(xué)質(zhì)量,構建有效課堂,開(kāi)展黨員先進(jìn)性承諾,營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍,把黨員教育工作與開(kāi)展豐富多彩的黨內活動(dòng),與解決黨員的實(shí)際困難結合起來(lái),進(jìn)一步增強黨員隊伍的戰斗力。做好發(fā)展黨員工作,堅持發(fā)展黨員公示制,票決制,嚴要求,嚴管理,把好發(fā)展黨員“入口關(guān)”,把優(yōu)秀教師吸收到黨組織中。

  五、工作計劃和時(shí)間安排

  2月:慰問(wèn)退休教師,組織學(xué)習20xx年縣教育工作主要目標。

  3月:落實(shí)支部黨建目標,工作措施。

  4月:理順黨員名單,搞好黨員轉接交手續,公開(kāi)支部領(lǐng)導班子成員。

年度計劃 篇2

  我縣農村信用社踏上新的改革征途的第一年,農村合作銀行的組建工作,已付諸實(shí)施,審計部半年工作總結。第二次創(chuàng )業(yè)的號角已再次全面吹響,在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會(huì )議確立的總體工作思路,結合年初稽核審計工作安排意見(jiàn),迅速轉變稽核審計工作理念,創(chuàng )新稽核審計工作方法,重點(diǎn)圍繞執規執紀、合規守法經(jīng)營(yíng)、內控制度落實(shí)和規范管理防范風(fēng)險等開(kāi)展稽核審計,具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、完善崗位責任制,落實(shí)稽核包片責任。

  一是從新制定崗位責任制,把全縣信用社每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到人到稽核片,不留死角,實(shí)行誰(shuí)包片誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)簽字誰(shuí)負責的稽核管理責任制,夯實(shí)了管理責任,增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《20xx年稽核審計工作安排意見(jiàn)》,對全年序時(shí)稽核、專(zhuān)項稽核和內審工作進(jìn)行統籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見(jiàn),季度有分段實(shí)施部署,月度有進(jìn)度和考核,作到任務(wù)明確;三是實(shí)行月度例會(huì )制度,每月對每個(gè)人檢查任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開(kāi)展情況嚴格考核兌現。

  二、規范檢查行為,細化檢查內容。

  一是規范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來(lái),稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學(xué)習,熟練掌握運用指導稽核審計工作,按照《農村信用社稽核審計工作管理辦法》和<農村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規范稽核檢查程序,從編制稽核工作實(shí)施方案、下發(fā)稽核通知到現場(chǎng)檢查,現場(chǎng)檢查工作底稿、撰寫(xiě)事實(shí)確認書(shū)、稽核工作報告、稽核結論到下發(fā)稽核整改通知書(shū),規范了稽核審計工作流程,同時(shí)對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案,加強了稽核檔案管理工作。

  二是對各項檢查內容按照“作業(yè)式、格式化”進(jìn)行列表細化,從會(huì )計管理工作、財務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風(fēng)險防范、安全保衛工作、內控制度執行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項開(kāi)展檢查,使稽核檢查工作不留死角、不留真空。

  三是針對信用社登記簿多、登記不規范和存在顧此失彼的現象,與聯(lián)社部門(mén)磋商,牽頭統一了各類(lèi)登記簿,印制《農村信用社內控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn),統一了制式、規范登記內容和要求,達到了統一規范,工作總結《審計部半年工作總結》。

  三、做好各項稽核檢查工作。

  今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開(kāi)展了20xx年度會(huì )計決算專(zhuān)項稽核,迎接了省市組織的開(kāi)展的決算真實(shí)性專(zhuān)項稽核工作。

  一是組織開(kāi)展了20xx年度會(huì )計決算真實(shí)性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的'真實(shí)性大檢查,對20xx年度會(huì )計決算真實(shí)性專(zhuān)項稽核工作實(shí)行提前介入,超前運作,組織人力全面進(jìn)行檢查,確保真實(shí)、準確。

  二是全面完成上半年序時(shí)稽核工作任務(wù)。隨著(zhù)稽核審計工作的進(jìn)一步規范,稽核人員進(jìn)一步加強對新業(yè)務(wù)的學(xué)習,放棄節假日休息時(shí)間,全身心投入到序時(shí)稽核檢查工作中,集中精力利用兩個(gè)月的時(shí)間,全面完成全縣xx個(gè)社(部)的序時(shí)稽核工作,查處了部分信用社違規違紀問(wèn)題,對責任人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰,在序時(shí)稽核中止目前共處罰xx人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規范管理、防范風(fēng)險,并把序時(shí)稽核報告及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導全面掌握各信用社制度執行和落實(shí)情況,準確做出管理決策。

  三是對聯(lián)社財務(wù)會(huì )計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門(mén)執行政策、貸款管理、風(fēng)險防范、規范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計和審議評價(jià),進(jìn)一步規范了管理部門(mén)的操作管理行為。

  四、認真做好各項內部審計工作。

  一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流xx位社(部)主任、部門(mén)經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下,集中時(shí)間、精力利用一個(gè)月的時(shí)間,對社(部)主任、部門(mén)經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進(jìn)行了稽核審計,對任期內的政策制度執行和責任制履行進(jìn)行全面稽核審計,給予客觀(guān)公正的評價(jià),上半年共實(shí)施社(部)主任離任審計24人次,開(kāi)展職工離崗審計xx人次。

  二是集中時(shí)間對各社20xx年下半年和20xx年一季度列支費用的真實(shí)性和合規性進(jìn)行了全面審計,進(jìn)一步規范了信用社財務(wù)管理行為。

  五、及時(shí)準確報送“1104”工程報表。

  按月準確上報,按季做好監管核心指標分析和監管評級打分,準確預測經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。為健全和完善農村信用社的風(fēng)險監管體系,實(shí)現對農村信用社的持續、分類(lèi)監管和風(fēng)險預警。

  一是加強與業(yè)務(wù)、風(fēng)險、財務(wù)和信息等部門(mén)的溝通配合,報表人員加班加點(diǎn)、認真細致,從未出現數據差錯,保證了報表的真實(shí)性、準確性和及時(shí)性,受到了安康銀監局的好評。

  二是按照全新的商業(yè)銀行監管核心指標口徑,按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動(dòng)性狀況等四個(gè)方面23個(gè)風(fēng)險監測指標、70個(gè)輔助指標進(jìn)行計算分析和預警,并計算出監管評級得分,為聯(lián)社向合作銀行過(guò)渡提供了詳實(shí)的指標數據,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險管理提供了有效理論依據。

  三是按照銀監分局要求,準確、及時(shí)、真實(shí)報送《日常監管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現任何披露。

  六、樹(shù)立全局觀(guān)念,積極配合做好階段性工作任務(wù)。

  今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區的不良貸款的清降工作,積極完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作任務(wù),使各項工作整體推進(jìn)。

  七、存在的問(wèn)題及后期工作打算

  上半年,稽核審計部在聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下,分管領(lǐng)導的親自指揮督戰,工作穩步有序推進(jìn),部門(mén)全體員工克服種種困難,放棄節假日的休息時(shí)間,加班加點(diǎn)工作在一線(xiàn),實(shí)現了半年對全縣信用社全面序時(shí)稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:

  一是由于部門(mén)人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時(shí)間也不統一,所以組織學(xué)習的時(shí)間相對較少;

  二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰,時(shí)間要求又較緊,加之檢查的內容全面,難免有顧此失彼現象;

  三是一人稽核審計不符合有關(guān)規定,容易出現差錯等。

  后半年,稽核審計部?jì)H僅圍繞聯(lián)社總體工作部署和稽核審計工作安排意見(jiàn)繼續抓好落實(shí)。

  一是認真組織實(shí)施對20xx-2007年新增貸款的專(zhuān)項稽核工作;

  二是針對上半年序時(shí)稽核情況,對重點(diǎn)社進(jìn)行跟蹤后續稽核,重點(diǎn)對分社進(jìn)行全面的序時(shí)稽核審計;

  三是落實(shí)督辦上半年序時(shí)稽核中各社存在問(wèn)題的整改;四是按季作好信用社費用支出的審計工作

年度計劃 篇3

  總之在20xx年里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù),以最大限度地回報于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  范文二

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰。

  范文三

  最后,感謝公司所有的領(lǐng)導和同事,因為我個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持。20xx年我會(huì )不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造效益,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!我們是一個(gè)整體,奔得是同一個(gè)目標!我會(huì )和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

  范文四

  近半年的'工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識,通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過(guò)到銷(xiāo)售第一線(xiàn)的不斷學(xué)習和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計劃,在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻。

  范文五

  也知道自己的今天與公司領(lǐng)導和同事的幫助是分不開(kāi)的,一個(gè)人能力再強也不能強國一眾人,

  只有多人形成合力了,那么高尚的明天才會(huì )更好!我甚至其中的關(guān)竅,所以我在團結領(lǐng)導和同事方面做的最好,我相信在將來(lái)的一年中,憑借我自己的不斷努力,加上關(guān)稅領(lǐng)導和同事的幫助,我在新的一年工作就會(huì )更加的出色!

  范文六

  我們團支部是學(xué)校團委的一個(gè)支部,將努力在學(xué)校、老師的指導下積極參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),努力開(kāi)展班團文化活動(dòng)。為學(xué)習服務(wù)、為未來(lái)服務(wù),走出一條團結求實(shí),上進(jìn)創(chuàng )新之路,使同學(xué)們更加團結、友愛(ài),使我們的班級更加優(yōu)秀,爭取在不久的將來(lái)取得可喜的成績(jì)。

年度計劃 篇4

  一、指導思想

  以《山東省普通中小學(xué)管理基本規范》及《課程實(shí)施評估細則》歷城區“創(chuàng )建和諧校園”的精神為指導,以“讓教育創(chuàng )造幸福人生”為辦學(xué)理念,以“真”作為學(xué)校的靈魂,以“精、細、實(shí)”為管理策略,喚醒激勵全體師生幸福成長(cháng),促進(jìn)學(xué)校的新發(fā)展。

  二、工作目標

  總體目標:我們提出了“高標準,嚴要求;明責任,抓細節;重落實(shí),求實(shí)效”的18字方針,各項工作有布置、有檢查、有落實(shí),“抓不落實(shí)的事,查不落實(shí)的人”“今天能做的事決不拖到明天”要成為文苑人的信念。

  具體目標:

  1、完成教學(xué)樓的二期改建工作。

  2、爭創(chuàng )歷城區第二批“行為習慣示范!。

  3、采用多種方式抓教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的整體水平。

  4、在“xx”課題立項的基礎上開(kāi)展高效地研究。

  5、提升教師的素質(zhì),實(shí)現學(xué)生的全面發(fā)展。

  6、各教研組扎實(shí)開(kāi)展工作,實(shí)現教科研的突破。

  三、工作要點(diǎn)

  1、開(kāi)展“ 533”工程,打造堅強的領(lǐng)導集體!5”指5個(gè)目標,即:以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼備;“3”指3種意識,即創(chuàng )新意識、責任意識、服務(wù)意識;“3”指3種常規活動(dòng),即民主生活會(huì )、領(lǐng)導干部談話(huà)、讀書(shū)交流。

  2、開(kāi)展“534工程”提升教師的師德水平!5”是5學(xué)會(huì ),即學(xué)會(huì )微笑、尊重、關(guān)愛(ài)、寬容、感恩;“3”是3轉變,即轉變心態(tài)、角色、視點(diǎn);“4”是4活動(dòng),即教師的宣誓活動(dòng)、師德論壇、心靈雞湯、心理輔導。

  3、開(kāi)展六個(gè)“一”活動(dòng),錘煉教師的基本功。六個(gè)“一”指每周一篇博文、一板粉筆字、一篇經(jīng)典摘抄,每學(xué)期一篇論文、一次讀書(shū)發(fā)布、一次外出培訓。

  4、學(xué)校繼續舉辦名師講堂活動(dòng),舉行一次外出參觀(guān)學(xué)習,開(kāi)展好讀書(shū)節活動(dòng),爭取舉辦“多元評價(jià)”展示活動(dòng)。

  5、狠抓教學(xué)五項常常規的管理,認真對待每個(gè)環(huán)節,打造學(xué)科特色項目。建立文苑小學(xué)備課資源庫。積累學(xué)生多元評價(jià)的資料。

  6、堅持周二聽(tīng)課日制度、周三教研活動(dòng)制度、周五讀書(shū)制度。實(shí)施主題教研,開(kāi)展同課異構研討活動(dòng),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )名家系列講壇,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),使教研更有實(shí)效性。

  7、以“xx”立項課題為抓手,扎實(shí)開(kāi)展科研活動(dòng)。執行我校的科研管理制度及獎勵制度,建立科研的機制,強化過(guò)程性管理,注意把課題研究和平時(shí)教師的實(shí)際教學(xué)進(jìn)行有效地整合,促進(jìn)教科研規范、高效的進(jìn)行。學(xué)期末,繼續評選“十大教學(xué)經(jīng)驗”。

  8、進(jìn)一步加強對校本課程“幸福課”的開(kāi)發(fā)。首先從禮儀教育、走出去的實(shí)踐活動(dòng)作為幸福課的開(kāi)始。

  9、繼續開(kāi)展興趣小組活動(dòng),為學(xué)生提供多彩的'學(xué)校生活。巧妙借助大學(xué)生志愿者的優(yōu)勢對學(xué)生進(jìn)行特長(cháng)教育。

  10、進(jìn)一步創(chuàng )新班主任管理方式,推出一批有代表性的先進(jìn)班級體和班主任。開(kāi)展班主任教師走進(jìn)學(xué)生家庭的活動(dòng),為教育孩子提供契機,組織好學(xué)生的端午節、六一的慶;顒(dòng)及春游活動(dòng)。

  11、繼續以“星愿卡”的爭創(chuàng )為載體,進(jìn)一步深化“星愿卡”的內容,探索有效地實(shí)施方法,實(shí)現德育教育效果最大化。狠抓學(xué)生的行為習慣的培養,尤其是學(xué)生注意力的培養。

年度計劃 篇5

  在辭舊迎新之際,特對XXXX年公司的奮斗做出目標:實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入20xx萬(wàn)元,比20xx年增長(cháng)6%。實(shí)現凈利潤500萬(wàn)元,比上年增長(cháng)6%。費用總額控制在200萬(wàn)元以?xún)。為了?shí)現這個(gè)目標,現就針對這個(gè)目標做出以下計劃:

  一、繼續解放思想轉變觀(guān)念

  1、要進(jìn)一步強化市場(chǎng)競爭意識最著(zhù)貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入WTO后,各種類(lèi)型企業(yè)之間競爭日益激烈,對公司的生存發(fā)展提出了,嚴峻的挑戰,優(yōu)勝劣汰,適者生存,我們必須轉變以前的觀(guān)念,真正樹(shù)立起強烈競爭意識,努力在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。

  2、要大膽解放思想,變被動(dòng)等待觀(guān)望為主動(dòng)出擊、積極進(jìn)取。要克服過(guò)去“搞外經(jīng)貿買(mǎi)方市場(chǎng),外方老板說(shuō)了算”的思想認識,采取主動(dòng)出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關(guān)系廣交朋友,廣開(kāi)渠道,收集信息本著(zhù)平等互利,一至對外的原則,擴大信息網(wǎng)絡(luò )合作網(wǎng)絡(luò ),有無(wú),互通有無(wú),友好協(xié)作,共同開(kāi)拓對外經(jīng)貿業(yè)務(wù)。

  二、切實(shí)加強對全局外向型經(jīng)濟的指導為基礎促進(jìn)和加強全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作,進(jìn)一步規范、統一全局的外向型經(jīng)濟工作。

  XXXX年,公司要在搞好自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調、指導的力度。

  1、進(jìn)一步加強招商引資工作。實(shí)踐報告證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段,也是解決目前我局多數企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營(yíng)不善、管理落樓、速凍食品廠(chǎng)新廠(chǎng)、XX飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,力爭通過(guò)合資、合作等形勢引進(jìn)資金,技術(shù)設備和管理經(jīng)驗,徹底改造局屬大中型企業(yè)X—X個(gè)。

  2、及時(shí)交流,傳遞外經(jīng)貿信息,促進(jìn)全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作,互相支持、優(yōu)勢互補,、利潤均占,共同發(fā)展外經(jīng)貿事業(yè)。

  三、繼續在全國開(kāi)展經(jīng)營(yíng)

  1、多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務(wù)輸出工作。經(jīng)過(guò)去年以年的`努力我們無(wú)論在行業(yè)上,地區上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創(chuàng )造了較為有利的條件。XXXX年,公司要繼續在開(kāi)拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域,新項目上下功夫。努力通過(guò)各種渠道繼續探索開(kāi)拓美國、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利、東南亞市場(chǎng)。在行業(yè)工種上要進(jìn)一步突破飲食業(yè)界限,積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴展。

  在落實(shí)具體項目方面,除切實(shí)抓好原有勞務(wù)輸出項目、進(jìn)一步加強廚師的選派和管理工作外,還要繼續探索懲辦向日本XXXX等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務(wù),同時(shí)繼續懲辦組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日、美考察項目及各種技術(shù)交流,廚師培訓等業(yè)務(wù)。

  2、大膽開(kāi)拓、謹慎經(jīng)營(yíng),繼續探索貿易新路子。明年,貿易部除要求繼續落實(shí)好綠豆等糧油購銷(xiāo)業(yè)務(wù)外,還要求在充分搞好市場(chǎng)調查基礎上,進(jìn)一步拓寬供銷(xiāo)渠道,選找新的合作伙伴,擴大經(jīng)營(yíng)范圍,增加經(jīng)營(yíng)品種,及積極準備條件,為開(kāi)展直接外貿業(yè)務(wù)闖路子,大基礎。

  在新的一年里,我們將加強企業(yè)的管理制度,完善企業(yè)財務(wù)制度,認真執行各項財務(wù)法規,加強資金管理,特別是要加強對先進(jìn)和票據的管理,嚴格各項費用指出的報銷(xiāo)制度,控制支出,一支筆審批制度,使財務(wù)工作計劃更上一層樓。

年度計劃 篇6

  第一章 營(yíng)銷(xiāo)團隊的工作計劃和目標

  第二條 各營(yíng)銷(xiāo)團隊均應制訂本團隊的管理及薪酬標準實(shí)施細則報渠道管理部,經(jīng)批準后執行。

  第三條 營(yíng)銷(xiāo)團隊應在每年初制訂出年度工作計劃,根據當地市場(chǎng)情況制訂營(yíng)銷(xiāo)方案,并與相關(guān)合作銀行簽訂當年的營(yíng)銷(xiāo)合作方案。新成立的團隊,必須在籌辦時(shí)列明一年內的工作計劃與目標開(kāi)戶(hù)數。

  第四條 渠道管理部負責對各營(yíng)銷(xiāo)團隊營(yíng)銷(xiāo)方案等文件進(jìn)行指導和審核。營(yíng)銷(xiāo)團隊的年度營(yíng)銷(xiāo)方案、人員招聘、考核辦法等必須上報,經(jīng)過(guò)總部相關(guān)部門(mén)會(huì )簽審核后方可執行。報批流程:營(yíng)業(yè)部將請示傳真→經(jīng)紀業(yè)務(wù)綜合室→渠道管理部(注明必須會(huì )簽的部門(mén))→經(jīng)紀業(yè)務(wù)綜合室協(xié)助走完報備流程→主管副總裁等公司領(lǐng)導批示完畢→經(jīng)紀業(yè)務(wù)綜合室傳真會(huì )簽意見(jiàn),流程結束。

  第五條 營(yíng)銷(xiāo)團隊在制定明確的工作目標與計劃后,應把工作分解給區域經(jīng)理或客戶(hù)經(jīng)理。定期檢查工作進(jìn)度,根據業(yè)務(wù)進(jìn)展情況對計劃進(jìn)行回顧,及時(shí)改正工作中的不足。

 。ㄒ唬┛蛻(hù)經(jīng)理在開(kāi)展工作時(shí),必須記錄工作日志,團隊負責人不定期對工作日志進(jìn)行抽查,及時(shí)了解人員工作動(dòng)態(tài)。 (二) 營(yíng)銷(xiāo)團隊內部成員之間應有明確的分工,在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)要密切配合,開(kāi)發(fā)客戶(hù)和服務(wù)客戶(hù)要緊密結合。

 。ㄈ 根據工作進(jìn)度與時(shí)間安排,有步驟地實(shí)施計劃,逐一落實(shí)工作目標。

 。ㄋ模┛蛻(hù)經(jīng)理在各網(wǎng)點(diǎn)的調整、調動(dòng)應服從營(yíng)銷(xiāo)團隊的統一安排。第六條 營(yíng)銷(xiāo)團隊要定期撰寫(xiě)月度、半年、年度業(yè)務(wù)分析報告,分析業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,及時(shí)調整工作思路,以便順利完成工作計劃。

  第二章 營(yíng)銷(xiāo)團隊的考勤制度

  第七條 營(yíng)銷(xiāo)團隊負責人負責本團隊營(yíng)銷(xiāo)人員的日常管理,并協(xié)調好組員之間的合作關(guān)系?蛻(hù)經(jīng)理必須服從本團隊負責人的統一領(lǐng)導和管理。第八條 營(yíng)銷(xiāo)團隊必須執行嚴格的考勤制度,專(zhuān)人記錄每日的考勤情況,當月考勤按公司的相關(guān)規定比照執行。具體內容如下:

 。ㄒ唬┛蛻(hù)經(jīng)理必須準時(shí)上下班,不遲到、早退;不得無(wú)故曠工;不得無(wú)故擅自離崗,其上班時(shí)間與其所在網(wǎng)點(diǎn)的上下班時(shí)間一致。

 。ǘ┛蛻(hù)經(jīng)理實(shí)行每天8小時(shí)工作制度,其他時(shí)間按自愿加班原則處理。

 。ㄈ┛蛻(hù)經(jīng)理必須參加本團隊組織的培訓、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)。外出展業(yè)、訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)原則上應該向團隊負責人員說(shuō)明,并填寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)人員出訪(fǎng)單》(見(jiàn)附件),詳細列明目的地、被訪(fǎng)人及聯(lián)系方法,交負責人員,負責人員應在事后進(jìn)行抽查或全查。

 。ㄋ模﹫F隊負責人應對轄區內的人員出勤情況進(jìn)行巡查,向客戶(hù)經(jīng)理所在網(wǎng)點(diǎn)的相關(guān)負責人了解人員動(dòng)態(tài)。

 。ㄎ澹┛蛻(hù)經(jīng)理請事假、病假等必須提前向團隊負責人請假,同意后方可休假。

  第三章 營(yíng)銷(xiāo)團隊的會(huì )議制度

  第九條 營(yíng)銷(xiāo)團隊必須制定嚴格的例會(huì )制度,團隊負責人必須每周召集一次工作例會(huì ),每月一次月度總結例會(huì )。例會(huì )主要對工作進(jìn)度進(jìn)行回顧,解決工作中出現的`問(wèn)題,交流競爭對手的情況,及時(shí)對工作方法進(jìn)行調整。

  第十條 營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷(xiāo)團隊必須每日召開(kāi)晨會(huì ),晨會(huì )內容包括:

 。ㄒ唬┩▓螽斎帐袌(chǎng)信息,研判市場(chǎng)走勢;

 。ǘ┯蓤F隊負責人對公司的最新精神進(jìn)行傳達,對新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)作簡(jiǎn)明介紹,布置新的工作任務(wù);

 。ㄈ﹫F隊工作進(jìn)度匯報;

 。ㄋ模⿲W(xué)習營(yíng)銷(xiāo)案例,交流營(yíng)銷(xiāo)體會(huì );

 。ㄎ澹┘顖F隊士氣等。

  第四章 營(yíng)銷(xiāo)團隊的實(shí)物管理

  第十一條 營(yíng)銷(xiāo)團隊負責人負責本團隊電腦設備、辦公設備、宣傳用具等實(shí)物的全面管理。

  第十二條 客戶(hù)經(jīng)理具體負責所服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)物的保管。

  第十三條 營(yíng)銷(xiāo)團隊應設專(zhuān)人負責實(shí)物管理的具體工作,制訂《實(shí)物管理明細表》,逐筆登記物品出入庫情況,辦理人員變動(dòng)的實(shí)物交接手續。

  第十四條 實(shí)物的損毀、丟失或被盜等形成的損失由相關(guān)責任人承擔。

  第五章 營(yíng)銷(xiāo)團隊的業(yè)務(wù)統計與考核

  第十五條客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)統計:

 。ㄒ唬I(yíng)業(yè)部每月根據crm系統中的數據及客戶(hù)經(jīng)理薪酬標準計算出每位客戶(hù)經(jīng)理本月度業(yè)務(wù)明細數據,匯總表格由營(yíng)業(yè)部財務(wù)部復核。

 。ǘI(yíng)業(yè)部財務(wù)部在收到相關(guān)數據后,應核算出每位客戶(hù)經(jīng)理本月度的薪酬,并編制《營(yíng)業(yè)部客戶(hù)經(jīng)理薪酬月報表》,由主辦會(huì )計、副經(jīng)理(經(jīng)理助理)和經(jīng)理逐級審核簽字后,作為為營(yíng)業(yè)部財務(wù)部發(fā)放薪酬的依據,同時(shí)報經(jīng)紀業(yè)務(wù)綜合室備案。第十六條 營(yíng)業(yè)部負責對營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)團隊的考核工作?己朔止ぷ髀氊熆己撕蜆I(yè)績(jì)考核兩部分。工作職責考核主要對客戶(hù)經(jīng)理日常工作的執行情況和客戶(hù)服務(wù)工作標準的執行情況進(jìn)行考核。業(yè)績(jì)考核主要對其所開(kāi)發(fā)的客戶(hù)數量、所轄客戶(hù)創(chuàng )造的凈收入和客戶(hù)資產(chǎn)總量進(jìn)行考核。

  第十七條考核按月、季、年為周期來(lái)進(jìn)行。業(yè)績(jì)考核每月進(jìn)行一次,決定當月客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)提成數額;每三個(gè)月綜合考核一次,決定客戶(hù)經(jīng)理級別的升降;年終對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行一次綜合考評,調整客戶(hù)經(jīng)理的級別。

  第六章 營(yíng)銷(xiāo)團隊的檔案管理與使用

  第十八條

  營(yíng)業(yè)部交易管理崗應對團隊的人員檔案、客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)確認單據、各類(lèi)統計報表等資料進(jìn)行整理,分別以電子文檔匯總管理,原始資料進(jìn)行存檔形式保存。以下各類(lèi)資料的存檔形式相同。

  第十九條

  營(yíng)業(yè)部應與聘用后的人員簽訂勞動(dòng)合同(期限一年),與兼職人員簽訂營(yíng)銷(xiāo)合作協(xié)議(期限一年)。勞動(dòng)合同和營(yíng)銷(xiāo)合作協(xié)議簽訂完畢,合同原件留檔備查。

  第二十條

  對于客戶(hù)經(jīng)理的招聘工作,營(yíng)業(yè)部應指定專(zhuān)人負責檢查各種證件的真實(shí)性,建立客戶(hù)經(jīng)理的管理檔案(包括應聘及聘用后所需的個(gè)人一寸免冠照片、個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復印件、學(xué)歷證書(shū)復印件、擔保書(shū)、擔保人身份證復印件、勞動(dòng)合同或營(yíng)銷(xiāo)合作協(xié)議、合同期內的各期考核情況和獎懲文件等),所有檔案應妥善保管。

  第二十一條

  營(yíng)業(yè)部交易管理崗要對客戶(hù)經(jīng)理每月的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)明細、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)建立電子檔案進(jìn)行管理分析,對《xxx客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)確認單》等單據進(jìn)行妥善保管,編制流水號,每月整理歸檔。

  第二十二條

  營(yíng)銷(xiāo)團隊每月的業(yè)務(wù)月報,包括業(yè)務(wù)開(kāi)展數據及分析說(shuō)明、人員變動(dòng)、人員工資薪酬報表等資料要存檔保管。

  第二十三條

  對擬聘客戶(hù)經(jīng)理的崗前培訓、考查結束后,由營(yíng)業(yè)部根據擬聘客戶(hù)經(jīng)理的表現和考核情況,對其進(jìn)行綜合考評,對考評合格者予以試用,并辦理相關(guān)試用手續。對擬聘客戶(hù)經(jīng)理的資料要留檔保存,以做人才儲備參考使用。

  第二十四條 為了便于管理,營(yíng)業(yè)部應建立《員工培訓檔案》,并采用電子化管理!秵T工培訓檔案》由培訓組織部門(mén)指定專(zhuān)人在培訓項目完成后填寫(xiě),記錄員工參加培訓的時(shí)間、內容、考核結果等有關(guān)信息,以作為公司培訓管理、員工績(jì)效考核和干部任免的依據。

  第二十五條 對于報批、報備到公司或者渠道管理部的各類(lèi)資料,營(yíng)業(yè)部必須妥善保管,重要資料放入文件柜,做好表頭,編制流水號,以便能快速查找。檔案的查閱原則是團隊負責人以上人員、公司相關(guān)部門(mén)人員、客戶(hù)經(jīng)理可以要求查閱與本人相關(guān)的資料。

  第七章 附則

  第二十六條 本指引適用于營(yíng)業(yè)部。

  第二十七條 本指引由公司渠道管理部負責解釋、修訂。

  第二十八條 本指引自公布之日起施行。

年度計劃 篇7

  培訓主抓服務(wù)流程,注重服務(wù)細節,培養服務(wù)技能,增加面客技巧。理論與實(shí)踐相結合的培訓。實(shí)行每天一練,每周一講。由淺入深,循序漸進(jìn)。使餐飲部員工掌握的更扎實(shí)。 培訓計劃主要分為,培訓時(shí)間與培訓內容。

  一、培訓時(shí)間;為每周培訓,每日練習。

  二、培訓目的;

  1、使餐飲部員工了解酒店與企業(yè)文化、規章制度、管理架構。

  2、使餐飲部員工了解酒店餐飲部員工應具備的素質(zhì)和意識。

  3、使餐飲部員工懂得規范化服務(wù)的崗位職責于操作流程。

  4、使餐飲部員工了解各個(gè)崗位的服務(wù)質(zhì)量標準。

  5、使餐飲部員工熟練掌握服務(wù)與溝通的基本技能和技巧、養成良好的習慣。

  三、培訓方式;課堂講解、實(shí)物練習、模擬練習、情景演練、案例分析、現場(chǎng)討論、分組對抗。

  三、培訓內容;

  1、首先每個(gè)餐飲部員工做自我介紹,姓名,籍貫,愛(ài)好等,以 提高餐飲部員工之間的'了解

  2、了解公司的規章,企業(yè)文化,管理架構。

  3、餐飲部與其他部門(mén)的協(xié)作。

  4、餐飲部員工的儀容儀表培訓。

  5、服務(wù)規范禮貌用語(yǔ)培訓。

  6、餐廳各個(gè)崗位的崗位職責于服務(wù)質(zhì)量標準培訓。

  7、餐飲崗位操作規程(崗位工作流程)培訓。

  8、設施設備使用操作培訓。點(diǎn)菜系統培訓。

  9、物品歸為培訓。

  10、服務(wù)意識與服務(wù)禮儀的培訓。

  11、服務(wù)人員溝通技巧培訓。

  12、服務(wù)細節、服務(wù)技能培訓

  13、餐飲服務(wù)技能培訓。

  14、酒水知識,以及對酒水服務(wù)的基本認識的培訓。

  15、餐廳主要出品培訓,食品安全與衛生培訓。

  16、團隊建設,團隊合作培訓。

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總務(wù)年度計劃02-15

銷(xiāo)售年度計劃11-07

裝修年度計劃12-23

物業(yè)年度計劃01-12

主管年度計劃01-04