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有關(guān)生產(chǎn)工作計劃
時(shí)間流逝得如此之快，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編精心整理的有關(guān)生產(chǎn)工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃1
一、思路目標
堅持“穩定面積打基礎，完善改制求規范，優(yōu)化品種攻單產(chǎn)，合理利用增效益”的思路，突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經(jīng)濟作物的種植，著(zhù)力抓好“六個(gè)一”工程的實(shí)施和兩個(gè)小春亮點(diǎn)的建設，確保小春糧食播面達xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸；油菜播面達xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸；蔬菜種植面積達xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸，促使農業(yè)上檔升位和農民增產(chǎn)增收。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┲�(zhù)力實(shí)施“六個(gè)一”工程。一是以李渡為中心，沿國道212線(xiàn)建立x萬(wàn)畝小麥良種高產(chǎn)示范基地。二是以曲水為中心，在移山、羊口、大樹(shù)等地建設1萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點(diǎn)，建設1萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)示范基地。四是以河西為中心，在羊口、李渡等鄉鎮沿江建設x萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地。五是依托天冠冬菜，建設xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)冬菜種植基地。六是在木老、大樹(shù)、鹽溪、橋龍等鄉鎮建設xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)飼料飼草種植基地。
�。ǘ┡Υ蛟煨〈核拇罅咙c(diǎn)。一是李渡小春綜合生產(chǎn)大現常該現場(chǎng)規劃建設1000畝，包括小麥、油菜種植良種良法的推廣，預留行利用等內容。二是大樹(shù)飼草種植大現常依托大樹(shù)桂花園畜牧園區，在木老、大樹(shù)等鄉鎮集中成片種植優(yōu)質(zhì)牧草。三是河西胡蘿卜種植大現常在河西至羊口沿江村社規劃種植胡蘿卜1萬(wàn)畝，抓好病蟲(chóng)防治、基礎設施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現常在曲水沿212國道線(xiàn)中華壽桃種植地塊發(fā)展種植秋菜，豌豆尖等短時(shí)節蔬菜；對原滿(mǎn)土種植的地塊實(shí)行分廂輪作，充分發(fā)揮亮點(diǎn)示范帶動(dòng)作用。為抓好小春生產(chǎn)，各鄉鎮也要準備30—50畝的小春生產(chǎn)現場(chǎng)，供農民群眾觀(guān)摩學(xué)習。
三、工作措施
�。ㄒ唬┩怀鲎ズ谩叭齼�(yōu)”。一是品種優(yōu)質(zhì)。為減少病蟲(chóng)害的影響，各地要引導農民群眾堅決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號以下、綿陽(yáng)29號以下品種，推廣川麥32號、川麥39號、川麥42號、川育16號、川農19號等抗病高產(chǎn)新品種；豌豆主推龍豌1號、中豌4號；胡豆主推成胡14號、15號，保證良種推廣率達到100%。二是技術(shù)優(yōu)良。兩季田要挖好“四溝”，解決濕害；全面推廣以機播、條溝點(diǎn)播、撬窩點(diǎn)播為主的小窩疏株密植，實(shí)施小麥“三六”精播，增窩增種保足苗，合理密植，杜絕稀大窩現象；施足底肥，氮磷合理搭配，促進(jìn)早生快發(fā)育壯苗；抓住立冬前后五天最佳播期播種，十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局優(yōu)化。不斷優(yōu)化預留行作物的種植，對城郊木老、文峰、大樹(shù)等鄉鎮，抓好預留行優(yōu)質(zhì)商品蔬菜的種植；對草飼牲畜養殖重點(diǎn)鄉鎮如大樹(shù)、龍蟠、橋龍等地，重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)飼草的種植；其它鄉鎮，重點(diǎn)抓好飼料蔬菜的種植。
�。ǘ┍ＷC種植面積。堅決把各地的高磅望天田和無(wú)水源保障田全部改旱種小春；充分開(kāi)發(fā)預留行，在預留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物，實(shí)現小春預留行利用率“保八爭九”（保證達到80%，力爭實(shí)現90%）目標；充分利用田坎、地角、坡臺、果園間歇地種植小春，大搞“增間混套”；鼓勵外出務(wù)工農民轉租、轉包荒地對撂荒土地恢復耕種。
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃2
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn)，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓。
二、工作目標
杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值;
三、工作方針
認真貫徹落實(shí)上級別領(lǐng)導部門(mén)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責任制，強化現場(chǎng)管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作：
1、加強對安全工作認識、落實(shí)責任，不斷提高安全管理水平：
(1)認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
(2)認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的'目標責任制管理，堅決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責;誰(shuí)使用，誰(shuí)負責;誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責;誰(shuí)違章，誰(shuí)負責”的管理原則，層層落實(shí)，加強監督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實(shí)部門(mén)主要負責人安全責任。
(3)繼續完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現安全的全過(guò)程控制。
2、加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
(1)堅持對新進(jìn)公司員工三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的復審工作
(2)加強員工的安全技術(shù)培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班后會(huì )，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對安全工作造成的影響，做好預防。
(3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線(xiàn)，開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。
(4)各部門(mén)負責人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì )議或活動(dòng)。會(huì )議或活動(dòng)要以學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規為重點(diǎn)，結合公司的相關(guān)安全規定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。
(5)各部門(mén)每年至少要組織開(kāi)展各工種安全技術(shù)操作規程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內新入職員工安全測評，不合格人員重新進(jìn)培訓，合格后方可上崗)。
(6)緊密配合安�？品e極開(kāi)展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動(dòng)，提高預防水平，杜絕或減少各類(lèi)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行安全。
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃3
為了提高全鎮安全生產(chǎn)事故應急處置和搶險救援能力，預防和減少事故造成的損害，切實(shí)抓好全鎮應急演練工作，增強應對和處置突發(fā)事件能力，根據省、市、縣安委會(huì )要求，結合我鎮實(shí)際，經(jīng)研究，特制定主簿鎮2015年安全生產(chǎn)應急演練計劃。
一、指導思想和目的
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和全國、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)應急管理有關(guān)精神，防止突發(fā)事故的發(fā)生和增強各級人員對突發(fā)事故的認識和在緊急情況下正常地發(fā)揮應急救援能力。圍繞用得上、救得下、處置好三個(gè)環(huán)節，結合演練基本情況，研究探索，消除發(fā)生事故的方法、步驟和措施，提高應急救援能力和協(xié)同能力。同時(shí)通過(guò)演練，針對存在的問(wèn)題，進(jìn)一步結合實(shí)際修改應急預案，使預案更具操作性，通過(guò)努力逐步建立健全我鎮上下緊密銜接的預案體系。
二、演練內容
結合今年“安全生產(chǎn)應急演練周”工作，全鎮組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)應急救援綜合演練活動(dòng)。另根據各個(gè)時(shí)期安全工作重點(diǎn)開(kāi)展相應的演練活動(dòng)，各村和企業(yè)要自定時(shí)間按照本次演練要求各自開(kāi)展演練工作。
三、演練時(shí)間
2015年6月
四、演練要求
�。ㄒ唬┮袑�(shí)加強演練工作的組織領(lǐng)導。應急演練工作實(shí)行領(lǐng)導負責制，主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責，一級對一級負責，層層抓落實(shí)。
�。ǘ┮芮信浜�，協(xié)調作戰。應急演練中涉及到各級部門(mén)和單位要密切聯(lián)系，加強溝通，形成合力，使演練活動(dòng)取得實(shí)效。
�。ㄈ┮y一指揮，加強調度。各項演練活動(dòng)應在統一指揮下實(shí)施，按照應急預案的要求，制定具體的工作措施，確保演練人員和群眾的安全。
�。ㄋ模┘訌姂毖菥氀b備建設。結合應急演練工作的開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現本部門(mén)應急工作程序和應急資源準備中的不足，根據應急專(zhuān)業(yè)隊伍建設需要，配備相應器材和物資，提升作戰能力，滿(mǎn)足應急處置實(shí)戰需要。
�。ㄎ澹⿷毖菥毥Y束后，要及時(shí)進(jìn)行總結、找出差距、不斷完善。針對演練活動(dòng)暴露出的問(wèn)題和不足，制定整改措施，真正達到落實(shí)預案、演練隊伍的目的。同時(shí)，對應急預案進(jìn)行調整、修改、補充和完善。
�。└鞔鍖�2015年安全生產(chǎn)應急演練計劃加蓋公章后于3月10日前報鎮安監站，演練時(shí)要邀請聯(lián)系鎮干及相關(guān)單位參加，并征求意見(jiàn)，完善預案。
一、指導思想
提高全鄉安全生產(chǎn)事故應急處置和搶險救援能力，預防和減少事故造成的損害，切實(shí)抓好全鄉應急演練工作，增強應對和處置突發(fā)事件能力。
二、演練內容
1、2015年6月安全生產(chǎn)應急演練周內，鄉政府組織開(kāi)展一次規模較大的應急救援演練。這次演練以預防地質(zhì)災害為科目，在地質(zhì)災害突發(fā)地（村莊）組織群眾迅速拆離到安全地帶。
2、中心學(xué)校組織各中小學(xué)本學(xué)年開(kāi)展四次應急救援演練，上學(xué)期兩次，下學(xué)期兩次。
3、鄉政府配合縣公安、交警大隊、交通局、縣公安消防大隊、縣安監局等縣直部門(mén)做好公共安全應急演練工作。
三、演練時(shí)間
1、鄉政府組織的應急救援演練時(shí)間計劃在6月30日前。
2、中心學(xué)校組織的應急救援演練時(shí)間上半年為6月20日前，下半年為11月20日前。
四、組織指揮
在演練工作中鄉成立應急救援演練指揮部，鄉長(cháng)任指揮長(cháng)，分管領(lǐng)導為副指揮長(cháng)，相關(guān)人員及成員單位為成員。
五、制定應急救援預案及內容
1、鄉政府制定2015年度安全生產(chǎn)應急救援演練預案。內容為在地質(zhì)災害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到安全地帶。
2、中心學(xué)校負責制定各中小學(xué)應急救援演練預案并報鄉政府備案。演練具體內容為消防救援、地震應急救援等。
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃4
一、20xx年生產(chǎn)部工作指導思想與目標
統一思想、統一認識、統一行動(dòng)；生產(chǎn)周期在30天內確保質(zhì)量以“快時(shí)尚”為目標（即以快、狠、準為目標）。
二、年度重要指標
三、年度重點(diǎn)工作任務(wù)
1、確保產(chǎn)品貨期準時(shí)率達到100%。
2、質(zhì)量合格率達到97%。
3、羊絨制品（現為銷(xiāo)售部外購）采購單價(jià)合理性100%。
4、各類(lèi)計劃正確率達到100%。
�。�1）完成任務(wù)/計劃所采取的措施方法
1-a、公司要確保單款產(chǎn)品合理的生產(chǎn)周期。
1-b、及時(shí)開(kāi)發(fā)能夠和公司總體發(fā)展模式匹配的生產(chǎn)資源。
1-c、生產(chǎn)部按銷(xiāo)售部生產(chǎn)計劃，根據實(shí)際生產(chǎn)情況合理安排生產(chǎn)下單。
2-a、公司要制定產(chǎn)品工藝、質(zhì)量標準，按單款制定詳細的工藝單。
2-b、務(wù)必確保產(chǎn)品生產(chǎn)前初樣（不可以對未打樣的產(chǎn)品進(jìn)行大生產(chǎn)或者接單）、產(chǎn)前齊色齊碼樣品的確認。
2-c、外購羊絨制品（現為銷(xiāo)售部直接采購）根據國家標準進(jìn)行權威的檢測、
(如:成份、輔料、羊絨制品上的化學(xué)洗劑含量是否超標等)。
2-d、加強跟單人員的培訓工作，跟單人員必須對單款產(chǎn)品生產(chǎn)前期、中期、尾期的產(chǎn)品抽查，和出貨前的成品按30%的比例抽檢。
2-e、技術(shù)部建立QA人員對生產(chǎn)部到倉的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。 3-a、根據服裝的季節周期性，通過(guò)生產(chǎn)供應商的淡季下單。
3-b、公司建立核價(jià)小組，盡量在下達生產(chǎn)計劃前確定羊絨制品售價(jià)（售價(jià)隨生產(chǎn)計劃一同下達），以避免貨物在車(chē)間的庫存、積壓。
3-c、生產(chǎn)部及時(shí)開(kāi)發(fā)有利的生產(chǎn)資源。
�。�2）任務(wù)/計劃進(jìn)程時(shí)間表
四、年度重點(diǎn)工作月度分解時(shí)間表
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃5
城北大道是昆山市外圍的重要交通樞紐，工程建設工期緊，工程難度較高，對安全生產(chǎn)工作提出較高要求。為全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，根據“一把手全面負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本計劃。
為了員工的人身安全和公司的利益，項目部不折不扣地嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度。從嚴管理，從嚴要求。通過(guò)經(jīng)常性教育培訓學(xué)習，讓員工清楚理解規章制度;通過(guò)經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴格執行規章制度;通過(guò)經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認識到遵章守紀就是保護自己，保護同事，保護家庭。
一、安全生產(chǎn)管理
堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格認真執行各項安全生產(chǎn)法律、法規和業(yè)主、監理、質(zhì)檢站及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署。
�。ㄒ唬�、根據自身實(shí)際，建立健全項目部各項安全規章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組小組人員必須思想素質(zhì)好、責任心強，擔負起本項目的綜合治理、治保、義消和安全工作。
�。ǘ�、嚴格各項規章制度和安全生產(chǎn)責任制。
繼續完善《施工安全管理辦法》、相關(guān)安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂《綜合治理、安全工作目標責任書(shū)》責權明確、獎懲分明，逐級檢查考核，把安全措施落實(shí)到部門(mén)、工區、班組及有關(guān)人員。通過(guò)建章立制提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化和規范化程度，使安全生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)臺階。
安全責任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴格的規章制度；又按照“守土原則”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，推行“千斤重擔從挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從項目經(jīng)理、總工、各部室部長(cháng)、施工隊長(cháng)長(cháng)、班組長(cháng)到每個(gè)員工，均簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各級和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導，每位員工的績(jì)效考核標準之一。
�。ㄈ�、重視安全教育培訓，提高員工的安全素質(zhì)。（可見(jiàn)附頁(yè)安全教育計劃）經(jīng)常性教育培訓(指在施工過(guò)程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。加強安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導工作，強化員工安全意識。傳達、貫徹落實(shí)業(yè)主、監理、質(zhì)檢站及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議及文件精神，結合年內開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”、“安全專(zhuān)項整治”等活動(dòng)，加大對安全生產(chǎn)政策、法規的宣傳貫徹力度，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。抓好對員工特別是安全管理人員的培訓，20xx年下半年對項目部各科室、各施工班組的管理人員
和廣大從業(yè)人員組織開(kāi)展安全培訓教育不少于4次，受教育面要求達到100%。
在當今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養一支高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓和學(xué)習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節，它是提高全體建設者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。
二、安全生產(chǎn)控制
1、抓好安全生產(chǎn)匯報、分析、規劃工作。
每月召開(kāi)一次由項目經(jīng)理或副經(jīng)理主持的安全生產(chǎn)工作匯報、分析會(huì )，匯報和通報上月安全生產(chǎn)工作形勢，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。針對生產(chǎn)中出現的新情況、新問(wèn)題應及時(shí)采取措施，徹底消除事故隱患。
2、完善各類(lèi)安全管理基礎工作臺帳，并加以整理歸檔。做到事事記錄在案，方便查閱。
3、完善施工事故安全應急救援預案，根據工程建設實(shí)際情況，至少開(kāi)展1次安全生產(chǎn)事故應急演練。
4、、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒(méi)有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。
6、采取多種多樣易接受的形式(如:警示語(yǔ)、會(huì )議等)進(jìn)行教育培訓。
7、抓好對駕駛員的安全教育及管理，繼續普及《道路交通安全法》，增強駕駛員遵守交通法規的自覺(jué)性和職業(yè)道德觀(guān)念，力爭不發(fā)生道路交通責任死亡事故。
8、加強項目部的治安管理，落實(shí)守護、值班制度，確保全年無(wú)重大治安案件和刑事案件。
9、認真貫徹執行消防工作以“預防為主，防消結合”的方針，確保國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全，全面落實(shí)消防組織及責任制，切實(shí)做好消防宣傳，在項目部?jì)榷沤^各類(lèi)重特大火災事故的發(fā)生。
通過(guò)這些方式，提高所有員工增強安全防范知識，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。
三、加強安全檢查
安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、施工區、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營(yíng)造的如何，特種設備的運營(yíng)情況;有無(wú)安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部制定，各工區負責人、現場(chǎng)班組長(cháng)為安全兼職管理員，負責本工區、本班組現場(chǎng)安全工作。)做到一點(diǎn)不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開(kāi)展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴格檢查制度，按照“四不放過(guò)”原則，嚴肅查
處檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。檢查重點(diǎn)：施工現場(chǎng)、宿舍、拌合場(chǎng)、配電房、設備等重點(diǎn)部位安全設施情況；安全制度、臺帳建立完善情況；對特殊工種人員的管理情況，是否做到特種作業(yè)人員持證上崗；節假日前督促各單位對重點(diǎn)、危險部位進(jìn)行有針對性的“五防”工作檢查，發(fā)現隱患及時(shí)消除，及時(shí)整改。
四、執行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施
進(jìn)場(chǎng)機具的使用必須符合要求的操作規程，操作人員應持證操作，禁止違規操作使用。項目部將進(jìn)行現場(chǎng)檢查監督，對違規行為及人員視情節輕重處以50-1000元處罰。
項目部每周對施工現場(chǎng)及生活區、宿舍區進(jìn)行文明施工檢查一次，對違規行為及人員視情節輕重處以50-200元處罰。
對施工現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題，未按要求定期整改的處以200-1000元處罰。
對進(jìn)入施工現場(chǎng)未戴安全帽的處以每人每次20元處罰。
經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定，《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責任感。
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃6
公司安全生產(chǎn)教育培訓工作要緊緊圍繞安全供水為中心，積極采取多種形式提高職工的安全防范意識和職業(yè)操作技能，為城市的安全供水提供保障。
一、加強安全宣傳力度，提高職工的自我防范意識
積極開(kāi)展安全宣傳教育是做好安全工作的基礎。今年，我公司將積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月” 、“夏季安全生產(chǎn)百日賽”、“1+3安全生產(chǎn)監控工作體系”及“安康杯”等活動(dòng)，利用戧牌、宣傳畫(huà)、安全錄像、供水報等為宣傳陣地在職工中大力宣揚“安全第一、預防為主”的思想，在增強職工的自我防范意識的同時(shí)，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的社會(huì )氛圍。同時(shí)各基層部門(mén)要以活動(dòng)為契機，組織各項演練活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習交流，不斷提升管理水平。
二、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工的職業(yè)操作技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、組織好技能培訓。為全面提升技術(shù)工人隊伍素質(zhì)，加快培養企業(yè)所需的技術(shù)型、復合技能型人才，20xx年繼續做好凈水工、供水調度工、供水管道工、維修鉗工、水質(zhì)檢驗工、機泵運行工和電焊等工種的培訓工作，根據生產(chǎn)和工作需要，繼續做好高級工、技師的選拔送培工作和相關(guān)工種的送培工作，同時(shí)針對公司新增設備，對在崗及維修職工進(jìn)行針對性培訓。
2、對特殊工種進(jìn)行送培。特種作業(yè)是引發(fā)事故的一個(gè)重要方面，今年我公司將分期對安技人員、電工、焊工、起重機械操作工及廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行送培，保證所有作業(yè)人員持證上崗。
3、組織電工培訓與考核。10月我公司將組織公司近100名維修和值班電工進(jìn)行培訓與考核，在提高職工理論知識水平的同時(shí)，不斷豐富其實(shí)踐操作經(jīng)驗，保證公司供配電設備的安全運行。
4、積極組織開(kāi)展崗位練兵和競賽活動(dòng)。通過(guò)練兵實(shí)訓，使生產(chǎn)崗位的職工能較為熟練地掌握本崗位的操作技能，為更好地開(kāi)展安全供水工作夯實(shí)基礎。繼續抓好各類(lèi)人員的學(xué)習培訓，采取自學(xué)、集中輔導和送培相結合的學(xué)習形式，鼓勵職工通過(guò)多種途徑自學(xué)成才。
5、加強外工培訓。隨著(zhù)外來(lái)務(wù)工人員隊伍的不斷擴大，公司將組織對他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，針對實(shí)際操作中遇到的危險點(diǎn)，就防觸電、防墜落、防塌方、防中毒和窒息等方面進(jìn)行講解，不斷提高職工的自我防范意識。
20xx年，公司的安全教育工作將繼續按照上級部門(mén)的統一部署和要求，結合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)為中心，做好安全宣傳與教育培訓工作，為揚州供水事業(yè)作出積極的貢獻。
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃7
××年，××公司將按照市國資委的統一部署，嚴格落實(shí)省、市各級安全生產(chǎn)會(huì )議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅決防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生�，F將20××年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn)責任到人
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，20××年，××公司將進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制，并研究創(chuàng )建安全生產(chǎn)一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。同時(shí)，為徹底排查安全生產(chǎn)中的'隱患，公司還將進(jìn)一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門(mén)、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門(mén)市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續強化落實(shí) “總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門(mén)負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層分解，落實(shí)到具體責任人，確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項，安全責任不漏人。
二、建立完善安全生產(chǎn)的各項制度，真正做到制度到位、責任到位、監管到位
完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時(shí)，為了進(jìn)一步明晰權責，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》、《恒信大廈保衛和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執行力度，確保安全生產(chǎn)責任到位。
另外，再好的制度如果執行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開(kāi)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現事故隱患必須向上級部門(mén)匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jì)的給予獎勵，對違紀違規的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產(chǎn)監管到位。
三、從“七位三區”徹底排查安全隱患，進(jìn)一步制定具體細致的防范措施
通過(guò)對恒信大廈進(jìn)行徹底排查，20××年，公司將 “七位三區”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，將采取系列措施。強化整改�！捌呶弧�，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內，單獨設立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理，徹底消除餐廳火災隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點(diǎn)制訂專(zhuān)門(mén)的消防管理制度，并設專(zhuān)人負責，明確責任。同時(shí)，我們還計劃繼續投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統和自動(dòng)排煙系統，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點(diǎn)，我們計劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班，每班配備2名電工隨時(shí)檢查設備的運行情況，并配置相應的滅火器材。
4、空調機組。針對空調機組的特點(diǎn)，我們計劃安排了專(zhuān)人24小時(shí)值班，隨時(shí)監控設備的運行情況，同時(shí)配置相應的滅火器材。另外，由于空調機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，隨時(shí)檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問(wèn)題。
6、監控室。對監控室，我們將繼續完善監控管理制度，設專(zhuān)職消防監控人員24小時(shí)對大廈實(shí)施監控。一旦發(fā)生火災，將立即啟動(dòng)失火系統滅火，并在報警的同時(shí)，利用消防廣播指揮人員疏散。
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃8
回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx的一年里，車(chē)間在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作一直處于正軌。車(chē)間在公司和制造部的正確領(lǐng)導下，在車(chē)間員工和班組長(cháng)的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過(guò)程中我們取得了較好的業(yè)績(jì)，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問(wèn)題。在新的一年里，我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jì)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執行20xx年生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中，很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制
1、人員管理：車(chē)間制定了車(chē)間的各項管理制度，依照廠(chǎng)級文件的規定和要求，對車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車(chē)間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上協(xié)助人事部門(mén)完成了車(chē)間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規范的管理制度，使車(chē)間的各項工作更加完善，車(chē)間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著(zhù)的提高。
2、生產(chǎn)安排：每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達的各項工作任務(wù)，及全年下料車(chē)間下料總產(chǎn)出約噸。
3、在成本控制方面突出以下幾點(diǎn)：
�。�1）利用材的重復篩選與利用，車(chē)間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當天進(jìn)行了分類(lèi)和清理，結合投單計劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統計每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20xx噸。
�。�2）電極噴咀易損件的消耗，車(chē)間經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的統計和分析總結出了按板厚切割米數和穿孔數量，評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來(lái)的提升到了為公司節約了成本每年約。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)
車(chē)間在組織架構下開(kāi)展工作，對車(chē)間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車(chē)間按照要求，車(chē)間組織培訓，涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的內容。并結合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓工作。
1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓
7月份，車(chē)間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓，整個(gè)培訓過(guò)程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過(guò)此次培訓活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車(chē)間的安全管理工作起到了相當大的促進(jìn)作用。
2、加強了對員工的技能培訓
隨著(zhù)今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類(lèi)迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來(lái)，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車(chē)間高度重視采取了由車(chē)間主任牽頭，各環(huán)節具體分工負責的方式，對容易出問(wèn)題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行了崗位操作培訓和現場(chǎng)跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識培訓
質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車(chē)間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量，車(chē)間要求全體員工，特別是班組長(cháng)要嚴格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，經(jīng)過(guò)大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績(jì)，使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。
三、加強車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量
為確保車(chē)間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車(chē)間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車(chē)間通過(guò)強制管理制度和組織學(xué)習加強全員在線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)，所以出現質(zhì)量問(wèn)題的處理與落實(shí)到個(gè)人達到了99%以上。
3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過(guò)對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃9
一、應急預案演練的目的
在毛尖山鄉紅旗村彎樹(shù)組劉會(huì )南屋后地質(zhì)災害點(diǎn)滑坡即將發(fā)生的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離險區群眾，做好地質(zhì)災害的防災避災和搶險救災應急工作。通過(guò)本次演練，進(jìn)一步提高各地和有關(guān)部門(mén)應對突發(fā)地質(zhì)災害的應急反應能力，提高廣大人民群眾的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓?zhuān)畲笙薅鹊販p輕地質(zhì)災害造成的損失，維護人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
二、應急預案演練的任務(wù)
本次地質(zhì)災害應急預案演練的任務(wù)是：毛尖山鄉紅旗村彎樹(shù)組劉會(huì )南屋后地質(zhì)災害點(diǎn)滑坡遭受連續降雨、強降雨等因素的誘發(fā)，滑坡有可能產(chǎn)生速滑趨勢的緊急情況下，及時(shí)啟動(dòng)《毛尖山鄉突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》，在鄉人民政府統一領(lǐng)導下，組織各相關(guān)部門(mén)各司其職，用最短的時(shí)間組織滑坡危險區內的群眾快速有序安全撤離，盡快采取防災減災有效措施。
三、應急預案演練的原則
地質(zhì)災害應急預案演練工作遵照：
1、以人為本、避讓為主的原則。
2、統一領(lǐng)導、分級負責的原則。
3、反應迅速、措施果斷的原則。
4、部門(mén)配合、分工協(xié)作的原則。
四、應急預案演練背景
紅旗村彎樹(shù)組劉會(huì )南屋后地質(zhì)災害點(diǎn)滑坡的危害性極大，直接威脅著(zhù)在滑坡體前緣下居住的劉會(huì )南戶(hù)6人及周邊和過(guò)往群眾生命財產(chǎn)的安全�；w目前處于初期蠕滑階段，遇連續降雨（大雨、暴雨）等因素的作用，滑坡隨時(shí)可能產(chǎn)生突然滑動(dòng)，滑坡穩定性極差，有下滑的趨勢。該滑坡隱患點(diǎn)受威脅群眾持有“防災避險明白卡”。
五、應急預案演練的組織
1、由毛尖山鄉人民政府組織實(shí)施。
2、邀請觀(guān)摩的有關(guān)人員：鄉政府、各村以及有關(guān)部門(mén)負責人。
六、演練時(shí)間
2015年6月30日前（具體時(shí)間另行決定）。
七、應急預案演練的實(shí)施步驟
�。ㄒ唬⿷鳖A案演練預備工作
1、召開(kāi)應急預案演練預備工作會(huì )議
會(huì )議由鄉人民政府召集，鄉地質(zhì)災害防治領(lǐng)導小組成員、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、紅旗村兩委成員及組長(cháng)參加。
會(huì )議內容：
�。�1）鄉領(lǐng)導講話(huà)，通報進(jìn)行地質(zhì)災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關(guān)部門(mén)的工作任務(wù)等情況。
�。�2）座談應急預案演練方案實(shí)施的有關(guān)問(wèn)題。
�。�3）演練工作分工：
a、指揮長(cháng):劉亞維
主要負責：a、全面負責應急搶險救災工作；
b、決定啟動(dòng)應急預案；
c、指揮應急搶險工作。
b1、常務(wù)副指揮長(cháng):吳功永
主要負責：a、協(xié)助總指揮做好組織應急搶險救災工作；
b、協(xié)調各部門(mén)工作；
c、負責調查、監測及工作的策劃。
b2、副指揮長(cháng):蔣旺來(lái)
主要負責：a、負責后勤、會(huì )務(wù)、演練物資準備等相關(guān)事宜；
b、負責衛生醫療；
c、負責新聞媒體報道工作。
b3、副指揮長(cháng):夏應節
主要負責：a、負責交通治安；
b、負責應急搶險。
�。�4）六個(gè)應急工作組演練職責：
a、綜合聯(lián)絡(luò )組：由鄉黨委副書(shū)記蔣旺來(lái)任組長(cháng)，成員由政府辦、國土、民政、建設、交通、水利、安監、公安、教育、衛生等負責人組成。任務(wù)為：組織制定應急處理和搶險救災方案，報指揮部審定后送應急搶險小組組織實(shí)施；負責應急搶險救災工作情況與信息的搜集、匯總形成書(shū)面材料向指揮部負責人報告，并同時(shí)向上級主管部門(mén)報告；掌握現場(chǎng)搶險救災工作進(jìn)度，及時(shí)預測災情發(fā)展變化趨勢，并研究對策；負責聯(lián)絡(luò )應急搶險組、交通治安管理組、災險情調查監測組、醫療衛生組、后勤物資保障組、災后重建組工作。
b、交通治安管理組：由鄉公安派出所所長(cháng)儲劉華任組長(cháng)，成員由公安、交通、司法及其有關(guān)部門(mén)工作人員組成。任務(wù)為：迅速組建交通治安管理隊伍；維護災害現場(chǎng)社會(huì )治安秩序和交通秩序；負責災區治安和刑事案件的偵破工作；對地質(zhì)災害區現場(chǎng)實(shí)施戒嚴封鎖；組織災區現場(chǎng)治安巡邏保護。負責疏散受災區內無(wú)關(guān)人員，協(xié)助應急搶險組轉移災區人員及財產(chǎn)。完成現場(chǎng)搶險救災指揮部交辦的其它工作。
c、應急搶險組：由鄉武裝部部長(cháng)夏應節任組長(cháng)，成員由武裝部、教育、林業(yè)及其有關(guān)部門(mén)工作人員組成。任務(wù)為：迅速組織部隊、民兵預備人員趕赴災區現場(chǎng)組織搶險救災，負責組織、指導遇險人員開(kāi)展自救和互救工作；負責統一調集、指揮現場(chǎng)施救隊伍，實(shí)施現場(chǎng)搶險救災；負責實(shí)施搶險救災工作的安全措施，搶救遇險人員和轉移災害現場(chǎng)的國家財產(chǎn)；完成現場(chǎng)搶險救災指揮部交辦的其它工作。
d、災險情調查監測組：由國土資源所所長(cháng)儲著(zhù)勤任組長(cháng)，成員由國土、安監及其有關(guān)部門(mén)工作人員組成。任務(wù)為組織專(zhuān)家開(kāi)展現場(chǎng)調查，查明災害形成的條件、引發(fā)因素、影響范圍和人員財產(chǎn)損失情況，確定地質(zhì)災害等級；設立專(zhuān)業(yè)監測網(wǎng)點(diǎn)，對災害點(diǎn)現狀穩定性進(jìn)行監測和評估; 對可能再次發(fā)生地質(zhì)災害提出能夠阻止或延緩再次發(fā)生災害的措施；提供災害發(fā)生地詳細準確的氣象預報；提出人員財產(chǎn)的撤離、轉移最佳路線(xiàn)和災民臨時(shí)安置地點(diǎn)的意見(jiàn)；完成地質(zhì)災害搶險救災指揮部交辦的其它工作。
e、醫療衛生組：由衛生院院長(cháng)郝三星任組長(cháng)，成員由衛生、計生及其相關(guān)部門(mén)工作人員組成。任務(wù)為：迅速組建、調集現場(chǎng)醫療救治隊伍；負責聯(lián)系、指定、安排救治地點(diǎn)，組織指揮現場(chǎng)受傷人員接受緊急救治和轉送醫院救治，減少人員傷亡；負責調集、安排醫療器材和救護車(chē)輛；負責向上級醫療機構求援；認真搞好災區的衛生防疫工作，確保在災情發(fā)生后不發(fā)生各種傳染性疫病。
f、后勤物資保障組：由民政辦主任儲誠樓任組長(cháng)，成員為民政、交通、財政、教育、紅旗村及有關(guān)部門(mén)工作人員組成。任務(wù)為：負責搶險救災經(jīng)費及時(shí)足額到位；負責災民的臨時(shí)安置工作；負責救災物資的調運、儲存和發(fā)放；為災民提供維持基本生活必需品和搶險救災人員的生活保障。確保搶險救災指揮通訊聯(lián)絡(luò )的優(yōu)先暢通。
2、應急預案演練工作準備
�。�1）綜合聯(lián)絡(luò )組全面負責各項準備工作的協(xié)調與籌劃。
�。�2）交通治安管理組應熟悉紅旗村滑坡的災害危險性及危險區內的相關(guān)情況，制訂交通管制及災區安全保衛的措施，解決有關(guān)問(wèn)題，準備封鎖公路、道路通行的禁令。
�。�3）災險情調查監測組應熟悉紅旗村彎樹(shù)組劉會(huì )南屋后地質(zhì)災害點(diǎn)的地理環(huán)境及滑坡情況，設立監測標志，全站儀監測安置地點(diǎn)和監測記錄等。
�。�4）應急搶險組、后勤保障組應熟悉紅旗村彎樹(shù)組劉會(huì )南屋后地質(zhì)災害點(diǎn)的地理環(huán)境及滑坡情況，悉記群眾撤離避讓路線(xiàn)、災民臨時(shí)安置地點(diǎn)及衛生搶救所的臨時(shí)設置地點(diǎn)的有關(guān)情況，做好搶險救災及物資儲備調運及有關(guān)設備裝備與調運工作。
�。�5）醫療衛生組熟悉災民臨時(shí)安置地的有關(guān)情況，準備救護車(chē)及相關(guān)救護醫療器材等，確保搶險救災或演練應急之用。
�。�6）鄉政府組織應急搶險小分隊，小分隊由鄉基層民兵組成，人員30人左右，培訓演練。
�。�7）鄉政府及派出所做好緊急撤離群眾的訓導工作，確定相關(guān)典型形象的演練。
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1、演練工作預備會(huì )議
演練前在紅旗村部召開(kāi)演練工作協(xié)調預備會(huì )議，參加人員：鄉指揮部成員、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、紅旗村兩委成員及組長(cháng)參加。
�。�1）鄉領(lǐng)導講話(huà)
�。�2）國土資源所所長(cháng)作演練工作的安排；
a、布置演練工作（時(shí)間進(jìn)程安排）。
b、觀(guān)摩現場(chǎng)定點(diǎn)定位及車(chē)輛安排。
2、演練工作程序安排
�。�1）參加演練單位及觀(guān)摩人員集中紅旗村部待命。
10:10，接紅旗村報告：“因昨夜連續大雨，紅旗村彎樹(shù)組地質(zhì)災害點(diǎn)滑坡出現嚴重險情，簡(jiǎn)易監測資料表明滑坡后緣裂縫向兩側不斷延伸，寬度已增大40cm左右，滑坡有明顯下滑趨勢（跡象），要求鄉盡快派人調查處理�！�
10：15，國土所：
a、向鄉人民政府匯報；
b、鄉國土所派出應急小分隊立即趕赴現場(chǎng)開(kāi)展調查，進(jìn)行險情評估及應急處理，設立全站儀監測點(diǎn)。
10：20：鄉國土所所長(cháng)接應急小分隊報告：“紅旗村彎樹(shù)組劉會(huì )南屋后地質(zhì)災害點(diǎn)滑坡活動(dòng)性增強，后緣裂縫程度達到30米，寬度已增大牌及禁止進(jìn)入危險區的警示標志。到0.4米，且裂縫之間出現多處落水洞，直徑最大達0.8米，裂縫兩側發(fā)生明顯垂直位移，前緣局部已滲出渾水，據測定裂縫以3厘米／小時(shí)左右速度發(fā)展，滑坡處于臨滑狀態(tài)。建議盡快報告鄉政府，啟動(dòng)鄉突發(fā)地質(zhì)災害應急預案�！�
10:30：國土所向鄉政府報告情況，建議啟動(dòng)鄉突發(fā)地質(zhì)災害應急預案。
經(jīng)鄉政府同意，“啟動(dòng)鄉突發(fā)地質(zhì)災害應急預案”，成立“鄉地質(zhì)災害應急搶險指揮部”，通知“鄉地質(zhì)災害防災應急指揮部”的各成員單位立即趕赴紅旗村部集中待命�！�
10:40：指揮部設在紅旗村部，紅旗村部為集合地點(diǎn)，各組長(cháng)向指揮部報到，原地待命。
10:50：國土所同志向指揮部介紹該滑坡地質(zhì)災害有關(guān)情況。
11:00：指揮部：下達命令。
命令：交通治安管理組，封鎖進(jìn)入和上路南北兩個(gè)路口,同時(shí)設置警戒，除搶險救災人員外，其他人員不得進(jìn)入該危險區域，對災區實(shí)施治安巡邏，保證災區安全。
應急搶險組：使用音響設備放警報信息或鳴鑼緊急通知危險區域的人民群眾按原定路線(xiàn)有序安全轉移，應急搶險組，要組織30人的民兵預備役人員火速趕往災區，按照原定的編制序列目標任務(wù)快速趕到災區實(shí)施搶救，迅速組織災區人員和物資快速有序安全撤離到各安置點(diǎn)。
災情調查監測組：繼續跟蹤監測災情，有情況及時(shí)報告。
醫療衛生組：組織醫療衛生緊急搶救隊伍進(jìn)入災區，進(jìn)行傷、病員的搶救及轉移工作。
后勤物資保障組：負責轉移到各臨時(shí)安置點(diǎn)的災民安置工作，認真做好各安置點(diǎn)災民的宣傳思想鞏固工作，解決好災民的吃、穿、住等問(wèn)題，確保救災搶險指揮的通訊與聯(lián)絡(luò )的暢通。
11:10：撤離開(kāi)始。
11:40：撤離完畢。
11:40：應急搶險組報告：全線(xiàn)撤離完畢。已設好警界、切斷電源水源。
交通治安管理組報告：通往危險區的公路、道路已封鎖，警戒工作有條不紊進(jìn)行。
后勤物資保障組報告：撤離群眾基本安置妥當。
醫療衛生組報告：撤離過(guò)程中只有三人因摔跤受輕傷，已得到緊急處理，臨時(shí)醫療點(diǎn)已建立，工作正常開(kāi)展。
災情調查監測組報告：據監測組監測，滑坡變化已趨穩定，降雨也已停止，建議召開(kāi)指揮部會(huì )議，研究解除封鎖警界事宜。
11:50：指揮部召開(kāi)會(huì )議，下達命令：解除公路、道路封鎖、警界。由災情調查監測組繼續監測，有情況及時(shí)報告；災后重建組負責對危房進(jìn)行鑒定，提出災民回遷和重建方案，報政府批準實(shí)施。
12:00：指揮部領(lǐng)導到各災民轉移臨時(shí)安置點(diǎn)看望災民撤離安置情況。
12:20：演練工作講評會(huì )。
12:30：宣布演練結束。
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃10
20xx年轉瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì )了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習，加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，扎實(shí)整改，穩定生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了15年的生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年工作總結如下：
1、強化安全意識，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì )，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調配，規范工作紀律，培養了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設：（如工樁。夾具。樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。
20xx年需要改進(jìn)的：
20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jì)，我將朝著(zhù)以下方向努力：
1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。
2、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。
3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作，取長(cháng)補短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
6、個(gè)別職工和班組長(cháng)質(zhì)量意識不強，對待工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題，我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。
20xx年自己需要加強的：
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰。
4、培養溝通，協(xié)調能力。
20xx將努力學(xué)習管理知識，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大效益。
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃11
一、指導思想
為貫徹落實(shí)XX區2015年安委會(huì )成員單位第一次會(huì )議的精神，牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命，安全第一，責任重于泰山”的意識，保障青少年兒童的安全，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )。堅持“安全第一、預防為主”的方針，以學(xué)校為主陣地廣泛開(kāi)展“認清安全形勢，加大治理力度，實(shí)現長(cháng)治久安”的安全教育活動(dòng)。繼續堅持“制度保證，重在預防”的安全工作思路，以“平安校園”創(chuàng )建活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展有效的安全生產(chǎn)工作，確保校園平安。
二、工作目標
加強預防，全面整治校園及周邊的環(huán)境，消除不安全因素，堅持安全事故逐級報告制度，建立安全工作應急預案，實(shí)行領(lǐng)導安全責任制和責任追究制，嚴格控制安全事故的發(fā)生。
三、組織保障
為切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，提升學(xué)校校園安全工作的組織和管理水平、指導，區教育局成立中小學(xué)幼兒園校園安全工作領(lǐng)導小組，對全區中小學(xué)幼兒園校園安全工作統一領(lǐng)導、組織、協(xié)調、實(shí)施。領(lǐng)導小組組成人員如下：
略
成 員：陳漢、朱彪、馮永起、周宇、各校（園）校（園）長(cháng)
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在基礎教育股，辦公室主任由王強同志兼任，領(lǐng)導小組辦公室承擔領(lǐng)導小組的日常管理工作。值班辦公電話(huà)：65826216。
四、工作措施
1、明確責任，落實(shí)安全工作制度。
�。�1）校長(cháng)是學(xué)校安全工作的第一責任人。學(xué)校是安全工作的責任主體，各學(xué)校有責任和義務(wù)為學(xué)生提供一個(gè)安全的學(xué)習和生活環(huán)境。各學(xué)校要落實(shí)安全工作實(shí)行學(xué)校一把手負責制，校長(cháng)要親自抓安全工作，每學(xué)期親自參加安全隱患排查和分析研究安全工作，切實(shí)把安全工作列入重要議事日程。突出抓好安全五率：即安全信息管理員的培訓率，安全信息的知曉率，安全制度的健全率，安全責任的到位率，安全隱患的整改率。
�。�2）加強安全管理員隊伍建設。學(xué)校要進(jìn)一步健全和完善交通、飲食、校舍、消防、飲用水、實(shí)驗用品、安全保衛、保健教師等安全管理員的工作職責，要認真組織安全管理員和全體教職工學(xué)習學(xué)校安全教育與管理的法律、法規和教育局的安全工作制度，要使每個(gè)安全管理員明確自己所承擔的教育與管理的任務(wù)。進(jìn)一步增強執行制度的主動(dòng)性，發(fā)揮制度管理的效益。
�。�3）進(jìn)一步完善學(xué)校安全預警機制。學(xué)校要堅持每月召開(kāi)安全排查例會(huì )分析校舍、交通、消防、治安、飲食、課間活動(dòng)、師生大型集體活動(dòng)、季節性的傳染病等方面可能會(huì )出現的問(wèn)題，根據安全工作動(dòng)態(tài)，確定不同階段、不同季節的安全工作重點(diǎn)，發(fā)現苗頭性的問(wèn)題，極早進(jìn)行教育和防范，并結合學(xué)校實(shí)際，落實(shí)各類(lèi)應急預案，建立應急工作機制和校園救助系統，定期開(kāi)展安全演練，每學(xué)期至少要開(kāi)展兩次有針對性的安全演練（要求演練方案、總結和照片存檔，以備考核），確保師生臨急不亂，處危不驚。
�。�4）進(jìn)一步建立與健全安全工作規章制度。學(xué)校要根據安全教育與管理的實(shí)際，進(jìn)一步建立與完善學(xué)校安全工作規章制度，特別要加強和健全學(xué)校交通、消防、實(shí)驗設施設備、體育活動(dòng)的安全管理制度和學(xué)校大型活動(dòng)、消防逃生、學(xué)生飲食衛生、預防傳染病等方面的安全管理制度，嚴防因管理制度空白和教師的麻痹大意而出現校方責任事故。
2、拓寬思路，確保安全教育到位。
�。�1）要利用主題班會(huì )、黑板報、專(zhuān)題講座、家長(cháng)會(huì )等形式，開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。尤其在“安全教育陣地”宣傳欄，要及時(shí)發(fā)布當月安全教育主題、每周安全教育內容和安全預警信息。主題要突出，專(zhuān)題性要強，把安全教育滲透到每一位教師的教育思想中，滲透到課堂教學(xué)中，滲透到學(xué)校各個(gè)活動(dòng)中。
�。�3）把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內容之中。保證每月約有1個(gè)課時(shí)的安全教育時(shí)間，全面培養學(xué)生的安全意識和自護、自救和互救能力，將安全教育列入學(xué)校日常管理當中。
�。�4）加大力度，開(kāi)展“平安校園”創(chuàng )建活動(dòng)。要加大投入，創(chuàng )造條件，全力推動(dòng)圍墻、值班室、視頻監控等涉及學(xué)校安全的
基礎設施建設，同時(shí)，要注意視頻和校園一鍵通的使用及維修的工作，確保運行。
�。�5）加強防震減災安全教育與應急管理工作。一是把防震減災宣傳教育作為學(xué)生安全教育的重要內容，結合鄉土教育、科學(xué)常識等課程，將防震減災知識有機納入教學(xué)計劃。同時(shí)利用校園網(wǎng)、廣播、櫥窗等載體，積極組織學(xué)生開(kāi)展形式多樣、內容廣泛的地震科普活動(dòng)。二是制定科學(xué)合理的突發(fā)事件應急預案，加強集體疏散演練，通過(guò)演練熟悉校園應急避險的處置流程，切實(shí)提高師生在突發(fā)事件時(shí)應急、自救自護能力，有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3、加強培訓，提高安全管理水平
學(xué)校要抓好教職工的安全教育培訓。通過(guò)培訓，使廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識，能運用科學(xué)理論知識去管理學(xué)校安全工作。
�。�1）安全教育培訓要有層次性。對安全管理員、教職工、 學(xué)生、家長(cháng)等不同層次的對象，要有不同的培訓內容。對廣大教職工安全教育培訓的內容不僅要具有知識性，而且要具有理論性與科學(xué)性，使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對學(xué)生及家長(cháng)的培訓，要注重直觀(guān)，通過(guò)對身邊的安全防護、安全事故的典型案例分析，提高學(xué)生遵守法律、法規和學(xué)校紀律的自覺(jué)性，增強學(xué)生預防傷害和避免危險的能力，提高學(xué)生的自護自救能力和家長(cháng)的監護水平。
�。�2）安全培訓內容要具有理論性。要充分發(fā)揮有關(guān)法律、 法規、文件在安全教育工作中的作用。全體教職工要掌握有關(guān)安全教育的法律、法規、文件的有關(guān)知識，學(xué)會(huì )運用政策規范安全教育與管理。
�。�3）安全管理的方法指導要具有針對性。學(xué)校要根據平時(shí)的安全工作，分析總結學(xué)校安全工作中帶有普遍性、規律性的問(wèn)題。學(xué)校安全管理要突出責任、制度的落實(shí)，突出教育與防范，突出細節管理，要將學(xué)校每個(gè)崗位的安全責任，逐條細化，分解到人、落實(shí)到每項工作、每個(gè)環(huán)節之中。
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃12
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞煤礦安全控制指標，進(jìn)一步強基礎、抓隊伍、嚴監管、保安全、興科技、提效能、促發(fā)展，進(jìn)一步改善煤礦基礎條件，全面提高辦礦水平，千方百計減少一般事故，杜絕較大或重特大事故，實(shí)現全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉，推動(dòng)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。
1.加強安全監管，扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。加強煤礦安全監管體系建設，健全考核獎罰機制，繼續嚴格執行“分組包干、責任到人”的煤礦安全監管考核制度，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認真落實(shí)上級有關(guān)主管部門(mén)的各項監察監管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規，用鐵的手腕切實(shí)加強安全監管和執法檢查，將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉移，采取行政、經(jīng)濟和法律手段，多管齊下，多項并舉，從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規行為，及時(shí)排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩運行。
2.加強隊伍建設，提升煤礦安全生產(chǎn)監管水平。一是加強局機關(guān)監管隊伍建設。實(shí)現競聘上崗，要求局監管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強安監員隊伍建設。對能力差、責任心不強、發(fā)揮不了作用的安監員要予以辭退，健全能進(jìn)能出的管理機制。三是加強監管人員的學(xué)習培訓。切實(shí)建立完善煤礦安全監管員業(yè)務(wù)培訓、在崗培訓、脫產(chǎn)培訓制度，采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式，有計劃、有重點(diǎn)地選派參加各類(lèi)培訓，增強全體監管人員的政策法規意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強監管隊伍作風(fēng)建設，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設各項規定，杜絕、徇私枉法等違法違紀情況的發(fā)生。
3.全力以赴，扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。嚴格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導意見(jiàn)》精神，扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，進(jìn)一步調整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實(shí)現規�；�、集約化開(kāi)采，提高辦礦規模和安全、裝備、技術(shù)治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時(shí)，加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監管，嚴防違法違規組織生產(chǎn)，杜絕安全事故，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。
4.加大投入，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標準化建設。要結合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作，逐步改善辦礦條件;實(shí)行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度，確保嚴格按設計批復施工;對確定為質(zhì)量標準化建設示范礦和樣板礦的，要按照要求認真整改，抓好地面設施建設和“采、掘、機、運”的各項達標。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量標準化活動(dòng)，建立安全型礦井，實(shí)現全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉。
5.嚴格管理，進(jìn)一步加快煤礦技改擴能工作進(jìn)度。按照上級××*號文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在9月底完成并提出竣工驗收申請，目前，我縣需要技改擴能的煤礦有53個(gè)，只有24個(gè)完成了技改初步設計，17個(gè)完成了安全專(zhuān)篇，未同時(shí)取得技改初步設計和安全專(zhuān)篇的有36個(gè)，任務(wù)比較艱巨。
為強力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴能工作，明年必須采取過(guò)硬措施。一是加強領(lǐng)導，明確責任。采取鄉鎮領(lǐng)導包礦，職能部門(mén)領(lǐng)導包片的方式，督促煤礦緊急行動(dòng)起來(lái)，辦理相關(guān)手續，并明確采礦許可證、初步設計、安全專(zhuān)篇、竣工驗收完成時(shí)間，對于在規定時(shí)間，無(wú)特殊原因不能完成相關(guān)項目手續的，責令煤礦停工整頓;對不聽(tīng)勸告的，通報公安部門(mén)停供火工產(chǎn)品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求，對已取得初步設計和安全專(zhuān)篇的煤礦，必須按設計要求抓緊施工，在施工區域不準生產(chǎn)出煤;對非施工區域且符合安全生產(chǎn)條件的，允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴格按照批準的設計進(jìn)行施工，確需要變更設計的，必須由煤礦企業(yè)申報，經(jīng)原批準單位同意，經(jīng)原設計單位修改并按程序報批，經(jīng)批準后方可按批準的修改設計組織施工。 6.加大培訓力度，全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，安全意識淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，明年我們繼續本著(zhù)缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原則，采取分期分工種辦班的方式，認真開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。加大對煤礦企業(yè)安全培訓工作的檢查力度，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序，嚴格落實(shí)全員培訓制度，實(shí)行全員掛牌上崗。
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃13
從今年以來(lái)有關(guān)領(lǐng)導就加強安全生產(chǎn)工作做出多次重要批示，在充分肯定我局安全生產(chǎn)工作成績(jì)的同時(shí)，也深刻分析了存在的問(wèn)題，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。
目前，全省進(jìn)入生產(chǎn)施工旺季，各類(lèi)事故進(jìn)入易發(fā)、多發(fā)期，安全監管工作面臨嚴峻考驗。為全面推進(jìn)年全省安全生產(chǎn)工作，各級安監部門(mén)要統一思想，集中精力，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”，深入貫徹六項重點(diǎn)工作內容，狠抓落實(shí)，確保全省安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
一要強力推進(jìn)“三項行動(dòng)”落實(shí)�！叭椥袆�(dòng)”是推動(dòng)安全生產(chǎn)的系統工程，工作覆蓋全年，涉及各行業(yè)領(lǐng)域，要堅持政府推動(dòng)和載體推動(dòng)、突出部門(mén)推動(dòng)、強化措施推動(dòng)，并把強化企業(yè)主體責任、打擊非法違法行為、狠抓隱患排查治理、安全文化建設與知識普及貫徹“三項行動(dòng)”的始終。
二要抓好煤礦安全監管。加快建設本質(zhì)安全型煤礦，加大力度打擊煤礦違法非法生產(chǎn)，加強對開(kāi)工生產(chǎn)礦井安全監管。年產(chǎn)6萬(wàn)噸以下的煤礦，堅決執行國家關(guān)于“一采兩掘”規定。切實(shí)加大瓦斯、煤塵、發(fā)火、透水等災害的排查治理力度，凡是先天條件不具備的一律列入關(guān)閉，后天條件達不到的要限期整改達標。加強對國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)安全監管工作，把管理的重點(diǎn)向設備維護、保證安全運行傾斜，向培訓教育傾斜，向現場(chǎng)管理和班組建設傾斜。對駐礦專(zhuān)盯員要從本地實(shí)際出發(fā)，明確職責重點(diǎn)。
三要推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)達標升級活動(dòng)。成立專(zhuān)門(mén)的組織領(lǐng)導和工作機構，完善實(shí)施方案，摸清本地相關(guān)企業(yè)基礎情況。召開(kāi)會(huì )議，開(kāi)展標準化工作培訓；組織相關(guān)企業(yè)對照標準開(kāi)展自評，樹(shù)立樣板企業(yè)。
四要做好道路運輸企業(yè)安全專(zhuān)項整治工作。各級安全監管部門(mén)要加強源頭治理，發(fā)揮綜合監管職能，協(xié)調運管部門(mén)搞清、摸準本地區道路運輸企業(yè)的現狀，找準突出問(wèn)題，對道路運輸管理部門(mén)、公路客運站、駕駛員培訓機構落實(shí)安全生產(chǎn)責任制情況進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)檢查。
五要抓好隱患排查治理和其他行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治。6月底前，相關(guān)市地要完成省政府安委會(huì )去年公告的31項重大隱患、特別是省財政補助的19項重大隱患整改工作，做好迎接省局與省財政廳聯(lián)合驗收的準備工作。以春季開(kāi)工驗收為契機，督促采石場(chǎng)落實(shí)中深孔爆破、階梯式開(kāi)采要求，落實(shí)地下礦山機械通風(fēng)和防水、防火、防坍塌措施，完善安全管理制度，抓好安全檢查專(zhuān)項工作。
六要加強全省安全監管隊伍和機構建設。各級監管部門(mén)要充分落實(shí)全國安全生產(chǎn)監管監察系統反腐倡廉工作會(huì )議和全省第二次廉政工作會(huì )議精神和要求，深入推進(jìn)安全監管系統反腐倡廉建設；加強對基層安全監管局工作績(jì)效考核和職業(yè)安全健康監管機構建設。
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃14
XX年，我工區安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區全員的共同努力下，工區安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續穩定并更加牢固可靠。
一、主要工作開(kāi)展情況
(一)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區始終認真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專(zhuān)項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區的安全生產(chǎn)基礎。
(二)順利完成保電專(zhuān)項工作。
本年度工區共進(jìn)行專(zhuān)項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過(guò)工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kvxx線(xiàn)保電等一批重要節假日的保電工作。
(四)工作票統計及其他工作情況。
截止11月15日，我工區連續實(shí)現安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線(xiàn)路跳閘次數共計0次，線(xiàn)路跳閘率為0次/(百公里·年)。
(四)安環(huán)體系標準化建設
本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問(wèn)題共計20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區將進(jìn)一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。工區高度重視安全生產(chǎn)工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實(shí)現工區安全工作規范化管理。
(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著(zhù)力增強安全防范意識。為了進(jìn)一步加強全區安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《xx年工區安全技能培訓計劃與方案》、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓，突出抓好一線(xiàn)青工和安全責任人培訓教育，著(zhù)力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)。工區組織培訓一線(xiàn)員工百余人次，先后組織工區所有生產(chǎn)人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓學(xué)習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進(jìn)行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我工區不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區舉行了xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿(mǎn)完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)施工線(xiàn)路遺留問(wèn)題較多，線(xiàn)下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多，處理復雜。
(二)電力設施破壞、線(xiàn)下施工、異物等時(shí)刻威脅著(zhù)線(xiàn)路的安全運行。施工周期較長(cháng)的線(xiàn)下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線(xiàn)路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區在處理此類(lèi)事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預控之中。
截止目前，工區共存在線(xiàn)下施工點(diǎn)22處，為保證線(xiàn)路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū)3處，下發(fā)施工安全告知書(shū)13份，張貼警示標志共計5處。
(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著(zhù)線(xiàn)路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區青工人數偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。
有關(guān)生產(chǎn)工作計劃15
為明確全年工作目標，切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理，突出安全監管工作重點(diǎn)，遏制和減少意外事故發(fā)生，保障生產(chǎn)安全。根據上級要求，結合本街道不同的行業(yè)和特點(diǎn)，特制定20xx年安全生產(chǎn)檢查工作計劃。
一、指導思想
以國家和省、市、區安全生產(chǎn)相關(guān)文件和會(huì )議精神為指導，以進(jìn)一步強化安全監管為工作任務(wù)，以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任和消除各類(lèi)事故隱患為最終目的。認真落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規，加大安全督查力度，嚴防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障生產(chǎn)安全。
二、工作目標
在區委、區政府的領(lǐng)導下，全面完成上級部門(mén)下達的各項工作任務(wù)，堅決杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故發(fā)生，努力保持全街道安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。
三、工作計劃
1、元旦前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。
2、春節前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。
3、五一節前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。
4、安全生產(chǎn)月組織一次安全生產(chǎn)大檢查。
5、國慶節前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。
6、夏季組織一次安全生產(chǎn)檢查(根據行業(yè)特點(diǎn))。
7、冬季組織一次安全生產(chǎn)檢查(根據行業(yè)特點(diǎn))。
8、內船辦全權負責造船企業(yè)的安全檢查和日巡查。
9、安全辦負責全街道安全督查。
每次安全生產(chǎn)大檢查分為九個(gè)組，辦事處黨政負責人為組長(cháng)，每組配備4-5人。
四、工作重點(diǎn)
1、重點(diǎn)對規模企業(yè)、�；�、建筑、造(拆)船、煙花爆竹、冶金、食品行業(yè)等進(jìn)行檢查;
2、對上級布置的重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作、群眾舉報反映的重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行檢查。
五、計劃說(shuō)明
在檢查中，對有關(guān)企業(yè)存在的重大安全隱患進(jìn)行掛牌督辦，全年不少于10-20家。
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