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后勤工作計劃(精選15篇)
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編收集整理的后勤工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
后勤工作計劃1
一、指導思想：
進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》精神，在新學(xué)期里，根據教育局及幼兒園的工作要求，提高思想認識，加快發(fā)展，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為幼兒園穩步持續的發(fā)展做出貢獻。
二、工作要點(diǎn)：
（一）規范收費行為
各項收費要嚴格按照物價(jià)局及教育局的規定收費，這關(guān)系到學(xué)校、教育局的聲譽(yù)，不僅是一個(gè)經(jīng)濟行為，而且是一個(gè)政治行為。做到嚴格的票據領(lǐng)用制度，并做好票據的核對工作。收費結束后及時(shí)將票據上交學(xué)校財務(wù)室。
（二）狠抓安全，維護師生人身安全
(1)、提高認識，切實(shí)加強安全工作制度的建設。對安全工作必須予以高度重視，把它擺上重要位置來(lái)抓，是重中之重，建立健全各項規章制度，層層落實(shí)學(xué)校安全工作責任制，堅持做到“預防為主，教育為先”。認真開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)，增強廣大教職員工的安全意識和責任感，防止麻痹思想，把飲食、交通、游泳、煤氣、火災、水災等安全知識內容滲透到相關(guān)的教育教學(xué)中。
(2)、對幼兒園安全工作進(jìn)行隨機的定期的檢查與自查，落實(shí)有關(guān)規章和措施，重點(diǎn)做好飲食衛生和園內環(huán)境、設施及把好大門(mén)關(guān)等安全整治工作，加強規范管理，每月開(kāi)展一次深入全面的大檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)排除，不留后患。
(3)、本學(xué)期衛生安全、幼兒就餐等檢查，主要以平時(shí)隨機檢查為主，主要對教室、午睡室、洗手間、專(zhuān)用室、食堂等進(jìn)行檢查，每?jì)芍芏ㄆ跈z查一次，每次周四檢查。
（三）認真做好衛生保健工作
根據教育局衛生局下發(fā)的20xx年幼兒園衛生保健工作意見(jiàn)的通知，結合本園實(shí)際切實(shí)做好以下幾項工作。
1、疾病預防
幼兒園衛生保健工作的任務(wù)是保護幼兒的生命與健康，促進(jìn)其生長(cháng)發(fā)育，增強其體質(zhì)，為幼兒全面發(fā)展奠定良好的基礎。讓衛生保健工作的任務(wù)目的真正落實(shí)到幼兒身上，促進(jìn)其身心健康發(fā)展。健康檢查防病，幼兒園要貫徹“預防為主”的衛生工作方針，建立預防接種，消毒隔離，體格檢查，環(huán)境和個(gè)衛生制度，完善各種防病措施，降低發(fā)病率，提高幼兒的免疫力，保護幼兒的生命和健康。把好晨檢關(guān)，對體弱多病的幼兒保育員老師全天觀(guān)察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)隔離及時(shí)治療，積極做好幼兒的期初期末體檢工作等等。
2、兒童營(yíng)養
為了確保兒童健康，重視兒童營(yíng)養狀況，我們要嚴格執行師生伙食分開(kāi)的原則，保證伙食費和搭伙費專(zhuān)款專(zhuān)用，每月伙食費開(kāi)支月底向家長(cháng)公布，每周向家長(cháng)公布帶量食譜，每月一次營(yíng)養計算及分析，確保兒童各種營(yíng)養的攝入量，做到合理膳食。
保健老師制定食譜時(shí)，力求營(yíng)養素搭配合理、均衡，品種多樣化，保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標準的各種營(yíng)養素。食堂工作人員參與食譜的制定，可以保證食譜便于操作，易于烹制。炊事員和保健老師要堅持深入班級，實(shí)地觀(guān)察幼兒的進(jìn)餐情況，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作。
為更好地做好這項工作，本學(xué)期膳食委員會(huì )委員（要有一定的燒菜經(jīng)驗），每月召開(kāi)一次會(huì )議，結合營(yíng)養分析情況，討論有關(guān)幼兒營(yíng)養膳食方面的問(wèn)題。
3、消毒隔離
按衛生保健要求配置消毒設備及藥品，保育員及后勤人員嚴格按照要求認真做好常規消毒和突擊性消毒工作，一旦發(fā)生傳染病，立即采取有效消毒措施，確保兒童身心健康。
（四）加強保育員的管理，
根據上學(xué)期具體工作情況，本學(xué)期重點(diǎn)加強理論學(xué)習，提高保育員的思想認識。明確保育的具體工作，保育員要負責本班房舍、設備、環(huán)境的清潔衛生工作，在保健老師和本班教師指導下，嚴格執行幼兒園安全、衛生保健制度。負責分擔區的衛生及每天消毒，保證幼兒的足夠飲水量，切實(shí)做好所負責的班級工作。每天園部都有定期與不定期的檢查記錄。一切為幼兒健康成長(cháng)著(zhù)想，進(jìn)一步細化各類(lèi)人員崗位職責，健全“安全檢查制度”、“衛生消毒制度”、“安全交接制度”，牢固樹(shù)立安全意識，“安全壓倒一切，責任重于泰山”。同時(shí)加強安全工作考核力度，在各級評比中如出現幼兒安全責任事故視情節輕重實(shí)行一票否決制，并按有關(guān)規定作出相應處罰。
（五）園產(chǎn)管理
1、加強園容園貌建設，因地制宜地開(kāi)展綠化美化工作，提高綠化品位，注意對草坪和花草樹(shù)木的養護工作，做好種植角的管理工作，為幼兒創(chuàng )設一個(gè)優(yōu)美的生活、學(xué)習環(huán)境。
2、教學(xué)圖片、磁帶、雜志有專(zhuān)人負責管理使用，出借要做好登記，用后及時(shí)反還，防止資料遺失。領(lǐng)用環(huán)境布置、自制教具、學(xué)具等物品需登記，為用完材料自行保管好，等學(xué)期結束將剩余的材料歸還。各班錄音機、視屏儀、電視妥善保管。出借物品寫(xiě)借條。
3、提高師生愛(ài)護公物的意識，避免園產(chǎn)的人為流失，班級、辦公室物品有清單，期末核對，核實(shí)結果列入教師考核。
后勤工作計劃2
在20xx年即將過(guò)去，而20xx年到來(lái)之時(shí)，在以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點(diǎn)，以隊伍正規化建設為保證，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng )新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫院規范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設，推動(dòng)醫院工作再上一個(gè)新臺階。
一、工作目標
1、增強安全意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善全院衛生管理制度，規范全院安全管理措施，嚴格執行全院安全管理制度，確保醫院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
2、強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執行制度管人、制度管事。
3、繼續加強改善服務(wù)態(tài)度，規范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。
4、加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平。
二、工作計劃
1、增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫院窗口服務(wù)規范化建設，規范服務(wù)行為，嚴格實(shí)行院務(wù)公示制度；
2、繼續做好創(chuàng )滿(mǎn)意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，主動(dòng)接受社會(huì )監督、群眾監督。
3、嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場(chǎng)管理，強化科室安全管理的責任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。
4、及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早控制。
5、加強重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理；
6、加強對院內探視、的嚴格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
7、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。
8、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應急處置，提高應急處置能力。
9、以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動(dòng)做好生活護理；
10、采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規范崗位文明用語(yǔ)，對病人給予人性化關(guān)懷；
11、堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象，要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規范工作程序，加強內部管理；
12、做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護院內各類(lèi)設備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。
20xx年是猴年，猴兒健步如飛，我們會(huì )有關(guān)部門(mén)和衛生院領(lǐng)導的正確指導下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善，我相信我們衛生院的明天是屬于大家的，我們的衛生院會(huì )更加美好和輝煌。
后勤工作計劃3
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項學(xué)習，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習，即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實(shí)干。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。
三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應。
三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.加強后勤職工的思想建設，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。
xxxx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì )，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學(xué)習學(xué)校的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案
(1)嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
(2)年終對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3.做好后勤常規服務(wù)工作
(1)開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛生工具的采購和發(fā)放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區域內的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。
(3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應處理。
(4)值班護校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門(mén)衛要建立值班登記和會(huì )客登記制度，中小學(xué)大門(mén)平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛24小時(shí)不離崗。
(5)管理和使用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
(6)圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊備查。
4.做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
(2)綠化帶的管理。根據生長(cháng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
(3)綠籬的管理。根據生長(cháng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
(4)樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。
(5)花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾�；▔N植由教師完成。
5.嚴格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。
6.完成校內出現的一些臨時(shí)性工作。
7.把安全防范工作放在首位
統一思想、提高認識，堅決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習、生活的安全。同時(shí)，要與其它部門(mén)密切配合，對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育，加強各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
后勤工作計劃4
一、指導思想：
20xx年春季，后勤部門(mén)以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，進(jìn)一步強化后勤隊伍建設、制度建設，繼續加強安全衛生工作，加強學(xué)校的財、物管理，進(jìn)一步提高后勤工作管理水平，加強門(mén)衛管理工作，努力構建和諧學(xué)校，爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)。根據學(xué)校春季工作要點(diǎn)制定本計劃。
二、主要工作：
20xx年后勤的工作重點(diǎn)是以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，做好師生建康工作。
1、進(jìn)一步強化后勤隊伍建設、制度建設。
組織后勤人員統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持服務(wù)育人的方向，繼續發(fā)揚“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，努力爭作奉獻。
2、繼續加強安全衛生工作。
�。�1）安全衛生工作以預防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責任、從嚴管理。加強安全文明校園創(chuàng )建活動(dòng)，制定切實(shí)可行的各項應急預案，有針對性地開(kāi)展安全教育，堅持安全衛生教育經(jīng)常講，安全工作每周一查，衛生工作每月一查。
�。�2）制定學(xué)校衛生檢查標準，學(xué)校后勤處負責成立衛生檢查小組，衛生檢查小組每月要對各室衛生作認真檢查，并作好記載。
�。�3）增強師生的安全意識和自我保護能力，杜絕安全事故，提高廣大師生安全意識和自護、自救能力，拿出學(xué)校后勤管理制度。
3、加強學(xué)校的財、物管理。
�。�1）嚴格遵守財經(jīng)紀律，合理使用義保經(jīng)費，充分發(fā)揮義保經(jīng)費在教育教學(xué)中的作用。
�。�2）加強學(xué)生經(jīng)費管理，努力拓寬經(jīng)費籌措渠道，改善辦學(xué)條件。
�。�3）進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進(jìn)出庫手續。繼續按慣例對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現損壞賠償制度。
�。�4）做好學(xué)生學(xué)習用品、生活用品及教師辦公用品的購買(mǎi)分發(fā)工作，做好教材分發(fā)工作。
�。�5）抓好學(xué)校節水節電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作。
4、加強門(mén)衛管理工作。
做好門(mén)衛工作，外來(lái)人員來(lái)校要登記，做好夜間的安全巡查工作，做好學(xué)校社會(huì )治安綜合治理工作。
5、完成學(xué)校的設施工作。 三、常規工作：
1、每周檢查校園安全設施，有隱患及時(shí)處理。
2、隨時(shí)配制教學(xué)所需，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
3、根據學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的需要，認真及時(shí)地做好后勤保障工作，為教育教學(xué)服務(wù)。
4、檢查食堂環(huán)境衛生和食品衛生，發(fā)現不妥之處立即整改。
5、日常接待及收發(fā)文工作。
四、具體安排：
二月份
1、開(kāi)展校園安全隱患排查；
2、校園環(huán)境整理；
3、安排好學(xué)校教師值班與學(xué)生值日工作；
4、與各位教師簽訂安全責任狀；
5、安全教育宣講；
6、制訂好學(xué)校各種計劃；
7、修訂學(xué)校各種制度及教師績(jì)效考核方案；
三月份
1、做好校園綠化、美化及植樹(shù)工作；
2、做好校務(wù)公開(kāi)工作；
3、春季衛生知識報告會(huì )；
四月份
1、法制教育講座；
2、交通安全教育。
五月份
1、慶祝五一節；
2、防水、防電、防震減災等安全教育；
六月份
1、做好期末工作安排；
2、草擬各種總結；
3、做好學(xué)校教師績(jì)效考核工作；
4、假期安全教育。
后勤工作計劃5
20xx年是我院三級專(zhuān)科醫院評審的關(guān)鍵年。根據全國公安廳局長(cháng)會(huì )議精神和省、市監管主管部門(mén)關(guān)于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規劃和醫院20xx年工作思路，制定醫院新一年計劃如下：
一、指導思想
以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點(diǎn)，以隊伍正規化建設為保證，以等級醫院評審為目標，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng )新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫院規范化、科學(xué)化、制度化建設，推動(dòng)醫院工作上一個(gè)新臺階，實(shí)現“四個(gè)零”目標。
二、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng )品牌、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標，20xx年醫院要努力實(shí)現以下具體目標：
�。ㄒ唬┰鰪姲踩庾R、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
�。ǘ⿵娀嗡枷虢逃�，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定；嚴格執行制度管人、制度管事；
確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀現象。通過(guò)市局隊伍正規化建設達標驗收。
�。ㄈ├^續開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導；實(shí)現全員參與、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制，通過(guò)三級專(zhuān)科醫院評審。
�。ㄋ模└纳品⻊�(wù)態(tài)度，規范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。
�。ㄎ澹┘訌娦畔⒒ㄔO，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實(shí)現辦公自動(dòng)化；通過(guò)市級檔案、省廳信息系統驗收。
�。┰鰪娍萍家庾R，加強專(zhuān)業(yè)人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動(dòng)
1、認真開(kāi)展執法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識，牢固樹(shù)立執法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內每季度定期開(kāi)展法律教育、安全教育和科室現場(chǎng)執法教育、安全教育相結合活動(dòng)。
后勤工作計劃6
一、指導思想：
以后勤就是服務(wù)的思想為指導，以校長(cháng)提出的：增進(jìn)服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)；以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性、及時(shí)性和效益性為內容；使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任；深入開(kāi)展后勤的各項工作，使其更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育、教學(xué)；進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門(mén)的工作思路，努力做到服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效；各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標準和全優(yōu)的工作成績(jì)，為我校的教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
二、工作目標：
1、保障物資供應，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作；確保財物安全，關(guān)心教職工生活，極力開(kāi)源節支，開(kāi)拓一流的工作水平。
2、積極、熱情、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用，力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿(mǎn)意。
3、改善北校區辦學(xué)條件和改善教師辦公條件，實(shí)現南北校區辦學(xué)條件均衡化。
三、工作重點(diǎn)：
1、強化學(xué)習培訓制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì)，弘揚無(wú)私奉獻的精神，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，參加相關(guān)培訓，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率。利用一定時(shí)間對“服務(wù)”一詞進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)習和研討，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)？為什么要服務(wù)？怎樣去服務(wù)？以強化服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。
2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質(zhì)；以學(xué)校人事制度改革為契機，使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽(yù)感和使命感，強化崗位責任制，加強和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強育人意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過(guò)調查問(wèn)卷、走訪(fǎng)、側面了解等形式，征求服務(wù)對象的意見(jiàn)和建議，通過(guò)反饋來(lái)督導工作，以提高工作的質(zhì)量和水平。
3、及時(shí)保養、檢修設備，確保師生對設備的應用。
4、進(jìn)一步加強對財產(chǎn)、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償等制度。
5、加強對安全保衛工作的監督、管理與檢查，消除一切隱患，確保學(xué)校全面安全。
6、修舊利廢，努力開(kāi)源節支，做好節約水、電工作。
7、加強打印、醫務(wù)、圖書(shū)、電教、檔案等工作的管理。
8、利用各種形式在學(xué)生中繼續開(kāi)展艱苦樸素、勤儉節約、愛(ài)護財物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng)。
9、在現有的基礎上力爭進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設。
四、工作措施：
�。ㄒ唬┴敭a(chǎn)財物工作：
財產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強對學(xué)校所有財產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系，增強管理開(kāi)源、管理增效的意識，為此，要做好以下幾點(diǎn)：
1、利用多種形式（如：櫥窗、板報、廣播、國旗下講話(huà)等），對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的宣傳教育，增強學(xué)生的愛(ài)校意識、節約意識，逐步形成愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn)，人人有責的良好氛圍。
2、所有財產(chǎn)、物品由專(zhuān)人管理，入庫、出庫要做詳細記錄，每月核對一次實(shí)物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續堅持領(lǐng)取批準制度，做到制度落實(shí)、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時(shí)，進(jìn)一步加大管理力度。
3、要加強對日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報廢處理工作，要每月核對一次帳目，做到帳、物相符。
4、進(jìn)一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法（由各室長(cháng)統一領(lǐng)取，每月統計，對購進(jìn)、發(fā)放、庫存進(jìn)行核實(shí)）。
5、加強修舊利廢工作，盡最大努力為學(xué)校節省資金。
6、主動(dòng)及時(shí)的做好各種收費、退費、報銷(xiāo)、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作。
�。ǘ┕┧�、供電管理工作：
1、加大節水的宣傳力度，提高師生的節水意識，做到節約用水，從點(diǎn)滴做起。
2、加強對用水設施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象出現。
3、強化全員管電意識，加大節電力度，徹底杜絕長(cháng)明燈現象的出現。規范線(xiàn)路設施，檢修及時(shí)、有效，保證用電安全。
4、進(jìn)行節紙行動(dòng)，復印要領(lǐng)導審批，試卷必須正反兩面使用。
�。ㄈ┬l生保潔工作：
職工要克服種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，積極、主動(dòng)的做好本職工作，力爭做到：
1、院內、樓內各處始終要保持無(wú)雜物和污物。
2、定期清理紙簍內的污物，廁所、墻壁、門(mén)窗等處始終要保持干凈整潔。
�。ㄋ模┌踩Ｐl工作：
1、 后勤人員要認真履行職責，增強事業(yè)心和責任感，加強對學(xué)校多媒體教室、食堂、實(shí)驗室、辦公室、財務(wù)室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查，做好防盜、防火等安全保衛工作，采取各種有力措施，確保學(xué)校全面安全。
2、門(mén)衛工作要職責明確，認真落實(shí)工作制度，做到管理嚴格、服務(wù)規范、態(tài)度熱情、工作有序，為學(xué)校樹(shù)立良好的形象。特別是要加強學(xué)生出校檢查制度，保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書(shū)面證明，并登記在冊。進(jìn)一步強化外來(lái)人員的管理，做到每個(gè)來(lái)訪(fǎng)人員都需登記和詢(xún)問(wèn)事由，并在得到受訪(fǎng)人員同意后方可入內。
3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專(zhuān)人負責關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門(mén)，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
4、節假日住宿職工要堅守崗位，恪盡職守確保學(xué)校安全。
5、加強對校舍及設備的安全檢查，增強防范意識，消除不安全隱患，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄎ澹╇娊�、衛生、打字、圖書(shū)及檔案等工作：
1、完善使用和管理制度，及時(shí)檢查、統計、維修、整理和保養教學(xué)設備及圖書(shū)資料，提高使用價(jià)值和利用率。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身全面素質(zhì)，積極、主動(dòng)、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù)。
�。┰谑罴賹Ρ毙^進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施，在實(shí)施前作出計劃和方案。
本年度后勤工作人員要團結協(xié)作，加強和改進(jìn)工作態(tài)度，深入實(shí)際，不斷聽(tīng)取各級領(lǐng)導和師生的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作；同時(shí)，全體人員工作要積極主動(dòng)，服務(wù)熱情，要不斷掌握工作規律，提高工作質(zhì)量；加強學(xué)習，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻。
后勤工作計劃7
一、指導思想
總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校工作為中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、食堂食品安全衛生管理、學(xué)校財物的管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、工作職責
1、在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面主持總務(wù)后勤工作。
2、認真做好學(xué)�；A設施（教育設施、體育設施、電器設備、生活設施）的保養和維修工作。
3、抓好學(xué)校食堂食品管理。
4、做好財會(huì )工作，負責報賬、各種統計工作。
5、校園綠化、美化。
6、完成校領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
三、工作目標
1、在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，把后勤工作做精、做細。
2、認真做好學(xué)�；A設施的保養和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行，讓師生在一個(gè)和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習。
3、抓好食堂監督管理工作，定期召開(kāi)負責食堂人員會(huì )議，確保學(xué)
生飲食衛生，杜絕事故的發(fā)生。
4、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
5、抓好校園的綠化、美化工作，使校園充滿(mǎn)生機和活力。
四、主要工作及措施
�。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ�。加強食堂伙食的檢查與監督力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛生安全，杜絕事故。
�。ǘ┳ズ眯．a(chǎn)的常規性管理�？倓�(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時(shí)上報分管領(lǐng)導，提高服務(wù)效率，并根據維修情況，提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)管理，合理使用資金。
做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
�。ㄋ模┘訌娦@綠化、美化。
對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促物業(yè)人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。
具體工作安排：
一月份：
1、總結20xx年年終工作并制定20xx年度工作計劃。
2、做好學(xué)校臨時(shí)性安排的其他工作。
3、為任縣第二中學(xué)創(chuàng )明校做好一切后勤服務(wù)。
二月份：
1、配齊本年度所需的辦公、清潔用品。
2、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。
3、配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
4、督促食堂做好開(kāi)學(xué)前的準備工作。
5、開(kāi)學(xué)前對校舍、教室設備和教學(xué)用具進(jìn)行系統檢查維修。
三月份：
1、繼續完善學(xué)校水、電維修和其它維修工作，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
2、增加學(xué)校綠化面積，搞好校園綠化、美化，亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個(gè)新臺階。
3、加強對食堂的管理工作，消除存在的各種安全隱患。
四月份：
1、檢查宿舍、綜合樓水、電，進(jìn)行全面檢修。
2、檢查前期各項工作的落實(shí)情況。
3、對宿舍、教學(xué)樓空調，電扇進(jìn)行全面檢查維修。
五月份：
1、日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。
2、臨時(shí)性工作。
3、宿舍管道的檢查和維修。
4、對食堂進(jìn)行食品安全檢查。
5、為迎督導檢查工作做好后勤準備。
6、維修窗紗。
六月份：
1、配合安全保衛處檢查安全保衛問(wèn)題。
2、配合教導處完成中考的籌備工作。
3、安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準備工作。
4、養護綠化、美化校園環(huán)境，保證校園植物安全度過(guò)高溫天氣。
5、做好多媒體維修、檢查工作，及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系維修。
6、對食堂進(jìn)行不定期的食品、衛生檢查。
7、檢查班級門(mén)窗、墻磚損壞，聯(lián)系物業(yè)做好維修工作。七月份：
1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面維修。
2、下學(xué)期所需物品的采購。
3、教室調整和開(kāi)學(xué)前的準備。
4、維修綜合樓樓道。
8月份：
1、下半年所需物品的采購。
2、做好開(kāi)學(xué)的各項準備工作。
3、配合教導處做好教室調整。
4、粉刷宿舍樓樓道。
9月份：
1、召開(kāi)后勤工作會(huì )議。
2、學(xué)校用電線(xiàn)路、用電器材、防火安全檢查。
3、慶祝教師節后勤服務(wù)。
4、調整配發(fā)各班的課桌凳和各辦公室辦公桌椅。
5、更換宿舍后廁所坐便池。
6、維修桌凳。
7、為義務(wù)教育均衡發(fā)展國檢做好后勤保障。10月份：
1、校園綠化工程管理與維護。
2、召開(kāi)后勤工作例會(huì )，加強紀律意識，培養服務(wù)觀(guān)念。
3、公共財產(chǎn)檢查與維修。
4、校園環(huán)境綜合治理，重點(diǎn)清理雜草及衛生死角。
5、檢查、維修取暖管道，做好冬季取暖準備。11月份：
1、校園周邊柵欄檢查、維修。
2、協(xié)助教務(wù)處做好各類(lèi)教學(xué)后勤保障工作。
3、綠化作物越冬防護。
12月份：
后勤工作計劃8
一、指導思想
根據教育局、校長(cháng)室的工作精神，本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點(diǎn)，努力實(shí)現校園環(huán)境的“凈化、美化、人文化”，建設安全文明和諧的校園。
二、主要目標任務(wù)
1、高度重視平安學(xué)校的創(chuàng )建工作
�。�1）以平安校園創(chuàng )建為抓手，杜絕安全責任事故，減少意外傷害。平時(shí)加強警民共建關(guān)系，聯(lián)系民警做好上學(xué)、放學(xué)高峰期校門(mén)口的交通疏導工作。
�。�2）責任落實(shí)，目標明確。定期就體育器材、活動(dòng)場(chǎng)所、各類(lèi)電器設備、校舍樓道等進(jìn)行檢查防患于未然。
�。�3）做好專(zhuān)項整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演練，定期宣傳消防知識，普及滅火器的使用方法；特別嚴格做好食品的留樣工作，索證工作，杜絕三無(wú)產(chǎn)品。完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的應急處理機制，學(xué)校一旦出現食品安全群體性突發(fā)事件，要在規定的時(shí)間內準確、及時(shí)向教育局及相關(guān)部門(mén)報送情況。
�。�4）及時(shí)做好創(chuàng )建資料的整理歸檔工作。
2、提升物防、技防、人防質(zhì)量，確保校園安全。
�。�1）用足用好7對周界報警探頭、24個(gè)CK報警探頭、10個(gè)視屏監控攝像頭等安保設施，時(shí)刻關(guān)注校園情況。
�。�2）加強人防。一是2名保安嚴把門(mén)衛關(guān)，對校園內的外來(lái)人員要進(jìn)行認真的清查，做好來(lái)訪(fǎng)登記工作；凡不符合規定的人員要責令其立即離校，校外人員不得隨意進(jìn)入校園開(kāi)展活動(dòng)。二是分行政、年級組、活動(dòng)區三大塊做好護導工作，每天確定好值班的教師，定時(shí)定點(diǎn)到位值日。
�。�3）做好班牌、靜堂牌的使用。為了方便家長(cháng)放學(xué)時(shí)的接送，也為了確保校園安全，我們特別在校門(mén)后安置了班牌架，第一次插班牌，有帶隊老師負責，說(shuō)明本班老師已經(jīng)護送學(xué)生出來(lái)了；第二次插靜堂牌，由最后一個(gè)離開(kāi)教室的同學(xué)負責，說(shuō)明班級中一個(gè)學(xué)生也沒(méi)有了。
3、加強師生節約用水意識的提升，努力做好校園節水工作
�。�1）利用板報、紅領(lǐng)巾電視臺、宣傳櫥窗、廣播、網(wǎng)絡(luò )、綜合實(shí)踐等渠道進(jìn)行節水宣傳。
�。�2）在評選朱棣文之星活動(dòng)中設置“節約用水星”，激勵每一個(gè)學(xué)生將節約意識落實(shí)到每天的行動(dòng)之中。
�。�3）食堂、門(mén)衛每天分別記載好食堂、校園的用水量，隨時(shí)掌握校園的用水情況。
4、凈化美化校園環(huán)境，確保師生生活質(zhì)量
�。�1）校園綠化天天有人除草護理，每月修整一次花木、草坪，確保一年四季綠滿(mǎn)校園；
�。�2）校園廁所專(zhuān)人負責，按照清掃制度每天定期清掃。
�。�3）室外衛生專(zhuān)人負責，保持樓道、走廊的潔凈；水泥道、操場(chǎng)的整潔。
�。�4）宣傳畫(huà)廊定期更換，及時(shí)報道校園新聞，展示師生的風(fēng)采。
5、嚴格執行教育收費，確保收費的公開(kāi)透明
�。�1）期初在公示欄里向家長(cháng)公示《收費標準》。
�。�2）期初召開(kāi)班主任會(huì )議，明確各項收費的要求，努力做好收費工作。
�。�3）期初會(huì )計統一電腦開(kāi)出發(fā)票，期末向學(xué)生公布各項清單。
6、加強后輔崗位建設，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量
�。�1）向全體老師明確各個(gè)后輔崗位的工作目標，以便更好地開(kāi)展服務(wù)工作。
�。�2）手腳勤快，將維修情況多與老師溝通。
�。�3）做好各個(gè)崗位的工作記載。
7、資產(chǎn)管理堅持科學(xué)規范、責任到人。
�。�1）建立財產(chǎn)保管使用責任制度，做到室室有人管、物物有人管。
�。�2）進(jìn)一步完善物品的領(lǐng)用、登記工作。
�。�3）加強資產(chǎn)管理，每月結賬一次。
后勤工作計劃9
一、指導思想：
以學(xué)校工作計劃為指導，在學(xué)校校長(cháng)室的領(lǐng)導下，認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，著(zhù)力構建節約型校園環(huán)境。緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強化后勤管理，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我校后勤工作在規范化、制度化方面再有新突破，再上新臺階。
二、工作目標：
1、做好開(kāi)學(xué)準備，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常開(kāi)展；做好學(xué)期財產(chǎn)收尾工作，確保財產(chǎn)不流失。
2、做好學(xué)校校舍、水電檢查及維護工作，確保校舍安全，水電暢通，全年安全無(wú)事故。
3、做好師生飲用水的安全監督工作。
4、加強傳染病的宣傳教育工作。
5、加強學(xué)校財產(chǎn)的管理，使之有序、規范。
6、做好學(xué)校建設、綠化方面的參謀和具體學(xué)校建設操作的服務(wù)工作。
三、主要工作及措施：
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)校財務(wù)管理
1、嚴格執行上級收費規定，杜絕亂收費現象的發(fā)生。
2、嚴格發(fā)票報銷(xiāo)制度。每張發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審批人簽字后方可報銷(xiāo)。
3、協(xié)助校長(cháng)規劃經(jīng)費使用，確保日常辦公經(jīng)費的支出。
�。ǘ┘訌妼W(xué)校財物管理
1、學(xué)校的校產(chǎn)、校具的添置做到有計劃、有步驟。加強常規設備添置，加大投入力度。
2、嚴格財務(wù)制度，堅持校長(cháng)一支筆審批制度和發(fā)票簽報手續齊全制度。
3、做好校產(chǎn)校具的登記造冊工作，確保各項財物不遺失、不損壞。
4、加強微機室、多媒體教室等專(zhuān)用教室的日常管理工作，各室使用要做到經(jīng)�；�，管理人員要做到規范管理。
5、及時(shí)做好各項維修工作，確保各項設備能正常使用，充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用。
�。ㄈ┘訌娦@常規管理
1、利用黑板報、宣傳欄、旗下講話(huà)、班會(huì )大力宣傳，強化校園環(huán)境衛生管理，使學(xué)校管理工作再上新臺階。
2、配合教導處、少先隊開(kāi)展各項競賽，堅持衛生包干制度，做到區域責任明確，確保校園整潔。加強檢查制度，檢查結果作為期末文明班集體評比的依據。
3、加強值日管理，發(fā)揮值日教師、值日領(lǐng)導、值日隊員的作用，確保校園潔凈有秩序。加強車(chē)輛管理，要求師生按規定的區域停放車(chē)輛，專(zhuān)人整理，確保停放規范有序。
4、搞好校園的綠化、美化工作。
�。ㄋ模┘訌娦@安全管理
1、落實(shí)安全防范措施。加強對教育教學(xué)設施的常規安全檢查,安全責任落實(shí)到人,對于存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改，及時(shí)消除
安全隱患。落實(shí)技防、人防、物防的相應措施，檢查中發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)匯報、及時(shí)解決，努力消除一切安全隱患，確保無(wú)事故發(fā)生。
2、加強門(mén)衛管理。門(mén)衛是學(xué)校管理的一個(gè)重要環(huán)節，是學(xué)校安全保衛工作的第一關(guān)，責任重大,要加強門(mén)衛管理，提高門(mén)衛的責任感，認真履行門(mén)衛職責。加強對學(xué)校門(mén)衛的管理,把好校門(mén)進(jìn)出口關(guān)。落實(shí)工作人員值班制度,加強全天候校園安全巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)匯報。
3、切實(shí)加強消防安全工作。要努力提高突發(fā)事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應急預案。要配合少先隊對全體師生進(jìn)行安全防范教育，開(kāi)展消防安全教育活動(dòng)和有關(guān)逃生演練。增強全體師生基本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置的能力。
后勤工作計劃10
一、工作思路
本學(xué)期后勤工作的基本思路是：圍繞教學(xué)這個(gè)中心,搞好搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標
本學(xué)期后勤工作的總體目標是三確保、兩力爭。
三個(gè)確保是：確保班費管理規范、精細；確保書(shū)籍及時(shí)發(fā)放；確保倉庫無(wú)鼠無(wú)蟻。
兩個(gè)個(gè)力爭是：力爭就餐秩序和浪費糧食的現象有所好轉；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
三、工作措施
(一)、加強食堂工作人員的思想建設，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。
1、堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念。
2、堅持召開(kāi)每周的例會(huì )，把一切安全隱患杜絕于萌芽前期。
3、食堂工作人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì )，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物教育、保護環(huán)境教育、勤儉節約教育和文明禮貌等。
(二)、重新組建校執勤大隊，嚴格執勤制度并與操行量化分工作掛鉤。
(三)、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案。
1、對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做好新書(shū)訂購工作。
2、班級財產(chǎn)管理。如班上的電視、小蜜蜂、吹風(fēng)筒、U盤(pán)等。
3、班費的管理。嚴格班費管理，正確使用班費，不利用班費購買(mǎi)私人物品。
4、其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應處理。
我們一定要把握機遇迎接挑戰，通過(guò)創(chuàng )新管理機制，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使學(xué)校特色更為鮮明，讓我們緊密團結在以彭校長(cháng)和張校長(cháng)兩位校長(cháng)為核心的領(lǐng)導班子周?chē)�，共同鑄就一個(gè)師生們幸福生活、快樂(lè )學(xué)習，愉悅工作行知家園!
韋紹隆
20xx-1-25
后勤工作計劃11
一、指導思想
以《趙營(yíng)一中20xx-2012學(xué)年下期學(xué)校工作計劃》為指導，規范教育收費和治理教育亂收費，安全 至上，均衡發(fā)展，強化后勤保障，做好學(xué)校硬件建設。提升服務(wù)育人意識。突出創(chuàng )建節約型學(xué)校，開(kāi)源節流，勤儉辦學(xué)實(shí)現綠色亮校、人文和校、教科興校、質(zhì)量強校，求真務(wù)實(shí)，精益求精，全力推進(jìn)教育創(chuàng )新，全面深化素質(zhì)教育。嚴格收費及財務(wù)管理，科學(xué)理財，努力為推進(jìn)趙營(yíng)一中教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。
二、工作目標
1、規范收費行為。義務(wù)教育階段一律免收課本費、作業(yè)本費。
2、堅決反浪費，大力提倡節約，全面建設節約型學(xué)校。
3、加強教育信息化建設 ,建設好一中校園 網(wǎng)絡(luò )，讓寬帶進(jìn)辦公室進(jìn)教室。
4、做好食宿樓和廁所工程竣工驗收，并盡快投入使用。
5、辦好教工食堂和教師閱覽室。
6、落實(shí)一幢20個(gè)教室的教學(xué)大樓，力爭在3月初動(dòng)工興建。
7、強化服務(wù)育人意識，提高工作效益，為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
8、教育裝備：配置實(shí)驗器材、音像教材，爭取基本滿(mǎn)足教師及學(xué)生需要。
9、做好食宿樓前的地面整修。
10、做好校園環(huán)境及綠化美化等準備工作。
三、具體工作
(一) 嚴明開(kāi)學(xué)收費紀律，堅決制止亂收費。
嚴格按照上級文件規定收費，本學(xué)期一律免收課本費、作業(yè)本費。嚴格杜絕中途收費，嚴禁有償帶生、辦班、補課收費，并繼續與班主任簽訂趙營(yíng)一中嚴禁亂收費工作管理責任書(shū)。
(二) 加大建設節約型學(xué)校力度，加強學(xué)校財產(chǎn)管理。
1增強經(jīng)費預算意識，重視聚財理財，開(kāi)源節流，推行精細化管理，嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費。繼續采取有效措施，引導師生增強節約意識，培養良好的節約習慣，推進(jìn)節約型校園建設。
2增強辦學(xué)績(jì)效意識，牢固樹(shù)立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng )設節約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強學(xué)校財務(wù)管理，切實(shí)降低學(xué)校運轉成本，提高資源利用率。
3、嚴格控制公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，嚴格按照公務(wù)接待要求執行，竭力控制降低接待費支出，本學(xué)期公務(wù)接待費將大幅度下降。公務(wù)接待堅持熱情、周到、節儉的原則，實(shí)行對口接待，嚴限就餐陪同人數。嚴格控制接待標準，不搞超規格接待，不講排場(chǎng)、擺闊氣。
4、著(zhù)力建設節約型學(xué)校的長(cháng)效機制，努力降低運行成本。加強辦公管理，大力推進(jìn)電子政務(wù)建設，積極倡導無(wú)紙辦公。繼續實(shí)行打字、油印年級段承包制度，明顯降低油印費用支出。節約用電用水，珍惜 水電資源。
學(xué)校財產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金，加強全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學(xué)校辦公室、會(huì )議室、教室等場(chǎng)所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕"白晝燈"、"長(cháng)明燈"。下班時(shí)要關(guān)閉各類(lèi)電器設備的電源，防止電資源無(wú)效流失。
加強用水設備的日常管理，及時(shí)更換老化的供水管線(xiàn)，嚴禁跑、冒、滴、漏，堅決避免長(cháng)流水現象。繼續利用好水井，用于綠地、操場(chǎng)、廁所等用水。在學(xué)校設施設備采購或更新時(shí)，要積極采用高效節能新技術(shù)、新產(chǎn)品，逐步實(shí)現綠色照明燈具、節水型水閥、衛生潔具等。要加強固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，減少損失浪費。
大力推進(jìn)電子政務(wù)建設，要充分利用因特網(wǎng)、教育網(wǎng)、校園網(wǎng)，全面推行無(wú)紙化辦公。油印費和辦公用品費用要大幅度下降。
5、嚴格購物審批制度，本學(xué)期繼續加強對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節的監督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度，健全手續，責任到人，做到物盡其用、物盡所有。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理。
后勤工作計劃12
一、指導思想
以校長(cháng)工作報告為指導，在校長(cháng)的領(lǐng)導下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。圍繞“建設美好二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，認真做好學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校設施安全管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，要有馬上行動(dòng)、立即解決的作風(fēng)，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使師生處處感受到學(xué)校集體的溫暖。
二、工作目標
全面落實(shí)校長(cháng)工作報告精神和十一·三規劃中的任務(wù)：
1.修繕老校園教育教學(xué)設施設備，提升老校園綠化、硬化、美化和文化的水平，充分發(fā)揮老校園環(huán)境育人功能。
2.根據20xx年財務(wù)審計反饋修改和完善財務(wù)管理制度，強化部門(mén)的預算意識，加強預算的執行力度，嚴肅財經(jīng)紀律，進(jìn)一步做好學(xué)校發(fā)展財務(wù)保障工作。
3.做好學(xué)生資助工作。貫徹落實(shí)黃校長(cháng)的不要讓一個(gè)二中學(xué)生因為貧窮而失學(xué)的指示精神，進(jìn)一步加強對學(xué)校國家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理，確保國家資助政策落實(shí)到位。
4.全力配合，大力推進(jìn)學(xué)校建設。
三、主要工作及措施
(一)、抓好常規服務(wù)工作
1.日常工作
(1)堅持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，加強后勤隊伍建設，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
(2)嚴格學(xué)校財產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。
(3)加強校園環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。
(4)安排好學(xué)校的零星維修改造工程。完善硬件建設，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習、工作的質(zhì)量。
(5)加強師生飲食、設施設備安全工作。
2.財務(wù)工作
(1)做好我校20xx年預算第一學(xué)期編制工作。
(2)制定本學(xué)期收費標準并公示，收本學(xué)期學(xué)費、住宿費繳入財政專(zhuān)戶(hù)等工作。
(3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費減免及報批工作。
(4)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行會(huì )計賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記;按要求及時(shí)更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統相關(guān)數據資料。
(5)財政供養人員信息系統數據錄入工作。
(6)公積金、醫保的增減變動(dòng)調整及上報工作。
(7)住房補貼變動(dòng)調整及上報工作。
(8)完成20xx年上半年教育事業(yè)統計和教育經(jīng)費統計工作。
(9)做好學(xué)校財務(wù)工作。嚴格執行紀檢審計監督的有關(guān)規定，加強各類(lèi)采購管理，加強維修項目的驗收、審計，加強對食堂，文印、物業(yè)水、電以及出租門(mén)面用水用電的收費管理，定期抄表結算收費。
3.新校建設推進(jìn)工作
(1)協(xié)助教育局、重點(diǎn)局繼續推進(jìn)建設單位工程施工、資金結算等工作。
(2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)設備系統的安裝等工作。
(二)、主要工作措施
圍繞本學(xué)期工作總務(wù)處工作指導思想及工作目標，服務(wù)于學(xué)校工作，本學(xué)期主要做好以下工作：
1.)加強后勤人員思想素質(zhì)建設，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。
建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵�？倓�(wù)工作的好壞，關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期，總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力，牢固樹(shù)立后勤人員"兩服務(wù)"的意識，明確崗位職責提升服務(wù)效能。工作中樹(shù)立全局觀(guān)念，只要教育教學(xué)工作需要，無(wú)條件服從。主動(dòng)積極配合各部門(mén)工作，努力做好后勤保障工作。在后勤服務(wù)管理上，要努力體現"精細、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色，達到保障安全、創(chuàng )優(yōu)環(huán)境、厲行節約的目的。
1.嚴格采購及固定資產(chǎn)管理。要及時(shí)了解師生需求，及時(shí)了解物資設備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購，確保供應發(fā)放及時(shí)到位;要規范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設備使用效益。
2.加強維修服務(wù)管理，突出"勤、細、快"。"勤"，就是要勤看、勤問(wèn)、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制，嚴格巡查標準和要求，做到問(wèn)題發(fā)現及時(shí)，處理果斷迅速。"細"，就是要細心查、細致修。要善于發(fā)現問(wèn)題，尋找根源，維修徹底。"快"，就是要快修，特別是要提高應急維修的`快速反應能力。此外，要加強從維修申報、維修預算到維修過(guò)程監管、維修驗收及結算的程序化管理，進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。
3.與政教處協(xié)調，配合抓好校園環(huán)境整治工作，認真抓好校園的綠化工作，創(chuàng )建文明、潔凈、優(yōu)美校園。設立清潔用具擺放點(diǎn)，完善道路、廁所衛生設施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。
4.抓好飲食衛生安全，辦師生滿(mǎn)意食堂。強化衛生安全責任教育，加強個(gè)人衛生、操作衛生、環(huán)境衛生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作，切實(shí)提高師生對食堂的滿(mǎn)意率。
2.)加強校產(chǎn)管理，努力創(chuàng )建節約型校園。
1.對校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記，認真細致地做好資產(chǎn)盤(pán)查工作，及時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數據錄入工作，做好資產(chǎn)調配、報損報廢等工作，繼續開(kāi)展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進(jìn)一步嚴格管理，認真進(jìn)行盤(pán)庫。學(xué)期初要做好班級、師生辦公室、宿舍公物登記造冊工作。按期開(kāi)展財物大檢查，落實(shí)好財產(chǎn)損壞賠償制度和責任追究。
2.要廣泛開(kāi)展以"節約光榮、浪費可恥"為主題的節儉教育活動(dòng)，把節約資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來(lái)抓。要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規定，規范管理，切實(shí)做好開(kāi)源節流工作。本學(xué)期要繼續抓好水電的管理，總務(wù)處每天派專(zhuān)人巡查學(xué)校每個(gè)用水用電的場(chǎng)所，發(fā)現違規用水用電現象，及時(shí)糾正并進(jìn)行全校通報，讓節約成為師生員工的習慣。
3.規范維修工程建設程序，對零星維修、物資采購嚴格執行上級文件精神，對限額標準之下的采購學(xué)校把關(guān)，限額標準之上的采購按區采購中心規定的程序辦理。及時(shí)做好維修項目已竣工驗收、審計等工作。
3.)切實(shí)做好安全保障和學(xué)生資助工作
1.堅持做好學(xué)校的安全常規檢查，并做好臺帳記錄。對校舍、教學(xué)設備設施等檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改，以消除安全隱患。對不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)，確保師生的生命安全和教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
2.根據國務(wù)院扶貧辦《關(guān)于印發(fā)扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案的通知》精神，學(xué)期之初，由總務(wù)處-年級部-班級-學(xué)生逐層推進(jìn)，切實(shí)做好建檔立卡、國家助學(xué)金、校內困難家庭學(xué)生學(xué)費減免等各項助學(xué)工作，確保政策范圍內的學(xué)生一個(gè)都不能少，將精準扶貧工作落實(shí)到位。
4.)、加強財務(wù)管理，合理使用資金。
1.各部門(mén)堅持預算，堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理。認真落實(shí)一費制，堅持收費公示制度，杜絕亂收費現象。堅持校長(cháng)一支筆審批制度，收支公開(kāi)，增強資金管理的透明度，充分發(fā)揮資金的使用效能。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，嚴格采辦手續。強化預算、審批意識。
2.做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以高度的事業(yè)性和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，把后勤工作搞好，為實(shí)現二中夢(mèng)作出應有的貢獻。
后勤工作計劃13
學(xué)校后勤服務(wù)工作是學(xué)校教育教學(xué)工作計劃的平臺和載體。只有提供必要的物質(zhì)條件，學(xué)校教育教學(xué)工作計劃才能順利進(jìn)行；只有做好后勤服務(wù)，排除后顧之憂(yōu)，師生員工才能一心一意做好本職工作。本學(xué)年度后勤服務(wù)保障工作按照學(xué)�！叭尕瀼亟逃结�，全面把握教育規律，堅定不移推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，堅定不移實(shí)施強校戰略，堅定不移地堅守領(lǐng)航地位。堅持辦儀隴老百姓最滿(mǎn)意的教育不動(dòng)搖，堅持規范管理狠抓質(zhì)量的工作重心不改變，堅持爬坡上行超常推進(jìn)力度不改變。進(jìn)一步創(chuàng )新舉措，狠抓關(guān)鍵，務(wù)求落實(shí)，再鼓干勁，再添措施，再求突破，努力保持穩定繁榮、健康發(fā)展地良好勢頭。確保各項工作實(shí)現新的突破”的總要求，努力抓好服務(wù)體系建設，改善辦學(xué)條件，努力實(shí)現“服務(wù)更優(yōu)化，保障更有力”的目標。20xx—20xx年中學(xué)總務(wù)后勤工作計劃的重點(diǎn)與要求：
1、加強隊伍建設，增強管理服務(wù)人員的法紀意識、政策意識、節約意識、可持續發(fā)展意識。堅持以人為本，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
�。�1）、本學(xué)年度上下期分別安排三次集中學(xué)習時(shí)間，系統學(xué)習勞動(dòng)法、審計法、會(huì )計法、票據法、合同法、消防法、食品衛生法、物業(yè)管理法、供水供電法、住宅裝修法、稅法等法律法規。真正使管理服務(wù)人員懂得“法律是立校之本，是我們做好后勤服務(wù)工作的最高準繩”。學(xué)會(huì )既把法用死，又把法用活。挖掘法律和規章制度的精神，用法律武器維護學(xué)校利益。
�。�2）、加強服務(wù)意識教育，提高服務(wù)技能和水平。規范請假制度，嚴格上班紀律和值班紀律，杜絕隨意脫崗、離崗現象發(fā)生。力爭做到小故障及時(shí)排除，大故障當天排除。明確師生員工的需求就是我們的服務(wù)工作。
�。�3）、加強遵紀守法教育，嚴格按程序、清正廉潔辦事。各項采購堅持“行政審批、多人簽字”制度，公開(kāi)透明、接受監督。每位管理服務(wù)人員都應做到“兢兢業(yè)業(yè)做事，清清白白做人”。
2、全力以赴抓好災后重建教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、危房加固、辦公樓改造、校園綠化等工程建設，改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。
�。�1）、教學(xué)六樓系“5、12”特大地震災后重建、香港援建項目，建設面積5000平方米，香港投資900萬(wàn)元，資金實(shí)行財政專(zhuān)戶(hù)撥付管理。該項目時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，管理工作人員要從講政治的高度做好監督、管理、服務(wù)工作。嚴格質(zhì)量、嚴格工期、嚴格資金管理，以?xún)?yōu)質(zhì)工程于20xx年8月交付使用。
�。�2）、學(xué)生宿舍樓系學(xué)校自籌資金為解決學(xué)生住宿緊缺而建的項目，建設面積4500平方米，投資450萬(wàn)元。該工程地質(zhì)結構復雜、質(zhì)量要求高，管理工作人員要嚴格辦事程序，規范辦事行為，做好管理監督和服務(wù)，確保質(zhì)量與進(jìn)度，以?xún)?yōu)質(zhì)工程于20xx年8月交付使用。
�。�3）、按國務(wù)院、省、市、縣的部署，學(xué)校對校舍進(jìn)行了全面認真的排查，經(jīng)上級相關(guān)部門(mén)檢查測定，教學(xué)二樓及青瓦屋面建筑都要進(jìn)行加固處理。管理工作人員要精心設計、科學(xué)規劃、用好排危資金，使學(xué)校校舍符合國家安全標準。
�。�4）、改善教職工辦公條件，盡力做好辦公樓電路改造工程和辦公設備的更新。管理工作人員要精心設計、科學(xué)規劃，少花錢(qián)多辦事、花了錢(qián)辦好事。努力做到讓大家滿(mǎn)意。
�。�5）、認真做好校園綠化改造工程，高水平規劃與設計，更換低矮植物，提升學(xué)校綠化檔次。
3、加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)制度，規范報賬程序，嚴格報賬手續，做到“應該收的收齊不遺漏，不該開(kāi)支的分文不開(kāi)支”，開(kāi)源節流，收支平衡，賬目清楚，依法理財。
4、加強物業(yè)管理，嚴格實(shí)行專(zhuān)人采購制度、買(mǎi)進(jìn)領(lǐng)出登記制度、發(fā)票多人簽字制度、班年級辦公室公物管理責任制度、公物損壞賠償報損制度，做到物盡其用。
5、加強膳食中心管理，定期檢查從業(yè)人員健康狀況、食品進(jìn)貨渠道、各項規章制度執行情況和食堂衛生情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保食堂衛生安全。
后勤管理服務(wù)工作頭緒多，涉及面廣，做好學(xué)校后勤工作計劃，每位同志一定要樹(shù)立“可持續發(fā)展理念、后勤無(wú)小事理念、克己寬人理念、重責任輕權利理念”，以高度的事業(yè)心、責任感、危機感，科學(xué)規范，精心設計，依法辦事，嚴格管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，上下一心，努力為實(shí)現儀隴中學(xué)由大校向強校的轉變做出貢獻。
后勤工作計劃14
一、指導思想：
根據本學(xué)期學(xué)校工作意見(jiàn)，以創(chuàng )建學(xué)校新的三年發(fā)展規劃為工作契機，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，展開(kāi)總務(wù)工作；嚴格規范管理，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，確立總務(wù)工作服務(wù)于師生、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的思想。進(jìn)一步明確崗位職責，強化自覺(jué)服務(wù)的意識，做好內當家，變后勤為先行，保證教學(xué)和教育工作的順利進(jìn)行。認真執行為教學(xué)服務(wù)，注意勤儉辦學(xué)是總務(wù)工作的指導思想，繼續以服務(wù)為宗旨，滿(mǎn)意為目標，使總務(wù)工作，再上新臺階。
二、工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬﹪栏窆芾�，加強監督，切實(shí)做好日常工作。
1、總務(wù)人員要各負其責，同心協(xié)力，認真做好每一件事，讓家長(cháng)和學(xué)校滿(mǎn)意，做到采購及時(shí)，帳目清楚，發(fā)放準確，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、及時(shí)發(fā)放課本、簿冊及教學(xué)輔助用品。
3、經(jīng)常檢查各教室、辦公室及公共場(chǎng)所的門(mén)窗、水電。繼續實(shí)行報告制度，實(shí)行賠償制度。查明原因，明確責任，及時(shí)維修。
�。ǘ┳龊镁C合治理、后勤保障工作，為師生服務(wù)。
1、一如既往地做好安全工作。利用各種宣傳陣地進(jìn)行安全教育，定期組織檢查。安全工作包括人身安全和財產(chǎn)安全。繼續開(kāi)展創(chuàng )建“平安校園”的活動(dòng)，健全和完善校園安全工作的長(cháng)效管理機制。
2、加強門(mén)衛管理，提高門(mén)衛的責任感，認真履行門(mén)衛職責。
三、工作目標：
1、繼續明確分工、職責和要求，把面向師生、服務(wù)師生、方便師生、溫暖師生逐漸成為我們后勤人員的自覺(jué)行為。
2、進(jìn)一步確立組織負責制，提高質(zhì)量意識、責任意識、主人翁意識，增加集體觀(guān)念，培養團隊精神。
3、加強校產(chǎn)管理，確保學(xué)校財產(chǎn)完好率①?lài)栏駡绦袑W(xué)校財產(chǎn)管理制度，對各部門(mén)的財產(chǎn)要求負責人做好登記、造冊、明細賬等工作，并有嚴格出借制度，做到借、還都有登記，損壞、丟失有賠償。②“班級財產(chǎn)管理”制度要健全措施得力，開(kāi)學(xué)后對各班的課桌椅、電教器材、多媒體、進(jìn)行登記，實(shí)行承包責任制，使用的財產(chǎn)一律實(shí)行清單公布，做到期初、期末要進(jìn)行檢查、核對，使校產(chǎn)的管理規范化和制度化。
6、師生們是學(xué)校的主人，學(xué)習、生活在校園，每個(gè)人都應是管理的主人，都有義務(wù)愛(ài)護學(xué)校的一草一木。同時(shí)每個(gè)人又都是被管理的對象。加強校園和校產(chǎn)的管理，這是一個(gè)復雜的長(cháng)期的系統工作，師生應全面加強管理，強化管理。要求各班級制定相應的管理辦法，將班級的校產(chǎn)物資管理納入優(yōu)秀班級的常規管理之中。使之人人都參與校園、校產(chǎn)的管理，以促進(jìn)校園環(huán)境的不斷優(yōu)化，延長(cháng)校產(chǎn)的使用年限。
7、重申學(xué)校安全保衛制度，讓警鐘長(cháng)鳴。隨時(shí)根據上級有關(guān)精神，結合我校實(shí)際情況，加強制度建設、要重申學(xué)校安全保衛制度，尤其針對課間、集會(huì )做操、勞動(dòng)、交通等熱點(diǎn)安全問(wèn)題對師生反復強調，向學(xué)生傳授基本的安全常識、防范與搶救措施，增強學(xué)生自我保護能力。加強食品衛生預防食物中毒的措施，確保師生飲食安全；要隨時(shí)對建筑設施、體育器材等進(jìn)行巡查，嚴格查找安全方面所存在的漏洞和隱患，采取必要的措施，防止事故發(fā)生；嚴格執行門(mén)衛管理制度，節假日和夜間要做好記錄，進(jìn)一步提高門(mén)衛人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，工作時(shí)間不脫崗。實(shí)現全天候24小時(shí)學(xué)校安全工作有人管。
8、全體教職工要加強安全意識，明確安全責任，認真學(xué)習崗位“責任書(shū)”把安全工作落到實(shí)處。
9、繼續做好校園的綠化美化工作，根據校園布局添置花草，提高校園綠化率。
四、具體工作計劃：
9月：
1、做好開(kāi)學(xué)初的常規工作。（檢查電器線(xiàn)路、清潔空調、清洗直飲機、維修門(mén)窗、玻璃、課桌椅、調配課桌、領(lǐng)取分發(fā)書(shū)本、采購和分發(fā)教師教學(xué)辦公用品等）
2、進(jìn)行一次建筑設施及體育設施的安全檢查。
3、做好慶祝教師節的后勤服務(wù)工作。
4、檢查衛生保潔工作，重點(diǎn)檢查廁所衛生。
5、做好十月國慶長(cháng)假的安全保衛工作。
6、做好國家紀念日放假安全保衛工作。
7、做好校園環(huán)境布置工作。
8、做好校運會(huì )安全保衛工作。
10月：
1、國慶長(cháng)假的值班安排。
2、加強校園衛生工作。
3、加強門(mén)衛管理，檢查門(mén)衛制度落實(shí)情況，確保校園安全。
4、進(jìn)行一次安全檢查。重點(diǎn)是校舍建筑設施及室內門(mén)窗、電等設施的安全。
11月、12月：
1、抓好衛生保潔工作，強調環(huán)境衛生事宜。
2、校舍水電設施越冬保暖的檢查維修。
3、花草越冬綜合管理。
4、做好元旦安全保衛工作。
5、做好學(xué)生參加勞動(dòng)基地實(shí)踐活動(dòng)安全護送工作。
20xx年1月：
1、財產(chǎn)驗收（各班、各室）。
2、做好期末考試的有關(guān)準備工作。
3、擬訂寒假維修計劃。
4、寫(xiě)好本學(xué)期的總務(wù)后勤工作總結。
5、做好寒假值班工作安排
后勤工作計劃15
在不斷地發(fā)展中，我們學(xué)校也得到了很大的發(fā)展，這是我們一直以來(lái)不斷的努力，不斷進(jìn)步的最好明證。學(xué)校一直在教學(xué)成績(jì)上取得很大的進(jìn)步，我們學(xué)校的名氣也逐漸的在周邊地區擴大開(kāi)來(lái)。雖然學(xué)校行政后勤部門(mén)不直接參與到學(xué)校教學(xué)中來(lái)，可是后勤部門(mén)自然有它存在的用處。我們行政后勤部門(mén)全體教職工已經(jīng)準備好了，在20xx—20xx學(xué)年中為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻，具體工作有：
根據學(xué)校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計劃精神和本部門(mén)工作實(shí)際，在本學(xué)期中計劃作好以下工作。
1、加大對小賣(mài)部的管理力度，嚴禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷(xiāo)售，確保學(xué)生飲食安全衛生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經(jīng)濟、實(shí)惠、規范，為部分家長(cháng)解決好后顧之憂(yōu)。
2、嚴格執行安全保衛管理制度，做好來(lái)人來(lái)車(chē)登記，外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許不得入內，進(jìn)一步提高門(mén)衛人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，把門(mén)衛辦成我校精神文明的窗口，樹(shù)立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓，投保xxx保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。
3、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應急工作;繼續做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作，協(xié)助工會(huì )搞好教職工的福利工作。
4、利用暑期對校舍進(jìn)行維護，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，對教學(xué)樓南樓木門(mén)進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行 。
5·到自尊、自愛(ài)、自強、全心全意地為師生服務(wù);認真學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”方面加以探討，充分調動(dòng)后勤職工的積極性
6、根據教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節約每一分錢(qián)當作大事來(lái)抓;堅持合理開(kāi)支的原則，抓好對新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作;
7、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專(zhuān)用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現象，號召全校各個(gè)管理部門(mén)齊抓共管，節水節電，把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設，對原有的花木要進(jìn)一步加強管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng )造優(yōu)美的育人環(huán)境。
8、協(xié)助校長(cháng)室堅決執行市教育局、物價(jià)局文件，規范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢(qián);堅持一支筆審批，對重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(cháng)匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。
9、根據市教育局的要求，結合學(xué)校目前實(shí)際需要，完善校園網(wǎng)建設。對學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版，充實(shí)內容，并增加教師、家長(cháng)、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內容;收集教師歷年來(lái)制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究;加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓，不僅是專(zhuān)業(yè)教師的培訓，還有領(lǐng)導和普通教師不同層面的培訓。
學(xué)校行政后勤部門(mén)是保證學(xué)�？梢哉＿\轉的最堅強的后盾。我們行政后勤部門(mén)將會(huì )盡我們最大的努力去幫助師生，幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門(mén)說(shuō)，只要解決的了，后勤部門(mén)將盡最大的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的安全是否有保障，學(xué)校的花草樹(shù)木能否時(shí)刻健康的成長(cháng)，學(xué)校的教學(xué)設施能否全部使用，都和后勤部門(mén)有著(zhù)密切的聯(lián)系。我們行政后勤部門(mén)堅信，只要我們去努力，一定能夠做的更好！
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