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銷(xiāo)售月度工作計劃

時(shí)間:2023-02-15 18:18:35 計劃 我要投稿

銷(xiāo)售月度工作計劃(集合15篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的銷(xiāo)售月度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷(xiāo)售月度工作計劃(集合15篇)

銷(xiāo)售月度工作計劃1

  轉眼,7月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年7月一號來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的'提高。

  同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn): 對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本工作計劃。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

銷(xiāo)售月度工作計劃2

  一、市場(chǎng)分析

  根據4月市場(chǎng)反饋情況分析,5月學(xué)生面臨期中考試造成學(xué)員緊張,必定會(huì )出現病急亂投醫的做法,因而為考慮到讓我校在補習市場(chǎng)中搶占市場(chǎng)份額,在保證穩定的生源同時(shí),要增加生源。此外市場(chǎng)部認為招生宣傳、咨詢(xún)答疑、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的,相輔相承的,每一個(gè)環(huán)節對于學(xué)校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場(chǎng)部特制定出5月工作計劃。

  二、工作思路

  以消費者需求為中心,根據不同的市場(chǎng)環(huán)境,對市場(chǎng)運作進(jìn)行策劃及指導。

  三、本月主要工作

  媒體宣傳工作:

  通過(guò)4月的市場(chǎng)反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,時(shí)間為5月最后一周進(jìn)行;由于寒假即將臨近本月計劃4月最后一周及20xx年5月前2周,分別向公交車(chē)電視廣告、公交車(chē)LED投放3周廣告,提升影響力在寒假補習戰中取得先機。(市場(chǎng)部建議該項工作要及時(shí)開(kāi)展)

  地面推廣工作:

  期末考試臨近,學(xué)員家長(cháng)比較緊張,以練習本、考試攻略為主對各個(gè)學(xué)校進(jìn)行推廣收集數據,需咨詢(xún)時(shí)配合完成(收集回來(lái)數據得及時(shí)跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

  合作贊助工作:

  對社團進(jìn)行付費贊助,并進(jìn)行商談合作相關(guān)事宜;加大對學(xué)校周邊文具店、超市合作,做到各大重點(diǎn)學(xué)校周邊均有我校合作店,并商談出招生代理相關(guān)事宜。

  宣傳資料制作:

  由于4月份市場(chǎng)宣傳外鋪資料已不足,所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的'宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,打下堅實(shí)基礎。

  寒假老師合作:

  寒假來(lái)臨北市區預計開(kāi)設寒假班,市場(chǎng)部積極配合分校負責人與北市區小學(xué)老師進(jìn)行對接溝通,盡早對寒假班工作進(jìn)行部署和安排。

  網(wǎng)站推廣工作:

  由于4月以來(lái)我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài),未能很好的利用,本月還將對網(wǎng)站進(jìn)行大力度宣傳和推廣。根據網(wǎng)推公司報來(lái)的計劃來(lái)看,市場(chǎng)部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費網(wǎng)站進(jìn)行推廣,必須定人負責(總、分校皆有人負責網(wǎng)站來(lái)訪(fǎng)接待)。如出現在線(xiàn)不咨詢(xún)并進(jìn)行責任人追究制。

  四、資源配置

  1、宣傳資料50000份;

  2、派發(fā)單頁(yè)兼職人員4—5名,(因市場(chǎng)部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時(shí)調動(dòng))、全職人員1名;

  3、望總校能給以人力物力的支持。

銷(xiāo)售月度工作計劃3

  初來(lái)公司已經(jīng)一個(gè)月了,對公司的產(chǎn)品已經(jīng)了解。

  四月份可以說(shuō)真的很差,不光我們公司,還有很多公司都面臨這個(gè)問(wèn)題,整體市場(chǎng)都淡,這么說(shuō)并不是為我的工作開(kāi)拖,市場(chǎng)淡是一方面,我的工作還是沒(méi)有做好。

  這個(gè)月我們的任務(wù)沒(méi)有完成,如果不是出了小單可能還會(huì )更差。

  我是一個(gè)新人,可以找各種理由,推脫自己的責任,但是把工作做好,業(yè)績(jì)做好了,那才是真的'本事。

  下面我總結四月份工作不好的原因一、移動(dòng)硬盤(pán)和本盤(pán)行里的價(jià)格太亂家家為了出貨壓得很低,本來(lái)硬盤(pán)利潤就不高這樣一來(lái)有時(shí)候為了搶客戶(hù)就得平走,所以弄得哪家都不好做。

  二、固態(tài)硬盤(pán)呢,價(jià)格比較高,買(mǎi)的人相對來(lái)說(shuō)不會(huì )多,但是利潤還是很可觀(guān)的,固態(tài)呢這個(gè)月沒(méi)有做好,是我的工作失職。

  三、硬盤(pán)盒呢,買(mǎi)的人相對來(lái)說(shuō)會(huì )更少,利潤很大,我們家在這方面產(chǎn)品還是很全的,出的不好就是因為去市場(chǎng)少了。

  四月份就這樣以不好結束了,五月我會(huì )更努力工作的。

  五月份我工作計劃

  一 全面開(kāi)發(fā)新客戶(hù),將我們公司的產(chǎn)品全面鋪開(kāi),特別是行業(yè)客戶(hù)。 (硬盤(pán)的價(jià)格變動(dòng)很快,我們總發(fā)報價(jià)單,這就是跟新客戶(hù)接觸的好機會(huì ),可以多聊聊盡量全面的把公司產(chǎn)品推廣出去)。

  二 維護好老客戶(hù),多關(guān)注一下老客戶(hù)的銷(xiāo)售情況,給他們多增加點(diǎn)品類(lèi),提高一下銷(xiāo)售額。(比如我們公司的固態(tài)硬盤(pán)和硬盤(pán)盒,還有新到的三星P3 S3,大盤(pán)等產(chǎn)品)

  三 市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)要十分的了解和熟悉,這樣我們出貨的幾率就會(huì )很大。

  四 三星的新產(chǎn)品普遍都認為價(jià)格貴不好賣(mài),但是有一點(diǎn)可以肯定我們是獨家啊,價(jià)格掌握在自己手里,這方面廣告效應要做好,不光是行里,行里是有局限性的,如果有媒體能宣傳那樣更好。

  五月份,公司給我們定的計劃,我們不只是為了完成,我們應該努力做的更好。

銷(xiāo)售月度工作計劃4

  金秋十月已悄然過(guò)去,回首十月工作,可以說(shuō)讓人感覺(jué)壓力沉重,因為銷(xiāo)量一直沒(méi)有達到理想效率,因而在本月總結時(shí),作為營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,我倍感難過(guò),現針對11月的工作即將展開(kāi),總結計劃如下: 單位:萬(wàn)

  從10月的銷(xiāo)售情況看,相對去年收款有所下滑,主要原因是上月因還貸造成貨款提前結回,所造成貨款業(yè)績(jì)下滑。

  11月?tīng)I銷(xiāo)部的指標分解

  單位:萬(wàn)

  11月份營(yíng)銷(xiāo)部下屬各分部月工作重點(diǎn)

  1. 確定12月及春節的促銷(xiāo)活動(dòng),必須落實(shí)到各客戶(hù)。如沒(méi)有安排到促銷(xiāo)的.客戶(hù)必須上報,說(shuō)明原因于11月5日之前上報。 2. 所有的經(jīng)理,主管必須安排時(shí)間同業(yè)務(wù)人員進(jìn)入市場(chǎng)的最前端,了解并調整市場(chǎng)的不足之處。

  3. 整理現有市場(chǎng)的價(jià)格體系,即核對客戶(hù)的價(jià)格,供應價(jià)和零售價(jià)。 4. 針對新品的鋪市有選擇性,加緊進(jìn)入各通路,并完成終端建設。 5. 批市必須加快產(chǎn)品進(jìn)入分銷(xiāo)終端,并展開(kāi)大規模的鋪市活動(dòng),并在各店及市場(chǎng)形成造勢宣傳活動(dòng)。

  6. 傳統店必須加大對重點(diǎn)客戶(hù)的銷(xiāo)售和重視,同時(shí)針對非常差的客戶(hù)結束經(jīng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  7. 賣(mài)場(chǎng)部必須加強各門(mén)店業(yè)務(wù)關(guān)系并在各門(mén)店確定年前促銷(xiāo)陳列,針對各門(mén)店進(jìn)行落實(shí)。

  8. 終端部必須在B級以上的店面,增加落地陳列,加強陳列與促銷(xiāo)的力度;必須在A(yíng)級店面100%有強勢陳列。

銷(xiāo)售月度工作計劃5

  一、數據分析:

  1、季度任務(wù)計劃表;

  2、未規劃的客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)列表;

  3、專(zhuān)項工程進(jìn)度;

  二、本月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分解:

  1、本月銷(xiāo)量細分為客戶(hù)名單,標注匹配的主要政策;

  2、實(shí)地走訪(fǎng)客戶(hù)名單,標記主要工作;

  3、促銷(xiāo)活動(dòng)安排和促銷(xiāo)人員通話(huà)清單;

  4、特殊項目的銷(xiāo)售分解;

  三、問(wèn)題分析:

  1、問(wèn)題的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標明問(wèn)題點(diǎn)及其原因;

  2、出現的問(wèn)題有解決的辦法;

  3、銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題及解決方案;

  四、月度銷(xiāo)售工作計劃會(huì )列出6月份的配套工作項目以及地區、網(wǎng)點(diǎn)、進(jìn)度;

  五、增長(cháng)點(diǎn):

  1、銷(xiāo)售增長(cháng)網(wǎng)點(diǎn)清單及衡量標準;

  2、新客戶(hù)和新項目的網(wǎng)點(diǎn)列表和時(shí)間表

  六、改進(jìn):

  1、改進(jìn)公司流程和系統的建議;

  2、改進(jìn)政策措施和資源配置的建議。

  1、制度:嚴格執行制定的考勤制度、車(chē)輛安全制度、車(chē)輛及裝修提成分配制度、招聘制度、值班制度等維護榆次網(wǎng)點(diǎn),確保系統正常運行和高效運行。

  2、衛生:展廳和車(chē)輛的衛生一直堅持不懈。

  3、人員:何承宗,人力資源部,網(wǎng)管部討論合計,補缺。

  4、庫存:程總、網(wǎng)管部郭經(jīng)理、品牌經(jīng)理總庫存結構,以及與系統相關(guān)的`應急措施。

  5、客戶(hù):主要針對xx大客戶(hù)(目前進(jìn)展情況會(huì )單獨向公司相關(guān)負責人匯報)。

  6、銷(xiāo)量:至少零售xx臺。

  7、合作:配合總部組織的節油大賽。

  8、學(xué)習:學(xué)習凱威的配置和價(jià)格,早日實(shí)現凱威車(chē)型的銷(xiāo)售。

  9、外聯(lián):重點(diǎn)發(fā)展醫藥、副食品等大中型企業(yè)。努力發(fā)展xxC+客戶(hù),報網(wǎng)管部備案。

  10、關(guān)懷:給老客戶(hù)和重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)問(wèn)候信息,發(fā)凱威資料

銷(xiāo)售月度工作計劃6

  在xx年十月的工作中,預計主要完成工作內容如下:

  1、根據客戶(hù)訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計劃;負責發(fā)貨計劃的過(guò)程監控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調,保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時(shí)向領(lǐng)導反映過(guò)程情況。

  2、對國外客戶(hù)的信息收集、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理,如:圖紙、PPAP信息反饋等等;并及時(shí)了解國際機械制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

  3、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據的繕制和交付和給客戶(hù)單據的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

  4、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶(hù)有效溝通。

  5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實(shí)施過(guò)程監控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進(jìn)展過(guò)程跟蹤。

  6、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務(wù)對帳。

  7、向國外客戶(hù)催要應付款項,包括在WEBEDI生成ASN和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據等,及時(shí)回款,對未達帳項積極負責。

  8、參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì ),進(jìn)行會(huì )議記錄,并履行會(huì )議的決議情況。

  9、隨時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的臨時(shí)任務(wù)等。

  10、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,按照質(zhì)量體系文件規定完成各項質(zhì)量活動(dòng),并就涉及銷(xiāo)售部的環(huán)節嚴格執行程序文件和相關(guān)管理規定。

  11、增強自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,學(xué)習和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識,更好的`應用于實(shí)際工作過(guò)程中。

  12、本部門(mén)員工將一如既往的團結協(xié)作,協(xié)調處理本部門(mén)計劃和預算執行過(guò)程中出現的問(wèn)題,積極協(xié)助領(lǐng)導處理緊急事件和重大事件。

  在公司各個(gè)部門(mén)的積極配合下,預計在xx年要達成發(fā)貨量XX噸以上,銷(xiāo)售額XX萬(wàn)美元以上的目標。

  在xx年十月的工作中,本部門(mén)保證按時(shí)完成各項工作任務(wù),本著(zhù)“公司榮我榮”的精神,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,為公司多尋求利潤,為公司的長(cháng)期發(fā)展多做貢獻,為把公司盡快建設成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力。

銷(xiāo)售月度工作計劃7

  1、發(fā)賣(mài)目的

  正在11月份開(kāi)端以前,我先做好本人這一個(gè)月的發(fā)賣(mài)目的,鄙人個(gè)月依據我的這個(gè)目的往積極的任務(wù),實(shí)現本人的任務(wù)目的。作為房產(chǎn)發(fā)賣(mài),次要的任務(wù)便是發(fā)賣(mài)公司的房產(chǎn),另有一些其余的任務(wù)。我11月份的方案是售出x套衡宇,并實(shí)時(shí)的跟客戶(hù)簽署購房條約,以避免發(fā)作變故。正在發(fā)賣(mài)公司的樓盤(pán)的同時(shí),也要做好其余的任務(wù)。我一定是要正在實(shí)現公司的發(fā)賣(mài)目的的根底上,積極的往實(shí)現本人訂定的發(fā)賣(mài)目的`,起首要做的是實(shí)現公司的發(fā)賣(mài)義務(wù)。

  2、其余的任務(wù)

  只要少少局部的人會(huì )正在看完房產(chǎn)以后挑選立刻購置,普通城市再思索一段工夫,以是我要做的任務(wù)不只僅只是售賣(mài)衡宇,也要做好客戶(hù)的回訪(fǎng),多跟動(dòng)向客戶(hù)相同,讓他們挑選購置咱們公司的衡宇。如果沒(méi)有主動(dòng)自動(dòng)的往跟客戶(hù)聯(lián)絡(luò )的話(huà),發(fā)賣(mài)的義務(wù)是一定不方法實(shí)現的。還需求催收主顧的定金、處置守約的客戶(hù)、搜集新客戶(hù)的材料等,和實(shí)現指導分派的其余的義務(wù)。

  3、任務(wù)總結

  11月份的一個(gè)緊張的任務(wù)便是要做好10月份任務(wù)的總結,只要不時(shí)的對于本人一個(gè)階段的任務(wù)停止總結,才干夠曉得本人的缺乏,也可以從以前的任務(wù)中總結一些經(jīng)歷。有樂(lè )成的時(shí)分也一定會(huì )有失利的時(shí)分,失利不妨事,但要從失利中做總結?偨Y本人樂(lè )成的緣由,也總結本人失利的緣由,鄙人一次碰到異樣的狀況的時(shí)分就可以防止再一次的失利。

銷(xiāo)售月度工作計劃8

  時(shí)間的沙漏一點(diǎn)一點(diǎn)流逝,很快一個(gè)月過(guò)去了。3月份總結工作,發(fā)現工作中還有很多不足。為了在下一階段的工作中取得更大的突破,取得更好的發(fā)展,我在4月份對工作做了一個(gè)總體工作計劃,具體如下。

  一、日常工作

  首先,毫無(wú)疑問(wèn),我們應該做好自己的工作,也就是完成日常需要做的工作。

  1、作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售員,在接下來(lái)的一個(gè)月里,我不會(huì )遲到,不會(huì )早退,不會(huì )曠工。上個(gè)月只遲到了一次,但是因為遲到了一次,我的200元總出勤獎就丟了。所以為了200元完美出勤獎,為了在公司表現好,我會(huì )努力實(shí)現下個(gè)月無(wú)遲到早退記錄的目標。

  2、每天來(lái)上班后,整理好辦公桌上的數據文件,回顧第一天完成的工作,然后快速完成未完成的工作。標出一天內要完成的關(guān)鍵任務(wù),然后有條不紊、有重點(diǎn)地完成。

  3、給自己一個(gè)清晰的思路后,就開(kāi)始正式工作了。第一,我督促自己每天送五個(gè)朋友,早上兩個(gè),下午三個(gè)。朋友圈的內容是公司發(fā)布的最新房產(chǎn)消息(對客戶(hù)有利),還有幾張清晰漂亮的房屋圖片作為促銷(xiāo)廣告。發(fā)完朋友圈,發(fā)群發(fā),把公司手里的房源信息資源和優(yōu)惠套餐價(jià)格配一份誘人的復印件,然后發(fā)微信給客戶(hù)群。每天至少發(fā)十組。如果有客戶(hù)發(fā)消息咨詢(xún),我會(huì )盡快給他回復,分析他的.需求和目的,高效的和他溝通。

  二、商場(chǎng)工作

  當你在商店的時(shí)候,你應該總是讓自己認真地從事你的工作。如果有客人主動(dòng)進(jìn)來(lái)看房子,我會(huì )放下手頭的工作,來(lái)找他咨詢(xún)介紹。熱情的為他服務(wù),了解他的真實(shí)需求,以匹配的方式介紹他。留下他的聯(lián)系方式,把他培養成我的潛在客戶(hù)。如果沒(méi)有客戶(hù)來(lái),我會(huì )主動(dòng)在網(wǎng)上聯(lián)系客戶(hù),預約。至少下個(gè)月,我會(huì )約五個(gè)客戶(hù)來(lái)看房。

  以上是我4月份的工作計劃。如有不全之處,請指出,我會(huì )改正完善。

銷(xiāo)售月度工作計劃9

  12月份工作計劃主要幾點(diǎn)

  1.必須把部門(mén)建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長(cháng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是起源于能有一批牛B的銷(xiāo)售。

  2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷(xiāo)售團隊是保證業(yè)績(jì)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  3.完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是我現在最頭疼的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出勤,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力,從而提高工作效率。

  4.培養他們發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。只有自己?jiǎn)?wèn)出來(lái)的問(wèn)題自己才能記得住記得牢,我平時(shí)再怎么講碰到問(wèn)題了一樣解決不了。就得他們自己?jiǎn)?wèn),我們大家一起解決才行。

  5.銷(xiāo)售目標。根據下達的任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上提高業(yè)績(jì)。

  最后總結兩點(diǎn)就是

  12月份工作計劃主要幾點(diǎn)

  1.必須把部門(mén)建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長(cháng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是起源于能有一批牛B的銷(xiāo)售。

  2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的'銷(xiāo)售團隊是保證業(yè)績(jì)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  3.完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是我現在最頭疼的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出勤,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力,從而提高工作效率。

  4.培養他們發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。只有自己?jiǎn)?wèn)出來(lái)的問(wèn)題自己才能記得住記得牢,我平時(shí)再怎么講碰到問(wèn)題了一樣解決不了。就得他們自己?jiǎn)?wèn),我們大家一起解決才行。

  5.銷(xiāo)售目標。根據下達的任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上提高業(yè)績(jì)。

  最后總結兩點(diǎn)就是

銷(xiāo)售月度工作計劃10

  為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

  一、對銷(xiāo)售工作的認識:

  1、不斷學(xué)習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內容,更好為客戶(hù)服務(wù),顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性;

  2、先友后單:與客戶(hù)發(fā)展良好友誼,轉換銷(xiāo)售員角色,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

  3、調整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘;

  4、去除任何客戶(hù)拒絕的'恐懼心理,對任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流;

  二、對銷(xiāo)售工作的提高:

  1、制定工作日程表;

  2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

  3、不斷挖掘潛在客戶(hù)、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶(hù);樂(lè )觀(guān)積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

  4、每天堅持打40個(gè)有效電話(huà),挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使潛在客戶(hù)變成可持續客戶(hù):

  5、拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對該客戶(hù)做全面的了解(客戶(hù)的潛在需求、職位、權限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并準備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;

  6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售,挖掘潛在客戶(hù),跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預約拜訪(fǎng);

  7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;

  8、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

  三、重要客戶(hù)跟蹤:

  1、某某某某市公路管理局供機科林科長(cháng)、養護科曾科長(cháng);

  2、某某、某某、某某、某某各省市級公路局養護科;

  3、某某省臨安市公路局、某某縣公路段、某某縣公路段、某某縣公路段的相關(guān)負責人;

  4、某某省某某市北郊區公路段橋工程樂(lè );

  5、某某市政管理處的姚科長(cháng);

  以上是我某月份工作計劃,我會(huì )嚴格按計劃進(jìn)行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

銷(xiāo)售月度工作計劃11

  銷(xiāo)售工作不同于其他工作。如果沒(méi)有計劃,往往是無(wú)頭蒼蠅,沒(méi)有目標。我不知道我在做什么。只有做好計劃,定好目標,才能在工作中充分發(fā)揮自己的能力,制定好9月份的工作計劃。

  作為電話(huà)銷(xiāo)售,除了9月份的日常銷(xiāo)售任務(wù)和目標,我還想做好回訪(fǎng)老客戶(hù)的工作,熟悉我們的新產(chǎn)品,再次優(yōu)化自己的銷(xiāo)售技巧。

  老客戶(hù)回訪(fǎng)是9月份最重要的工作,不僅是為了促進(jìn)銷(xiāo)售和維護客戶(hù)群,也是為了做好回訪(fǎng),了解客戶(hù)對產(chǎn)品使用有什么問(wèn)題,或者我們的產(chǎn)品可以做哪些改進(jìn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,我積累了一些老顧客,他們購買(mǎi)產(chǎn)品已經(jīng)有一段時(shí)間了。9月份我會(huì )挨個(gè)給他們打電話(huà),了解他們購買(mǎi)后是怎么使用產(chǎn)品的,對購買(mǎi)我們的產(chǎn)品有什么建議。另外,在我回訪(fǎng)期間,我可以知道是否需要再次購買(mǎi)它們進(jìn)行二次銷(xiāo)售;蛘哂袥](méi)有客戶(hù)可以推薦給我。在很多情況下,老客戶(hù)的回訪(fǎng)不僅是一個(gè)很好的服務(wù),也是一個(gè)銷(xiāo)售機會(huì )。

  我們公司將在9月份推出一款新產(chǎn)品,我想盡快熟悉這方面,以便在電話(huà)銷(xiāo)售工作中做出推薦。盡量在一周內熟悉產(chǎn)品,自己看數據了解數據,和同事討論總結新產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和用詞。第二周盡量向客戶(hù)推薦,總結銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的需要改進(jìn)的問(wèn)題,以及哪些點(diǎn)容易被客戶(hù)接受,可以在以后使用。在第三和第四周,我們可以專(zhuān)注于推薦我們的新產(chǎn)品。讓更多的`客戶(hù)接受并知道如何在銷(xiāo)售過(guò)程中做好我們新產(chǎn)品的以下銷(xiāo)售計劃。

  要優(yōu)化銷(xiāo)售演講,只有不斷的總結和優(yōu)化,才能在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中節省大量的時(shí)間。不需要每次遇到新客戶(hù)都用自己的話(huà)溝通,演講也需要跟進(jìn)情況。根據我們的產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。之前的演講用了幾個(gè)月了,期間我的銷(xiāo)售能力有所提升,經(jīng)常會(huì )用到一些詞。這些都加到講話(huà)里,這樣我的參考會(huì )多一些,一些過(guò)時(shí)的文字可以剔除,不再使用。

  9月份還有很多工作,銷(xiāo)售的壓力也很大,但是我提前做了計劃,讓自己更有目的性,對自己主要想做什么有了更清晰的認識。以上是我9月份的工作計劃,具體情況具體執行,隨時(shí)調整。

銷(xiāo)售月度工作計劃12

  過(guò)去一個(gè)月做房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員,上個(gè)月銷(xiāo)售沒(méi)做好。今年4月份,我會(huì )先做好計劃再實(shí)施。這個(gè)月,我會(huì )盡最大努力實(shí)現公司的業(yè)績(jì)超標準。以下是我個(gè)人四月份的工作計劃:

  一,增強個(gè)人業(yè)務(wù)能力

  上個(gè)月業(yè)務(wù)不強,拿不到好的資源。這個(gè)月,我想加強自己的對外業(yè)務(wù)能力,抓住機會(huì ),抓住客戶(hù),訓練自己的銷(xiāo)售技巧,真正抓住談房子的重點(diǎn),讓客戶(hù)對我賣(mài)的房子充滿(mǎn)信任和信賴(lài)。同時(shí),良好的業(yè)務(wù)能力可以為自己贏(yíng)得更多的房子和客戶(hù),所以這個(gè)月迫切需要培養自己的業(yè)務(wù)能力。

  二、關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)的經(jīng)濟形勢及相關(guān)政策

  3月份盲目賣(mài)房,沒(méi)有關(guān)注國內市場(chǎng)的房地產(chǎn)經(jīng)濟情況,也沒(méi)有關(guān)注一些政策,導致自己損失嚴重。這一個(gè)月,我要把所有的經(jīng)濟情況都檢查一遍,深入了解情況,把握經(jīng)濟關(guān)口,給自己爭取一個(gè)賣(mài)的地方。國內關(guān)于房地產(chǎn)的政策很多,所以想選擇對自己有利的政策,幫助自己達到月銷(xiāo)量標準。

  三,分析房地產(chǎn)銷(xiāo)售情況,制定下一步銷(xiāo)售計劃

  房產(chǎn)隨時(shí)都在變,每個(gè)月都不一樣。如果情況不一樣,銷(xiāo)售情況也會(huì )多變。想把房子賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),就要做好充分的準備,分析所有可變的情況,排除不利的情況,收集可用的有利情況。每個(gè)地方的`房?jì)r(jià)都不一樣,房子本身也不一樣,要分析房產(chǎn),把分析做個(gè)表格,便于查看。分析后,制定整體銷(xiāo)售計劃,每一步都做得盡可能詳細,以便隨時(shí)隨趨勢變化。

  四,糾正以前的銷(xiāo)售問(wèn)題

  以前銷(xiāo)售總是遇到意想不到的問(wèn)題,因為我在銷(xiāo)售過(guò)程中沒(méi)有考慮到情況和客戶(hù)的要求,所以這次我想改變這方面,先充分了解客戶(hù)的需求,然后給他們找房子?吹角闆r不對,馬上撤,不要強迫自己繼續,否則麻煩會(huì )更大。

  計劃已經(jīng)制定出來(lái)了,相信我4月份的銷(xiāo)售工作會(huì )比上個(gè)月做的更好。按照自己的計劃,一定會(huì )達到公司的標準,做的更好,至少達到自己的預期。

  銷(xiāo)售月度工作計劃4

  x月份我的保險銷(xiāo)售工作計劃:

  1、我們在保證第一現場(chǎng)到位率的前提下,進(jìn)一步提高第一現場(chǎng)報案率,加大無(wú)現場(chǎng)自述案核查案發(fā)現場(chǎng)的力度,以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調動(dòng)全員工作積極性,進(jìn)一步降低賠付率,增大利潤空間,重點(diǎn)加強非車(chē)險和重大疑難案件的調查工作,抽調專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行非車(chē)險查勘和疑難案件的調查。

  2、加強報價(jià)管理,做好價(jià)格本地化工作,擠壓汽車(chē)配件和修理價(jià)格中的水分,切實(shí)做到同一車(chē)型,統一報價(jià)金額。

  3、加強傷人案件賠償的審核。

  4、積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作。

  5、規范未決賠案管理,嚴格執行總分公司未決賠案管理的各項規定,規范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。

  6、加強內部信息反饋。理賠環(huán)節中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)向承保部反饋,以促進(jìn)公司承保風(fēng)險控制,監督承保制度的執行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協(xié)調好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。

  7、加強對保險理賠工作的管控與監督。我們公司各部門(mén)及下設各支公司收集在我部門(mén)從事保險理賠服務(wù)、管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及指導性的意見(jiàn)和建議,并對有幫助性的意見(jiàn)和建議予以采納,進(jìn)而對保險理賠服務(wù)、管理工作進(jìn)行整改,全面提高保險理賠服務(wù)、管理質(zhì)量與效率。

  在接下來(lái)的時(shí)間里,我將以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著(zhù)力提高保險理賠質(zhì)量與效率,提升公司的社會(huì )美譽(yù)度,樹(shù)立公司品牌,展示我們公司的服務(wù)優(yōu)勢,力爭通過(guò)服務(wù)促進(jìn)效益,為把我公司建成為一流現代保險企業(yè)做出應有的貢獻。

銷(xiāo)售月度工作計劃13

  在今天這個(gè)人才競爭的時(shí)代,各種計劃開(kāi)始成為在生活爭奪戰中取勝的另一重要利器。當然我也訂立了銷(xiāo)售工作計劃書(shū),以便使自己在新的時(shí)間段有更大的進(jìn)步和很好的成績(jì)。有了目標,才會(huì )有動(dòng)力。

  1、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,積極配合銷(xiāo)售部各項工作以便完成銷(xiāo)售目標。

  2、我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭配合好各位同仁贏(yíng)得機會(huì ),去力爭更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)。

  3、當然在工作中可能還很多不熟的地方,在有時(shí)會(huì )遺忘一些問(wèn)題和處理錯誤的情況,希望同仁們多給與及時(shí)指正和包涵。并希望我下單完成后能及時(shí)復核以便下一步的工作。

  4、火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導給予正確引導和幫助。做好定期培訓工作和鼓勵機制。

  計劃固然好,但更重要的.,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標,只說(shuō)不做到頭來(lái)還是一場(chǎng)空。

  借此機會(huì )說(shuō)明一下自己覺(jué)得有必要培訓的產(chǎn)品知識:

  1.統計一次當月的銷(xiāo)量。

  2.兌一次費(不帶金銷(xiāo)售的不在次列)

  3.排一次當月醫生的用量,并重點(diǎn)維護。

  4.把同類(lèi)品種做一次比較,找出差距。

  5.系統分析一次客戶(hù)資料及竟爭對手。

  6.制定一次針對性對策。

  7.開(kāi)發(fā)一位目標醫生。

  8.交一位醫生做朋友。

  9.參加一次市場(chǎng)部每月例會(huì )。

  10.根據業(yè)務(wù)排名找一次不足。

  11.請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗。

  12.參加或講一次業(yè)務(wù)培訓課,并做好記錄。

  13.申請一次下月的維護費。

  14.細化一次經(jīng)理下達考核目標任務(wù)。

  15.參加一次市場(chǎng)部娛樂(lè )活動(dòng),放松自己。

  16.交一位醫藥銷(xiāo)售方面人士做朋友。

  17.認真做一次下月的工作計劃。

銷(xiāo)售月度工作計劃14

  1、參與發(fā)賣(mài)培訓

  11月份公司為了讓發(fā)賣(mài)員的發(fā)賣(mài)才能再強一點(diǎn),以是將舉行一場(chǎng)發(fā)賣(mài)培訓,我必定會(huì )捉住此次時(shí)機,讓本人正在培訓中學(xué)到充足多的培訓常識,把本人的發(fā)賣(mài)才能給晉升下去,從有經(jīng)歷的教師那學(xué)到發(fā)賣(mài)的技藝以及本領(lǐng),與本人以來(lái)學(xué)到的常識相分離,讓全體的發(fā)賣(mài)功績(jì)有進(jìn)一步回升的空間。我置信有了11月份的培訓,我正在公司的發(fā)賣(mài)才能一定會(huì )愈加高,會(huì )把發(fā)賣(mài)功績(jì)做下來(lái),為公司帶來(lái)更多的發(fā)賣(mài)營(yíng)業(yè)。

  2、更主動(dòng)的任務(wù)

  11月份是全新的一個(gè)月,新階段的新任務(wù),以是看待11月份的發(fā)賣(mài)任務(wù)要愈加的主動(dòng),盡量的多往做營(yíng)業(yè),實(shí)現公司給我的發(fā)賣(mài)義務(wù),讓本人的.發(fā)賣(mài)額達標,為公司添加更多的效益。如斯我將會(huì )往多聯(lián)絡(luò )客戶(hù),而且尋覓新的客戶(hù),添加發(fā)賣(mài)的時(shí)機。正在這個(gè)月里,我會(huì )把一切公司要舉行的發(fā)賣(mài)勾當熟習上去,把勾當的流程弄熟習,正在勾當開(kāi)端的時(shí)分本人就可以派上用處了。

  3、加年夜對于客戶(hù)回訪(fǎng)的力度

  作為發(fā)賣(mài)員,開(kāi)始打交道的是客戶(hù),以是接上去的一月,我將會(huì )與我的一切客戶(hù)停止回訪(fǎng),對于客戶(hù)停止回訪(fǎng)的時(shí)分,我會(huì )仔細的把客戶(hù)提出的成績(jì)記載上去,可以就地答復的就就地賜與解答,假如就地不克不及的,也能夠憑仗記載正在與其余人評論辯論后賜與答復,如許愈加的精確些。10月份由于忙著(zhù)其余任務(wù),就疏忽了對于客戶(hù)的回訪(fǎng)任務(wù),以是進(jìn)進(jìn)十一月,我正在對于客戶(hù)回訪(fǎng)的任務(wù)就要加鼎力度,這也是與客戶(hù)樹(shù)立杰出干系的道路,更是與客戶(hù)加厚交流的一個(gè)體式格局,因而回訪(fǎng)客戶(hù)是必定要做到位的。

  月牙份的開(kāi)端,是新階段的任務(wù)的開(kāi)端,我將積極隨著(zhù)方案往做,讓11月份的發(fā)賣(mài)任務(wù)能愈加好。固然身上的缺乏也將正在11月里積極的矯正,讓本人不管是任務(wù),仍是其余方面,都能更好。這份發(fā)賣(mài)任務(wù)方案,我會(huì )盡量的局部做到,讓它成為我11月任務(wù)的助力。我置信本人會(huì )歡迎更好的本人,讓發(fā)賣(mài)的今天更好。

銷(xiāo)售月度工作計劃15

  我訂立了度公司書(shū),以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  一、熟悉公司新的和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的'進(jìn)展情況。

  2、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有20xx帶來(lái)的無(wú)限商機。,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》,承辦費用達7。5萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。

  二、制訂。

  學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

  知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰。

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