公司活動(dòng)計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的公司活動(dòng)計劃，歡迎大家分享。
公司活動(dòng)計劃1
前言
組織員工在周末進(jìn)行籃球比賽，既可豐富員工業(yè)余文化生活、增強體質(zhì)，又可促進(jìn)員工之間的交流、培養團隊精神。同時(shí)，與開(kāi)展其他活動(dòng)相比，所需費用較少。有鑒于此，并本著(zhù)加強公司企業(yè)文化建設和凝聚力的目的，籌劃本次活動(dòng)，現表述如下，供公司領(lǐng)導決策參考。
一、名稱(chēng)：
公司辦公室vs工廠(chǎng)籃球挑戰賽
二、主題：
團隊·合作·拼搏·友誼
三、時(shí)間：
年4月23日（星期六）下午15：00-20：00
四、地點(diǎn)：
深圳市中學(xué)北校區籃球場(chǎng)
五、裁判：
深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊長(cháng)侯。
六、參賽人員：
辦公室代表隊（暫定）：陳、陳文（隊長(cháng)）、陳、程亮、周建華、李煥、席賢興、張祎、鐘天橋、梁瓏玉、王洪建
工廠(chǎng)代表隊（暫定）：倪（隊長(cháng)）、程、蘇衛榮、梁留虎、王大貴、李夫進(jìn)、李永堂、劉小毛、符鳳美、呂健恒、楊彪
七、啦啦隊
比賽雙方自行組織員工啦啦隊。
八、活動(dòng)時(shí)間安排
工廠(chǎng)人員集合:13：50-13：55
工廠(chǎng)人員出發(fā):3：55
公司人員集合:14：00-14：05
公司人員出發(fā):14：05
兩隊人員到達深高
�。�、整理整頓
14：30-14：40:熱身、投籃練習
14：40-14：59:開(kāi)球
15：00:上半場(chǎng)
15：00-15：40
�。保�、中場(chǎng)休息
15：50-16：10
16：10-16：50
�。保�、整理整頓
16：50-17：30
18：20-20：00
�。�、橫幅
�。�、籃球
�。�、口哨
�。�、礦泉水:3箱
�。�、創(chuàng )可貼:5張
�。�、紅花油:1瓶
�。�、棉簽
�。�、口香糖:30個(gè)
活動(dòng)組織及執行
工作事項
完成時(shí)間
活動(dòng)場(chǎng)地預約、安排:4月20日
領(lǐng)導、嘉賓的邀請:4月21日
礦泉水、創(chuàng )可貼等物品的購買(mǎi):4月22日前
車(chē)輛安排（兩部車(chē)）:4月22日
晚餐安排:程亮
4月22日前
球賽輸方贊助50%晚餐費用，其他從公司工會(huì )活動(dòng)費用中支出。
項目
數量
備注
1.橫幅:100元/幅
2.口哨:1個(gè)
3.礦泉水:3箱
4.創(chuàng )可貼:1包,1包有5片。
5.紅花油:1瓶，程經(jīng)理私人贊助1瓶。
6.棉簽:1包,用于蘸取活絡(luò )油，1包有100根。
7.口香糖:30個(gè),消除比賽隊員緊張情緒；啦啦隊員用。
晚餐:400元/桌,400球賽輸方負50%費用。
備用金:作應急用，不用則在活動(dòng)完后還回。
挑戰書(shū)
公司工廠(chǎng)籃球愛(ài)好者：
公司辦公室全體籃球愛(ài)好者謹向你們提出友誼的挑戰，具體事宜如下：
一、挑戰內容：籃球
二、開(kāi)戰時(shí)間：年4月23日（星期六）下午15：00
三、戰場(chǎng)：深圳市中學(xué)北校區籃球場(chǎng)
四、比賽規則：
�。�、比賽打全場(chǎng)，采用上下半場(chǎng)制，每半場(chǎng)40分鐘（發(fā)球、罰球等不停表），中場(chǎng)休息20分鐘。
�。�、不限暫停次數，不計犯規次數，但對正在執行投籃者進(jìn)行犯規，被犯規者將獲得兩次罰球機會(huì )。
�。�、其他遵從籃球規則。
五、出現爭議的處理:若在比賽中出現爭議，以裁判判罰為準。屆時(shí)，我們在深圳市中學(xué)北校區籃球場(chǎng)恭候大駕。
公司活動(dòng)計劃2
一、活動(dòng)主題：“團結互助，增進(jìn)友誼”集體春游
二、活動(dòng)目的與意義：通過(guò)本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略?xún)?yōu)美的景色的同時(shí)，既可以促進(jìn)公司員工間的交流，營(yíng)造和諧融洽的團隊氛圍，也能夠在放松心情的同時(shí)加強員工們的集體意識，懷著(zhù)感恩的心積極的投入到未來(lái)工作當中。熱愛(ài)公司、熱愛(ài)身邊的每一位同事，達到共同成長(cháng)共同進(jìn)步的目的。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月29日10:0017:00（視天氣情況調整時(shí)間）。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：南湖公園
五、活動(dòng)內容：A南湖踏青/B南湖劃船
六、活動(dòng)對象：公司全體員工
七、地點(diǎn)優(yōu)勢：地點(diǎn)距離公司近，往返路程方便，有利于組織員工活動(dòng)；園內空間充裕，景色怡人，場(chǎng)地寬闊可進(jìn)行戶(hù)外拓展活動(dòng)、比賽等，有利于開(kāi)展團結互助，增進(jìn)交流的活動(dòng)、游戲。
八、活動(dòng)流程：
A：上午10：00統一集合，準備乘車(chē)10：20準時(shí)啟程前往10:50左右到南湖公園3號門(mén)11:00踏青（長(cháng)春解放紀念碑荷花塘湖心島---南湖沙灘）并進(jìn)行小游戲（十人九足、跳繩比賽、信任背摔等）13:00-14:00野餐時(shí)間14:00-16:30文藝表演（個(gè)人/部門(mén)）16：30結束團隊活動(dòng)
17:00集合報道集體照相，解散休息！
九、春游人員注意事項：
1、參與活動(dòng)人員名單由行政統籌安排；
2、所有踏青人員盡量著(zhù)寬松的服裝和運動(dòng)鞋，根據天氣情況佩帶防曬帽參加活動(dòng)；
3、有身體不適或暈船現象的人員應提前告知負責人；
4、注意游覽途中人員安全，出現突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話(huà)；
5、所有參與出游的員工在外出活動(dòng)中應聽(tīng)從各環(huán)節負責人安排，不得擅自行動(dòng)；
6、應注意個(gè)人言行，自覺(jué)維護企業(yè)形象和聲譽(yù)。
十、活動(dòng)備品：
1、跳繩長(cháng)一根；
2、繩子50厘米/5根4米長(cháng)一根；
3、班車(chē)一輛；
4、照相機
備注：野餐帶的食物盡可能簡(jiǎn)單多樣，例如面包、壽司、火腿、鹵
汁豆腐干、水果等，野餐是自己帶的，所以吃的喝的大家必須要從自身的飲食出發(fā)。
以上方案請領(lǐng)導審閱、批示。
附：
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一、項目類(lèi)型：團隊協(xié)作型
二、場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地
三、需要道具：每組一條長(cháng)約五米的繩子
四、詳細游戲規則：以部門(mén)為單位,共三支隊伍。每隊六人,排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點(diǎn)，用時(shí)最短的勝出。分成三組進(jìn)行比賽，抽簽決定比賽次序。
五、活動(dòng)目的：“十人九足”項目體現的是團隊隊員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力及協(xié)調能力。
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一．項目類(lèi)型：團隊合作型
二．道具要求：無(wú)需其他道具
三．場(chǎng)地要求：空曠的場(chǎng)地一塊
四．項目時(shí)間：20分鐘-30分鐘
五．詳細游戲規則：
1、要求四個(gè)人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；
2、在不用手撐地站起來(lái)；
3、隨后依次增加人數，每次增加2個(gè)直至10人。在此過(guò)程中，工作人員要引導同學(xué)堅持，堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。
六．活動(dòng)目的：這個(gè)任務(wù)體現的是團隊隊員之的配合，該項目主要讓大家明白合作的重要性。
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一．項目類(lèi)型：團隊協(xié)作型
二．道具要求：長(cháng)繩一根
三．場(chǎng)地要求：空曠的大場(chǎng)地
四．詳細游戲規則：讓所有隊員被蒙上眼睛，在四十分鐘內，將一根繩子拉成一個(gè)最大的正方形，并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個(gè)項目教會(huì )所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路，大家耗用時(shí)間最長(cháng)、最混亂、所有人最焦慮的時(shí)候是在領(lǐng)導人選出、方案確定之前，當領(lǐng)導人產(chǎn)生、有序的組織開(kāi)始運轉的時(shí)候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許多。而行動(dòng)方案得到大家的認同并推進(jìn)，使大家在同心協(xié)力中初嘗著(zhù)勝利的喜悅。
五．活動(dòng)目的：這個(gè)任務(wù)體現的是團隊隊員之間的配合和信任，一個(gè)有領(lǐng)導，有配合，有能動(dòng)性的隊伍才能稱(chēng)之為團隊，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。
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一、游戲簡(jiǎn)介：這是一個(gè)廣為人知的經(jīng)典拓展項目，每個(gè)隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下，而其他隊員則伸出雙手保護他。每個(gè)人都希望可以和他人相互信任，否則就會(huì )缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個(gè)值得他人信任的人。對別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個(gè)游戲能讓使隊員在活動(dòng)中建立及加強對伙伴的信任感及責任感。
二、游戲人數：12－16人
三、場(chǎng)地要求：高臺最宜
四、需要器材：束手繩
五、游戲時(shí)間：30分鐘左右
六、活動(dòng)目標：培養團體間的高度信任；提高組員的人際溝通能力；引導組員換位思考，讓他們認識到責任與信任是相互的
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一、項目類(lèi)型：團隊協(xié)作型
二、參賽人員：由6名隊員參賽（3男3女）
三、場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地比賽賽距：30米
四、競賽方法：參加游戲者6人一組，后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車(chē)，最后一名同學(xué)也要單腳跳步前進(jìn)，不能雙腳著(zhù)地。場(chǎng)地上劃好起跑線(xiàn)和終點(diǎn)線(xiàn)，其距離為30米（以一籃球場(chǎng)寬為準，來(lái)回），游戲開(kāi)始時(shí)，各隊從起跑線(xiàn)出發(fā)，跳步前進(jìn)，繞過(guò)障礙物回到起點(diǎn)，最先到達起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次，按名次記分。
五、競賽規則：
�。�1）游戲過(guò)程中隊員必須跳步前進(jìn)，不允許松手（一直保持抬起前邊的人的左腿），以防止出現斷裂現象，隊伍斷裂必須重新組織好，從起點(diǎn)重新開(kāi)始游戲。如果不重新組織，繼續前進(jìn)，則成績(jì)視為無(wú)效，記為0分；
�。�2）以各隊最后一名隊員通過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)為準；
�。�3）比賽過(guò)程中，參賽隊必須在規定的賽道進(jìn)行比賽，不許亂道，犯規一次扣時(shí)2秒，依次累加。
六、活動(dòng)目的：本活動(dòng)旨在培養隊員的團結協(xié)作精神
�、侍K比賽
一、項目類(lèi)型：團隊協(xié)作型
二、參賽人員：全體成員
三、場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地
四、競賽方法：搖繩2人對面站立,手持1條長(cháng)繩同時(shí)向1個(gè)方向搖動(dòng),其他成員排隊依次連續從1搖繩人邊跑向搖動(dòng)的繩子并跳過(guò),再從另1搖繩人身后繞過(guò)重復上動(dòng)作,使整個(gè)跑動(dòng)跳躍過(guò)程形成1個(gè)8字形.以跳躍成功次數多少排出名次,比賽時(shí)間為3分鐘.如規定時(shí)間內跑跳過(guò)程中有人未能跳過(guò),使搖繩中斷,可繼續比賽,但該次跳躍不計數.各隊比賽時(shí),運動(dòng)員排定順序不得更改.
五、活動(dòng)目的：培養隊員的團結協(xié)作精神
公司活動(dòng)計劃3
活動(dòng)背景
父愛(ài)如此微妙，不如母愛(ài)那么明顯。但是，父愛(ài)和母愛(ài)一樣偉大。我們用盛大的儀式慶祝母親節，但是有多少人知道父親節是什么時(shí)候？其實(shí)父親不需要什么花里胡哨的禮物，只希望孩子長(cháng)大成熟。但這并不意味著(zhù)父愛(ài)可以忽略。在父親節即將到來(lái)的日子里，讓我們用行動(dòng)向父親證明我們已經(jīng)長(cháng)大成熟，我們可以感謝父親的一切努力。
活動(dòng)主題
父親，您辛苦了！
活動(dòng)目的
讓員工通過(guò)在父親節表達自己的真實(shí)感受來(lái)表達對父親的感謝。
巨神公司的員工深刻理解父愛(ài)的內涵，感受到父愛(ài)的無(wú)私和偉大，學(xué)會(huì )理解和關(guān)愛(ài)父親。在以后的工作生活中，要從一點(diǎn)一滴做起，以實(shí)際行動(dòng)報答父親的恩情。
增進(jìn)員工與公司的感情，讓員工學(xué)會(huì )感恩，學(xué)會(huì )用實(shí)際行動(dòng)回報。
活動(dòng)對象
思公司全體員工
工字續時(shí)間
6月10日——六月十日
初步準備
6月X日至6月X日16:00，確定符合活動(dòng)要求的員工名單。
6月X日至6月X日，我看望了10名員工的家人，并向他們的父親致以節日慰問(wèn)。
活動(dòng)內容
本次活動(dòng)根據公司員工的人事檔案，隨機選取10個(gè)父親年齡在60歲以上的家庭進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。
這項活動(dòng)由人力資源部牽頭，企業(yè)社會(huì )責任專(zhuān)員和志愿員工合作。如有可能，請電視臺和山南戶(hù)外網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)配合。
支出預算
撫慰金:每戶(hù)200元*10戶(hù)=20xx元
安慰卡:每張10元*10張=100元
橫幅:公交車(chē)上用，5米左右=50元
其他:300元左右(喝水/誤食)
公司活動(dòng)計劃4
為了認真貫徹"安全第一、預防為主"的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大職員的安全知識和安全意識，推動(dòng)我公司安全工作，現將公司20xx年度部門(mén)安全活動(dòng)計劃制定如下：
一、活動(dòng)形式：
活動(dòng)形式主要以授課、討論、現場(chǎng)檢查、現場(chǎng)演示（練）等形式進(jìn)行。
二、活動(dòng)內容、時(shí)間：
部門(mén)、板塊每月進(jìn)行1次班組安全活動(dòng)。
三、參加人員：
項目部全體成員。
四、管理要求：
安全活動(dòng)由部門(mén)負責人組織，安全環(huán)保部負責監督、檢查、落實(shí)并將結果列入現場(chǎng)管理考核項目進(jìn)行考核。
五、活動(dòng)要求：
1、 各板塊要按公司下發(fā)的計劃認真組織實(shí)施，執行中如遇到特殊情況需要變動(dòng)，報安全環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，方準對活動(dòng)計劃進(jìn)行變動(dòng)。
2、 活動(dòng)要求建立相應的記錄，并保存有關(guān)資料，活動(dòng)記錄報安全環(huán)保部存檔。
3、 公司各級管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應班組的班組安全活動(dòng)，并在活動(dòng)記錄上簽字確認，管理人員如未按規定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評價(jià)和意見(jiàn)，將列入當月考核。
4、 公司各級管理人員應為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。
5、 活動(dòng)前組織活動(dòng)的車(chē)間、管理部門(mén)要確定當月活動(dòng)時(shí)間，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng)，由于組織人未按規定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的，將對責任部門(mén)或人員進(jìn)行考核列入當月考核。
6、 組織活動(dòng)的部門(mén)要根據活動(dòng)內容及資料需提前將資料準備齊全。安全環(huán)保部在監督班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內容資料準備情況。
公司活動(dòng)計劃5
一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以康戰杰老師為重點(diǎn)合作對象，做好剪紙作品的文化內涵開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點(diǎn)做好向實(shí)體方向的轉型工作，力爭在2月底前完成樣品的開(kāi)發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。
二、繼續做好社區商業(yè)電子商務(wù)系統的開(kāi)發(fā)和體系建設，加強與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項目做成全國商務(wù)系統的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，正式啟動(dòng)。
三、加強與校園團隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng )業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。
四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來(lái)抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點(diǎn)創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行推廣，繼續做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農村婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng )業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠(chǎng)的組建，為政府就創(chuàng )業(yè)問(wèn)題提供典范和參考。
五、利用策劃優(yōu)勢，繼續外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來(lái)進(jìn)行，做好當前“世界珍稀動(dòng)物昆蟲(chóng)標本展”現有活動(dòng)的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會(huì )等單位組織相關(guān)開(kāi)展“我的家鄉在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動(dòng)，為河南企業(yè)做點(diǎn)應有的貢獻。
六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒(méi)有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。
七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。
八、通過(guò)資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿公司和旅游項目的開(kāi)發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉型。
公司活動(dòng)計劃6
一、慶典活動(dòng)主題
精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。
二、編隊
一分隊：
二分隊：
三分隊：
四分隊：
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┏志眯曰顒�(dòng)（月日—日）
�。畱c典活動(dòng)攝影展賽。
�。畬W(xué)習新一套廣播體操，各分隊利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤(pán)。
�。ǘ╇A段性活動(dòng)
�。_(kāi)幕式
�。ǎR拉松：以各小隊為單位進(jìn)行，集體獎取返回人數最先達到位的一組，個(gè)人獎各取男、女前名。
�。ǎ┏銎欤河缮旖M從公司司齡最長(cháng)的職工手中接過(guò)司旗，按升國旗儀式出旗。
�。ǎ┖炞郑褐麻_(kāi)幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開(kāi)幕詞。原創(chuàng )：.
�。ǎ╅_(kāi)幕辭后由九月份過(guò)生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念。（同時(shí)放鴿并燃放爆竹）
�。ǎ╊C獎：頒發(fā)馬拉松集體獎及個(gè)人獎。（同時(shí)進(jìn)行自助早餐）
�。ǎ┗@球預賽：四隊分別抽簽進(jìn)行預賽。
�。ǎ┗@球決賽。預賽出現的前兩隊進(jìn)行最后決賽。
�。ǎ┝嘘牨硌�。八達嶺學(xué)習班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。
�。ǎ╇p人拔河。每隊出一男一女，對決拔河。取第一名。
�。ǎc(diǎn)燃篝火儀式。前九名司齡最長(cháng)的職工傳遞火種，最終由主席團主席點(diǎn)燃篝火，并開(kāi)始燒烤野餐。（農家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）
�。ǎ⿷c生。慶祝北極星九歲生日，同時(shí)為九月出生的職工過(guò)生日。（分鐘）
�。ǎ┧痉故�。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來(lái)。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關(guān)問(wèn)題。（分鐘）
�。ǎ┡錁�(lè )詩(shī)朗誦。中高級職員·黃河頌
�。ǎ┙徽x舞。（結束）
�。髽I(yè)文化知識競賽。每隊選人參加，要求必有中級職員人。
�。苜�。每隊選一男二女參加長(cháng)跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動(dòng)。取集體累計分最高一隊。
�。]幕式：
程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結束
�。ǎ⿵V播體操表演：按分隊進(jìn)行表演，取得分最高一組。
�。ǎ┲麻]幕辭�？偨�(jīng)理助理致閉幕辭。
�。ǎ╊C獎：頒發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種獎項。
�。ǎ┩似欤簩c典旗降下退回，并正式封存保留。
四、時(shí)間安排：
�。志眯曰顒�(dòng)：
�。A段性活動(dòng)：
五、活動(dòng)組織原創(chuàng )：
�。ㄒ唬┙M委會(huì )
由工會(huì )牽頭組成本次活動(dòng)“組委會(huì )”，工會(huì )主席任組委會(huì )主席兼總指揮，各組組長(cháng)為組委會(huì )委員。組委會(huì )負責生活策劃，經(jīng)呈報總經(jīng)理批準組織實(shí)施并監督總指揮的領(lǐng)導運作。
�。ǘ┞氊熋枋�
文秘組，負責組織宣傳鼓動(dòng)、文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統計等文秘工作。
文化組，負責組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運作。負責全程攝影錄象并制作光盤(pán)。
晚會(huì )組，負責組織中秋晚會(huì )的順利進(jìn)行。
籌劃組，負責本次活動(dòng)開(kāi)、閉幕式的組織與運行。
運動(dòng)組：負責馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動(dòng)涉及到的有關(guān)運動(dòng)競賽方面事務(wù)的組織與運作。
七、獎品
略
八、禮品
略
公司活動(dòng)計劃7
一、活動(dòng)目的
通過(guò)組建公司男子籃球俱樂(lè )部，以比賽的形式增進(jìn)友誼、強健體魄，增強團隊凝聚力，激發(fā)員工活力，豐富員工業(yè)余生活，努力營(yíng)造健康、和諧的工作環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化建設。
二、活動(dòng)主題
冬季男子籃球賽
三、活動(dòng)宗旨
以球會(huì )友，促進(jìn)交流，強身健體，共同進(jìn)步
四、活動(dòng)時(shí)間
擬20xx年12月起每周一、四下午18:00－20:00舉行，具體時(shí)間另行安排。
五、活動(dòng)地點(diǎn)
公司籃球場(chǎng)
六、球隊管理
1、工會(huì )牽頭成立籃球俱樂(lè )部，籃球隊長(cháng)配合相關(guān)工作；
2、組隊方式：公司員工自愿報名參加（具有一定的籃球特長(cháng)）；
3、球隊教練、隊長(cháng)負責日常的訓練，比賽、訓練一般在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行；
4、隊員必須服從領(lǐng)導和管理，有良好的組織紀律性，按時(shí)參加活動(dòng)；
5、籃球俱樂(lè )部于12月1日前將教練、隊長(cháng)、隊員名單報至員工關(guān)系委員會(huì )；
七、工作人員分工
1、記分員：1-2名，負責球賽比賽得分的記錄，及指定某個(gè)隊員得分記錄；
2、記時(shí)員：1-2名，主要負責整場(chǎng)比賽時(shí)間的記錄，（中途裁判罰球的停時(shí)、換人的停時(shí)、中途休息的停時(shí)及意外事故的停時(shí)。）
3、裁判員：2名或3名（包括總裁判），負責整個(gè)賽程比賽規則的維護及裁定，需具備一定籃球比賽規則判決的意識，要懂得整個(gè)賽程的時(shí)間、人員的控制。
八、活動(dòng)形式
1、將籃球俱樂(lè )部分為四隊，分別為XX隊、XX隊、XX隊、XX隊采用單循環(huán)比賽方式，勝一場(chǎng)積2分，負一場(chǎng)積1分，棄權積0分，積分前兩名的隊，最后爭奪冠亞軍；如遇兩隊積分相同，則進(jìn)球總得分多者為勝。
2、比賽每隊必須出任5人參加，其它1-3人做后補人員，各隊自行安排。
3、比賽時(shí)長(cháng)：四小節12分鐘制，共48分鐘。每節休息5分鐘。比賽常規時(shí)間結束后，如兩隊得分相同，則進(jìn)行一次或多次的五分鐘加時(shí)賽，每次加時(shí)賽前有兩分鐘休息時(shí)間。
4、每隊在每節內可請求兩次暫停，規定時(shí)間內未使用暫停不得保留至下一節。
4、因考慮參賽隊員不是專(zhuān)業(yè)球員，比賽過(guò)程中只設3秒、24秒違例，不設5秒、8秒違例，其它規則嚴格進(jìn)行；
5、比賽由裁判負責，記分員、記時(shí)員協(xié)助裁判；
九、比賽獎項
設一、二等獎兩個(gè)獎項。獲得一等獎的隊伍，獎現金500元整，二等獎的隊伍，獎現金300元整。其他隊伍每人可獲比賽紀念品一份。
十、比賽注意事項
1、比賽順序按制定的比賽進(jìn)程表進(jìn)行，如不按時(shí)參加比賽的運動(dòng)隊將視作棄權處理。
2、在比賽期間，如因天氣或與工作安排相沖突等原因需要改期提前另行通知，各運動(dòng)隊必須執行。
3、請各領(lǐng)隊組織好隊員，著(zhù)統一運動(dòng)服，按時(shí)參賽。屆時(shí)，敬請廣大員工前往觀(guān)看。
十一、比賽費用預算
1、籃球隊隊服：隊服：40元共30人，共計1200元�；@球兩個(gè)，每個(gè)120，共計240。
2、獎品：現金800元，紀念品400元，共計1200元。
3、宣傳海報、橫幅100元左右。
4、比賽道具100元左右。費用總計2840元。
公司活動(dòng)計劃8
為全面推廣、加強安全文化建設，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，根據公司要求，特制定特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)領(lǐng)導小組
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
公司安全文化建設領(lǐng)導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規劃、組織安排和檢查指導工作；負責協(xié)調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問(wèn)題；負責與上級主管部門(mén)的組織協(xié)調工作；負責安全文化建設在本單位的具體組織與實(shí)施。
下設辦公室，負責公司安全文化建設的組織安排、推動(dòng)和具體工作。
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx
二、指導思想和工作目標
緊緊圍繞公司的發(fā)展目標和安全工作部署，以總公司的理念和公司***理念為核心理念，以全體員工為對象，在全公司范圍內積極開(kāi)展安全文化建設的推廣工作，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、時(shí)間安排
二Ｏx(chóng)x年一月至十二月
四、具體措施
從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開(kāi)展宣傳教育工作，促進(jìn)公司在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺(jué)悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導向作用。
1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過(guò)開(kāi)展全方位、深層次的理念推廣活動(dòng)，逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。
�、�?lài)@提高**公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結合***公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，通過(guò)進(jìn)一步整理、總結、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的***公司理念文化體系。
�、趪@提高干部員工對安全文化建設的參與率，開(kāi)展安全警語(yǔ)、安全漫畫(huà)、安全簽名征集活動(dòng)，通過(guò)這些形式新穎、寓教于樂(lè )的活動(dòng)，調動(dòng)廣大員工參與安全文化建設的積極性，達到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識進(jìn)一步提高的目的。
�、蹏@提高xxx公司安全文化的系統性，編印《**公司安全文化手冊》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對公司的安全文化建設及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導、約束和規范。
�、�?chē)@提高安全理念在干部員工中的知曉率，開(kāi)展各種安全文化培訓班，利用形式多樣的安全文化培訓活動(dòng)，對干部員工進(jìn)行系統的學(xué)習和培訓，使安全理念逐步轉變?yōu)閱T工的'行為習慣。
2、推廣親情文化
讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓斥和簡(jiǎn)單的說(shuō)教，對員工常懷人文關(guān)愛(ài)，傾注溫情親情，實(shí)施“零距離”管理，通過(guò)開(kāi)展家庭走訪(fǎng)、發(fā)送慰問(wèn)信、員工親屬交流會(huì )以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動(dòng)之以情的親情化管理措施，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，消除管理盲點(diǎn)，把親情因素持續不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感，從而在行動(dòng)上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。
3、推廣行為文化
�、購耐七M(jìn)公司安全文化建設和安全生產(chǎn)的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善規章制度，編印《**公司安全制度匯編》，并組織員工對各項安全管理制度進(jìn)行深入、系統的學(xué)習，充分發(fā)揮制度的約束力，使規章制度真正成為規范各級管理人員、每名員工的行為準則。
�、谶x取隊站長(cháng)、班組長(cháng)、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進(jìn)典型召開(kāi)安全管理經(jīng)驗交流會(huì )，就安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法以及如何更好地在基層落實(shí)安全管理措施等內容進(jìn)行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。
�、鄯謱哟�、分崗位對員工進(jìn)行崗位職責、應知應會(huì )、基本安全知識與安全技能的學(xué)習教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責任制、安全基本知識、安全操作規程和基本安全技能，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的保障。
�、芡ㄟ^(guò)充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監督檢查站、回場(chǎng)檢查站在監督檢查上的功能互補作用，全面加強對設備安全系數及生產(chǎn)過(guò)程的監控，使每名職工自覺(jué)做到參數變化異常不放過(guò)、設備運轉不正常不放過(guò)、安全隱患未處理不放過(guò)，同時(shí)根據生產(chǎn)實(shí)際需要完善應急預案體系，定期進(jìn)行演練，切實(shí)提高員工在突發(fā)事件中的應急處置能力。
4、推廣視覺(jué)文化
�、偻晟朴布O施建設。對公司北車(chē)場(chǎng)、前線(xiàn)點(diǎn)停車(chē)場(chǎng)實(shí)施標準化建設，完善視覺(jué)文化建設，營(yíng)造強烈的視覺(jué)沖擊力和安全文化氛圍。
�、趯�(shí)行掛牌管理。 在全公司范圍內的所有工作場(chǎng)所設立安全責任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標語(yǔ)，設置重要部位風(fēng)險類(lèi)別、等級和削減措施標識等，明確安全管理責任和關(guān)鍵控制點(diǎn)，使安全責任、操作規范和風(fēng)險意識在員工頭腦中牢固扎根。
�、郯l(fā)揮媒體作用。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄等媒體，大力宣傳公司的安全文化，宣傳安全生產(chǎn)的正面典型，使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。
五、有關(guān)要求
1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實(shí)安全文化的責任，是全時(shí)空、全方位、全過(guò)程的參與和響應。安全生產(chǎn)第一責任人、各級領(lǐng)導、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng )建的主體，都有其責任，都要積極參與。
2、強化責任落實(shí)。公司各單位、各部門(mén)要高度重視安全文化建設工作，要緊密與公司安全管理工作結合起來(lái)，各負其責，注重實(shí)際效果。公司要做好檢查、督促工作，并開(kāi)展階段性檢查與考核，年終進(jìn)行工作總結，對活動(dòng)開(kāi)展較好的單位進(jìn)行表彰，保證公司安全文化建設工作扎實(shí)推進(jìn)。
3、把握關(guān)鍵環(huán)節。要注意組織全體員工集合本崗位特點(diǎn)自發(fā)進(jìn)行學(xué)習討論，改變過(guò)去填鴨灌輸式的教育方法，著(zhù)重強調全員互動(dòng)參與，堅持自下而上，從群眾中來(lái)，再到群眾中去，確保抓出成效。
4、加強宣傳引導。要充分利用會(huì )議、個(gè)別交流、櫥窗、集體活動(dòng)等途徑和方式，廣泛深入地宣傳安全文化建設的重要意義，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
公司活動(dòng)計劃9
1.目的：
為了提升公司整體質(zhì)量控制水平和全體干部、員工的質(zhì)量意識，公司計劃在5月份、6月份推行“品質(zhì)革新月活動(dòng)”，集中導入多項品質(zhì)管控措施。本活動(dòng)推行的各項措施，在活動(dòng)結束后必須長(cháng)期貫徹執行，而不僅僅是局限在5月份和6月份執行。
2.活動(dòng)范圍：
“品質(zhì)革新月活動(dòng)”由制造部、品質(zhì)部、工程部、PMC、管理部參與并實(shí)施。
3.主要內容：
3.1. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓、考核工作。
3.2. 現場(chǎng)管理干部培訓、考核。
3.3. 品質(zhì)異常改善與效果追蹤執行方案。
3.4. 生產(chǎn)線(xiàn)各工站品質(zhì)目標管控。
3.5. 物料損耗目標管控。
3.6. 標準工時(shí)達成狀況管控。
3.7. 6S培訓與推行。
3.8. 改善提案制度
4.職責：
4.1. 品質(zhì)部、工程部負責“品質(zhì)革新月活動(dòng)”的組織策劃工作。
4.2. 管理部、制造部、PMC、品質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門(mén)，必須按照要求完成“品質(zhì)革新月活動(dòng)”組織計劃中安排的各項工作內容，履行各部門(mén)的責任。
4.3. 在計劃實(shí)施過(guò)程中有需要調整的部分，各部門(mén)安排討論，經(jīng)運營(yíng)總監批準后執行。
4.4. “品質(zhì)革新月活動(dòng)”由運營(yíng)總監負責總監督，各部門(mén)實(shí)施計劃、執行情況及成果，向運營(yíng)總監報告。
5. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓、考核
5.1. 所有作業(yè)員上崗，必須按照員工著(zhù)裝要求佩戴“工作證”和“上崗資格證”。
5.1.1.“工作證”在員工正式入廠(chǎng)后，由管理部統一核發(fā)。
5.1.2.“上崗資格證”在員工經(jīng)過(guò)崗位上崗培訓、考核合格后，經(jīng)各相關(guān)單位簽核，由制造部主管簽發(fā)相應崗位的“上崗資格證”。
5.1.3.新員工到職或員工換崗培訓過(guò)程中沒(méi)有取得“上崗資格證”者，必須佩戴黃色“實(shí)習”標牌。方便制程管理和IPQC重點(diǎn)指導與質(zhì)量管控。
5.1.4.各生產(chǎn)線(xiàn)、制造部必須有“實(shí)習”員工記錄表，管控員工培訓進(jìn)度，對于長(cháng)時(shí)間培訓不合格，不能取得“上崗資格證”按照公司相關(guān)規定進(jìn)行處理。
5.1.5.IPQC負責監督、抽查員工是否具有工作崗位的“上崗資格證”，跟進(jìn)員工培訓進(jìn)度，進(jìn)行質(zhì)量重點(diǎn)管控。對不具有“上崗資格證”也沒(méi)有佩戴黃色“實(shí)習”標牌的員工與線(xiàn)長(cháng)，由IPQC開(kāi)出處罰單。
5.2. “上崗資格證”培訓及考核，由管理部、品質(zhì)部、工程部、制造部分別負責。
5.2.1. “上崗資格證”簽發(fā)時(shí)，必須確認員工經(jīng)過(guò)基本的“廠(chǎng)紀廠(chǎng)規”、“5S”、“品質(zhì)意識與基礎知識”、相關(guān)工站“工藝技術(shù)” 、“設備安全操作規范”、“實(shí)踐操作技能”培訓且考核合格。
5.2.2. 員工培訓、考核計劃由制造部、PMC協(xié)調制訂。
5.2.3. 管理部負責“廠(chǎng)紀廠(chǎng)規”培訓、考核；品質(zhì)部負責“5S”、“品質(zhì)意識與基礎知識”培訓、考核；工程部負責相關(guān)工站“工藝技術(shù)”的培訓、考核；
5.2.4. 制造部負責作業(yè)員“實(shí)踐操作技能”的培訓，品質(zhì)部、工程部協(xié)助制造部進(jìn)行“實(shí)踐操作技能”考核。生技負責“設備安全操作規范” 的培訓與考核工作。
5.2.5. 品質(zhì)部負責IPQC、FQC“實(shí)踐操作技能”的培訓，制造部、工程部協(xié)助制造部進(jìn)行“實(shí)踐操作技能”考核。
5.2.6. 所有培訓、考核工作必須具有書(shū)面的培訓、考核記錄，由員工所屬部門(mén)統一歸檔保存。
5.3. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓、考核實(shí)施
5.3.1. 池州公司從20xx年5月份起推行“上崗資格證”培訓、考核制度。
5.3.2. 制造部、品質(zhì)部與PMC協(xié)調安排本部門(mén)培訓考核實(shí)施計劃，5月上旬起分批、分課程進(jìn)行。6月底前完成90%以上員工的“上崗資格證”培訓、考核。并從6月下旬起所有未取得“上崗資格證”員工，統一佩戴黃色“實(shí)習”標牌。
5.3.3. 各相關(guān)部門(mén)分別制訂所負責培訓、考核項目的培訓資料與考核試題，安排培訓、考核人員。在培訓考核計劃制訂后，提交制造部或品質(zhì)部。
5.3.4. 制造部、品質(zhì)部將本部門(mén)培訓考核計劃與各培訓、考核部門(mén)提供的負責人名單，整理成每月培訓考核計劃，經(jīng)運營(yíng)總監審核后，進(jìn)行公布。
5.3.5. “上崗資格證”培訓、考核工作，由各部門(mén)主管直接負責，運營(yíng)總監負責監督。
6. 現場(chǎng)管理干部培訓、考核
6.1. 6月底前所有現場(chǎng)管理干部必須通過(guò)相關(guān)知識培訓，且考核合格。
6.2. 制造部負責制訂生產(chǎn)現場(chǎng)管理干部培訓、考核計劃。品質(zhì)部、工程部、管理部負責協(xié)助制訂并實(shí)施培訓考核資料和試題。
6.3. 管理部負
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公司20xx年品質(zhì)革新月活動(dòng)計劃提要：管理部、制造部、PMC、品質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門(mén)，必須按照要求完成“品質(zhì)革新月活動(dòng)”組織計劃中安排的各項工作內容，履行各部門(mén)的責任責監督最終考核結果，對于考核不合格者，按照公司管理制度進(jìn)行處理。
7. 品質(zhì)異常改善與效果追蹤執行方案。
7.1. 品質(zhì)部負責制訂針對制程中，品質(zhì)異常的改善與效果追蹤制度與品質(zhì)獎罰制度，明確相關(guān)部門(mén)的職責和責任。
7.2. IPQC負責追蹤改善效果。
8. 生產(chǎn)線(xiàn)各工站品質(zhì)目標管控。
8.1. 5月份起生產(chǎn)線(xiàn)各工站按照總經(jīng)理、運營(yíng)總監簽核發(fā)行的“線(xiàn)束制造各料號、工站品質(zhì)管控目標”執行監督管控。
8.2. IPQC、FQC負責運用QC手法，統計相關(guān)數據，與每周品質(zhì)異常統計表一起通報各生產(chǎn)線(xiàn)達成情況。
9. 物料損耗目標管控
9.1. PMC負責從5月份起管控生產(chǎn)線(xiàn)物料損耗，并對生產(chǎn)線(xiàn)在制物料進(jìn)行徹底盤(pán)點(diǎn)。
9.2. 制造部嚴格按照總經(jīng)理、運營(yíng)總監簽核發(fā)行的“池州精實(shí)電子線(xiàn)束制造部物料正常補料比例一覽”執行，管制物料損耗。
10.標準工時(shí)達成狀況管控。
10.1. 工程部負責制訂標準工時(shí)達成狀況管控制度，并組織實(shí)施
10.2. 6月底前完成將所有員工工時(shí)達成狀況納入跟蹤管制體系的工作，實(shí)現員工工時(shí)達成狀況的動(dòng)態(tài)監督制度。
10.3. 工程部負責對監督中發(fā)現的工時(shí)達程異常，進(jìn)行分析并制訂改善對策。
11. 6S培訓與推行。
11.1. 品質(zhì)部負責制訂6S培訓計劃、培訓教程及考核試題，并確定6S實(shí)施方案、手法。
11.2. 制造部、品質(zhì)部負責6S推行計劃及具體實(shí)施方案。
11.3. 管理部負責協(xié)助監督6S推行計劃及監督、獎罰評比。
12.制程改善提案制度
12.1. 工程部、品質(zhì)部負責制訂“制程改善提案制度”。
12.2. “制程改善提案制度”是通過(guò)員工自發(fā)提出改善建議，經(jīng)工程部、品質(zhì)部確認，給予相應的榮譽(yù)和獎勵，發(fā)動(dòng)全體員工參與生產(chǎn)改善、品質(zhì)改善。
12.3. 員工改善提案，經(jīng)審查通過(guò)后，由工程部、品質(zhì)部做出制程改善報告，報運營(yíng)總監核準。
公司活動(dòng)計劃10
一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以康戰杰老師為重點(diǎn)合作對象，做好剪紙作品的文化內涵開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點(diǎn)做好向實(shí)體方向的轉型工作，力爭在2月底前完成樣品的開(kāi)發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。
二、繼續做好社區商業(yè)電子商務(wù)系統的開(kāi)發(fā)和體系建設，加強與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項目做成全國商務(wù)系統的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，正式啟動(dòng)。
三、加強與校園團隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng )業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。
四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來(lái)抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點(diǎn)創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行推廣，繼續做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農村婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng )業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠(chǎng)的組建，為政府就創(chuàng )業(yè)問(wèn)題提供典范和參考。
五、利用策劃優(yōu)勢，繼續外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來(lái)進(jìn)行，做好當前“世界珍稀動(dòng)物昆蟲(chóng)標本展”、“中國汽車(chē)模特大賽”現有活動(dòng)的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會(huì )等單位組織相關(guān)開(kāi)展“我的家鄉在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動(dòng)，為河南企業(yè)做點(diǎn)應有的貢獻。
六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒(méi)有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。
七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。
八、通過(guò)資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿公司和旅游項目的開(kāi)發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉型。
新的一年，新的一天，不知不覺(jué)中已經(jīng)到了新年的二月，在過(guò)去的一年里，我們有值得發(fā)揚的地方，也有不足的地方，過(guò)去的一年里，我們公司成立比較遲，起點(diǎn)高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問(wèn)題，當然我們的努力也是顯著(zhù)的。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，成績(jì)已經(jīng)屬于過(guò)去，經(jīng)驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，20xx年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領(lǐng)導、管理、指導和監督下，強化部門(mén)服務(wù)與配合作用，綜合協(xié)調，多方溝通，督促工作任務(wù)完成、政策實(shí)施檢查與后勤的保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，做好如下工作：
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳。
公司現已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基本價(jià)值觀(guān)，我們要繼續堅持及發(fā)揚，現需要通過(guò)我們的自身作風(fēng)，生活習慣，行為規范的細節問(wèn)題，更加完善我們的企業(yè)文化，當然我們的領(lǐng)導更要以身作則，起表率作用，使每一個(gè)員工都有主人翁的意識，都有共同發(fā)展的長(cháng)遠目標，最大限度的激發(fā)員工的錢(qián)能力，為公司的戰略目標更好的服務(wù)。
企業(yè)文化建設存在的問(wèn)題
1、公司簡(jiǎn)介。
公司簡(jiǎn)介比較模糊混亂，缺乏統一性，價(jià)值性，不能很好的簡(jiǎn)述公司的信息，作為企業(yè)的門(mén)戶(hù)，公司簡(jiǎn)介需要重點(diǎn)加強補充和完善。
2、企業(yè)使命。
企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內心，使員工心理離不開(kāi)，經(jīng)營(yíng)者與被經(jīng)營(yíng)者的錯誤心理，如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)（略）。
公司活動(dòng)計劃11
為進(jìn)一步深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)成果，安義縣公司黨委著(zhù)力突出實(shí)踐特色，按照“嚴、細、實(shí)、精、新”的五字方針，精心設計活動(dòng)載體，著(zhù)力解決“四個(gè)難題”，不斷提升創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)效。
一是以“兩個(gè)活動(dòng)”為先導，著(zhù)力解決員工思想滯后難題。
通過(guò)在全體干部員工中開(kāi)展 “三個(gè)一樣”（干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣）大討論活動(dòng)和在中層干部中開(kāi)展“重學(xué)習、提素質(zhì)、作表率”主題教育活動(dòng)，有效提高廣大干部、員工思想認識，增強隊伍凝聚力。
二是以三大工程為保障，著(zhù)力解決電網(wǎng)發(fā)展滯后難題。
針對電網(wǎng)部分線(xiàn)路存在設備陳舊、結構不科學(xué)等弊端，該公司通過(guò)積極推動(dòng)110千伏桑�！L(cháng)均線(xiàn)路工程建設、實(shí)施農網(wǎng)升級和剩余資金等建設工程、開(kāi)展低壓客戶(hù)電表和漏保更換工作等，精心打造客戶(hù)安全用電“天網(wǎng)”工程，不斷強化電網(wǎng)安全運行。
三是以強化執行為動(dòng)力，著(zhù)力解決企業(yè)執行不到位難題。
該公司立足彎道超車(chē)的思路，在安全管理上加大反違章力度稽查，以深入實(shí)地調研、就地解決問(wèn)題為依托理順營(yíng)銷(xiāo)管理，認真開(kāi)展依法治企自查自糾工作，有效杜絕管理漏洞。
四是構建兩個(gè)體系，著(zhù)力解決隊伍素質(zhì)跟不上難題。
通過(guò)構建完善的培訓體系，鼓勵員工提升學(xué)歷、職稱(chēng)、參加再教育學(xué)習，積極參與公司內部和社會(huì )競爭等，著(zhù)力提升員工學(xué)習素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)、形象素質(zhì)，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提升。
公司活動(dòng)計劃12
根據集團公司團委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“我愛(ài)我的崗位”主題活動(dòng)的通知》要求，為認真落實(shí)好“我愛(ài)我的崗位”主題活動(dòng)第一階段的學(xué)習宣傳任務(wù)，單位團委結合單位暑運安全生產(chǎn)實(shí)際，細化學(xué)習計劃，在單位全體團員青年中扎實(shí)開(kāi)展“我愛(ài)我的崗位”主題活動(dòng)。
一是召開(kāi)團支部書(shū)記會(huì )議，細化學(xué)習計劃。8月25日，該單位團委召開(kāi)了團支部書(shū)記會(huì )議，單位16名團支部書(shū)記及5名團委委員共21人參加了會(huì )議。會(huì )議學(xué)習傳達了集團團委下發(fā)的電報精神，對如何結合單位目前暑運安全生產(chǎn)的實(shí)際開(kāi)展主題活動(dòng)進(jìn)行了討論，并制定了專(zhuān)題學(xué)習計劃。
二是下發(fā)通知，增強宣傳氛圍。會(huì )議向各團支部下發(fā)了《關(guān)于在單位全體團員青年中開(kāi)展“我愛(ài)我的崗位”主題活動(dòng)的通知》，要求各團支部根據通知要求，認真開(kāi)展主題活動(dòng)；會(huì )議還把集團公司下發(fā)的《“我愛(ài)我的崗位”主題活動(dòng)讀本》一書(shū)，按照團員青年所占比率發(fā)放至各團支部，要求各團支部要精心組織，通過(guò)黑板報、宣傳橫幅等形式在支部廣泛“我愛(ài)我的崗位”主題活動(dòng)，以“三會(huì )一課”、團小組的形式組織團員青年通讀《“我愛(ài)我的崗位”主題活動(dòng)讀本》一書(shū)，在單位范圍內迅速掀起全員讀書(shū)的熱潮。
三是結合現場(chǎng)實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)主題活動(dòng)。在學(xué)習宣傳的第一階段中，該單位各團支部都能按照團委的學(xué)習計劃組織團員青年開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，特別是對青年文明號班組、青年班組還組織了集中講課學(xué)習的形式，增強活動(dòng)效果。車(chē)間、車(chē)間團支部針對支部團員青年分布在長(cháng)線(xiàn)車(chē)乘務(wù)作業(yè)和調車(chē)點(diǎn)作業(yè)上特點(diǎn)，不能正常參加支部組織的集中學(xué)習，采取了讓團員青年把讀本隨身攜帶方法，到車(chē)班休班時(shí)共同學(xué)習、集中探討、交流學(xué)習心得，很受廣大團員青年的喜好。
公司活動(dòng)計劃13
一、活動(dòng)的前期準備：
1、要求員工了解公司成立的時(shí)間及幾年來(lái)所取得的成績(jì)，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過(guò)早、午、晚三會(huì )進(jìn)行練習。
2、本次活動(dòng)在會(huì )務(wù)方面的要求，會(huì )場(chǎng)的檔次一定要高，會(huì )場(chǎng)的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區要多擺禮品，用拉花裝飾起來(lái)，一定要很搶眼)會(huì )場(chǎng)整個(gè)布置要有一種強烈的視覺(jué)沖擊力，會(huì )場(chǎng)的音樂(lè )以熱烈為主。早會(huì )一定要做激勵，調到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類(lèi)：鐵桿顧客(來(lái)聯(lián)誼會(huì )做工作的)、新顧客(老顧客的轉介紹;科普收集等預熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)
二、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)本次活動(dòng)，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉介紹。
2、借助隆重的場(chǎng)面，為老顧客轉介紹提供更好的平臺。
3、通過(guò)現場(chǎng)的氛圍，加大買(mǎi)贈銷(xiāo)售政策，達到高比例的銷(xiāo)售。
三、活動(dòng)主題：
熱烈慶祝會(huì )銷(xiāo)集團成立五周年大型慶典活動(dòng)
四、活動(dòng)流程：
1、會(huì )前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂(lè )部介紹》、《__回顧》等
2、暖場(chǎng)：大型的舞蹈表演，節目要有檔次，調到整個(gè)會(huì )場(chǎng)的氛圍;
3、開(kāi)場(chǎng)白
4、介紹嘉賓
5、公司領(lǐng)導講話(huà)
6、當地的領(lǐng)導講話(huà)(可替換為典型顧客發(fā)言)
7、節日表演1-2個(gè)(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演�，F場(chǎng)演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現“敬天愛(ài)人”的企業(yè)宗旨。)
8、顧客贈送字畫(huà)、牌匾等(評選出當地的榮譽(yù)顧客3-4名，領(lǐng)導上臺發(fā)證書(shū)，合影，主持人采訪(fǎng)，顧客感言，)
9、主題發(fā)言(專(zhuān)家講座)
10、宣布優(yōu)惠政策
五、獎品的設置：
1、凡是來(lái)到活動(dòng)現場(chǎng)的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據當地的人的喜好而定)
2、現場(chǎng)購買(mǎi)產(chǎn)品的獎品設置，加大買(mǎi)贈政策，加大購買(mǎi)產(chǎn)品顧客的抽獎力度，用抽大獎來(lái)吸引顧客。
六、本場(chǎng)聯(lián)誼會(huì )的亮點(diǎn)：(邀約話(huà)術(shù))
1、本次活動(dòng)是會(huì )銷(xiāo)集團成立五周年的特別慶典活動(dòng)�，F場(chǎng)不僅展示會(huì )銷(xiāo)集團五年來(lái)取得的一系列成績(jì)，更會(huì )為大學(xué)帶來(lái)了最新的國際前沿的保健養生知識，而且您將有機會(huì )參與到生命質(zhì)量控制工程當中，體會(huì )由國家中醫藥管理局中衛中醫藥發(fā)展研究中心牽頭總結出的十大慢病解決方案的系統性和性，相信使您受益匪淺、不虛此行。
2、本次活動(dòng)，規格之高，是本年度長(cháng)沙老年保健養生的一場(chǎng)重頭戲。
3、現場(chǎng)將邀請企業(yè)會(huì )員團體為大家帶來(lái)精彩的老年才藝展示，詮釋當代老年健康美，樹(shù)立老年生活全新典范。
4、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì )領(lǐng)導親臨現場(chǎng)，參與活動(dòng)、答疑解惑。
5、專(zhuān)家將專(zhuān)程前來(lái)為大家帶來(lái)最新養生保健知識的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動(dòng)的老年朋友，都將得到一份“紀念品”。
7、活動(dòng)現場(chǎng)好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。
8、會(huì )銷(xiāo)集團系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買(mǎi)顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動(dòng)人心。
七、會(huì )前宣講內容
主辦單位：____
承辦單位：___。
特邀嘉賓：
主講專(zhuān)家：
活動(dòng)時(shí)間：__年5月全月
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)規模：300人左右目的：通過(guò)大場(chǎng)面、大規模展示企業(yè)綜合實(shí)力，樹(shù)立企業(yè)公益形象，鞏固老顧客服用信心，挖掘顧客購買(mǎi)潛力，拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售。強化顧客對公司的認同;加強老顧客對員工的理解及支持;提升顧客宣傳轉介紹的積極性與行動(dòng)力;
八、會(huì )前工作
(一)、參會(huì )資源來(lái)源要求：會(huì )前預熱成熟，承接4-26大會(huì )資源。特別要求：重點(diǎn)顧客至少做一次深入溝通的家訪(fǎng)。會(huì )形成會(huì )下定單，會(huì )場(chǎng)提貨，營(yíng)造搶購氛圍。
(二)、活動(dòng)亮點(diǎn)包裝：
1、本次活動(dòng)是由中衛中醫藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì )、中國老年保健協(xié)會(huì )、《長(cháng)壽》雜志社長(cháng)沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養生保健暨會(huì )銷(xiāo)集團成立五周年特別答謝活動(dòng)。
2、現場(chǎng)內容精彩大氣，科學(xué)，驚喜連連。
3、保健營(yíng)養專(zhuān)家為您帶來(lái)人性化專(zhuān)業(yè)的個(gè)性化的健康指導。
4、幸運抽獎刺激新穎，神秘大禮從天而降。
5、專(zhuān)家團隊一對一見(jiàn)面咨詢(xún)，讓您掌握詳細、準確的身體健康狀況。
6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護航。
7、所有到會(huì )嘉賓均有機會(huì )獲得精美禮物一份。
(三)、其他要求
1、經(jīng)理與員工要對會(huì )議理解到位，銷(xiāo)售為目的，會(huì )議內容是形式。以銷(xiāo)售為中心是原則，會(huì )中注意做好顧客觀(guān)察及服務(wù)工作。對全員進(jìn)行宣講積極開(kāi)展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、員工統一邀約話(huà)術(shù)，注意預熱步驟，學(xué)會(huì )把握顧客的心理，以此來(lái)作為資源準備都要到位的先決條件。
3、經(jīng)理和員工都應搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現場(chǎng)顧客發(fā)言的沖擊力，為會(huì )議制造亮點(diǎn)做準備。發(fā)掘經(jīng)典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準備提供素材依據。
4、參會(huì )人員的選擇：忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉介新顧客，預熱成熟的顧客。
5、會(huì )前預熱主要解決信任度問(wèn)題，要講企業(yè)、講文化。
6、邀約時(shí)要強調：因座位緊張，能否確定來(lái)，時(shí)間上準時(shí)開(kāi)始，別遲到。
九、會(huì )中板塊
本次會(huì )議的特點(diǎn)：是在現場(chǎng)營(yíng)造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺(jué)，整個(gè)流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動(dòng)顧客，從各種方面來(lái)刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進(jìn)會(huì )場(chǎng)就要感覺(jué)到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂(lè )，讓他快樂(lè )起來(lái)，感受到樂(lè )趣，感受到會(huì )銷(xiāo)集團的每一份成績(jì)的取得都跟他本人有關(guān)系，讓顧客有自豪感，暗示給顧客其實(shí)健康幸福是一種自由，再感動(dòng)，最后落腳點(diǎn)在健康上。主題發(fā)言要以情動(dòng)人，重點(diǎn)講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量，為什么要啟動(dòng)全國性的生命質(zhì)量控制工程。隨后，用小品這一新穎的形式，引出顧客分享，發(fā)言過(guò)程要短小精悍，以情動(dòng)人，這樣會(huì )后顧客才會(huì )有自動(dòng)自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來(lái)的快樂(lè )，談到產(chǎn)品給他帶來(lái)了健康和快樂(lè )，最后，以感謝大家長(cháng)期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策，主持人講解時(shí)要突出慢病解決方案。
整個(gè)會(huì )議流程上要一氣呵成，這樣才能保證給顧客留出足夠的時(shí)間進(jìn)行交流，故各個(gè)環(huán)節的設置操作在時(shí)間安排上要精確到位，不要拖泥帶水，否則就是在在“害人害己”。
十、會(huì )后板塊
送貨收款，及時(shí)錄檔，適時(shí)家訪(fǎng)穩單。經(jīng)理一定要監督員工回訪(fǎng)，話(huà)術(shù)上要演練熟練，要求必須講出效果來(lái)。隨后再在開(kāi)一次會(huì )后跟進(jìn)會(huì )，目的：鞏固其服用信心，提出轉介紹。
十一、關(guān)鍵控制
全體同仁充分認識5-29會(huì )議的重要性，明確公司的優(yōu)惠政策，提前熟悉宣講內容。再次強調會(huì )前的邀約一定要精準到位，預熱的質(zhì)量直接決定會(huì )議的銷(xiāo)量及成敗。
要將會(huì )場(chǎng)上那種團結一致，真情流露的感覺(jué)做出來(lái)，需要大家共同努力，要有主人翁的精神。
每一個(gè)流程細節要做到位，細節決定成敗。會(huì )務(wù)要每一個(gè)環(huán)節逐一精心準備并演練過(guò)關(guān)，及時(shí)溝通。
十二、重點(diǎn)注意事項：
1節目挑選責任到人
2主持必須對串詞背熟與理解;每一個(gè)上臺講話(huà)的人都要脫稿，非常熟練(顧客除外)
3音樂(lè )準備一些經(jīng)典大氣能煥發(fā)老年人激情的歌曲或音樂(lè )
4場(chǎng)地的溝通，場(chǎng)地布置安排，需要購買(mǎi)的物料提前確定申請購買(mǎi)，音響的調試到位(聲、光、電全方位高度統一)，接車(chē)站點(diǎn)細致安排(確保會(huì )議準時(shí)準點(diǎn)開(kāi)始)。
5經(jīng)典事例的發(fā)掘要及時(shí)上報，由會(huì )務(wù)部跟進(jìn)，小品的編排責任到人。
6銷(xiāo)售政策的出爐和公布時(shí)機。
中秋節活動(dòng)策劃主題:“月亮之心”中秋親情會(huì )
公司中秋活動(dòng)背景:“每逢佳節倍思親”賦予了中秋節濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿(mǎn)的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進(jìn)情感、推動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)機。
公司中秋活動(dòng)目的:
(1)公司是個(gè)大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶(hù)團圓過(guò)節的小格局，以分部或科、組為單位(視團隊規模而定，以八至十二戶(hù)為佳)，員工帶家屬一起來(lái)參加團隊的中秋親情會(huì )。
(2)讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。
(3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心，為家人、為團隊，更努力、更有價(jià)值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標或生活目標的效果為)。
(4)倡導“快樂(lè )工作·幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導員工的博愛(ài)意識、大家意識。
(5)尊重中國的傳統風(fēng)俗，祈福人生的圓滿(mǎn)光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養。
公司中秋節活動(dòng)對象:全體員工及其家屬
公司中秋節活動(dòng)時(shí)間:農歷八月十五(或十四)晚
公司中秋節活動(dòng)流程:
1、團隊負責人致歡迎辭
2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板(三句半，二人轉)《瞧我們這一家子》內容是分別介紹本團隊的員工
4、頒獎。團隊負責人總結每一位員工對團隊所做出的成績(jì)與貢獻，給予不同的榮譽(yù)稱(chēng)號，并頒發(fā)相應獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話(huà)。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。
6、音樂(lè )故事《藍綢帶》�，F場(chǎng)發(fā)動(dòng)藍綢帶感恩行動(dòng)。(可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍綢帶)
7、月下祈福(燒燈塔，放禮花)。
8、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的宣導與拍賣(mài)。制定下階段不同業(yè)績(jì)檔次的不同獎勵標準(以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等)由每個(gè)家庭商討后先拿去獎勵指標。
9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團隊負責人致感謝辭。
中秋節活動(dòng)準備:
1、大小適合的場(chǎng)地及布置
2、音效、碟片準備
3、員工獎品準備
4、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案獎品準備
5、藍綢帶準備
6、相關(guān)節目準備
7、中秋禮物準備
公司活動(dòng)計劃14
為豐富員工文化生活，充分展現員工才華和風(fēng)采，提高員工對公司的歸宿感及認同感，增強公司員工的工作積極性及凝聚力。以營(yíng)造積極向上、團結奮進(jìn)、健康文明的公司文化氛圍為目的，進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建設，深化企業(yè)文化內涵，現特制定20xx年度公司文體活動(dòng)計劃，具體內容如下：
一、活動(dòng)類(lèi)別：
1、文娛類(lèi)：象棋/五子棋、歌詠、演講比賽、燈謎、文藝晚會(huì )、拔河；
2、體育類(lèi)：乒乓球、羽毛球、籃球比賽；
3、技能類(lèi)： 釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習；
4、知識類(lèi)： 企業(yè)文化知識、產(chǎn)品知識競賽。
二、活動(dòng)計劃組織：各項活動(dòng)開(kāi)展以人力資源部、總經(jīng)辦、工會(huì )、團委牽頭組織，相關(guān)部門(mén)共同參與。
三、活動(dòng)內容及安排：
�。ㄒ唬┪膴暑�(lèi)：
1、象棋/五子棋：時(shí)間擬定在5月，以部門(mén)（車(chē)間）為單位組隊，各隊選派象棋、五子棋若干名選手參賽，比賽以團體成績(jì)?yōu)闇�。比賽地點(diǎn)設在員工食堂。
2、歌詠比賽：該項比賽設表演及才藝展示兩個(gè)環(huán)節，以部門(mén)（車(chē)間）為單位進(jìn)行報名。時(shí)間擬定在6月，比賽地點(diǎn)設在公司含弘樓9樓多功能報告廳。
3、拔河比賽：分設男女分組，由部門(mén)聯(lián)合組隊參賽，參賽隊數
以屆時(shí)報名為基準。比賽時(shí)間初步安排在6月份舉行，地點(diǎn)設在四特廠(chǎng)區主干道或旗桿后空曠地。
4、演講比賽：以與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相關(guān)內容為題材擬稿演講，時(shí)間擬定在8月，各部門(mén)（車(chē)間）選派1名選手參賽，比賽地點(diǎn)設在公司含弘樓9樓多功能報告廳。
5、中秋燈謎：面向公司全體員工開(kāi)展，每名員工自主參與，以個(gè)人猜對謎語(yǔ)的難易程度設置獎項，時(shí)間初步安排在9月進(jìn)行，場(chǎng)地設在員工食堂。
6、圣誕/元旦文娛晚會(huì )：以部門(mén)為單位選派參加，各部門(mén)準備文娛節目，晚會(huì )以文娛節目及趣味游戲相結合進(jìn)行，主旨為豐富員工娛樂(lè )生活，共同迎接新年。時(shí)間初步安排在12月進(jìn)行，場(chǎng)地設在公司含弘樓9樓多功能報告廳。
�。ǘw育類(lèi)：
1、乒乓球比賽：主要設男單、女單、混雙三個(gè)項目，以部門(mén)（車(chē)間）為單位組隊報名參賽，全部進(jìn)行單項比賽，不進(jìn)行團體賽。如果單項參賽人員少于8人（對）則取消該項目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在7月，比賽地點(diǎn)設在員工食堂；
2、羽毛球比賽：主要設男子單打、女子單打、混合雙打三個(gè)項目的比賽，由各部門(mén)組隊報名參賽，全部進(jìn)行單項比賽，不進(jìn)行團體賽。如果單項參賽人員少于8人（對）則取消該項目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在7月份，比賽地點(diǎn)設在公司籃球場(chǎng)或外借場(chǎng)地
3、籃球比賽：各部門(mén)根據自身實(shí)際情況以部門(mén)獨立或部門(mén)聯(lián)合組隊參加，比賽采取循環(huán)積分及淘汰形式進(jìn)行，時(shí)間初步安排在8月，比賽地點(diǎn)設在公司籃球場(chǎng)或外借場(chǎng)地；
�。ㄈ┘寄茴�(lèi)：開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能大賽，目的在于鞏固員工的專(zhuān)業(yè)技能，加強專(zhuān)業(yè)技能的交流和學(xué)習，以此來(lái)激發(fā)員工專(zhuān)業(yè)技能鍛煉。初定項目為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習，以上三項比武為公司傳統項目，由生產(chǎn)一、二部等相關(guān)部門(mén)自主提報方案：包裝技術(shù)比武初定在10月，場(chǎng)地為包裝三車(chē)間；釀造技術(shù)比武時(shí)間定為11月，場(chǎng)地釀造一、二車(chē)間；消防逃生演習初定為11月，場(chǎng)地設在四特廠(chǎng)區主干道。
�。ㄋ模┲R類(lèi)：企業(yè)文化知識、公司產(chǎn)品信息以及公司各項規章制度，是優(yōu)秀的員工所應知曉的，進(jìn)行“公司產(chǎn)品知識競賽”、“企業(yè)文化知識競賽”等內容的問(wèn)答，可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專(zhuān)業(yè)知識，時(shí)間初定在9月，場(chǎng)地設在公司含弘樓9樓多功能報告廳。
公司活動(dòng)計劃15
一、目的：
為豐富員工業(yè)余生活，提高員工的積極性、管理組織能力，企業(yè)文化的建設。
二、內容：
燒烤活動(dòng)，為員工舉辦生日party
三、時(shí)間：
20xx年6月18號下午（具體時(shí)間生產(chǎn)管理中心另行通知）四、地點(diǎn)：求水山莊燒烤場(chǎng)
五、對象：
上班7天以上的人員（6。12號以前進(jìn)廠(chǎng)）；有意愿想參加此次活動(dòng)，但入廠(chǎng)時(shí)間不達標的人員，可向上級申請。
六、乘車(chē)路線(xiàn)：
在崗頭路口乘坐M309（12站）、M271（14站）至嶺南醫院下下車(chē)（公交車(chē)費公司報銷(xiāo)）
七、注意事項：
1、請各部門(mén)經(jīng)理于6月15號下班前將部門(mén)參加人員名單報管理部人事處，以方便分組。（并請備注好此次需慶祝生日人員名單）2、如無(wú)特殊情況，所有符合要求的人員必須參加。3、女士出行不宜穿高跟鞋。
4、保護環(huán)境，愛(ài)惜自然資源，對活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾，應正確方法處理。5、錢(qián)包、手機、相機等貴重物品請各自妥善保管。
6、活動(dòng)時(shí)，隨時(shí)與組長(cháng)進(jìn)行溝通，聽(tīng)從組長(cháng)安排按活動(dòng)程序進(jìn)行，手機保持暢通。不準私自離開(kāi)集體，獨自活動(dòng)，有事離開(kāi)要和組長(cháng)請假，經(jīng)同意后方可離開(kāi)。違反此規定的員工，今后都不允許參加本公司的任何活動(dòng)，并全廠(chǎng)通告批評。
7、如天氣有變或其他不可抗拒因素，此次活動(dòng)改期進(jìn)行。
八、經(jīng)費預算：
物資明細如下：
活動(dòng)物資準備：（100人的量）
1、植物油1瓶（5L）、鹽3包、燒烤汁3瓶、孜然粉10瓶、花椒粉10瓶、胡椒粉10瓶、老干媽5瓶、蜂蜜3瓶、生抽2瓶、
2、一次性筷子150雙、一次性碗150只、一次性杯子300只、桶裝水2桶（帶壓水機）、一次性手套200只、錫紙3卷、叉子150支、紙巾10卷、廢報紙10份、保鮮膜2卷、塑料帶1扎（分配食物用）
3、肉類(lèi)：雞翅、中翅每人一只（6元）、香腸每人2根（1。5元）、羊肉串每人2串（1。5元），每人大概是9元（丸子可供參選）
蔬菜類(lèi)：茄子、金針菇、豆角、土豆、青椒、韭菜、玉米（看價(jià)格再選定）其他：饅頭、豆腐干
水果：西瓜、圣女果等等（到時(shí)看價(jià)格再選、易洗、易攜帶的水果2種）
九、人員管理：
分組管理（10人一組，每組設組長(cháng)、副組長(cháng)各一名），逐層上報情況
1、車(chē)間層級管理：車(chē)間人員一級：總負責人：陸總二級：部門(mén)經(jīng)理負責人：李君發(fā)、劉浩、邱茂春三級：組長(cháng)四級：副組長(cháng)
2、辦公室層級管理：辦公室人員、生日人員一級：總負責人：邱紅紅二級：組長(cháng)、副組長(cháng)
各級負責人員各司其職，采取逐層匯報人數的形式，舉例：四級向三級匯報人員情況，三級向二級匯報人員情況，二級向一級匯報人員情況�；麨榱愕墓芾矸绞�，管理更輕松！
十、流程：
活動(dòng)流程：主持人上臺
領(lǐng)導講話(huà)：
�。ǹ偨�(jīng)理、副總）
唱生日歌（全體，圍成圈）切蛋糕（許總、浩子）
分蛋糕（助手：小田、金蘭，先給許總、陸總、彩鳳、君發(fā)···）
送生日禮物：生日賀卡+包裝好的精美禮品一份
指引大家燒烤中途做游戲：擊鼓傳花的活動(dòng)（準備：電源、音箱、
P3：DJ音樂(lè )；游戲規則：音樂(lè )響起時(shí)，大家相互傳遞某一物品，當音樂(lè )停止時(shí)，物
品在誰(shuí)手中，此人就需表?yè)P一個(gè)節目或選擇大冒險）活動(dòng)結束（善后工作：金蘭、小田、加益、韋猛）
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