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監理新年工作計劃

時(shí)間:2023-02-07 14:05:46 計劃 我要投稿

監理新年工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的監理新年工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

監理新年工作計劃

監理新年工作計劃1

  自xxxx年10月日蘭高速日照段龍山互通立交工程監理處進(jìn)場(chǎng)監理,本人參與了監理處的駐地建設,施工前的準備工作及施工期的監理工作。由于各種原因,目前工期已滯后,所以xxxx年的工期緊張,工作量大。為做好本工程的收尾監理工作,現根據監理處的計劃及細則結合本合同段xxxx年度施工計劃,特制定道橋工程師xxxx年度工作計計劃。

  一、工作思路

 。ㄒ唬、工作范圍

  道橋工程師監理工程范圍主要為第一合同段主線(xiàn)工程:包括路基工程、路面工程、橋梁及涵洞工程、安全設施及預埋管線(xiàn)工程、綠化及環(huán)境保護工程。作為道橋工程師職責主要有:

  1、對駐地工程師負責,在駐地工程師的領(lǐng)導下,負責本合同段道路方面的監理工作。

  2、熟悉合同文件、技術(shù)規范和設計圖紙,在施工過(guò)程中對道路工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制,對施工中出現的問(wèn)題,按技術(shù)規范要求,及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

  3、審查施工單位道路工程總體施工計劃,總體施工方案及分項工程施工方案,將審查意見(jiàn)報駐地工程師。計劃或方案獲批準后,負責監督和檢查其執行。

  4、負責根據技術(shù)規范與合同文件制定道路工程監理細則。

  5、檢查施工單位的質(zhì)量自檢體系及其運轉情況,審查施工單位自檢人員的資格和業(yè)務(wù)熟練情況,對現場(chǎng)監理的工作進(jìn)行監督和檢查,對不稱(chēng)職的現場(chǎng)監理或自檢人員提出建議報駐地工程師處理。

  6、會(huì )同合同、試驗審核計量中的道路、結構部分工程量。

  7、協(xié)助駐地工程師處理工程變更,質(zhì)量事故,及索賠、延期等工作。

  8、監督現場(chǎng)監理做好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的旁站工作。檢查每道工序的施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量,

  9、辦理駐地工程師交辦的其他工作。

 。ǘ、指導思想

  作為道橋工程師監理工作的指導思想是以確保工程項目保質(zhì)、保期完成為目標,通過(guò)已健全的駐地組織管理機構、完善的管理制度和規范的監理工作程序,按照合同文件,從組織與管理的角度,采取合同措施、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟措施,對工程項目進(jìn)行全面的監督和管理。依據合同文件及規范、圖紙,對工程項目進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、費用、合同、安全、環(huán)保和合同管理。作為道橋工程師將本著(zhù)“嚴格監理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的職業(yè)準則,認真貫徹執行公路施工監理的各項政策、法律、法規和規范、規程,制訂切實(shí)可行的工作計劃,做好與業(yè)主、駐地監理處、各施工項目部的溝通與協(xié)調,明確崗位職責,嚴格檢查,堅持全過(guò)程、全方位、全天候的監理。

  二、工作分解

  本項目采用A型單喇叭互通型式,互通立交范圍內主線(xiàn)起止樁號為K41+350至K42+470,全長(cháng)11xx米,設計速度100公里/小時(shí),路基標準寬度26米;構造物設置:整個(gè)互通共設跨線(xiàn)橋1座,中橋2座;通道2座(含主線(xiàn)加寬1座);主線(xiàn)加寬小橋1座;圓管涵2道、蓋板涵3道;設匝道收費站一處,收費車(chē)道為三進(jìn)六出。

  根椐本項目特點(diǎn),從以下三個(gè)方面進(jìn)行監理工作:

 。ㄒ唬、協(xié)助監理工程師審查承包人的總體施工計劃和重要施工方案,檢查和督促各計劃的實(shí)施。

  1、施工組織計劃

 。1)人員配備:勞動(dòng)力安排是否合理,盡量避免施工高峰的趕工現象和施工低谷中的窩工現象。

 。2)材料供應:材料供應應滿(mǎn)足施工要求,不能因材料供應不及時(shí)而影響施工進(jìn)度。

 。3)機械設備:各種設備應齊全,還應考率機械完好率。

 。4)施工技術(shù)方案:施工技術(shù)方案是否合理。

  2、檢查和督促各計劃的實(shí)施

  在實(shí)施中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計劃是否存在偏差,分析偏差產(chǎn)生的影響因素,采取補救措施或調整、修改原計劃,按調整的計劃繼續施工。

 。ǘ﹨f(xié)助駐地監理工程師審查試驗路段方案、工藝和特殊技術(shù)處理措施,抽查工程質(zhì)量,掌握整個(gè)工程項目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

  1、試驗路段

 。1)土石方路基

  在土石方路基施工前首要根據土石混合材料的類(lèi)別分別進(jìn)行試驗路段施工,由此確定能達到最大壓實(shí)干密度的松鋪厚度、壓實(shí)機械型號及組合、壓實(shí)速度及壓實(shí)遍數、沉降差等參數。

 。2)路面

  路面施工時(shí),首先應做試驗路段,通過(guò)試拌檢驗拌和設備性能,通過(guò)試鋪檢驗主要機械性能,檢驗施工組織形式和人員編制,確定壓路機械的組合以及壓實(shí)遍數和松鋪系數,指導施工。

  2、抽查工程質(zhì)量,掌握整個(gè)工程項目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)

  施工過(guò)程中要經(jīng)常抽查工程質(zhì)量

 、俾坊こ

  主要抽查路基填料、壓實(shí)度、彎沉和特殊路基處理情況。

  路面工程

  主要抽查:路面厚度、壓實(shí)度、施工溫度、路表彎沉、筑路材料質(zhì)量以及基層和底基層的水泥和石灰劑量、抗壓強度。

  排水及防護

  主要抽查:砌筑材料、砌筑質(zhì)量。

 、軜蛄汗こ

  主要抽查:結構物各分部、分項的.施工放樣、平面位置及高程;灌注樁的孔深、孔徑、傾斜度、沉淀厚度;鋼筋的數量及直徑、鋼筋間距、骨架尺寸、保護層厚度、焊接及綁扎質(zhì)量;混凝土的開(kāi)盤(pán)質(zhì)量、澆筑質(zhì)量、養生;預應力筋張拉應力值、張拉伸長(cháng)量、有無(wú)斷絲滑絲、孔道壓漿的泥漿性能、壓漿壓力;

 、菥G化工程

  主要抽查:土地的整理、圖案的放樣定位、種植穴的規格、苗木規格數量、苗木的成活率。

 。ㄈ、審查與處理工程變更報告,幫助駐地監理工程師搞好一般變更

  本項目所在區域位于日照市莒縣,沿線(xiàn)地形較平緩,起伏不大;地貌為剝蝕堆積山間平原及弱切割剝蝕構造丘陵地貌。地面標高在190。52~153。30m之間。本項目所在地層屬于第四系碎石土層及白堊系玄武巖,路基穩定,工程地質(zhì)條件較好,無(wú)不良地質(zhì)路段。但發(fā)生工程變更是不可避免的。因此,需用正確處理工程變更,如果處理不當,會(huì )造成人、財、物的浪費,造成停工、窩工,埋下索賠隱患。處理工程變更應遵循以下原則:

  1、考慮工程變更對工程進(jìn)展是否有利。

  2、要考慮工程變更可以節約成本。

  3、要考慮工程變更是兼顧業(yè)主、承包商或工程項目之外其他第三方利益,不能因工程變更而損害任何一方的正當權益。

  4、必須保證工程變更符合本工程的技術(shù)標準。

  5、工程受阻要進(jìn)行工程變更

  三、工作工具

 。ㄒ唬、工具書(shū)

  1、適用的法律、法規、規章;

  2、國家和行業(yè)有關(guān)標準、規范、規程,主要有:

  《公路工程質(zhì)量評定標準》(土建工程)(JTGF80/1—xxxx),《公路路基施工技術(shù)規范》(JTJ033—95),《公路路面基層施工技術(shù)規范》(JTJ034—xxxx),《公路瀝青路面施工技術(shù)規范》(JTGF40—xxxx),《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規范》(JTGF30—xxxx),《公路橋涵施工技術(shù)規范》(JTJ041—xxxx),《公路交通安全設施施工技術(shù)規范》(JTGF71—xxxx),《公路工程施工技術(shù)安全規程》(JTJ076—95)《公路工程施工監理規范》(JTGG10—xxxx)。

  3、合同文件

 。ǘ、手段及措施

  1、工序控制

  2、巡視

  3、旁站

  4、測量控制

  5、試驗、檢測控制

  6、指令性文件

  7、中間交工檢查

  8、建設項目質(zhì)量評定

  9、質(zhì)量缺陷及事故處理

 。ㄈ、計量與支付

  四、工作成果

  確保工期,節省投資,保證安全,工程質(zhì)量達到工程交工驗收時(shí)合格工程,竣工驗收時(shí)達到優(yōu)良工程,監督施工單位無(wú)安全責任事故。

  總之,在實(shí)際工作中要遵循“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,認真完成監理任務(wù)。

監理新年工作計劃2

  20xx年以悄悄離去,又迎來(lái)了轟轟烈烈的20xx年,在這新的一年里,在上級領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在***盡職盡責的耐心管理下,在20xx年的二期工程中,也是我們監理人員關(guān)鍵的一年,為了向上級領(lǐng)導及業(yè)主交一份滿(mǎn)意的答卷,我們必須加大力度,加強管理,提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴格執行本公司項目部的各項管理制度,我要做到以下幾點(diǎn):

  一、按照公司的總思路開(kāi)展各項工作,加速礦井建設,全面提高監理人員的素質(zhì),做好上崗監理人員的`培訓工作,認真開(kāi)展“互幫互敬,取長(cháng)補短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監理人員必須不斷地學(xué)習,并在實(shí)踐中應用。

  二、嚴格要求,嚴字當頭,把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),認真落實(shí)監理公司“一崗雙責”制度、決不容許因為監理人員的失職,導致安全事故的發(fā)生、加強現場(chǎng)管理,用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動(dòng)管安全、管質(zhì)量,加大考核處罰力度,對監理工作的重點(diǎn)要做到心中有數、對違規違章的施工單位要及時(shí)采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無(wú)事故。

  三、認真履行自己的職責,把實(shí)現安全質(zhì)量管理規劃范、科學(xué)化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向,切實(shí)抓好安全工作,確保千峰煤礦120萬(wàn)噸擴建工程建設目標的順利實(shí)現,盡我們的一份力量。

  四、在上級領(lǐng)導辦事處和劉主任全體監理人員的共同努力下,完成領(lǐng)導交給我們的全年工程計劃和目標,增強監理人員的責任心,提高服務(wù)意識,加大管理力度,做到重點(diǎn)工程現場(chǎng)旁站,不能有半點(diǎn)馬虎,要腳踏實(shí)地,團結一致,共同進(jìn)步;做到干一行、愛(ài)一行,確保質(zhì)量、安全第一,以我們的實(shí)際行動(dòng),為礦建方做出我們應用的貢獻,為我們監理公司交一份滿(mǎn)意的答卷再添新彩。

監理新年工作計劃3

  今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結構施工的艱巨任務(wù),為做好本工程的監理工作,做到盡心竭力,克服困難,創(chuàng )建優(yōu)良工程,在繼續加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下,實(shí)現施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保,促進(jìn)監理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實(shí)履行好監理職責,充分發(fā)揮監理作用,使施工監理工作有組織、有計劃、有目的地進(jìn)行,現根據中通御景項目部、監理組有關(guān)的項目管理辦法,結合本工程20xx年度施工計劃,特制訂20xx年度監理工作計劃。

  一、工程概述

  本工程中通御景小區住宅樓土建工程,20xx年計劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,共計249天。主要工程量為部分地下車(chē)庫和主樓地上地下工程的主體結構施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車(chē)庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重結構和二次結構鋼筋砼為主,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全。

  二、監理工作的目標及指導思想

 。ㄒ唬┍O理服務(wù)目標:

  確保工期,節省投資,保證安全,工程質(zhì)量達到工程交工驗收時(shí)促各施工單位逐項進(jìn)行整改,監理部進(jìn)行復驗,并保留相關(guān)資料。

 。3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報與簽認。監理部將規定各專(zhuān)業(yè)監理工程師簽認質(zhì)量保證資料的'時(shí)間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時(shí)工程資料齊全,真實(shí)。

  3、合同與造價(jià)控制

  監理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計量和支付審批工作。

  4、安全文明管理

  由項目監理部確定各區安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對上述重點(diǎn)項目、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項檢查,F場(chǎng)設安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進(jìn)一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

  三、團隊建設

  1、監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強監理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監理部統一組織,對國家規范和強制性條文進(jìn)行集中學(xué)習,提高現場(chǎng)監理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

  2、實(shí)行交底制度

 。1)隨著(zhù)工程的逐步進(jìn)入交工階段,監理部將按照各個(gè)工程的開(kāi)展,進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書(shū)面形式留存。

 。2)交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點(diǎn)、工作制度、監理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。

  四、合理化建議

  將工程交工前的各項工作排成樹(shù)狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進(jìn)程。

監理新年工作計劃4

  xxxx年以悄悄離去,又迎來(lái)了轟轟烈烈的xxxx年,在這新的一年里,在上級領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在某某盡職盡責的耐心管理下,在xxxx年的二期工程中,也是我們監理人員關(guān)鍵的一年,為了向上級領(lǐng)導及業(yè)主交一份滿(mǎn)意的答卷,我們必須加大力度,加強管理,提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴格執行本公司項目部的各項管理制度,我要做到以下幾點(diǎn):

  一、按照公司的總思路開(kāi)展各項工作,加速礦井建設,全面提高監理人員的素質(zhì),做好上崗監理人員的培訓工作,認真開(kāi)展“互幫互敬,取長(cháng)補短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監理人員必須不斷地學(xué)習,并在實(shí)踐中應用。

  二、嚴格要求,嚴字當頭,把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),認真落實(shí)監理公司“一崗雙責”制度、決不容許因為監理人員的失職,導致安全事故的發(fā)生、加強現場(chǎng)管理,用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動(dòng)管安全、管質(zhì)量,加大考核處罰力度,對監理工作的重點(diǎn)要做到心中有數、對違規違章的施工單位要及時(shí)采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無(wú)事故。

  三、認真履行自己的.職責,把實(shí)現安全質(zhì)量管理規劃范、科學(xué)化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向,切實(shí)抓好安全工作,確保千峰煤礦1xx萬(wàn)噸擴建工程建設目標的順利實(shí)現,盡我們的一份力量。

  四、在上級領(lǐng)導辦事處和劉主任全體監理人員的共同努力下,完成領(lǐng)導交給我們的全年工程計劃和目標,增強監理人員的責任心,提高服務(wù)意識,加大管理力度,做到重點(diǎn)工程現場(chǎng)旁站,不能有半點(diǎn)馬虎,要腳踏實(shí)地,團結一致,共同進(jìn)步;做到干一行、愛(ài)一行,確保質(zhì)量、安全第一,以我們的實(shí)際行動(dòng),為礦建方做出我們應用的貢獻,為我們監理公司交一份滿(mǎn)意的答卷再添新彩

監理新年工作計劃5

  為了更好地完成政協(xié)會(huì )議保潔及主席辦公環(huán)境任務(wù),順利實(shí)現清潔政協(xié),完美北京夢(mèng)想,有必要根據有必要對上年度工作作出總結為新的一年作出總體安排,結合自身情況,對20xx年新年工作進(jìn)行精細計劃。這樣做,是為了更好地利用時(shí)間,協(xié)調好主席工作安排,為主席分擔生活瑣事。

  一、三大原則:

  1.時(shí)間就是生命。

  對于身處政協(xié)會(huì )議的員工的我來(lái)說(shuō),時(shí)間都是第一位需要認真考慮的第一要素。如何充分利用工作上班期間的.寶貴時(shí)間,進(jìn)而確保主席和政協(xié)會(huì )議環(huán)境的清潔至關(guān)重要。

  2.方向至上。

  對于工作,尤其是政協(xié)會(huì )議的保潔,是很突出的。這是一個(gè)思路決定出路的競賽。因此,除保潔以外環(huán)境清潔是認真僅次于需要優(yōu)先確定的問(wèn)題。

  3.效率優(yōu)先的原則。

  無(wú)論是政協(xié)會(huì )議的保潔,還是主席辦公室的環(huán)境工作,方向和總體方案確定以后,效率就是決定成敗的關(guān)鍵。因此,要在把握好時(shí)間的前提下,要時(shí)時(shí)牢記效率第一的原則。

  二、目標

  保證政協(xié)會(huì )議現場(chǎng)無(wú)論是開(kāi)會(huì )前還是開(kāi)會(huì )后都是干凈整潔的,保證主席室每天都新鮮的空氣。

  三、詳細計劃

  1.時(shí)間長(cháng)度:從xx年x月x日開(kāi)始,到xx年x月份。工作時(shí)間為xx天。

  2.時(shí)間分配:按每周工作x天,每個(gè)月工作xx天算,x個(gè)月的工作時(shí)間為xx天,每天x個(gè)小時(shí)要做到從早晨到晚上的工作有條不絮,每天拿到報紙要瀏覽一遍,將最重要的信息放在第一頁(yè),讓主席一眼就看到,晚上下班后我巡視窗戶(hù),門(mén)有沒(méi)有關(guān)上,主席辦公桌椅是擺放整齊

  以上為本人xx年進(jìn)入政協(xié)會(huì )議保潔工作后,在xx年即將結束前,為下年作出的工作計劃,也是本人在進(jìn)入政協(xié)工作后這幾個(gè)月的工作心得,在政協(xié)工作我非常開(kāi)心,為政協(xié)貢獻,為國家獻出我微薄的力量,希望在今后的工作領(lǐng)導繼續鞭笞我,為清潔政協(xié),清潔辦公作出貢獻。

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