實(shí)用的融資計劃合集五篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的融資計劃5篇，希望對大家有所幫助。
融資計劃 篇1
目錄
一、公司介紹
二、項目分析
三、市場(chǎng)分析
四、管理團隊
五、財務(wù)計劃
六、融資方案的設計
七、摘要
正文
一、公司介紹
1、公司簡(jiǎn)介
主要內容包括公司成立的時(shí)間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現狀
在此將您公司的資本結構、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應將前幾年經(jīng)過(guò)審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計請注明審計會(huì )計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實(shí)力
股東的背景也會(huì )對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會(huì )產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業(yè)績(jì)
對于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，以前做過(guò)什么項目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)如何，都是要特別說(shuō)明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執行能力就會(huì )得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門(mén)評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫(xiě)進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會(huì )決議
對于需要融資的項目，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來(lái)歷
項目來(lái)歷是指項目的來(lái)龍去脈，項目的上家是誰(shuí)，怎么得到的項目，是否有遺留問(wèn)題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場(chǎng)定位
指項目的市場(chǎng)定位，包括項目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項目的目標客戶(hù)群等
6、建造的過(guò)程和保證
項目的建筑安裝過(guò)程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì )耽誤工期，不會(huì )導致項目無(wú)法按期交付使用。
三、市場(chǎng)分析
1、地方宏觀(guān)經(jīng)濟分析
房地產(chǎn)是一個(gè)區域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個(gè)地區的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數據和經(jīng)濟發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復雜，而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標客戶(hù)群等。復雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數軸上表征價(jià)格的走勢波動(dòng)，但是，因為很多地區沒(méi)有進(jìn)行常規的價(jià)格跟蹤，所以，嚴格數據的分析很難完成，但是可以通過(guò)典型項目的分析來(lái)代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現有的幾個(gè)類(lèi)似項目的規劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標客戶(hù)群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競爭的對手項目情況，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應量等情況。
4、未來(lái)市場(chǎng)預測及影響因素
未來(lái)的市場(chǎng)預測很難預料，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會(huì )對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構
企業(yè)內部的部門(mén)設置、內部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。
3、管理規范性
管理制度，管理結構等的評價(jià)�？梢杂蓪�(zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評價(jià)和說(shuō)明。
4、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項。
五、 財務(wù)計劃
一個(gè)好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準備的不好，會(huì )給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價(jià)。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設，以及對未來(lái)現金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預測。資金的來(lái)源和運用等內容。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
�。�1）股權融資方式（注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。）方式：融資方式將以融資方（包括項目在內）的股權進(jìn)行抵押借款這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長(cháng)，在一定時(shí)間內通過(guò)管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū)
A、對融資方的債務(wù)債權進(jìn)行核查確認
B、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū)：確定股權比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時(shí)間、確定管理上的監控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
C、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續
�。�2）債權融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。
(3）債轉股的融資方式
投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內或借貸期結束時(shí)，按相應的比例折算成相應的股份。
�。�4）房地產(chǎn)信托融資
�。�5）多種融資方式的組合
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主，因為對融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負債情況不會(huì )有很大的壓力；在中后期階段可以運用股權、債權方式，這個(gè)階段融資方對整個(gè)項目有了明確的預期，在債務(wù)的償還上有明確的預期。
2、融資期限和價(jià)格
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險分析（任何投資都存在風(fēng)險，所以應該說(shuō)明項目存在的主要風(fēng)險是什么，如何克服這些風(fēng)險。）
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
A、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。
B、投資方不能有效監控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
C、破產(chǎn)風(fēng)險
D、融資者對投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購的風(fēng)險
E、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng)，在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險。
F、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
風(fēng)險化解方案
A、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
B、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。
C、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評估其付款和還款能力。
D、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制（絕大多數的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問(wèn)題，所以，需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。）
A、股權方式融資的退出
項目進(jìn)行中投資方退出；
項目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預定的回報率加本金額度進(jìn)行現金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應的物業(yè)面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個(gè)項目的分紅；
B、債權方式融資退出
項目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制；
項目完成投資方退出，按時(shí)還本付息；
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著(zhù)的公司的保證。
6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶(hù)，需要提供操作的細節，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長(cháng)篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶(hù)來(lái)認真讀的，而對于在接觸客戶(hù)的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡(jiǎn)意賅就非常重要。
供應鏈融資模式
1、 經(jīng)銷(xiāo)商模式
保兌倉
產(chǎn)品概述：是指生產(chǎn)廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商和交行三方進(jìn)行合作，交行為經(jīng)銷(xiāo)商向生產(chǎn)廠(chǎng)商購買(mǎi)貨物提供授信支持，并根據經(jīng)銷(xiāo)商提前還款或補存提貨保證金的狀況開(kāi)具提貨通知書(shū)通知生產(chǎn)廠(chǎng)家發(fā)貨，生產(chǎn)廠(chǎng)家憑提貨通知書(shū)向經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)貨的一項金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程：
�。�1） 生產(chǎn)廠(chǎng)商與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂《購銷(xiāo)合同》
�。�2） 經(jīng)銷(xiāo)商在交行開(kāi)戶(hù)并申請開(kāi)立銀票
�。�3） 交行將銀票遞交生產(chǎn)廠(chǎng)商
�。�4） 經(jīng)銷(xiāo)商交存提貨保證金
�。�5） 交行向生產(chǎn)廠(chǎng)商簽發(fā)提貨通知書(shū)
�。�6） 生產(chǎn)廠(chǎng)商發(fā)貨給經(jīng)銷(xiāo)商
功能特點(diǎn)：
�。�1） 促進(jìn)核心企業(yè)商品銷(xiāo)售，提前預收貨款
�。�2） 協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)提前付款，鎖定未來(lái)可能上漲的商品價(jià)格
�。�3） 協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)批量采購獲得支付折扣
�。�4） 經(jīng)銷(xiāo)商融資發(fā)生逾期時(shí)，核心企業(yè)對銀票的敞口承擔相應的差額退款責任.
2、廠(chǎng)商銀
產(chǎn)品概述：是指生產(chǎn)廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商和交行三方進(jìn)行合作，由交行為經(jīng)銷(xiāo)商向生產(chǎn)廠(chǎng)商購買(mǎi)貨物提供授信支持，同時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商將所購買(mǎi)的貨物質(zhì)押給交行，交行指定監管公司對貨物進(jìn)行監管，并根據經(jīng)銷(xiāo)商提前還款或補存提貨保證金（或貨物）的狀況通知監管公司釋放相應金額質(zhì)押貨物的一種金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程：
�。�1） 生產(chǎn)廠(chǎng)商與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂《購銷(xiāo)合同》
�。�2） 經(jīng)銷(xiāo)商在交行開(kāi)戶(hù)并申請開(kāi)立銀票
�。�3） 交行將銀票遞交生產(chǎn)廠(chǎng)商
�。�4） 生產(chǎn)廠(chǎng)商向交行指定監管公司發(fā)貨
�。�5） 經(jīng)銷(xiāo)商交存提貨保證金（或貨物）
�。�6） 交行向監管公司簽發(fā)提貨通知書(shū)
�。�7） 經(jīng)銷(xiāo)商向監管公司提貨
功能特點(diǎn)：
�。�1） 促進(jìn)核心企業(yè)商品銷(xiāo)售，及時(shí)回籠貨款
�。�2） 協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)獲得商品，鎖定未來(lái)可能上漲的商品價(jià)格
�。�3） 釋放經(jīng)銷(xiāo)商在途、在庫商品占用的資金，加速存貨的周轉
�。�4） 經(jīng)銷(xiāo)商融資發(fā)生逾期時(shí)，核心企業(yè)對經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)押商品進(jìn)行調劑銷(xiāo)售或回購
�。�5） 質(zhì)押商品須符合動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押方案關(guān)于商品的要求
3、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押
產(chǎn)品概述：是指借款人以其所有的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押給交行作為授信擔保，交行指定監管公司對該質(zhì)押動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行監管，以貸款、承兌、國際貿易融資等各種融資形式發(fā)放的、用于滿(mǎn)足借款人采購貨物所需資金的金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程：
�。�1） 借款人將商品存入監管倉庫
�。�2） 辦理好動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押手續
�。�3） 交行向借款人發(fā)放融資
�。�4） 借款人交存提貨保證金（或貨物）
�。�5） 交行向監管公司簽發(fā)提貨通知書(shū)
�。�6） 借款人向監管公司提貨
功能特點(diǎn)：
�。�1） 質(zhì)押動(dòng)產(chǎn)須滿(mǎn)足可見(jiàn)、易保存、不易腐等特點(diǎn)；
�。�2） 交行提供靜態(tài)質(zhì)押、滾動(dòng)質(zhì)押兩種業(yè)務(wù)模式
�。�3） 借款人可以在途運輸的商品作為質(zhì)押獲得融資
�。�4） 監管公司可提供自有倉庫、借款人倉庫、第三方倉庫質(zhì)押監管的服務(wù)
供應商服務(wù)
1、 銀票保貼
產(chǎn)品概述：是指核心企業(yè)、供應商和交行三方進(jìn)行合作，由交行為核心企業(yè)開(kāi)具以供應商為收款人的銀行承兌匯票,并對該銀行承兌匯票進(jìn)行貼現的金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程：
�。�1） 交行為核心企業(yè)開(kāi)立銀行承兌匯票
�。�2） 核心企業(yè)將銀行承兌匯票交付供應商
�。�3） 交行為供應商所持銀行承兌匯票進(jìn)行貼現
功能和特點(diǎn)：
根據需要，交行可以提供買(mǎi)方付息或賣(mài)方付息銀票貼現服務(wù)
2、 商票保貼
產(chǎn)品概述：是指核心企業(yè)、供應商和交行三方進(jìn)行合作，由交行承諾將核心企業(yè)開(kāi)具的以供應商為收款人的商業(yè)承兌匯票進(jìn)行貼現的金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程：
�。�1） 供應商向核心企業(yè)發(fā)貨
�。�2） 核心企業(yè)將應支付給供應商的商票直接遞交給交行
�。�3） 交行內部進(jìn)行票據傳遞
�。�4） 交行對商票進(jìn)行貼現
�。�5） 商票到期托收，用于還款
功能和特點(diǎn)：
�。�1） 降低核心企業(yè)財務(wù)成本
�。�2） 實(shí)現商票跨區域流通
�。�3） 加快資金回籠速度，有效緩解供應商資金壓力
�。�4） 票據在交行內部進(jìn)行傳遞，有效防范票據偽造的風(fēng)險
3、 國內保理
產(chǎn)品概述：是指交行應供應商（賣(mài)方）申請，受讓其在國內貿易中以賒銷(xiāo)方式向核心企業(yè)（買(mǎi)方）銷(xiāo)售貨物或提供服務(wù)所產(chǎn)生的應收賬款，并為其提供貿易融資、應收賬款管理及催收、信用風(fēng)險擔保等金融服務(wù)。國內保理可分為有追索權保理和無(wú)追索權保理。
業(yè)務(wù)流程：
�。�1） 供應商根據銷(xiāo)售合同向核心企業(yè)發(fā)貨，形成應收賬款
�。�2） 供應商與交行簽訂保理合同，申請轉讓?xiě)召~款
�。�3） 核心企業(yè)向交行確認應收賬款金額
�。�4） 交行根據核心企業(yè)確認的應收賬款金額，向供應商發(fā)放保理融資
�。�5） 應收賬款到期，核心企業(yè)支付應收賬款，歸還保理融資
功能和特點(diǎn)：
�。�1） 有追索權國內保理項下，如應收賬款到期核心企業(yè)未付款，則供應商回購應收賬款；無(wú)追索權國內保理項下，如應收賬款到期核心企業(yè)未付款，在無(wú)商業(yè)糾紛情況下，交行無(wú)權追索供應商
�。�2） 無(wú)追索權國內保理可起到改善財務(wù)報表，提高資產(chǎn)流動(dòng)性的作用
�。�3） 交行與核心企業(yè)簽署買(mǎi)方保理合作協(xié)議的，國內各地供應商將享受標準、統一的國內保理服務(wù)
�。�4） 國內保理可以與國內貿易信用保險進(jìn)行有效的結合
4、 國內信用證
產(chǎn)品概述：是指供應商、供應商所在地交行（協(xié)辦行）、生產(chǎn)廠(chǎng)商、生產(chǎn)廠(chǎng)商所在地交行（主辦行）四方合作，由主辦行為核心企業(yè)向國內供應商購買(mǎi)貨物提供開(kāi)立國內信用證的授信支持，同時(shí)供應商將上述國內信用證提交當地協(xié)辦行申請貿易融資，如信用證議付的一種金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程：
�。�1） 核心企業(yè)根據購銷(xiāo)合同向其開(kāi)戶(hù)行申請開(kāi)證
�。�2） 核心企業(yè)開(kāi)戶(hù)行審核后開(kāi)立國內信用證，并通過(guò)供應商開(kāi)戶(hù)行通知供應商
�。�3） 供應商向核心企業(yè)發(fā)貨
�。�4） 供應商向其開(kāi)戶(hù)行交單
�。�5） 單據傳遞，審單承兌（遠期）
�。�6） 核心企業(yè)開(kāi)戶(hù)行向核心企業(yè)交單，核心企業(yè)提貨
�。�7） 信用證到期，核心企業(yè)付款，并通過(guò)供應商開(kāi)戶(hù)行將款項劃至供應商賬戶(hù)
功能和特點(diǎn)：
�。�1） 是買(mǎi)方獲取短期融資的有效渠道
�。�2） 銀行內部傳遞單據，防止商業(yè)欺詐，規避票據偽造風(fēng)險
�。�3） 銀行承擔第一付款責任，規避買(mǎi)賣(mài)雙方的信用風(fēng)險和市場(chǎng)風(fēng)險
�。�4） 開(kāi)證后承兌前，不體現在核心企業(yè)財務(wù)報表上；承兌后，才體現在財務(wù)報表的應付科目
融資計劃 篇2
一、設立某某私募基金公司的目的
當前，我國國民經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展，居民財富迅速積累，資本市場(chǎng)發(fā)展如火如荼、方興未艾。隨著(zhù)金融體制改革和金融領(lǐng)域對外開(kāi)放的推進(jìn)，股權分臵改革基本完成，資本市場(chǎng)法規制度建設的日趨完善，資本市場(chǎng)正處于難得的發(fā)展機遇期，為某某私募基金公司的健康發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。
為分享我國金融改革發(fā)展的成果，實(shí)現企業(yè)多元化、跨越式發(fā)展目標，實(shí)現股東利益最大化，同時(shí)也為發(fā)展繁榮我國資本市場(chǎng)，為廣大投資者提供多層次的金融服務(wù)，擬組建某某私募基金公司。
二、某某私募基金業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景
近幾年來(lái)，伴隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的快速增長(cháng)，民間個(gè)人財富積累也不斷的高速增長(cháng)，使得整個(gè)社會(huì )對高端理財的需求出現了井噴現象，并且由于近年來(lái)公募基金表現持續低迷，諸多因素都催生并推動(dòng)了私募基金行業(yè)的蓬勃發(fā)展。據好買(mǎi)基金研究中心的統計顯示，截止xx年12月底，國內私募基金公司總計242家，運行的628只產(chǎn)品，總資產(chǎn)規模超過(guò)2萬(wàn)億。
從市場(chǎng)前景分析，私募基金業(yè)的發(fā)展得到?jīng)Q策部門(mén)的大力扶持，我國的私募基金市場(chǎng)仍存在較大空間。在短短數年時(shí)間內，中國的私募基金業(yè)獲得了跳躍式的增長(cháng)，目前，我國私募基金市場(chǎng)初具規模。但與國外成熟市場(chǎng)相比，我國的私募基金市場(chǎng)無(wú)論從絕對資產(chǎn)規模還是相對經(jīng)濟總量的比例來(lái)說(shuō)，都存在著(zhù)較大差距。這說(shuō)明中國私募基金業(yè)的發(fā)展空間相當可觀(guān)，同時(shí)受我國經(jīng)濟總量持續高速增長(cháng)、居民儲蓄資金亟需有效分流、資本市場(chǎng)漸進(jìn)開(kāi)放和決策層大力發(fā)展機構投資者等利好因素的影響，中國的私募基金業(yè)也正面臨著(zhù)良好的發(fā)展機遇。xx年的股指期貨上市，使得對沖基金更是剛剛在國內得到發(fā)展的可能。這些利好因素顯然是已進(jìn)入成熟成長(cháng)期的公募基金業(yè)所難以比擬的。面對這樣一個(gè)持續擴張、紛繁復雜的資本蛋糕，市場(chǎng)前景大有可為。
三、對沖基金產(chǎn)品原理及策略
對沖投資策略的重點(diǎn)是不論在牛市或者熊市中，使用對沖交易追求穩定、持續的投資回報。
相對價(jià)值套利策略：關(guān)注兩組相互關(guān)聯(lián)的證券的相對價(jià)值而不是絕對價(jià)值，通過(guò)對兩組證券雙邊下注來(lái)博取相對價(jià)值變化所帶來(lái)的收益。包括股票市場(chǎng)中性策略、可轉換套利和固定收益套利等。股票市場(chǎng)中性的投資者會(huì )同時(shí)進(jìn)行多頭和空頭方向的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)調整多空頭比例來(lái)確保投資組合是中性、甚至是部門(mén)和行業(yè)中性的�？赊D換套利則是針對可轉換債券而言的，可持有債券的多頭，同時(shí)以持有可轉換的股票或者以該股票為標的的.權證或期權來(lái)對沖風(fēng)險。固定收益套利策略則是尋找、挖掘所有固定收益證券之間微弱的價(jià)差變化規律從而獲利。
方向性策略：需要對相關(guān)市場(chǎng)的價(jià)格走勢進(jìn)行判斷的對沖基金策略。在實(shí)際交易中，可以針對不同行業(yè)、同行業(yè)不同個(gè)股、不同風(fēng)格（大盤(pán)/小盤(pán)、成長(cháng)/價(jià)值等）等條件構造股票多空頭策略。股票多空頭策略并不強制要求多頭交易量與空頭交易量一致，也不要求組合的市場(chǎng)中性，根據指數的中期走勢以75%-125%比例調整股指期貨的持倉。
期現、跨期套利策略：由于股指期貨市場(chǎng)和證券市場(chǎng)的投機性和波動(dòng)性，造成股指期貨和股票指數之間的基差經(jīng)常出現不合理的波動(dòng)，使用程序化交易捕捉到這種稍縱即逝的機會(huì )，買(mǎi)入低估的股票組合，同時(shí)在高估的股指期貨上放空等量的期貨合約，待兩個(gè)市場(chǎng)恢復到合理的基差，同時(shí)平倉出場(chǎng)，賺取其中的差價(jià)。利用股指期貨期日不同的期貨合約價(jià)差之間的異常波動(dòng)，可以構建低風(fēng)險的跨期套利策略。
通過(guò)上述對沖策略，可以將基金資產(chǎn)通過(guò)適當分散化，買(mǎi)空賣(mài)空，嚴格控制市場(chǎng)敞口等手段實(shí)現長(cháng)期平穩的增長(cháng)，創(chuàng )造極低的下行風(fēng)險與極低的市場(chǎng)相關(guān)度。使得對沖基金可以在完全不對市場(chǎng)進(jìn)行預判的前提下買(mǎi)入并持有，并獲得穩定的收入，避免了跟隨大盤(pán)漲跌造成的投資回報的不確定性，實(shí)現穩定、持續的盈利。
四、企業(yè)注冊
公司的注冊形式不僅僅是簡(jiǎn)單的名字，他的組織形式?jīng)Q定了今后業(yè)務(wù)是否能夠順利開(kāi)展。目前市場(chǎng)中私募基金某某化有這樣幾種形式：一是以有限公司的形式注冊，以公司自有資金對外投資；二是以合伙制企業(yè)的形式注冊；三是以投資管理公司的形式注冊，之后和信托公司等機構合作，借用信托公司的平臺對外開(kāi)展業(yè)務(wù)。這幾種形式雖然各有優(yōu)點(diǎn)，但也存在相同的問(wèn)題，就是由于受到目前政策法規的限制，經(jīng)營(yíng)范圍比較單一，不太適應當下金融市場(chǎng)衍生工具快速發(fā)展的市場(chǎng)變化。有鑒于此，為了我們的某某私募機構能夠更好的適應市場(chǎng)變化，順利的開(kāi)展業(yè)務(wù)，建議采用私募股權基金管理公司的形式設立注冊，之后在具體運作每一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，則是以有限合伙企業(yè)的形式展開(kāi)，這樣一種形式可以使我們有效地規避法規限制，靈活的選擇不同的金融工具，從而擴大我們的經(jīng)營(yíng)范圍。
四、對沖基金運作流程：
一.發(fā)行：通過(guò)信托，發(fā)售對沖基金產(chǎn)品。與信托公司組成合伙制企業(yè)運作。
二.資金募集：1.通過(guò)中介機構或自行募集自有資金。2.通過(guò)合作券商募集資金。 3.通過(guò)銀行募集及發(fā)售。
三．銀行托管。發(fā)行二級基金產(chǎn)品，兩級銀行托管制度。
四．資金成本：1.信托機構資產(chǎn)管理賬號：150萬(wàn)-300萬(wàn)，或總資本金1%2.中介機構募集資金成本：募集總資金量的1-1.5%3.二級銀行托管：0.2%*2=0.4%。4.銀行或券商發(fā)售銷(xiāo)售代理費用1%
五.募集期：1個(gè)月
六.運作期：封閉運行期1年。
五、商業(yè)運作盈利模式： 基金采用滾動(dòng)發(fā)售模式。
第一期暫不收取客戶(hù)管理費（1%）。認購費用（1.5%）抵充銀行托管和銀行代銷(xiāo)費用，由資金管理賬戶(hù)直接劃轉至信托機構及托管銀行。
第二期基金開(kāi)始將不再產(chǎn)生固定投入及資金成本的投入，亦可以開(kāi)始收取管理費，大大增加盈利。
滾動(dòng)發(fā)售第二期及三期基金，其意義在于資金成本消減后，轉變?yōu)橛�，在固定投資不變的前提下，實(shí)現快速回收投入的目的。另在保持規模不變的前提下，專(zhuān)注于研發(fā)，投力于產(chǎn)品基金業(yè)績(jì)的增長(cháng)�；饦I(yè)績(jì)的增長(cháng)將會(huì )提升基金在業(yè)內的排名，大大降低后期基金發(fā)售的成本，及迎來(lái)主動(dòng)性合作的渠道。 預期一年內發(fā)售三期基金狀況，如下表： 第一期基金發(fā)售盈利情況預期：
第一期基金發(fā)售盈利預算表
基金規模 預期盈利率 1億 2億 3億 5億 25% 25% 25% 25% 預期盈利額 固定投入 資金成本1.5% 150萬(wàn) 300萬(wàn) 450萬(wàn) 750萬(wàn) 客戶(hù)利潤計提80% 20xx萬(wàn) 4000萬(wàn) 6000萬(wàn) 10000萬(wàn) 銀行計提盈利20% 100萬(wàn) 200萬(wàn) 300萬(wàn) 500萬(wàn) 毛利 50萬(wàn) 300萬(wàn) 550萬(wàn) 盈利率 14% 60% 85% 2500萬(wàn) 約計200萬(wàn) 5000萬(wàn) 7500萬(wàn) 12500萬(wàn) 105110% 0萬(wàn) （注：凈收益：預期盈利-固定投入-資金成本投入-客戶(hù)利潤計提-銀行計提）
后期基金發(fā)售盈利情況預期：
第二、三期基金發(fā)售盈利預算表
第二期基金開(kāi)始將不再產(chǎn)生固定投入及資金成本的投入，亦可以開(kāi)始收取管理費，大大增加盈利。
滾動(dòng)發(fā)售第二期及三期基金，其意義在于資金成本消減后，轉變?yōu)橛�，在固定投資不變的前提下，實(shí)現快速回收投入的目的。另在保持規模不變的前提下，專(zhuān)注于研發(fā)，投力于產(chǎn)品基金業(yè)績(jì)的增長(cháng)�；饦I(yè)績(jì)的增長(cháng)將會(huì )提升基金在業(yè)內的排名，大大降低后期基金發(fā)售的成本，及迎來(lái)主動(dòng)性合作的渠道。
融資計劃 篇3
20xx年，我國經(jīng)濟仍然存在諸多不確定因素，一是國際金融環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，歐元區國家經(jīng)濟形勢進(jìn)一步惡化，中東地區政治局面不穩，美國市場(chǎng)仍舊未能走出低迷態(tài)勢，從而影響我國的一大批進(jìn)出口企業(yè)，導致國內經(jīng)濟局勢不穩，gdp增速減緩；二是我國為抑制通貨膨脹，加大宏觀(guān)調控力度，數次提高存款準備金率，銀行信貸政策緊縮；三是原材料價(jià)格波動(dòng)幅度較大，增加了企業(yè)的成本，加大了企業(yè)的資金困難。為保持我市經(jīng)濟增速強勁勢頭，給繼續擴大融資規模帶來(lái)新的挑戰，據此提出以下目標：
一、業(yè)務(wù)目標
�。ㄒ唬┪夜救険Ｈ谫Y目標為確保5億元爭取5.5億，并以此作為公司考核目標。
�。ǘ╄b于經(jīng)濟走勢的不確定性，信貸政策的收緊可能會(huì )造成相當部分企業(yè)流動(dòng)性降低，考慮到涉農企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險較大，加之公司處于初創(chuàng )階段，面對的客戶(hù)規模較小，按業(yè)務(wù)增長(cháng)幅度比例適度調高逾期代償額，全年風(fēng)險代償率控制在8‰以?xún)取?/p>
二、發(fā)展目標和思路
發(fā)展目標和思路是：通過(guò)不斷創(chuàng )新，優(yōu)化資源配置，在繼續保持公司現有業(yè)績(jì)的基礎上，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)，爭取創(chuàng )出優(yōu)異業(yè)績(jì)，實(shí)現公司自身進(jìn)一步發(fā)展。
�。ㄒ唬┱{整經(jīng)營(yíng)思路，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是對符合黨委、政府發(fā)展戰略和政策導向的新興產(chǎn)業(yè)，在風(fēng)險基本可控的前提下，放寬條件給予支持。二是對各區縣招商引資項目進(jìn)行培育扶持。三是積極加強與四川省現代農業(yè)融資擔保有限公司合作，對市內涉農企業(yè)資金需求較大、超過(guò)公司擔保上限，且母公司難以解決的，通過(guò)與省農擔公司的聯(lián)手，滿(mǎn)足這部分企業(yè)的融資需求。四是創(chuàng )新服務(wù)，探索有效解決“三農”信貸難的新途徑。
�。ǘ├^續保持與現有合作銀行良好關(guān)系，努力開(kāi)拓擔保渠道，積極爭取更多銀行授信。公司將針對銀行在授信時(shí)提出的一些規定，繼續與銀行保持溝通，爭取采取直接授信為主再授信為輔的方式，爭取獲得更多銀行授信，開(kāi)拓銀行渠道資源。
在新的一年里，我們將緊密?chē)@市委、市政府發(fā)展戰略，在市經(jīng)委的堅強領(lǐng)導下，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)圖強，開(kāi)拓進(jìn)取，全力提高農業(yè)企業(yè)信貸增量，為確保我市“三農”經(jīng)濟持續增長(cháng)作出更大貢獻。
二ｏxx年一月三日
融資計劃 篇4
第一部分:融資租賃方案及建議
一、對承租人融資方案及建議
1、租期：根據承租人的計劃，最佳時(shí)間為*年；而出租人最佳租期為*年，原則上是從中擇優(yōu)選擇。
2、點(diǎn)差：同期銀行基準利率 -*個(gè)點(diǎn)。原則是承租人既能接受和承擔，出租人也保證收益。
3、租金支付：根航運業(yè)習慣，租用是采用月初付款，屬預付性質(zhì)；根據金融業(yè)習慣，是采用月末付款，貸款期末還錢(qián)。融資租賃名為借物，實(shí)為借錢(qián)，兩者支付方式都行，從中商議選定。
4、首付：*%總船價(jià)，視為第0期租金支付。
5、殘值：*%總船價(jià)，期滿(mǎn)將按此支付給出租人，作為到期轉讓名義船價(jià)。
6、保證金，*%總船價(jià)，同首付一起支付給出租人，法律上歸承租人所有，但作為保證事項使用，由出租人實(shí)際控制，期間應計息但實(shí)際上不計息，期末歸還承租人。實(shí)際上則好與船舶殘值數額相等，可以對沖抵消。
7、建議風(fēng)險隔離，分攤成本。建議對于承租人所有的其它船舶，設立單船公司，作到單只船舶風(fēng)險的隔離；但經(jīng)營(yíng)管理由獨立的管理公司專(zhuān)業(yè)管理，既做到了精專(zhuān)，又分攤了船舶管理成本。
8、建議租期或承包運輸（coa）與現貨經(jīng)營(yíng)比例適中。期租或coa經(jīng)營(yíng)現金流量穩定，可穩定或鎖定租期限內收益，但不利于效益的最大化，不利于對市場(chǎng)的了解把控；現貨經(jīng)營(yíng)隨市場(chǎng)行情波動(dòng)，短期內可能有較好收益，更重要的是有利于經(jīng)營(yíng)團隊建設，充分把握市場(chǎng)脈搏，但收益及現金流量不穩定。兩種經(jīng)營(yíng)模式各有利弊，視情況保持合適比例為明智選擇。
9、財務(wù)管理。安排好現金流量管理，做到有計劃，不怕變化，做到租金不逾期，提高信貸美譽(yù)度，爭取更大更廣的資金支持。
10、船長(cháng)及船員的管理。讓船長(cháng)及船員愛(ài)船如愛(ài)家，對雇主忠誠，甘于付出。同時(shí)要求船長(cháng)及船員勝任，注重工作與休養相結合。
11、安全管理。安全第一，防患與未然，只有安全才有效益和穩定。嚴格執行自有ism管理體系。
12、技術(shù)管理。水上運輸技術(shù)性強，化工品運輸技術(shù)要求更高，承租人機務(wù)、海務(wù)專(zhuān)業(yè)隊伍要強，做到：高責任、高素質(zhì)、高標準。
13、成本管理。營(yíng)運成本的管理，如燃油價(jià)格鎖定。當對于人員工資獎金和備件物料采用嚴控不縮水的管理。
14、船舶維護維持保養。承租人有責任有義務(wù)讓船舶增值，保持良好的船風(fēng)船貌,按期按規維護維持保養�！救谫Y租賃公司計劃書(shū)】
15、保險。承租人、出租人、抵押權人為保險共同受益人，但抵押權人與出租人為優(yōu)先受益人。同時(shí)參加船舶商業(yè)險，和船東互保險。
二、對銀行貸款方案與建議
1、融資比例。承租人：出租人：銀行=***。承租人*成的自付比例，增加了承租人的違約成本，降低了項目的貸款風(fēng)險；出租人*成資金，既與自身的資金實(shí)力相匹配，也有效地鞭策出租人在項目中盡心盡責，更進(jìn)一步降低了項目的貸款風(fēng)險。
2、貸款期：*年。相對于承租人方案中的*年，縮短了回收時(shí)間，降低了項目風(fēng)險；*年期滿(mǎn)，仍可以有*年期的較短期貸款選擇，即出租人可選擇繼續抵押貸款，條件不變，期限 *年。
3、建議相對同期銀行基準利率下浮*%，以激勵出租人。
4、設立優(yōu)次級貸款分類(lèi)。對于承租人融資的*成資金中，銀行的6成資金為優(yōu)先級貸款，優(yōu)先受益，優(yōu)先受償，優(yōu)先還款；出租人的1成資金為次級貸款（相對銀行而言），次于銀行受益，受償，還款。
5、船舶保險。銀行作為抵押權人，與出租人、承租人為共同受益人，但銀行與出租人為第一受益人。
6、債權保證。承租人及其股東提供無(wú)限連帶擔保；出租人為借款人，自動(dòng)盡債權償還義務(wù)。
7、財權保證。船舶抵押給銀行。
8、資產(chǎn)管理。由出租人負責對船舶資產(chǎn)管理、跟蹤、追償、處置，出租人自覺(jué)成為銀行船舶租賃資產(chǎn)的管家，處理相關(guān)一切事務(wù)。
9、分部分核實(shí)。對于承租人，因處于擴張變化期，重點(diǎn)考核其管理能力，技術(shù)能力，發(fā)展前景。對于償還能力，重點(diǎn)考核標的船舶單船的現金流量，及擔保人的履約保證償還能力。
三、對出租人的租賃方案及建議
1、提供船舶總價(jià)1成的資金，承擔抵押債權償還義務(wù)。
2、對承租人管理水平、技術(shù)能力及營(yíng)運能力考核。
3、對擔保人（承租人主要股東）擔保能力考核。
4、負責船舶資產(chǎn)的管理，盡監管、跟蹤船舶資產(chǎn)營(yíng)運狀況及處置船舶資產(chǎn)義務(wù)。
5、保證船舶租賃項目?jì)炔繄蟪曷剩╥rr）*%，杠桿租賃irr在*%間。
6、利差：與租期的同期銀行貸款利率基礎上的*間。
7、服務(wù)費：*%總船價(jià)。計算依據：以租期7年計算，第一年*%總船價(jià)；第二年*%總船價(jià)，類(lèi)推最后一年*%，共計*%。支付時(shí)間，最佳方式：期初一次性支付，還可每年期初分期支付，有協(xié)商的彈性。
8、保險，代收代付。
9、公證。建議不作公證或作部分公證。公證作用有三：證明作用；直接強制執行作用；生效法律要件作用。因船舶有嚴格的登記管理制度，適用優(yōu)先使用行業(yè)法-海商法，合約屬私法，有合約約定自由，所以公證的作用對于船舶租賃業(yè)務(wù)相當有限�？紤]經(jīng)濟效用原因，故建議不作公證或部分公證。
10、租賃性質(zhì)。從稅法角度看屬融資租賃；從融資角度看屬杠桿租賃。
11、設立全資單船公司作為船舶所有人，與公司其它資產(chǎn)風(fēng)險隔離，船舶注冊登記到公司所有單船公司。
第二部分:項目計劃書(shū)
目的：項目運作按步驟分階段進(jìn)行，作到方向明確，有條不紊，無(wú)遺漏缺失。
第一階段
任務(wù)：確認承租人的租賃合作意向，確認銀行融資安排可能性。
文件名目：
1、租賃合作協(xié)議書(shū)：承/出租人明意愿、表態(tài)度，作到保密、或/和排他。
-立項類(lèi)文件
2、立項申請表
3、船舶技術(shù)規范
4、承租人/擔保人資料
5、項目方案設計
6、項目?jì)炔繄蟪?/p>
率測算
7、銀行貸款計劃預案
8、項目調查計劃書(shū)
第二階段
任務(wù)：核實(shí)船舶、承租人/擔保人情況，溝通商定租賃方案，商定合同條款，匯總編寫(xiě)項目報告提交內審委和銀行。
文件名目及內容：
1、船舶租賃項目報告-分項評分（附評分標準）
1）項目簡(jiǎn)介：
-承租人
-擔保人
-船舶
-資金安排：合作銀行
-租賃方案概要
2）承租人分析：管理、技術(shù)、行業(yè)地位、優(yōu)勢
3）擔保人分析：擔保能力
4）船舶分析：造船廠(chǎng)、船舶技術(shù)規范，船級評述、價(jià)格（購置、二手船處置、船價(jià)預測）分析，營(yíng)運收益
5）細分市場(chǎng)分析：
-同業(yè)競爭
-貨源分析
-船舶運力分析
-運價(jià)或租金走勢市場(chǎng)分析
-行業(yè)收益及前景分析
6）單船現金流量分析及預測
-租金（運費）收入分析
-營(yíng)運成本分析：船員工資、燃油成本（自營(yíng)運費收用）
7）銀行融資可行性分析
8）融資租賃方案分析
9）合同主要條款及特別條款約定
-承租人違約時(shí)，出租人有解約權，同時(shí)有對財權/債權追索的選擇權
-租金逾期處理：寬裕期、撤船、限時(shí)反應和沉默權。
-經(jīng)營(yíng)賬戶(hù)監管
-特別時(shí)期臨時(shí)監管營(yíng)運
-承租人違約時(shí)，船舶資產(chǎn)自由處置權，處置時(shí)有盡職免責。
-承租人無(wú)解約權
-延長(cháng)租期及提前還款選擇權
-船舶瑕疵免責
-有權在租期間設立抵押權
-出/承租人與抵押權人三方協(xié)議
-船舶登記文件
-保險項：商險、pni，油污特別險
-交還船約定
-所有權轉移
-優(yōu)先權、留置權
-承租人對租金無(wú)追索權
10）項目風(fēng)險分析
-法律：注冊、公證、優(yōu)先權
-營(yíng)運：欺詐、失誤
-環(huán)境：污染
-道德及信用：
-資產(chǎn)處置：流動(dòng)性
-租金支付風(fēng)險
11）結論：
第三階段
任務(wù)：合同的簽訂及相關(guān)事宜協(xié)調處理。
文件名目：
-合同類(lèi)：
1、船舶買(mǎi)賣(mài)合同
2、光船租用合同
3、貸款合同
4、擔保合同
5、船舶抵押合同
6、船舶保險合同
7、抵押權人、承/出租人三方協(xié)議
-輔助性文件
9、船舶交接書(shū)
10、商業(yè)發(fā)票
11、賣(mài)據
12、無(wú)債務(wù)保證書(shū)
13、董事會(huì )決議：承租人、擔保人
14、授權書(shū)
15、船級紀錄
16、交接船通知書(shū)
17、付款通知書(shū)
18、注銷(xiāo)證書(shū)
19、船舶照片及船名申請
-證書(shū)類(lèi)：
20、所有權證書(shū)
21、國籍證書(shū)
22、船體證書(shū)
23、機器設備證書(shū)
24、危險品營(yíng)運證書(shū)
25、載重線(xiàn)證書(shū)
26、配員證書(shū)
27、無(wú)線(xiàn)電使用證書(shū)
28、防油污證書(shū)
29、噸位證書(shū)
-圖紙類(lèi)：
30、總布置圖(ga)
31、中/橫/縱剖面圖
32、線(xiàn)型圖
-承租人（船舶）資質(zhì)類(lèi)：
33、ism證書(shū)
34、doc證書(shū)
35、船級檢驗報告
36、管理人員證書(shū)
第四階段
任務(wù)：運營(yíng)、監管、違約處理及期滿(mǎn)所有權轉移。
文件名目：
1、寬租通知
2、撤船通知
3、提前還款通知
融資計劃 篇5
在短短60秒中，我們將向你展示如何為自己的新公司打下堅實(shí)的財務(wù)基礎。
0：60確定你的需求
估計一下你需要多少資金來(lái)啟動(dòng)和維持自己的公司——設備和原料、存貨、辦公或生產(chǎn)場(chǎng)地、特許經(jīng)營(yíng)費等。然后，考慮你自己可以提供多少資金(如個(gè)人儲蓄、家人或朋友的捐助等)。要認真。你不想過(guò)高或過(guò)低地估計自己的需求，也不想危及家人的財務(wù)安全和家人之間的關(guān)系。
0：48考慮各種選擇
商業(yè)銀行對于小企業(yè)來(lái)說(shuō)是最最常見(jiàn)的貸方，可以提供很多常規性貸款，還有小企業(yè)管理局授權的貸款。你還可以找風(fēng)險投資公司、商業(yè)金融公司、合伙經(jīng)營(yíng)等。一定要盡可能多地了解每種方案的評估標準和還貸要求。
0：36建立自己的檔案
大多數貸款機構都要求提交一份商業(yè)計劃，一份詳細描述自己的教育和商業(yè)操作經(jīng)歷等信息的簡(jiǎn)歷，一份附有證明人的信用記錄以及具體的貸款文件等。制定你的商業(yè)計劃時(shí)要分成很多部分，分別描述你的公司的性質(zhì)和類(lèi)型、可以獲得的資源、如何利用這些資源實(shí)現特定目標、時(shí)間安排、財務(wù)目標、對競爭對手的分析以及你的公司如何在市場(chǎng)上生存。
0：25填寫(xiě)表格
貸款機構可能還會(huì )要求現金流量預測，以顯示你的新公司的發(fā)展能力和還款能力。記住對數據的預測一定要比較現實(shí)，要有事實(shí)來(lái)支持你的估計和預測。進(jìn)行調查研究時(shí)不要圖省事。
0：13練習你的融資計劃
對于新公司來(lái)說(shuō)，要求貸款融資總是需要演講介紹。即使你在這種情況下能應付自如，也要組織自己的思路，找那些能夠提供客觀(guān)反饋意見(jiàn)的人來(lái)聽(tīng)你演講作為練習。事先考慮到所有不同類(lèi)型的問(wèn)題會(huì )樹(shù)立你的信心，幫助你應對任何可能發(fā)生的情況。
0：03提問(wèn)，再提問(wèn)
與你的潛在貸款機構進(jìn)行交談，了解他們的貸款步驟和期望值。當地的SCORE機構也有很多資源和專(zhuān)家顧問(wèn)來(lái)指導你為新公司融資的各個(gè)步驟。
最后向大家介紹創(chuàng )業(yè)融資的六大秘訣：
1)寫(xiě)一份大型商業(yè)計劃書(shū)，然后丟掉。這是怎么回事?其實(shí)最重要的是參加制作商業(yè)計劃的過(guò)程而不是結果，事情改變太快，計劃很有可能落空。但是參與制定計劃書(shū)的過(guò)程會(huì )讓你更清楚自己在做什么，需要什么，項目存在什么問(wèn)題等等。
2)公司吸引力源于公司執行力。創(chuàng )意雖好，最終起作用的還是執行力，沒(méi)有執行力，再好的創(chuàng )意都是浪費，如果執行力夠好，就能產(chǎn)生更多的創(chuàng )意以及更強的執行力。當風(fēng)險投資家看到了你的執行力，他們才有可能投你。對于獨立開(kāi)發(fā)者一樣，執行力構筑信任。
3)制作視頻。大多數投資者投人不投項目(編者注：馬克。安德雷森是個(gè)例外，曾明確表示先市場(chǎng)，后人)，視頻制作很重要，有視頻作解析的項目獲得的融資是沒(méi)有視頻的項目所獲資金的2倍之多，這點(diǎn)至關(guān)重要，不論你是想吸引VC還是想吸引就憑一張DVD就給你25美金的投資人，都如此。
4)讓你的項目經(jīng)常露面經(jīng)常更新?tīng)顟B(tài)。比如在眾籌平臺上，那些更新31次或者以上的項目往往融資要比那些不經(jīng)常更新的項目多4倍。在 Chapnick籌集風(fēng)險投資期間，他會(huì )確保至少每?jì)芍芫团c投資人溝通一些積極的事情。經(jīng)常更新還有一個(gè)好處：當你要更新的時(shí)候，你就會(huì )強迫自己進(jìn)步，如果沒(méi)有進(jìn)步，誰(shuí)會(huì )接著(zhù)投呢
5)最后期限孕育新生。想象最后期限將至，你該怎么做?放下包袱，敢于失敗，往往那些敢于失敗并且能做出迅速調整的公司與項目都注定不會(huì )失敗。
6)在投資人轉身之前說(shuō)出你必須說(shuō)的東西。網(wǎng)上變化太快，如果你不迅速抓住眼球，那么你就與幸運失之交臂，眾籌如此，風(fēng)險投資也一樣。
hey，又活捉一枚未來(lái)的“獨角獸”，點(diǎn)擊此處拎包入駐改變世界，我來(lái)助你風(fēng)風(fēng)火火完成大業(yè)！
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