精選個(gè)人工作年度計劃4篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的個(gè)人工作年度計劃4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人工作年度計劃 篇1
一、完善企業(yè)機制，強化基礎管理l綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點(diǎn)，不斷加大對各管理處的監管力度。
對一些發(fā)生過(guò)事故的小區，重點(diǎn)加強監督檢查，對管理處相關(guān)負責人組織學(xué)習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見(jiàn)書(shū)，落實(shí)整改，強化小區責任評估工作推進(jìn)力度，使各管理處長(cháng)效監管機制健全。
計財部肩負著(zhù)調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責。明年財政部實(shí)行的新的會(huì )計準則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通，在做好日常會(huì )計核算的基礎上，不斷學(xué)習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照財政部會(huì )計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規的要求，力求會(huì )計核算工作的正確化、規范化、制度化，做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。
行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規范操作的要求為主線(xiàn)，著(zhù)重在強化管理水平和崗位技能、規范服務(wù)標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng )新員工培訓內容等方面做扎實(shí)有效工作。強化辦公室的協(xié)調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門(mén)、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng )造***的工作環(huán)境。
市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項規章制度，通過(guò)制度促使指標的落實(shí)。對物業(yè)市場(chǎng)形勢進(jìn)行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書(shū)制作做進(jìn)一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規定和準則制定管理方案，并對商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類(lèi)制作文本，形成范本。人力資源部要著(zhù)重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況，避免違規用工，杜絕各類(lèi)勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí)，想方設法規避人事風(fēng)險，降低人事成本，利用本市現行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規�；l(fā)展提供人力資源的保障。
二、拓展市場(chǎng)空間，保持企業(yè)持續穩定發(fā)展物競天擇、適者生存。
是放之四海而皆準的基本法則，也是市場(chǎng)競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競爭的舞臺。
實(shí)施成本控制戰略，通過(guò)推行區域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節省人力資源，全力拓展外部市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場(chǎng)迅速擴大，依托現有市場(chǎng)積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競爭之中，經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競爭的.洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。
鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍，通過(guò)不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿(mǎn)足我們日益增長(cháng)的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱(chēng)以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續加大培訓力度，擴展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著(zhù)銷(xiāo)售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著(zhù)其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區域。隨著(zhù)社會(huì )分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會(huì )得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、應對物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和今后的工作展望
目前，物業(yè)公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設施不到位，致使部分服務(wù)部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能，發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著(zhù)差距，在走向市場(chǎng).
1、準備物業(yè)公司運行(特別是開(kāi)盤(pán)期間)所需的辦公設施和辦公用品
2、去知名物業(yè)公司參觀(guān)學(xué)習
3、擬定物業(yè)公司組織架構和銷(xiāo)售期間物業(yè)管理人員編制配備
4、各崗位操作規程的制定，部分裝裱上墻
5、為開(kāi)盤(pán)招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)
6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;
7、保安執勤用品、保潔物資準備
8、擬定培訓計劃，擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格，請專(zhuān)業(yè)公司設計同和物業(yè)“LOGO”
9、擬定開(kāi)盤(pán)物業(yè)配合方案、營(yíng)銷(xiāo)期間物業(yè)管理工作和臨時(shí)工作紀律
10、對保潔、保安、工程、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能培訓和現場(chǎng)指導
11、擬定銷(xiāo)售期間物業(yè)管理服務(wù)統一說(shuō)詞
個(gè)人工作年度計劃 篇2
xx年，是中共中央提出“文化大發(fā)展大繁榮”和“文化強國”的發(fā)展xx年，也是實(shí)施“十二五”規劃和全市實(shí)施創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區工作的收官年。對此，我鎮綜合文站工作將緊緊圍繞黨的十七屆六中全會(huì )精神、縣十二次黨代表大會(huì )及鎮第五屆四次黨代表大會(huì )精神，堅持以“農民增收、財政增長(cháng)”為主線(xiàn)，繼續實(shí)施“農業(yè)立鎮、工業(yè)強鎮、城建興鎮、旅游助鎮、交通旺鎮”五大戰略，明確的各項目標任務(wù)，搶抓機遇，加快發(fā)展，實(shí)現我鎮文體工作再上新臺階�，F就抓好我鎮xx年文體工作作計劃如下：
一、加強班子建設，提高自身素質(zhì)。
我鎮科技宣教文化信息服務(wù)中心在機構改革中剛剛成立，班子自身的業(yè)務(wù)水平還不高，實(shí)際工作中，還需要不斷通過(guò)學(xué)習和培訓來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平，多向有關(guān)部門(mén)的老師請教，多到村上收集一些具體情況，加以研究分析、找問(wèn)題、出點(diǎn)子。將從內容上著(zhù)手抓好遠教和信息技術(shù)兩個(gè)方面的培訓。主要包括計算機基礎培訓、遠程教育資源運用操作培訓、多媒體教學(xué)設備操作培訓，對科學(xué)技術(shù)必須抱以認真的態(tài)度，科技工作者必須不斷地加強學(xué)習，提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以便在今后的工作中更好地為農民服好務(wù)，在學(xué)習中不斷地鍛煉努力提高自身素質(zhì)。
二、抓好文化陣地建設和拓展。
繼續以新農村建設為契機，集聚力量，整合資源，拓展各村委會(huì )文化陣地，爭取更多的資金投入，按照上級局的要求完成新辦公樓陣地建設,并積極爭取資金項目增加開(kāi)展文化活動(dòng)必須的設施和設備，完成“戶(hù)戶(hù)通”600戶(hù)以上。為農村文化的'發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。另外，抓好農家書(shū)屋工程建設，在繼續完善現有農家書(shū)屋的管理和維護等工作的基礎上，今年計劃向上級文化部門(mén)申報豐富農家書(shū)屋內涵，不斷完善我鎮農家書(shū)屋建設。
三、積極發(fā)掘農村文化習俗和群眾自發(fā)性文化團體資源。
我鎮文化底蘊深厚，我文化站將結合實(shí)際，積極發(fā)掘、整理農村文化習俗和群眾自發(fā)性文化團體資源，組織和引導群眾培育和發(fā)展具有傳統特色的文化項目，如農村的傳統習俗、書(shū)法協(xié)會(huì )、少兒舞蹈、藍球隊等。計劃把這些具有文化特色的項目的相關(guān)資料整理完善，爭取上級部門(mén)的指導支持。另外，鼓勵有條件的村和農民團體自辦文化點(diǎn)，充分調動(dòng)群眾積極性，利用節假日和集市日，組織開(kāi)展文體活動(dòng)、文藝表演。
四、加大對鎮域文化市場(chǎng)的排查和監管力度。
為配合上級文化部門(mén)加大對文化市場(chǎng)的排查和監管力度的要求，鎮文化中心將積極協(xié)助縣文廣局對文化市場(chǎng)的執法管理。利用“五一”、“國慶”等長(cháng)假期，聯(lián)同鎮安監辦等職能部門(mén)向全鎮文化娛樂(lè )休閑場(chǎng)所，特別是游戲機室、網(wǎng)吧等特別場(chǎng)所關(guān)于做好消防安全等工作的通知，督促其做好消防安全工作，并在重大節日做好全鎮文物安全檢查工作。另一方面逐步加強對全鎮文化個(gè)體戶(hù)在守法經(jīng)營(yíng)方面的指導和督查，堅決杜絕違法經(jīng)營(yíng)，同時(shí)做好民間藝術(shù)團體的演出檢查工作，確保全鎮文化市場(chǎng)健康有序。
五、發(fā)揮職能，完成各級任務(wù)。
認真完成上級局和鎮委、鎮政府交辦的各項任務(wù)，按計劃協(xié)調管理好科技、宣傳、教育、體育、廣播、電視等工作，做好各類(lèi)文化文藝活動(dòng)的宣傳、協(xié)辦和籌辦工作。另外，鎮文化中心將加強對全鎮文化信息的宣傳和收集，充分利好鎮的信息網(wǎng)站和各類(lèi)宣傳公布欄，發(fā)布文化相關(guān)的資訊，并做好維護更新管理等工作，盡心盡職、深入基層、深入群眾、深入一線(xiàn)，幫助解決群眾最關(guān)心最直接最現實(shí)的問(wèn)題，讓我站工作真正在服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展中上新臺階。
個(gè)人工作年度計劃 篇3
一、繼續嚴格工時(shí)制度審批工作
加強對用人單位的指導和規范服務(wù)，對實(shí)行特殊工時(shí)工作制的企業(yè)，做好工時(shí)執行情況的回訪(fǎng)，了解和掌握實(shí)行工時(shí)制度的落實(shí)情況以及對企業(yè)規范管理所起的作用。
二、擴大集體協(xié)商的廣度和深度。
一是對現有的《集體合同審查制度》進(jìn)行修改完善，明確各個(gè)環(huán)節的具體要求，使集體合同審查工作進(jìn)一步制度化、規范化。
二是加強與工會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )和商會(huì )組織的溝通和聯(lián)系，進(jìn)一步擴大區域性、行業(yè)性集體協(xié)商的覆蓋面。加大集體合同簽訂率，協(xié)助區總工會(huì )完成年度集體合同工作任務(wù)。
三是通過(guò)勞動(dòng)監察、普法宣傳等各種手段和措施，宣傳簽訂集體合同的重要性，營(yíng)造開(kāi)展集體協(xié)商的氛圍。四是有針對性地督促、檢查、指導本轄區內有較大影響的企業(yè)和員工人數規模較大的重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展集體協(xié)商，簽訂集體合同。
三、繼續推進(jìn)勞動(dòng)爭議調解的相關(guān)工作穩步前進(jìn)。
在20xx年，爭取以勞動(dòng)信訪(fǎng)、勞動(dòng)仲裁、勞動(dòng)監察“三合一”聯(lián)動(dòng)平臺為基礎，構建區、街道、社區“三級”勞動(dòng)爭議調解網(wǎng)絡(luò )，在“兩橫一縱”調解模式的基礎上，延伸輻射到各個(gè)社區和部分工業(yè)區，初步形成區、辦事處、社區（工業(yè)區）三級工作網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行分級調處化解勞資矛盾，協(xié)同維護勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定的新勞動(dòng)爭議調解模式。同時(shí)，在明年力求增加兩到三家的企業(yè)或行業(yè)性的勞動(dòng)矛盾爭議調解組織。
四、重點(diǎn)做好XX區和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規劃。
轉變觀(guān)點(diǎn)，由過(guò)去的事中調解和事后處置工作前移，重點(diǎn)做好預防工作，防止勞資糾紛的發(fā)生。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )數據平臺和微信移動(dòng)app的方式，加強法律法規宣傳、動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)信息，受理勞動(dòng)糾紛投訴和勞動(dòng)人事?tīng)幾h案件的申報，建立健全由人力資源部門(mén)會(huì )同工會(huì )和企業(yè)聯(lián)合會(huì )、工商業(yè)聯(lián)合會(huì )等企業(yè)代表組織組成的三方機制，加強對勞動(dòng)關(guān)系形勢的分析研判，建立勞動(dòng)關(guān)系群體性糾紛的經(jīng)常性排查和動(dòng)態(tài)監測預警制度，及時(shí)發(fā)現和積極解決勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的苗頭性、傾向性問(wèn)題，有效防范群體性的事件。加強勞動(dòng)關(guān)系預防，從源頭端大幅減少勞動(dòng)信訪(fǎng)、勞動(dòng)爭議案件，特別是重大勞資糾紛的發(fā)生，實(shí)現勞動(dòng)用工更加規范，職工工資合理增長(cháng)，勞動(dòng)條件不斷改善，職工安全健康得到切實(shí)保障，社會(huì )保險全面覆蓋，人文關(guān)懷日益加強，有效預防和化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾，建立規范有序、公正合理、互利共贏(yíng)、和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系。
涉及項目：
�。ㄒ唬┮訶X區勞動(dòng)關(guān)系的調研分析為基礎，梳理清構建勞動(dòng)關(guān)系預警機制涉及到的企業(yè)、員工及有關(guān)政府部門(mén)等多個(gè)主體，并分析各相關(guān)主體在構建和諧勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮的`作用。出臺“XX區和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規劃“1+n”文件”。
�。ǘ└鶕⻊趧�(dòng)關(guān)系預警機制分析報告，以工資發(fā)放、合同簽訂、勞動(dòng)投訴、納稅、社保等多項指標作為預警指標，將涉及到的勞動(dòng)關(guān)系各相關(guān)主體及主體之間的監督、受理關(guān)系作為系統邏輯，構建一個(gè)和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+預防處理平臺。
1、拓展產(chǎn)業(yè)空間。
�。�1）強化對城市更新計劃項目產(chǎn)業(yè)規劃的服務(wù)與跟蹤，繼續優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)布局，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，新或改建1家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的主題園區。
�。�2）推動(dòng)已建成產(chǎn)業(yè)園區升級，提升園區形象設計，優(yōu)化園區環(huán)境，提高園區辨識度。
�。�3）提升園區運營(yíng)方服務(wù)水平，強化資源整合，深化服務(wù)內涵
�。�4）提升園區集聚企業(yè)能力，提高園區招商和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性。
2、營(yíng)造產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
�。�1）進(jìn)一步修訂科技創(chuàng )新相關(guān)扶持政策，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng )新，探索科技與金融、股權投資、創(chuàng )新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應.
�。�2）強化企業(yè)服務(wù)，全年至少組織科技活動(dòng)100場(chǎng)次，積極引入科技創(chuàng )新、知識產(chǎn)業(yè)、金融機構、法律事務(wù)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。
�。�3）建立重點(diǎn)科技企業(yè)庫，強化對轄區重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)企業(yè)跟蹤服務(wù)力度，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。
�。�4）重點(diǎn)跟蹤服務(wù)上市、擬上市企業(yè)，依托行業(yè)商、協(xié)會(huì )，重點(diǎn)發(fā)揮區電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用，搭建企業(yè)交流合作平臺，對接大平臺資源，豐富互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。
3、推進(jìn)重點(diǎn)項目。
�。�1）推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”結合發(fā)展。重點(diǎn)在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務(wù)、商貿等領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)應用。
�。�2）探索創(chuàng )客經(jīng)濟發(fā)展。支持轄區創(chuàng )客空間發(fā)展，引進(jìn)和整合有資源的大平臺開(kāi)展的創(chuàng )客發(fā)展落戶(hù)，重點(diǎn)推進(jìn)都市名園、離岸基地等創(chuàng )客項目。
�。�3）推動(dòng)轄區智慧商業(yè)發(fā)展。根據已完成的智慧商業(yè)報告，推動(dòng)東門(mén)智慧商圈試點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善智慧商業(yè)實(shí)施可行性方案。
個(gè)人工作年度計劃 篇4
20xx即將進(jìn)去尾聲，在這將近2個(gè)月的時(shí)間中，我通過(guò)對這份工作的了解，探索，實(shí)踐，也有了自己的一番收獲和感悟。20xx馬上要掀開(kāi)新的篇章，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一個(gè)總結，目的在于吸取經(jīng)驗和教訓，從而來(lái)提高和完善自己。也有信心和決心把20xx年的工作做的更好。讓自己的20xx有一個(gè)質(zhì)的蛻變！
我是今年10月份從學(xué)校出來(lái)工作的學(xué)生，在學(xué)校的招聘大會(huì )上被鐘總的人格魅力和慷慨激昂的演說(shuō)所深深吸引。讓我堅信鐘總就是我走入社會(huì )的第一位伯樂(lè )。我就是憑著(zhù)對銷(xiāo)售工作的興趣和熱情，我決定跟著(zhù)鐘總去追求去創(chuàng )造屬于自己的一片天空。當我知道我們是從事銷(xiāo)售醫療器械的，也曾失望過(guò)并且我把我要去干這份工作的想法告訴父母時(shí)，得到的也是不理解和不支持。但是我卻看到了市場(chǎng)，隨著(zhù)人口老齡化的加重而且人們對健康也越來(lái)越重視。我還是義無(wú)反顧的加入了個(gè)大家庭。當從離開(kāi)校園的那一刻，我知道我的人生要開(kāi)始新的.篇章。被分配倒濟源辦事處后，我拼命的汲取專(zhuān)業(yè)知識，也跟著(zhù)師父去了解去學(xué)習工作的模式和溝通技巧�；氐剿奚岷蠼邮芏沃魅蔚脑�(huà)術(shù)和病例的專(zhuān)業(yè)知識。遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)請教師父和主任。盡量以最短的時(shí)間把自己塑造成一個(gè)能夠為公司做出價(jià)值的人才。隨著(zhù)第一個(gè)月輪回的結束，雖然業(yè)績(jì)不是很好，但是我卻收獲了很多。也發(fā)現了自己存在的不足。
1:講話(huà)速度過(guò)快
2:專(zhuān)業(yè)知識不夠過(guò)硬
3:沒(méi)有很好的判斷好客戶(hù)
4:心里素質(zhì)不夠好013年即將開(kāi)始，新的一年我也對自己的業(yè)務(wù)生涯有了一個(gè)明確的規劃。
1:三個(gè)月成為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
2:在最短的時(shí)間內結束的自己的業(yè)務(wù)生涯。
3:最快的時(shí)間帶領(lǐng)一支自己的團隊，帶領(lǐng)大家共同成就事業(yè)。我堅信有志者事竟成，只要不放棄自己的堅持，成功終會(huì )屬于那些執著(zhù)的人
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