行政工作計劃(通用15篇)
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編為大家收集的行政工作計劃，希望對大家有所幫助。
行政工作計劃1
我于20xx年3月16日到云南師范學(xué)文理學(xué)院經(jīng)濟學(xué)院教學(xué)秘書(shū)崗位進(jìn)行頂崗實(shí)習。3個(gè)月以來(lái)，我以踏實(shí)謙虛做人，專(zhuān)心致志做事為標準嚴格要求自己，倍加珍惜這難能可貴的機會(huì )，勤奮努力學(xué)習，高度珍視協(xié)同團結，更加勤奮專(zhuān)心的工作�，F將3個(gè)月來(lái)的實(shí)習工作情況做如下簡(jiǎn)要總結：
一、提升思想素養加強業(yè)務(wù)水平
一強化理論學(xué)習，提升自身思想素養
我以黨的路線(xiàn)、方針、政策為準繩，黨的指導思想為指導，強化學(xué)習為基礎，提升自身黨性為核心，能力升華為關(guān)鍵，不斷加強自身理論學(xué)習。中國特色核心價(jià)值體系的同時(shí)認真學(xué)習法律法規和學(xué)校各項規章制度，特別是教學(xué)秘書(shū)崗位的相關(guān)規章制度和業(yè)務(wù)知識技能。在學(xué)習的過(guò)程中，我始終堅持理論聯(lián)系實(shí)際工作作風(fēng)，努力做到向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習、向同事學(xué)習、向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習、向服務(wù)對象學(xué)習并重，以求更好更有序地開(kāi)展教學(xué)管理工作，為服務(wù)對象全面有效的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習，我的理論素養和理論思維能力有了進(jìn)一步提高，人文主義道德素養有了進(jìn)一步的提升。牢固樹(shù)立了為同學(xué)服務(wù)的理念，牢固樹(shù)立了誠信、責任和服務(wù)意識。通過(guò)學(xué)習，自己的黨性修養有了進(jìn)一步的提高，思維能力有了進(jìn)一步的提升。
二貫徹實(shí)踐檢驗真理標準，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力
近3個(gè)月來(lái)，在學(xué)院各位領(lǐng)導的悉心指導下，在同事們的積極助下，始終堅持用理論聯(lián)系實(shí)際指導和開(kāi)展各項相關(guān)工作。我主要是協(xié)助教學(xué)秘書(shū)開(kāi)展教學(xué)事務(wù)工作，在實(shí)際實(shí)踐的工作中鍛煉了自己的業(yè)務(wù)能力和處事能力。在工作中能注意事情處理的原則、流程和方式方法，增強主動(dòng)創(chuàng )新的意識和能力，及時(shí)發(fā)現自身的不足并加以改進(jìn)，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
二、工作方面
在學(xué)院各位領(lǐng)導和老師的悉心指導下，在同事們的積極助和關(guān)心下，在各位任課老師的積極配合下，我自始至終嚴格要求，做到遵守學(xué)校的各項規章制度，端正工作態(tài)度，認真細致，踏實(shí)地協(xié)助教學(xué)秘書(shū)開(kāi)展教學(xué)事務(wù)工作，并取得了一定的成績(jì)。
一穩步開(kāi)展日常教學(xué)事務(wù)工作
1、處理日常的教學(xué)事務(wù)，上下協(xié)調各任課教師的調、停、補課，教室的申請，包括外聘、專(zhuān)職和行政管理人員，并將學(xué)校的各項通知及時(shí)傳達給各相關(guān)人員，爭取得到他們的支持和配合。
2、負責監督學(xué)生的出勤率，督促09/10級共計22個(gè)班的紀律員按時(shí)遞交《教學(xué)日志》，并將統計好的遲到、曠課、請假的學(xué)生名單及時(shí)通報班主任并報送相關(guān)部門(mén)處理。助學(xué)生積極、正確地對待學(xué)習和紀律。
3、配合學(xué)院主管領(lǐng)導組織的期中教學(xué)檢查，督促學(xué)生進(jìn)行期中教學(xué)網(wǎng)上評價(jià)，并進(jìn)行統計匯總上報。
4、及時(shí)報送各種相關(guān)表格，如《課酬表》、《課時(shí)預報表》、《實(shí)際課時(shí)統計表》等，以配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項工作。
5、協(xié)調并安排楊林校區上學(xué)期期末考試不及格學(xué)生補考事宜。
6、收歸在楊林校區任教的各位教師的教學(xué)材料，包括《教學(xué)進(jìn)度表》、《教學(xué)綱》、《教學(xué)課件》等。
7、負責通知楊林校區各班四六級、計算機、普通話(huà)及相關(guān)資格證書(shū)考試的報名和確認。
8、配合學(xué)校督導和教務(wù)處，檢查相關(guān)教師的教學(xué)情況，并形成書(shū)面材料報送領(lǐng)導審議。
9、學(xué)習教務(wù)管理系統的相關(guān)錄入程序、方法及網(wǎng)上排課、選課、成績(jì)錄入等。
二在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中收獲通過(guò)自己的認真學(xué)習和同事的悉心指導助，認真履行教學(xué)秘書(shū)崗位工作職責，順利有序地開(kāi)展相關(guān)日常教學(xué)事務(wù)工作，同時(shí)加強自身的實(shí)踐技能學(xué)習，積極認真的參加學(xué)�！坝u促建”檔案管理培訓學(xué)習、學(xué)校教務(wù)處“教務(wù)管理系統”學(xué)習等。通過(guò)理論學(xué)時(shí)并應用到實(shí)踐工作中，積極參加學(xué)�！坝u促建”檔案整理工作，為我院迎評促建工作做出了應有的努力，認真操作了學(xué)院“教務(wù)管理系統”網(wǎng)上成績(jì)錄入以及期中教學(xué)教學(xué)檢查網(wǎng)上評價(jià)監督和評價(jià)數據匯計。
三、回顧思
通過(guò)實(shí)習，我進(jìn)一步增強了敏銳性和鑒別力，提高了責任意識、服務(wù)意識，提高了組織協(xié)調能力、團結溝通能力和語(yǔ)言表達能力�，F在已經(jīng)熟練的掌握和具備了教學(xué)過(guò)程中的基本教學(xué)事務(wù)靈活處理的能力和素質(zhì)。同時(shí)，掌握了學(xué)院“教務(wù)管理系統”教學(xué)管理并能熟練操作。
在肯定主要工作及成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地看自己存在的不足，在工作方式、工作方法、工作藝術(shù)、理論素養等方面還有待進(jìn)一步加強，有的工作完成還不夠理想，需要加強學(xué)習，認真整改。
總結過(guò)去、對照省，讓我更加明白，增強服務(wù)意識，樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的思想在教學(xué)中的重要性，樹(shù)立服務(wù)意識也是一種管理，教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作，為師生服務(wù)是我們的工作重心，教學(xué)服務(wù)必須落到實(shí)處，而不是一句簡(jiǎn)單的口號，即使勝作繁瑣，任務(wù)繁重，但是增強自己的服務(wù)意識是必須的，急師生之所急，想師生之所想。不僅做到有始有終，更要爭取善始善終。善于在尊重學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生的基礎上對學(xué)生提出嚴格的要求。
在今后的工作崗位上，我將繼續以“踏實(shí)謙虛做人，專(zhuān)心致志做事”的態(tài)度改進(jìn)不足，努力加強自身的綜合素質(zhì)和提高自己的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高自己的服務(wù)能力，進(jìn)一步增強時(shí)代責任感和歷史使命感，爭做一名“有理想、有道德、有責任、有能力、為師表”的學(xué)習型黨員。
行政工作計劃2
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu)，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習，即時(shí)刻做好對公司規章制度的學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導行動(dòng)。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門(mén)和需要負責的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保采購賬目管理規范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開(kāi)展中加強自身的思想建設，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管
管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實(shí)基礎。將服務(wù)的觀(guān)念和意識，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。
新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀(guān)念和理念，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強與周?chē)碌慕涣骱蜏贤�，學(xué)習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識教育、培養愛(ài)護公物意識、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：
認真學(xué)習和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
認真學(xué)習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。定期和不定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心中有數，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3.做好后勤常規服務(wù)工作
每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門(mén)對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。
公司財產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環(huán)境區域內的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點(diǎn)和統計，定期請工人進(jìn)行維修，以節約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續利用。
對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監督、管理和統計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見(jiàn)進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。
對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，了解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì )客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步培養和引導公司全體員工養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，下班或長(cháng)時(shí)間離開(kāi)注意對辦公電腦和取暖設施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數。
對活動(dòng)和圖書(shū)室的圖書(shū)管理按照公司規定和圖書(shū)擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書(shū)入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據，借閱去向清晰可查。
4.做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時(shí)檢查生長(cháng)和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著(zhù)重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節約為根本，不得浪費水資源。
公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長(cháng)情況進(jìn)行觀(guān)察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(cháng)和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區域內始終充滿(mǎn)綠色，同時(shí)起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質(zhì)量的目的。
對公司所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長(cháng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(cháng)的，根據需要對這些植被安排專(zhuān)人對其加以修剪。
對公司所屬范圍內辦公區域外池塘內的魚(yú)類(lèi)等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對出現死亡的及時(shí)加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡，工作無(wú)法順利開(kāi)展等，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線(xiàn)路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門(mén)造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。
6.完成公司出現、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。
7.把安全防范工作放在首位
統一思想、提高認識，堅決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習、生活的安全。同時(shí)，要加強與公司所有部門(mén)密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開(kāi)展將本著(zhù)服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹(shù)立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開(kāi)展做到長(cháng)計劃短安排，統籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內事務(wù)。
行政工作計劃3
面對即將要展開(kāi)的下一年的工作，也是需要提前對此有一個(gè)簡(jiǎn)單的計劃，這樣在之后的生活中才會(huì )有更為明確的目標，才會(huì )讓自己有更為確切地方向去奮斗，去謀求有更棒的成長(cháng)。
一、明確崗位的重要性
行政前臺的工作是公司的門(mén)面，是公司各個(gè)部門(mén)相互溝通鏈接的橋梁。行政前臺的工作也是非�，嵥榈�，更是需要將整個(gè)公司各方面的知識都有簡(jiǎn)單的了解，如此便是能夠真正地將自己的工作完成好。只有行政前臺將各方面的工作都協(xié)調、分工好，這樣才能夠確保整個(gè)公司各方面的有序進(jìn)行。
二、做好服務(wù)工作
不管是任何的人，在進(jìn)入到公司的時(shí)候都是面對的前臺，所以在前臺的崗位上保持一個(gè)良好的形象，有更好的服務(wù)的意識，做好服務(wù)的工作，這樣更是能夠為公司加不少的分。其中更是包括了電話(huà)的接聽(tīng)與客戶(hù)的接待都是需要擺正好服務(wù)的態(tài)度，以最好的方式方法來(lái)做好所有的工作。同時(shí)也要對公司有更為深刻的了解，這樣才能夠將公司的整體現狀與各方面的情況都能夠與客戶(hù)有較好的介紹。
三、個(gè)人能力的提升
雖然在前臺的崗位上所需要的個(gè)人能力不需要太強，但是要想真正的在這樣的崗位上做好自己的工作，那便是必須要讓自己的能力有所提升，同時(shí)能夠將應該要要做好的工作都完成好。我知道目前我的個(gè)人能力還是比較的匱乏，所以在未來(lái)的一年中我需要花費更多的餓時(shí)間在學(xué)習上，盡可能地鍛煉自己的自學(xué)能力，爭取能夠在工作中華更好的表現，這樣才能夠真正地在工作中取得更好的成績(jì)，見(jiàn)證自己的成長(cháng)與改變。
當然在有些簡(jiǎn)單的事情上，我也是需要更多地去觀(guān)察，通過(guò)一定時(shí)間的自我反思來(lái)明白自己這段時(shí)間在工作上的成長(cháng)與失誤，以這樣的方式來(lái)明白自己在工作上需要付出的真心，這樣便是能夠真正地做好自己的工作，讓自己的工作中去成長(cháng)，去有所收獲。
我完全的明白自己這一年在這份行政前臺的工作沒(méi)有真正地將工作做好，更是在多方面都沒(méi)有達到自己預期的效果，所以在接下來(lái)的一年里我更是需要有更多的努力，為公司的發(fā)展付出更多的真心，在我的崗位上做好一切的工作，更是嚴格地管理好自己的行為，這樣才能夠真正的在工作中得到成長(cháng)，也能讓自己的行為促成公司更好的發(fā)展。我會(huì )努力地在自己的崗位上完成好工作，讓自己真正的成為促成公司發(fā)展得有力推手，這樣便是能夠真正的有所收獲。
行政工作計劃4
、酒店是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，因為行業(yè)的特殊性，員工的流動(dòng)性也高于其他行業(yè)。部門(mén)要求招人，有時(shí)候人招進(jìn)來(lái)了，因為管理人員的氣度和溫度不夠，導致新進(jìn)員工工作十幾天就強烈要求辭職。建議公司多多加強對管理人員的培訓和引導，在要求員工的同時(shí)，也要求管理人員多一些愛(ài)心、耐心、細心和包容心。目前又臨近春節的來(lái)臨，經(jīng)營(yíng)部門(mén)缺編的一線(xiàn)服務(wù)員一直不好招，能不能考慮招聘寒假工和短期工來(lái)緩解春節來(lái)臨時(shí)的用工之需。
行政工作計劃5
按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《五年規劃》的要求，綜合區委、區政府中心工作，20xx年我中心依法行政工作要以貫徹實(shí)施《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱 要》為主線(xiàn)，以提高制度建設質(zhì)量，為政府工作提供法律支持為目標；以規范自由裁量權、提高依法服務(wù)為基礎；進(jìn)一步加大推進(jìn)依法行政工作力度，努力實(shí)現建設 法治政府框架目標，現將有關(guān)工作安排如下：
一、以依法行政工作為重點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)《綱要》
�。ㄒ唬┘訌妼挝宦毠ぬ貏e是領(lǐng)導干部依法行政知識培訓。
及時(shí)組織對新近出臺重要法律法規的學(xué)習。
�。ǘ﹪栏駡绦幸婪ㄐ姓ぷ髂甓扔媱澓蛨蟾嬷贫�。要按要求向區法制辦報告本年度依法行政工作情況。
�。ㄈ┙∪婪ㄐ姓己酥贫�。進(jìn)一步完善依法行政考核體系，量化對各科室的考核。對我中心依法行政工作情況進(jìn)行總結。
二、進(jìn)一步轉變職能，做好規范化服務(wù)型政府建設工作
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)信息公開(kāi)。認真做好《中國華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》實(shí)施準備工作，按照《四川省政府信息公開(kāi)規定》的要求，積極、妥善地推動(dòng)信息公開(kāi)。
�。ǘ┘訌娬\信建設。完善信用體系，提高信用水平。
�。ㄈ┥罨幏痘⻊�(wù)型政府建設。按照黨的十七大和省委、省政府關(guān)于加強服務(wù)型政府建設的要求，進(jìn)一步深化規范化服務(wù)型政府建設，強化行政機關(guān)工作人員的服務(wù)理念，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
三、規范行政行為，正確貫徹實(shí)施法律、法規、規章
�。ㄒ唬┻M(jìn)二步加強規范性文件備案工作。加強對規范性文件備案工作的監督檢查，確保文件合法有效，切實(shí)做到“有件必備、有備必審、有錯必糾”。
�。ǘ⿵娀瘜π姓⻊�(wù)行為的監督。拓寬監督渠道，通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、新聞媒體等，為公民、法人和其他組織實(shí)施監督提供良好條件。拓展監督形式，采取案卷評 查、聽(tīng)取工作匯報、法律素質(zhì)測試、現場(chǎng)檢查、專(zhuān)案調查、聽(tīng)取意見(jiàn)建議等形式，加大監督力度。進(jìn)一步完善行政執法評議考核體系，嚴格落實(shí)行政服務(wù)違法責任追 究制度。
四、加強隊伍建設，建立一支政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的工作隊伍，為依法行政提供堅實(shí)保障。要認真落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的要求，切實(shí)加強機構建設，確保與政府法治建設的要求相適應。
我中心要不斷加強自身建設，有步驟、有重點(diǎn)地強化業(yè)務(wù)培訓，強化實(shí)踐鍛煉和培養。綜合本單位實(shí)際，采取切實(shí)有效措施，認真落實(shí)，切實(shí)做好依法行政工作。
行政工作計劃6
一、指導思想 本學(xué)期我組將以學(xué)校工作計劃為指導思想，抓住“以人為本”教育理念，以開(kāi)展多種形式、多功能的主題班會(huì )及各項活動(dòng)為教育載體，以如何促進(jìn)學(xué)生形成文明規范的行為習慣和良好學(xué)習習慣為教育主攻方向，進(jìn)一步加強教育教學(xué)常規管理。實(shí)施全員育人的理念，進(jìn)一步加強全體師生的常規管理，倡導優(yōu)良的教風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班風(fēng)，大面積提高本年級的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、年級組構成
我組共九人，其中有三名區級優(yōu)秀班主任，兩名區級名師，一名電教員、一名圖書(shū)管理員、一名打字員、一名電腦課教師組成，老、中、青都有，工作崗位不同，辦公地點(diǎn)分散，給班級管理帶來(lái)了很大困難。不過(guò)我組的老師大都比家負責任，除個(gè)別教師自覺(jué)性不太強以外，其他老師工作都很積極。
三 、工作重點(diǎn)
1、協(xié)調教師關(guān)系，搞好合作。
因為我組人員崗位不同，工作地點(diǎn)分散，不便集中，所以首先要搞好協(xié)調工作，相互配合，形成合力。對于學(xué)校傳達的會(huì )議精神采取校信通告知、單獨傳達等形式，不折不扣的使學(xué)校的決定順利傳達到每一個(gè)人。
2、定期召開(kāi)年級組會(huì )議。
靈活機動(dòng)的利用時(shí)見(jiàn)每月召開(kāi)一次年級組會(huì )議，總結過(guò)去，提出要求，增強凝聚力。
3、搞好管理和服務(wù)。
我組由政教、教務(wù)等部門(mén)組成，既是學(xué)校的管理部門(mén)，也是學(xué)校的服務(wù)部門(mén)。管理一定要科學(xué)公正，以便于政策的推進(jìn)，服務(wù)要到位，凡是做到先謀而后動(dòng)，教師管理和教學(xué)管理。同時(shí)要有奉獻精神，如果在學(xué)校完不成的任務(wù)，加班加點(diǎn)也要高質(zhì)量的完成。同是我組還是學(xué)校的窗口年級組，要搞好形象工程，一是提高自己的素養，二是要學(xué)會(huì )與家長(cháng)和上級部門(mén)溝通。
4、抓好班主任隊伍的建設，加強學(xué)習，提高責任感，加強班主任工作經(jīng)驗的交流。
培養和規范學(xué)生的行為習慣和學(xué)習習慣，嚴抓班級常規管理。利用班會(huì )時(shí)間繼續對學(xué)生進(jìn)行《中新小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規范》、《中新小學(xué)一日常規》的學(xué)習，培養學(xué)生學(xué)制度、知制度、守制度的意識和行為，加強對學(xué)生優(yōu)秀品質(zhì)的培養。從抓學(xué)生的儀表、班級形象入手，規范學(xué)生的穿著(zhù)，發(fā)型標準及要求，嚴格課桌椅、衛生工具的擺放，努力建立良好的班級風(fēng)貌。
同時(shí)為了提高班主任的管理能力，要經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習和交流。增強團隊意識，是我組四個(gè)班展開(kāi)競賽，爭取在各項活動(dòng)中獲得一等獎。
5、認真貫徹落實(shí)好學(xué)校各項制度和計劃，加強新課程改革的學(xué)習，重視常規管理，抓好養成習慣的培養，營(yíng)造一個(gè)學(xué)風(fēng)正，教風(fēng)濃，以提高教學(xué)質(zhì)量為根本，學(xué)知識，學(xué)做人并重的健康向上的新型發(fā)展環(huán)境。
6、在教學(xué)上落實(shí)好 “堂堂清”、“日日清”、“周周清”，搞好“培優(yōu)”、“扶轉后”。 嚴格規范課前預習、課中參與、課后鞏固三個(gè)環(huán)節的學(xué)習方式，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。探索適合我校實(shí)際的各科課堂教學(xué)模式，努力提高教學(xué)效益，爭創(chuàng )一流教學(xué)成績(jì)。
7、完善老師、學(xué)生、家長(cháng)三位一體的教育教學(xué)體系，做到老師、學(xué)生、家長(cháng)的協(xié)調互動(dòng)。進(jìn)一步調動(dòng)引導家長(cháng)參加教育、教學(xué)的積極性。密切聯(lián)系學(xué)生家長(cháng)，積極爭取家長(cháng)對學(xué)校、班主任工作的配合。
8、開(kāi)展好心理健康教育。加強學(xué)生的心理疏導，認真做好后進(jìn)生的轉化工作。樹(shù)立每一位學(xué)生經(jīng)過(guò)教育都會(huì )進(jìn)步的信念，加強法制教育，做好學(xué)生的轉化工作。我組四各班四個(gè)年級，學(xué)生年齡不同，心理狀態(tài)也不盡相同，所以應根據學(xué)生特點(diǎn)抓好學(xué)生的心理干預，讓學(xué)生健康快樂(lè )成長(cháng)。
行政工作計劃7
1、在導師的帶領(lǐng)下，熟悉公司運作模式和部門(mén)工作流程;在不一樣部門(mén)(行政、業(yè)務(wù)等)中學(xué)習，了解公司業(yè)務(wù)以及管理知識;
2、協(xié)助導師各項工作的推進(jìn)，匯報及反饋;
3、組織參與各類(lèi)會(huì )議、做好會(huì )議記錄及會(huì )后跟進(jìn);
4、各類(lèi)行政事務(wù)的組織與實(shí)施;
5、培養方向：業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、運營(yíng)
行政工作計劃8
第一階段熟悉了解公司現狀，盡快了解一下內容：
1.了解公司戰略目標。
2.了解部門(mén)工作目標及公司高層對本部門(mén)的要求。
3.認識各部門(mén)主要管理人員及工作相關(guān)同事，多做溝通了解第一手信息，了解工作中產(chǎn)生的問(wèn)題。
5.面對面溝通了解各位下屬人員情況、工作開(kāi)展情況。
6.了解和評估人力資源和行政管理現狀。
(1)各項人事事務(wù)的辦理流程。
(2)人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況。
(3)教育培訓系統的建設情況及運行狀況。
(4)各項規章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。
(5)企業(yè)文化建設及宣傳情況。
7.熟悉和評價(jià)后勤行政管理現狀。
(1)公司清潔衛生的維護。
(2)工程安全工作。
(3)車(chē)輛管理。
(4)辦公用品管理。
(5)文檔、資訊安全管理。
第二階段總評分析(為期一周)
1.對第一階段掌握情況進(jìn)行整理分類(lèi)。
2.評估各模塊、各環(huán)節存在的問(wèn)題和不足。
3.分析問(wèn)題出現的根本原因和存在不足的具體情況第三階段制訂糾正、改善措施及具體的工作落實(shí)計劃。
1.牢牢抓住機構建設、制度建設、人力資源規劃與配置這三個(gè)工作重心，依據第二階段工作尋找解決問(wèn)題方法和實(shí)施。
2.規劃本部門(mén)工作職能、人員分工、人力配置。重新統一布署部門(mén)工作，將工作計劃分工落實(shí)。
3.建立公司全體員工檔案，規范辦公文檔。
4.理順公司的組織機構，劃清各部門(mén)的責任范圍。
5.組織協(xié)調各部門(mén)建立崗位說(shuō)明書(shū)。
6.完善薪酬、福利等各項制度。
7.根據前兩階段的了解和分析進(jìn)行人力資源的趨勢、結構、需求分析計劃，制定人力資源規劃。
8.規范各部門(mén)管理，建章建制，對原有規章制度進(jìn)行學(xué)習、分析、探討、如有需要進(jìn)行補充修改。徹底貫徹執行。
9.強調員工的執行力與忠誠度，培養員工的協(xié)作意識。
10.對各項工作的落實(shí)進(jìn)度和準確性進(jìn)行跟蹤、督導。
11.討論參與建設公司激勵機制、為公司戰略發(fā)展進(jìn)行人才儲備。
12.加強企業(yè)文化的建設與養成。
行政工作計劃9
20xx年我繼續在我原來(lái)的工作單位工作，工作職務(wù)和方向都沒(méi)有發(fā)生任何的變化，唯一的變化就是我在不斷的學(xué)習中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計劃，才能在公司中好好的工作下去！
一、個(gè)人定位：根據自身條件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門(mén)。
1、自身條件：我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門(mén)。
2、公司發(fā)展要求：公司前期運作為構建商務(wù)團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過(guò)招聘工作，熟悉招聘工作的 整個(gè)流程。具體如下： （1）參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程。
�。�2）招聘前期工作：與人才市場(chǎng)聯(lián)系，預約展位及招聘時(shí)間，招聘內容電子版的轉發(fā)，招聘費用的申請，交納。
�。�3）招聘現場(chǎng)工作。
�。�4）招聘后期工作：個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話(huà)通知通過(guò)初試人員其復試時(shí)間等程序。招聘費用收據報出納處。
二、目標：在快樂(lè )的工作和不斷的學(xué)習中，提高自身能力及時(shí)順應公司發(fā)展需求，做好行政工作。
1、從個(gè)人目標來(lái)說(shuō)，全面熟悉并著(zhù)手行政工作，具備擔任行政總裁助理的資格；
2、從公司角度來(lái)說(shuō)，與公司成長(cháng)與發(fā)展，出一份微薄之力，實(shí)現招聘招商工作計劃和會(huì )館的建立，共同打造“xxx世界”。
三、工作內容（職責）結合以上兩點(diǎn)，定位職責為三點(diǎn)：（1）配合市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行初步招聘招商工作及行政人員（前臺、財務(wù)、文化）的補充；
�。�2）繼續日常行政工作，培訓學(xué)習前臺接待員一名；
�。�3）熟悉行政工作的整個(gè)運程：
1、日�？记�
2、 接待工作
3、電話(huà)轉接、記錄
4、辦公設備的使用與維護
5、文件的歸檔工作（公司書(shū)籍、專(zhuān)業(yè)資料、客戶(hù)檔案）
6、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等）
7、學(xué)習人力資源規劃
8、學(xué)習金融知識和財務(wù)方面知識。
四、權利：擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監督。
五、方法：行政人員本著(zhù)多做事，勤做事，做實(shí)事，服務(wù)與市場(chǎng)部門(mén)和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動(dòng)的方法進(jìn)行工作。如果公司有需求，服從安排和調動(dòng)。我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無(wú)奇，我也想在公司中有更大的作為，可是競爭的.激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺(jué)得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導更好的認識到自己的能力，只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰！相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒(méi)在人海之中，我只能說(shuō)，自己的不善表達和遇不到“伯樂(lè )”，之恩那個(gè)感嘆命運的不濟了。不過(guò)我相信“是金子總會(huì )發(fā)光”，我遲早會(huì )在公司中脫穎而出，實(shí)現自己的夢(mèng)想的！
行政工作計劃10
我是人力行政部***，這是我未來(lái)一年工作計劃，具體內容如下：
一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛生安排，確保辦公環(huán)境整潔;
二、辦公用品管理
1.辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監督與成本控制
2.公司的資產(chǎn)統計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節約的實(shí)務(wù)工作
3.準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用
三、會(huì )議與活動(dòng)
1.做好會(huì )議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì )人員郵箱;
2.協(xié)助組織公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，如員工旅游等。
四、招聘及其它事務(wù)
1.協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;
2.匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結構的更新
3.對新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡
對外事務(wù)
1.來(lái)訪(fǎng)人員的接待
2.證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的取回
3.社保及居住證的辦理
五、其他臨時(shí)事項協(xié)調財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);
2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤;
3.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計劃，還有很多不完善的地方，我會(huì )慢慢改進(jìn)
目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對我來(lái)說(shuō)不僅僅是個(gè)挑戰，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時(shí)對自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來(lái)的個(gè)人的一些感受：
�、俟纠餂](méi)有員入職培訓，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時(shí)候工作配合起來(lái)就有一定的困難。管理、技能方面的培訓，不僅是針對技術(shù)人員，同時(shí)其他崗位的都應該適時(shí)的培訓，學(xué)習吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問(wèn)題的能力。
�、诠緵](méi)有資產(chǎn)統計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。
�、鄢宿k公室人員，平時(shí)大家很難有機會(huì )一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事，都有必要采集相應的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史。
�、芨＠�，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒(méi)有考慮過(guò)員工的需求和實(shí)行性，過(guò)于個(gè)人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對員工表?yè)P及對其父母感恩的話(huà)，我想這樣的效果遠遠超過(guò)于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響
�、輱徫宦氊煵幻鞔_，很多制度不完善，工作沒(méi)有激情等
以上純屬個(gè)人看法，如有不對之處，請多多指教
行政工作計劃11
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市推行“雙隨機一公開(kāi)”監管工作電視電話(huà)會(huì )議精神，根據《省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)“雙隨機一公開(kāi)”監管工作的通知》要求，制定20xx年度行政檢查工作計劃
一、工作原則和目標
1、對監管對象實(shí)施行政檢查，應當遵循依法監管、公開(kāi)透明、公正合理、廉潔高效的原則，充分體現行政監管合法性、公平性、規范性和簡(jiǎn)約性，保障市場(chǎng)主體權利平等、機會(huì )平等、規則平等。
2、推進(jìn)行政檢查“雙隨機一公開(kāi)”工作制度化、規范化、信息化。有效解決檢查任性、選擇執法、人情監管等社會(huì )反映強烈的問(wèn)題，營(yíng)造良好的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境。20xx年12月25日前隨機抽查事項要達到市交通運輸局監管執法事項的70%以上，其他行政執法事項的50%以上，20xx年實(shí)現全覆蓋。
二、年度工作計劃
第一季度：建立建全“一單兩庫一細則”根據相關(guān)法律、法規、規章和本部門(mén)行政權力清單，制定隨機抽查事項清單、檢查對象名錄庫、執法檢查人員名錄庫、隨機抽查工作細則，待市政府批復后，嚴格已批復后的“一單兩庫一細則”為標準，做到“法定職責必須為，法無(wú)授權不可為”。
第一、二季度：由局機關(guān)，局屬各單位，按科室職責劃分，對每個(gè)監管對象（企業(yè)、單位）進(jìn)行年度普查，要求對企業(yè)、單位100%覆蓋，100%事項覆蓋。對投訴舉報多、列入經(jīng)營(yíng)異常名錄、有失信行為或者嚴重違法違紀記錄等情況的監管對象，每季度抽查不少于一次。對要求整改而未整改或整改不到位的監管對象，納入國家企業(yè)信用信息公示系統（），向社會(huì )公示預警。針對道路客貨運輸企業(yè)、城市客運企業(yè)、駕校、檢測站，20xx年第一季度，與春運安全檢查相配合完成隨機抽查事項50%，上半年配合企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核完成隨機抽查事項100%。下半年主要對抽查不合格的市場(chǎng)主體增加抽查頻次和比例。
在對車(chē)輛綜合性能檢測站經(jīng)營(yíng)資質(zhì)核查的同時(shí)，抽查六家車(chē)輛綜合檢測站是否按照交通運輸行業(yè)標準《營(yíng)運客車(chē)類(lèi)型劃分及等級評定》對新進(jìn)入道路運輸市場(chǎng)的高級和中級客車(chē)進(jìn)行類(lèi)型劃分和等級評定，對在用營(yíng)運客車(chē)類(lèi)型及等級進(jìn)行年度復核。以上兩項隨機檢查整合成一次并于上半年完成。
第三、四季度：主要以抽查為主，并結合階段性治理如“執法大檢查”“春運”“小長(cháng)假”等專(zhuān)項整治與檢查。展開(kāi)相關(guān)抽查和督查整治行動(dòng)，市局完成對下屬單位的“雙隨機一公開(kāi)”計劃落實(shí)檢查。
20xx年11月30日前，完成對市交通運輸局制定的隨機抽查事項清單全覆蓋，抽查率100%，并將檢查結果對社會(huì )公示。每年12月25日前將“雙隨機一公開(kāi)”工作總結上報市法制辦。按上級部門(mén)部署及工作需要，臨時(shí)開(kāi)展特定領(lǐng)域專(zhuān)項檢查、聯(lián)合執法檢查，將由牽頭部門(mén)制定臨時(shí)行政檢查工作計劃并落實(shí)，嚴格落實(shí)牽頭部門(mén)制定的檢查計劃。
三、工作要求：
總體上要按市局關(guān)于印發(fā)行政檢查“雙隨機一公開(kāi)”工作實(shí)施方案（撫交法字【20xx】30號）的要求落實(shí)，同時(shí)還要特別強調：
�。ㄒ唬┣袑�(shí)履行法定監管職責，公平、有效、透明地進(jìn)行事中事后監管，對抽查發(fā)現的違法違規行為，要依法依規加大懲處力度，形成有效震懾，增強市場(chǎng)主體守法的自覺(jué)性，嚴格落實(shí)監管責任。
�。ǘ⿲�(shí)施行政檢查時(shí)，應當嚴格按照法定權限和程序行使職權，檢查人員應出示有效的行政執法證件和《行政檢查通知書(shū)》，告知行政檢查的依據、內容、期限、要求、檢查人員名單等。
�。ㄈ┬姓䴔z查人員在行政檢查中，應當及時(shí)收集有關(guān)書(shū)證、物證等證據材料，注明證據的來(lái)源。對現場(chǎng)檢查，向被檢查人詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況時(shí)，應當制作《現場(chǎng)檢查筆錄》，由被檢查人進(jìn)行核對確認�！冬F場(chǎng)檢查筆錄》應當全面、客觀(guān)、完整地反映檢查工作情況。有條件的可運用電子化手段，實(shí)現檢查全過(guò)程音像記錄。若個(gè)別專(zhuān)業(yè)性強的事項和因專(zhuān)業(yè)人員不足時(shí)可采取全市調整檢查力量，進(jìn)行專(zhuān)項的全面檢查。
�。ㄋ模┬姓䴔z查人員應當在檢查結束之日起5個(gè)工作日內完成檢查報告。行政檢查報告應當包括檢查時(shí)間、檢查內容、實(shí)施步驟、檢查情況、對被檢查人評價(jià)，以及處理意見(jiàn)和建議。行政檢查報告按照程序審定后，及時(shí)向社會(huì )公
行政工作計劃12
一、經(jīng)濟預算方面
1.依據預算計劃報銷(xiāo)費用，在此上要合理、節約、按時(shí)、準確地來(lái)執行
管轄固定資產(chǎn)的自檢
行政費用報銷(xiāo)的核準
編制、調整部門(mén)預算的方案
二、崗位的業(yè)務(wù)工作
1.企業(yè)管理文章
監督公司網(wǎng)絡(luò )維護
檔案工作的檢查、監督
對食堂的監督管理
宿舍監督管理
6.采購物品
三、行政管理方面
1.證照管理監督
社會(huì )事務(wù)協(xié)調
企業(yè)內部事務(wù)處理
執行貫徹公司制度
四、外部問(wèn)題
1.昆山廠(chǎng)房的出售
昆山廠(chǎng)房的后續事宜
千燈地塊的事宜
綠蕾溫室及花卉的索賠
iso的復審
6.高嘉的注銷(xiāo)及金嘉的變更
去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調整，市場(chǎng)的不景氣，政策的變化，這一系列的問(wèn)題導致效益的下滑，同時(shí)，相應的問(wèn)題也暴露出來(lái)，管理的不到位等一系列問(wèn)題亟待于我們去解決。
今年，對于我們而言，是至關(guān)重要的一年，我們必須把握世博會(huì )這一契機，在管理經(jīng)營(yíng)上尋求突破，努力完成公司下達的各項指標，并爭取盡早的完成指標，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營(yíng)到經(jīng)營(yíng)管理中。
行政工作計劃13
后勤部在集團領(lǐng)導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務(wù)、保障運營(yíng)”的工作目標，對內完善管理運行，文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結，詳細內容請看下文公司行政后勤個(gè)人年度總結。
堅持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng )造良好的營(yíng)運環(huán)境。
營(yíng)運是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn)，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén)，在xx年進(jìn)一步強化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎運行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻。
1、進(jìn)一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務(wù)設施運行標準。
xx年，后勤部對長(cháng)沈兩店實(shí)行統一管理目標，在工作標準和規范方面實(shí)現統一管理。在基礎設施維護方面，xx年對所有設施設備進(jìn)行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設備設施的穩定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫(xiě)《意外事件處理報告單》，對事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問(wèn)題的重復發(fā)生;實(shí)現多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現和處理。xx年截止目前，長(cháng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現物業(yè)維護各類(lèi)問(wèn)題近35000個(gè)，均得到及時(shí)的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時(shí)，后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長(cháng)春店108項，沈陽(yáng)店39項，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。
2、強化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清新舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節，對重點(diǎn)情節區域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場(chǎng)衛生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內保潔質(zhì)量。保潔部門(mén)對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點(diǎn)保潔部位增加維護頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣(mài)場(chǎng)溫度調節，控制適宜溫度。為較好的控制賣(mài)場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進(jìn)行檢查，對溫度出現偏差區域進(jìn)行及時(shí)調整，保障了賣(mài)場(chǎng)溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。
行政工作計劃14
根據各部門(mén)20xx年的工作計劃以及結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作，全面推行目標管理
一、人事部分
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構科學(xué)適用，三年內不做大的調整，保證公司在科學(xué)的組織架構中高速運行、
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據；
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，培養員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力、
6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤、從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度、
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系、集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理、既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益、
人力資源工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作、各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持、自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵、所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助、
二、行政部分
1、負責貫徹公司領(lǐng)導指示、做好上下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況、反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查、
2、根據領(lǐng)導意圖和公司發(fā)展戰略，負責起草年度工作計劃和其他重要文稿、
3、負責全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作、
4、組織安排公司辦公會(huì )議，或會(huì )同有關(guān)部門(mén)籌備公司其他會(huì )議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì )議記錄和整理會(huì )議紀要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文、
5、負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查、負責公司工作和法律事務(wù)以及重要文書(shū)檔案資料的保管工作、
6、妥善保管和正確使用公司印章（公司行政章）和介紹信、
7、負責前臺接待、客人來(lái)訪(fǎng)迎送等招待工作、
8、負責公司辦公設施的管理、包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作、
9、協(xié)助信息部門(mén)做好信息系統總體開(kāi)發(fā)工作，提高行政辦公效率、
10、負責公司總務(wù)工作，做好后勤保障、主要是員膳食、衛生保潔、電話(huà)總機服務(wù)、宿舍管理工作
11、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)、
12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)、
行政工作計劃15
20xx年工作中存在著(zhù)諸多的問(wèn)題需要通過(guò)不斷的學(xué)習，總結經(jīng)驗，努力提供辦公室人員綜合素質(zhì)，為此我部門(mén)對20xx一年度的工作方向有了清晰的思路，針對20xx年工作情況的優(yōu)勢與不足，我部門(mén)認為20xx年工作重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面：
第一、嚴格規范和落實(shí)企業(yè)各項規章制度，加強愛(ài)崗、愛(ài)企的宣傳教育。大力弘揚企業(yè)好人好事，樹(shù)新風(fēng)，展現勝天工程員工的精神風(fēng)貌。
第二、理順各項事務(wù)辦事流程，繼續做好日常辦公事務(wù)管理，對企業(yè)各種日常事務(wù)進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調和控制等管理工作。
第三、繼續做好資質(zhì)管理方面工作。如企業(yè)資質(zhì)、《安全生產(chǎn)許可證》、員工職稱(chēng)證、建造師證、“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證、員工各類(lèi)崗位證的管理，為公司能夠開(kāi)展正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。
20xx年，建設部下發(fā)了《建筑施工企業(yè)新資質(zhì)標準》，加強對建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理規范，勝天工程公司和勝天生態(tài)工程公司將會(huì )按照建設廳、市建委的新資質(zhì)要求，隨時(shí)做好各類(lèi)證照的備檔。
第四、做好文書(shū)、合同、檔案、印章管理。
第五、做好人事、勞資管理。開(kāi)春，協(xié)助工程項目部做好人員招聘、培訓工作。
第六、做好其他事務(wù)管理，包括企業(yè)固定資產(chǎn)、設備、車(chē)輛、員工考勤、安全、衛生等工作。
第七、繼續大力做好“勤儉節約、節能降耗”的宣傳教育，號召廣大員工盡力節約紙張、油材料和其它各項費用開(kāi)支。
第八、利用下個(gè)年度開(kāi)春前和冬休的短暫休整時(shí)間，開(kāi)展企業(yè)員工的職業(yè)規范培訓、溝通培訓、團隊建設方面的培訓，提高企業(yè)員工的職業(yè)素養和團隊精神。
感謝公司領(lǐng)導和公司各部門(mén)對我們行政辦的大力支持，以及對我們工作的理解、幫助和協(xié)作配合。在新的一年里，希望公司各部門(mén)全力以赴，繼續團結協(xié)作，為勝天工程的發(fā)展進(jìn)步貢獻自己的一份力量。
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