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變電站個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2022-08-23 16:18:45 計劃 我要投稿

變電站個(gè)人工作計劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的變電站個(gè)人工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

變電站個(gè)人工作計劃

變電站個(gè)人工作計劃1

  一、安全不放松

  安全工作是實(shí)實(shí)在在的工作,是確實(shí)關(guān)系到員工自身安全和設備安全的大事,是必須建立在認認真的態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的的工作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將著(zhù)重抓好以下幾點(diǎn)工作:

  1、貫徹執行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴格執行安全生產(chǎn)工作規程、規定,切實(shí)加強職工安全生產(chǎn)意識。通過(guò)對值班員的業(yè)務(wù)培訓與學(xué)習,來(lái)提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。

  2、大力開(kāi)展反違章活動(dòng),杜絕各類(lèi)人員責任事故。違章時(shí)人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動(dòng)紀律造成的。要把反違章工作真正落實(shí)到每一項檢修或工作中。不但要執行規程制度,還要認真考核規程制度執行情況,杜絕本職范圍內的各類(lèi)違章行為,消除人身和設備隱患,夯實(shí)安全基礎。

  3、嚴格執行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的重要組織措施,認真執行是防止各類(lèi)事故發(fā)生的有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容,嚴格考核倆票三制執行情況。

  4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來(lái)臨,大霧、凝露、小雨等氣象時(shí)有出現,極易發(fā)生污閃事故,為此要不斷加大設備的清掃力度,加強在特殊情況下的對設備的巡視,發(fā)現隱患及時(shí)整改,排除。積極做好事故預想,完善突發(fā)事件應急處理預案,確保設備的安全穩定運行。

  全年安全奮斗目標:

  1、加強設備巡視力度,確保設備、線(xiàn)路的安全運行。

  2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度,加大考核力度,實(shí)現全年安全生產(chǎn),不發(fā)生變電事故。

  3、不發(fā)生五類(lèi)惡性事故。

  二、搞好人員素質(zhì)培訓工作

  1、繼續加強技術(shù)培訓工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的`事故進(jìn)行模擬操作并做好各項記錄,演習結束后集體討論,并將發(fā)現在演習過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)加以糾正,使每個(gè)人能不斷提高自身事故處理能力。

  2、針對不同時(shí)期設備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答、事故預想、反事故演習的演練,使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、沉著(zhù)穩重、冷靜應對。相互學(xué)習,共同促進(jìn),有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識得到進(jìn)一步加強,為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。

  三、加強班組建設

  一個(gè)班組要大家,只有互相團結,才能把工作干好。才能把一個(gè)班組建設好。才能完成各項指標任務(wù)。

  就目前的現狀來(lái)看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀(guān)出發(fā)多一些,從客觀(guān)出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通,增進(jìn)友誼,相互協(xié)調,構建一個(gè)和諧、上進(jìn)、團結的新團體。

  四、完善35KV電網(wǎng)并列運行系統,實(shí)現倆路進(jìn)線(xiàn)電源實(shí)時(shí)并列運行協(xié)助相關(guān)單位完成35KV段煤一線(xiàn)0#轉角便系統改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。

  五、完善及庫存管理工作

  1、備品備件統計

  為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過(guò)程中,盡量縮短設備停歇時(shí)間,保障電網(wǎng)安全可靠運行,必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設備維修的需要,不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點(diǎn)對備品備件進(jìn)行詳細的統計、匯總和審核,把設備計劃修理的停歇時(shí)間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買(mǎi)計劃,通知相關(guān)部門(mén)及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。

  2、備件的庫房管理

  要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件信息的收集等。

  3、完善《設備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心

  根據設備的實(shí)際情況,對每臺設備分別建立機械專(zhuān)用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》,詳細注明備件的名稱(chēng)、圖號、標準、型號與規格、主要技術(shù)參數、簡(jiǎn)圖、實(shí)際庫存量、庫存地點(diǎn)、參考價(jià)格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料,為備件計劃、庫存、統計分析等管理提供技術(shù)依據。

變電站個(gè)人工作計劃2

  一、電網(wǎng)建設與改造

  (一)主網(wǎng)部分

  1、完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年)

  2、完成35KV白王變電站新建工程。(全年)

  (二)配網(wǎng)部分

  1、配合開(kāi)發(fā)公司完成用戶(hù)工程。(全年)

  2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線(xiàn)工程。(全年)

  3、逐步完成隱患線(xiàn)路、設備改造工作。(全年)

  二、安全生產(chǎn)方面

 。ㄒ唬⿲(shí)現全年的安全奮斗目標:

  1、及時(shí)完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2、加強設備運行維護管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。

  3、實(shí)現全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。

  4、實(shí)現主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。

  5、不發(fā)生五類(lèi)惡性事故。

 。ǘ┲骶W(wǎng)部分

  1、加強設備、線(xiàn)路的巡視力度,確保設備、線(xiàn)路的安全運行。

  2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。

  3、今年三月份對設備進(jìn)行預防性試驗。

  4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。

 。ㄈ┡渚W(wǎng)部分

  1、繼續嚴格執行線(xiàn)路工作計劃、審批、監護制度,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  2、加強線(xiàn)路、設備的巡視工作,及時(shí)消缺。

  3、繼續抓好反習慣性違章工作。

  4、完善生產(chǎn)規章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。

  5、各單位制定本部門(mén)的“雙措”計劃和安全工作要點(diǎn)。

  三、職工培訓

  1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進(jìn)行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫(xiě)培訓。

  2、5月份對各單位線(xiàn)路主管進(jìn)行崗位技能業(yè)務(wù)培訓、考核。

  3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進(jìn)行技術(shù)、理論知識培訓。

  4、9-11月份組織一次青工技術(shù)比武。

  5、對變電職工每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。

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