【精品】年度計劃范文集錦八篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的年度計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度計劃 篇1
xx年年是我們**地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大得開(kāi)局之年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)得新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力并重得開(kāi)始得一年。因此，為了，我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠(chǎng)房中介得工作。為此，在廠(chǎng)房部得朱、郭兩位同事得熱心幫助下，我逐步認識本部門(mén)得基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面得不足，為了，盡快得成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了，以下年度工作計劃：
一、熟悉企業(yè)得規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)得接觸，使我對企業(yè)得業(yè)務(wù)有了，更好地了，解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望企業(yè)以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們企業(yè)正值開(kāi)張期間，部門(mén)得計劃制定還未完成，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習企業(yè)得規章制度，與企業(yè)人員充分認識合作;通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新得盤(pán)源和了，解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強大得客戶(hù)群體。
2、在第二季度得時(shí)候，企業(yè)已正式走上軌道，工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小得高峰期，在對業(yè)務(wù)有了，一定了，解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單，從而正式轉正成為我們企業(yè)得員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入得員工，讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。
3、第三季度得“十一”“中秋”雙節，市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好得開(kāi)端，。并且，隨著(zhù)我企業(yè)鋪設數量得增加，一些規模較大得客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底得廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分得準備。此時(shí)我會(huì )伙同企業(yè)其他員工竭盡全力為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底得工作是一年當中得頂峰時(shí)期，加之我們一年得廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天得時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分得根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部得工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化！
二、制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停得變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路得工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。我會(huì )適時(shí)得根據需要調整我得學(xué)習方向來(lái)補充新得能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房得知識都是我要掌握得內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望企業(yè)給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大得能力減輕領(lǐng)導得壓力。
以上，是我對xx年年得一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑得快還靠車(chē)頭帶，我希望得到企業(yè)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導得正確引導和幫助。展望xx年年，我會(huì )更加努力、認真負責得去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)得機會(huì )去尋求更多得客戶(hù)，爭取更多得單，完善廠(chǎng)房部門(mén)得工作。相信自己會(huì )完成新得任務(wù)，能迎接新得挑戰。
年度計劃 篇2
來(lái)到xx房地產(chǎn)公司工作兩個(gè)月，通過(guò)學(xué)習和觀(guān)察，了解了xx集團公司的企業(yè)文化，明確了“xx”的含義，“中正仁和，以義為利;服務(wù)社會(huì )，爭創(chuàng )一流”的企業(yè)精神，會(huì )一直激勵我不斷前進(jìn)。20xx年，是xx集團創(chuàng )立十五周年后，邁向新臺階、走向新輝煌的又一個(gè)開(kāi)局之年，我一定要與各位同事精誠團結，精心謀劃，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成公司的各項目標任務(wù)。
20xx年基本工作思路是“1357”，即：“圍繞一個(gè)中心，樹(shù)立三種意識，做好五件事情，減少七種浪費”。
一、緊緊圍繞“項目建設”這一中心，創(chuàng )造性的開(kāi)展各項工作。
有道是：日常運營(yíng)保證企業(yè)的利潤，項目建設促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和提高。明年“少海瀾山項目”是公司提升企業(yè)形象，提高管理水平的重點(diǎn)工程，前期各位同事在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下做了大量工作，在今后的日子里，我也要積極的參與其中，主動(dòng)貢獻自己的所學(xué)所思，通過(guò)協(xié)助相關(guān)部門(mén)制定《少海瀾山項目總體開(kāi)發(fā)計劃》和《少海瀾山工程指導書(shū)》等規范性文件，使公司在項目開(kāi)發(fā)方面更加科學(xué)、規范、有序，從而達到培養人才、提高品位、控制成本、實(shí)現利潤最大化的目的。
二、樹(shù)立“責任意識、規范意識和效率意識”，精心策劃各項工作。
1、責任意識我要做到四點(diǎn)：一是向公司利益高于一切;沒(méi)有公司不可能有個(gè)人的發(fā)展平臺。二是團隊至高無(wú)上;沒(méi)有團隊我將一事無(wú)成。三是用老板的標準要求自己;不用老板的標準要求自己，就不會(huì )跟上公司發(fā)展的步伐。四是把事情做在前面;不把事情做在前面，工作永遠被動(dòng)，甚至混亂。
因此，我要進(jìn)一步學(xué)習、領(lǐng)悟海爾的“日事日畢，日清日高”工作法。在整個(gè)公司團隊中，響應是個(gè)人價(jià)值的最佳體現，個(gè)人價(jià)值的體現建立在團隊對你的需要程度上。把自己的事更多征求同事的意見(jiàn)，做得更圓滿(mǎn);把同事的事當作自己的事。
2、規范意識，我認為規范就是權威，規范是一種精神，是一種可貴的習慣。要做到嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加會(huì )議和相關(guān)活動(dòng);同時(shí)也要配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善相關(guān)工作的流程，如《項目開(kāi)發(fā)流程》、《建造工程流程》等，使公司的相關(guān)具體工作更加規范有序，減少人為因素造成的損失。
3、效率意識：無(wú)論集體或個(gè)人，沒(méi)有效率就會(huì )失去發(fā)展機會(huì )，沒(méi)有效率就沒(méi)有成果。在具體工作中我要進(jìn)一步提高效率，做好自己的計劃、牢記自己的目標，把握好各個(gè)時(shí)間節點(diǎn)。主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng);簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單;不夸張，不虛張聲勢，更不節外生枝。 尋找捷徑提高工作效率。不解釋?zhuān)Y果，盡可能去科學(xué)規劃流程，讓結果來(lái)會(huì )說(shuō)話(huà)。
三、做好五件事情，圓滿(mǎn)完成各項公司交辦的.各項工作任務(wù)。
1、加強溝通，深入了解公司文化和各項規章制度
我于20xx年11月2日正式進(jìn)入公司，為更好更快的融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，需要加強同各位的溝通，我相信溝通能消除一切障礙，順暢不會(huì )從天而降，它是溝通的結果。通過(guò)溝通，對公司文化和各項規章制度的做進(jìn)一步的了解。以期在工作中以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更好更快的完成工作任務(wù)。
2、加強學(xué)習，盡快適應新的工作環(huán)境和要求。
第一，要加強宏觀(guān)政策的學(xué)習，了解房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)形勢，及時(shí)與各位同事共享和交流，為公司發(fā)展決策提供參考。
第二，加強建筑知識和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)知識的學(xué)習。盡快熟悉建筑結構類(lèi)型、住宅類(lèi)型、戶(hù)型;概念設計、規劃設計、方案設計;營(yíng)銷(xiāo)策略以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程等方面的專(zhuān)業(yè)知識。不可能成為專(zhuān)家，也不能做門(mén)外漢。
第三，積極參加各種培訓，認真完成各項培訓任務(wù)。
第四，向同事學(xué)習，公司中所有同事都是我的老師，我要除了為公司發(fā)展而不存任何其它目的虛心求教。深入工程一線(xiàn)，了解實(shí)際問(wèn)題，更好地完成本職工作。
3、加強宣傳，做xx集團及其產(chǎn)品的吹鼓手。公司工作人員不管職位高低，首先應該是公司的宣傳機器。要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做xx公司流動(dòng)的廣告窗口，不論穿行于大街小巷 還是深入到城鎮鄉村，要一路口水一路歌，不遺余力地宣傳公司以及公司的產(chǎn)品。
4、加強巡視，密切關(guān)注工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制和安全管理。 根據公司初步計劃，少海瀾山一期要在20xx年8月16日開(kāi)盤(pán)。我們要做的是監督施工單位的總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和周工作計劃及是否按照計劃節點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標。對于沒(méi)有按照進(jìn)度完成工程目標的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調，解決影響工期的因素，同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。
在少海瀾山一期項目實(shí)施階段，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督時(shí)，要審查、確認承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監理規劃、監理實(shí)施細則以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查。
工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資范圍內得到合理控制。項目部和工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解，而且對工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對施工過(guò)程中出現的缺陷也要做到早發(fā)現早上報，及時(shí)與公司領(lǐng)導進(jìn)行溝通和匯報，并提出相對應的優(yōu)化方案，爭取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發(fā)變更文件，從而減少不必要的浪費。
安全無(wú)小事。少海瀾山項目更是如此。安全第一，預防為主。所以我們必須“時(shí)時(shí)講安全、時(shí)時(shí)學(xué)安全、時(shí)時(shí)抓安全”。在我看來(lái)，督促施工單位加強日常安全教育、不定時(shí)高頻率的對現場(chǎng)安全進(jìn)行突擊檢查、隱患整改落實(shí)到位、建立安全制度以及相應的獎懲機制是很有必要的。同時(shí)監理單位也必須和我們一起齊抓共管抓好現場(chǎng)安全。
5、加強反思，不斷總結工作中的經(jīng)驗教訓，推動(dòng)個(gè)人工作上新臺階。 通過(guò)多年的反思，個(gè)人比較容易出現的問(wèn)題有：一是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐，去推廣。二是工作中缺乏主動(dòng)精神，很多時(shí)候需要領(lǐng)導去安排工作，而不能做到自主的拓展自己的工作。三是工作方向的迷茫和學(xué)習的散亂，因為剛進(jìn)入到新行業(yè)和新單位的關(guān)系，實(shí)際工作中自己直接具體負責的事情較少，所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向，盲目學(xué)習，盲目工作。
在以后的工作過(guò)程中，我要進(jìn)一步的明確自己的崗位職責和權限，認真制定工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。
四、減少七種“浪費”，促進(jìn)中仁公司管理的精細化。(以下部分內容參考《人力資源研究》。提出來(lái)希望引起同事們的注意。)
任何單位的管理都包含七個(gè)方面：人、財、物、時(shí)間、空間、信息和組織。
1、減少“人”的浪費。企業(yè)的人不在多，而在精;人多協(xié)調就多，過(guò)多協(xié)調，就會(huì )使企業(yè)喪失凝聚力。協(xié)調不力，就會(huì )造成工作停滯等方面的浪費。
2、減少“財”的浪費。房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè)，動(dòng)輒幾千萬(wàn)上億的資金流動(dòng)，重點(diǎn)部門(mén)控制不好，浪費幾十萬(wàn)上百萬(wàn)的資金是很容易的。
3、減少“物”的浪費。這個(gè)大家都知道，不再贅述。
4、減少“時(shí)間”的浪費。我們一個(gè)項目，如果投入1億元，每月的利息大概是200萬(wàn)元，提前一天工期就節省6萬(wàn)多元，因此，做好計劃，打緊工期是非常重要的。
1)避免計劃編制無(wú)依據。公司下達了目標指標，各部門(mén)卻不知道怎樣分解，靠“拍腦子”和想當然去制定預算和計劃，缺乏可執行性。對于非量化的工作，不進(jìn)行細化，不具備可操作性。短期計劃沒(méi)有圍繞中長(cháng)期計劃進(jìn)行編制，兩者之間出現脫節和背離，沒(méi)考慮連續性。
2)杜絕計劃編制拖拖拉拉，事態(tài)緊急才下發(fā)，忽視了及時(shí)性。對于這種計劃，如果不進(jìn)行修改和調整，甚至推倒重來(lái)，將帶來(lái)極大的危害。
3)嚴禁計劃執行不嚴肅。
4)計劃考核要到位。由于無(wú)法了解和掌握計劃的進(jìn)度和完成情況及存在問(wèn)題，而難以實(shí)施考核。即使發(fā)現了問(wèn)題，也不檢討反省，客觀(guān)地分析存在差異的原因，而是一味強調理由，推卸責任，逃避考核。發(fā)現問(wèn)題后，措施不到位，致使下期的計劃中又沒(méi)有體現或糾正，導致問(wèn)題長(cháng)期存在。
5、減少“空間”的浪費。土地是房地產(chǎn)企業(yè)的命脈，沒(méi)有土地不會(huì )有開(kāi)發(fā)項目，但是有了土地而閑臵，造成的資金浪費是巨大的，盡快編制開(kāi)發(fā)計劃，縮短報批報建時(shí)間是非常重要的。另外合理規劃布局，提高積率和土地利用效率同樣重要。
6、減少“信息”的浪費。在當今競爭日益激烈的情況下，公司內外充斥著(zhù)大量的信息，應當從中汲取有用的信息，經(jīng)過(guò)匯總、分析等處理，進(jìn)行放大輸出;但有些公司在信息閑臵方面的浪費是極其驚人的，需要從根本上進(jìn)行變革，從信息的有目的搜集開(kāi)始，經(jīng)匯總、分析、存檔、再輸出的全過(guò)程中，找出不準確、不及時(shí)的浪費，并進(jìn)行根除。
7、減少“組織”的浪費。合理搭建組織架構，盡力減少因機構重疊，職能重疊、職責不清、有章不循、業(yè)務(wù)流程的無(wú)序等方面的浪費，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素能得到有效利用。
扁平化管理、業(yè)務(wù)流程再造、組織再造、過(guò)程管理等方法，都是工作流程化、規范化、職責化的有效措施，可以從某種程度上減少“組織”的浪費。
總之，20xx年我一定會(huì )在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的幫助下，保持開(kāi)放心態(tài)，積極進(jìn)取，謙虛謹慎，努力做好各項工作，為公司的發(fā)展做出應有貢獻!
年度計劃 篇3
一、前言
轉眼間我已經(jīng)是大三了，大學(xué)四年過(guò)了大半了。越來(lái)越感到緊張，時(shí)間不夠了。在這短短的兩年時(shí)間里，我想我不能再浪費時(shí)間了，所以我制定以下學(xué)習計劃，督促自己學(xué)習，以此來(lái)明確自己的方向。增強自己的理論知識，專(zhuān)業(yè)知識。增強自己的更多方面的動(dòng)手操作實(shí)踐能力。在過(guò)去的兩年中我學(xué)習算比較刻苦，多次獲獎學(xué)金并且積極參加學(xué)校的活動(dòng)以增強自己的交際能力，在去年也通過(guò)了英語(yǔ)四級考試。雖然大學(xué)的努力得到了一些回報，但是這點(diǎn)成績(jì)還遠遠不夠，離我的目標依然還有一段距離，因此我特制定此年度學(xué)習計劃：
二、具體措施
1、 增強自己的理論知識，專(zhuān)業(yè)知識
在剛開(kāi)學(xué)不久，學(xué)校就大四學(xué)期實(shí)習方面，專(zhuān)門(mén)請了南寧三十七中的韋國茂老師關(guān)于新課改的講座，在師兄師姐們與他交流中，我深深的感受到專(zhuān)業(yè)知識不足對自己今后實(shí)習和從事教師職業(yè)的危害。所以我決定在以后的學(xué)習中，一定要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識水平。課堂上認真聽(tīng)講，思考。課后多復習鞏固。像我們班現在課比較少，在空閑時(shí)間就到圖書(shū)館多看看書(shū)。關(guān)于這一方面我的'目標是這學(xué)期末班級綜合排名前五名，以這整個(gè)學(xué)年度為周期到期末考試為止作為我實(shí)現學(xué)習進(jìn)步的第一參考目標。
2、多參加實(shí)踐，增長(cháng)自己的才干
社會(huì )實(shí)踐把理想變成現實(shí)。艱辛知人生,實(shí)踐長(cháng)才干,這是古今中外許多成就輝煌事業(yè)的經(jīng)驗總結。作為一名大學(xué)生,僅靠刻苦學(xué)習書(shū)本知識是遠遠不夠的,還要學(xué)會(huì )與社會(huì )實(shí)踐相結合,在實(shí)踐中探索,在探索中實(shí)踐。社會(huì )實(shí)踐是檢驗真理的試金石,也是我們鍛煉成才的有效途徑,只有把所學(xué)知識運用到社會(huì )實(shí)踐中,為實(shí)踐而學(xué),在實(shí)踐中學(xué)才能更好的提升自身能力與素質(zhì),強大自身為生存發(fā)展增添資本。實(shí)踐除了到學(xué)校實(shí)習實(shí)踐外，我還想去找家教，這樣既可以不浪費時(shí)間，又可以?huà)赍X(qián)，還可以提高自己的教學(xué)能力，為了解現在的學(xué)生和教育方
3、 把大學(xué)期間該拿的證拿到
在我的計劃當中，認為自己該得的證當中，就差計算機二級證書(shū)和英語(yǔ)六級證書(shū)沒(méi)有拿到了，所以這個(gè)學(xué)期我準備把這兩個(gè)證拿到，英語(yǔ)六級考試是在12月份，離現在還有兩個(gè)多月的時(shí)間，我打算這次一定要把它過(guò)了，因此我決定從現在起到考試前每天早上背20個(gè)單詞，前期階段主要是增加詞匯量;等到11月份我就每晚聽(tīng)一套真題聽(tīng)力直至考試，與此同時(shí)每周抽一兩天來(lái)保證完成兩套六級真題。這樣子準備下去英語(yǔ)六級一定會(huì )被我干掉的，因為四級我就是這樣高分通過(guò)的，有經(jīng)驗了哦，努力，加油!關(guān)于計算機二級我要認真做筆試試題以及做上機練習，多做模擬題多練習，爭取通過(guò)!
三、可能出現的困難
1、 關(guān)于我想達到班級前五的目標可能會(huì )由于其他同學(xué)實(shí)力很強而且學(xué)習努力導致我不能達到預期目標，但是我這個(gè)學(xué)期一定刻苦學(xué)習，全力以赴。
2、 關(guān)于實(shí)踐做家教是不會(huì )有什么問(wèn)題的，我要求的工資不會(huì )很高，因為我的目的是鍛煉能力，回報次之。
3、 關(guān)于英語(yǔ)六級考試最大的困難是要按照既定計劃堅決執行，我內心有必過(guò)的決心，所以會(huì )按照計劃好好執行，一旦松懈就給自己敲警鐘，青春是用來(lái)奮斗的，不然枉費青春!計算機二級我也堅決按計劃執行，爭取通過(guò)。
四、檢查計劃實(shí)施
每天我會(huì )檢查有沒(méi)有按計劃進(jìn)行，然后期中的時(shí)候剛好考完了六級考試可以初步估分，看是否可以通過(guò)，如果不能則繼續備戰下一次考試重頭再來(lái)。年末時(shí)做年末檢查，看是否達到目標
年度計劃 篇4
目錄：
1、 貫徹執行公司制定的各項戰略、方針、規劃、政策及綜合性計劃； 2、 負責做好公司培訓方面的管理工作，完成公司下達的關(guān)于培訓方面的費用控制指標及各項管理指標；
3、 負責完善公司培訓方面的工作流程、工作規范、工作目標及各項規章制度并監督檢查執行情況；
4、 負責制定本部門(mén)的（年、季、月、周）階段性工作計劃及各個(gè)專(zhuān)項工作計劃并組織實(shí)施；
5、 負責指導各個(gè)部門(mén)與分店做好培訓管理工作；
6、 定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，檢查督促各崗位工作職責的執行情況及工作計劃完成情況；
7、 負責培訓成本費用的控制；
8、 負責進(jìn)行本部門(mén)各項業(yè)務(wù)數據及相關(guān)資料的統計分析，定期向相關(guān)部門(mén)提供相關(guān)數據或統計分析結果；
9、 定期組織本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)知識工作技巧、管理技巧等方面的培訓；
10、 負責培訓資料的檔案管理工作；
培訓部
內部培訓班
培訓工作組
入職培訓
公開(kāi)課
網(wǎng)上培訓
備注說(shuō)明：
1、 各個(gè)項目實(shí)施專(zhuān)人負責制，確保資源共享，專(zhuān)業(yè)分工，便于操作；
2、 各個(gè)項目下的子項目為現有工作的構成，隨著(zhù)培訓工作的深入開(kāi)展，將根據各個(gè)部門(mén)的需要酌情增加子項目；
3、 各個(gè)項目均執行詳細的工作計劃，確保培訓有效的.執行與最終完成；
4、 網(wǎng)上培訓將建立系統的操作平臺，將可以在店內組織學(xué)習的課程在網(wǎng)上教學(xué)，均有課程介紹、內容、培訓心得、行動(dòng)計劃表、監控實(shí)施記錄等詳細跟蹤課程完成；
5、 公開(kāi)課程備有詳細的年度計劃表，根據崗位所需進(jìn)行相應的內容培訓；
6、 所有課程設置均來(lái)源：職位分析與需求調查；
7、 培訓部經(jīng)理領(lǐng)導所有人員完成全部工作計劃；
年度計劃 篇5
20xx年即將結束，現總結如下：
在我來(lái)公司的三個(gè)月里，我從seo轉到網(wǎng)絡(luò )編輯，從簡(jiǎn)單的發(fā)帖轉帖到重復的粘貼復制，再到修改網(wǎng)站上傳文章、編制文章格式、編輯撰寫(xiě)偽原創(chuàng )，一直在不斷的提高文章的質(zhì)量。我一直在工作中學(xué)習，學(xué)習中提高，提高seo的網(wǎng)絡(luò )知識，提高編輯的專(zhuān)業(yè)知識，保證文章信息的優(yōu)質(zhì)。
在日常工作中，認真收集專(zhuān)業(yè)信息資料，全面、準確地了解和掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)的編輯和各方面的工作情況，分析工作中存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，為解決問(wèn)題和領(lǐng)導協(xié)商并共同找出科學(xué)的、正確的方法。
面對繁雜瑣碎的編輯事務(wù)工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作質(zhì)量和效率。編輯專(zhuān)業(yè)類(lèi)文章，力求質(zhì)量、準確、速度，避免疏漏和差錯，保持了良好高效率的工作狀態(tài)。配合seo官網(wǎng)以及品牌網(wǎng)站的推廣，時(shí)刻對網(wǎng)站內容的更新及維護。每周信息更新量約在90至250條不等，保證了各類(lèi)信息的準確性，時(shí)效性。保證了網(wǎng)站的良好運營(yíng)。
一、加強與推廣部的合作，加大網(wǎng)站推廣力度。
當然我自身也在不斷的學(xué)習：向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)耐�、領(lǐng)導學(xué)習，感覺(jué)自己有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，具備了更加豐富的工作經(jīng)驗，能夠從容地處理日常編輯工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在工作各個(gè)方面，都有了一定的提高。保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
今年主要的工作是：
1、去總部參加新員工培訓，了解公司人事規定以及公司產(chǎn)品知識。
2、發(fā)帖、發(fā)博客并加公司網(wǎng)站連接為公司帶來(lái)uv（瀏覽量）。
3、負責官網(wǎng)和卡吉斯、帕雷士網(wǎng)站的信息添加、維護與更新。
4、配合官網(wǎng)的欄目更新，并及時(shí)搜集信息并編輯上傳。
5、積極配合seo推廣部門(mén)做好網(wǎng)站內部維護。
6、積極配合技術(shù)部，提供最新欄目信息，確定選擇欄目。
7、去總部參加劉總培訓，學(xué)習提高個(gè)人的綜合素質(zhì)與領(lǐng)導能力。
8、參加陳總的新員工培訓，了解自己在企業(yè)的位置，努力學(xué)習工作讓自己在企業(yè)中占不可或缺位置。
9、配合seo推廣部?jì)?yōu)化文章的關(guān)鍵詞，并根據其密度進(jìn)行調整。
10、通過(guò)向seo同事學(xué)習，并參加其主持的seo培訓，以便更好的配合工作。
11、通過(guò)向編輯部領(lǐng)導學(xué)習，從文章粘貼復制到修改再到偽原創(chuàng )，大大提高了文章的質(zhì)量。通過(guò)上面的總結，總結出如下特點(diǎn)：
其一根據網(wǎng)站建設的這種周期性特點(diǎn)網(wǎng)站編輯工作相對地區分成兩個(gè)層次：
一是網(wǎng)站內容的整體構架與規劃；
二是網(wǎng)站內容的日常更新和經(jīng)營(yíng)、維護。網(wǎng)站編輯工作在日常維護層次上的繁復性、相對的機械性和被動(dòng)性，往往掩蓋了其在內容構架與欄目規劃層次上的主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
網(wǎng)絡(luò )編輯主要任務(wù)之一是對網(wǎng)站的整體內容及各個(gè)板塊、欄目進(jìn)行準確而清晰的定位和規劃。對網(wǎng)站整體、欄目的規劃必然反映出編輯的傳播理念和思路，也是網(wǎng)站、欄目在今后進(jìn)行更新、維護、建設的基礎。只有將這一切確定下來(lái)，并通過(guò)技術(shù)部門(mén)的配合“擺放”到網(wǎng)上后，編輯才可以對這個(gè)欄目進(jìn)行內容上的持續經(jīng)營(yíng)和推廣。
在網(wǎng)站的內容建設中，編輯工作的點(diǎn)睛之處是如何有創(chuàng )造性地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)性、海量信息、交互性特點(diǎn)，結合自己的傳播目的，將網(wǎng)站的所有內容以最符合互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的'方式予以發(fā)布。如目前已被許多網(wǎng)站采用的“專(zhuān)題”形式就是這方面的“經(jīng)典之作”�！皩�(zhuān)題”將一組相關(guān)的文字通過(guò)彼此之間的超級鏈接進(jìn)行集中發(fā)布，適合對一個(gè)新聞事件的深度或背景報道，也可用于對某類(lèi)相關(guān)信息進(jìn)行歸集，較好地發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)信息儲存量大和超鏈接的特點(diǎn)。
二、網(wǎng)站內容的日常維護與經(jīng)營(yíng)編輯對網(wǎng)站的日常更新與維護工作要做好以下幾個(gè)方面：
一是內容的制作發(fā)布。與報紙一樣，網(wǎng)站上的原創(chuàng )或摘抄文章也要經(jīng)過(guò)組稿、選稿、改稿及標題制作、配圖等環(huán)節，由于網(wǎng)絡(luò )媒體可實(shí)現多媒體傳輸。在這個(gè)環(huán)節上，網(wǎng)站編輯工作也并不像想像的那樣，只是不斷地剪切和拷貝，這其中，組稿的藝術(shù)、選稿的眼光、標題的制作等等，無(wú)不體現網(wǎng)站本身的定位與編輯自身的水平和實(shí)力。
二是組織參觀(guān)學(xué)習。對于編輯來(lái)說(shuō)除了書(shū)中看到的實(shí)際參觀(guān)到的實(shí)際物體更能加深印象，刺激寫(xiě)作編輯，更好的了解專(zhuān)業(yè)的構造與技術(shù)。
通過(guò)今年如上總結，做出來(lái)年一下幾個(gè)計劃：
1、加大對網(wǎng)絡(luò )編輯的學(xué)習以及對專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識的了解。
2、加大對專(zhuān)業(yè)的學(xué)習了解，以及技術(shù)應用。提高偽原創(chuàng )質(zhì)量，并在此基礎上寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)原創(chuàng )文章。
3、在明年4月份達到中級編輯，寫(xiě)出高質(zhì)量的原創(chuàng )文章，并繼續對專(zhuān)業(yè)深入了解。
4、在明年8月份達到高級編輯，在寫(xiě)出高質(zhì)量的文章同時(shí)并能對網(wǎng)站欄目策劃與排版。
5、提高編輯能力同時(shí)提高編輯速度，及時(shí)搜集信息，明年代理商網(wǎng)站上線(xiàn)，在加大工作量同時(shí)保持文章質(zhì)量。6、多參加各方面培訓，增加學(xué)習面，做好各個(gè)方面的工作。
年度計劃 篇6
20xx年度個(gè)人工作總結回顧過(guò)去、展望未來(lái)。不知不覺(jué)間，20xx 年即將結束！由于公 司領(lǐng)導的栽培以及信任，我有幸在 20xx 年從事計劃管理工作一職。
在項目部領(lǐng)導以及同事的幫助和支持下， 緊緊圍繞開(kāi)陽(yáng)化工合成氨項 目建設目標，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提 高自己的思想認識、工作能力及綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職 工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年的工作，靜下心來(lái)總結自己的 工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的開(kāi)展工作。在工 作總結中，誠懇希望領(lǐng)導對總結的不足之處給予指導，對我來(lái)說(shuō)是莫 大的幫助。在公司、項目部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò) 自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己 的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務(wù)”的企 業(yè)理念，牢固樹(shù)立“以?xún)?yōu)秀的團隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持 不懈的努力，成為贏(yíng)得信賴(lài)的合作伙伴，為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)”的 企業(yè)宗旨，盡職盡責，努力工作。
為總結經(jīng)驗，反思自身不足，不斷提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，能 夠成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一名稱(chēng)職員工， 現就本年度監理工 作情況總結如下
一、加強理論學(xué)習，提升個(gè)人修養 積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動(dòng)，盡 職盡責，決不懈怠”的工作準則。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境 中，均能及時(shí)調整自己的心態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。-1- 團結同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時(shí)間有限，對 業(yè)務(wù)不是很熟悉，難免會(huì )遇到一些困惑和不解，遇到難題我都會(huì )主動(dòng) 向領(lǐng)導和同事請教；對別人提出的意見(jiàn)或建議，我都會(huì )虛心接受，認 真反思；被人誤解時(shí)，我也會(huì )會(huì )心一笑“有則改之、無(wú)則加勉” ；不 管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個(gè)好的 人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來(lái)也會(huì )更加舒 心、更加起勁。
二、認真履行職責，積極開(kāi)展工作 計劃管理是一項非常重要的工作，也是我平時(shí)工作的重心，隨著(zhù) 工程施工的進(jìn)展，業(yè)主領(lǐng)導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要 求我的計劃工作更加精益求精， 同時(shí)也將激勵我能更好的深入學(xué)習做 好計劃管理工作。
由于工程施工前期各方面影響因素的制約， 導致工期難以按照原 定的工期目標進(jìn)行，但是根據業(yè)主領(lǐng)導的要求，工期總目標不變。為 此，我監理部在 3 月 16 日特針對工程進(jìn)度滯后的問(wèn)題下發(fā)了《關(guān)于 加強工程進(jìn)度計劃管理的規定》 ；在條件具備的情況下，確保合成氨 項目原定工期目標。在進(jìn)度控制過(guò)程中，要求施工單位必須提高對執 行施工計劃嚴肅性的認識，強化對施工計劃執行和考核管理，要求施 工單位編制施工總進(jìn)度計劃、月計劃以及周計劃，進(jìn)度計劃的編制必 須以業(yè)主在 20xx 年 1 月 26 日制定的《貴州開(kāi)陽(yáng)化工 50 萬(wàn)噸合成氨 項目工程進(jìn)程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖》中的控制節點(diǎn)為目標，采取合理的趕工措 施搶回已拖延的工期。在實(shí)際進(jìn)度控制過(guò)程中，我監理部采取了“三 周三月滾動(dòng)計劃”的計劃管理模式。-2- 在此期間， 我項目監理部在總監的帶領(lǐng)下配合業(yè)主組織開(kāi)展了工 程施工進(jìn)度《百日會(huì )戰》 ，根據施工的實(shí)際情況，并結合業(yè)主領(lǐng)導的 要求，編制了《百日會(huì )戰》機械竣工網(wǎng)絡(luò )圖以及 20xx 年 1 月 20 日合 成氨項目出氧、20xx 年 1 月 18 日合成氨項目出氨的總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計 劃、進(jìn)度控制階段網(wǎng)絡(luò )計劃和各單項、單位工程的施工進(jìn)度計劃。為 加強各施工單位實(shí)施計劃的管理力度， 我監理部對各施工單位實(shí)施的 周計劃完成情況進(jìn)行考評、月度計劃完成情況進(jìn)行考核，并建議業(yè)主 采取節點(diǎn)考核獎懲制度，得到了業(yè)主領(lǐng)導的認可。
三、勤奮做事，提高計劃管理工作水平 認真做好本職工作和日常事務(wù)工作，做到腿勤、口勤，協(xié)助領(lǐng)導 辦好日常工作中的事情，即時(shí)申請監理費用，編制監理月報、周報及 監理會(huì )議紀要和各項專(zhuān)題會(huì )議紀要；組織“月度劃線(xiàn)”工作；每天做 好監理日志的記錄并填寫(xiě)施工晴雨表等相關(guān)工作。
根據公司旭技發(fā)【20xx】39 號文精細化管理的要求并結合實(shí)際 情況建立了計劃管理工作臺賬，具體工作情況統計如下
1、本年度（1～3 季度）共完成產(chǎn)值：326024749.00 元； 2、編寫(xiě)監理月報：10 份； 3、編制會(huì )議紀要（監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議） ：68 份 4、審核周、月、年、階段計劃：290 份； 5、繪制工程綜合進(jìn)度計劃：76 份； 6、統計施工單位規章、制度：61 項； 7、統計各施工單位常用的規范、標準及圖集：194 項； 8、統計各施工單位常用的工、量器具：105 項。-3- 在此期間，我認真學(xué)習了相關(guān)建設工程進(jìn)度控制的有關(guān)知識，并 進(jìn)一步加強進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖及橫道圖的繪制，同時(shí)學(xué)習了 P 3 進(jìn)度管理軟 件應用的相關(guān)理論知識；根據現場(chǎng)施工的實(shí)際情況，即時(shí)將工程的施 工進(jìn)度情況及工作安排反映出來(lái)，做到心中有數。
四、成績(jì)斐然，爭取長(cháng)足進(jìn)步 一年來(lái)，我始終如一的堅持工作踏實(shí)、任勞任怨、務(wù)實(shí)高效的工 作作風(fēng)，并不斷自我激勵、自我鞭策，時(shí)刻嚴格要求自己，自覺(jué)維護 公司的形象，保證高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好自己的本職工作。在工作 中，不斷努力學(xué)習、總結經(jīng)驗、汲取教訓，進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)知識，并 深入現場(chǎng)了解施工情況以及掌握施工工序， 為計劃管理工作提供可靠 的依據，也為今后工作的開(kāi)展奠定基礎。
作為一名監理人員，我的理解：沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的 權力，只有永擔重任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交 辦的工作， 保質(zhì)保量完成； 對自己的本職工作積極對待， 并按時(shí)完成， 做到既不越位、又要到位、更不失職。
在這一年的工作時(shí)間里， 我始終堅持以一個(gè)合格監理工程師的標 準要求自己，熱愛(ài)自己的'本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的 精神，工作態(tài)度嚴謹、思想品德端正，遵守企業(yè)的各項規章制度，服 從領(lǐng)導安排，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在實(shí)際工作中能夠高 標準要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題能夠做到妥善處 理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，尊敬領(lǐng)導、團結同事，協(xié)助有 困難的同事解決生活與工作上的難題。
總的來(lái)說(shuō)，一年的工作還是比較順利的，感謝公司領(lǐng)導對我在工-4- 作上的肯定，使我在各個(gè)方面都有所提高，并有了新的認識，項目上 的每一位從業(yè)人員都有各自的長(cháng)處， 每個(gè)人的身上都有值得學(xué)習的地 方，處在這樣一個(gè)環(huán)境中，我感到非常高興，感謝公司給我提供這樣 一個(gè)平臺，能夠讓我在計劃管理的崗位上進(jìn)一步發(fā)展。由于專(zhuān)業(yè)知識 和經(jīng)驗的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導能多加指正。在 以后的工作中，我會(huì )結合實(shí)際情況更多的學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，真正做 到讓理論與實(shí)踐相結合，為公司的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。北京華旭貴州開(kāi)陽(yáng)化工項目監理部 胡建忠 20xx 年 12 月 10 日-5-
年度計劃 篇7
20xx年，是成熟的一年，工作經(jīng)驗、鋼廠(chǎng)資源信息、社會(huì )交流等等一切都是從無(wú)到有，從有到會(huì )，從會(huì )到穩，這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力。20xx年，也是感恩的一年，真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會(huì )，更感謝公司領(lǐng)導一直以來(lái)對我的信任與栽培，同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
工作中，從訂購合同、組織生產(chǎn)、協(xié)調交庫、催貨直到物料順利到達，要把工作完成感覺(jué)是很容易的，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的員工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。 回顧即將過(guò)去的20xx年度，對于采購部門(mén)是個(gè)困難的一年，公司的訂單批量普遍不大，而且貨期比較急，對成本控制、質(zhì)量控制、貨期控制帶來(lái)了很大的挑戰。采購部門(mén)在張部長(cháng)的領(lǐng)導下，克服困難、不斷完善部門(mén)的管理，在過(guò)去的一年當中，采購鋼廠(chǎng)的`物料基本上滿(mǎn)足了公司市場(chǎng)訂單的需求。在20xx年我們將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作一個(gè)匯報。
一、通過(guò)日常工作積累我對工作崗位的認識
一直以來(lái)采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數量、交貨期三大條件。換句話(huà)說(shuō)，生產(chǎn)就是采購員的客戶(hù)，質(zhì)量、數量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來(lái)說(shuō)是三點(diǎn)責任：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)。我作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿(mǎn)足生產(chǎn)為目的、以質(zhì)量把控為原則，做好合格的鋼廠(chǎng)組織發(fā)運業(yè)務(wù)員，做到讓公司滿(mǎn)意、讓客戶(hù)滿(mǎn)意。嚴格按采購計劃采購，做到及時(shí)、適用、合理的完成鋼廠(chǎng)的組織和有關(guān)人員的協(xié)調。對訂購合同做到有力、有效的執行，并與各部門(mén)做好良好的交接工作。
二、明確崗位職能，認真做好采購工作
入司近兩年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
今年上半年，在全球經(jīng)濟弱勢復蘇、國內經(jīng)濟增速放緩的形勢下，鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運行。由于鋼鐵產(chǎn)能快速釋放，而下游需求不溫不火，供需矛盾日益激化，行業(yè)盈利一度下滑至工業(yè)行業(yè)的最低水平。由此可見(jiàn)，當前社會(huì )各行業(yè)各企業(yè)的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng )新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng )新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
在公司領(lǐng)導的大力支持和正確的領(lǐng)導及其他部門(mén)的配合下，20xx年共完成采購合同32.65萬(wàn)噸，其中管線(xiàn)鋼23萬(wàn)噸，營(yíng)銷(xiāo)9.6萬(wàn)噸。雖然同比去年合同量下降20個(gè)百分點(diǎn)，
但整體執行比例要比去年增長(cháng)25.7%，這與我們部門(mén)每一個(gè)人的努力是分不開(kāi)的，不僅在工作效率上還是工作創(chuàng )新、發(fā)展思路上都有了很大的改進(jìn)和改善。
三、存在問(wèn)題和建議
1、采購規范化程度還需進(jìn)一步提高
采購工作遇到許多問(wèn)題，主要是采購的計劃性不強，審批程序過(guò)于復雜，浪費很多人力時(shí)間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規范采購程序，不斷提高效率。
2、業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提高
在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與鋼廠(chǎng)人員溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每月的正常交貨。
四、20xx年工作思路及工作計劃
明年我們將按照“行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導思想，抓規范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。
總結這一年得失，引導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺階。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結，開(kāi)展批評與自我批評，找差距，評不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創(chuàng )文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng )效益，貢獻力量。
最后，我相信，隨著(zhù)鑫邦公司的不斷壯大和完善，鑫邦的明天一定會(huì )更好！隨著(zhù)對工作的逐漸熟悉，我愿和鑫邦公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。我會(huì )加強學(xué)習，努力充實(shí)自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂(lè )地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿(mǎn)的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量，書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)！祝愿我們的公司飛煌騰達！祝愿公司里所有的領(lǐng)導及同事們新年快樂(lè )！
年度計劃 篇8
我局認真貫徹黨的十八屆五中全會(huì )會(huì )議精神，落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰略目標，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，擴大改革創(chuàng )新成果，進(jìn)一步強化農村土地承包、農民負擔監管和農村集體“三資”管理職能，大力發(fā)展農村新型經(jīng)營(yíng)主體，維護農村社會(huì )和諧穩定，推動(dòng)農村經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺階。
一、主要工作
(一）農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證全面鋪開(kāi)。
按照宜昌、省統一安排，我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務(wù)明確后，我市迅速行動(dòng)，結合實(shí)際擬定工作方案，制定相關(guān)具體問(wèn)題處理辦法，組建市、鄉、村領(lǐng)導小組和工作機構，精心組織培訓相關(guān)法律法規和政策，對確權工作進(jìn)行動(dòng)員，全面拉開(kāi)我市農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案,精心做好確權的前期準備；按省操作規程要求做好測繪相關(guān)準備，認真組織動(dòng)員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協(xié)調測繪公司進(jìn)駐各鄉鎮開(kāi)展測繪工作，組織對部分鄉鎮測量情況進(jìn)行質(zhì)量監理；三是做好數據庫建立相關(guān)準備工作。
（二）狠抓農民負擔工作監管。
年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農民負擔監管工作的意見(jiàn)，市政府與鄉鎮政府簽定了農民負擔監管工作責任書(shū)，使農民負擔監管工作常抓不懈。同時(shí)，根據省農民負擔監督管理辦公室（鄂農監辦發(fā)[20xx]1號）通知精神，全面開(kāi)展農民負擔專(zhuān)項整治工作，全市10個(gè)鄉鎮處和18個(gè)市直有關(guān)涉農部門(mén)對照文件精神查閱賬目、走訪(fǎng)農戶(hù)和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體深入開(kāi)展自查自糾。市鄉兩級開(kāi)展督辦檢查，共督查10個(gè)鄉鎮58個(gè)村、走訪(fǎng)農戶(hù)426戶(hù)，調查農戶(hù)農民合作社和家庭農場(chǎng)18家，抽查涉農部門(mén)8個(gè)。開(kāi)展農民負擔專(zhuān)項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實(shí)情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實(shí)情況，以及農民權益的保護情況，通過(guò)自查和督查，確保專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效。
（三）大力發(fā)展新型農民經(jīng)營(yíng)主體，提高農民組織化程度。
一）發(fā)展和培育農民合作社
截止20xx年６月底，全市發(fā)展各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社553家，比20xx年底的454家凈增99家，增幅為21.8%，其中種植類(lèi)329家、畜牧類(lèi)132家、綜合服務(wù)類(lèi)92家。合作社出資總額43081萬(wàn)元，注冊成員15352戶(hù)，實(shí)際入社成員31000戶(hù)，占全市總農戶(hù)32.2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個(gè)，其中創(chuàng )建中國馳名商標1個(gè)，省著(zhù)名商標稱(chēng)號6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè)，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規范創(chuàng )建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著(zhù)力做到合作社發(fā)展數量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng )建規范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年，市農合辦又制定了《關(guān)于深入推行農民專(zhuān)業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農合辦[20xx]5號），全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規范”的標準，突出重點(diǎn)10項指標，實(shí)行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進(jìn)了合作社規范創(chuàng )建；二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初，市農合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展農民合作社質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知》（都農合辦[20xx]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會(huì )計基礎工作進(jìn)行了專(zhuān)項督查； 7月23日－24日，市經(jīng)管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長(cháng)和財務(wù)會(huì )計，開(kāi)展合作社會(huì )計制度、政策法規以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓，編印10000份成員賬戶(hù)、1000本合作社法規、會(huì )計制度下發(fā)到鄉鎮、合作社，有力地推進(jìn)了全市合作社規范化建設。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉鎮申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選，申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質(zhì)量?jì)?yōu)勝合作社評選。同時(shí)，組織各鄉鎮申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社，將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經(jīng)管局嚴格按要求落實(shí)中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬(wàn)元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點(diǎn)扶持。
二）發(fā)展和培育家庭農場(chǎng)
截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農場(chǎng)207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農場(chǎng)擁有固定資產(chǎn)3.7億元，經(jīng)營(yíng)面積近2.05萬(wàn)畝，平均每個(gè)家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規模100畝以上，最大的達3000畝；養殖類(lèi)家庭農場(chǎng)規模生豬達到5萬(wàn)頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬(wàn)只。112家農場(chǎng)建設了無(wú)公害生產(chǎn)基地，31家農場(chǎng)自主申報商標31件，103家農場(chǎng)開(kāi)展電商、網(wǎng)絡(luò )平臺銷(xiāo)售，176家庭農場(chǎng)主經(jīng)營(yíng)收入高出一般農戶(hù)30%以上。
1、營(yíng)造發(fā)展氛圍。今年，市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農場(chǎng)的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作，在組織合作社理事長(cháng)、財務(wù)會(huì )計、鄉鎮輔導員培訓，以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開(kāi)展了政策大宣講，在省、XX市級媒體和各級農經(jīng)信息平臺推介30多家農場(chǎng)典型，推動(dòng)發(fā)展。
2、著(zhù)力規范建設。今年以來(lái)，我們嚴格按照《XX市示范家庭農場(chǎng)創(chuàng )建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農場(chǎng)輔導員聯(lián)場(chǎng)工作制度，其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級示范家庭農場(chǎng)，鄉鎮明確5個(gè)家納入市級示范農場(chǎng)培育，每個(gè)家庭農場(chǎng)確定了1名輔導員，明確了輔導員10項工作職責和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農場(chǎng)輔導員制度落到實(shí)處。目前，全市納入20xx年XX市級示范家庭農場(chǎng)培育的50家，50名家庭農場(chǎng)輔導員采取“一幫一”的指導，統一推行“四有五化三效益”目標管理，即農場(chǎng)建設時(shí)“有規模、有標牌、有場(chǎng)所、有配套”，經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )化、技術(shù)標準化、產(chǎn)品品牌化”。統一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉鎮申報6家家庭農場(chǎng)參加20xx年省級示范農場(chǎng)評選，申報15家農場(chǎng)參加20xx年度XX市級示范農場(chǎng)評選，3家合作社參加宜昌質(zhì)量?jì)?yōu)勝農場(chǎng)評選。同時(shí)，組織各鄉鎮申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農場(chǎng)，將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗收。
4、加大培訓力度。今年，市經(jīng)管局通過(guò)協(xié)調，推薦112名農場(chǎng)主參加了XX市級新型職業(yè)農民培訓， 5名農場(chǎng)主參加X(jué)X市級新型職業(yè)農民培訓，1名農場(chǎng)主參加全省培訓學(xué)習。
（四）統籌抓好各項業(yè)務(wù)工作
1、依法辦理權證變更手續。今年來(lái)，因轉讓、互換等方式流轉農戶(hù)家庭承包土地，共辦理農戶(hù)承包土地經(jīng)營(yíng)權證變更手續的76戶(hù)63畝。為農戶(hù)補辦經(jīng)營(yíng)權證11戶(hù)。由于征收占用農戶(hù)承包土地，依法辦理439個(gè)農戶(hù)承包土地核減手續、核減面積367畝。
2、審核報批一事一議籌資籌勞項目。嚴格按照程序和標準開(kāi)展一事一議籌資籌勞的審核報批工作。完成9個(gè)鄉鎮審核報批工作，96個(gè)村納入財政獎補范疇。
3、積極引導農村土地流轉，推進(jìn)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)。
一是落實(shí)土地流轉政策。對全市申報20xx年度土地流轉工作經(jīng)費補助的村組和市鄉土地流轉交易中心、申報農田整治貸款貼息的經(jīng)營(yíng)主體的土地流轉情況進(jìn)行了檢查驗收。通過(guò)實(shí)地查看、材料審核、報表匯總、資料整編，對符合驗收標準的8個(gè)土地流轉交易中心、11個(gè)村和8個(gè)新型經(jīng)營(yíng)主體共計27個(gè)補助對象，申報兌現資金117.29萬(wàn)元。
二是開(kāi)展流轉大戶(hù)跟蹤服務(wù)。制發(fā)表格，及時(shí)全面準確地統計匯總土地流轉大戶(hù)，指導規范土地流轉，推進(jìn)土地適度規模經(jīng)營(yíng)。對于200畝以上的流轉大戶(hù)，我們跟蹤服務(wù)，對土地經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)、合同規范簽定等進(jìn)行服務(wù)指導。目前，全市累計流轉土地13.2萬(wàn)畝；200畝以上的經(jīng)營(yíng)大戶(hù)116戶(hù)，流轉土地面積8.4萬(wàn)畝，其中轉入農戶(hù)土地2470戶(hù)3.2萬(wàn)畝（其中：流轉土地500-1000畝的30戶(hù)、流轉土地2.02萬(wàn)畝，1000以上的21戶(hù)、流轉土地4.3萬(wàn)畝）。
4、抓好涉農信訪(fǎng)工作，維護農村和諧穩定。一是定期排查，按時(shí)上報工作情況。每月排查來(lái)信來(lái)訪(fǎng)情況、矛盾糾紛化解情況、重點(diǎn)案件的包案穩控情況。二是開(kāi)展陽(yáng)光信訪(fǎng)。在規定的`時(shí)間內，按照統一的格式，將受理告知書(shū)、答復意見(jiàn)書(shū)、辦理報告等錄入陽(yáng)光信訪(fǎng)信息系統，接受上級信訪(fǎng)部門(mén)和信訪(fǎng)人的檢查和評議。目前，已經(jīng)登記的市級領(lǐng)導批示件7件，按照群工部要求錄入陽(yáng)光信訪(fǎng)信息系統的2件。三是依法辦信，維護農村社會(huì )穩定。按照《信訪(fǎng)條例》的規定，及時(shí)辦理市委、市政府領(lǐng)導信訪(fǎng)批示件。上半年辦理領(lǐng)導批示件7件、直接受理調處的2件，均在規定的時(shí)間內辦理完畢。配合鄉(鎮)村調處各種糾紛3起70余人次。
5、強化集體“三資”監管，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。一是加強日常監管，及時(shí)掌握了全市“三資”情況。二是宣傳貫徹《湖北省農村集體“三資”管理辦法》。根據省、XX市有關(guān)要求，通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、電子政務(wù)平臺、召開(kāi)會(huì )議、轉發(fā)文件等形式，對《辦法》進(jìn)行了廣泛宣傳。三是開(kāi)展農村集體“三資”審計，規范“三資”監管。制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展農村集體“三資”清理審計的通知》。各鄉鎮分別制定審計方案，選擇1-2個(gè)村，對20xx年以來(lái)的資金收支、資產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)及處置情況進(jìn)行全面清理審計并形成審計報告。通過(guò)審計，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，規范監管。
二、工作計劃
1、加強農村土地承包管理，依法落實(shí)和維護農民土地承包權益。一是進(jìn)一步抓好貫徹實(shí)施農村土地承包法律政策；抓好《農村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調解仲裁法》、《湖北省農村土地承包經(jīng)營(yíng)條例》的貫徹實(shí)施工作。二是加強農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉管理和服務(wù)；三是全面推進(jìn)土地承包仲裁體系建設。
2、加強農民負擔監管，推動(dòng)促進(jìn)減負惠農政策落實(shí)。一是因地制宜開(kāi)展對農民反映突出領(lǐng)域的專(zhuān)項治理；二是全面推進(jìn)一事一議及財政獎補試點(diǎn)。加強指導和監管，規范一事一議籌資籌勞，配合搞好一事一議財政獎補試點(diǎn)；三是加強減負惠農政策落實(shí)情況的監督檢查。集中開(kāi)展2次農民負擔及惠農政策落實(shí)情況檢查活動(dòng)，通報檢查結果，督辦整改。
3、提高農村集體“三資”監管水平，推進(jìn)農村集體產(chǎn)權制度創(chuàng )新。一是鞏固提高農村集體“三資”監管規范化建設水平；二是建立健全規章制度，盤(pán)活農村集體“三資”；三是穩步開(kāi)展“三村”產(chǎn)權制度創(chuàng )新試點(diǎn)。選擇1-2個(gè)村辦試點(diǎn)。
4、加快發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力推進(jìn)合作社規范建設。一是大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。二是大力開(kāi)展規范社創(chuàng )建活動(dòng)。三是大力開(kāi)展培訓。重點(diǎn)加強合作社負責人和輔導員培訓。
5、加強調查研究，做好農經(jīng)基礎工作。一是加強調查研究。針對農村經(jīng)營(yíng)體制機制創(chuàng )新面臨的新形勢、新要求，圍繞建立土地流轉機制、完善現代產(chǎn)權制度、培育新型市場(chǎng)主體等專(zhuān)題，深入實(shí)際，開(kāi)展專(zhuān)題調研活動(dòng)，有針對地研究提出對策建議，把全市農經(jīng)調研工作提高到新水平。二是加強信息反饋和典型宣傳。嚴格年報等信息統計制度，確保上報數據質(zhì)量。及時(shí)發(fā)現、總結和上報工作中的好作法、好典型、好經(jīng)驗，采取多種形式進(jìn)行宣傳。三是認真做好涉農信訪(fǎng)工作。認真落實(shí)信訪(fǎng)工作制度，做到事事有回音、件件有著(zhù)落，妥善化解矛盾。
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