大護理年度計劃范文
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的大護理年度計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
大護理年度計劃范文1
護理工作在院董事會(huì )與主管護理院長(cháng)的領(lǐng)導下，以二級骨科專(zhuān)科為標準，為明年搬遷新病房樓打好基礎。結合醫院的總體工作目標和工作計劃，抓好護理質(zhì)量、護理安全、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、病房管理、核心制度的落實(shí)、護理人員培訓工作。我院護理部落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以病人為中心的服務(wù)理念。強調環(huán)節管理和質(zhì)量責任，強化內涵建設，加強護理人員培訓，提高護士技能水平，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，落實(shí)責任制，提升服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞以創(chuàng )三級醫院為目標，護理部做好以下工作：
在醫院的領(lǐng)導下和主管院長(cháng)的指導下，以病人為中心的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量和護理專(zhuān)業(yè)水平，以二級醫院為標準，三級醫院為目標，做好人性化的護理管理工作。
�。ㄒ唬榘徇w新醫院做好護理管理工作，年初開(kāi)始對護士長(cháng)進(jìn)行外出進(jìn)修培訓，提高護理管理工作與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，落實(shí)護士崗位責任制，提高服務(wù)品質(zhì)。
�。ㄈ┘涌熳o理隊伍建設，加強專(zhuān)業(yè)培訓，提升護理專(zhuān)業(yè)水平。
�。ㄋ模┳ズ米o理工作重點(diǎn)環(huán)節，落實(shí)核心制度。周有工作安排，月有計劃、總結、評價(jià)，并及時(shí)反饋科室，減少差錯，預防護理不良事件的發(fā)生。
�。ㄎ澹┳o理管理工作實(shí)行人性化管理，發(fā)生護理不良事件查找原因并進(jìn)行分析，減輕護理人員工作壓力，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
加強護理質(zhì)量與護理安全管理，落實(shí)核心制度。護理質(zhì)量與護理安全是護理管理永恒的主題。落實(shí)好核心制度內容是護理部工作的核心。
�。ㄒ唬�20xx年是護理工作的關(guān)鍵一年，第一要搬遷新病房樓，第二護理工作要嚴格按照二級醫院新標準開(kāi)展工作，對各項質(zhì)量進(jìn)行考核、分析、評價(jià)、整改、追蹤、再評價(jià)，體現持續改進(jìn)，實(shí)現目標管理。
�。ǘ┳o理管理委員會(huì )成員從新進(jìn)行分工，每月底護理部進(jìn)一次護理質(zhì)量檢查，各科護理單元護士長(cháng)每周進(jìn)行護理質(zhì)量及管理自查，存在問(wèn)題及時(shí)整改追蹤，通過(guò)責任制管理促進(jìn)護理人員觀(guān)念轉變，主動(dòng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，從而提高護理質(zhì)量。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(mén)手術(shù)室、消毒供應室、急診科、重癥監護室的護理質(zhì)量管理，護理部不定期下科室按二級醫院標準要求進(jìn)行監管，確保護理工作安全正常運轉。
�。ㄋ模┱J真落實(shí)護理核心制度，提高法律意識，做好護理不良事件防范工作�；颊呱矸葑R別、防墜床、防跌倒、用藥安全，危重患者風(fēng)險評估、管道脫落等，提高防范風(fēng)險能力及防范意識，提高護理人員的預見(jiàn)性及工作的主動(dòng)性，護理部組織學(xué)習有關(guān)法律知識，認真執行護士條例，做到防范于未然。
�。ㄎ澹┮幏蹲o理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，簡(jiǎn)化并縮短書(shū)寫(xiě)時(shí)間。注重護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)內涵質(zhì)量，從細節抓起，做好護理質(zhì)量三級質(zhì)控，質(zhì)控護士護士長(cháng)護理部考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)。
�。┳o理部舉辦多聯(lián)合護理查房，解決臨床護理實(shí)際問(wèn)題。在20xx年護理查房基礎上，加強聯(lián)合護理查房，對危重病人、疑難復雜、典型病例進(jìn)行組織全院護士長(cháng)及高級職稱(chēng)人員參加護理查房，促進(jìn)科室之間相互交流，體現護理患者的整體性，連續性和動(dòng)態(tài)性，培養護理人員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的.能力。開(kāi)拓思維，提高護理人員理論水平。
�。ㄆ撸⿲�(shí)現護理信息化管理，使護理工作走上數據、講評、質(zhì)量無(wú)紙化快捷通道，實(shí)現護理文書(shū)電子版，促進(jìn)護理管理科學(xué)化，逐步向無(wú)紙化辦公方向過(guò)渡。
�。ㄒ唬┮曰颊邼M(mǎn)意為目標，夯實(shí)基礎護理，以病人為中心的服務(wù)理念要求責任護士掌握：①入院診斷②目前主要治療③專(zhuān)科病情觀(guān)察，用藥、術(shù)后、檢查、引流、輸血等④危急值觀(guān)察⑤并發(fā)癥的觀(guān)察，潛在危險⑥飲食⑦心理問(wèn)題⑧健康指導。
�。ǘ┘訌娙肆Y源管理，實(shí)施護士崗位管理，盡可能滿(mǎn)足臨床護理工作需要，根據工作需要進(jìn)行人員及時(shí)調整。
�。ㄈ┟恐軐�(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進(jìn)行隨訪(fǎng)，每月抽各臨床科護士一名參加月底評選護理服務(wù)之星，通過(guò)隨訪(fǎng)讓護理人員了解患者對護理人員的評價(jià)，通過(guò)患者評價(jià)改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄋ模├^續做滿(mǎn)意度調查工作，每月定時(shí)召開(kāi)公休座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)和建議，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，病人的滿(mǎn)意是我們的最終目標。
�。ㄒ唬┳⒅刈o士長(cháng)培訓，提高護理管理水平及專(zhuān)業(yè)技能。
從20xx年2月份開(kāi)始，護士長(cháng)輪流送往三甲醫院進(jìn)修3個(gè)月，回院后總結學(xué)習經(jīng)驗，在全院護理人員大會(huì )上交流，啟發(fā)護士工作激情，共同進(jìn)步。
�。ǘ⿳徢芭嘤枺悍驳结t院工作的新護士，必須接受護理部進(jìn)行入職考試和培訓護理規章制度，護士基本素質(zhì)及禮儀規范，職業(yè)道德，護理基本技能操作，經(jīng)培訓后分配到科室工作。由護士長(cháng)介紹科室環(huán)境、各項制度及職責。實(shí)用期3個(gè)月，每月底護士長(cháng)對該護士進(jìn)行綜合評價(jià)上報護理部。護理部根據3個(gè)月工作情況，上報人事及主管院長(cháng)，由院董事會(huì )決定是否轉正。
�。ㄈ┰诼氉o士培訓，抓好三基、專(zhuān)科技能培訓與臨床工作實(shí)踐相結合，熟練掌握各項護理操作技術(shù)。
1、護理部從20xx年每周二下午進(jìn)行護理講座，由醫院護士長(cháng)擔任主講，內容：臨床護理實(shí)踐指南、臨床護理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥的預防和處理規范、護理技術(shù)操作規范、基礎護理。
2、2年以下含2年的護士科室護士長(cháng)培訓，內容：禮儀及護理人員素質(zhì)、制度、職責、技術(shù)操作、危重病人的觀(guān)察與護理及文書(shū)書(shū)寫(xiě)。護理部每月進(jìn)行抽查培訓情況。
3、4年含4年以下的護士護理部每季度進(jìn)一次理論和技能考核，考試前3名給獎勵，不及格進(jìn)行補考并處罰。
4、全院護理人員上半年6月份技能考核，下半年11月份理論考核。
5、創(chuàng )新思維，積極撰寫(xiě)護理論文。每個(gè)科室一年最少寫(xiě)一篇論文，力爭在省級期刊發(fā)表2-3篇。護理部繼續每月一期簡(jiǎn)報表?yè)P護理好人好事，展示天使的風(fēng)采。
6、衛生部及省衛生廳有新修訂各項護理制度、工作流程、疾病護理常規、技術(shù)操作規范及時(shí)下發(fā)臨床學(xué)習實(shí)施。
7、護理部每年組織2次護理模擬演練，提高護理人員應變能力及突發(fā)事件的處理。
1、基礎護理合格率≥90%
2、特、一級護理合格率≥90%
3、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4、健康宣教覆蓋率100%
5、健康宣教知曉率80%
6、搶救物品合格率100%
7、一次性注射器、輸液輸血器用后毀形率達100%
8、一人一針管執行率100%
9、一床一巾使用率100%
10、年壓瘡發(fā)生率為“0”帶入壓瘡、難免壓瘡除外
11、年事故發(fā)生率為“0”
12、病人滿(mǎn)意度≥90%
13、病房管理合格率≥90%
14、護理技術(shù)操作合格率≥90%
15、護士長(cháng)外出進(jìn)修培訓≥80%
16、在職護理人員培訓率90%
17、門(mén)診、手術(shù)室、供應室管理規范
18、嚴格執行醫療、護理各項標準及規范
�。ㄒ唬┘訌娮o理骨干的培訓，提高護士長(cháng)管理水平。
�。ǘ┌炊夅t院護理管理模式開(kāi)展工作。
�。ㄈ┨嵘⻊�(wù)質(zhì)量，為患者創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅、舒適、安全的就醫環(huán)境，為醫院的發(fā)展盡職盡責。
大護理年度計劃范文2
急診科護理在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，認真執行醫院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)主題，為更好地適應急診醫學(xué)的發(fā)展需要和社會(huì )的需要，為進(jìn)一步加強急診護理工作的管理，特制定出本年度的工作計劃。
一、要不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急能力
1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練，培養急診專(zhuān)業(yè)合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度，加強人員衛生行政法律、法規的學(xué)習，增強人員的法律意識。
3、推進(jìn)各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。
二、重點(diǎn)抓好“三基”訓練與臨床實(shí)踐相結合，以提高人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1、熟練掌握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護理要點(diǎn)，實(shí)行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的.搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監測等專(zhuān)業(yè)技能，要求準確及時(shí)到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時(shí)機
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。
2、各類(lèi)搶救藥品、器械由專(zhuān)人負責，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。
3、各類(lèi)急救藥品使用后及時(shí)清理、補充、記錄，保持整齊清潔。
四、嚴格執行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實(shí)。
1、嚴格執行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進(jìn)或恢復病人的健康為目標開(kāi)展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù)。
3、嚴格執行“十二項核心制度”。
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內感染的發(fā)生。
大護理年度計劃范文3
為將護理工作進(jìn)一步加強，使護理工作更系統更年輕化，抓好工作質(zhì)量，特做出護理工作計劃： 第一方面、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士個(gè)人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。 第二方面:加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平，認真落實(shí)護理人員工作計劃的實(shí)施
(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
第三方面、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的.質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件
設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
第四方面、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件
設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
第四方面、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
第五方面、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
(二)、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
(四)、增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活
�。�
20xx年，我院將繼續圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，將往年工作總結里的優(yōu)點(diǎn)繼續發(fā)揚。全面實(shí)施iso9001-質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理，促進(jìn)護理質(zhì)量全面提高，實(shí)現“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標，根據護理部有關(guān)精神，結合我科實(shí)際情況，制定20xx年護理工作計劃及工作目標如下：
1、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng)。嚴格執行保護性醫療制度，隨時(shí)為病人著(zhù)想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實(shí)轉變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿(mǎn)意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫生對手術(shù)室護理工作滿(mǎn)意度≥98%。
2、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會(huì )、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。
3、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動(dòng)。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認
真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
5、根據《山東省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》的要求，加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范，與實(shí)際護理過(guò)程相符，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。
6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學(xué)習和培訓，繼續教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會(huì )，使護理人員及時(shí)掌握護理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫(xiě)論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習，提高專(zhuān)科護理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。
7、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。
8、建立完善的護理質(zhì)量監控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過(guò)統計手術(shù)臺次、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進(jìn)護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
9、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據實(shí)習大綱要求制定帶教工作計劃并安排專(zhuān)人帶教，根據臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法，加強帶教老師教學(xué)
能力的培養和提高，認真落實(shí)好“360工程”，圓滿(mǎn)完成帶教工作。
10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規范護理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求。組織學(xué)習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。
11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
以上11條均為20xx年護理工作計劃，全院護理人員齊努力，一定會(huì )將護理工作做到最好!
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