月度工作計劃【熱門(mén)】
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的月度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
月度工作計劃1
工作事項銷(xiāo)售任務(wù)重點(diǎn)工作銷(xiāo)售回款服務(wù)意識客戶(hù)溝通計劃完成工作標準(計劃完成工作標準(例)本月完成x筆訂單。
本月完成x客戶(hù)的回款x元。
服務(wù)滿(mǎn)意度100%,有客戶(hù)投訴此項為0分。
完成x個(gè)電話(huà),x份資料發(fā)放,建立x個(gè)/x樓盤(pán)客戶(hù)檔案。
時(shí)間:20xx年09月23日
本月工作計劃
本月簽訂合同1訂單促進(jìn)十里藍山鄭老師進(jìn)場(chǎng)交首期款和剩余的設計費客戶(hù)認同我的服務(wù)完成300個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售,2個(gè)樓盤(pán)資料發(fā)放,建立8個(gè)以上客戶(hù)資料。敲定江與城稅老師。國慶后聯(lián)系28闕11棟王總看方案,跟蹤常青藤歐姐,重要程度50%10%所需工作支持設計師
備注
公司一般工作給慶隆劉老師匯報方案并談合同。聯(lián)系美利山蘇總并看方案和坡嶺頓楊老師,跟蹤一下老客戶(hù)并談下一步事項。一般工作不作為考核指標。
填表說(shuō)明:填表說(shuō)明:1、月度工作計劃作為月度績(jì)效考核數據主要來(lái)源,請詳細填寫(xiě);2、月度工作計劃需經(jīng)直接上級、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批通過(guò)后執行。
總經(jīng)理:
副總經(jīng)理:
直接上級:
員工簽字:
月度工作計劃2
20xx年,在分公司指標管控嚴格的思想指導下,減少空駛公里,嚴格控制運營(yíng)公里投入,關(guān)注人次的完成,運營(yíng)專(zhuān)業(yè)做如下安排:
一、每月一次調度例會(huì ),一季度一次專(zhuān)業(yè)培訓;
二、根據兩級公司運營(yíng)部要求,隨時(shí)調整行車(chē)計劃;
三、每月安排上下旬五峰客流調查,節假日根據分公司要求查詢(xún)假日五峰客流;
四、月底匯總運營(yíng)指標,隨時(shí)關(guān)注早晚高峰出車(chē)及車(chē)次完成情況、公里完成情況等;
五、隨時(shí)回復運營(yíng)原始意見(jiàn)及下轉投訴、并分析,杜絕大間隔零容忍,控制運營(yíng)原始意見(jiàn)件數,嚴格考核質(zhì)量類(lèi)運營(yíng)原始意見(jiàn)。
六、隨時(shí)檢查各站調度員各項具體工作,嚴格按要求評分并考核;
七、根據上級公司提質(zhì)增效的要求,決定取消11路接送班車(chē),并改為孛羅營(yíng)駐車(chē),每月可節省930公里無(wú)效公里;并報告申請將四惠駐車(chē)車(chē)輛全部改為孛羅營(yíng)駐車(chē),實(shí)施后每月可再節省360公里無(wú)效公里,并減少三方駐車(chē)帶來(lái)的不便。
八、11路三部班車(chē)納入運營(yíng),充分利用人員及車(chē)輛;30路加氣可適當調整跨線(xiàn)運營(yíng),至34路天壇南門(mén)加氣,減少空駛公里,整合一切資源,減少公里浪費。
九、每月與團支部配合對線(xiàn)路站桿站牌進(jìn)行檢查清洗。
月度工作計劃3
隨著(zhù)11月份的結束,也意味著(zhù)進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷(xiāo)售每月工作計劃;仡欉@一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點(diǎn)、現狀,結合本人這一個(gè)多月來(lái)對“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開(kāi)展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。
一.宗旨
本計劃是,完成銷(xiāo)售指標100萬(wàn)和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實(shí)現目標。
二.目標
1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2. 根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶(hù)信息1000個(gè)。
3. 鎖定有意向客戶(hù)30家。
4. 力爭完成銷(xiāo)售指標
三.工作開(kāi)展計劃
眾所周知,現代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開(kāi)展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎上進(jìn)一步的深入體會(huì ),做到在客戶(hù)面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶(hù)盡可能多地提供服務(wù)(比如根據其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶(hù)了解房源和價(jià)格,在此基礎上,與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。
其次給客戶(hù)一種無(wú)形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲,等。挑起其購買(mǎi)欲望.
3.在用電話(huà)與客戶(hù)交流的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據這些將客戶(hù)分類(lèi)。
4.在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶(hù),并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶(hù)對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價(jià)等。了如指掌
6..對每次面談后的結果進(jìn)行總結分析,并向上級匯報,聽(tīng)取領(lǐng)導的看法?朔щy、調整心態(tài)、繼續戰斗。
7.在總結和摸索中前進(jìn)。
四.計劃評估總結
在一個(gè)月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準備。
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
一、對銷(xiāo)售工作的認識:
1、不斷學(xué)習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內容,更好為客戶(hù)服務(wù),顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性;
2、先友后單:與客戶(hù)發(fā)展良好友誼,轉換銷(xiāo)售員角色,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;
3、調整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘;
4、去除任何客戶(hù)拒絕的恐懼心理,對任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流;
二、對銷(xiāo)售工作的提高:
1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)
2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶(hù)、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶(hù);樂(lè )觀(guān)積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅持打40個(gè)有效電話(huà),挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使潛在客戶(hù)變成可持續客戶(hù):
5、拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對該客戶(hù)做全面的了解(客戶(hù)的潛在需求、職位、權限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并準備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;
6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售,挖掘潛在客戶(hù),跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預約拜訪(fǎng);
7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;
8、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;
三、重要客戶(hù)跟蹤:
1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長(cháng)、養護科曾科長(cháng);
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;
4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂(lè );
5、河南市政管理處的姚科長(cháng);
以上是我十月份工作計劃,我會(huì )嚴格按計劃進(jìn)行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!
月度工作計劃4
一、工作總結
。1)熟悉基本任務(wù),掌握工作技能。由于同事們的熱心幫助和分行組織的培訓,我不僅掌握了信貸業(yè)務(wù)的基本知識,還熟悉了信貸調查的技巧和撰寫(xiě)報告的形式。雖然剛開(kāi)始和生意上會(huì )有一些問(wèn)題,但我知道自己一直在進(jìn)步,所以一直在努力。
。2)敏感好學(xué),共同進(jìn)步。在信貸部呆了兩個(gè)月,信貸部團結拼搏的氛圍也影響了我的不斷學(xué)習和進(jìn)步!懊舾泻脤W(xué)”,一直虛心向同事和領(lǐng)導請教。師傅的耐心教導,領(lǐng)導的耐心幫助,讓我在最短的時(shí)間內融入了信貸部溫暖的家庭。
二、工作方面
。1)學(xué)習和鞏固業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)處理效率。業(yè)務(wù)知識是我們業(yè)務(wù)的基礎。雖然我們通過(guò)在職培訓掌握了一定的基礎業(yè)務(wù)知識,但信貸業(yè)務(wù)的知識和業(yè)務(wù)處理的技能是無(wú)限的。隨著(zhù)信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng )新,我們需要一種不斷學(xué)習的態(tài)度,所以在未來(lái),我必須充分利用我的業(yè)余時(shí)間,更多地了解銀行和信貸,增加我的知識,提高業(yè)務(wù)處理的效率。。
。2)積累工作經(jīng)驗,控制信用風(fēng)險。貸款專(zhuān)員是整個(gè)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險的第一個(gè)“把關(guān)人”,所以如何控制信貸風(fēng)險的第一道門(mén)是關(guān)鍵。但是,面對各種各樣的客戶(hù)、各行各業(yè)的潛在風(fēng)險和各種意想不到的環(huán)境,這些客觀(guān)或主觀(guān)因素要求我們的貸款人員具有敏感的風(fēng)險意識。所以在工作中,一定要善于總結,善于發(fā)現,善于開(kāi)拓,善于積累好的工作經(jīng)驗,這樣才能在工作中游刃有余,做好一級信用。
。3)建立良好的客戶(hù)基礎,提高轉診率?蛻(hù)是我們信貸業(yè)務(wù)的基礎,如何有效地建立客戶(hù)群是信貸客戶(hù)經(jīng)理的重要任務(wù)。做好客戶(hù)的每一個(gè)細節維護,做好客戶(hù)關(guān)系,不僅有利于我們的收款工作,也可以參考其他客戶(hù)。我剛剛進(jìn)入信貸部門(mén),所以有效快速地建立自己的客戶(hù)群對我來(lái)說(shuō)尤為緊迫。
。4)拓寬業(yè)務(wù)渠道,增強營(yíng)銷(xiāo)能力。俗話(huà)說(shuō)“給他們魚(yú),就用一會(huì )兒,給他們釣魚(yú),就用一輩子”。長(cháng)期以來(lái),我們的貸款人員依靠支行行長(cháng)和客戶(hù)經(jīng)理生存,屬于自己營(yíng)銷(xiāo)的積累客戶(hù)不多,同時(shí)使我們的營(yíng)銷(xiāo)能力萎縮。因此,在今后的工作中,我認為,一方面,在高效處理支行移交的賬單的同時(shí),也要懂得釣魚(yú)的技巧和能力,讓我們的貸款人員能夠獨立地越走越遠。
月度工作計劃5
一、本月工作重點(diǎn):
1、做好秋季衛生保健工作:防暑降溫,保證幼兒充足飲水;預防腸道傳染疾病等。
2、配合園部進(jìn)行大班教學(xué)常規調研。
3、進(jìn)行班級主題墻飾布置。
4、填寫(xiě)并發(fā)放《寶寶成長(cháng)記錄》,認真創(chuàng )設好主題墻飾。
5、做好學(xué)期結束工作(評選好孩子、填寫(xiě)幼兒匯報單、物品整理等)。
二、本月開(kāi)展以下主題:
主題活動(dòng):
《小朋友過(guò)節了》。
主題目標:
知道“教師節”是教師們的節日,愿意參加幼兒園的各項活動(dòng),感受過(guò)節的快樂(lè ),學(xué)習用語(yǔ)言表達自己在節日中的愉快心情。
主題活動(dòng):
《冷和熱》。
主題目標:
1、親身體驗夏日的炎熱,進(jìn)一步感知夏天的特征。
2、對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問(wèn)題產(chǎn)生探索興趣。
3、知道幾種夏日保護自己的方法,做個(gè)健康活潑的夏日寶寶。
主題活動(dòng):
《我要升小學(xué)啦》。
主題目標:
了解一年級的小朋友的學(xué)習和生活,懂得升班的光榮和長(cháng)大的意義,激發(fā)做一年級哥哥、姐姐的愿望。
三、家長(cháng)工作:
1、帶孩子到公園等地方玩,感受節日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物。
2、建議家長(cháng)在家不要讓孩子在烈日下活動(dòng)太久,活動(dòng)時(shí)注意防曬。
3、培養孩子愛(ài)洗澡的好習慣。
4、家長(cháng)提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節制,以免引起腸道不適;不要接觸過(guò)熱的東西,以免燙傷。
5、指導家長(cháng)合理安排好幼兒的暑期生活。
四、環(huán)境創(chuàng )設:
1、師生齊動(dòng)手,布置活動(dòng)室,把幼兒制作的彩鏈掛起來(lái)裝扮活動(dòng)室,增添節日的氣氛。
2、布置主題墻飾:涼快招術(shù)。
3、做好學(xué)期結束的物品整理工作(報告單等的填寫(xiě)與發(fā)放)。
月度工作計劃6
1、加強對孩子的常規教育,通過(guò)晨會(huì )等形式,向孩子講解規則,采用多種形式訓練孩子,逐步培養孩子遵守規則,加強安全教育。
2、多開(kāi)展智力游戲,培養孩子的觀(guān)察和思考能力,加強對各種游戲的指導,在游戲中培養孩子之間的友好關(guān)系。
3、經(jīng)常組織孩子散步和參觀(guān),通過(guò)參觀(guān),讓孩子加深對周?chē)挛锏牧私狻?/p>
4、保證孩子每天有兩個(gè)小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)。
5、加強與家長(cháng)的聯(lián)系,做好家訪(fǎng)工作。
6、寫(xiě)好家長(cháng)園,向家長(cháng)宣傳園的工作目標和指導思想,請家長(cháng)給予支持和配合并加以利用
接送孩子的機會(huì ),經(jīng)常和父母交換意見(jiàn),了解情況。
7、加強學(xué)習,遵守師德,愛(ài)孩子,充分關(guān)心孩子的成長(cháng)。堅持以激勵為基礎的積極教育。班里的老師團結協(xié)作,認真完成各項任務(wù),不斷總結經(jīng)驗,重新組織工作,提高我園的服務(wù)滿(mǎn)意度。
月度工作計劃7
7月份又過(guò)去了,由于公司決定要統一按區域管理,所以公司開(kāi)會(huì )又再次劃分了區域從xx月份后半月開(kāi)始就實(shí)行了模擬區域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個(gè)高度,這對我們來(lái)說(shuō)即是機遇也可能是挑戰,但對于目前的情況來(lái)說(shuō)情況不太樂(lè )觀(guān),可能是市場(chǎng)出現了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的?偨Y開(kāi)來(lái)xx月銷(xiāo)售方面有以下幾點(diǎn):
1、xx月份的新客戶(hù)不多,老客戶(hù)購買(mǎi)同時(shí)也降低。
新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手,F在就是重點(diǎn)的培養有潛力的客戶(hù),使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶(hù)更深的信息。
2、我們的銷(xiāo)售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學(xué)習。
“不找借口找方法”,這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué)習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿(mǎn)希望的。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”。
簡(jiǎn)單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),可能是沒(méi)有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
月度工作計劃8
采購部主要職責
1、審核采購需求2、決定合適的采購方式3、分配、選擇和維護潛在供應資源4、負責供應商的調查和實(shí)地勘察,評估供應商的生產(chǎn)能力5、采購合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理6、根據采購需要采取相應的應急行動(dòng)或進(jìn)行后續跟蹤7、解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題
采購經(jīng)理的工作重點(diǎn)
1、制定采購談判的策略和方案并加以實(shí)施
2、處理質(zhì)量問(wèn)題,以及退貨方案的實(shí)施
3、同公司內部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系
4、對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設性的改良建議
5、運用一些戰術(shù)性的方法如供應商伙伴關(guān)系;供應鏈管理等建立良好的供應商關(guān)系
6、處理供應商的問(wèn)訊,異議及要求
7、實(shí)施對新供應商的開(kāi)發(fā)和扶植工程
8、此外,采購經(jīng)理的工作常常能夠體現出采購部門(mén)對整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在,這些有影響力的工作包括: 9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略,如:
A、整理,控制及存儲原物料
B、立庫存量與及時(shí)供貨策略
C、決庫存矛盾
D、理廢棄或過(guò)剩的設備與物料
E、發(fā)并實(shí)施標準化程序;改善流程;降低成本;規避成本以及成本的固定
F、進(jìn)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調
一、材料采購工作情況
4月份生產(chǎn)形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠(chǎng)家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時(shí)度上有些影響。 4月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話(huà)說(shuō)了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。 對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀(guān)原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現的問(wèn)題
(1)材料在采購回來(lái)后,跟財務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門(mén)工作效率。
(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調方式,導致了個(gè)別供應商不滿(mǎn)的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
(2)庫存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調好。主動(dòng)咨詢(xún),可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。
(3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實(shí)際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門(mén)的工作思路
和采購員密切溝通,隨時(shí)應付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著(zhù)應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,更好滿(mǎn)足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節省采購成本。 相信采購部工作將會(huì )有更大的突破和改善,豪邦車(chē)配制造有限公司更上一層樓!
月度工作計劃9
在匆忙過(guò)去的二月份我們激情昂揚,我們團結合作,在接下來(lái)的五月份我們可能會(huì )很忙碌,但我們一定會(huì )更加努力把工作做好,以下是我們下個(gè)月的工作計劃:
一、常規活動(dòng)
1、社聯(lián)會(huì )議:我部會(huì )積極參加由校社團聯(lián)合會(huì )召開(kāi)的每次社團部會(huì )議以及其他的工作會(huì )議,會(huì )上積極的做好筆記,會(huì )后做好交流工作,傳達好會(huì )議精神與內容。
2、學(xué)生會(huì )會(huì )議:我部會(huì )積極參加由院里組織的一系列會(huì )議,包括院干大例會(huì )等,會(huì )上積極的做好筆記,會(huì )后做好交流工作,傳達好會(huì )議精神與內容。
3、社團會(huì )議:我部會(huì )積極參加由xx協(xié)會(huì )組織的社團常規會(huì )議和活動(dòng)會(huì )議,會(huì )上積極的做好筆記,會(huì )后做好交流工作,傳達好會(huì )議精神與內容。
二、活動(dòng)方面
1、為迎接本屆社團文化節我部將與xx協(xié)會(huì )共同舉辦xx城市學(xué)院第一屆“標本設計制作大賽”,本次大賽范圍較廣,參賽人數預計比較多,將會(huì )持續一定的時(shí)間。我院社團部一定盡自己的努力做好本次大賽,從而達到“迎本科評估,展社團風(fēng)采”的目標。
2、在社團文化周,我院將展出本次“標本設計制作大賽”參賽的作品,讓大家一起欣賞標本絢麗的同時(shí)感受到大自然的無(wú)限風(fēng)采。
3、我部將派出人員參加由校社聯(lián)舉辦的社團文化節開(kāi)幕式晚會(huì )以及社團文化節的友藝大聯(lián)盟系列活動(dòng)。
4、我部將于xx協(xié)會(huì )一起,聯(lián)合工藝美院、益陽(yáng)醫專(zhuān)、旅游協(xié)會(huì ),聯(lián)合舉辦一次野外越野的超大型活動(dòng),本次活動(dòng)旨在豐富同學(xué)們的課余生活,挑戰自我,并且釋放身心壓力等,是一次非常有意義的活動(dòng),目前活動(dòng)正在積極籌劃中。
三、其他方面
我部將積極配合由心理部舉辦的“三月心情”活動(dòng),在活動(dòng)過(guò)程中貢獻自己的一份力。三月份我們的工作將圍繞以上計劃開(kāi)展,我部門(mén)成員將提起十二分的精神以及附帶著(zhù)足夠的激情全心全意的工作,力求做得更好。
月度工作計劃10
1.加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高思想覺(jué)悟,增強政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2.全面負責項目經(jīng)理部文件的收發(fā)、傳閱、整理、歸檔和保管工作,按照文件保密條例規定的要求,做好文件的保密工作。文件收發(fā)及時(shí),整理有序,歸檔及時(shí)。
3.做好項目部外來(lái)客人接待工總。
4.負責行政財產(chǎn)采購計劃的編制,做好行政財產(chǎn)的入庫、發(fā)放、登記、攤銷(xiāo)等賬務(wù)處理,根據財務(wù)部門(mén)的要求,做好財產(chǎn)物資的年終盤(pán)點(diǎn)等業(yè)務(wù)工作。
5.認真負責項目經(jīng)理部印章的保管工作,未經(jīng)領(lǐng)導批準,不得在任何文件、合同上擅自用印,使用印章準確,登記及時(shí)。
6.負責項目員工考勤制度和工資造表。
7.及時(shí)打掃會(huì )議室、接待室和招待室衛生,會(huì )議記錄準確,茶水供應及時(shí)。
8.具體負責項目部有關(guān)對外協(xié)調事物。
9.負責項目部水、電、環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò )的保障。
10.負責廚房管理工作,保障項目伙食正常供應和有效改善,以及廚房的日常賬務(wù)處理。
11.負責黨風(fēng)廉政建設,以及黨員、團員隊伍的發(fā)展、教育、學(xué)習。關(guān)心員工的文化生活問(wèn)題,積極宣傳項目,做好通信工作。
12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
13.監督農民工工資發(fā)放,以防農民工集體上訪(fǎng)事件的發(fā)生
14.按照公司和業(yè)主的.相關(guān)要求,做到內頁(yè)資料齊全、清晰。
月度工作計劃11
時(shí)光消逝,新學(xué)期伊始xx管理學(xué)院社團部又迎來(lái)了一個(gè)新的開(kāi)始。作為新一屆xx管理學(xué)院學(xué)生會(huì )社團部,我們對自己的未來(lái)布滿(mǎn)著(zhù)美好的憧憬,在秉承上一屆學(xué)生會(huì )的常規任務(wù)之外,本屆的社團部希望可以做出自己的風(fēng)格?偨Y過(guò)去、展望未來(lái),本屆學(xué)生會(huì )社團部將以"團結、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )新"為宗旨,以"打造有凝聚力、有能力的集體"為目標,制定圍繞"一切服務(wù)于學(xué)生,制定學(xué)生會(huì )社團部十月份工作計劃。
一、主要工作計劃
針對學(xué)校、學(xué)院活動(dòng)的相關(guān)拉贊助的計劃,自學(xué)生會(huì )換屆之后的一年任期內,總共有新老生見(jiàn)面會(huì )、新生文藝匯演、關(guān)愛(ài)老人獻愛(ài)心、校運動(dòng)會(huì )等活動(dòng),總的說(shuō)來(lái),一學(xué)年的工作還是比較多的,需要我們下大力氣、花狠功夫去做才能做好。所以,針對各個(gè)不同性質(zhì)的活動(dòng),我們都會(huì )有針對性的來(lái)獲得贊助。以下是針對不同活動(dòng)的一些粗略策劃:
、傥乃囶(lèi)(新老生見(jiàn)面會(huì ))以上一屆院學(xué)生會(huì )社團部舉辦時(shí)間為基準,應在十一大假之后的第二周左右舉行,活動(dòng)到場(chǎng)人員應有院領(lǐng)導、輔導員、優(yōu)秀的大二學(xué)生代表以及大一新生。大致分為院領(lǐng)導講話(huà),新生才藝表演,大二優(yōu)秀學(xué)生講述對大學(xué)生活的認識等等。此類(lèi)文藝類(lèi)活動(dòng),我們會(huì )主要對一些離校較近的店來(lái)進(jìn)行贊助策劃;顒(dòng)所需要的音響設備,禮品,贊助經(jīng)費均由贊助方提供。
、谖乃囶(lèi)活動(dòng)(新生文藝匯演)以學(xué)校舉辦時(shí)間為基準,應在十二月中下旬舉辦。是學(xué)校的活動(dòng)之一。是新生嶄露頭角,為院爭光的時(shí)期。此類(lèi)文藝類(lèi)的活動(dòng),除了學(xué)院演員需要的服裝等之外,我們會(huì )主要對一些藝術(shù)類(lèi)的企業(yè)來(lái)進(jìn)行贊助策劃,例如影樓、服飾、化妝品等;顒(dòng)所需化妝品,小飾物,學(xué)院助威工具等均由贊助方提供。
、畚乃囶(lèi)(關(guān)愛(ài)老人活動(dòng))以上一屆院學(xué)生會(huì )社團部舉辦時(shí)間為基準,應在來(lái)年三月中下旬舉辦。我們將去農機廠(chǎng)的匯軒園小區開(kāi)展活動(dòng);顒(dòng)到場(chǎng)人員應有社區領(lǐng)導,學(xué)院輔導員,社區工作人員,社區老人,社團部全體成員,青年志愿者協(xié)會(huì )成員等等;顒(dòng)過(guò)程分為青年志愿者協(xié)會(huì )人員去空巢老人家幫老人打掃衛生,學(xué)生才藝表演,與老人節目互動(dòng),與老人互相寫(xiě)下祝福等等活動(dòng)。
、荏w育類(lèi)活動(dòng)(運動(dòng)會(huì ))以學(xué)校舉辦時(shí)間為基準,將在來(lái)年五月中下旬舉辦。新生文藝匯演和校運動(dòng)會(huì )是學(xué)校的兩個(gè)活動(dòng)了。我院的健兒們應充分展示自己的能力為院爭光。體育類(lèi)的活動(dòng),我們的主要對象集中在飲品和體育用品上,為運動(dòng)健兒們帶來(lái)解暑,保護身體的物品,爭取在一定程度上減輕學(xué)院的相關(guān)開(kāi)銷(xiāo)。我們會(huì )聯(lián)系一些企業(yè)或商家對活動(dòng)進(jìn)行贊助。
總之,我們對于活動(dòng)的不同性質(zhì)會(huì )采取相應的策劃,盡量為學(xué)校、學(xué)院活動(dòng)獲得贊助。
二、人性化管理,細心待人
良好的作風(fēng)是部門(mén)興盛的關(guān)鍵,所以在培養個(gè)人能力的同時(shí)我們不應該放松對作風(fēng)的管理,在今后一學(xué)期的實(shí)際工作中,我們會(huì )努力從以下幾個(gè)方面狠抓作風(fēng)問(wèn)題建設:
(1)尊重老師和相關(guān)領(lǐng)導,見(jiàn)了學(xué)生會(huì )領(lǐng)導和老師要問(wèn)好。出入辦公室先敲門(mén),對待要拉贊助的客戶(hù)要禮貌、誠懇。
(2)營(yíng)造部門(mén)良好的工作氛圍。定期組織活動(dòng),使部門(mén)干事從陌生的同學(xué)都成為朋友,爭取讓每一個(gè)干事都衷心熱愛(ài)自己的部門(mén)。
(3)每次部門(mén)例會(huì )組織干事分享經(jīng)驗,讓干事從別人的成功中獲取經(jīng)驗,從別人的失誤中獲得教訓。
(4)仔細配合其他各部做好學(xué)校、學(xué)院的各項活動(dòng),明確責任。
以上四點(diǎn)是部門(mén)內部建設的一個(gè)任重而道遠的問(wèn)題,還需要我們在實(shí)際工作中的進(jìn)一步探索和改進(jìn)。
三、總結
以上為社團部的一些工作設想,在具體實(shí)施過(guò)程中,由于各種因素的影響,也許會(huì )有一些變更與調整。社團部是我院學(xué)生會(huì )與外部聯(lián)系的橋梁,是我院學(xué)生會(huì )樹(shù)立對外形象的窗口。因此,社團部一定會(huì )盡力協(xié)助其他各部做好學(xué)生會(huì )的每一份工作。本學(xué)期的主要工作:
1.國慶節之前順利完成社團部干事招新工作,選定具有責任心和一定做事能力的干事,作為社團部的新成員。
2.國慶節后一個(gè)星期舉辦"新老生見(jiàn)面會(huì )"。
3.配合其他部門(mén)做好"新生文藝匯演"的相關(guān)事宜。
總而言之,希望我院學(xué)生會(huì )社團部團結一心,有信心,也有能力在以后的工作更上一個(gè)臺階。
月度工作計劃12
本月,機遇與挑戰并存。在這個(gè)月里,我們財務(wù)部門(mén)力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標,財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度:
1、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從周月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。
2、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。
4、在對公司其他部門(mén)的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。
5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作,對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
6、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。
7、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。
月度工作計劃13
1、任務(wù)回憶及感觸:
自往年3月份進(jìn)進(jìn)本公司以來(lái),正在辦公室擔當文員任務(wù)。9月份時(shí),因堆棧沒(méi)人辦理,便調到堆棧擔任堆棧辦理任務(wù)。剛進(jìn)堆棧的時(shí)分對于營(yíng)業(yè)沒(méi)有太熟,正在此時(shí)期,我積極順應新的任務(wù)情況以及任務(wù)崗亭,謙虛進(jìn)修,篤志任務(wù),實(shí)行職責,較好地實(shí)現了各項任務(wù)義務(wù)。
2、盲目增強進(jìn)修,積極順應任務(wù)。
我是初度打仗堆棧辦理任務(wù)以及對于賬任務(wù),為了盡快順應新的任務(wù)崗亭以及任務(wù)情況,我盲目增強進(jìn)修,謙虛請教,不時(shí)理清任務(wù)思緒,總結任務(wù)辦法,正在指導以及共事的協(xié)助指點(diǎn)下,我逐步摸清了任務(wù)中的根本狀況,掌握住了任務(wù)重點(diǎn)以及難點(diǎn)。顛末一段工夫的積極,現已經(jīng)根本勝任本職任務(wù)。
3、樹(shù)立美滿(mǎn)的堆棧賬目,包管庫存數量以及進(jìn)貨、配貨數量明晰精確。
從十月份以來(lái),逐漸針對于各類(lèi)車(chē)型的配件樹(shù)立起手工保存賬冊以及電子賬冊;谶@項任務(wù)的實(shí)現,正在沖壓車(chē)間以及推銷(xiāo)部共事的幫忙下,根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象。同時(shí)因為堆棧的賬目日趨美滿(mǎn)明晰,更好的撐持財政部分的任務(wù)。
4、保持活期收拾整頓堆棧。
仔細過(guò)細的做好各類(lèi)車(chē)型配件的進(jìn)庫出庫任務(wù),依據各類(lèi)車(chē)型停止回類(lèi)擺放,消弭了堆;靵y不勝的情況。正在改進(jìn)堆棧情況的同時(shí)也為后續庫存統計任務(wù)奠基了根底。堅持潔凈劃一的庫收留庫貌成為堆棧辦理的一個(gè)臨時(shí)根底任務(wù)。5、仔細做好每個(gè)月的對于賬任務(wù)。
顛末四個(gè)月的打仗,對于這項任務(wù)的流程曾經(jīng)較為熟習,可以嚴厲依照公司的軌制規則實(shí)現每個(gè)月的對于賬任務(wù),包管各項數據精確無(wú)誤,與財政部分做好對于接辦續。
6、存正在的缺乏
一、因為剛接辦任務(wù)沒(méi)有到一年,良多中央理解不敷深化過(guò)細,需求持續積極。
二、車(chē)型品種單一,對于各類(lèi)車(chē)型微觀(guān)上掌握比擬簡(jiǎn)單,宏觀(guān)把握還需下鼎力氣。
三、正在進(jìn)貨量以及配貨量都較年夜的狀況下,堆棧簡(jiǎn)單臨時(shí)性呈現空間缺乏、貨品比擬擁堵景象。
7、20xx年任務(wù)方案
一、持續增強進(jìn)修,加強對于本職任務(wù)的理解,立異任務(wù)辦法,進(jìn)步任務(wù)效益,更好的實(shí)現各項任務(wù)義務(wù)。
二、管好賬目,正在電子帳的共同下,精確掌握庫存以及進(jìn)貨配貨狀況。愈加片面的理解商品明細。
三、保持活期收拾整頓堆棧,實(shí)時(shí)處置廢舊雜物,進(jìn)步堆棧的應用率,防止正在進(jìn)貨配貨頂峰期堆棧告急景象。
四、仔細實(shí)現指導布置的其余任務(wù)。
>倉庫月度工作計劃5
為了保證中心倉庫資產(chǎn)的安全,加強對庫存的管理,做到帳、卡、物一致,中心倉庫對庫存進(jìn)行定期的抽查,現將抽查有關(guān)事項規定如下:
一、 抽查范圍:
中心倉庫部分的物料
二、 抽查時(shí)間:
每個(gè)月的月底
三、 庫存抽查人員要求:
可有中心倉庫文職員工或及其他部門(mén)員工
四、 抽查要求:
對被抽查庫存數量的準確率至少達到99%以上
五、 對倉庫管理員的要求:
1. 倉庫管理員要整理好所有倉庫中的物料,根據物料的類(lèi)別、名稱(chēng)、規格等擺放,要求同一規格的物料盡可能的擺放在一起,不同的物料擺放要分開(kāi)且便于識別。
2. 庫位卡標示清楚。要求每一個(gè)物料必須有庫位卡,且能從卡上反映每天的入庫、出庫及結存數量;庫位卡須統一擺放在物料的右手邊;對于不屬于倉庫的物品須在物品上標示“非盤(pán)點(diǎn)物資”或其它說(shuō)明。
六、 抽盤(pán)流程安排:
1.首先倉庫經(jīng)理每月抽盤(pán)的前一天打印系統中物料結存數量報
表。
2.按全部庫存的一定比例10%-15%抽查物料。根據系統中的庫存數量每月輪流抽查其中一定比例的物料,核對物料其存在性、完整性、數量準確性;系統中是否有庫存,數量是否準確等。
3.抽查人員按打印出來(lái)的當月部分物料庫存數量對倉庫進(jìn)行實(shí)物抽查。
4.抽盤(pán)后抽查人員進(jìn)行差異統計;與倉庫管理員一起核對帳面庫存與抽盤(pán)后數量是否一致,若不一致重盤(pán),以實(shí)物庫存為準。
5.倉庫經(jīng)理對抽查結果進(jìn)行分析、評估形成的報告,同時(shí)采取相應措施。對于盈虧的物料做好記錄,待年底一并交財務(wù)處理。
6.月度盤(pán)點(diǎn)報告部門(mén)存檔,同時(shí)上報全國維?偙O及全國高級運營(yíng)經(jīng)理。
>倉庫月度工作計劃6
1、增強進(jìn)修,嚴厲履行業(yè)余化流程操縱
進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù),我起首正在低溫庫房進(jìn)修六天,以后正在股二廢品庫進(jìn)修。我對于高效、業(yè)余化的流程操縱感受很深。剛開(kāi)端,看到共事們不斷地繁忙,忙著(zhù)發(fā)貨、備貨、做記載,每一個(gè)人都分撥有本人的義務(wù),告急而有序地停止著(zhù)。低溫庫的交往營(yíng)業(yè)龐大,可是有一套臨時(shí)以來(lái)積聚的經(jīng)歷,協(xié)助了共事們把任務(wù)分紅多少個(gè)步調,最初總能把任務(wù)美滿(mǎn)地實(shí)現,沒(méi)有出一點(diǎn)過(guò)失。
經(jīng)過(guò)一段工夫的進(jìn)修,我開(kāi)端試著(zhù)發(fā)貨,先是查問(wèn)備貨(依照進(jìn)步前輩先出準繩),做好記載(包含地位、日期、數目),出庫,最初查對單據以及出門(mén)證的完好性,做好發(fā)貨進(jìn)程的記載,正在進(jìn)調存報表上調出,如許,全部發(fā)貨流程就根本做完了。進(jìn)修階段,關(guān)于任何一種細節我都不寒而栗,仔細察看,并有了獨到的見(jiàn)地。比來(lái)兩天,我開(kāi)端試著(zhù)頂崗,正在當班共事的指點(diǎn)下,我仔細進(jìn)修、總結經(jīng)歷,進(jìn)步了任務(wù)服從,并將各類(lèi)流程服膺正在心,指點(diǎn)我此后的任務(wù)。當前,我也會(huì )增強進(jìn)修,積極把本人鍛煉成為超卓的堆棧辦理職員。
2、要對于數據敏感、擔任,單據與什物符合,沒(méi)有患上有涓滴懶惰
正在任務(wù)中,對于數據(包含單據數據以及什物數據)敏感是一個(gè)庫管員任務(wù)者必備的本質(zhì),發(fā)貨、收支庫交代和貨品的周轉,都是什物的活動(dòng),正在庫管員的監視下?lián)螁螕c什物絕對一致,不偏差。正在我進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)時(shí),第一件事即是進(jìn)修產(chǎn)物碼放信息,關(guān)于差別產(chǎn)物的碼放情勢以及數目和留意要點(diǎn)熟習于心,打好了這個(gè)根底,以后的任務(wù)就好做了很多。
正在數據的辦理上,沒(méi)有答應有涓滴的偏差。任務(wù)中,共事常常教誨我說(shuō),咱們的任務(wù)不‘能夠’‘大約’‘仿佛’,只要‘是’與‘沒(méi)有是’,正在咱們對于某種數占有一絲的疑心時(shí),就要立刻查問(wèn),如許常?梢苑乐惯^(guò)錯的發(fā)作,同時(shí)也消弭了存正在的隱患。
3、存正在的缺乏及此后積極的標的目的
正在辦理任務(wù)進(jìn)程中,我固然任務(wù)仔細、主動(dòng)自動(dòng)、不時(shí)與共事聯(lián)絡(luò )與交換、細心地察看以及進(jìn)修,但我覺(jué)得還不敷;此后我將增強進(jìn)修,做好團體任務(wù)方案,使本人的任務(wù)做到更好、更精,不時(shí)進(jìn)步本人的辦理程度,不時(shí)總結后人的經(jīng)歷。同時(shí),我也以為輪崗帶來(lái)的益處,可以增強各成員以及各關(guān)鍵的嚴密性以及和諧性,使每一個(gè)人都成為全才,成為業(yè)余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導們的批判以及指點(diǎn)。
>倉庫月度工作計劃7
一、按公司流程要求操作倉庫工作;
二、按采購訂單及時(shí)收貨、送檢、記卡、入帳;
三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨、記卡、入帳;
四、按流程要求當天入完當天的帳;
五、按流程要求月底盤(pán)點(diǎn),查清盤(pán)盈盤(pán)虧原因,糾正錯誤,打印報表。
倉儲業(yè)務(wù)主要包括:
一、收貨(點(diǎn)數、過(guò)稱(chēng)、指導卸貨、簽送貨單,開(kāi)進(jìn)倉單、記標識卡);
二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)
三、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤(pán)點(diǎn))
四、發(fā)貨(根據發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數、過(guò)稱(chēng)、指導搬貨、簽領(lǐng)料單、開(kāi)出倉單、記標識卡);
五、記賬
1、對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單;
2、收貨輸入送貨單位名稱(chēng)、數量、規格、日期等;
3、出貨寫(xiě)明出貨單位名稱(chēng)、數量、規格、日期等;
4、日盤(pán)點(diǎn)時(shí),注意賬、物、卡的數量須保持一致。
六、月盤(pán)點(diǎn)
1、每月底進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn),數量異常須進(jìn)行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進(jìn)行糾正;
2、月度倉庫報表(盤(pán)點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報表交財務(wù)部門(mén))
>倉庫月度工作計劃8
任務(wù)方案:
1、按公司流程請求操縱堆棧任務(wù);
2、按推銷(xiāo)定單實(shí)時(shí)收貨、送檢、記卡、進(jìn)帳;
3、按消費部領(lǐng)料方案、領(lǐng)料單實(shí)時(shí)發(fā)貨、記卡、進(jìn)帳;
4、按流程請求當天進(jìn)完當天的帳;
5、按流程請求月尾清點(diǎn),查清盤(pán)盈盤(pán)虧緣由,改正過(guò)錯,打印報表。
倉儲營(yíng)業(yè)次要包含:
1、收貨(點(diǎn)數、過(guò)稱(chēng)、指點(diǎn)卸貨、簽送貨單,開(kāi)進(jìn)倉單、記標識卡);
2、送檢(對于原資料倉須報送查驗,由查驗員查驗及格否,分歧格退貨,及格才進(jìn)倉)
3、保存(做好防火、防水,品質(zhì)、日清點(diǎn))
4、發(fā)貨(依據發(fā)貨方案按量發(fā)貨、點(diǎn)數、過(guò)稱(chēng)、指點(diǎn)搬貨、簽領(lǐng)料單、開(kāi)出倉單、記標識卡);
5、記賬
一、對于當日發(fā)作的收貨、出貨進(jìn)電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單;
二、收貨輸出送貨單元稱(chēng)號、數目、規格、日期等;
三、出貨寫(xiě)明出貨單元稱(chēng)號、數目、規格、日期等;
四、日清點(diǎn)時(shí),留意賬、物、卡的數目須堅持分歧。
6、月清點(diǎn)
一、每個(gè)月底停止月度清點(diǎn),數目非常須停止細心反省查對,查明盈虧緣由,對于過(guò)錯停止改正;
二、月度堆棧報表(清點(diǎn)后沒(méi)有患上再發(fā)作進(jìn)貨、出貨,打印報表交財政部分)
>倉庫月度工作計劃9
一、按公司流程要求操作倉庫工作;
二、按采購訂單及時(shí)收貨、送檢、記卡、入帳;
三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨、記卡、入帳;
四、按流程要求當天入完當天的帳;
五、按流程要求月底盤(pán)點(diǎn),查清盤(pán)盈盤(pán)虧原因,糾正錯誤,打印報表。
倉儲業(yè)務(wù)主要包括:
一、收貨
點(diǎn)數、過(guò)稱(chēng)、指導卸貨、簽送貨單,開(kāi)進(jìn)倉單、記標識卡。
二、送檢
對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉。
三、保管
做好防火、防水,質(zhì)量、日盤(pán)點(diǎn)。
四、發(fā)貨
根據發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數、過(guò)稱(chēng)、指導搬貨、簽領(lǐng)料單、開(kāi)出倉單、記標識卡。
五、記賬
1、對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單;
2、收貨輸入送貨單位名稱(chēng)、數量、規格、日期等;
3、出貨寫(xiě)明出貨單位名稱(chēng)、數量、規格、日期等;
4、日盤(pán)點(diǎn)時(shí),注意賬、物、卡的數量須保持一致。
六、月盤(pán)點(diǎn)
1、每月底進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn),數量異常須進(jìn)行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進(jìn)行糾正;
2、月度倉庫報表(盤(pán)點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報表交財務(wù)部門(mén))
>倉庫月度工作計劃10
一、倉庫管理的目的、現存問(wèn)題、目標、實(shí)現目標的基礎
倉庫管理的目的
貨物的有序保管;庫存實(shí)時(shí)反饋;
通過(guò)倉庫的調整使整個(gè)ERP系統能運轉起來(lái),將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統反映,給管理層決策提供支持
倉庫目前存在幾個(gè)問(wèn)題
(1)庫管有人員職責范圍不明確,倉庫人員缺乏責任感與執行力,倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。
(2)貨物未按種類(lèi)、型號進(jìn)行有效的分類(lèi)擺放。無(wú)標識,有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時(shí)不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。
(3)帳的實(shí)時(shí)性差,貨物進(jìn)入庫時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫單每張可能會(huì )做幾次出入帳,這種情況下帳面數據很難反饋實(shí)時(shí)庫存。
(4)貨物的擺放規則不明確。對于貨物擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則,貨物分類(lèi)擺放的執行也不徹底,出現貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉管自己來(lái)決定。
(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會(huì )造成倉庫帳面與倉庫實(shí)物存在偏差,也會(huì )加大工作量。
倉庫管理的目標
(1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;
(2)實(shí)時(shí)反應倉庫的備貨情況、實(shí)時(shí)庫存、呆滯貨物狀態(tài);
(3)實(shí)時(shí)、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠(chǎng)、銷(xiāo)售相關(guān)數據;
(4)倉庫能反映出貨物的來(lái)貨周期、來(lái)貨的不良率、入庫進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠(chǎng)成品返修比率。
倉庫管理目標實(shí)現的基礎
(1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過(guò)程數據通過(guò)電腦實(shí)時(shí)、系統反饋出來(lái);
(2)對倉庫相關(guān)的數據進(jìn)行采集,盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數據反饋出來(lái);
相關(guān)的計劃和進(jìn)度
1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。
傳達領(lǐng)導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。
(2)為組長(cháng)以上的核心團隊鼓勁。
(3)解決所有人員對搬運不滿(mǎn)的問(wèn)題,保證的協(xié)調。
2、對倉庫的區域進(jìn)行明確,先實(shí)現倉庫區域條理化。節約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理,便于貨物的查找和統計。
3將倉庫成區域管理,對各個(gè)區域嚴格控制,對貨物區按照標準倉庫的模式管理,健全貨物標識卡。將庫管的工作簡(jiǎn)化,減輕倉庫人員的搬運工工作,將其作為貨物管理正規劃的基礎,待運行正常后,將所有帳務(wù)處理全部由倉管員自己當天及時(shí)處理;
倉庫主管的工作重點(diǎn)包括
1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;
2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過(guò)數查驗包裝物有無(wú)破損或遺失被竊,并應登記,并登記經(jīng)手人、貨物來(lái)源和去向。入庫物資保護說(shuō)明書(shū)、合格證、保質(zhì)期等書(shū)面證件真實(shí)齊全完整;
3、確保倉庫物資存放符合要求,無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬,無(wú)火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求,確保倉庫場(chǎng)地運輸和安全消防通道暢通無(wú)阻,安全防火防盜設施符合規定要求;
4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
5、建立完備的入出庫數量和質(zhì)量驗收職責,手續齊全,憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫單、出庫單、出門(mén)證辦理入庫出庫和門(mén)衛放行。帳目登記及時(shí)、準確、完整、清晰;入出庫人員、車(chē)輛和作業(yè)機具登記備案;
6、每三月對庫存物資進(jìn)行一次盤(pán)庫清點(diǎn),對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
7、搬運機械和動(dòng)輒車(chē)輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線(xiàn)路符合規定要求。
月度工作計劃14
一、總體目標
根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個(gè)方面開(kāi)展XX年度的工作:
1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,爭取做到組織架構的科學(xué)適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;
3、 完成日常行政招聘與配置;
4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規劃,培養雇員主 人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、 在現有績(jì)效考核制度基礎上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法,實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行, 并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人;
9、 建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項:
1、 行政工作是一個(gè)系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時(shí),按循序漸進(jìn)的原 則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無(wú)法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、 行政工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門(mén)配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助
3、 此工作目標僅為行政部XX年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個(gè)長(cháng)期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,如遇公司對本部門(mén)目標的調整,行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個(gè)目標項目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進(jìn)行具體落實(shí)。
三、完善公司組織架構
目標概述
公司迄今為止的組織架構嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此,行政部在XX年首先應完成公司組織架構的完善;诜定、合理、健全的原則,通過(guò)對公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭取做到組織架構的科學(xué)適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發(fā)展。
月度工作計劃15
一、工作職責
1、負責部長(cháng)交代的所有工作。
2、負責人事部日常衛生清潔工作。
3、負責完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4、負責員工人事檔案管理,并按所在分廠(chǎng)、部門(mén)分類(lèi)存放。
5、協(xié)助員工招聘的面試,負責報到及解聘手續的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。
6、負責新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料。
7、負責統計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。
8、執行并完善公司的人事制度與計劃,培訓與發(fā)展,績(jì)效評估,員工社會(huì )保障福利等方面的管理工作。
9、組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓和績(jì)效考核等工作。
10、執行并完善員工入職、轉正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程。
11、負責公司人事文件的呈轉及發(fā)放。
12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯(lián)絡(luò )退保,理賠事務(wù)。
13、員工人事信息管理與員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜
14、協(xié)助部長(cháng)處理人事方面的其他工作。
15、負責其他后勤工作。
二、工作內容
1、辦公室日常衛生清潔;
2、新員工入職手續辦理;
3、離職員工手續辦理;
4、人事檔案管理;
5、辦理社保、工傷、生育險、退休等勞動(dòng)手續;
6、統計公司各部門(mén)日?记、并整理匯報;
7、協(xié)助完成公司招聘事宜;
8、組織公司員工進(jìn)行培訓;
9、協(xié)助公司行政處理一些公司事務(wù);
10、協(xié)助完成其他交代任務(wù)。
三、工作計劃
1、盡快熟悉公司各項制度及相關(guān)人事辦事流程,完成時(shí)間:12月21日-12月26日。
2、整理員工檔案。將員工檔案按照部門(mén)分類(lèi),各人就業(yè)證,合同等相關(guān)信息資料裝檔案袋并編號,在搬入新大廈前整理完畢,完成時(shí)間:1月5日。
3、完成各大高校的就業(yè)網(wǎng)注冊、招聘信息登記工作,完成時(shí)間:12月25日。
4、完成南京理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、南京農業(yè)大學(xué)的校園招聘展位預訂的工作,完成時(shí)間:3月初。
5、完成部長(cháng)交代的其他工作,完成時(shí)間:及時(shí)。
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